渠道经理培训材料（精选7篇）
篇1：渠道经理培训材料
移动公司营销中心渠道管理经理竞职材料
尊敬的各位领导：
您们好！
参与城一营销中心渠道管理岗位的竞聘，我主要是为了响应营销中心岗位改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为公司的发展奉献自己的全部智慧和热情。
一、自我简介
我是城一片区营销中心的客户经理ｘｘｘ，现年28岁，大专文化，所学专业财务会计，于2001年至2003年在ｘｘ公司担任ｘｘ职务，因企业改制本人又不愿再安于每天一份报纸一杯茶的工作状况经过深思熟虑后毅然辞掉原来那份工作来到云阳移动公司应聘，通过笔试面试层层过关最后终于因实力而被移动公司聘用，通过试用期的考核被分在客户中心担任客户经理，在担任客户经理这一岗位期间，我能够吃苦耐劳，虚心的向前辈学习先进的工作经验，不断的提高和熟悉业务知识，并能很好的学以致用，在担任客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的态度进行沟通，锻练了我的沟通能力，学会了让客户怎么来认知我们的产品和接受我们的产品，大大提高了我的营销水平，我本着爱岗敬业的精神来应聘今天的渠道管理这一职务：首先谈谈我的优势，我有较强的沟通能力，在所负责的几十个集团中从没出现过任何客户的升级投诉，从来不会给客户过高的期望值来损害公司的利益，我能够管理好客户管理好自已，有这几年的客户经理工作经验为我今天来应聘渠道管理这一职务打下了坚实的基础：
1.具有熟悉各项移动业务的优势：几年的工作经历使我对移动的业务知识，特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。
2.具有较强的处理问题能力和沟通能力：参加工作时，缺乏一定的工作经验，但在领导的关心和同事的帮助下，我努力学习和刻苦钻研，凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验，总结出了一些行之有效的方法，得到了领导和同志们的认同。
3.爱岗敬业，有强烈的责任感：在日常工作中，为解决用户的疑难问题和遗留障碍，我经常加班加点，不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上，我感觉就是对我工作的最大肯定。
4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务（如来彩铃、天气预报等）推出时，我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答，回答详细，并尽力推荐他们使用适合他们的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中，我都能按时完成各项竞赛任务，这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验。
5、有较好的年龄优势。我正值青年，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，进取精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。
二，上岗后的工作思路
云阳移动渠道建设随着市场的逐步发展，从产品从导入阶段逐步进入了成熟阶段，而成熟阶段市场的主要特征就是消费者的需求更加细化，从渠道的运作上来说，更加注重渠道终端和消费者距离最近部分的展示和活化能力，以至于更多的促销方式展现的都是在消费者面前的个性表白（也就是如何提高渠道的销售能力）。但是，如何才能让渠道将移动业务顺利传达到消费者面前，并且让消费者接受呢？这使得我们必须在渠道的深度上下功夫。
1、建立管理体系
主要的内容包括:首先应针对不同等级的代理商，制定不同的政策条件，以至于规范代理商的酬金制度，让各级渠道和谐发展，避免代理商之间利益冲突，扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱，应加强对代理商的培训，且建立相关二级渠道培训制度，要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务，为移动创造价值（初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进行及时的业务辅导和相关政策的及时传达）;优化渠道结构，建立渠道指标考核制度及淘汰制度，实行自营厅逐步替代合作厅的步伐，避免“企业怕代理”的局面，夯实移动自有渠道在通信市场的行销能力。
2、加强联系合作
由于激烈的市场竞争，在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了，因此，我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式，进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过分销商的长期紧密合作，才能保持移动的市场占有率制定对各级代理商，一级代理商的定期拜访制度，规定拜访的时间、拜访的路线和拜访的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈列、促销实施等方面的协助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的控制机制。一方面，防止竞争对手冲击市场，趁机进入移动渠道;另一方面，防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们，逼迫我们给予额外优惠。
因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力，而要加强对渠道的掌控能力一是寻求可替代代理商，二是加强对自有营业厅的辐射能力。
3、扩大自营厅辐射能力，掌控市场格局。
加大代理渠道建设是因为我们的渠道处于成长期，云阳
移动因为代理渠道赢得了很大的市场分额，而进入成熟期以后，企业看到了企业已经赢来的市场面对着激烈的市场和竞争对手的竞争，我们需要建设和保护我们的存量市场，而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来，但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境，代理商和企业的责任是不一样的，因为渠道是因为要维护渠道才能形成资源，而企业需要维护市场才能产生效益，两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任都不一样了，所以我前面也提到了这一点，必须逐步扩大自有渠道的辐射能力。
市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售能力，该如何达到最佳效果呢？结合客户经理沟通能力强，营业员业务知识全面的特征，我们应将两者相结合，配合起来负责有形的相关集团，既提高了集团内的服务能力，同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核，这样就要求她们自己去积极配合、分工，要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。
如果我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。
篇2：渠道经理培训材料
课程目的本课程通过深度自我分析、反省与思考，运用观点方法讲授、情境教学录像观看与反思、自我觉察、行动计划、互动分享等授课方法，让学员：
——认识到自己目前工作中存在的问题；
——找出存在问题的主要根源；
——按照关键掌控法则管理自己的工作、客户与区域市场；
——思考自己的人生目标与工作目标，从宏观的角度把握全局；
——建立高效的日常工作架构与套路；
——制定今后的行动计划，做一名从容、高效、快乐的渠道经理。
课程对象
移动、电信、联通渠道经理或支局长。
课程时间
12课时（2天）
第一讲 为什么“碌碌无为”
你对目前自己的工作绩效满意吗
情境教学录像（乱了头的销售员）观看、分析与思考
1、缺乏计划
2、准备不足
3、疲于应付
4、分不清重点
5、不重视自身价值的提升
第二讲 时间的四个象限
时间的四个象限
上周时间分析流水账
你的时间哪里去了
存在问题自我剖析与分享
第三讲 二八原理与关键掌控
二八原理的普遍性
抓住了关键的少数你就控制了全局
找出你的20%关键工作
你以前是如何对待这些工作的？
从今以后你将如何对待它们？
找出你的20%关键客户
你以前是如何服务这些关键客户的？
从今以后你将如何服务他们？
找出你的主动性工作
找出你的应对性工作
制定主动性工作实现计划
第四讲 用大脑而不是用手脚去工作
做一个思考型的高绩效工作者（臧勤师傅的启示）手忙脚乱的原因是缺乏清晰的工作套路
思考你的区域竞争格局
思考你的核心客户增值空间
哪些流程（服务、琐碎工作、日常工作）可以格式化
第五讲 人生与工作目标的设定
目标对于人生的意义
富贵人生的四个目标系统
从容职业人生的平衡计分卡
工作目标的来源
将目标化为行动计划
、季度、月份、周目标计划的制定方法
第六讲 日常绩效管理的PDCA工作法
P（计划）——自我KPI指标的设定
D（执行）——执行过程的预警与纠偏
C（总结）——经验教训的自我反省
D（改善）——关注未来的自我提升
每天进步1%
第七讲 快乐工作与生活的密码
压力的来源
压力应对的方法
情绪管理ABC技巧
用阳光心态照亮生命前程
让我们从容、高效、快乐地去工作和生活
第八讲 做一名从容高效的渠道经理
课程反思与行动计划：“从容高效渠道经理扬帆实现计划” 分享与总结
篇3：我做泉山区渠道经理的感受
不做渠道经理, 有些店铺你可能永远不会光顾;做了渠道经理, 为了发展店中店, 你呀有事没事就得屁颠屁颠的进去窜窜。
不做渠道经理, 你可能永远不会随身揣着N张活卡;做了渠道经理, 你会像魔术师刘谦一样, 挥一挥衣袖, 留下一地活卡。
不做渠道经理, 你可以选择只和自己喜欢的人群沟通;做了渠道经理, 哪怕是你不喜欢的人, 只要他 (她) 是潜在的用户, 你都会含情脉脉的粘着他 (她) 。
不做渠道经理, 你买完煎饼果子吃饱就行了;做了渠道经理, 吃饱后你还会想, 如果把全区卖煎饼果子都发展成一个集团, 那该有多壮观。
不做渠道经理, 你对马路边上吆喝卖不粘锅的不屑一顾;做了渠道经理, 你就会挤进去, 虚心向人家学学怎么“忽悠”一堆人的经验。
不做渠道经理, 出去时你手里可以拎着钟爱的皮包;做了渠道经理, 你手里总是拎着“亲情一家”的小红包, 在道上pia pia的溜达, 还带劲的来回甩着。
不做渠道经理, 你可能连徐州泉山区政府在哪都不知道;做了渠道经理, 你会知道泉山区有10个街道, 77个居委会, 45万人口, 更过分的是你连全区有68座水冲式厕所都摸的一清二楚。
不做渠道经理, 朋友问你在哪, 你常说“我在这里那里”;做了渠道经理, 朋友问你在哪, 你会常说“我不在发展用户, 就在发展用户的路上。”
篇4：渠道培训or超男超女?
这一趋势大约在90年代末期已初见雏型，渠道培训的特定模式，已经成为商家在市场营销行为中不可或缺的组成部分，并成为建设渠道、管理渠道的重要手段和途径。迄今为止，AMD公司、联想公司等几家企业，是在中国市场上渠道建设非常成熟，也是最依赖于渠道营销模式作为主要运营模式的世界知名IT行业厂商。据不完全统计，这些企业在每一销售季度，针对分销商、经销商、系统集成商的渠道市场推广活动，占据了企业市场费用中一半以上的资金。
那么，渠道培训领域在市场营销行为中到底发挥了多大的作用呢？分析人士指出，长期以来，渠道培训在提升渠道的核心竞争力方面成效显著，并形成了较为稳固的培训模式。即产品技术培训、销售技巧培训、渠道管理水平提升教程三位一体的经典培训体系。再加上近些年来，E-Learning培训模式的兴起，有的企业也声称自己是3+E的培训营销体系，但作为体验式营销范畴内的IT业市场营销行为来看，利用线上模式实施市场培训，还未形成足够成熟的条件。一方面线上带宽还不能完全保证庞大的渠道规模；另一方面，线上培训形式无法达到厂商与渠道情感交流，增强信任感的作用。所以，迄今为止，线上培训只能作为现场培训形式的一种有益补充。
但困惑也随之而来，渠道营销的目的无疑是对所有对象讲产品、讲技术，面对店面销售人员讲销售技巧，面对渠道商讲渠道管理理念。这些分裂的市场营销培训模式是否能很好地做到拉近供应商与渠道的关系，又能多大程度上加强对渠道的影响和控制，以及能多大程度上使渠道认同供应商的企业文化？对于这些问题，许多渠道营销的执行者也很难回答。曾经有市场调查显示，培训对象的培训需求在现有培训体系下，是可以被满足的。其中，48%的渠道企业将“产品技术培训”排在“最受欢迎的培训内容”的第一位，其次是“销售培训”(39%)，而“咨询培训”似乎受到极大的冷落，只有0.5%的渠道企业表示最希望得到咨询培训(目标受众只限于渠道高管相关人员)。
那么，问题似乎越来越清晰了。从培训内容的层面讲，内容结构基本上是没有问题的，但培训方式却值得企业精心推敲。那么，我们不妨来看看近期的一次渠道培训大赛—前不久，AMD公司举办了一场名为“渠道‘芯’英雄，精英培训大赛”的活动，立即引起了不少业内人士的热评。作为一个另类的渠道营销案例，从这一活动的网络海选开始，已经受到了不少渠道商和媒体的关注。之后的全国五大赛区复赛到最终的全国总决赛，更是如火如荼地进行了两个月之久。到项目进行的最后阶段，几乎没有哪个经销AMD产品的渠道和店面销售人员不知道渠道精英赛。其实，不管是海选还是决赛，IT行业的渠道培训也不可能像“超级女声”那样比拼唱歌跳舞，而是利用年轻人热衷于表现自我，张扬个性的特点，将日常销售中产品和技术层面的知识技能借用了一个更加新鲜有趣的外壳。而如此一来，渠道培训就在娱乐符号和热烈气氛中深入人心。正如这次营销活动的策划者，恒瑞行传播集团的资深策划人Ringta杨所说，“我知道我们为什么成功了，因为依托于精准营销的理论。我们这次正中培训受众的靶心，并且选用了一个最讨巧的方式，皆大欢喜，一个项目能做得如此成功，我自己也很开心！”
篇5：客户经理服务培训材料
客户经理作为公司的代表，是公司与客户联系的“桥梁、纽带”，承担着多方面的职责。客户经理的服务素质，直接关系到我们的工作绩效。培养和不断提升自身客户经理的素质，在大客户服务工作中具有十分重要的作用。
综合素质表现在三方面：
思想道德素质：“积极、创新”、“对工作有责任感和敬业精神” 专业素质：公司背景、市场动态信息、营销服务技能、产品业务知识。不断去丰富，不断的学习。
个人素质：文化素质、精神面貌、勤奋好学、有良好的心理素质主要表现为自信、自强和情绪稳定，只有具有这种良好的心理素质，才能坚定信心，不畏惧工作中的困难和挫折。
礼仪是工作、生活和交际中的细节，代表着大客户经理个人和公司的形象，也是衡量大客户经理素质高低的尺度。所以，与顾客打交道时采用怎样的态度、行为和语言技巧，可以显示一个人的特性，用好常用的礼貌用语，使自己在不同场合的交际应酬中，面对不同层次的大客户都能应付自如。
一、常用礼貌用语类型
（一）问候用语：适用于在公共场所里相见之初，彼此向对方询问安好，致以敬意或表达关切之意。如：“您好！”，“新年好！”。
（二）请求用语：通常指在请求他人帮忙或托付他人代劳时，应使用“请代转告”、“请稍等！”“不好意思让您久等了！”。
（三）致谢用语：意在表达自己的感谢之意。如“谢谢！”“谢谢您的夸奖！”“谢谢您的建议！”“感谢您的宝贵意见！”“多谢您对我工作的支持！。
（四）征询用语：在服务中需要以礼貌的语言主动向客户进行征询。如“有什么可以帮到您呢？”“请问您想办理什么业务？”。
（五）道歉用语：在工作中出现失误或客户不满或抱怨时使用。如：“抱歉”“不好意思”“请您谅解”“这是我们工作的疏忽”等。
（六）结束用语：在节日期间，拜访或迎送时说：“祝您新年快乐”“ 感谢您在百忙之中还抽空接待我”“ 多谢您对我工作的支持！”等。
二、拜访前准备
1、着装整齐、仪容仪表。保持面部清洁，口气清新（如早餐后吃口香糖，又可以预防低血糖）。
2、名片、工号牌，3、明确拜访目的（主要工作方向、重点及要达到的效果，推进加快业务的签订效率，如企信通，有效期限、优惠期限、针对工荒，为了帮助企业提升工作效率和效益，很难得有这方面的信息优惠），4、新业务宣传资料、5、综合业务受理单、6、单位基础信息调查表、7、笔和笔记本等相关物品，随时向客户提供便利的服务；不打无准备之仗，在向客户进行新业务推荐前，一定要熟练掌握该项业务的相关知识，如业务的适用对象是哪一类客户、业务如何开通、收费、客户从该项业务中获利等等。走访客户的相关资料（每人配备一个文件夹，专门装资料用的）以显示专业，首次拜访一定要准时，提前到达显诚意。笔和记事本（如开会，随时记录客户反映的问题，需求，注重的事项、需解决的问题，了解客户的兴趣爱好，可以配合全球通VIP联谊活动切入）。需要客户做资料调查时递笔、包括领导签字都得自己预先准备。新入网，附上资费，如只是口头介绍，客户感知度不高，也可避免客户的争议。
三、首次接触
（一）自我介绍
在工作时自我介绍应包括：姓名、单位和职务。如“您好，我叫xx，是广西移动通信xx公司的客户经理。”
（二）陌生话访：
集团客户：“XX您好，我是移动客户经理XX，因之前服务您的客户经理已经调职，现由我来负责您们公司的移动服务，请问您今天早上有空么，想和您预约时间，上门拜访您的”。
VIP客户：“您好，请问是陈小姐么”，“我是您的移动客户经理XX”“查看到您每月的漫游费用都很高，目前我公司推出了许多漫游优惠，如区内漫游包，可以为您省将近50％的话费”。
1、非职权范围、自己不能解决的问题：
非常抱歉，您所反映的XX问题我已经记录下来了，请您留下联系电话，我核实相关情况后给您回电，好吗?
2、客户发表自己的意见和看法时：
谢谢您的宝贵意见（建议）和对我们工作的支持，我们将认真对待，尽快改进，恳请您继续支持我们的工作。
（三）首次拜访的注意事项：
1、手机调震。进行自我介绍时，“您好，我是移动通信公司客户经理，×××”。
2、将名片正面面对客户，双手递上名片，（与多人交换名片时，应先近后远，有其他同事在时也须顾及到），名片不怕多派，加深客户对你的印象。同时，也不忘问客户拿名片，可询问“今后如何向您请教？”或“如何和您联系呢？”。客户回名片时，接过名片，首先要看，不可以立刻放口袋，认真拿起看一遍全名、电话号码和职务。
3、切入点：赞美也是一种服务！
在客户脸上贴金“您真的很忙哦”“非常感谢您在百忙之中还抽空接待我”，在进一步交流沟通中，可以了解
4、客户的兴趣爱好，如“陈总，我看您挺喜欢运动（打球），我也非常喜欢。”，5、优惠资费介绍（调阅客户相关资料，以便与客户交流时心中有数，如客户的基础资料，话费使用情况，消费习惯、再结合相应的优惠方案提供客户，可以提升客户感知度和满意度），切切实实“给客户送优惠来了”。集团网和集团彩铃是必需推荐的，这对增强。当和客户拉近距离，开始
6、了解单位信息化产品使用情况和需求，只有了解该单位的话费主要支出情况，才能合适地给客户
7、推荐我们的移动产品，“我们移动也有固话和宽带，而且资费非常便宜，您可以做个基本了解，（递上信息化产品介绍书）或许可以帮到您呢，不过，在帮您之前，我得先了解您目前在固话费用支出每月约多少钱，有多少台固话；带宽多少兆，资费多少，合约到期时间”。如使用的语音资费较高，如3000元，立即推荐IP-PBX，可在脑海里略略计算，“每月可以为您节省将近20-30％的开支”。当然，遇到我们弱时，就转去其它需求上，也需要看客户时间上的允许，如日常管理，平常是通过怎样的形式和员工沟通、传达信息，用QQ或飞信或自已的办公系统（中外运仓码）等。通过了解，有可能推荐的“ADC”“139邮箱”“飞信”“移动OA”，然后再从客户反馈的信息当中，发现他的潜在需求，再针对推广“物联网”“车务通”“CRM”“MAX”。注意：前期资料收集尤为重要，直接关系客户是否需要此产品。如企信通，三和新科技，招聘的员工较少，有要求，单一的目标群体，技术工，高学历的，就不用推荐了。
！交谈过程中，如果客户电话繁忙，或者来人打断次数较多，应主动地适时起身并预约下次拜访时间，如客户挽留则可延长拜访。
遇客户忙，在等待时不要交头接耳，窃窃细语，切忌在单位范围内说客户坏话，万一被个不起眼的路人领导乙听见了，会破坏自身形象，引起客户反感。
如确实需要接很紧急的电话，可以和客户说：“不好意思，接个电话”。通话时，应减少通话的时间并快速结束，以免客户等候的时间过长。
与客户约定会面时间时可以使用封闭式的问题，如：“您看我们是今天下午还是明天上午到您的办公室谈谈呢？”“明天下午3点钟我们办公室见。”或说“那我们预约星期三下午3点钟见面，不知您有空么”。不要等客户主动邀约，把选择交给客户时，往显被动。
服务或交流结束后，应及时道别，不做难辞之客，可向客户表示：“如您有任何需要，请随时打电话与我联系，我会尽力为您服务，再见！”、“不好意思，耽误您这么长时间，再见”“ 我的联系电话是XXX，如有任何问题，请随时与我联系，谢谢！”、“感谢您对我们工作的关心和支持，您提出的宝贵意见我会尽快向上级领导反馈，谢谢您的建议。”等等。
握手告别，以示礼貌，签约成功，表示“合作愉快！”。如客户送出门外，应礼貌地请客户留步。
首次拜访陌生客户，最好两个人，因不知道对方是什么类型的客户，安全是其一；其二，避免冷场，互相照应。
四、日常拜访
1、切入点，“王经理您好，很久没见了，祝您节日快乐！” “近来忙些什么？”、“我给您送优惠来啦”等。
赞美也是一种服务！“王经理您那么能干，人脉又广，很快就会找到解决的方法。”“越来越有型啦”
对熟识的客户，一方面要巩固以前讲解的新业务，另一方面还要积极推荐新推出的新业务。如：“上次为您推介的××业务，感觉怎么样？最近我们公司又推出了××业务．．．．．．．．”
例子：诚意。
避免在星期一早上、星期五下午约见客户。
打去办公室固话时，应礼貌先询问对方，如：“请问您是××先生/小姐吗？”或者：“请问××先生/小姐在吗？”、“谢谢，我过一会儿再打过来！”，也可视情况说：“如果可以的话，能不能麻烦您告诉她．．．”
面对客户处理投诉时，必须掌握“先处理心情、后处理事情”的原则，改变客户投诉时的暴躁心态，然后再处理投诉内容，帮助客户解决问题。如：环宇纺织，企信通资费贵。
五、结语
篇6：渠道经理简历
姓 名：
出生年月：1988年1月
毕业院校：浙江广厦职业技术学院
学 历：无
联系电话：
性 别：女
政治面貌：团员
专 业：管理科学
手 机：
教育经历
至于浙江广厦学院管理工程学院就读物流管理2年，
渠道经理简历范文
，
主要包括一下：库存管理，运输管理，仓存与配送管理，采购管理等几门主要课程，其中，运输管理、库存管理几门课程都很感兴趣，送一成绩较为突出点。助理物流师也参加了。
实践经验
在这期间，不断参加一些关于物流管理的实训课。印象较为深刻的是仓储配送，这个实训我们是亲身感受的，
技能水平
熟练掌握物流管理的理论知识，能够使用物流设备进行操作流程。物流接触的区域很广，因此，这就需要良好的英语水平。本人具备良好的听说读写能力。能够用英语和人进行交往。
自我评价
本人具有较强的人际交往能力，也是这种能力，让我结识到了很多朋友。还具备良好的语言组织能力和动手能力，能够较清楚的讲述物流的理论概念，能够在团队下独自完成自己要完成的工作。
本人拥有一个良好的身体素质。每天要求自己锻炼。此外还具备承受环境挑战的意识，不断适应，吃苦耐劳。在物流操作期间具备强烈的作业风险防范意识。
所以在这里。希望自己能够很好的胜任贵公司的工作职位，在此，希望贵公司能够给我一次机会尝试，就算失败了，我也会当做是一次考试，失败了去改正，发现缺点，然后再不断完善自己。
求职意向
渠道/分销经理,船务/空运陆运操作,渠道/分销经理,物流和营销。，
篇7：渠道经理求职简历
渠道经理编写个人简历就是为获得面试的机会，要写优秀的个人简历就是为了提高获得面试的几率。
个人信息
yjbys
性 别： 男
年 龄： 29岁 民 族： 汉族
工作经验： 3年以上 居 住 地： 浙江台州 黄岩区
身 高： CM 户 口： 浙江台州 黄岩区
自 我 评 价
江西财经职业学院毕业后从事银行保险销售工作，至今已有3年时间，对待工作我爱岗敬业，谨慎负责，一丝不苟。 在生活方面我乐观，热情，诚恳，宽容。 我热切期望用自己所学到的知识为社会贡献自己的微薄之力。我自信能胜任自己的工作，本着“迎难而上”的精神，我将凭自己的能力克服各种困难，更好地胜任将来的工作。
求 职 意 向
希望岗位： 销售类-管理/商务-渠道经理 销售类-管理/商务-销售助理
寻求职位： 销售
希望工作地点： 浙江台州
期望工资： /月 到岗时间：随时到岗
工作目标 / 发展方向
希望能有更好的发展机会.
工 作 经 历
▌-01---08：中国太平洋保险股份有限公司
所属行业： 金融业(投资、保险、证券、银行、基金)(国有企业)
担任岗位： 客户服务类/客户服务经理
职位名称： 客户服务经理
职位描述：银行渠道保险销售
▌-01--2011-01：中国人民人寿保险有限公司
所属行业： 金融业(投资、保险、证券、银行、基金)(国有企业)
担任岗位： 客户服务类/客户服务经理
职位名称： 客户服务经理
职位描述：银行渠道保险销售
▌2013-11--至今：农银人寿
所属行业： 金融业(投资、保险、证券、银行、基金)(国有企业)
担任岗位： 销售类-管理/商务/渠道经理
职位名称： 营业部经理
职位描述：银行渠道销售的建立维护和销售队伍的建立管理
教 育 经 历
-09--2010-07 江西财经职业学院 教育类/电子商务 大专
技 能 专 长
语言能力： 英语：一般;
计算机能力： 全国计算机等级考试二级
其它相关技能：
无职称
拓展阅读：个人简历常见的一些问题
在求职之前所有的求职者都会先编写个人简历，个人简历是求职的“先行军”，用人单位会通过筛选简历来确定面试的人员。如果简历不能通过，那么求职就算是失败，因此个人简历在求职过程中起到的作用非常大。求职者必须要将个人简历写好，才能提高求职的成功率。
关于个人简历，求职者在写的时候会有一些问题， 下面就来简单分析一下哪些常见的问题：
一、简历内容多少适合?
编写个人简历首先要遵循简洁原则，也就是说简历不能太过冗长，过长的.简历通常很难通过。不过，简历也不能太过简单，在简历上用人单位想要看到的信息不充足，同样不能通过。那么简历内容多少适合呢?根据个人简历筛选方式，要在保持信息充足的基础下，尽量做到简短，一份完整的简历最好控制在一张纸的范围，且内容要在30s内可以读完。
二、在简历上待遇要求要如何写?