(实际)“一法三卡”安全警示牌（精选9篇）
篇1：(实际)“一法三卡”安全警示牌
“一法三卡”安全警示牌
作业名称：变配电室操作管理 危险等级：C级 事故种类：
高空坠落
触电
火灾
防护措施：
1、做好安全防护,系安全带。
2、规范操作,检查电源线路，损坏部位及时维修。
责 任 人：
检查周期：
1、电工每天
2、项目部经常性
3、公司不定期
“一法三卡”安全警示牌
作业名称：模板（脚手架）安装与拆除 危险等级：C级 事故种类：
机械伤害
高空坠落
触 电
防护措施：
1、现场规范操作，定期对机械进行维护、保养。
2、高空作业部位设置围栏、安全网，系好安全带。
3、检查电源线路，损坏部位配合电工维修。
责 任 人：
检查周期：
1、施工班组每天
2、项目部经常性
3、公司不定期
“一法三卡”安全警示牌
作业名称：施工车辆作业 危险等级：C级 事故种类：
机械伤害
车辆伤害
防护措施：
1、车辆安全驾驶，注意交通规则。
2、对车辆定期进行维护和保养,注意安全操作。责 任 人：
检查周期：
1、施工班组每天
2、项目部经常性
3、公司不定期
“一法三卡”安全警示牌
作业名称：混凝土拌合站 危险等级：C级 事故种类：
高空坠落
机械伤害
车辆伤害
触电
防护措施：
1、安全操作机械设备，定期维护和保养。
2、车辆安全驾驶，注意交通规则。
3、现场安全用电，定期检查电源设备。
4、高空作业部位设置围栏，水泥罐检修时必须系安全 带，设专人监护。
责 任 人：
检查周期：
1、拌和站每天
2、项目部经常性
3、公司不定期
“一法三卡”安全警示牌
作业名称：喷砼支护 危险等级：C级 事故种类：
机械伤害
高空坠落
管线爆裂
触电
防护措施：
1、操作规范，定期对机械设备进行维护、保养。
2、高空作业部位设置围栏、安全网，系好安全带。
3、检查风管、水管，破损部位及时维修或更换。
4、检查电源设备，安全用电。责 任 人：
检查周期：
1、施工班组每天
2、项目部经常性
3、公司不定期
“一法三卡”安全警示牌
作业名称：输送泵施工 危险等级：D级 事故种类：
机械伤害
物体打击
泵管爆裂
触 电
防护措施：
1、操作规范，定期对机械设备进行维护、保养。
2、安全操作，避免高压伤人和泵管爆裂。
3、做好监控量测,危石及早发现排除。
4、检查电源设备，安全用电。责 任 人：
检查周期：
1、施工班组每天
2、项目部经常性
3、公司不定期
“一法三卡”安全警示牌
作业名称：空压机运行 危险等级：C级 事故种类：
容器爆炸
机械伤害
触电
防护措施：
1、规范操作，定期对机械设备进行维护、保养。
2、高压气罐放置牢固，避免碰撞。
3、检查电源设备，安全用电。责 任 人：
检查周期：
1、施工班组每天
2、项目部经常性
3、公司不定期
“一法三卡”安全警示牌
作业名称：钢筋安装 危险等级：D级 事故种类：
触电
防护措施：
1、检查电源设备，安全用电。
2、高空作业部位设置围栏、安全网，系好安全带。
3、严禁烟火，电焊时，采取措施保护好防水板。
4、佩戴好防护用品。责 任 人：
检查周期：
1、施工班组每天
2、项目部经常性
3、公司不定期
高空坠落
火灾 弧光伤害
“一法三卡”安全警示牌
作业名称：钢筋加工 危险等级：D级 事故种类：
触电
机械伤害
弧光伤害
吊物伤害
防护措施：
1、检查电源设备，安全用电。
2、规范操作，定期对机械设备进行维护、保养。
3、佩戴好防护用品。
4、吊物时有专人指挥，严禁吊物下行人。责 任 人：
检查周期：
1、施工班组每天
2、项目部经常性
3、公司不定期
“一法三卡”安全警示牌
作业名称：气割施工 危险等级：D级 事故种类：
气瓶爆炸
灼伤
防护措施：
1、加强气枪检查。
2、检查乙炔、氧气瓶和气管。
3、安全操作，佩戴好防护用品。
责 任 人：
检查周期：
1、施工班组每天
2、项目部经常性
3、公司不定期
“一法三卡”安全警示牌
作业名称：防水层铺设 危险等级：D级 事故种类：
高空坠落
火灾
车辆伤害
伤手
防护措施：
1、高空作业部位设置围栏、安全网，系好安全带。
2、现场严禁烟火。
3、车辆安全驾驶，注意交通规则。
4、规范操作，佩戴好防护用品。责 任 人：
检查周期：
1、施工班组每天
2、项目部经常性
3、公司不定期
“一法三卡”安全警示牌
作业名称：材料库 危险等级：D级 事故种类：
火 灾
坍 塌
防护措施：
1、库房内严禁烟火。
2、地面地基平稳牢固、堆放平稳、限制高度。
3、保管员要严格管理。
责 任 人：
检查周期：
1、施工班组每天
2、项目部经常性
3、公司不定期
“一法三卡”安全警示牌
作业名称：材料堆放 危险等级：D级 事故种类：
坍 塌
防护措施：
地面地基平稳牢固、堆放平稳、限制高度。
责 任 人：
检查周期：
1、施工队伍每天
2、项目部经常性
3、公司不定期
“一法三卡”安全警示牌
作业名称：食堂 危险等级：D级 事故种类：
食物中毒
火灾
伤手
触电
防护措施：
1、食堂内通风好，经常保持清洁、卫生。不购买变质、发霉、异味的原料。食品要经过高温处理。
2、炊事员身体健康，上班时穿工作服。
3、安全操作煤气灶。煤气使用后关闭单气咀，避免漏气。软管老化要及时更换。
4、注意控制切菜的速度，避免伤手。
5、检查电源设备，安全用电。责 任 人：
检查周期：
1、办公室每天
2、项目部经常性
3、公司不定期
“一法三卡”安全警示牌
作业名称：浴室 危险等级：D级 事故种类：
触电
滑跌
烫伤
防护措施：
1、检查用电线路，严防漏电。
2、地面采用防滑瓷砖,有防滑安全提示。
3、控制好出水头热水温度。责 任 人：
检查周期：
1、办公室每天
2、项目部经常性
3、公司不定期
“一法三卡”安全警示牌
作业名称：施工用电 危险等级：C级 事故种类：
触电
高空坠落
防护措施：
1、安全操作，检查用电线路，严防漏电。
2、高空作业时要系安全带。
3、佩戴绝缘手套等防护用品。责 任 人：
检查周期：
1、施工班组每天
2、项目部经常性
3、公司不定期
“一法三卡”安全警示牌
作业名称：基坑开挖 危险等级：C级
事故种类：
坍塌
机械伤害
防护措施：及时支护、检查机械、充分照明、严格按设计施工。责 任 人：
检查周期：
1、施工班组每天。
2、项目部经常性
3、公司不定期
“一法三卡”安全警示牌
作业名称：混凝土浇注 危险等级：D级
事故种类：
触电
高空坠落
机械伤害
防护措施：检查支撑系统、检查机电系统、系好安全带 责 任 人：
检查周期：
1、施工班组每天
2、项目部经常性
3、公司不定期 “一法三卡”安全警示牌
作业名称：职工宿舍 危险等级：D级
事故种类：
触电
火灾
病毒感染
防护措施：
1、安全用电，禁止私拉乱扯电线。
2、寝室内禁止使用明火，床上禁止抽烟。
3、生活区经常消毒，定期组织职工身体检查，防止传染病传播。
责 任 人：
检查周期：
1、办公室每天
2、项目部每天
3、公司不定期
篇2：(实际)“一法三卡”安全警示牌
推行“一法三卡”维护职工职业安全健康
实 施 方 案
我矿随着市场经济发展的变化，高科技、高难度的生产任务越来越多，作为高危行业的企业，强化全员安全管理更是提高市场竞争能力、促进企业全面管理的重中之重。近年来，我们推行的“一法三卡”工作强化了职工安全思想教育，对事故隐患和职业危害实施有效的监控，防止了事故的发生，切实维护了职工生命与身体健康，取得了良好效果。
为了更好地使“一法三卡”工作在我矿中彰显活力，必须从以下几方面抓起。
一、加强领导，明确职责，为推广“一法三卡”提供组织保证
“一法三卡”是安全生产管理的重要工作方法，是现代安全生产监控规范化的客观要求，是贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的具体体现，是落实各级领导安全生产责任制和职工岗位责任制的重要措施，也是维护广大职工群众生命安全、职业健康，进而动员他们全方位、全过程参与生产管理的群众性安全生产活动。任何一项工作的成效都来源于组织领导的程度，所以“一法三卡”的推行，必须建立强有力的组织领导体系。一是建立 “一法三卡”领导班子、监督体
1系。负责“一法三卡”工作的策划部署、组织实施、检查督导和考核评比等。具体负责职工的安全教育、知识宣贯、技能培训、收集职工合理化建议及现场标牌、标语、专栏的设计制作；对危险源的排查、确认、分级、建档、提出整改意见和对危险源监控；检查督促各项工作的到位程度，监督各成员的工作成效；对活动费用进行计划、审查，确保活动使用经费。二是建立队、班组自查、运行组织。由队、班组推荐，工会认可，对每个排查出的危险源确定专人负责，对危险源进行随时检查、记载，对不安全状况有权下令整改、对不安全行为有权制止。在全体职工中推选劳动保护监察员，由工会确认后，负责对全矿危险源巡查、收集、反馈职工意见和建议等。通过这些组织机构的建立、职能的明确和责任的划分，真正形成一个以安全班子为领导的、安全总监主抓的、各部门通力合作的、全体职工积极参与的上下贯通、左右协调、纵横交织、全员联动的网络责任体系，为活动的顺利开展提供了可靠的组织保证。
二、加强宣传，为推广“一法三卡”创造良好外部环境 煤矿工会充分利用工会的宣传教育阵地，通过悬挂张贴标语、印发材料、开展“安康杯”竞赛活动、安全知识讲座等各种形式，宣传推广“一法三卡”的重要意义和其在劳动保护监督检查中的重要作用，即“一法三卡”的警示作用、监控作用及完善提高企业的安全管理水平。警示作用就是在危险区域或岗位挂牌，提示存在的危险，并辅以相应的宣传，让职工在工作时提高注意力；监控作用就是通过对事故隐患和职业危害作业点的挂牌，标明主要危害以及危险程度，主要控制措施，监控责任人和检查周期等内容，并坚持做好日常管理，对事故隐患和职业危害实施切实有效的监控，防止事故的发生；通过推行“一法三卡”，可有效促进隐患的整改，完善企业的安全生产管理体系，真正实现全员、全方位、全过程的管理，切实提高企业的安全生产管理水平。通过各种形式的宣传，使广大职工认识到，只有推行“一法三卡”才能使安全生产易监控、便预防。职工群众是伤亡事故和职业危害的直接受害者，也是搞好安全生产工作的主体和中坚力量，注重对他们进行“一法三卡”的宣传与普及，取得他们的赞同和配合，在广大职工中树立推行“一法三卡”必须群策群力、全员参与的理念，必须贯穿于施工生产的全过程、全方位，布控于每一道工序、每一个岗位、每一个细节、每一个人的行为，通过职工在各自的工作岗位上发现和查找安全隐患和危险源点，及时整改，并监督整改落实的情况，从而达到全面防范和预控的目的，为顺利推广“一法三卡”创造良好的外部环境。
三、加强规范，建章立制，为推广“一法三卡”提供有效制度保障。
首先是建立隐患排查制度。“一法三卡”是通过排查辨识、评估分级、建档立卡、运行监控、隐患整改等一系列工作循环往复、改进提高，保证危险源始终处于受控状态。通过周期性检查，凡被列入的监控点，统一设置安全警示标识牌和安全检查提示表，做到“一点一卡一台账”，对每一监控点明确监控检查责任人和整改责任人。班组长为监管第一责任人，安全员具体负责，班组每班必查；每个检查层次都严格落实其职责，并形成详细记录，使安全检查成为日常性活动。二是建立隐患整改制度。工会作为推行“一法三卡”的主体，成立督导检查组，个人岗位每日、工班每周、工程队每旬、单位每月进行一次全面检查，对检查出来的问题马上记录在案，责任人签字限期整改，整改合格后才可消号。三是建立检查考评制度，定期进行检查、考核及评比表彰。每次检查后通报检查结果，评选出“最佳受控点”、“优秀安全员”等，并进行精神、物质奖励。对工作不力者提出通报批评并处以适当罚款。从而激发全体职工参与热情，形成人人讲安全、事事保安全的局面。四是实行全员监督制度。实行“一法三卡”的主体是职工群众，其效果也在于职工群众，这是该项工作的本质所在，体现了群众广泛参与安全管理和承担相应安全责任的特点。一方面，职工群众对推行“一法三卡”各级领导机构和责任人员履职情况实施监督和评判；另一方面对生产中的安全隐患和整改情况进行监督，并将群
众评判结果张榜公布，发挥督促与鞭策的作用，从而达到群防群治，全员布控的目的。
四、加强培训，提高技能，为推行“一法三卡”奠定坚实基础
要推行“一法三卡”，保证安全生产，职工的安全意识与技能是关键。因此，要加强全体职工的培训与教育。在培训内容上，一方面要注重安全意识的培养，让大家进一步明确安全是人们赖以生存与发展的前提，是保证企业经济效益和社会效益的关键，牢牢树立“生命至高无上，安全责任为天”的理念，使全体职工从我做起，从细处着眼，时时警觉，事事防范，以事故隐患和职业危害监控法及相关资料为教材，认真学习并掌握“一法三卡”的目的意义，工作方法和主要步骤；另一方面，要加强安全技能的培训，组织引导职工学习《安全法》、《劳动保护条例》、《施工操作规程》等相关法律法规及业务知识，唤起广大职工在思想上重视，工作中牢记，使大家人人懂规章，个个讲规范，结合“安全周”、“安康杯”、“安全月”等活动，对职工进行教育培训，帮助广大职工提高安全检查意识和自我保护能力，使职工能明白在企业的日常安全检查过程中要查什么，怎么查，如何加强事故隐患和职工危害作业点的安全监管工作，对存在的问题如何采取及时有效防范和整改措施，提高了员工的安全监管能力，为推广应用“一法三卡”奠定坚实的基础。
篇3：“一法三卡”在变电站中的应用
1 变电站应该怎样开展“一法三卡”活动
“一法三卡”在各个生产 (工作) 区域内被广泛应用, 变电站作为电网的一个重要组成部分, 应该开展好“一法三卡”活动。发现并整改隐患, 同时这也是保护自己的一个好方法。
1) 做好“一法三卡”活动的宣传。要使全员明白什么是“一法三卡”, 并深知此活动的意义。只有这样才能做到群策群力, 动员广大员工全面、全过程参与安全生产管理, 使得“一法三卡”深入人心, 只有安全意识提高才更利于安全生产。
2) 建立“一法三卡”站级组织机构。任何一项工作的成效, 均来源于高效的组织领导。同样, “一法三卡”的推行, 必须要有强健的组织领导和完善的责任体系。
成立以站长为组长, 副站长 (技术员) 为副组长, 负责“一法三卡”工作的策划部署、组织实施等;各个班组为具体的执行负责部门, 负责收集合理化建议及现场标识牌、标语、专栏的设计制作等。
3) 建立健全一系列规章制度, 是推行“一法三卡”的有效保障。
(1) 要实行隐患梳理、排查制度。“一法三卡”是通过排查辨识、建档立卡、运行监控、隐患整改等一系列工作循环往复、改进提高, 保证危险源始终处于受控状态。通过周期性检查, 凡被列入的监控点, 统一设置安全警示标识牌及相关安全措施。通过严格排查, 找出安全隐患和危险源点, 为防患除危险点奠定坚实的基础;
(2) 要实行隐患整改制度。“一法三卡”推行的目的就在于事故隐患的整改与排除。变电站应该将站内存在隐患的危险源点及时整改, 自己不能消除的要及时报上级部门尽快进行解决。做到人人都是安全生产的责任人, 从自保到互保, 从个体到全员, 形成联动整体。从而使安全生产工作始终处于可控状态;
(3) 要实行考评制度。要建立健全考评体系, 将推行“一法三卡”的各项指标进行量化、细化, 分解到各个变电站、到人头、到全员、到岗位, 尤其是对有关责任人, 更要明确其责任与目标。要定期检查、考核, 并评比表彰。每次检查后要通报检查结果, 评比“一法三卡”标准变电站。对活动组织有力的变电站进行表彰, 对工作不力者提出通报批评并处以适当罚款。激发全员参与热情, 形成事事讲安全、个个保安全的局面。
2“一法三卡”在变电站中的应用
1) 变电站大门平时应关闭, 并悬挂“未经许可, 禁止入内”、“必须戴安全帽”警示牌;
2) 变电站显眼处悬挂“一法三卡”宣传展板, 展板左侧内容为一法三卡的具体内容, 即何为“一法”、何为“三卡”, 右侧为危险源点警示卡、有毒有害物质信息卡、安全检查提示卡, 体现内容为作业名称、事故种类、防护措施等, 以展板的形式保留, 对运行人员以及外来施工人员有长期有效的警示作用, 有基建施工时配合基建管理展板放置, 对基建管理和施工人员的安全警示有积极作用;
3) 车辆进入变电站必须符合站内限高、限速标志牌要求;
4) 变电站站内设备应悬挂设备双重名称即设备名称和编号;
5) 各个保护小室、主控制室、通讯机房、监控机房、蓄电池室及重点防火部位应悬挂“禁止烟火”“禁止吸烟”警示牌, 各个保护小室还应该悬挂“禁止使用无线电通讯”警示牌;
6) 变电站内所有设备爬梯及避雷针应悬挂“禁止攀登, 高压危险”警示牌;
7) 在低压电容器和电抗器网围栏门上悬挂“止步, 高压危险”警示牌, 并悬挂危险源点警示卡, 提示信息为危险等级B类、事故种类触电、以及相应的防护措施:禁止翻越围栏, 打开网门前必须停电, 设专人监护, 在电容器上工作还要对电容器逐相充分放电。对运行人员或施工人员等有明确的警示作用;
8) 安装围栏的站用变, 网门应上锁, 并悬挂“止步, 高压危险”警示牌;
9) 在能引起站用变压器在低压侧并列的交流动力电源箱上悬挂安全警示卡, 提示信息为危险等级B类、事故种类为触电和火灾、以及相应的防护措施, 对运行人员进行交流电源箱内刀闸的操作起警示作用;
10) 在低压配电室能引起站用变压器并列的断路器上悬挂安全警示卡, 提示信息为危险等级B类、事故种类火灾、以及相应的防护措施, 对运行人员日常进行站用变的倒闸操作起指示提醒作用;
11) 对于鼠药等有毒危险物品要建立有毒有害物质信息卡, 设专人管理, 定期检查, 防止人员误食中毒, 投放时应戴手套, 投放完后要进行清洗;
12) 用于事故情况下紧急撤离的通道悬挂“紧急出口”标志牌;
13) 有些容易忽视的操作项目要建立安全检查提示卡。下表为部分操作项目的安全检查提示卡;
14) 站内要根据实际情况建立危险源点台帐, 并制定相应预控的措施。下表为某变电站部分危险源台帐。
3 结论
“一法三卡”是在变电站安全运行起着重要的作用, 运行人员站内危险源点进行有效的监控, 并对熟练掌握预控措施, 使安全生产工作始终处于可控状态, 对我们安全生产工作有着重要意义, “一法三卡在心中, 事故隐患无影踪”。
参考文献
篇4：(实际)“一法三卡”安全警示牌
工会劳动保护工作是福建省安全生产工作的一支重要力量。一直以来，我省工会组织在维护职工合法权益，反映职工心声，开展群众性劳动保护监督检查活动，参与事故调查和善后工作，保障劳动者安全健康合法权益等方面发挥了重要作用。近几年来，福建省工会组织努力实现工会劳动保护工作新跨越、新突破，努力探索工会劳动保护工作新思路和新方法，在广泛深入开展“安康杯”竞赛活动，大力推广和提高“一卡三法”工作质量等方面取得了显著成效，并把劳动保护工作深入到非公有制企业当中，真正起到了“组织起来，切实维权”的目标。
2月28日，记者参加了在泉州经济技术开发区召开全省工会劳动保护工作会议暨福建省非公有制企业“一法三卡”工作现场会。本次会议集中体现了近年来我省工会组织在劳动保护工作方面取得的成效，真实展现了非公有制企业在落实工会组织，实行“一法三卡”工作的成功经验。
2005年，福建省总工会与福建省安监局共同组织开展的“安康杯”竞赛活动，共吸引了全省1.9万家企业参加，参赛人数接近270万人，分别比上年增加了16%和18%。其中非公有制企业达1.5万多家，是国有企业的3.8倍，非公企业职工人数达182万人，是国有企业的2.1倍。非公企业已成为我省“安康杯”参赛企业的主力军。同时通过“安康杯”竞赛带动“一法三卡”工作，加大“一法三卡”工作的考核比重，制定详细的考核标准，从而使“安康杯”竞赛内容得以充实和提高，更有力促进了企业安全生产管理水平、职工安全素质的提高。在我省所有参赛企业中，连续三年都没有发生重大伤亡事故，连续五年没有发生特大伤亡事故和重大火灾事故。2005年包括华能国际电力有限公司福州分公司、泉州鸿昌机械有限公司、福建七匹狼集团有限公司、福建南孚电池有限公司等111家企业被评为2005年度福建省“安康杯”竞赛先进单位。
“安康杯”竞赛及“一法三卡”工作何以深入人心，影响日益扩大？福建省总工会林际彪副主席在本次会议上的讲话中有其精辟阐述：
一是良好的载体和切入点
林际彪副主席指出，今年我省劳动保护工作要坚持“安全发展”的指导原则，围绕“组织起来，切实维权”的工作方针，以非公有制企业为重点，以“安康杯”竞赛为载体，以“一法三卡”工作为切入点，进一步突出劳动保护机制和制度建设，强化劳动保护基层组织和基础工作，履行劳动保护监督检查职责，全面推进工会劳动保护工作。作为载体，“安康杯”竞赛作为一种活动形式具有细化的考核标准，可操作性和可比性强，易于企业相互学习借鉴和贯彻执行，同时活动形式多样，有利于企业和职工共同参与。
“一法三卡”（事故隐患和职业危害监控法、安全检查提示卡、有毒有害物质信息卡、危险源点警示卡）是一项接近安全生产体系管理的一种方法，它重视职工的全员参与，重视危害的分级与管理，重视危害因素的警示告知，重视事故隐患的跟踪与监督。既节省体系认证的开支，又提高了企业的安全生产管理水平。通过一种简便易行的方式解决了在企业各种安全及职业卫生检查中查什么，怎么查的问题。使每个职工都能做到清楚本岗位存在哪些隐患和职业危害；清楚如何预防事故发生；清楚一旦发生事故应当怎样进行紧急处置等。因此“一法三卡”既是企业建立职业安全卫生管理体系的核心和基石，也是安全生产专业管理和群众监督的有效结合点。两项工作的有机结合，弥补了行政抓安全管理的不足，大大提高了职工安全素质，增强自我防范能力，具有群众性、规范化、标准化、参与性与创新性的特点。
二是“三方协商机制”和谐有效
劳动保护工作是政府、工会、企协三方协商的重要内容之一，安全生产是政府、企业（资方）、职工的共同愿望和目标，因此工会组织开展的“安康杯”竞赛和“一法三卡”工作以工会推动、职工行动、劳资互动的形式，在安全生产问题上共议共决，共同努力，使得这项工作得到“党政支持、企业欢迎、职工拥护、工会有为”的效果。
三是群众性劳动保护工作春风化雨。
随着基层工作劳动保护队伍的充实的加强，工会劳动保护监督检查员逐步成为企业安全生产战线上的一支重要力量，他们在消灭事故隐患、治理职业危害、制止违章指挥，制止冒险作业等方面履行监督检查职责，发挥群众监督作用，成为职工群众的“知心人”，有利于职工群众接受和维护他们的安全生产合法权益，使得职工从“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”和“我能安全”转变，掌握安全生产的主动权。
此外，国家安全监管力度不断加大，全社会安全意识普遍提高，也进一步推进了“安康杯”竞赛及“一法三卡”深入开展。
篇5：一法三卡须知
中铁十五局集团资兴高速公路项目部
1、“一法三卡”,一法即：事故隐患和职业危害监控方法。三卡即：安全检查提示卡、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡。“一法三卡”通过对危险源点进行排查、辨别、评估、确认等一系列方法，对生产场所和岗位中可能发生的事故隐患和职业危害，按其危险（危害）程度进行分级监控，将有关职业危害的内容、安全防范的措施告知从业人员，实施日常管理和动态管理，促进事故隐患和职业危害的检查、整改和控制。
2、“一法三卡”的特征：源头查堵，超前预防，重点监控，全员参与，具有很强的针对性、实用性、可追溯性和创新性的特点。
3、“一法三卡”工作方法，就是：查摆隐患、辨别确认、分析评估、建档立卡、动态管理、督促整改、总结经验。
4、各类人员职责
项目部经理职责
一、认真贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护的规章制度，制定本单位安全生产规章制度，确保职工的安全与健康，对本单位安全生产和“一法三卡”推广应用负总责，支持工会依法开展劳动保护和“一法三卡”工作，并提供必要的物质保障。
二、保证并合理投入劳动保护经费，改善工作环境，及时配发劳动防护用品。
三、保证各种施工场所、设备等符合安全技术规定和职业安全卫生标准，并每月组织一次安全生产检查，解决安全生产中存在的问题。
四、组织定期的安全教育，三级安全教育，特殊工种的培训和考核。
五、及时组织重伤以上事故的抢救、调查和处理，按照规定及时准确向上级报告制定整改和预防措施。
工会主席职责
一、工会主席对“一法三卡”工作具体组织实施。负责工会劳动保护的实施，负组织和领导责任。
二、指导制定“危险源点警示卡、安全检查提示卡、有毒有害物质信息卡。”
三、负责组织召集有关人员和职能部门对危险源的识别和排查。
四、指导做好“一法三卡”资料的收集、整理、建档保管。
五、定期监督检查，随时纠正存在的问题。
主管安全副经理职责
一、认真贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护的规章制度及指示，组织制定和监督执行本单位的安全生产规章制度。参与和组织领导“一法三卡”工作的实施。
二、指导安质部和其他人员对“一法三卡”危险源点的排查，危险源监控等级的确认以及对事故隐患的整改检查。
三、按照危险源点的检查周期，组织、参加安全生产和“一法三卡”A类危险源的检查工作，及时发现和解决安全生产中的问题。
四、督促、检查工程队定期开展安全教育和新工人的“三级安全教育”，监督检查持证上岗的落实情况。
五、在检查中发现事故隐患和不安全因素要限期整改，对严重危及人身安全和行车安全的情况，有权停止生产，并采取有效措施防止事故的发生。
六、组织重伤事故的抢救、调查和处理，制定预防事故重复发生的措施，并做到及时、准确、无误的向上级报告。
安质部部长职责
一、认真贯彻执行国家和铁道部有关工程安全质量工作的方针、政策以及上级的规定、规程、制度。根据上级的指示要求组织有关人员制定单位的工作目标、规章制度、措施和工作部署情况。
二、掌握内部安全质量动态，了解外部有关信息，认真学习并积极推广先进的安全质量管理工作，对安全管理和工程质量进行有效控制。
三、组织有关人员制定项目安全管理和“一法三卡”、质量管理的的方针和目标，指导所属单位做好安全质量管理的超前预测、重点环节监控、重点问题检查整改工作，对安全管理和工程质量进行有效控制。
四、配合各部门做好质量、环境、职业健康安全管理体系的建立和有效的运行工作。
五、组织安全质量教育工作，定期或不定期的开展检查工作，及时的发现问题和存在的隐患，并采取措施及时的整改和纠正。
六、对安全和和质量管理工作进行计划、布置、总结、评比，提出奖罚意见。
七、参与本单位的事故调查，做好统计报告工作。
工程队队长职责
一、工程队队长对本单位的安全生产及“一法三卡”推行工作负总责，组织制定安全生产管理办法和各项规章制度。
二、对施工作业环境、生产设备、工具和辅助设施等保证达到国家安全、卫生规程和技术规范的要求，并按检查周期督促检查。
三、负责对所属人员进行安全教育和技术培训工作，特殊工种必须持证上岗。
四、掌握全体人员身体健康状况，合理安排工作，对有禁忌职业病的人员不安排其禁忌工种的工作。
五、积极发挥安全管理人员的作用，支持他们的工作，保证他们正常行使职权。
六、发生事故必须立即上报，并组织抢救，制定有安全应急预案，避免事故进一步扩大。安全监察长（安全工程师）职责
一、在本单位主管领导的领导下开展安全生产和“一法三卡”工作，主动提出有利于安全生产的意见和建议。在业务上接受上级业务门的指导。
二、认真学习，精通业务，经常向本队职工宣讲党和国家的安全生产方针政策，加强对职工的安全和技术培训工作。
三、协助分管领导制定安全生产和“一法三卡”工作制度及其它务项规章制度，并督促全体职工严格执行。
四、积极协助领导组织开展安全生产和“一法三卡”工作检查，对查出的问题提出有效的整改措施，并监督限期改正。
五、经常深入现场进行检查，对照警示卡对违章作业及时进行制止，有不听劝告者，有权停止其工作和必要的经济处罚，并立即报告队负责人。
六、参加本单位的事故调查，并按照事故“四不放过”的原则提出处理意见和防范措施，写出事故调查处理报告，及时上报上级主管部门。
员工职责
一、学习领会“一法三卡”工作法的重要意义,认真执行安全施工操作规程,对自己所用的设备、机具和安全防护装置负责检查和维修,确保施工机械的使用安全,做到安全生产、文明施工。
二、在实践中学习安全知识,熟知岗位安全隐患和职业危害因素,懂得本岗位的防护措施和方法，并自觉按规范操作。对不具备安全生产条件的工程项目和工点有权拒绝施工,对违章指挥有权抵制，有危及生命安全的有权停止施工。
三、发生事故后，要立即向上级报告，保护好事故现场，对伤病员实施抢救。
四、积极参与班组安全生产检查活动，做好本岗位、本工种的安全自查，对查出的安全隐患积极进行整改。
检查制度
日常检查制度
一、工程队专职安全监察长和工会劳动保护监督检查员要坚持跟班作业，要深入施工现场巡回检查各班组和施工作业人员的作业情况，发现问题，及时整改。
二、每天，危险源点责任人对岗位安全防护措施运行作出记录，发现问题要及时纠正，本人难以纠正的要及时报告。
每周，班组兼职安全员，检查一次班组人员的劳动保护、安全措施、职工着装和作业行为是否安全进行有效的检查。
三、单位负责人不定期地对各班组作业情况进行检查，督促职工严格遵守劳动纪律和安全操作规程。
四、电工对本单位施工用电和照明用电进行检查，对违章操作和乱拉乱接及各种违反规定的现象作出记录，并向分领导报告，督促整改。
五、根据季节变化，做好防洪、防暑、防冻、防火、防煤气中毒工作。
六、严格爆炸物品的管理，特别要做好爆破物品的领发审批和回收制度，坚决杜绝私藏乱放。
周期检查制度
一、每月，项目部安全生产领导小组成员，对各队的安全生产进行检查。
二、查思想。检查各单位领导和广大职工对安全意识的重视程度，是否树立“安全第一，预防为主”的思想，当施工进度与安全发生矛盾时，是否真正把安全放在第一位。
三、查管理，查制度。检查各单位在施工生产中是否做到“五同时”。
四、查隐患。检查劳动条件，劳动环境是否存在有不安全因素，有无违章指挥和违章作业的现象发生。
五、查内业资料，检查各单位安全工作会议记录、危险源点责任人、工程队专兼职劳动保护和“一法三卡”负责人的检查，对自查的隐患进行整改和落实情况。
6、查事故处理是否按照“四不放过”的原则，有无隐瞒不服和故意延迟报告情况。事故隐患整改制度
1、对事故隐患进行逐项登记造册。
2、经常加强对职工的教育培训，领导不违章指挥，职工不违章作业，严格遵守安全技术操作规程。
3、按照“四不放过”和“三定”的原则，安质部长主持制定整改计划，并组织实施。
4、发现事故隐患苗头，应立即整改。对重大隐患由项目部安质部下发整改通知书，限期整改，并检查验收整改落实情况。
危险源点排查识别制度
1、组织参建人员对本岗位的危险源进行排查和识别。
2、对危险源点按A、B、C三类建立识别确认台账.3、对危险源点进行月等级评估和动态管理。
4、对确定的重大危险源制定相应的应急预案和控制措施。
5、对确定的危险源点悬挂安全警示、标识牌。
篇6：一法三卡基本知识
“一法三卡”是江苏省总工会从1998年初开始，经过多年探索和实践，总结出的一种科学的、规范的劳动保护监督检查工作方法。该工作方法是工会与行政联手推行的一种超前预防、源头查治、重点监控、全员参与、群防群控的现场劳动安全保护的有效工作法。
1、一法三卡定义：
（1）、事故隐患和职业危害监控法；
（2）、危险源点警示卡；
（3）、有毒有害化学物质信息卡；
（4）、安全检查提示卡。
2、“一法三卡”的具体内容：
（1）、事故隐患和职业危害监控法：它通过排查、确认、评估、建档等一系列方法，对生产场所和岗位中可能发生的事故隐患和职业危害，按其危险（危害）程度进行分级监控，实施日常管理和动态管理，促进事故隐患和职业危害的整改，是企业在安全生产和职业卫生管理中的一种工作方法。
（2）、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡：就是把确认的事故隐患和职业危害作业点有关问题制作成醒目的标识牌，挂在相应的作业场所和岗位，告知职工应注意的问题。警示卡的内容：作业点名称，危险等级、易发事故的种类、防护措施、监控要求、应急预案、责任人、检查周期等。
（3）、安全检查提示卡（安全检查表）：安全检查提示卡就是针对某一作业场所和岗位，将所要检查的项目和内容制成表格，持表对作业场所和岗位进行安全检查、安全测评。表格的内容有：序号、检查项目、检查标准（内容）提示、检查结果、检查人、检查的意见和建议、被检查单位名称、被检查单位负责人。
3、“一法三卡”危险和职业危害作业场所：
（1）、有触电伤害危险的场所；
（2）、有人员高空坠落危险的场所；
（3）、有机械、物体挂、碰、挤、压、撞、割、刺危险的场所；
（4）、有塌方、灼烫、落物崩块的危险；
（5）、有爆炸、易燃、易发生火灾、中毒和窒息的危险场所；
（6）、其它容易致人伤害，发生事故频率较高的场所；
4、“一法三卡”事故隐患和职业危害作业点监控等级划分依据：
（1）、项目部（四级），发生事故的概率低、伤害程度较轻、财产损失小、对健康造成一定的影响；
（2）、子（分）公司级（三级），事故概率较大、多人伤害、多方重伤、偶有死亡、损失大，易造成慢性中毒；
（3）、集团公司级（二级），发生事故的概率高，易发生群众群伤，造成重大财产损失，对集团公司、子（分）公司生产经营造成影响。
（4）、总公司级（一级），发生事故的概率高，极易发生群死群伤，造成特别重大财产损失，对总公司、集团公司生产经营造成影响。
5、“一法三卡”在劳动保护和安全管理中的作用：
（1）、警示作用：通过对作业场所和岗位悬挂警示牌和信息卡，对职工进行危险提示，使每个职工都知道自己的岗位存在哪些事故隐患和职业危害，以及它们的危害程度；知道如何预防事故的发生，并保护自己不受伤害；知道一旦发生事故应当怎样进行紧急处置，让人身伤害和财产损失降到最低。
（2）、监控作用：通过对事故隐患和职业危害作业点的挂牌，明确了该监控点的主要危害以及危害程度、主要控制措施、监控责任人和检查周期等内容，便于做好日常管理和动态管理，对事故隐患和职业危害实施有效的监督和控制，防止事故的发生。
（3）、完善和提高项目的安全管理水平：通过推行“监控法”可以有效地促进隐患的整改，完善企业的安全生产管理体系，使施工现场
“风险管理、分级控制”管理思想落到实处，真正实现全员、全方位、全过程的管理，提高项目安全生产的管理水平。
6、保证“一法三卡”工作有效开展的检查制度：
（1）、日常安全检查制度；
（2）、周期检查制度；
（3）、危险源点排查识别制度；
篇7：(实际)“一法三卡”安全警示牌
推行“一法三卡”工作中如何做好危险源点分析
作为电力施工企业，随着生产发展的步伐逐步加快，使安全事故的产生可能性逐渐增加，职工易受到事故伤害，将给企业的安全生产局面带来不利。而全面推行“一法三卡”工作恰是企业贯彻落实“安全第一，预防为主”安全方针的具体体现，是开展工会劳动保护
监督检查工作的有效形式，亦是推动群众性监督检查与专业安全管理相结合的探索和实践。按照公司和公司工会工作部署，八月份以来，我们项目部通过大力推行了“一法三卡”工作，对工程安全管理和职工生产安全工作起到了巨大作用。
在推行“一法三卡”工作中，我们认为正确分析和确定工作场所危险源点，做好危害辩识，是做好“一法三卡”工作时面临的首要问题。那么如何做好危险源点的分析呢？现结合我们工作实践，浅谈一下做好这方面工作的体会，借此与大家共同进行探讨和交流。
一、危险源点的概念与分析、确定危险源点的重要意义
我们所说的危险点就是事故的易发点、多发点、设备隐患的所在点和人的失误的潜在点。因此，危险点是一种诱发事故的隐患，如果不进行防范和治理，在一定条件下它就有可能演变为事故。作业中的危险点，是指在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、设备、工器具等。分析和确定危险源点，首先要对该施工作业项目所存在的危险类别、发生条件、可能产生的情况和后果等进行分析，找出危险点，其目的是有效控制事故发生。危险本身有许多不确定因素，这是因为生产过程中有许多因素是随机的，特别是因为它受到作业人员的心理和精神状态的影响，其次，危险的程度也难以确定。因此，为防止事故的发生，必须对作业中所存在的危险进行认真分析，找出危险点并全力加以“控制”。
二、危险源点分析的方法与步骤
1、危险源点分析的方法。在详细了解设备及系统的功能、结构以及运行情况后，根据工作任务、施工作业项目及操作目的，对可能影响安全的危险因素进行分析。在分析危险因素时，应该对分析范围加以限定，以便在合理的、有限的范围内进行分析。列出所有影响安全的危险因素，找出危险点，提出控制措施。
2、危险源点分析的步骤。（1）根据过去的经验教训，分析本次作业可能出现的危险因素。（2）查清危险源，即查清危险因素存在于哪个子系统中。（3）识别转化条件，即研究危险因素变为危险状态的触发条件和危险状态变为事故的必要条件。（4）划分危险等级，排出先后顺序和重点。对重点危险因素要优先加以“控制”或“处理”。（5）制定控制事故的预防措施。（6）指定落实控制措施的负责单位和人员，并且必须监督到位。
3、作业中危险源点预控的一般步骤。（1）全面了解即将开展的作业情况，认真分析它的特点以及给安全工作提出的课题。同时，回顾在过去完成的同类作业中所积累的经验教训，作为预测此次作业危险源点和制订安全防范措施的参照。（2）对大型危险作业项目，应事先召开会议对其进行分析预测，寻找存在的危险点，明确作业中应重点加以防范的危险点，并提出控制办法。（3）围绕确定的危险源点，制订切实可行的安全防范措施，并向所有参加作业的人员进行交底。（4）工作结束后对作业危险源点预控工作进行检查回顾，认真总结经验教训。在下一次同类作业前要把遗漏的危险点都寻找出来，并结合以前的预测结果，制定出更完善的预控危险点方案。
4、如何做好危险源点预控工作。⑴编制“三卡”。认真编制标准化、规范化的危险性因素控制表。首先，从班组开始，以自下而上、上下结合、施工队专业把关的原则，发动职工群众，抓好危险性因素分析工作。结合本专业、本岗位的各种典型作业（操作），分析出危险源点，对照《规程》及有关制度措施，初步提出作业项目危险因素控制措施，形成危险性因素控制表。经施工队专业技术人员、安全员审查、补充、完善后报项目部安监科审查、备案。⑵“三卡”编制的主要内容。首先以施工队、班组为单位，按不同专业列出经常从事的作业项目。其次由各专业针对作业内容、工作环境、作业方法、使用的工器具、设备状况和劳动保护的特点以及以往事故经验教训，分析并列出人身伤害的类型和危险因素。三是对每个危险因素都要制定相应的控制措施，每项措施均应符合《规程》的规定和标准化、规范化的要求。四是要明确监督责任人。⑶编制“三卡”。作业前危险源点确认以危险因素控制表为准，并认真进行危险点分析交底工作，然后填写“三卡”。“三卡”编制过程因工作性质与内容不同而不同。一是对于一般性作业项目，由工作负责人或班组长组织全体作业人员，分析查找该项目作业过程中可能出现的危胁人身、设备安全的危险因素。一般性作业项目的“三卡”，由工作负责人填写，交班长审核，经施工队指定的专业技术人员或安全员审批后执行。二是对于危害等级高的施工作业项目，应由施工队或项目部安监科及主管生产的领导主持召开施工作业
前的准备会议。针对该项目的各个环节，分析查找危险因素，并按专业制定安全、组织、技术措施方案。明确各专业应控制的危险因素及落实安全、组织、技术措施的负责人。由工作负责人组织各作业班组，根据安全、组织、技术措施方案，明确各专业应控制的危险因素及落实安全、组织、技术措施的负责人。由工作负责人组织各作业班组，根据安全、组织、技术措施方案，对本班组承担的作业进行危险因素分析。由作业班组工作负责人填写“三卡”。危害等级高的作业项目的“三卡”，由施工队或项目部安监科负责人审核，由总工程师批准后执行。各作业班组填写的“三卡”，应经施工队批准。
5、危险因素控制措施的实施。⑴应在施工作业项目开工前几天，将事
先制定、审核、批准的安全、组织、技术措施方案下发至施工队、班组，以便提前组织作业人员学习和制定“三卡”。⑵班长应在班前会上，结合当天的作业点、工作内容、人员精神状态等情况分析作业中的危险因素，宣讲安全注意事项。在班后会上总结危险因素控制措施执行中存在的问题，提出改进意见。⑶作业开工前，工作负责人在向全体作业人员交待安全措施和安全注意事项的同时，应宣讲经审核批准的“三卡”的具体要求。⑷作业过程中，全体工作人员应严格遵守《安规》的规定，认真执行“三卡”所规定的各项要求。工作负责人在工作监护中，随时监督检查每个工作人员执行安全措施的情况，及时纠正不安全行为。⑸班长、施工队管理人员、和各级安全监察人员，应经常深入作业现场监督检查“三卡”是否得以正确执行，及时纠正违章现象。（6）每次作业结束后，要及时总结，不断改进完善“三卡”，为下次进行同类作业提供安全可靠的经验。
6、危险因素控制措施执行中有关人员的安全责任。（1）工作负责人负责组织或配合班长组织召开作业项目危险因素分析会，做到危险因素分析工作全面、充分。同时制定正确完备的危险因素控制措施，在开工前宣讲危险因素控制措施，并且检查“三卡”的各项措施是否得到正确执行，监督工作人员遵守《安规》，正确执行各项措施。（2）班长负责组织作业班全体人员根据作业情况召开危险因素分析会，做到危险因素分析准确、全面。负责审查危险因素控制措施是否符合实际，是否正确完善，是否具有可操作性。召开班前会，宣布讲危险因素分析和安全注意事项，对危险源点要强调只能做什么，绝对不能做什么；召开班后会，总结危险因素控制措施执行中存在的问题及改进要求。深入现场检查各作业点危险因素控制措施是否正确执行和落实。（3）工作班成员要积极参加危险因素分析会，对防范措施提出意见或建议。
严格遵守《安规》，认真执行“三卡”的各项措施，不许可做的绝对不做，保证做到“三不伤害”。工作中，在保证自身安全的同时，要及时纠正作业班其他人员的违章行为。（4）施工队、项目部安监科等控制措施的审批人员负责组织制定危害等级高的施工项目危险因素控制措施，做到正确完备。开工前召开专门会议，布置危险因素控制措施，并且检查“三卡”的各项措施得到正确执行。要对所制定、审批的安全、组织、技术措施方案和危险因素控制措施是否正确、完备负责。深入作业现场监督检查安全、组织、技术措施和危险因素控制措施是否得到正确执行，及时纠正违章现象，对违章责任者提出处罚意见，并形成下一轮更高水平的指导和预控方案。
篇8：(实际)“一法三卡”安全警示牌
新喀Koniambo镍矿项目是世界上第一个采用模块化建造的大型采矿和集成冶炼工厂。项目建筑面积大,分布10多个集中施工区域;现场施工人员多,有来自中国、韩国等近十个国家的工程技术人员;现场大型设备多,吊车、叉车等超过一百辆。项目安全生产管理团队在实际的安全管理工作中不断钻研创新,以安全系统工程理论[1,2]和预先危险性分析法为指导[3,4],分析作业现场的潜在隐患,对隐患进行评估并量化,形成了新喀项目独特的““一法三卡””安全管理体系。“一法三卡”的推行,大大减少了因人的不安全行为和物的不安全状态可能导致但还未导致事故的可记录事件[5]的数量,有力的支撑了项目“零事故、零伤害”[6]目标的实现。
1 “一法三卡”介绍
“一法”,即预先危险性分析法,又称初步危险分析,是在进行某项工程活动(包括设计、施工、生产、维修等)之前,对项目存在的各种危险有害因素(类别、分布)出现条件和事故可能造成的后果进行宏观、概略分析的系统安全分析方法。“三卡”,即Koniambo项目安全管理团队先后开发的多种安全生产管理工具,分别是JSA卡、DSTI卡、安全检查卡片(STO卡和Obs卡)。
1) JSA卡全称作业安全分析卡( Job Safety Analysis) ,该卡主要由专业工程师针对每一个作业分项,用预先危险性分析法为指导,分析和评估作业过程中的隐患,并逐步进行量化,为STO卡和Obs卡提供参考,并指导工人每天完成自己的DSTI卡。
2) DSTI卡全称每日作业安全指导( Daily SafetyTask Instruction) ,该卡是由工人来填写,用以自查作业过程中存在的隐患,并采取措施消除隐患。
3) STO卡 &Obs卡。STO卡片全称监督工作卡片(Supervisor task observation),该卡主要是由管理人员来填写,用以检查工人作业环境和作业过程中的隐患。Obs卡片全称 工人检查 卡 ( Observationcard) ,该卡主要是由工人来填写,用于工人之间互查作业过程和作业环境中的隐患。
2 “一法三卡”应用
2. 1 “一法三卡”的应用程序
1) 以预先危险性分析法为指导,针对不同的作业类型,完成一份JSA。通过经验判断、技术诊断或其它方法调查确定作业过程和周围环境中存在的隐患,分析隐患可能引发的事故,并提出预防措施。
2) 根据不同类型的JSA,找出施工作业现场普遍存在的潜在隐患,把隐患条目做成DSTI卡和安全检查卡(STO卡和Obs卡)。卡片上面根据不同的作业类型把隐患罗列出来,供工人安全互查和管理人员现场安全检查;DSTI卡上面由工人自己填写辨识到的隐患,和采取的防护措施,并由班组讨论完成。“一法三卡”的应用流程如图1所示。
2. 2 卡片信息的提取与分析整理
现场的每一张卡片都记录着一条隐患,项目安全管理团队每天收集、提取卡片记录的隐患信息并以周为周期进行数量统计。针对卡片反馈的信息,参照GB6441 - 86《企业职工伤亡事故分类》标准的相关定义,Koniambo项目现场共辨识出43个普遍存在的隐患,涉及12个作业类型;分析确认隐患易引发的事故类型12种,包括高处坠落,物体打击等;并提出了控制措施(如表1所示)。
3 “一法三卡”应用效果分析
3. 1 卡片与可记录事件数量关系分析
2013年前42周共发生可记录事件83起,共收到卡片55866张。由于现场产生的卡片和现场的可记录事件是每周进行统计。所以,2013年度每周的卡片数量和可记录事件数量形成的数据链是动态连续的数据链。
在动态连续数据的统计中,滚动周期法是一种相对比较科学、准确的统计分析方法[7,8]。滚动周期法是把计划期时间段[0,T]均匀划分为k个时间段,对应的统计时间节点依次为tl,t2,……,tk,0= t1< t2< …… < tk< T。并令Δ > 0为滚动周期的长度,即ti + 1= ti+ Δ ,i = 1,…… ,k - 1。本文中的计划期[0,T]就是2013年的前42个周;k个时间段就是42个周,那么一个k值就是一个周的时间周期;对应的tl就是时间坐标0点,t2就是第一个滚动周期时间节点,令Δ = 4k,那么t2= tl+ 4k,那么t2就是以一个月 (4个周) 为周期长度的滚动周期节点。
2013年前42个周,共产生滚动周期节点38个(第1 ~ 4周,第2 ~ 5周为一个滚动周期……)。
利用EXCEL软件对这38个滚动周期内发生的可记录事件和安全检查卡片数量进行对比分析。产生两条以滚动周期节点为时间点的连续曲线(虚曲线代表可记录事件所示,实曲线代表卡片数量)。可以明显看出,在第11和第27个节点,可记录事件数据曲线出现2次比较明显的数据拐点。
第一个拐点的时间区域是从第4到第16(如图2中实线框所示) 。在这段时间内,可记录事件数量曲线总体先减后增,从12起下降到拐点处的2起然后又增至13起。卡片数量曲线总体走势刚好与之相反,从3952张增长到拐点处的6984张然后再减至4845张。
第二个数据拐点的时间区域是从第22到第32(图2中虚线框所示)。在这段时间内,可记录事件数量从13起下降到拐点处的4起然后又增至11起。卡片数量曲线总体走势也是与之相反,从3658张增长到拐点处的5810张然后再减至5132张。第2个数据拐点及其影响区域对比分析如图2中虚线框所示。
这两个数据拐点说明,现场的卡片数量与可记录事件数量有直接联系,一段时间内,项目产生的卡片数量越多,可记录事件的数量就越少;反之,卡片数量少了,现场可记录事件的数量就多了。
3. 2 可记录事件高发阶段分析
在第14 ~ 25时间区域内,卡片数量平均4619张,可记录事件平均10. 67起(全年平均8. 28起,如图3中虚曲线所示),是可记录事件高发期(如图3中实线框所示)。
在第6 ~ 14时间区域内,卡片数量平均5588张,可记录事件平均5. 5起。在第25到第30时间区域内,卡片数量平均5376张,可记录事件平均6.5起,是可记录事件处于平稳低发阶段( 如图3中虚线框所示)。
从以上对比分析可以看到,在项目平稳运行阶段,项目现场爆发可记录事件的数量与卡片的数量有着此消彼长的直接联系。一段时间内项目现场卡片产生的越多,现场发现的隐患越多,遗留的就越少,可记录事件发生就越少,项目安全生产的可控度就越大。卡片数量可以很直观的反映项目现场的安全生产控制状况,在项目建设平稳推进阶段,督促和鼓励广大管理人员和工人落实“一法三卡”,是我们项目安全管理团队的一项重要工作。
4 小结
新喀Koniambo项目安全生产管理团队刻苦钻研,以预先危险性分析法为理论指导,对施工现场潜在隐患进行分析和评估,创造性的开发了JSA卡、DSTI卡、STO&Obs卡等安全生产管控工具,形成了独特的““一法三卡””安全管理体系。“一法三卡”的推行,有效辨识和排除了项目现场的隐患,对项目的安全生产起到重要的保障作用,有力的支撑了项目“零事故、零伤害”的实现。在“一法三卡”推行的这两年,项目现场未发生一起死亡事故,无重伤事故,无环境破坏事故,无职业病伤害事故。
新喀项目独特的“一法三卡”的成功运用,基本实现了“零事故,零伤害”的安全生产目标,凸显了“一法三卡”在复杂施工现场的安全生产管控工作中的重要地位,为国内外大型施工项目推行“一法三卡”提供有力的实证论据。
摘要：新喀Koniambo项目安全管理团队在工作中不断钻研创新,以预先危险性分析法为指导,开发了JSA卡、DSTI卡、STO和Obs卡等安全检查工具用于现场安全监控,形成了项目独特的“一法三卡”管理模式,创造了连续两年无事故、无重伤的安全生产记录。以“一法三卡”的实施效果为研究对象,分析了卡片数量与可记录事件数量的对比关系,得出“一法三卡”实施管控效果越好,现场可记录事件发生率越低的结论。这一结论凸显了“一法三卡”在施工现场安全生产管控工作中的重要地位,为施工项目推行“一法三卡”提供了有力的实证论据。
篇9：(实际)“一法三卡”安全警示牌
近年来，江苏省总工会和南京市总工会运用“一法三卡”，不仅以新的理念和新的方法规范了工会开展安全检查的主要标准和具体内容，具有很强的实用性和可操作性，而且也使工会对企业的安全生产监督与企业的安全生产管理有机结合起来，提高了对各类事故隐患的超前预防、监控和治理的效果。
一、“一法三卡”的由来
“一法三卡”指在工会劳动保护监督检查工作中采用的重大事故隐患和职业危害监控法及安全检查提示卡、有毒有害化学物质信息卡、危险源点警示卡。事故隐患和职业危害监控法指在生产(工作)区域内对事故隐患和职业危害作业点采取排查、评估、建档、立卡等措施，建立监督控制体系，促进隐患整改的群众性劳动保护方法。有毒有害化学物质信息卡主要运用于化工行业，包括事故隐患作业点名称、危险等级、易发生事故种类、防护措施、监控要求、紧急预案、责任人、检查周期等内容的提示卡。危险源点警示卡则指通过在危险区域或岗位挂牌，提示存在的危险，让员工提高警惕。安全检查提示卡是一种作业现场安全检查主要内容提示卡，具有较强的针对性、实用性和操作性，解决了工会在企业安全检查中“查什么、怎么查”的问题。 上个世纪90年代初期，全国总工会开始推广应用国际劳工局推荐的有毒有害化学物质信息卡，并结合我国的安全生产实际着手制定建筑安全检查表和煤矿安全检查表，把工会的安全检查工作与促进企业对事故隐患的建档和跟踪整改结合起来，较好地解决了工会安全检查查无结果和推进企业整改力度不够等问题。
二、推广应用“一法三卡”的重要意义
“一法三卡”是现代安全生产管理的一项重要内容，是落实各级领导安全生产责任制和职工岗位责任制的重要措施，也是动员广大职工全员、全方位、全过程参与安全生产管理的群众性安全生产活动。通过推行“一法三卡”，不仅能进一步普及安全生产知识、加强企业安全管理、提高预防水平、杜绝或减少各类事故和职业危害发生，而且是提高工会劳动保护工作者和监督检查员提高有效监督检查的有力措施，也是广大职工提高安全生产素质、增强自我保护意识的具体有效措施。
1、 “一法三卡”是贯彻落实党的“安全第一，预防为主”方针的具体体现。
“一法三卡”的核心就是注重对事故隐患和职业危害的提示检查、危险警示和信息告知，最终实现重点监控，并针对存在的问题采取及时有效的预防措施，克服以往的亡羊补牢式的安全监督管理手段，促进和加强安全监督管理，是“安全第一，预防为主”的安全生产方针在工会劳动保护监督检查实际工作中的具体应用和实践。
2、“一法三卡”是开展工会劳动保护监督检查工作的有效形式。
《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规都赋予了工会组织在安全生产和职业危害防治工作中的职责和权力，但如何运用有效的形式，采取切实有效的措施和手段履行这些职责，仍然是一个值得各级工会劳动保护干部去认真研究和解决的课题，不能否认，当前在一些地区和单位，长期存在着监督检查无手段、无措施、无针对性的“三无”现象，导致劳动保护监督检查工作流于形式，发挥不了应有的作用，与群众的要求和法律法规赋予的职责相距甚远。“一法三卡”为工会组织履行监督检查职责，有效开展群众性的安全监督检查活动提供了很好的形式和方法。
3、“一法三卡”是推动群众性监督检查与专业安全管理相结合的探索和实践。
“一法三卡”体现了工会群众性监督检查的特色，又与企业的安全管理有效衔接，二者有机地结合在一起，互为补充，互相促进，体现了专管与群防的统一。
4、“一法三卡”是职工群众自我教育，提高自我防护能力有效措施。
分析多年来安全生产事故发生的主要原因，职工违章占了相当大的比重。而职工违章往往是由于不懂、不会和不重视。“一法三卡”通过简单明了的应知应会，使职工知道遵章守纪；知道本岗位存在哪些事故隐患和职业危害；知道如何预防事故的发生；知道一旦发生事故怎样进行紧急处置等等。因此，“一法三卡”将在防止职工习惯性违章，保证操作安全；提高职工安全生产意识，变“要我安全”为“我要安全，我会安全，我懂安全”等方面发挥重要的作用。
三、各级工会要加强推广应用“一法三卡”的工作力度
各级工会要加强“一法三卡”推广应用力度，提高工会劳动保护监督检查的科学性、规范性、针对性和实用性，使工会劳动保护监督检查更有实效，进而促进企业的事故隐患和职业危害的治理，更好地维护广大职工的生命安全和身体健康。
1、加强领导，建立制度，为推广和应用“一法三卡”提供组织保证。
各级工会要从思想上重视“一法三卡”的推广应用工作，真正将这项工作纳入到重要的议中日程，认真研究，着手制定推广工作计划，提出目标要求，建立相应的工作制度。特别是各企业工会组织，作为“一法三卡”经验的具体组织实施者，更要注重结合本企业实际和安全生产需要，建立起必要的制度，确保“一法三卡”的有效推广应用。
2、加强宣传，广造舆论，为推广应用“一法三卡”创造良好的外部环境。
各级工会组织要充分利用工会的宣传教育阵地，通过各种形式和手段，宣传介绍推广“一法三卡”经验的重要意义和其在劳动保护监督检查工作中的重要作用，广造舆论，扩大影响，不仅要让从事工会劳动保护监督检查工作的同志认可，还要争取得到政府行政部门的认同和支持。广大职工群众是伤亡事故和职业危害的直接受害者，也是搞好安全生产工作的主体和中坚力量，要注重对他们进行 “一法三卡”的宣传与普及，取得他们的赞同和配合，为顺利推广应用“一法三卡”创造良好的外部环境。
3、加强培训，提高素质，为推广“一法三卡”奠定坚实的基础。
“一法三卡”是安全生产理论与实践相结合的产物，作为一种有效的安全生产监督检查形式，既方便灵活，又简单实用，非常适合于工会组织开展的群众性安全监督检查和日常的安全生产管理。各级工会组织在实际推广应用中，应该注重加强对劳动保护干部和监督员的培训教育，使他们能够深入了解、熟悉并最终熟练地掌握和运用这种方法去开展监督检查工作。要通过举办培训班、经验交流会、现场观察学习等形式，提高应用人员的素质，为推广应用“一法三卡”奠定坚实的基础。
4、加强指导，培育典型，为推广“一法三卡”做好示范引导工作。
各级工会组织要重点在一些事故多发和职业危害比较严重的行业及领域开展“一法三卡”的试点工作，种好“实验田”，培育和选树好的典型，为全面推广应用做好示范引导。同时，要加强对试点工作的指导和检查，在试点中逐步探索积累经验，结合本地、本产业实际把“一法三卡”推广应用好。