名义购买材料

2024-04-14

名义购买材料（共9篇）

篇1：名义购买材料

协议

甲方：身份证号码：

乙方：身份证号码：

甲方因购买房地产开发公司的位于小区的住宅一套，现甲方作为实际出资人委托乙方以乙方的名义购买上述房屋，为明确双方权利义务关系，经双方协商，在平等自愿的基础上达成如下条款，供双方信守：

交给甲方保管。

篇2：名义购买材料

查整改措施的请示

******：

根据******《转发财政部关于坚决制止地方以政府购买服务名义违法违规融资的通知》要求，各级地方政府及有关部门要高度重视，规范政府购买服务管理，坚决制止以政府购买服务名义违法违规不当行为，切实防范财政金融风险。我局领导高度重视，在全市范围内组织开展了以政府购买服务名义违法违规融资自查整改工作。

一、高度重视，布置清理整改任务

我公司转发了《转发财政部关于坚决制止地方以政府购买服务名义违法违规融资的通知》，要求各镇（街道办）、市属各有关单位严格按照财政部及省文件要求进行自查，及时将本镇（街道办）（含下属单位、国有企业等）、本部门（含下属单位、国有企业等）有关清理整改情况汇总上报。

二、自查清理结果

根据清理排查结果，我市发现有以政府购买服务名义进行融资项目1个，涉及融资金额***万元。该项目名称为“****”，总投资******万元，其中采用政府购买服务模式向农业发展银行融资******万元。授权******政府购买服务的购买主体和项目实施机构，具体负责该项目实施。******公司作为该项目的承接主体。

按照《中华人民共和国政府采购法》及《财政部关于坚决制止地方以政府购买服务名义违法违规融资的通知》（财预[2017]87号）规定，不得将原材料、燃料、设备、产品等货物，以及建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装修、拆除、修缮等建设工程作为政府购买服务项目。严禁将铁路、公路、机场、通讯、水电煤气，以及教育、科技、医疗卫生、文化、体育等领域的基础设施建设，储备土地前期开发，农田水利等建设工程作为政府购买服务项目。严禁将建设工程与服务打包作为政府购买服务项目。严禁将金融机构、融资租赁公司等非金融机构提供的融资行为纳入政府购买服务范围。地方政府及其部门不得利用政府购买服务合同为建设工程变相举债，不得通过政府购买服务向金融机构、融资租赁公司等非金融机构进行融资，不得以任何方式虚构或超越权限签订应付（收）账款合同帮助融资平台公司等企业融资。

三、整改措施

根据《转发财政部关于坚决制止地方以政府购买服务名义违法违规融资的通知》要求，对排查发现的政府购买服务违规问题的，要区分不同情况，依法依规研究落实整改措施。对已签订政府购买服务协议的项目，如协议内容涉及违法违规问题的，各级政府有关部门与承接主体、金融机构依法协商修改或解除协议，确保规范实施项目建设。将工程项目纳入政府购买服务范围的，可通过财政预算安排资金采取政府采购方式实施，财政预算资金不足的可转化为PPP方式实施。

为落实整改，根据财预[2017]87号等相关文件规定，恳请市政府同意将原市政府出具的******等资料分别予以撤销处理（详见附件）。并与相关银行平等协商，退回已提现的******万元，及时解除相关借款合同（协议），注销融资行为。

专此请示，恳请批复！

篇3：名义购买材料

“一牌”“一票”、“一书”“两证”就是产品铭牌、购机发货票、产品说明书、合格证、三包证。

产品铭牌, 一般为铝或铁制, 铆在机具的醒目位置且不易损坏处。铭牌所标注的应有机具名称、型号、外形尺寸、配套动力、生产效率、整机重量、出厂日期及厂名厂址和电话号码。它是农机具的“身份证”, 也是农机产品的重要组成部分。它不仅为你选择、使用农机产品时提供科学的参考依据, 而且对保护企业、商家、消费者的合法权益有着至关重要的作用。需要提起注意的是, 应仔细研究产品铭牌所标注的产品信息与所购的机具是否完全一致, 防止不法经销商贴牌、冒牌, 防止以次充好, 以劣充优, 侵犯你的合法权益。

购机发货票应是国家财税部门统一监制的票据, 由销售者负责提供, 这是农民购买农机产品的有效凭证, 也是你要求三包服务的重要凭证。按照国家六部委印发的《农业机械产品修理、更换、退货责任规定》第三条的规定“农机产品实行谁销售谁负责三包的原则”, 当你所购农机产品在三包有效期内发生故障时, 可凭发货票向销售者要求办理修理、更换和退货等事宜, 千万不要认为购买农机是个人行为, 又不能向谁报销而忽略了发货票的索要和保存, 否则, 将会给你的三包服务要求带来麻烦。

产品使用说明书是指导农民正确安装、使用产品和对产品进行必要维护、保养、修理的重要技术文件, 说明书必须对产品的用途和适用范围、结构特点与工作原理、安装调试、使用操作方法、故障分析与排除、安全保护、保养维修等方面做出说明。购机后农民要仔细阅读。需要提起注意的是, 产品说明书要有产品执行标准代号, 列入生产许可证管理的产品要有许可证编号, 要有安全警示, “三包”责任和随机配送的清单等。

产品合格证是生产企业为表明出厂产品经质量检验合格, 附于产品或产品包装上的合格证书、合格标签或合格印章, 是企业对其产品质量作出的明示保证, 也是法律规定生产者所承担的一项产品标志义务。不合格的产品不得出厂, 这是企业质量保证体系最起码的规定。农民购买农机产品时, 如发现没有附带合格证, 有权怀疑这个产品是否合格而拒绝购买。产品合格证, 不允许空白, 应有机具名称、生产企业名称、检验员号、检验日期等。

篇4：名义购买材料

问：我在一家私人公司工作，丈夫是政府机关的公务员。有一天我们吵架，他扬言房子是他购买的房改房，要离婚就让我净身出户。请问：如果离婚，我能不能和他争房子？

答：房改房因情况比较复杂，需区分情况处理。公民以市场价和成本价购买的房改房：夫妻一方在婚前以个人财产购买，并将房屋权属证书登记在一方名下的，或婚前由一方承租，婚后以个人财产购买的房改房，原则上归购房一方所有；对婚前由一方承租，婚后以共同财产购买的房改房，不论是否登记在一方还是双方名下，为共同财产。公民以标准价购买的房改房属于拥有部分产权房，人民法院不判决其所有权的归属，当事人取得完全所有权后，可以另行起诉。

2.婚前男、女任一方按揭贷款所购买的房屋，婚后共同还贷，如何分割？

问：丈夫在婚前以按揭贷款15年的方式购买了一处商品房，婚后以夫妻双方的工资还款，现已经还贷10年。请问：如果离婚，房子如何处理？

答：婚前一方与银行签订贷款合同，属于法律意义上的合同相对人，故离婚后应由其继续承担还款义务。除了双方约定实行分别财产制外，婚后即便支付首付款的一方用自己的工资收入支付房贷，也属于夫妻共同还贷。婚后共同还贷支付的款项及其相对应的财产增值部分，离婚时根据婚姻法第39条第1款规定的照顾子女和女方权益的原则，由产权登记一方对另一方进行补偿。

3.被套牌的拼装车撞了谁来承担责任？

问：单位同事新买了一辆奥迪车，不想昨天在路上被一辆疾驰而来的赛车给撞了，交警来现场发现这是一辆拼装车，且车牌是套用其亲属的。请问：这起事故应如何处理？

答：关于拼装车发生交通事故后的损害赔偿责任，侵权责任法第51条已明确规定由转让人和受让人承担连带责任。多次转让的，因转让、运行拼装车违反了道路交通安全法的规定，由所有的转让人和受让人承担连带责任。关于套牌，综合考虑套牌双方行为的非法性、所造成的危害及其程度等因素，根据道路交通安全法司法解释的规定，交通事故后的损害赔偿责任由两者承担连带责任。

4.夫妻一方个人财产在婚后产生的收益属于个人财产还是夫妻共同财产？

问：我婚前在银行有10万元存款，目前已有利息3万元，丈夫刚刚知道此事。请问：婚后产生的利息应如何处理？

答：一般来讲，婚姻关系存续期间所得的生产、经营收益及知识产权收益，归夫妻共同所有。夫妻一方财产在婚后产生的收益，除孳息和自然增值外，应认定为夫妻共同财产。你的10万元存款属于婚前个人财产，3万元利息属于自然增值，所以也属于个人财产。

5.妻子擅自终止妊娠是否侵犯了丈夫的生育权，这可以成为离婚的理由吗？

问：我妹妹结婚不久就怀孕了，由于刚参加工作压力大，自己去作了人流手术。她丈夫知道后，说妻子擅自终止妊娠侵犯了自己的生育权，要求离婚。请问：小刚的理由是否会获得法院的支持？

答：所谓生育权，是指公民依法通过两性自然或人工授精受孕、怀胎、分娩以及按无性生殖的方法，繁衍养育后代的权利。妻子未经丈夫同意终止妊娠，虽可能对夫妻感情造成伤害，但丈夫不能以本人享有的生育权对抗妻子享有的生育决定权，故妻子单方终止妊娠不构成对丈夫生育权的侵犯。但法律明确规定，夫妻因是否生育产生纠纷、导致感情确已破裂的，应作为离婚的法定理由之一。调解无效时，人民法院可以依法判决准予双方离婚。

6.职业女性面对职场性骚扰如何理性维权？

问：我大学毕业应聘到一家私企工作，经理时常给我发些黄色段子，还总让我晚上加班，试图和我做些让人脸红的动作。请问：我是不是遭遇了性骚扰，我该怎么办？

答：性骚扰是侵权人在违背他人意志的情况下，实施以性侵害为内容的行为。职业女性遭遇此类问题，首先应向对方表明自己的态度，收集保留相关证据。如对方仍不知悔改，就必须及时依法维权：向所在单位、妇联等组织反映并寻求帮助；向专业律师咨询，委托其收集证据，在可能的情况下以非诉讼的方式解决问题；如无法解决，还可向人民法院提起诉讼。

点评：蕾蕾

责编/昱青

篇5：材料购买合同

乙方：

甲方因承建的工程需要溪砂建材，经双方友好协商，特订立如下条款：

一、乙方应按甲方工程进度所需的用量供货(甲方应提前12小时通知供货时间)，乙方应按时保质、保量供货。

二、乙方所提供的材料必须按甲方所需的规格及符合工程材料质量所需要求，否则甲方有权拒收。

三、数量按运至工地实际丈量数量计算，溪砂价格按每立方米人民币叁拾壹元计。

四、价款结算方式

按每月结算的材料总价于每月30日付清全部货款。

五、本协议一式二份，双方各执壹份，自签订日起生效，直至材料款项全部结清后自动失效。

甲方：乙方：

年月日年月日

甲方：

乙方：

甲方因承建的工程需要碎石建材，经双方友好协商，特订立如下条款：

一、乙方应按甲方工程进度所需的碎石型号严把质量关，确保碎石达标，并应按时保质、保量供货，不得无故停止供应。

二、乙方所提供的材料必须按甲方所需的规格及符合工程材料质量所需要求，否则甲方有权拒收。

三、数量按运至工地实际丈量数量计算：

1、碎石型号A3

2、碎石型号B4

四、价款结算方式

按每月结算的材料总价于每月30日付清全部货款。

五、本协议一式二份，双方各执壹份，自签订日起生效，直至材料款项全部结清后自动失效。

甲方：乙方：

篇6：以“共赢”的名义

也正因此,在“共赢”的名义下,沃尔沃、汇源、物美、福田物流、曼哈特以及参与“第五届中国物流企业家论坛”的所有企业代表就这样开始了新的一轮对供应链共赢的探讨。

标准的选择

主持人(逄诗铭易通交通信息发展有限公司总经理):首先,我们需要明白一个概念,到底什么叫供应链的共赢?共赢的标准又是什么?可能每位嘉宾都有各自的看法。那么,接下来请台上的五位业内精英分别谈一下你们对该问题的看法?

吴坚忠(北京物美商业集团股份有限公司董事长):如果要谈供应链共赢的话题,那么我觉得最重要的一点就是如何满足消费者的需求。首先,消费者有需求后才可能形成市场,因而从供应链上的生产企业一直到零售企业就应该思考如何去满足消费者的需求。

其次,既然我们知道了消费者的购买需求,而我们也有这方面的产品供给,那么我们还应该考虑这个供应链是不是效率最高的、商品的各种成本是不是最低的,而归根结底还是要考虑如何有效地满足消费者的需求。

黄官明(中国汇源果汁集团有限公司全国物流经理):最近一段时间,全国的原油价格在不断上调,对于这一点我想在座的物流企业代表都是深有感触的。就拿黑龙江的齐齐哈尔至江西的南昌这条运输线路来说,针对原油价格的上涨,为了综合考虑我们的合作企业是否可以承受这样的压力,在这条线上我们做了许多市场调查和信息收集。9月底的时候,我们曾做过一个计划。一个月之后,我们内部又出台了81号文件,主动要求汇源分布在全国的30家工厂,根据原油价格上涨的比例以及原油对整个物流成本的占比来对物流企业进行补贴,从而分担他们因此而承受的压力。

事实上,在汇源看来,供应链共赢的前提不是基于个人的利益,只有企业之间形成共同的利益才能叫做共赢。从表面上看我们的成本的确是增加了,但反过来讲,汇源的产品再好、价格再低,如果因为配送问题而发不出货,那么我们还谈什么收益?所以,基于双方共赢的考虑,在外部环境发生变化的时候我们肯定会主动为合作方考虑。事实上,主动提高运价也会使我们受益,为什么这样说呢?那是因为在这样的大背景下,我们的配送是很难进行的,它会影响到汇源产品的销售,但是在我们调整运价后,我们的下游物流企业便可以通过我们给予的补贴来抵制原油价格上涨的风险,同时也控制了他们的成本。因此,汇源才可以稳步地按照我们制定的销售计划来完成既定的销售目标。

至于供应链共赢的标准,就是我刚才提到的,针对价格调整的完整的核算体系以及运行机制,同时还需要有一个良好、有效的信息平台。除此之外,规范的运作流程,真诚的合作态度,以及供应链的安全性、时效性和完整性,也是必不可少的。

朱波(沃尔沃卡车公司大中国业务发展及全面物流解决方案总监):在我看来,要谈供应链共赢的话题,首先需要强调这样一个事实。那就是我国的物流成本占GDP的比例是20%。左右,而世界发达国家的占比大概在10%左右,这是一个不争的事实,它说明我国的物流成本仍然是居高不下的。

因此,在我看来,供应链的共赢首先需要包括制造企业、物流企业、运输解决方案供应商以及软件企业在内的价值链上的所有企业的共同努力,来把物流成本占GDP的比重降低。因为只有占GDP的比重下降后,我们的发展才是健康的。而像目前仍然存在的物流企业只有不到1%的平均利润率的这种现象,它肯定是不健康的,肯定是有一方赢、有一方输。因此,在比重下降的过程中,我认为每一个环节都应该有一个合理的利润率。如果这种想法可以实现的话,那么我认为供应链的共赢就会出现。当然,在实现共赢的过程中会遇到很多问题,还需要我们共同的努力。

郑鸿硕(曼哈特大中华区咨询服务总监):讲得俗一点,共赢就是大家都赚钱。因此,我们可以这样定义,供应链的共赢就是整个供应链中的资源都能有效地被利用。如果能做到这一点,那么就可以实现共赢。为什么我要强调整个供应链中的资源呢?事实上,我所说的资源包括设备、人员、车辆,甚至一些建筑也是供应链中的资源。在我看来,这些资源以及供应链中的每一个环节可以实现效率最大化的时候就达到共赢了。

曾孝夫(北京福田物流有限公司副总监):我想借黄总刚才举的例子来表达我的观点。在原油涨价后,黄总首先能够考虑到物流企业这一块,这对我们来说是一个莫大的支持。作为物流企业,在得到客户的大力支持下,我们首先应该进一步做好我们的服务、提高我们的效率、降低我们的物流成本,从而降低整个供应链的成本、降低客户的成本,最终实现双方的共赢。

角色的转变

主持人:任何一种共赢关系的建立都有一个过程,而这个过程往往是从双方之间的竞价阶段开始,然后慢慢步入到互相信任、互相沟通、互相学习、互相补充以及互相促进,并最终形成共赢的关系。那么,我想问一下黄总、吴总,以及郑总,你们是怎样从竞价关系转为合作伙伴关系的呢?

黄官明:对于这个问题,我也曾想过。事实上,对于竞价关系,我首先要阐述一下汇源集团的观点。我们现在与合作伙伴之间的竞价关系是建立在合理的价格水平上的,是符合市场规律的价格,因此我们之间不存在竞价。

在今年我们的3个工厂举办的招标会上,有些物流公司的代表就问我,为什么汇源要用报高价的企业,而不用报低价的企业呢?可见,我们与物流企业之间是合作伙伴关系。刚才主持人提到的一点非常重要,只有形成合作伙伴关系才能谈共赢。

那么,如何从竞价关系转变为合作伙伴关系或者战略合作伙伴关系呢?在我看来,要形成合作伙伴关系,需要相互的沟通和了解、相互的信息传递和利用、相互的资源互补和核心竞争力的互补。

吴坚忠:零售商的物流在国际上有两种形式,一种是用第三方物流,而另一种就是自营物流。物美在2001、2002年的时候率先引入了第三方物流,而我们之间的合作过程实际上也是一个逐步成熟的过程。

随着时间的推移以及经验的积累,我们逐渐对物流有所认识,因此,我们也能够找到一些合作方在物流操作上所存在的问题,这样的话就出现了第二个阶段,也就是说我们开始对一些第三方物流企业不满意。

由于真正的第三方物流服务离我们零售企业的要求还有一段距离,因此我们开始介入到物流环节,我们自己建立物流机构,全部自己运作。今年,我们投资新建了一个比较大的物流中心。后来,经过我们对整个供应链过程的理解和把握,我们发现将仓库管理、运输外包是有价值的。

摄影/唐晓光

事实上,通过与第三方物流企业的相互沟通与相互磨合,使我们真正理解了供应链的价值所在。

郑鸿硕:在我看来,如何从竞价关系转变成合作伙伴关系,要看你是否能够为你的合作伙伴着想?只有解决了他的问题,你的问题才能得到解决。为什么这样说呢?

我举一个简单的例子。某承运商的几辆货车把零售商物流中心外的道路占满了,因此,其他承运商的货车就得到后面排队,而通常排队的承运商要等半天才能卸完车上的货物。对零售商来说,他们可能会认为承运商进我的卖场就不得不排队,但是,排队的现象会给零售商造成怎样的影响呢?在我看来,会出现这样一种情况,那就是零售商的物流中心或者卖场无法规化员工的工作,包括什么时候组织收货、什么时候组织盘点等等。那我们如何改善这种情况呢?如果是我来规划的话,我就会提前同多家承运商沟通,比如,我让A厂商在2～3点的时候卸货,让B厂商在3～4点的时候卸货,以此类推。如此一来,承运商节省了送货时间,他们可以准时卸货,而零售商也就可以更好地规划员工的工作。所以,我认为只要能够为合作伙伴着想,帮他们解决他们的问题,那样的话我们最终解决的还是我们自己的问题。

链主是谁?

主持人:我们再谈最后一个话题,供应链链主的话题。有人认为在目前的家电行业中,零售企业是链主;而在汽车行业中,汽车制造商是链主。因此,对于链主是谁的问题,我觉得我们今天很有必要再一次共同探讨,不知五位嘉宾对此问题如何看?

郑鸿硕:刚才我谈到了如何实现供应链的共赢。在我看来,我们要做到资讯共享,这是一个共赢的重要手段。因此,我认为谁来推动合作伙伴达成资讯共享,谁就是链主。当然,如果零售商有实力来推动他的供应商和承运商来达到资讯共享,那么他就是链主。在这个问题上,其他行业也是这样的。

吴坚忠:对我来说,链主是一个新的概念。但是我觉得从生产商到物流商,再到零售商和消费者,谁能主导这个过程,谁就应该是链主。

朱波:刚才大家提到了话语权的问题,认为谁有话语权谁就应该是链主。在我看来,我们在了解客户的时候,需要有一定的前瞻性,要知道我们的上游、乃至上游的上游在做什么事情,这就是我们卡车企业需要做的事。我们要在供应链里扩张,使自己拥有足够的话语权,因为只有明白这个道理我们才有资格说话。

曾孝夫:前面几位老总讲得比较多,我觉得链主的问题要看谁能提高整个供应链的效率,谁给整个供应链带来的价值和利益最大,谁就是链主。企业不一样、对价值的判断不一样,因此,链主也就有所不同。

黄官明:首先,我很赞成以上几位嘉宾的观点。我再补充一下我的观点,在我看来链主是不固定的,因此,我认为谁对市场有影响力,谁就应该是链主。

(本文根据“第五届中国物流企业家论坛暨2007中国物流企业年会”录音整理,有删节)

摄影/唐晓光

篇7：你会购买废弃材料制成的家具吗？

宜家的创始人英格瓦·坎普拉德曾发表过一篇名为《一个家具商的宣言》的文章，被奉为“宜家圣经”，其中就谈到“从小事做起，浪费就是犯罪”，以及“宜家能够赢得利润，靠的就是低价、高品质、开发经济产品、增多购买以及成本节约”。

2000年，宜家在瑞典成立了材料可持续发展部门，着手研究如何将废弃材料的价值发挥到最大。这个部门和制造常规产品的部门一样，由产品设计团队、材料团队和产品成型团队组成，相互之间协同合作。

工业废弃材料，消费者在使用家具过程中、以及宜家自身在生产过程中产生的废弃材料，是宜家目前制造可持续循环使用家具的主要来源。“在挑选这些材料时，我们首先要兼顾材料对人体安全无害以及经久耐用这两个性能，其次是成本控制。”宜家瑞典可持续循环材料项目负责人Alexander Grouleff告诉《第一财经周刊》。

宜家使用废弃材料制造出的第一件产品是一个名叫斯库特（Skrutt）的书桌垫，诞生于2013年，是由宜家在意大利和法国的卖场内部日常运营所产生的塑料废弃物制成。

在宜家商场的仓库中，运输家具在室内运输过程中为了加固产品，防止其跌落，会包裹上几层塑料膜，这样的塑料膜每天在商场中的消耗量非常大，而塑料又是很适合可循环再利用的材料。

宜家将这些塑料膜收集后，送到專门负责回收材料加工的供应商那里。供应商会先将这些塑料膜变成颗粒状，再经过软化、研磨、冲洗、晾干以及过滤，但是这样加工过的废弃塑料还无法直接用来制造新家具。

接下来的加工工艺，和制作正常的塑料产品类似。我们日常看见的塑料产品，其实都已经根据产品配方与其他成份做过混合。比如同一款产品，可能需要添加不同的颜色；而不同的产品，对塑料的坚固和耐用程度又提出了不同的要求。

所以，制作Skrutt书桌垫的过程中，由供应商加工过的材料还要与一些别的原材料混合，才能送到宜家的产品加工厂，经过上色、塑形和包装后上市。因为回收材料材质的不同，混合的配比会控制在一定范围内—过高的比重可能对产品的颜色和质量产生影响。

为了保证使用废弃材料制作的产品的质量，宜家会和供应厂商检测每一个批次的产品，保证材料中没有杂质和不良成份。“要让消费者在使用时，感受不到产品是由废弃材料制成的，这才是合格的产品。”Grouleff说。

Skrutt书桌垫给团队研发更多可循环使用产品带来了启发。他们接下来研发出第二款产品：用工业废弃塑料制造出的芬尼斯垃圾桶。

不过，在中国市场要对这样体量的废弃材料循环制造，技术是否实现，以及消费者的接受度，都是需要攻克的难点，因此目前还处于起步阶段。

“消费者听到产品是用回收材料和废弃物制作而成时，他们可能会对质量有所担忧，所以我们很难对产品快速推广。”宜家中国可持续发展经理刘继伟告诉《第一财经周刊》。

宜家想到的办法是先从培养消费者养成回收废弃物的习惯入手。这个环节不是很困难，却是整个废弃物循环使用系统得以运行的第一步。

宜家在中国商场长期坚持对废弃物分类回收，这些废弃物分为6至8种，包括纸箱、塑料、废旧电池、节能灯泡等。除了商场内部产生的废弃物，宜家还设置了一个区域，鼓励消费者将家中的废弃物带回商场，再由宜家交给废弃物厂商处理。

床垫是宜家正在回收的大件家具之一。在商场中，宜家规划出一个回收旧床垫的服务区域，倡导想购买新床垫的顾客，可以把旧床垫带到商场回收处理。宜家再将回收的床垫交给有经验的处理商，或者和其他商场的床垫品牌生产商合作，探讨如何分解床垫，以及分解出来的弹簧是否可以循环使用等问题，前提是保证使用安全。接下来，沙发这个品类也将采用类似的回收方式。

虽然新床垫没有流入宜家商场，但从技术角度看，这样的回收过程比较容易实现，也拓宽了向消费者普及废弃物回收意识的渠道。“在宜家未来出售的产品中，我们会提供更多的废弃物产品解决方案，希望这些方案能够帮助消费者积极参与到废弃物回收中来。”刘继伟说。

做好回收，接下来要考虑的是如何把废弃物投入到新产品的生产中。在技术能够实现的前提下，宜家通常会从消费者比较容易接受的小件产品作为切入口。

你可能在中国的宜家商场见到，或者已经购买过一款名叫多码的洒水瓶，它现在还是由100%的新塑料制成。但不久后，它在货架上出现时，材质中会混合部分宜家向消费者回收的塑料瓶。它也将是宜家在中国市场推出的第一款由宜家商场运营产生的废弃塑料制成的产品。在消费者阅读产品成分说明时，会有标识向他们解释，这款产品是由回收材料加工，还是部分回收材料加工而成，这样的说明能够和消费者产生有效的沟通。

宜家面临的挑战是，它想在中国市场把废弃物循环利用做成一个闭环。最大的改变在于，废弃物将全程由宜家处理，但这个过程可能会导致成本的增加。

现在宜家在中国，都是将废弃物直接交给废弃物回收厂商处理，如果形成闭环，则需要宜家承担整个过程运输的费用。不同类型的废弃物需要输送到不同的供应商那里，再送到下一环制作的供应商处。

如何做到降低成本，又不影响消费者端的购买价格，这可能需要技术、规模操作的成熟来降低供应链的成本。“中国市场关于废弃物闭环的探索才刚刚开始，目前还处于塑料废弃物的处理阶段。我们会思考到底怎样才能最大程度利用到产品的价值，争取废弃材料零填埋，这也是循环经济的概念。”刘继伟说。

当然，废弃物回收再分解作为原料，是废弃物循环利用的一个方向。未来，宜家还想改变人们看待废弃物的角度。当我们谈论废弃物时，并不是单纯想到填埋、废弃利用或者焚烧。通过什么样的处理方式，挖掘废弃物更多的用途，宜家要探索的还有更多。

篇8：三思360:以安全的名义

360跟QQ引发的战争终于以360高悬免战牌而告一段落。由于在战争不断升级的过程中牵扯了百度、金山、遨游等等诸多国内互联网大腕, 所以被业界戏称为“第一次互联网世界大战”。Google、Face Book……世界上主要的互联网公司大部分不在中国, 为什么这场所谓的“互联网世界大战”会发生在中国呢?我们不得不再三反思。

“恐吓”收到奇效

笔者以为, 确实如360所指控的, 腾讯在一定程度上存在垄断, 对此笔者曾公开发表文章对其进行批判。但垄断是市场竞争的一个常态, 需要的是反垄断法律法规的约束, 微软、Intel、IBM、Google都在存在各种各样的垄断行为, 但垄断并不会逾越市场竞争的道德界限, 流氓手段就截然不同了;这也是为什么最近的蒙牛公关事件会触犯刑律的原因。

挑起这场互联网大战事端的元凶就是360推出的所谓“隐私保护器”和“扣扣保镖”, 这两者实际上可以称作流氓产品, 其诞生目的就是直接针对竞争对手。打个比方, 这就相当于:两个奶粉品牌展开竞争, 一个叫“猛羊”, 一个叫“亿美”, 两个都夸自己产品好, 吃了能强身健体, 这属于正常竞争, 没有问题;但某一天, “猛羊”直接在超市上架了一款听装的奶粉添加剂, 叫“亿美伴侣”, 说明书上赫然写道“亿美奶粉有毒, 吃了能死人, 请购买猛羊牌伊美伴侣, 去除奶粉毒性, 保护您的健康”。这就是流氓产品。360跟腾讯大战由一出“窥探隐私”的闹剧开始, 由“扣扣保镖”实现战争升级。虽说360此举可以称得上“司马昭之心路人皆知”, 但对广大不懂技术的网民来说, 无疑是一次大规模的恐吓, 远远超出了正常竞争手段的范畴。连隔壁大妈都惶惶地告诉笔者, 最近老是看见一个提示说“有软件正在窥探你的隐私”, 问我是不是该卸载QQ聊天工具。

实际上, 在此之前, 业界已经普遍认为360的营销策略是建立在“恐吓”基础之上。即不时跳出来恐吓用户, 你的系统“有漏洞”, 又有谁的产品“不能保证安全”。对于360不明原理、没听说过的软件, 360一概以“恶意”标识。笔者有一个切身的体会:十月中旬的一天, 一个客户曾向笔者抱怨说:我们为他们定制开发的一个软件包, 在安装的时候会被360跳出窗口来提示为“Mal Ware” (恶意软件) 。由于是笔者主持开发的产品, 所以有没有恶意我当然一清二楚。只是360是大佬, 我们小公司惹不起, 笔者只能建议客户, 在下载和安装页面上加上一条无恶意无毒的声明而已。360这样做属于“有罪设定”, 就像警察对一个人说:“我不认识你, 那你一定是罪犯。”这样既能不断地提示用户自己的存在和“汗马”功劳, 也可以趁机打压竞争对手 (甚至只是潜在的竞争对手) 。360擅长向用户表功的另一个细节表现是:无论什么数据什么格式的内容, 只要有文件下载完成, 360都会跳出来向用户报告“无毒”。关键在于, 即使你知道下载的文件无毒, 这种提示报告既不能在设置中统一关闭, 也不会自动消失, 一定要用户手工一个个点击关闭。当需要下载的是大批量文件时, 这种报告实在让用户不胜其烦。

可惜的是, 360这样明目张胆地挟持用户, 除了苦笑, 用户竟然拿不出除了卸载之外的办法。

“流氓”加速扩张

大约三年以前, 360宣布用户免费的营销策略, 笔者也曾为之叫好, 并为其口碑相传出过一份力。但在360这么长时间的发展过程当中, 笔者发现周鸿祎和他的360成为了IT行业的“口水之王”。只要360涉及的领域, 就要与竞争对手发生激烈的“口水战”, 而360几乎每每都会被竞争对手闹上法庭。

360的老板是曾经创立“3721中文导航”并用这个“3721”开创流氓软件先河的周鸿祎。周曾经在接受媒体专访时, 承认自己“打开了流氓软件的潘多拉之盒”。而在笔者看来, 远远不仅于此, 周实际上破坏了整个的互联网第三方软件产业。浏览器是连接互联网与用户之间的必经道路, 但是浏览器不可能强大和复杂到能做任何事情, 于是微软提供了一个可扩展的工具接口, 为第三方软件开发商附加应用留出了通道, 俗称“浏览器插件”。在周鸿祎之前, 许许多多第三方软件开发商开发了各种精彩纷呈的应用插件, 为上网用户提供了方便、效率和美好的体验。

周鸿祎说“我只不过是看到了趋势, 去响应它”。那么笔者想问, 流氓软件是趋势吗?为什么在周鸿祎之前, 我们没有看到流氓软件的存在和泛滥呢?周鸿祎却利用插件的机会去欺骗用户、绑架用户。3721揭开了流氓软件的序幕, 创造了一个本不存在、也不应该存在的流氓软件的历史, 并且为人类的词汇表增添了“流氓软件”一词。劣币驱逐良币, 3721之后, 效仿者众, 大大小小的流氓软件争先恐后, 导致的结果是微软不得不为插件的应用加上了重重枷锁, 甚至有专门的第三方软件商开发出“一劳永逸屏蔽插件”的工具。现在, 要运行一个正常的浏览器插件, 必须要经过若干设置和验证、通过, 对于全世界的互联网用户来说, 造成的时间损失和心理负担无法估量, 同时也给正常开发浏览器第三方插件的软件企业带来无法统计的经济损失。周鸿祎说“互联网颠覆了很多传统的商业模式和经济规律”, 然而他颠覆的却是人类的技术道德和商业道德。技术历来就是双刃剑, “潘多拉之盒”一旦打开, 就没有可能被关上的一天。

“免费”只是诱饵

因为节约系统资源的长期习惯, 笔者历来是不喜欢安装杀毒软件的, 所以也曾被众多的流氓软件搞得焦头烂额, 所以一时间也曾为360的免费和高效拍手叫好。但反思之后才醒悟, 这其实只是久蜇之后看见的一缕月光, 是斯德哥尔摩综合症患者的感恩。到目前为止, 尚没有哪一国的政府针对恐吓用户的行为立法。但在笔者看来, 这应该定义为一种犯罪行为。至少, 利用自身的用户基础, 恐吓用户避免安装其它企业产品的行为, 既可以看作对用户正当选择权利的侵犯, 也应该被视为对该企业知识产权的一种侵犯。

11月10日, 当事其中一方的两员大将:金山和可牛合并。可牛本是战前名不见经传的小公司, 但由于可牛创始人傅盛的身份而特别引人注目。可牛是这场大战中与360对立的一方, 傅盛却是两年前离开的360创始人;作为周鸿祎的长期追随者, 他也是3721的团队成员。在傅盛发表的主题演讲中, 笔者对360、对周的判断又一次得到验证;令笔者惊奇的是, 打击竞争对手的流氓手段在其公司内部, 竟然被灌输成为让员工自我感觉高尚的一种教义。“禁止其他竞争对手软件进入电脑, 因为我们认为竞争对手是邪恶的。因为他是邪恶的, 所以可以对他进行不择手段。因为网民是不懂得的, 所以我们要帮网民做选择。我们在帮网民做选择的时候, 我们内心充满了崇高的感受。”选择权是用户最重要最至高无上的权利, 周的“崇高”居然是剥夺用户的选择权。

“免费”, 是所有渴望享受更多服务更好产品的用户所希冀的终极愿望。然而, 在一个不太成熟的市场竞争环境中, 用户的这个愿望很容易被利用。360就是拿着“免费”的法宝一点一点侵害用户的选择权。当免费的诱饵凌驾于选择权之上时, 很多用户瞬间忘记了自己的神圣权力, 只为了贪求一时的方便, 甚至“一键”将所有的选择工作都放心地交给360这个“贴心助手”。在这个前提下, 亿万用户的选择权便成了流氓手中的砝码和武器。免费是一种结果, 选择却是一个过程。当众多的用户不明就里一味为360的免费叫好的时候, 或许从未想过潜藏在背后被剥夺的选择权。即使这场虚拟世界的战火不烧到用户的桌面, 用户对产品的选择权、用户对每一步配置的选择权也有可能被越来越赤裸裸地剥夺, 这一切取决于软件厂商能在多大程度上对市场竞争的道德底线给予尊重。