改建工程设计变更管理办法

改建工程设计变更管理办法（共8篇）

篇1：改建工程设计变更管理办法

改建工程设计变更管理办法

为切实加强改建工程的工程设计变更管理工作，规范工程设计变更的申请、报批、审核、落实程序，确保工程质量，有效地控制工程造价，提高投资效益。根据交通部《公路工程设计变更管理办法》（[2005]第5号令）、河南省交通运输厅《河南省高速公路建设项目设计变更管理办法》（豫交建管[2010]60号）、洛阳市公路局《洛阳市干线公路工程变更管理办法》的有关规定，结合本项目实际情况，制定本办法。

第一条 本管理办法适用于改建工程的工程设计变更管理。第二条改建工程指挥部（以下简称业主）负责本项目的工程设计变更的最终审定及管理工作。改建工程总监办（以下简称总监办）在合同规定和业主授权范围内处理设计变更的程序审批工作，总监办工程部负责工程变更技术方案的审查、变更数量的审核等工程变更管理工作；总监办合同部负责工程变更单价的确定和变更工程的计量支付工作。

第三条 设计变更的原则

1、设计变更是指自公路工程初步设计批准之日起至通车竣工验收正式交付使用之日止，对已批准的初步设计文件、技术设计文件或施工图设计文件所进行的修改、完善、优化等活动。

2、公路建设应严格遵照已批复的设计进行，任何单位和个人不得随意修改已经审批的设计文件。根据实际情况确需进行设计变更 的，应按照本管理办法规定的程序进行，未经审批的设计变更不得实施。

3、设计变更的依据是已批复的设计文件，设计变更必须符合国家标准、规范和本省制定的有关设计技术要求。

4、设计变更应有利于节约资源、少占耕地、保护生态环境、提高工程质量、缩短建设工期、降低工程造价并兼顾地方经济利益，发挥项目的社会服务功能。

5、变更设计应与原设计进行充分经济技术比较，严格控制投资。

6、不得将设计变更肢解规避审批，经过审批的设计变更一般不得再次变更。

7、对需进行紧急抢险或如不立即实施将引起重大质量、安全事故的项目工程设计变更，申报单位先报业主，由业主组织设计、监理、施工单位现场制定方案，并形成会议纪要。施工单位同时按照规定的程序办理设计变更审批手续，并附相关的影像资料说明紧急抢险的记录，如未按变更程序要求时限上报的，将不予审批。

8、设计变更工程的施工，原则上由原施工单位承担，原施工单位不具备承担设计变更工程的资质条件时，业主应当按照有关规定委托或招标选择施工单位。

第五条 工程设计变更的分类

分为三类：重大设计变更、较大设计变更和一般设计变更。

（一）有下列情形之一的属于重大设计变更：

1、连续长度10公里以上的路线方案调整的；

2、特大桥的数量或结构型式发生变化的；

3、特长隧道的数量或通风方案发生变化的；

4、互通式立交的数量发生变化的；

5、收费方式及站点位臵、规模发生变化的；

6、超过初步设计批准概算的。

（二）有下列情形之一的属于较大设计变更：

1、连续长度2公里以上的路线方案调整的；

2、连接线的标准和规模发生变化的；

3、特殊不良地质路段处臵方案发生变化的；

4、路面结构类型、宽度和厚度发生变化的；

5、大中桥的数量或结构型式发生变化的；

6、隧道的数量或方案发生变化的；

7、互通式立交的位臵或方案发生变化的；

8、分离式立交的数量发生变化的；

9、监控、通讯系统总体方案发生变化的；

10、管理、养护和服务设施的数量和规模发生变化的；

11、其它单项工程费用变化超过500万元的；

12、超过施工图设计批准预算的。

（三）一般设计变更是指除重大设计变更和较大设计变更以外的其它设计变更。

第六条 设计变更的提出

1、施工单位鉴于现场地质、地形、环境条件等实际情况的变化，工程不变更就不能保证其质量或不能发挥其效能（如涵洞位臵，标高等），从而要求变更原设计。

2、监理单位根据施工现场各方面的情况，综合考虑认为需要设计变更。

3、原设计单位根据行业发展现状及规范的修订对原设计有新的考虑，或为进一步完善设计等提出工程设计变更。

4、业主根据工程实际和现行规范要求提出工程变更。

5、地方政府由于地形变化、长期规划的调整以及方便群众生产、生活所提出的工程设计变更，而且属于合理要求。

第七条 所有工程变更均按规定的程序用书面形式申报，按照审批权限逐级申报、审批，未经审查批准的设计变更（含设计变更申请）不得实施。

第八条 工程变更的审批权限

（一）业主审批或上报审批的工程变更

1、重大、较大设计变更，由业主按照项目管理权限，在审查确认后经项目主管单位审查报省级交通主管部门审批。一般设计变更由业主和项目主管单位根据管理权限审查决定或审批。

2、主体工程费用变化500万元以上、附属工程费用变化300万元以上的设计变更由省交通运输厅审查或审批。一般设计变更中，主体工程费用变化50～500万元、附属工程费用变化30～300万元的由项目主管单位审批；主体工程费用变化50万元以下、附属工程费用变化30万元以下的由业主审查决定。

（二）总监办审批的工程变更

监理工程师根据现场实际情况对工程进行的变更调整，变更金额在5万元以下的，且不涉及重新确定变更单价和结构调整的工程

项目，报业主后即可进入实施阶段，将变更手续完善后进行计量。

1、排水工程（如边沟、排水沟、急流槽、挡水埝、截水沟）根据现场情况对设计纵坡、标高及设臵位臵的局部调整。

2、根据现场实际情况，局部调整涵洞通道的角度、高程、洞口形式等。

3、已设计的“三改”工程的顺接、顺延或局部尺寸、结构的调整。

第九条 工程设计变更的报批程序

（一）工程变更的申报应遵循以下程序

工程变更申报分为技术方案申报和费用（工程量与单价）申报两个阶段。

1、设计方案的申报、审批

①由施工单位提出的变更，应填写《承包商申报表》（表A-JL-26）,并附相关资料：A.关于××工程变更的报告——内容包括：工程名称、设计变更名称、位臵、变更理由、主要增减工程量的计算过程及结果，工程变更引起的费用增减情况（计算过程及结果）等。B.支持A关于××工程变更的报告的原始测量资料、试验资料（如需）。C.证实变更需要的变更前现场影像资料。D.原设计图纸、变更后的图纸（如有）。

《承包商申报表》依次经驻地办、总监办、业主分别在7天内逐级审批同意后，承包商按批复方案或意见在7天内进行费用申报。

②由监理、设计单位、沿线政府、业主提出的工程变更，由总监办或业主组织业主相关人员（或部门）、设计代表、总监办、驻地

办、相关技术专家（如需要）及施工单位现场调查、确定方案，由业主出具《工程变更方案会审表》，设计代表在规定时间内完成该项目变更设计图纸（附变更工程数量表）。

《工程变更方案会审表》会签且变更设计图纸完成后，承包商按会审意见在7天内进行费用申报。

2、费用（工程量与单价）的申报、审批

①承包人在《承包商申报表》获批或《工程变更方案会审表》下达7日内，填报A.《工程设计变更审批表》；B.《工程变更数量申报表》（表-05）；C.《工程变更申报数量计算表》（表-06）；D.工程变更依据——批复的《承包商申报表》或下达的《工程变更方案会审表》，原设计图纸、变更后的图纸（如有）、原始测量、试验依据、现场影像资料；E.《变更工程单价审批表》（表-07）；F.《变更工程单价申报表》（表-08）；G.工程变更单价编制说明、计算依据；H.工程单价分析表、建筑安装工程费用计算表、其他直接费、现场经费及间接费综合费率计算表、人工、材料、机械单价汇总表、分项工程预算表。

其中《工程设计变更审批表》根据前述的变更分类和审批权限分别选用：重大、较大变更选用《工程设计变更申请表》（表-02）；超出业主审批权限的一般工程设计变更，选用《工程设计变更审批表》（表-03）；在业主审批权限内的工程设计变更，选用《工程设计变更审批表》（表-04）。

②对于不能根据工程设计变更图纸查得工程量而需现场实测、实量的变更项目（如不适宜材料挖除、软基换填、基础处理等），承

包人在填报《工程设计变更审批表》之前，需首先执行“不确定变更工程量认证程序”（详见第十条

（三）.2）

③.工程变更设计单价确定原则

A、已标价工程量清单中有适用于变更工作子目，采用该子目的单价。

B、已报价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目单价，由监理人按合同条款第3、5款商定或签认变更工作的单价，报业主审批。

C、已报价工程量清单中无适用或类似子目（新增项目）的单价，可按照成本加利润的原则，有承包人按照技术文件中的单价和取费费率申报单价，总监办签认后报业主审批。

④总监办和业主应分别在7天内批复承包人的费用申报。

3、工程变更技术方案和费用申报、审批后，监理工程师下达《工程变更令》（表-01），施工单位执行。

4、工程设计变更申报审批流程图（见附件）

（二）.工程设计变更资料

1、技术方案申报阶段资料

①《承包商申报表》（A-JL-26）及附件 ②（或）业主下达的《工程变更方案会审表》

2、费用（工程量与单价）申报阶段资料 ①工程设计变更审批表（表-03、04）

主要阐述设计变更提出过程、变更理由和论证材料，内容应包括：工程名称、设计变更名称、位臵、费用、论证结论（重大设计

变更、较大设计变更、中等设计变更应有专家论证结论）等。

②工程变更的依据，包括业主或监理文件、通知、会议纪要、批复的《承包商申报表》或业主下达的《工程变更设计方案会审表》（表-13）等。

③工程变更数量申报表（表-05）④工程变更申报数量计算表（表-06）

⑤工程变更数量计算书（详细的计算图表）、计算公式、测量记录、试验及检测记录）、现场照片和录像资料、原勘察设计图纸及设计变更后的勘察设计图纸（如有）。

⑥变更工程单价审批表（表-07）⑦变更工程单价申报表（表-08）⑧工程变更单价编制说明，计算依据。

⑨工程单价分析表、建筑安装工程费计算表、其它直接费现场经费及间接费综合费率计算表、人工、材料、机械单价汇总表、分项工程预算表。

3、工程设计变更实施阶段资料

工程变更完成数量计算表（表-10）。应附：工程变更实际完成数量计算书（详细的计算图表）、计算公式、测量记录、试验及检测记录）、现场照片和录像资料、原勘察设计图纸及设计变更后的勘察设计图纸等。

4、工程设计变更计量阶段资料 ①工程变更令（表-01）

②工程变更实施情况报告（表-09）

③工程检验认可书（A-JL-07）第十条 设计变更应注意的问题

（一）维护施工图的严肃性，履行审批手续，不得先实施后报批，或边实施边报批，未经批准不得变更。按照本办法规定经过审查批准的设计变更，其费用变化纳入决算。未经批准的设计变更，其费用变化不得纳入决算。

（二）设计变更要有预见性

在单位工程、分部工程开工前，要认真分析需要变更的项目，对需要变更的项目要及时立项，准备相应的资料，完成规定的报批手续，工程变更发生在实施之前，为施工准备及施工赢得时间。

（三）重视变更原始资料及依据的收集、整理和签认工作

1、施工单位应当重视变更原始资料及依据的收集、整理和签认工作。对于监理工程师或业主的关于技术方案、施工要求等所有会引起变更的文件、会议纪要、通知等应及时进行文字整理。对于应补充的会议纪要和指令应由承包人在4８小时内提交各方或指令下达人签认完毕（原件一式六份），再分别报送总监办和业主。签认后的资料作为申报变更的重要依据之一。

2、监理工程师对工程设计变更工程量审核办法

常见的工程设计变更工程量审核分为两类：一类是根据工程变更设计图纸即可查得变更工程量，对于此类变更，由高级驻地办和责任专监现场核实、确认变更条件（高程、平面位臵的检查记录）与变更设计是否一致，工程量与变更设计图纸是否有出入。第二类是需监理到现场实测实量的变更项目（如不适宜材料清除、软基换

填、基础处理等），对于此类变更，总监办规定执行“不确定变更工程量认证程序”。即对于不确认变更工程量认证，由承包人在现场核实前2天，通知高级驻地、责任专监、总监办工程部、合同部，业主相关人员，齐赴现场，以现场测量数据共同认证工程量，共同认证的测量原始记录由参与各方人员现场逐页签名签认（一式六份）。总监办各级监理人员，须在各自的《监理日志》中记录现场测量原始数据，并依据原始记算数据在日志中记录工程设计变更工程量增减情况和计算过程，以备查阅、核实。无相关的原笔迹签认的“共同认证原始测量记录”，监理工程师可以拒绝接受、审批承包人变更申报表。

3、承包人应收集整理工程设计变更的影像资料，影像资料数量和角度至少应满足；

①工程设计变更方案确认的会议或现场影像资料（时间、参与人员）；

②工程设计变更不确定变更工程量认证过程（时间、参与人员）； ③工程设计变更不确定变更工程量认证重要原始数据（测量资料所需确认的长度、宽度、深度、按于计量等重要参数）的测量过程计录。

相关影像资料采用彩色打印作为“工程变更依据”附于工程变更审批表后，无相关合格的影像记录资料，鉴于工程师可拒绝接受、审批承包人的变更申报。

④设计变更的理由和依据要详实充分，应有对应的承包人、监理人或承包人与监理人的联合的试验测量数据和资料。（如需）

⑤工程设计变更的申报、审批中的所有审批意见和签名必须是一式六份，复印件为无效文件。

⑥如果施工单位不注重此项工作的收集、整理及签认而引起的施工成本的增加或责任，由施工单位自行承担。

（四）设计变更资料的存档

所有批准的设计变更所涉及的有关申请、申报、批准等文件和批准的设计变更图纸，业主单位、监理单位、施工单位应妥善保存，作为项目检查、审计、决算和工程验收的依据。

（五）技术经济比较要从工程实际出发，对经济指标和工期指标做出分析，列出增减额。工程数量应根据实际测量资料计算；所列估算单价应按照单价确定原则套取或计算。

（六）设计变更申报批复应按合同时限办理

重大、较大设计变更应在实施前的两个月以前报监理工程师，监理工程师应在14天内（驻地办5天内办理、总监办9天内办理）完成签认后报业主，业主依据审批权限在14天内完成上报主管部门，再逐级上报。

主体工程费用变化50～500万元、附属工程费用变化30～300万元的一般设计变更应在实施前的42天以前报监理工程师，监理工程师应在14天内完成签认后报业主，业主在14天内完成批复及上报项目主管单位。

或其它一般设计变更应在实施前的28天以前报监理工程师，监理工程师应在14天内完成签认后报业主，业主在14天内完成批复。

监理代表处批复权限内的变更，承包商应提前14天报监理工程

师，监理工程师应在7天内予以批复，并上报业主。

第十一条 及时建立设计变更管理台帐

（一）设计变更按照下列格式进行统一编号，在工程变更的同时，要及时建立设计变更管理台帐，填写、保存完整的原始记录。每月2日前承包人将设计变更管理台账（表-

10、11）报总监办复核、签认后，报业主；经业主审查后报项目主管单位。未及时上报设计变更管理台账的视同未发生设计变更，总监办可以拒绝处理相关变更事项。

（二）“表-01～10”编号格式如下： G310XADBG.—×××

注：G310XADBG——G310新安段变更 ×××——从001排序编号

（三）设计变更资料用表

1、工程变更令（表-01）

2、工程设计变更申请表（表-02）

3、工程设计变更审批表（表-03、04）

4、工程变更数量申报表（表-05）

5、工程变更申报数量计算表（表-06）

6、变更工程单价审批表（表-07）

7、变更工程单价申报表（表-08）

8、工程变更实施情况报告（表-09）

9、工程变更完成数量计算表（表-10）

10、工程设计变更管理台账（表-11）

11、工程设计变更汇总表（表-12）

12、工程设计变更方案会审表（表-13）第十二条 工程设计变更创优考核办法

为把创建国家优质工程贯穿项目建设全过程，确保项目决算不超概算，切实加强工程设计变更管理，深化设计深度，减少施工阶段的设计变更，控制项目建设成本，要把工程设计变更纳入创优考核办法中，对以下设计变更按工程创优实施办法进行奖励。

1、采用新技术、新材料、新工艺，取得科技成果。

2、提高工程质量，降低工程造价，为创建国家优质工程做出较大贡献。

3、为加快工程进度,确保安全生产，提高运营安全系数，为创建国家优质工程提高保障。

4、在工程实施过程中，因施工单位原因造成返工或再进行工程变更的，其费用应由施工单位自行承担，并不纳入创优考核中。

5、工程设计变更增加费用原则上不允许超过本标段投标报价不可预见费。超过本标段投标报价不可预见费的不再进行奖励，并扣除本标段1.5%的创优基金。

第十三条 工程设计变更执行情况的监督

（一）批准后的设计变更文件作为项目检查、审计、决算和工程验收的依据，承包商、监理单位等应当妥善保存，同时业主将随时组织检查。

（二）施工单位申报的设计变更资料要真实、准确，各级监理工程师对设计变更的审核要认真细致，并提出明确的意见或建议，对设计变更的批复要合理、及时。对于弄虚作假、虚报瞒报工程变更的施工单位，对于无明确审核意见或不负责任随意批复，造成国家财产损失的监理及相关人员，一经查证属实，除追缴损失额外，将进行处罚，直至中止合同。

（三）由于工程勘察设计、施工和监理等有关单位的过失引起公路工程设计变更并造成损失的，有关单位应承担相应的费用和相关责任。

（四）施工单位未按照批准的设计变更进行施工的，监理工程师应责令其修正，造成工程质量不符合质量标准的，施工单位应当负责返工、修理，并赔偿由此造成的损失；情节严重的，业主将对其通报批评，并通报其上级主管部门单位，视情况对其进行处罚，并纳入信誉评价体系。

篇2：改建工程设计变更管理办法

为了增强--县道桥梁改建工程各参建单位及全体施工人员的责任感，确保工程质量、安全、工期、环保等各项指标的实现，经业主、总监办研究，特制定桥梁管理办法如下：

一、施工准备

1、施工单位进场后应按投标书的具体要求组建项目经理部，组织相关的人员、设备进场，建立质量、安全、环保体系，并报监理工程师、业主检查。

2、在人员准备期内，项目部必须对现场施工技术人员及工人进行全面培训，培训内容包括：桥梁工程施工技术及质量标准、工程内容、现场环境、环保要求、防火、用电安全注意事项、施工机械操作规程等。

3、工程正式开工前，项目部技术人员及施工负责人，必须熟悉掌握设计图纸及技术规范，认真按规范要求编制施工组织设计、总体施工计划及总体开工报告，报监理工程师审查。

二、质量管理

1、原材料及配合比试验 ①原材料质量控制

钢筋：进场钢筋应具有出场质量证明书和试验报告单，钢筋进场后应分别堆放，不得混杂，且应设立识别标志。钢筋进场后必须按不同钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批取样试验，合格后及时报监理工程师抽检。

水泥：水泥应符合现行国家标准，并附有制造厂的水泥品质试验报告等合格证明文件。水泥进场后，应按其品种、强度、证明文件以及出场时间等进行分批取样试验，合格后及时报监理工程师抽检。骨料：细骨料应采用级配良好、质地坚硬、颗粒洁净、粒径符合要求的河砂或机制砂，预制梁板用砂必须采用黄砂。粗骨料应采用质地坚硬的碎石，骨料在采集、运输、堆放过程中严禁混入影响混凝土强 度的有害物质，并按规格分别堆放、不得混杂。

原材料进场前必须通知业主、监理工程师到料源地现场考察、取样试验，合格后方能进场。各种原材料未经检验私自进场、使用的每次罚款5000元。②标准配合比试验

本工程所有的水泥混凝土配合比试验必须委托到有试验资质的试验检测机构进行。

2、施工工序质量控制

①每道工序或某一分项工程施工完成后，项目部应按照JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》规定的频率、项目进行自检，分项工程的检测项目应包括：基本要求、实测项目、外观鉴定、质量保证等。项目部自检合格后填写工程报验单报专业监理抽检，凡项目部自检合格而监理抽检不合格的（针对同一个分部、分项工程），第一次提出警告，第二次罚款5000元。

②在施工过程中，项目部应按程序进行施工、报验，上道工序未经检验或未经检验合格，不得擅自进行下道工序的施工，否则每发现一次罚款5000元，并返工至检验合格为止。

③业主、总监办现场巡视发现质量隐患或质量问题项目部应及时整改，拒不整改的每次罚款5000元。

三、安全管理

1、项目部对业主、监理工程师巡视、检查中发现的安全隐患应及时进行整改，无故或拖延不整改的罚款2000元/次。

2、项目部对安全事故应及时如实上报，如隐瞒不报或虚报的，发现一次罚款5000元。

四、工期管理

以合同的总工期为目标，制定相应的（总体、分项）施工进度计划，根据各分项工程的施工情况精心组织、合理安排施工，以完成各分项工程的进度计划为手段，最终完成施工总体进度计划。

按总工期时间完成的不奖不罚，每延期1天按合同价的1%进行 处罚。

五、资料上报管理

1、开工报告、施工计划、原材料、标准试验等资料应按时上报，无故拖延不报的，按200元/天进行处罚。

2、业主、总监办要求上报的各种报表、制度及其它资料应按规定的时间上报，无故拖延不报的按200元/天进行处罚。

六、项目负责人及例会管理

1、项目负责人应坚守工地，因事外出应向业主、总监请假，每发现项目负责人未能坚守工地且未向业主、总监请假的，发现一次罚款500元。

2、项目部应按业主、总监办要求的人员和时间参加工地例会，并遵守会议纪律，做好会议记录，例会迟到者，每人每次罚款200元；无故缺席者，每人每次罚款500元。

七、兑现办法

每次处罚由总监办向被处罚单位出具告知单，罚款从计量款中予以扣除。

此管理办法自下发之日起实施！

附件：

篇3：改建工程设计变更管理办法

1 工程技术管理

1.1 严格贯彻执行公司施工技术管理制度, 各级技术负责人按照自己的职责进行工作。

1.2 工程技术人员应仔细阅读施工图纸, 熟悉设计内容, 领会设计意图, 阅读施工图时发现的问题必须立即向公司总工、施技处或越级向设计院、建设及运行单位提出寻求解决的办法。作好施工图的审查和技术交底事宜。

1.3 作好施工图的审查和技术交底事宜, 技术交底应以书面形式在开工会上进行。

1.4 开工前组织施工人员学习施工技术管理制度、技术交底书、施工图、及电气交接验收规范等, 使全体参加人员掌握所安装设备的技术和质量要求, 懂得坚持按照已批准的设计施工图进行施工的重大意义。

1.5 施工现场必须建立各种技术文件, 加强技术管理, 使技术管理工作做到有据可查、有章可循。

1.6 各级技术人员应深入施工现场指导施工, 以便及时发现和解决施工中的问题, 作好记录, 重大技术问题能及时上报, 督促、协助项目负责人真实填写原始施工记录。

1.7 根据完成情况, 进行质量自检和互检, 各部分质检员、技术人员应仔细、真实地填写施工技术记录、质量等级评定汇总表编制好工程竣工图, 整理好设备技术质料和备品备件及工程移交鉴定证书。

1.8 为确保施工技术贯彻落实, 使施工技术有人执行、有人监督、有人收集、总结和评比, 故成立一个专门的管理机构—施工技术管理机构。

2 主要施工技术方案

2.1 施工准备

2.1.1 熟悉图纸资料, 对图纸中选用的电气设备和主要材料等进行统计, 注意图纸设计提出的施工要求。

2.1.2 施工机具、材料准备。

2.1.3 考虑与主体工程和其他工程的配合问题, 确定施工方法。

2.1.4 施工技术交底, 施工前要认真听取设计及工程技术人员的技术交底、弄清技术要求、技术标准和施工方法。

2.1.5 熟悉有关电力工程的技术规范。

2.1.6 设备基础验收, 必须符合有关技术规范和标准的要求。

2.2 施工条件

2.2.1 土建工程条件

a.屋面已施工完毕, 不得渗漏;

b.室内地面工作已结束;

c.门、窗、玻璃等安装完毕。

d.预埋件及预留孔/洞位置应符合设计要求预埋件应牢固;

e.混凝土基础及构架应达到允许安装的强度, 焊接构件质量应符合要求:

f.凡进行装饰工作时有可能损坏设备屏柜, 安装后不能再进行施工的某针工作应。

2.2.2 施工场地

土建施工设施、现场杂物应清除干净, 施工道路应畅通应有必要的施工场地。

2.2.3 产品制造质量

电器设备应符合工程设计要求, 并应有合格证明。

2.3 电力变压器安装施工方案。

2.4 主要安装施工方法及注意事项

2.4.1运输到位

长线运输装卸采用载重汽车和吊车, 吊装时应利用设备吊装孔、平地运输采用叉车或早船法, 但严禁将断路器手车推入柜体一起搬运, 断路器手车只有在柜体就位后才能推入相应小室。

2.4.2 成排柜子拼装

三个柜子以上成排组对时, 宜从中间部位开始向两边拼装, 拼装时应按《产品说明书》的要求拆除母线室顶盖/隔板、断路器室隔板/坚固件、装板/坚固件、电缆室隔板, 再进行水平移动。

2.4.3 母线安装

母线为分段式安装, 首先用清洁干燥的软布擦净母线, 检查绝缘套管是否有损伤, 在连接部位涂上导电膏或中性凡士林;从左往右或从右往左按顺序地安装母线, 并将母线段与分支小母线联接在一起, 联接时要求使用;力矩扳手, 力矩指标参见施工规范。

2.4.4 接地

用预埋的接地扁钢与各柜的接地母线连接一起, 将接地开关的按地线与接地扁钢连接一起。

2.4.5 柜体固定

当开关设备已完全组装好后, 用M12螺栓将柜体固定地基础槽例上。

电缆线路工程安装施工方案

2.5 主要安装施工方法及注意事项

2.5.1 一般注意事项

a.电缆桥架、管线定位防线一定要按照设计图和工艺要求进行, 施工中的各种支吊架应按图纸及有关技术资料的规定要求, 事先预制, 并作好防腐处理, 安装时一定要牢固可靠, 不得有松动。

b.各种金属构件的安装孔采用电动机械开/钻孔, 切割也必须使用电动机械切割;电气的接线螺栓必须采用镀锌件, 并配垫图等防止松动。

2.5.2 电缆沟支架制作安装

a.支架制作:E形支架应严格按施工图加工角钢应进行校直工序、角钢切割处的锐角应用砂轮机打磨干净;焊接时, 电流控制稳定、焊缝饱满不夹渣, 并去掉焊渣;加工完毕编号委托厂家进行热镀件。

b.安装前, 由砌沟单位预埋铁件, 安装单位验收, 并配合进行接地扁钢敷设-镀锌扁钢-40×4;支架安装采用焊接方式, 焊后应进行防腐处理, 也可采用金属胀管固定方式, 支架间距0.8米。

2.5.3 电缆敷设

a.电缆应经绝缘检查合格后再敷设, 所有电缆都应按“电缆平面布置图”准确敷设, 敷设前应编制《电缆清册》, 电缆的护套及绝缘层应保护完好每条电缆应有足够的裕度, 并悬挂电缆牌, 上面标明编号、型号及电缆起止点, 电缆敷设应统筹安排合理使用, 尽量减少中间接头。

b.电缆沿支架敷设:电缆按电压等级的高低由上而下排列、最高层为高压电缆, 中层是低压电缆下层是控制电缆, 电缆在支架上固定采取软夹绳或电线绑扎方式;电缆应在转弯处、端头处、中间头处预备足够的余量。

2.5.4 电缆头制作安装

高压户内电缆头可采用冷缩/热缩终端头作法, 详细做法见作业指导书。

2.6 10KV架空电力线路安装施工方案

2.6.1 放线:线盘应放在耐张杆处。放线一般采用人力拖放, 放线速度不宜过快, 用力应一致, 勿使导线产生松股、扭折和死弯。

2.6.2 紧线:紧线一般采用紧线器夹住导线进行紧线, 根据工程条件确定紧线方式, 紧线方式一般有单线、双线法、三线法;紧线时应将横担两侧的导线同时收紧, 防止受力不均, 使横担歪斜。

参考文献

[1]吕霞.变电站工程地基处理的实践与机理探[J]广东输电与变电技术, 2010.

[2]张雅鹏, 赵勇良.浅析变电站安装施工的质量安全控制[J].现代经济信息, 2009, (23) .

[3]谭玲玲.GIS变电站设计中若干问题的探讨[J].山东电力高等专科学校学报, 2007, (4) .

篇4：电力工程的施工与改建管理分析

关键词：输变电工程施工改建管理

1输变电工程的施工管理

在电力线路工程建设施工中，管理协调工作是电力线路工程的工作重点。由于线路工作线路长、范围广，且地形、地貌、地物、自然村寨的分布不同；居民的民族风俗习惯不同；沿线运输道路、桥梁结构、交叉跨越结构不同；材料集散转运的地点、仓库、指挥部和施工驻地的不同等原因，给施工带来不便。搞好施工管理主要应做好以下四个方面的工作。

1.1严格对整个工程成本进行控制，提高整体效益。首先，我们在工程施工前，要有成本计划，编制一个好的计划，能够正确的引导我们达到控制成本的目的。全体项目管理人员根据设计文件、图纸、工程承包合同、施工组织设计、施工成本预测资料等，估算项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。目标成本确定后，应将总目标分解落实到各个机构、班组，便于进行控制各个子项或工序。计划编制好后，要将计划值和实际值进行比较，看施工成本是否有超支，并进行分析，找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，最终达到有效控制施工成本的目的。

1.2根据合同和计划工期，按时完成工程。在施工中，施工进度不仅关系到进度目标是否实现，还直接关系工程的质量和成本。因此，施工企业一定要坚持在确保工程质量和安全的前提下，控制工程的进度。首先，编制进度计划表，并采取有效的组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，及时保证施工物资的需要，严格按计划施工。

1.3把好工程质量关。“百年大计，质量第一”，这句话说明工程质量的重要性。为了实现承建工程的施工质量，施工企业要根据甲方对工程项目的质量要求，制定施工质量保证体系。在正确合理的工程设计的前提下，对原材料、构件、工程用品等材料的品种、规格、性能、质量标准及使用的有效期进行严格的检查，对各项工序质量进行认真检查、检验，达到质量要求才能进行下段工序的施Io同时，按照事前、事中、事后控制相结合的模式进行，达到施工质量控制的目的。

1.4安全管理工作要到位。电力建设工程是一种比较特殊的工程，人员流动性大，施工周期相对较长、涉及面广、露天作业、受地理环境和气象条件的影响大、技术含量相对来说比较高，有时候还需要带电操作，危险性更大。因此，在每项工程施工中，根据工程的具体情况，制定相应的安全责任制和各项安全措施。针对安全薄弱的环节，设立安全监护人，对整个施工过程进行监督。对带电和施工危险部分要设立围栏和安全标志。非施工人员未经项目部同意严禁进入施工场地，施工人员喝酒后禁止进入施工现场。从而杜绝整个项目施工过程中安全事故的发生。此外，在施工中，特别是在电力线路施工中，电力施工企业要正确处理好与当地人民的关系，不要干扰其生活，保持良好的作业环境和秩序。

综上所述，在电力工程建设中，电力施工企业职工必须具备一定的技术水平，能看懂施工图和设计说明书，了解具体的施工内容，认真执行对工程质量、安全、工期等能制定相应的制度和措施，从而圆满地完成施工任务。

2输变电扩建、改建工程安全管理

由于受运行中的电气设备所约束，实施扩建、改建的输变电工程与新建输变电工程相比，安全管理的难度明显加大。从理论上讲，如果扩建、改建设备在启动前一天接入系统，现有的安全组织措施及安全职责已够全面、够明确。但在实际工作中，由于对设备可靠性考核的要求越来越高，以及电网优质服务承诺的需求，特别是保证电网安全稳定运行的需要，调度部门批准母线停运的次数和时间，已大为减少和缩短。为此，往往在扩建、改建等工程施工任务基本完成，但未正式验收启动之前，就将扩建、改建设备的全部或部分接A系统，并与运行的设备维护工作配合运作、统筹安排，以减少设备停运次数、时间及倒闸操作的次数，提高安全可靠性。然而在安全管理上却带来了工程承包方、设备运行及维护单位、工程管理部门如何划分安全职责及如何落实各项安全措施的问题。针对扩建、改建工程的实际情况应抓好以下几个方面的工作。

2.1管理内容与方法

2.1.1在扩建、改建工程中，属于下列情况之一者，由承包方承担与该工程有关的安全责任，并按有关安全规定做好相应的安全措施。①未与运行(备用)设备(包括二次设备，下同)相连接的设备；②与运行(备用)设备部分连接的设备；③虽然与运行(备用)设备全部连接但未办理验收终结手续的设备。

2.1.2在扩建、改建工程施工时，必须严格履行工作票制度。凡是在与运行(备用)设备全部连接或部分连接的设备上进行工作时，应办理变电站第一种工作票。工作票签发人必须是由该工程主管单位公布的有权签发工作票的人员。

设备运行(维护)管理单位按上级调度规程关于设备变更(扩建、改建、更换等)申请单的要求，在新设备投运前20d或设备变更前10d向局调度部门填报设备变更申请单。调度部门应在接到设备变更申请单7d之内下达命名、编号，施工单位至少应做到悬挂临时标示牌，严防人员误入带电间隔。

2.1.3扩建、改建工程施工涉及到运行中的电气设备二次回路时，应办理变电站第二种工作票。工作监护人必须由工程主管单位具备相应资格的人员担任，而工作负责人则由施工单位相应人员担任。如因扩建、改建工程造成运行(备用)的二次回路等发生事故、障碍，则工程承包方将承担相应的责任。

2.1.4对于土建、绿化等不涉及电气一、二次及远动、通讯设备的工作，可办理外包工工作票。

2.1.5扩建、改建工程结束前，涉及设备状态改变等有关事宜，由扩建、改建工程的相应管理部门负责组织协调。扩建、改建工程结束后，由施工单位将设备转为冷备用，并与验收组负责人共同履行终结手续。双方在验收卡中分别签字，并移交给运行单位(运行单位接收人也应签名办理终结手续并向当班调度汇报)，安全管理职责随之移交给运行单位。对于启动、试运行期间发生的设备缺陷，应由该工程承包方负责处理。

2.1.6投运前应确定联系人，协调技术准备工作(如线路测试工频参数等)的有关事宜。如设备已办理施工验收终结手续，则设备状态的改变必须通过运行单位并办理工作票，而运行单位必须履行工作许可人职责并在工作结束后将设备转为冷备用状态。

2.1.7涉及与运行(备用)设备部分连接或全部连接，但未办理施工竣工验收手续设备的有关变电设备的工作，由施工单位负责实施安全技术措施(但设备运行单位必须予以支持配合)，并经设备运行单位许可人检查后履行工作票手续，严禁无票工作。任何一方不得擅自更改设备状态和安全设施。

2.1.8主管扩建、改建工程的单位，其职能管理部门，要根据施工工程的类别，履行相应的施工工程管理职责，并承担相应的安全管理责任。

2.2检查与考核在明确了各方的安全职责之后，安监部门要深入现场进行安全检查，发现问题及时纠正并记录在案。如因扩建、改建工程原因造成运行中的电气设备发生事故、障碍，依据省公司、市局安全生产奖惩规定的有关条款，对照施工安全协议书，按责论处，严格进行考核。

篇5：改建工程设计变更管理办法

1、目的、范围：为了规范新建、改建、扩建工程“三同时”安全管理，特制定此制度。

公司范围内所有新建、改建、扩建项目。

2、编制依据

依据《安全生产法》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范》制定本制度。

3、职责：

由管理部联系各相关部门具体实施。

4、具体内容 4.1、“三同时”内容

4.1.1 一切新建、改建、扩建工程和采取技术措施增加生产能力的挖潜、革新、改造项目，都必须严格执行“三同时”，即：主体工程与安全设施同时设计，同时施工，同时投产和使用。

4.1.2 在编制计划任务书时，必须同时提出劳动保护要求，其内容包括劳动保护设施、安全消防设施、防尘防毒设施和“三废”处理等措施。

4.1.3 公司新上项目，都必须执行“三同时”规定。

4.1.4 项目建设前，要写好可行性研究报告、项目建议书、建设项目安全条件论证报告、总体开工方案、开工前安全条件论证报告。

4.1.5 项目安全条件论证报告、总体开工方案、开工前安全条件论证报告必须交安监部门审查，符合条件后，方可开工建设。

4.2、“三同时”依据

“三同时”规定是根据国家计委、国家建委、国家经贸委、国家环保总局和国家职业病防治法，关于新、扩、改项目以及技措项目要严格执行安全、环保、职业病防治的有关规定为依据的。

4.3、“三同时”的执行 4.3.1 根据公司规定，由项目负责部门编写基本建设和技术改造项目计划任务书。

4.3.2 项目计划书要详细说明生产工艺流程，每个环节在劳动安全、工业卫生和环保方面可能产生的危害，采取的措施以及达到的效果等。

4.3.3 由项目负责部门组织有关领导以及其他部门负责人参加的会议，对建设项目的初步设计进行审查。

4.3.4 初步设计会审后，由建设单位填报《“三同时”审批表》，提供项目初步设计方案和审核意见，经主管部门审查核定，审核通过后方可进行施工设计。

4.3.5 《“三同时”审批表》一经批准，任何单位和个人都不得任意更改，若确实需要更改，必须严格按照《变更管理制度》进行，提供有关技术资料和更改方案，报原审批部门同意。

4.3.6 项目在实施过程中，管理部和有关部门要经常进行检查监督。4.3.7 项目竣工后，要由当地安全监督部门、消防部门、环保、卫生及其他相关部门联合验收合格后再投产使用。

4.4、职责划分

4.4.1 项目负责部门要对项目的计划、实施全面负责，对实施项目过程中出现的问题，要及时解决。

4.4.2 哪个部门设计的项目，哪个部门就要负责设计方面出现的问题。4.4.3 施工部门要在项目负责部门的监督指导下进行施工，要严格保证施工质量。项目负责部门有权随时检查施工质量。

4.4.4 公司管理部要协同各有关部门参加设计、审查和竣工验收。凡不符合国家安全、环保、卫生、消防标准规定的，项目负责单位和所在单位有权制止其施工和投产。相关管理

5.1 《安全生产议会制度》。6 相关记录

重大危险源管理制度 目的

为指导重大危险源的辨识，规范本公司的危险源管理，保证公司的安全生产，保障员工的人身安全，特制定本制度。适用范围

本制度适用于本公司内的重大危险源管理。职责与分工

主管部门：安全环保部。负责指导本公司重大危险源辨识和对重大危险源的管理工作。

相关部门：公司各部门、各车间。负责本部门重大危险源的辨识和管理工作。内容与要求

4.1 重大危险源辩识

重大危险源：指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。临界量：指对于某种或某类危险物质规定的数量，若单元中的物质数量等于或超过该数量，则该单元定为重大危险源。

4.2 重大危险源的管理

4.2.1 公司聘请具有资质的安全评价机构对重大危险源进行安全评估，并根据评估结论、意见进行改进，保证重大危险源单元处于良好的安全状态。

4.2.2 现场配有事故喷淋水源、消防水源、灭火机防毒面具、空气呼吸器、防毒衣等消防防护用品，做为处理事故之用，所属单位要加强管理，使之处于良好的备用状态。

4.2.3 加强重大危险源的检查。所属区域操作工要做好当班的巡回检查，严格交接班制度；管理人员至少每天巡检一次；安全环保部人员至少每周巡检一次，每月进行一次综合检查。查静电跨接，查避雷设施，查安全附件等。查出问题立即整改，不能整改的，立即上报。

4.2.4 严格外来人员登记制度 无关人员严禁进入库区，非本工序、本车间人员确需进入的，必须经领导批准，并由公司人员陪同，进入重大危险源单元必须严格登记，库区操作工交待清注意事项并监护。

4.2.5 重大危险源应急预案编制及演练

公司按应急预案的编写导则，编制了应急预案，并定期组织演练。公司员工发现险情必须迅速启动事故应急预案进行处理并上报。

4.2.6 重大危险源登记

公司对所有重大危险源进行了登记建档，并严格进行检查，监控，使危害辩识、风险评价和风险控制成为一个持续的过程。相关制度

《风险评价控制程序》 相关记录

《重大危险源清单》

《体系运行检查记录表》

《外来人员登记表》

《交接班记录》

《应急预案演练记录》

《会议记录》

压力容器安全管理制度 目 录

一、压力容器交接班制度

二、压力容器安全管理要点

三、压力容器技术档案管理制度

四、压力容器维修保养规定

五、压力容器的安全操作要点

六、反应釜操作维护保养规程

七、空气压缩机及储罐安全操作规程

一、压力容器交接班制度

1、接班人员应按照规定班次和规定时间，提前到压力容器房做好交接班前的准备工作，并详细了解上班压力容器的运行情况。

2、交班者应提前做好准备，保持压力容器以及其他方面均正常并做好清洁工作。

3、交接班工作应在压力容器现场进行，对交接压力容器运行情况及发现的缺陷，安全附件和附属设备情况，阀门开关及供气情况，工具设备等，交班人员应引导接班人员对各项共同检查，如果当班发生事故，且尚未处理完毕，交班人员应处理完毕后方可离去。

4、在交班时，如接班人员没有到达现场，交班人员不得擅自离开工作岗位。

5、“四交”和“四不交”

四交是：(1)压力容器安全附件灵敏可靠。(2)压力容器附件和设备无异常。(3)运行记录齐全、正确、备件、工具齐全无损坏。(4)压力容器房整洁，达到文明生产。

四不交是：(1)不交给喝醉酒或有重病不宜操作的容器人员。(2)在事故中不进行交接。(3)接班人员未到时，不交给其他无证的非正式容器人员。(4)压力容器本体和附属设备出现异常现象时不交。

6、交接班时，交班人员应将有关运行等方面的通知和指令告知接班人员。交接的内容和存在问题应认真记入运行记录和交接班记录并签字。交接班完成后发现的设备运行问题，原则上由接班者负责处理。

二、压力容器安全管理要点

（一）、容器安全操作规程

容器安全操作规程应包括以下的内容：

(1)容器的操作工艺控制指标，包括最高工作压力，最高或最低工作温度、压力及温度波动幅度的控制值;

(2)压力容器的岗位操作法，开、停机的操作程序和注意事项;

(3)容器运行中日常检查的部位和内容要求;

(4)容器运行中可能出现的异常现象的判断和处理方法以及防范措施;

(5)容器的防腐措施和停用时的维护保养方法。

（二）、压力容器的检验

1、压力容器的定期检验周期按国家有关规定执行：安全状况等级为1~2级的，一般每6年检验一次;安全状况等级为3级的，一般每3年检验一次;安全状况等级为4级的，定期检验周期根据检验机构决定。

2、对压力容器所配备的安全装置(安全阀、压力表等)，应定期进行通、排放工作，以保证其灵敏、可靠。安全附件的检定，检验严格按有关规定执行。

3、对检验中发现的问题要及时采取措施进行修理或消除，对难以消除的缺陷应采取降级、降压，限期使用直至更新等方法进行处理，并报市质量技术监督局备案。

（三）、安全装置的调整和检修

1、压力容器内部有压力时，不得对安全装置和主要的受压元件进行任何修理或紧固调整工作。需焊、挖补修理时，应由持特殊焊接工作操作证人员参加。

2、安全阀更新购置应有出厂合格证，合格证上应有检验部门和质检员的印章，并有注明检验日期，无出厂合格证严禁购置使用。

3、安全阀使用中应定期校验，每年至少一次，调整后的安全阀应加铅封，并填写记录。检验调整工作应由专职检验人员进行。未经许可，本公司任何人员不得任意启封调整检验。

4、未经检验合格和无铅封的压力表不得使用，在使用过程中如发现压力表失灵、刻度不清、表盘玻璃破裂、卸压后指针不回零位、铅封损坏等情况，应立即更换。

5、压力表的装设、校验与维护应符合国家计量部门的规定，压力表应定期检验，每半年至少一次，经检验合格的压力表有铅封和检验合格证。

三、压力容器技术档案管理制度

（一）、压力容器技术档案的种类：

1、压力容器随机出厂文件(包括产品出厂合格证、安装使用维护保养说明书、压力容器主要部件型式试验报告书、装箱单、机房井道布置图、电气原理图接线图、压力容器功能表、主要部件安装示意图、易损件目录);

2、压力容器开工申报单;

3、压力容器安装施工记录;

4、竣工验收报告;

5、特种设备监督部门压力容器验收报告和定期检验报告;

6、日常检查、维护保养，大修、改造记录及检验报告;

7、运行情况记录和交接班记录;

8、事故及故障记录;

9、压力容器操作人员培训记录;

10、使用登记资料。

（二）、压力容器技术档案的接收、登记、整理、保管、借阅等参照本单位《特种设备技术档案管理制度》执行。

四、压力容器维修保养规定

1、压力容器使用的维护保养坚持“预防为主”和“日常维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用精心维护与坚持日常保养，保证其长周期、安全、稳定运行。

2、压力容器的使用必须在规定工艺参数下使用，不得超范围使用。经常检查压力容器外观，容器外观无鼓包、不变形、不泄漏、无裂纹迹象，发现异常应及时处理。按管、紧固件、密封件部位等无损坏、泄漏现象。

3、安全附件(压力表、安全阀等)应齐全，安装正确，定期检查、检验，保证动作灵敏可靠。适时对蒸汽、空气安全阀进行手提排气卸压试验，防止安全阀声修、粘连、堵塞等。

4、对查出的不安全因素，必须做到“三定”和“三不放过”，即确定原因，制定整改内容和时间，指定落实整改人员。整改不落实不放过，整改不完成不放过，无防范措施不放过。

5、压力容器的操作、检修应经专业培训考核，持证上岗。

6、压力容器应定期检验合格，方可使用。

7、压力容器的运行参数一旦超过许用值，但采取措施仍得不到有效控制时，应紧急停止运行。

五、压力容器的安全操作要点

压力容器的安全与容器使用关系极大。在容器运行过程中，从使用条件、环境条件和维修条件等方面采取措施，以保证容器的安全运行。

1、压力容器操作人员必须持证上岗。

2、压力容器管理人员要熟悉容器的结构、类别、主要技术参数和技术性能，严格按操作规程操作，掌握处理一般事故的方法，认真填写压力容器使用记录。

3、压力容器要平稳操作。容器开始加压时，速度不宜过快，要防止压力的突然上升。加热或冷却都应缓慢进行，尽量避免操作中压力的频繁和大幅度波动，避免运行中容器温度的突然变化。

4、压力容器严禁超温、超压运行。

5、禁带压拆卸压紧螺栓。

6、持容器运行期间的巡回检查，及时发现操作中或设备上出现的不正常状态，并采取相应的措施进行调整或消除。检查内容应包括工艺条件、设备状况及安全装置等方面。

7、处理紧急状况。

六、反应釜操作维护保养规程

目的：建立反应釜标准操作维护保养规程

范围：各车间内所有反应釜

职责：操作人员、维修人员、技术人员、车间管理人员对本规程实施负责远程：

1、检查

1.1检查减速机润滑油是否足够。

1.2检查机械密封油盘内冷却油是否足够。

1.3检查机械密封动静环间的压紧程度是否适中。

1.4启动电机,检查搅拌桨是否按顺时针方向(从上往下看)转动。

2、操作

2.1严防任何金属硬物掉进反应釜。

2.2尽量避免冷釜时加热料，热釜时加冷料，以免影响使用寿命。

2.3采用夹套加热应缓慢进行加压、升温。一般先通入0.1Mpa(表压)压力蒸汽，保持15分钟后，再缓慢升压、升温(升温速度以每10分钟升0.1Mpa压力为宜)直到所需操作温度。

2.4采用夹套冷却时，若采用冷却水，可将冷却水直接通入夹套冷却;若彩冷冻水时，在通入冷冻水前应先排尽夹套内的存水，冷冻完毕后，应及时将冷冻水用空压压回冷冻水槽。

2.5蒸汽加热采用上进下出，热水加热采用下进上出;冷却水、冷冻水冷却采用下进上出。

2.6反应釜作为反应容器用时，充装余数不超过75%，作为贮罐时不超过90%。

2.7出料时，若出料阀、出料管堵塞，一律用非金属工具(与介质无反应的材料)，轻轻捅开，不得碰敲。

2.8清洗反应釜内部时不得使用金属器具。对粘结在釜内表面上的物料必须及时清洗彻底。

2.9不锈钢反应釜严禁使用强酸介质，搪玻璃反应釜严禁使用含氟介质。

3、维护保养

3.1反应釜减速器的日常维护、保养

3.1.1减速器在第一次加油工作200小时须更换新油，以后每3个月更换一次。每次换油后须做好相应的记录。

3.1.2减速器每周加一次润滑油，油位控制在油标2/3直径处，每班开机前应检查油位，如油位不到应及时加，并做好相应记录。

3.1.3减速器工作油温不能大于85℃。

3.1.4减速器转臂轴和骨架式橡胶油封是易磨损件、每月或停产时应进行检查、有无磨损、变形和老化，漏油现象，及时发现、及时处理，并做好相应记录。

3.1.5减速器润滑油的选用，当电机功率P≤7.5kw时应用50#机械油。当P>7.5kw时，70#、90#工业齿轮油。

3.2反应釜机械密封日常维护、保养

3.2.1机械密封冷却液每班检查一次，数量不够时加冷却液至油盘高度2/3左右，冷却液每月更换一次。并做好相应记录。

3.2.2每天在开机前检查机械密封紧箍圈螺丝有无松动，动静环压紧程度、压紧环与弹簧座之间的弹簧是否有歪曲，跳出现象，如有应及时调整，并做好相应记录。

3.3反应釜储罐管道、阀门日常维护、保养

3.3.1由于生产药物时，加入化学物质有一定腐蚀性，所以生产完毕后，必须对储罐进行清洗，如有物料粘在罐上时不能用金属工具，应用木制和塑料工具，以免损坏罐子内表面。

3.3.2避免冷罐加热料和热罐加冷料，以免影响设备使用寿命。

3.3.3阀门开启和关闭，必须灵活，如出现泄漏和滴漏现象，应及时通知维护人员更换并做好记录。

3.4减速器更换润滑油方法和零件安装

拧下机座上的放油塞，放去污油，用煤油冲洗干净。换上润滑油，油位应在油标2/3处。

3.5减速器零件安装

3.5.1应用柴油清洗各零件。

3.5.2滚动或滑动面须(浸)润滑油。

3.5.3摆齿轮有标记的面应向上。

3.5.4装橡胶油封，切勿损伤唇口，装时应抹些黄油，以利装配。

3.5.5装配完毕，注入润滑油，油位不低于示油器的中心。3.5.6用于拔动输入轴，若转动轻松灵活。

七、空气压缩机及储罐安全操作规程

1、开机前检查及操作

1.1检查压缩机润滑油是否加满到曲轴箱加油孔螺塞油尺刻度的位置。用手拨动压缩机皮带几圈，应无异常。

1.2手动排放空气压缩机、油气水分离器及储气罐的冷凝水。并旋紧所有螺塞。

1.3检查空气压缩系统上管路阀门是否打开。并移走机器上的所有杂物。

2、开机运行

2.1当两台压缩机主机需同时运转时，分别接通电源，各自起动的时间应相差30秒，避免出现不必要的电网波动。

2.2当两台压缩机主机不同时启动时，第二台主机启动应在第一台主机在卸荷状态下启动。

2.3检查压缩机的级间压力和中体压力，级间压力应为0.175—0.25Mpa，中体压力为0.07—0.21Mpa，如压力不在此范围之内应更换配件。

2.4待无热再生干燥器的空气压力至0.4—0.6Mpa后，接通无热再生干燥电源进行干燥处理。

3、关机：把空气压缩机电源切断后，再切断无热再生干燥电源。

4、维护保养

4.1压缩机润滑油应根据油质变化进行检查更换。

4.2空压机每运转200小时后，应打开消声滤清器上盖取出滤芯，清除污物，进行保养，每1000小时更换一次滤芯。

4.3油气水分离器每班至少排放上、下罐分离水2次。

4.4当油、气、水分离器以及精密过滤的压差表指示位置，进入淡红区时，应及时清洗或更换滤芯。

5、注意事项

5.1在设备运转过程中，如出现异常声音，应立即切断电源，进行检查，排除故障后，才能重新开机。

篇6：改建工程设计变更管理办法

一、内容

1、一切新建、改建、扩建工程和采取技术措施增加生产能力的挖潜、革新、改造项目，都必须严格执行三同时，即：主体工程与安全设施同时设计，同时施工，同时投产和使用。

2、在编制计划任务书时，必须同时提出劳动保护要求，其内容包括劳动保护设施、安全消防设施、防尘防毒设施和三废处理等措施。

3、公司、分厂、车间新上的技措项目，都必须执行三同时规定。

4、项目建设前，要写好可行性研究报告、计划任务书、选址报告和初步设计环境影响报告书。

5、项目的初步设计，必须有环境保护内容，并将设计文件的有关内容送达环保部门审查。

6、建设项目竣工验收必须有安全生产管理部门、卫生、环保部门参加，环境保护设施如达不到规定要求，不予验收。

二、依据

“三同时”规定是根据国家计委、国家建委、国家经贸委、国家环保总局和国家职业病防治法，关于新、扩、改项目以及技措项目要严格执行安全、环保、职业病防治的有关规定为依据的。三、三同时执行情况

1、根据公司规定，由项目负责处室和分厂、车间编写基本建设和技术改造项目计划任务书。

2、项目计划书要详细说明生产工艺流程，每个环节在劳动安全、工业卫生和环保方面可能产生的危害，采取的措施以及达到的效果等。

3、由项目负责单位组织有关处室和单位，有分管经理，工会负责人参加的会议，对建设项目的初步设计进行审查。

4、初步设计会审后，由建设单位填报《“三同时”审批表》，提供项目初步设计方案和公审意见，经主管部门审查核定，报上级劳动安全、卫生环保部门和工会组织联合审批后，方可进行施工设计。

5、《“三同时”审批表》一经批准，任何单位和个人都不得任意更改，若确实需要更改，必须提供有关技术资料和更改方案，报原审批部门同意。

6、项目在实施过程中，生产处、设安处、项目办等有关部门要经常进行检查监督。

7、项目竣工后，要由市安全监督部门、消防部门、环保、卫生及化工行办等部门联合验收合格后再投产使用。

四、职责划分

1、项目负责部门要对项目的计划、实施全面负责，对实施项目过程中出现的问题，要及时解决。

2、哪个部门设计的项目，哪个部门就要负责设计方面出现的问题。

3、施工部门要在项目负责部门的监督指导下进行施工，要严格保证施工质量。项目负责部门有权随时检查施工质量。

4、公司设安处、生产处要协同各有关部门参加设计、审查和竣工验收。凡不符合国家安全、环保、卫生、消防标准规定的，工会、设安处、生产处，项目负责单位和所在单位有权制止其施工和投产。

抚顺罕王毛公铁矿有限公司

篇7：建筑工程设计变更管理办法

图预算是指编制单位根据合同、施工蓝图、定额文件及定额计价法的计价原则和有关规范等编制而成的造价文件。

六、增加合同外项目，引起工程数量和相应的单价、合同总价变化，应按照本办法的有关程序确定费用。

七、工程项目变更须有技术论证和经济分析，并按程序报批后实施。对于某些特殊的工程变更（如抢险等时间上不允许的），经济分析未能及时与技术论证同步报送的，可先报该项目投资估算，但经济分析应在技术论证上报7天内报审，经审批的经济分析作为投资控制的依据。

八、工程变更是指经批准后由监理单位根据规定下发指令的任何工程改变。以会审确认后的施工图为基础，凡相对于会审确认后的施工图发生工程数量变化的项目均为工程变更项目。工程变更造价控制以会审确认后的施工图编制的施工预算为基础，单项金额相对于施工预算对应项目变动的金额作为工程变更审批权限依据。施工预算仅因与会审确认后的施工图数量发生变动差异的，按有关规定报批。在施工预算报批之前，出现与中标造价、合同造价有变动的项目应按工程变更程序报批。工程变更具体包括但不限于：设计变更、工程签证、设备材料变更、新增项目等。

九、监理单位和项目管理单位要加强工程变更管理，建立工程变更台账，按月度对各类变更项目、原因、工程数量、费用增减额进行统计、分析，严格控制投资。

程变更的有关问题。

（二）审查设计变更，对工程变更在设计上的必要性和施工方案的可行性负责。

（三）负责完成具体的设计变更工作，并应发出正式的设计变更(含修改)通知书(包括施工图纸)。

（四）设计单位对原设计存在的缺陷提出工程变更，应及时按规定编制设计变更文件。

（五）在编制设计变更文件时应附上投资估算。

二、施工单位职责

施工单位（包括施工总承包单位、专业分包单位、设备供货单位等）必须全面及时履行合同及本办法规定的义务和职责，对图纸会审和工程变更认真审查、严格把关。

（一）施工单位必须在收到施工图后的30天内，结合中标文件和合同编制施工预算，按程序进行报批。并将施工预算与中标造价进行比较分析，报监理单位、项目管理单位审核，经业主审批后方可有效。

（二）按本管理办法规定申报变更情况，按合同实施变更等，不得因费用负担原因而拖延工程进度;

（三）根据不同的变更情况，在提交变更申请报告时必须提供技术、经济两方面的分析报告，按程序进行报批。

（四）每月20日前整理汇总和编写工程月度变更价款分析报告，并及时报送。

三、监理单位职责

监理单位是工程变更的 工程量清单。填写工程变更前、后的工程量、单价和金额，并对未在合同中规定的方法予以说明。3.新的设计图纸及有关的技术标准。4.涉及变更的其他有关文件或资料。

（七）收到施工单位提交的工程月度变更价款分析报告后须于2日内审核完毕，提交给项目管理单位复核。

四、业主各部门内部职责：

本办法中的业主是指广交会琶洲展馆二期工程及配套项目的投资方及使用单位，即中国对外贸易中心（集团）。中心（集团）下设项目办，项目办各部门按职责分工履行各自的相应职责。

（一）总工室：必须对图纸会审和工程变更认真审查、严格把关。负责审查变更技术方案的必要性、合理性、可行性，会同有关单位对变更方案从工程技术及经济上进行总把关。对任何涉及设计变更方案从技术上进行审批，从经济上提出审查及投资控制意见。负责组织并督促审查施工图预算和施工预算。

（二）招标部：提供并确认相关项目的招标文件、投标文件，作为变更对比的依据。确定工程变更涉及的合同内项目、合同外项目是否需要按有关程序招标。

（三）合同预算部：作为工程变更造价审核的职能部门，必须对图纸会审和工程变更造价认真审查、严格把关。负责审查各种变更相应计量与支付的正确性与准确性，负责会同工程

主管部门对合同价款及合同范围的影响作出预测和判断，负责审定变更工程项目的合理单价，在变更的投资控制上把关。负责施工图预算、施工造价预算及有关对比分析的审核，报批后作为工程变更和投资控制依据。负责将施工图预算和施工预算报项目办和公司审批。

施工变更是指在施工中实际遇到的现场条件同招标文件中描述的现场条件有本质的差异，或有经济更优的施工方案而发生的工程变更。除设计变更外的工程变更都归属于施工变更。

（三）按变更提出单位分类，可分业主提出的变更、项目管理单位提出的变更、监理单位提出的变更、设计单位提出的变更和施工单位提出的变更。

（四）按单项审批权限大小分类，可分为I类、II类、III类，即重大变更、重要变更和一般变更，其中II类变更按单项造价（或投资估算）增（减）额大小又分为A、B、C三级。各类变更定义如下：

1、I类变更，即重大变更 符合下列任一条件者为I类变更

（1）涉及建设规模、基本原则、技术规范、重大方案等与既定设计或合同发生变化的变更，或造成与初步设计审查意见不一致的变更。

（2）不改变审查意见，只改变签订合同时确定的主要施工方案、一般设计原则方案、技术比较复杂的合同变更。

（3）合同外项目单项造价（或投资估算）增（减）额人民币（下同）在50万以上（含50万元）的工程变更项目。

（4）合同内项目在100万以上（含100万元）的工程变更项目。

2、II类变更，即重要变更

除I类、III类变更情况外，凡单项变更费用在人民币3万元以上者（含3万元）的工程变更。该类变更根据金额大小又分为A、B、C三级。

3、III类变更，即一般变更

指变更费用在人民币3万元以下者（不含3万元）的工程变更。包括变更技术简单以及辅助工程设计、附属工程、临时工程或需要补充勘察资料等，不降低技术标准和使用功能，不影响主体工程等的简易工程变更项目。

二、变更审批权限：

审批权限根据不同变更类别和级别设臵，分为五级审批，审批主体为监理单位、工程部、合同预算部、总工、总经理。I类、II类、III类变更项目在业主授权范围内由工程部、合同预算部、总工审查批准，报总经理审批。工程部需每月25日前公司书面汇总报告本月全部变更情况。

1、合同内项目：

（1）A（3万至20万）（含3万元，不含20万元）级：变更工程部形成书面意见（会议纪要或变更处理表等），由工程部总工审签后，报总经理审批（以签名及盖项目办章为准）即可实施，但要及时将每单工程变更情况报合同预算部审阅备案。

（2）B（20万至50万）（含20万元，不含50万元）级：

工程部及合同预算部及总工讨论并形成意见，由总工签名后，总经理提出审签意见，由董事长审批（以项目办主任签名及盖项目办章为准）。

（3）C（50万至100万）（含50万元，不含100万元）级：公司领导讨论并形成意见，由总经理签名后，主管工程总工提交公司以上人员参加的会议上讨论，形成会议决定，由董事长签批（以前期经理签名及盖项目办章为准）。

（三）III类变更（即一般变更）的审批权限

1、III类变更，总经理审批，但须向公司报告此类变更具体的审批方案。工程部须严格按方案组织实施，并接受合同预算部预算监督检查。

2、III类变更，变更工程项目累计审批额达到或超过合同总造价的3%（不含预留金）时，这时及以后的所有III类变更均须公司上会讨论。

（四）设备材料的变更，涉及单项造价（或投资估算）增（减）额审批的，按本办法规定执行；涉及变更设备材料的选定按有关规定执行。

（五）同一项目若发生两次以上（含两次）的变更，则从 凡是与技术参数有关的变更，必须先由设计单位审核确认方可变更。具体操作程序规定如下：

一、I、II类变更程序

此二类变更由业主审批。施工单位提出的，由施工单位进行经济技术分析提出意见；其他单位提出的，由监理单位在2天内进行经济技术分析提出意见，设计单位、监理单位、工程部在2天内审核提出具体意见，总工在3天内审核批准后（按业主内部的规定程序），监理单位下发，由监理单位督促施工单位实施。

二、III类变更程序

此类变更参照以上程序由项目管理单位审批，并报业主备案。

一、所有重大项目节点工期的变更均应在项目办主任组织项目办会议上讨论形成意见，报新疆致远地产有限公司审批。

二、所有的工程变更均必须严格按照本变更管理办法执行，非职责范围内的变更均属于无效变更。

三、本办法涉及新疆致远地产有限公司承建的致远公馆商住小区应由致远地产有限公司工程部及监理单位负责履行的职责和义务，若监理单位未及时全面履行的，项目管理单位必须履行。

四、本管理办法由新疆致远地产有限公司负责解释。

篇8：改建工程设计变更管理办法

克拉玛依市白碱滩区生态水库为改建水库, 枢纽主要建筑物由大坝、库外排洪渠和放水涵管等组成。坝型为土工膜斜墙砂砾料坝, 坝顶高程397.5m, 最大坝高15.5m, 坝轴线长度1 075m, 坝顶宽6m, 上游坝坡1∶2.5, 下游坝坡1∶2, 相应水位 (死水位) 384.8m, 正常蓄水位395.50m, 相应库容260.44×104m3, 兴利库容224.73×104m3。坝下放水涵管设计放水流量为1.45m3/s, 放水涵长75m, 纵坡0.02, 圆形钢筒砼断面Φ1.0m。采用碟阀后置控制。

该工程于2008年8月8日正式开工, 2009年11月20日工程整体完工。工程合同总承包价2 520万元。合同内坝体填筑及库盘料开挖两项运距变更较大, 坝前基坑开挖地质条件复杂, 基础岩性变化频繁。施工单位在施工过程中根据工地实际情况, 积极向有关单位提出合理化建议, 且多数被采用, 工程质量得到了保证, 工程进度也明显加快, 同时不可避免地引起工程造价增加。

二、工程索赔原则

1. 根据招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意向书, 意向

书中包含索赔桩号 (结构物名称) 、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失。无须附详细计算资料和证明。

2. 索赔意向书递交监理工程师后, 经主管监理工程师签字确认,

必要时施工单位负责人、现场负责人及现场监理工程师、主管监理工程师要一起到现场核对。

3. 索赔意向书送交监理工程师签字确认后, 要及时搜集证据, 收集的证据要确凿, 理由要充分;

所有工程费用和工期索赔应附有现场监理工程师认可的记录和计算资料及相关的证明材料。

三、索赔的具体操作步骤

1. 索赔事件发生后, 及时在合同规定的时限内 (合同规定的时

限为21天) 向监理工程师提出索赔意向书, 并根据要求抄送、抄报相关单位。

(1) 索赔项目种类及起止日期计算方法。

延期发出图纸引起的索赔。当接到中标通知书后28天之内, 施工单位有权得到免费由业主或其委托的设计单位提供的全部图纸、技术规范和其他技术资料, 并向施工单位进行技术交底。如果在28天之内未收到监理工程师送达的图纸及其相关资料, 作为施工单位应依照合同提出索赔申请, 接中标通知书后的第29天为索赔起算日, 收到图纸及相关资料的日期为索赔结束日。由于为施工前准备阶段, 该类项目一般只进行工期索赔, 相应施工机械进场, 达到施工程度因未有详细图纸不能进行施工时应进行机械停滞费用[机械台班停滞费= (机械折旧费+经常维修费) ×50%]索赔。

恶劣的气候条件导致的索赔。分为工程损失索赔及工期索赔。业主一般对在建项目进行投保, 故由恶劣天气影响造成的工程损失可向保险机构申请损失费用, 在建项目未投保时, 应根据合同条款及时进行索赔。该类索赔日期计算方法:在恶劣气候条件开始影响的第一天为起算日, 恶劣气候条件终止日为索赔结束日。工程变更导致的索赔分为工程施工项目已进行施工又进行变更、工程施工项目增加或局部尺寸、数量变化等。日期计算方法:施工单位以收到监理工程师书面工程变更指令或业主下达的变更图纸日期为起算日, 变更工程完成日为索赔结束日。

本工程针对坝体填筑料场变更增加运距1.4km、库盘内风化岩挖运 (拉运至2.1km外业主指定的弃料场) 进行了价款索赔。为达到设计底标高及设计库容, 应业主方要求进行库盘内风化岩挖运 (拉运至2.1km外业主指定的弃料场) , 合同外弃料截止到工程结束增加的库盘强风化泥岩机械开挖量为335 787.56 m3, 增加费用约200万元左右。

以承包商之能力不可预见引起的索赔。由于在工程投标时图纸不全, 有些项目承包商无法作正确计算, 如地质情况、软基处理等。计算方法:在承包商未预见的情况开始出现的第一天为起算日, 终止日为索赔结束日。

由外部环境而引起的索赔。属业主原因, 由于外部环境影响 (如征地拆迁、施工条件、用地的出入权和使用权等) 而引起的索赔。根据监理工程师批准的施工计划影响的第一天为起算日, 经业主协调或外部环境影响自行消失日为索赔事件结束日。该类项目一般进行工期及工程机械停滞费用索赔。

监理工程师指令导致的索赔。以收到监理工程师书面指令时间为起算日, 按其指令完成某项工作的日期为索赔事件结束日。

其他原因导致施工单位的索赔, 视具体情况确定起算和结束日期。

(2) 同期纪录。

索赔意向书提交后, 应从索赔事件起算日起至索赔事件结束日止, 要认真做好同期纪录, 每天均应有记录, 还要有现场监理工程人员的签字;索赔事件造成现场损失时, 还应保证现场照片、录像资料的完整性, 且粘贴打印说明后请监理工程师签字。否则在理赔时难以成为有利证据。

同期纪录的内容有事件发生时及过程中现场实际状况;导致现场人员、设备的闲置清单, 对工期的延误, 对工程的损害程度, 导致费用增加的项目及所用的人员、机械、材料数量、有效票据等。

2. 详细情况报告。

在索赔事件的进行过程中 (每隔一星期, 或更长时间, 或视具体情况由监理工程师而定) , 承包人应向监理工程师提交索赔事件的阶段性详细情况报告, 说明索赔事件目前的损失影响程度及费用索赔的依据。同时将详细情况报告抄送、抄报相关单位。

3. 最终索赔报告。

当索赔事件所造成的影响结束后, 施工单位应在合同规定时间内向监理工程师提交最终索赔详细报告, 并同时抄送、抄报相关单位, 最终报告应包括以下内容。

(1) 施工单位的正规性文件。

(2) 索赔申请表:填写索赔项目、依据、证明文件、索赔金额和日期。

(3) 批复的索赔意向书。

(4) 编制说明。包括索赔事件的起因、经过和结束的详细描述等。

(5) 附件。即与本项费用或工期索赔有关的各种往来文件, 包括施工单位发出的与工期和费用索赔有关的证明材料及详细计算资料。

四、结论