南昌市新建区百兴学校

2024-05-05

南昌市新建区百兴学校(通用2篇)

篇1:南昌市新建区百兴学校

百兴学校与南昌晚报举行小记者游园活动

熊焕清

3月28日下午,百兴学校与南昌晚报组织小记者在学校西边操场专门举行了一个丰富多彩、趣味盎然的游园活动,以庆祝春天的到来。

灿烂的阳光照耀着整个校园,下午第二节课后同学们早已排好队,个个拿着游园活动表有秩序地等待着,兴奋、紧张、激动。

活动分为两部分,首先是开场游戏:大型寻宝活动;随着南昌晚报成长周刊副主编刘七葆的一声令下,同学们像刚被放飞的小鸟一样冲向操场的各个角落,寻找工作人员提前藏于操场的兑奖卡。瞧:有位小姑娘很快在草丛里找到一张2分的兑奖卡,高兴得手舞足蹈。一旁的同学纷纷向她投去羡慕的目光。

接下来是分组活动,每个同学可参加投篮游戏、逆向思维、弹球进框、智力竞答、成语接龙等活动,每个活动会根据表现得到相应的积分卡。

时间过得很快,同学们最后都拿着自己获得的奖品和礼物,互相之间炫耀着,谈笑着。这是一个有意义的游园活动,带给同学们更多的是欢乐和纯真的友情。

篇2:南昌市新建区百兴学校

一、指导思想

后勤服务工作是少年宫管理的一个重要组成部分,它与少年宫的教育、教学工作,互相联系,互相影响,互相促进。它的中心任务就是为教学一线提供必要的物质生活保障,即:对少年宫的财力、物力及其工作人员进行计划、组织、协调、控制,使之最大限度地发挥作用,更好的为教育、教学服务。

我校少年宫保障部在少年宫主任的直接领导和支持下,遵照县教体局有关指示精神开展后勤管理和服务工作,在工作中依法行政,依法理财,努力树立“三服务”思想(即:为教育、教学服务,为师生服务,为教科研服务。)取得了一些成绩,同时也使我们深刻地认识到:一所学校,要想得到发展,要想取得良好的社会声誉与社会认可,没有后勤服务这支队伍做坚强的后盾是不行的,如果我们把学校的教育、教学工作比作一辆车,那么后勤服务工作就如同这辆车的车轮,只有共同重视,同行不悖,少年宫各项工作才会同步向前发展。

二、主要工作与措施

(一)领导为后勤服务营造良好的工作环境

学校的根本职能是教书育人,我们校外教育单位也同样如此。学校的一切工作,都要纳入统一有序的学校管理环节当中,后勤服务工作也不例外,可以说后勤服务工作涵盖了总务管理工作的许多内容:维护校园环境,陶冶师生情操,促进学生身心健康发展;管理、维护教育、教学设备,激发学生学习的兴趣,提高教育、教学的时效性;厉行节约,开展增收节支,把有限资金投入到教育、教学的各个关键环节,使之发挥最大的效益;提高教育、教学的整体效果„„等等。而这一切工作的目的就是为教育、教学服务,为学校全体师生服务。所以说后勤管理在整个学校管理工作中举足轻重。“兵马未动,粮草先行。”就是这个道理。作为学校管理工作的整体管理体系,既不能允许后勤管理工作脱离教育、教学为中心的整体之外,使后勤服务脱离教育、教学的实际需要,又不能忽视搞好后勤管理的重要性。如果后勤管理工作出了问题,必然会冲击正常的教学秩序。在这个问题上,少年宫领导十分明确,积极采取了有力措施,改善后勤管理,为后勤服务创造良好的工作环境:首先是坚定目标,明确责任。即:后勤工作无论怎样

搞,都不能脱离教育、教学这个中心工作,根本职责就是全心全意为教育、教学服务。这样一来就使后勤工作的同志们统一了认识,明确了方向。大家各司其职,各负其责,同心同德,团结协作,共同为教学一线服务。其次是大胆放手,信任支持。即:一般凡是后勤能够单独处理或解决的问题,主任不进行干预。处理、解决有困难的,学校、后勤共同研究解决;后勤部门提出的合理要求,主任都积极给予支持。再就是,主任经常找后勤部门过问后勤工作情况,对在后勤工作中遇到的困难和问题及时帮助解决。象设备更新,资金投入等等。少年宫还及时安排后勤工作人员接受在职继续教育、技术培训和参观学习,学习其它学校的先进经验,掌握先进的的专业技术,注重提高后勤工作人员的业务文化水平和综合素质。少年宫领导人性化的管理,激发了后勤工作人员的工作积极性和责任心,他(她)们都以主人翁精神,脚踏实地,克服困难,主动认真做好每一件工作,为少年宫的教育、教学工作做好后勤保障。

(二)建立和不断充实、完善后勤工作管理制度

后勤服务工作,千头万绪,琐碎繁杂。一个学校的后勤管理可以说就是一个不小的管理工程。后勤服务工作,要想作到忙而不乱,有条不紊,始终跟上教育、教学工作各个环节的需要,其关键性的问题就是:是否有健全完善的后勤工作管理规章制度。我们少年宫的领导,从建立规章制度入手,强化后勤工作管理。在少年宫的统一领导下,后勤保障部建立了一系列的规章管理制度来加强管理。每学年开始,总务处都要根据《少年宫学期工作计划》制订出相应的工作计划。学期结束,后勤保障部都要对每一个后勤工作人员一学期的工作情况进行全面考核,并对一学期的后勤服务工作作出全面细致地总结。所有材料都按有关档案管理要求存档。我们还根据上级有关部门的要求不断对一些规章制度进行修改,补充完善。为少年宫管理的制度化、规范化打下了基础。

(三)细微之处见精神,把为教育教学服务工作落到实处

后勤工作的性质决定了为教育、教学服务,就必须从日常工作中一点一滴入手,从每一件看起来似乎十分琐碎的小事情入手。由小到大,不断改进工作,提高服务质量,把后勤服务工作落到实处,落实到教育、教学工作中的每一个环节。

财务管理是后勤管理工作中的重要组成部分,为了为少年宫管好财、理好财,我宫财务人员严格按照国家《会计法》和有关财务方面的规章、制度的要求,依

法理财。近几年来,在各种检查、审计中,没有发现任何违反财务规定和财经纪律的现象

后勤保障部工作人员不定期对学校设备、设施使用情况进行巡视,发现问题及时解决。不单简便了解决问题的程序,使存在问题的设备及时得到维修,还有可能使安全隐患得到及时整改。我们后勤服务工作,只有从日常工作中的每一件“小事”认真做起,才能把我们后勤服务工作这件大事做得好上加好。

(四)增收节支、勤俭办学,是后勤服务工作始终应该坚持的原则.增收节支、勤俭办学,讲求经济和物质效益,是后勤工作中始终应该遵循的一条重要原则。我们就是要在后勤服务工作中,合理有效地安排利用人力、财力、物力,使其有效充分地发挥作用,取得最经济、最有效的成果。我们少年宫后勤工作人员本着节约的原则,主要做了以下几方面的工作:

1、强化预算意识,计算开支,严格把关。

我宫财会人员严格执行《会计法》和各项财经制度,在每年的预算编报过程中,都要与主管领导一起共同研究探讨来年的预算,把少年宫长远目标与近期安排综合考虑,精打细算,统筹兼顾,量入为出,保证重点,厉行节约。及时把确定的项目纳入预算报告。在执行预算过程中,计划开支,确保重点项目和教学一线需要,包括日常支票购物,都须事先有计划,经主管领导审批后,方能开支票。现金购物也须经领导同意方可购买。所购物品专人验收,按要求入帐。购物发票由三方签字(经手人,验收人,主管领导)后,才能报销。

2、加强校产管理和维护,提高设备使用效率.我宫实行财产保管责任制度,少年宫资产由专人管理,按照上级有关要求,建立了《固定资产明细帐》、《低值易耗品明细帐》和固定资产卡片,对少年宫所有资产,分门别类登记造册、立卡。凡购进或调拨的固定资产都由财产保管验收入帐。各种实物的领用都有经手人签字,做到了验收、记帐及时,出、入库手续齐备,帐物相符。每年末,都严格按照要求进行清仓查库。对设备的丢失和损坏,查明原因,确定责任,按少年宫有关规定处理。除此之外,我们在设备使用上,采取了合理安排、及时检查维修、定人保管、协调使用等办法,提高了设备使用效率。加强管理固然重要,对师生员工进行爱护公物教育也不能忽视,我们

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