农电规划（共9篇）
篇1：农电规划
沈阳农业大学信息与电气工程学院
农业电气化与自动化学科建设“十一五”规划
为了更好的适应未来社会发展对人才的需要，科学合理的确定发展方向和发展目标，全面提高教学质量，提高教师队伍的综合素质，提高科学研究的能力和水平，培养具有创新精神、实践能力的和高素质的综合性人才，根据学校“十一五”发展规划的具体内容，特制定信息与电气工程学院农业电气化与自动化学科的“十一五”发展规划。
一、学科发展现状
（一）基本概况与发展态势(一定要对一级学科进行横向纵向比较分析)农业电气化与自动化学科建于一九五八年，迄今已有近五十年的历史。五十年来，通过几代人的努力，目前已具有博士后流动站、博士、硕士、工程硕士、教师硕士、本科、专科、高职、函授、专升本等多种办学层次。自创建以来，始终以培养农业电气化与自动化方面的高级技术人才和专门技术人才为宗旨，以面向实际、面向生产，解决各种生产实际问题为己任，共培养各类毕业生两千多人，这些人大部分在电力系统、农电系统、高等学校、科研单位或其他单位工作，为我国的电力发展、教学科研和相关的自动化建设做出了突出的贡献。
农业电气化与自动化是实现农业现代化的根本保证。多年来为了适应社会主义现代化建设发展的需要，解决生产中存在的实际问题，我们广泛的开展了科研工作，并根据实际生产的需要不断调整研究方向。取得了多项研究成果，解决了一些生产中的实际问题。如主持完成的 “农村电网的无功优化”、“绝缘导线束供电新模式的研究”、“农村电网可靠性目标管理系统”等项目在全国得到了推广应用，并取得了重大的经济效益和社会效益。
本学科是面向电气工程和自动化方向的宽口径学科。随着电力企业的不断发展，电力系统的规模日益扩大，由于新技术、新产品的不断应用，整个系统的自动化水平得到迅速提高，我们国家对电力电子技术、电力系统运行、调度自动化、管理信息系统及电气自动化等专业方面的人才有较大的需求空间。针对这一实际情况，结合本学科现在的办学力量、优势及特点，我们确定今后将向以下四个方面发展：电力系统自动化装置的研制、设计与技术开发；农村电气化发展研究及电力企业管理信息系统的开发；.农村设施智能化检测与自动控制技术；电子技
术及计算机技术在农业中的应用。
（二）取得的成绩
1.学科建设不断发展
现有本科学生400余人。1994年取得农业电气化与自动化专业硕士授予权，现有研究生100余人。2004年取得了农业电气化与自动化专业博士学位授予权、博士后流动工作站，教师硕士授予权，现有博士研究生20人，教师硕士20人。
2．教学质量不断提高
学科以培养和提高学生的综合素质和创新能力为目标，以构建产学研紧密结合的培养模式为核心，以教学内容和课程体系改革为重点，通过项目促进教学质量不断提高。现有30余名教师主持与参加课改研究项目，获得过10余项奖励，其中有国家教委一等奖一项，辽宁省教委一等奖一项，国家教委多媒体优秀课件两项等，《电路》课被评为省精品课。在研究的基础上，修订了全部本科专业的教学计划，重新编写了教学大纲和课程简介，调动了教与学的积极性、主动性和创造性，教学质量稳步提高，本科毕业生考取研究生比率和一次就业率明显提高。
3．科研水平明显增强
学可承担各类科技项目30余项，其中国家省部级项目10余项。经费渠道不断拓宽，经费总量稳步增长，到2005年已达到100余万元。近几年共有3个成果通过鉴定，获得过5项专利，其中国家电网公司农电部下达的课题“基于绝缘导线束的农村配电网新模式”于2004年12月鉴定，2005年被评为省政府科技进步二等奖，辽宁省电力公司科技进步一等奖，沈阳市政府技术类一等奖。学院依靠雄厚的科技力量和技术储备，在科技创新方面取得显著成效。
4．学科实践设施根本改善
2001年以来，学院通过各种途径筹集建设资金300万元，扩建了计算机室、继电保护、电工原理、计算机接口、模拟电子技术、数字电子技术、单片机原理、电机与拖动、自动控制、电力电子、实习基地，新建了DSP、EDA、计算机网络、多媒体技术、检测技术、PLC、计算机组成原理等实验室。创建了大石桥农电局、海城农电局、辽阳县农电局、北辰高新技术系统控制有限责任公司等校外实习基地，使学院的实践教学水平达到同类高校先进水平。
5．国内外合作与交流迈出新步伐
学院2005年成功地承办了农电科技发展方向暨农电科教发展战略学术年
会。5年间累计参加国际学术会议人员有20余人次，在国际会议上做报告8余次。主持召开国际学术会议一次。国内外合作与交流呈现良好的发展势头。
6.加强教材建设
主编农业部规划教材两部，参编农业部规划教材一步。主编《发电厂变电所电气设备》电子教材，获农业部优秀教材奖。组织全国农业院校电专业编写教材14部。现在80%的课程都用了新教材。《电路原理》《继电保护》等课程都开发了教学软件。
（三）不足与问题
篇2：农电规划
一、指导思想：
以“三个代表”重要思想及十六届三中、四中全会精神为指导，以保持共产党员先进性教育为契机，以服务人民、奉献社会为宗旨，以提高职工素质，提高优质服务水平，强化内部管理，加大行风建设力度，环境整洁优美为创建目标，以加强学习培训，健全规章制度，规范窗口服务，开展多种活动为主要措施，确保创建工作达到预期效果。
二、活动内容：
1、提高职工思想道德素质和业务技能，增强职工爱岗敬业意识和岗位责任意识，讲究文明礼仪和职业道德。
2、提高优质服务水平和办公效率，真正做到“始于客户需求，终于客户满意”；充分发挥窗口服务职能，不断出台便民、利民新举措，信守国电公司服务承诺，规划方案《农电局文明行业创建规划》。增加社会满意率，树立企业健康形象。
3、强化内部管理，建立健全各种规章制度和岗位责任制度，完善管理机制和监督约束机制，加大科技含量投入，对生产经营实行微机管理，全面实行办公自动化。严格审批制度，加强财务收支管理，努力营建节约型企业。
4、加大行风建设力度，全局职工严格遵守国电公司员工服务行为规范，遵守我局的管理制度和考核办法，做到立足岗位、办事公正，不谋私利，切实杜绝“三电”、“三乱”和吃、拿、卡、要行为。规范窗口服务行为，按章办事，实行服务流程和政务公开。
5、加强环境建设，保持办公楼区和责任区整洁干净，室内物品摆放有序，服务窗口办公、服务设施齐备，图表悬挂整齐、美观,实现净化、美化和绿化；参与共建活动，为城区美化做贡献。
三、主要措施：
1、首先，深入学习“三个代表”重要思想，并用其指导全局各项工作；学习保先教育相关内容，确保先进性教育达到目标要求；坚持“三会一课”制，保证学习质量。第二，深入开展职业道德教育和警示教育，组织职工学习《公民道德建设实施纲要》和国家电网公司员工服务行为“十个不准”，增强职工立足本职，爱岗奉献意识。第三，按计划对职工进行业务技能培训，举办多种形式的考核竞赛，不断提高职工业务素质，提升服务水平。
2、面向社会全面推行国家电网公司的供电服务“十项承诺”，做到公开立诺、保证践诺。在用电管理上，为客户提供24小时全方位、多功能的服务；在故障报修上，为客户提供24小时电力故障报修服务；在电价电费上，全面实行“三公开”、“四到户”、“五统一”。加强窗口建设，深入开展农村供电营业所规范化管理活动，完善服务措施，推出便民、利民新举措，对服务窗口各项工作进行定期考核。
3、搞好建章立制，改进工作作风和思想作风，强化管理，严格约束和规范职工行为，制定科学、合理、紧密、高效的考核机制和工作机制。
4、首先，健全行风工作机制，重新聘请行风监督员，建立监督员档案，完善各种软件资料，形成全局统一制式；制定工作要点和工作计划，形成监督检查常效机制。第二，向社会公开举报、投诉电话，设置意见箱，并对客户的意见和投诉给予及时答复。第三，加强调查研究，实行明查暗访制度和定期走访客户制度。组织机关干部深入基层调查研究，对客户进行定期走访。第四、设立政务公开栏，将国家电网公司供电服务“十项承诺”、电价标准、电价政策、业扩报装流程、用户办电须知、电工服务守则、人员岗位职责等内容统一制成精美规范的图表上墙公开。
5、设立专职清洁人员，负责办公楼内及楼区的清扫。健全客户服务中心办公、服务设施，对各科室办公用品摆放及悬挂做出明确规定，定期进行卫生检查评比活动。确保责任区的清洁，积极参与城区绿化活动。
篇3：农电规划
关键词：农电,发展,问题,管理规范化
伴随着人民生活水平的提高, 用电量也不断增加, 对农村用电建设提出了更高的要求, 原有的农电管理体系已经不能适应农村经济的发展。因此, 加强农电管理已经迫在眉睫。
1 当前农电基本情况
国家电网公司农电工作涉及26个省 (自治区、直辖市) , 目前, 公司管理的县供电企业有1924个、员工人数90.17万人, 农电服务人口8.8亿。
长期以来, 国家电网公司自觉服务党和国家工作大局, 自觉服务经济社会发展, 从“三农”根本利益出发, 主动承担政治责任、经济责任和社会责任, 大力实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略, 积极做好农电“两改一同价”工作, 加快农网建设与改造, 狠抓农电安全、优质服务和队伍建设, 有力促进了农村经济社会发展。
2007年, 公司供电区域县及县以下全社会用电量10600亿千瓦时;县、乡 (镇) 、村、户通电率分别为100%、99.99%、99.90%和99.89%。
2 发展成就
2.1 农村电网得到大规模的建设与改造, 农村供电保障能力持续提升。
2.2 县、乡农电体制改革持续推进, 农村供用电秩序不断规范。
2.3 城乡用电同网同价工作快速推进, 农民电费负担大幅度减轻。
2.4 实施“户户通电”工程, 让广大农民群众共享发展成果。
2.5 新农村电气化建设全面推进, 为农村经济插上了腾飞的翅膀。
2.6 农电企业管理得到加强, 农村供电服务水平快速提升。
2.7 农电职工素质提升, 职工队伍建设得到加强。
3 当前主要问题
近些年来, 我们在农电规范化服务管理中取得了一些成绩, 但是通过调查发现了其中还有许多缺点和不足:
3.1 重城市轻农村现象还普遍存在
县级电业管理部门缺乏农村电力服务与管理的理念, 忽视了农电部门的重要作用, 对农村的电力规范化的服务没有上升到管理的高度。而且农电用户基本上占到总用电人数的一半多, 但是城市电力部门却把他们给忽视掉了。如果重视发展农电的话, 那么对整个该地区的发展与经济的增长都将起到重大的推动作用。
3.2 布局、管理不够规范化
农电部门对系统管理定位不准, 机构人员不齐整。这样不仅加大了农电服务建设的难度, 而且直接影响了农村的经济开发与发展。所以目前要坚持农村电业可持续发展, 其中的的一项重要基础性的工作就是要建立完善的农村电业规范化管理服务体系。
3.3 基层电力服务人员素质较低
很多农村电力工作者文化水平较低, 服务意识较差, 有的甚至还半工半农, 没有彻底的实行规范化。而且电力系统对农电服务人员配备的统一服装较少, 常未穿戴绝缘帽绝缘靴着工装, 缺乏统一着装的概念。另外, 还有部分工作人员服务态度恶劣, 更有甚者道德败坏假公济私, 做出有损电业系统形象的事情。所以电力部门应该加强基层电力工作者的培训教育工作, 同时提高农村电业员工的生活待遇, 大力提高工作服务的水平。
4 针对不足提出的一些改进建议
4.1 统一思想提高认识
无论做什么事情, 都要有一个明确无误的指导思想。强化农电管理, 就要明确农村电业规范化服务管理只是整个电业系统的一部分, 而不能作为独立的战略方针来实行。在全面提升农电发展的过程中, 我们要综合考虑电力系统的个性特点, 采取不同的方法来明确农村电业体系的服务战略的重点, 并且根据农村电业的需求与国家的政策及时对战略进行合理的调整。我们的电力系统各部门也要统一思想, 加强认识, 强化农电管理措施, 高度重视农电发展的重要性, 及时迅速解决电网建设以及管理工作中出现的问题, 促进农电事业的有序平稳健康发展。
4.2 加强制度建设
实现农村电业系统的规范化服务, 首先需要有一个健全的管理制度, 实现规范化管理。其次, 要求电业系统中各个部门共同配合实施, 共同作用于农电事业。
4.2.1 健全管理制度。
根据国家相关政策以及农村电业的需求, 针对电力系统的个性特点, 制定合理的管理制度。实施奖励制度, 定期进行考核, 鼓励先进, 淘汰落后, 对人员规范化管理, 优胜劣汰。从而, 用制度来保障人员服务质量。
4.2.2 各部门分工合作。
管理部门进行规范化管理, 制定相应的制度;业务部门积极配合工作, 提高工作效率:监管部门认真落实, 做好各级别部门的监督工作等等。在农村电业系统规范化服务管理工作中, 只有各个部门之间积极的相互配合, 相互协作, 才能使整个电业系统不断地完善, 才能全面提升农电建设发展。
4.3 加大人才培养力度
随着电网事业的不断发展, 各种新设备、新技术层出不穷, 这对基层农电工的综合能力提出了更够要求。针对上述电业服务人员出现的问题, 我们可以从以下几个方面做起:
4.3.1 统一招聘、统一管理。
鉴于目前农村电力工作人员人事比较混乱, 我们需要建立相关的招聘制度, 构建规范的人事管理体系, 把好电力人员入职门槛, 加强对工作人员的规范化管理。
4.3.2 提高地位及待遇, 引进高素质人才。
由于是基层工作人员, 工作比较辛苦, 还时常被人误解, 遭人埋怨。我们改变对基层工作人员的看法, 提高工资待遇以及工作地位, 吸引大批专业的高素质人才, 充实电力工作人员队伍。
4.3.3 组织专业培训, 加强技术交流。
注重对现有人员的专业知识培训, 定期组织工作人员进行交流, 及时了解新知识, 掌握新技术。另外, 还要加强电力工作人员的思想教育, 逐步提高电业人员的服务意识与服务质量, 并且通过具体的个人协议约束、制度约束、法律约束来防止一些电业人员的不良服务。使其不断提高自身的素质, 为新农村建设贡献自己的力量。
4.4 新技术的运用
由于农村信息流通性比较差, 难以管理;同时, 现阶段仍然存在破坏电力设施和偷电等不法行为, 严重威胁着供电安全。所以要实现对电业系统全方位、系统化、规范化的管理;建立电业系统的生产管理监测系统, 并配套开发农村电业系统的视频监控系统, 从而能够实现远程监控操作, 方便快捷有效地管理农村电力系统。
电力是现代文明的标志, 电力工业是重要的基础产业, 大力发展电力事业对于推进社会主义新农村建设具有重要意义。无论是发展农村经济, 还是促进新农村社会发展、实施城镇化战略, 安全、可靠、充足、经济的电力供应都是重要的基础和保障。在推进新农村建设的过程中, 必须要强化农电管理, 推动农村电力事业的发展, 充分发挥电力在农村经济社会发展中的支撑和促进作用。只有这样, 才能推动城乡经济的发展, 才能更好地建设新农村!
结束语
篇4：关于农电管理的若干思考
[关键词]农电管理；安全生产；素质提升；思考
一、加强群众劳动安全保护工作，促进企业安全生产
安全生产是企业发展的前提，随着农网改造和建设的不断发展，安全问题将越来越多，也更复杂，对此供电企业要高度重视起来。不断强化安全管理，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
一要提高农电工作人员的安全意识，通过生动、多样的安全教育培训向农电工作人员普及安规、消防等安全知识，使之了解安全隐患的重大危害并懂得如何预防，还可以通过一些其他的形式如反事故演习、安全知识竞赛等活动来让员工加深对安全生产的理解，明确事故发生后的应急措施，尤其农电体制改革过程中，对那些合同工、临时工等外聘人员更要进行必要培训和安全教育，且要在工作中对其加强监护，以防事故发生。
二要深入开展现场标准化作业，杜绝违规流程。做到输、变、配电工作的全面标准化，针对流程中每一个工作节点所对应的相关岗位，形成表单和记录，明确完成每一项工作任务的具体要求，由专业技术人员进行相关操作，并根据实际情况对违规人员进行处罚或继续培训。
三要贯彻落实各类专项安全检查工作及风险评估，如消防设施、车辆状况、电力设施的定期检查等，及时发现安全隐患并采取相应措施消除隐患，以保障电网的安全稳定运行及工作人员的人身安全。除此之外，还应落实安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，切实提高管理人员的安全意识，时刻警惕，真正做到防患于未然。
二、客户至上、真诚服务
首先，农电工是供电企业与客户联系的桥梁，要提高农电工的素质，这是提高服务质量的关键。目前，很多地区的农电工由于文化水平偏低，其服务意识淡薄、思想认识不高、责任感不强、服务不到位直接影响了供电企业的形象。作为一线的技术人员首先要有较强的业务素质，能够高效、正确地处理问题；但面对客户时，更要耐心地为其解决疑难问题，不能自己明白就以为别人也该明白而表现出不耐烦、无所谓。通过每次的现场服务打分和建议收集以及奖罚措施，可以有效改善服务质量，而对客户的高度重视会起到意想不到的效果。
第二，建立完善、贴心的客户服务体系。积极发展和完善多种沟通服务渠道，常见如手机短信，网页在线，电子邮件，语音等，窗口服务要和其他服务沟通渠道保持高度一致，开展业扩报装、用电咨询、报修服务、安全用电管理、客户服务回访和投诉举报处理等全方位的电力服务，让客户的消费得到可靠保障。
最后，服务不断创新。创新才能更好地生存，才能发展。供电企业要突破传统的服务方式，不能一味的被动服务。要擅于站在客户的立场和角度考虑问题，如适当简化用电业务办理的流程，将常见问题归纳总结成小册子发给客户，对重点项目开通绿色通道以节约客户的时间，针对大工业客户或重点优质客户提供VIP个性化增值业务等等。
三、坚持以人为本 追求卓越文化
当前，企业管理已经从科学管理阶段步入了文化管理阶段，通过各项制度的硬性要求使员工拼命工作的时代已经一去不复返了，而现代员工也更加注重精神上与企业的契合度。卓越的企业文化不仅能充分调动员工的工作积极性，还会起到一定的精神激励作用，而很多例子表明，精神激励大多数情况下比物质激励更为有效。对企业来说，“人”的重要作用不言而喻。因此在企业建设过程中，必须坚持“以人为本”的理念。对于供电企业来说，并不是所有员工都从事着被人羡慕的工作，那些从事技术的农电工们可能意识不到自己工作的重要性，剩下的就是企业所该做的工作。企业不仅要尊重员工，在生活上关心员工，更要充分肯定员工对企业的重要性以及对人类社会所作出的贡献，不论出于何种工作岗位。及时的赞赏和奖励会激发员工的满足感和责任心，从而对工作投入更大的热情。对员工的关怀、肯定和包容，这是企业文化的一种。
四、深入实施员工素质提升工程，努力建设高素质、高技能员工队伍
从某种程度上讲，企业员工的素质决定着企业的发展方向。目前，农电工普遍是农电体制改革时招聘的，虽然层层筛选，具有一定的文化素养，但技术人才匮乏却是不争的事实。尤其还有很多合同工、临时工，他们大多没有经过系统的专业培训，检修和维护力量不足；还有一部分农电工虽具备一定的专业技能，但缺少学习的意识和进步的愿望，在电力科技飞速发展的情况下，墨守陈规，跟不上时代的脚步。从整体来看，农电工的业务技能与供电企业专业化管理的要求短期内还存在一定的差距。因此，努力建设高素质、高技能的员工队伍已成为农电企业的当务之急。
首先，供电企业要高度重视知识化建设。定期组织各项培训，培训的内容要有针对性，不能对所有人员“一视同仁”，可以事先进行相关的调研工作，了解员工哪些知识或技能上存在欠缺或员工希望获得哪些知识技能，再组织安排对应的培训工作，否则对那些已掌握相关知识的员工进行培训会造成很多时间和精力的浪费。在注重培训的同时，更要确保培训质量，加强考核的工作力度。除此之外，企业还应鼓励员工利用互联网资源进行自学，或选择适合自己的提升方式，毕竟每个人的能力优势不同。公司还可以提供平台，通过定期组织的专业技术交流活动，促进经验和信息的交流与分享，以达到各岗位专业技术水平不断提升的目标。
其次，引入竞争机制，实行农电工动态管理。没有忧患意识是导致员工培训积极性不高的罪魁祸首，通过年度考核、综合考评、绩效和能力及服务挂钩等手段作为奖惩机制的基础，是十分必要的。考核不合格，要么淘汰，要么接受惩罚。而优秀者则给予奖励，以作为榜样和标杆。
五、结语
社会及电力科技的不断发展、农电体制改革虽然好处多多，但同时也为农电管理带来了新的难题。除了上述几个方面外，还有很多其他的问题，如违章用电、电力设施破坏严重、农电工薪酬问题等等，它们的解决需要一个过程。可见，农电管理工作要想真正实现标准化、规范化、有序化，还有很长一段路要走。要想推进农电事业的快速发展，农电管理一定要从小事着手，从量变到质变，最终在探索中不断发展和完善，为新农村建设贡献出自己的一份力。
参考文献：
[1]夏九龙. 关于建设一流县级供电企业的思考与实践[J]. 北京电力高等专科学校学报（自然科学版）， 2010，27（10）：205.
[2]武文全. 浅论农电管理之从业人员素质管理[J]. 现代经济信息， 2011（4）：53.
篇5：歌颂农电的文章——夜思农电情
在五年多时间的农网改造中，我们的供电线路比没有改造前翻了一翻，变压器容量增加二倍，三线已分开，供电量以20%的速度增长……。看到这些成果产生，让我们农电工洒下多少辛勤汗水,他们肩负重任，风餐露宿，放弃一切节假日和亲人在节日团聚的机会，抢时间，争速度，不辞劳苦，默默奉献。不管北风呼呼还是夏日炎炎，也不管是山高路远雨多路滑车难行，他们始终拧成一股绳，哪里有网改，哪里就有他们并肩前行的足迹，在他们心中只有一个信念：早日让电力为家乡经济建设插上飞跃的翅膀。
夜晚故障抢修，确保客户能正常用上电，严格按公司的承诺时间兑现，但有时还落个“出力不讨好”的尴尬局面。04年迎峰渡夏期间，由于拉峰限电，突然来电后，供电线路负荷猛增，供电设备受到强力冲击，发生设备故障事故停电不断。7月21日晚9点左右，供电所电话转眼成了热线，电话铃声响个不停，集镇东河区域没电，值班人员随后赶到现场，只见变压器四周围观了许多群众，怨声载道，一个值班人员刚没解释完差点就遭到一个客户拳脚，场面空气显得非常紧张，此时我们不忍让，后果很难预测，随后客户们看到我们农电工忍着蚊虫盯咬，挥汗如雨忙抢修，人群只才渐渐的散去，不到一刻工夫恢复供电，而此时我们农电工悄悄消失在夜幕里。这一夜共完成三起抢修事故，弄得值班人员精疲力竭，想到处理故障的时候，受到这么多委曲，大家一脸茫然。只好把委屈深埋在心里。农电工不怕怨，有着宽广的胸怀，工作热情超出亲情，心中装的始终是客户，把客户的满意，作为自已不懈的追求。
始终代表最广大的人民的根本利益，这是江总书记“三个代表”思想基础。改造后农村电力设施点多、面广、线长，作为最基层的农电工，其工作量之大，锁事之多是可想而知的，但农电人员时刻把客户实际需求放在心上。一方面为客户提供环境优美的服务场所和优质、高效、方便、规范、真诚的服务，而且强化了“三为”服务的各项措施，每年都推出新的服务承诺，他们不畏艰难，有时为确保群众用电，顾不上寒风凛冽，狂风骤雨，或是白天、或是深夜、或远、或近，客户报本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 查看修电话就是命令，到了现场合个开关、换个保险丝，就这么简单的小事有时能让我们农电工奔波几十里路途；查漏电，有时干到深夜恢复供电后才离去。另一方面大力开展“心系农民”活动，电费电价实行“三公开、四到户、五统一”，农村用电实施“一户一表”，户户装有漏电保护器，让客户用上明白电、放心电；聘请社会各领域人员为行风监督员，进行行风监督；定期走访客户，召开座谈会，设置意见箱听取意见，及时改进工作。他们多次谢绝客户的邀请，用可靠的信誉与广大用电客户架起了一座“连心桥”。将真诚和微笑播撒到千家万户，成了光明的使者。最终赢得了政府放心，客户满意。
他们以企业为家，兢兢业业坚守在各自的岗位。要说在大忙季节，自家的责任田无法顾及，只好利用下班时间去突击，有时干脆就请人帮忙解决，几乎没人要休息。我清楚的记得那是05年11月25日一个寒冷的冬夜，为了认真贯彻公司文件精神，做好10KV典型 台变低压侧代表日运行数据表，所里派陈永明和王志祥二位同志完成此项工作任务，他们晚上用稻草作铺，就睡在四处通风的配电室内，从零点后，一个小时测一次电流，彻夜的寒冷使得他们无法入睡，第二天零晨我开车去接他们时，他俩就象打仗归来的士兵，酣然入睡在车子里，此时此景，让我们想到先进人物刘平，我们不勉有些感叹，这些可敬农电工和刘平还有多少距离。象这样在漆黑的夜里，泥泞的路上，留下多少他们行走的脚印。为企业争创一流，出了多少力流多少汗啊！
篇6：农电规划
——在公司2010年农电工作会议上的报告
农电工作部 吴平
同志们：
这次会议的主要任务是：认真贯彻落实公司六届一次职代会暨2010年工作会议精神，总结2009年农电工作，安排部署2010年农电工作任务。
一、2009 年农电工作回顾
刚刚过去的2009年，农电工作按照公司的总体部署，认真贯彻落实国家电网公司农电工作要求，抓基础，促发展，求突破，较好地完成了全年各项目标任务。全省县级供电公司供电量357.84亿千瓦时，增长13.90％，占公司省内售电量的49.23%。综合线损率7.04%、低于计划指标0.11个百分点，高压线损率、低压线损率分别为4.34%和8.09%。全面完成当年电费回收任务。农网电压合格率和供电可靠率完成考核指标。农网建改完成投资30.54亿元，同比增长23.1%。全年建成3个电气化县、79个电气化乡镇、1054个电气化村。建成2个“国一流”、6个“省一流”县公司和4个国家电网公司标准化“示范供电所”。农网调度所、变电站、线路、修
过去的一年，公司加强农电安全基础性工作，加大隐患排查治理力度，农电安全保持稳定局面。强化市公司“一把手”为农电安全第一责任人制度。把施工现场人身安全作为农电安全管控重点，加大“两防、杜绝六不”执行力度，全面推行“一票一卡”和现场安全技术交底制度，扎实推进安全生产周报制和分级安全监督制。深入开展安全专项督查和隐患排查治理工作。开展多层次、多方位、多形式的农村安全用电宣传教育，推进人口密集配电台区的绝缘化改造。各单位积极探索加强农电安全管理新途径，黄山、六安公司实行市、县公司安全生产一体化管理，马鞍山公司建立政府主导的农网电力设施保护工作机制。全年农电安全形势基本稳定，农网顺利迎峰度夏，圆满完成国庆保电任务，实现安全生产目标。
过去的一年，公司健全农网完善工程管理制度，着力工程风险管控，农网工程项目管理得到加强。公司建立统筹主网、城网和农网规划工作的新机制，启动“十二五”农网规划编制工作。制定《农网抗灾抢险应急保障管理办法》，建立农网抗灾应急响应机制，增强农网灾后恢复重建能力。健全农网完善工程全过程管理制度。编制《农网完善工程风险控制手册》，制订《安徽省农网设备选型指导意见》，着力防范管理风险。开展工程内外专项稽查，实行单项工程跟踪考核，公司相关部室联合成立督查组先后三次开展专项督查，覆盖
过去的一年，公司改革供电所管理模式，创新达标创建工作方式，深入推进农电标准化建设工作。深入开展农电标准体系建标和贯标工作，建立县公司、乡镇供电所管理标准、工作标准和技术标准。按照四种“典型模式”初步完成乡镇供电所专业化作业组织整合，撤并供电所117个，优化调整供电所业务职能和机构设置，推行县域范围内的集中检修，组建县公司配电工区，推进供电所“营配分开、抄核收业务分离”，提高农网建设和运行维护质量，降低安全、廉政风险。积极推进农网工程“两型一化”建设，印发了变电站、线路和配电台区典型设计，农网工程全部按照典型设计进行建设。改进“创一流”工作机制，坚持“好中评优”工作原则，强化市公司的管控职责，提高创建工作质量。深入开展标准化供电所创建工作，结合实际制定标准化供电所“星级晋阶”考核办法，循序渐进推动供电所管理水平整体提升。
过去的一年，公司加大农网科技投入，加快农电信息化建设步伐，农电科技水平明显提升。全省农网35千伏变电站，有740座具备“四遥”功能、524座实现无人值守、513座具备35千伏双电源，分别占总数的93.6%、66.2%和64.9%，分别增加20、97和64座。34个县公司应用无功优化系统，50个县公司实现银行、邮政联网代收费，467个供电所营业厅实现视频监控，48个县公司对21.5万户开展了远程抄表工作。
农电信息化建设步伐加快。顺利实现省、市及72个县公
滁州、宣城等市公司充分发扬“一方有难、八方支援”的精神，按照省公司的统一调度，紧急组织抢修力量日夜兼程赶赴重灾区，实行跨区抢修支援。省政府授予公司“安徽省扶贫开发帮扶工作先进单位”称号；“安徽省推进新农村建设帮扶先进单位”称号。
过去的一年，公司农电系统圆满完成了公司确定的农电工作任务，农电管理得到加强，农网发展取得了突破性进展，为公司发展再上新台阶打下了基础。回顾一年来公司农电工作，我们更加深切体会到，农电发展进步得益于公司领导对农电工作的高度重视和正确领导，离不开公司各部门密切配合和积极支持，取决于市、县公司共同努力和勤奋工作。
二、当前农电工作面临的形势和问题
2010年，公司农电工作主要面临两个方面的考验。第一，农网面临县域经济快速发展的严峻考验。中央经济工作会议明确保增长、扩内需、惠民生是今年经济工作的重点。近期国务院批准了《皖江城市带承接产业转移示范区规划》，这是我省历史上第一个上升到国家层面的战略规划，一批事关经济社会发展的重大事项纳入规划；省委省政府进一步加大民生工程支持力度，将28项民生工程扩大到33项；我省城镇化、新农村建设和县域经济发展步伐将进一步加快。今年国家还要启动新一轮农网改造升级工程，实施加强农村基础设施建设等一系列涉农政策。着力保障和改善民生，是
尚未建立，县公司总量超员和结构性缺员并存，农电企业的凝聚力、执行力和软实力还较低，服务行为不规范和队伍不稳定的问题在一些地方依然存在。
三是安全基础不牢固。三个体系的建立、基层领导重视程度、员工安全意识、装置性安全水平、现场安全管控能力都亟待提高，实现农电安全可控、能控和在控还有一定差距。
四是管理机制不够健全。市、县、乡各级农电管理关系不能完全对应，市公司相关部室农电管理责任不够明确，机制不够完善，不利于农电专业化、标准化和精细化管理的深入实施，不能适应国网公司集约化管理要求。国债工程项目的设计、施工、监理等非物资类招标还存在风险。
三、2010年农电重点工作
2010 年农电工作总体思路是：按照公司总体部署，深刻领会中央经济工作会议精神，认真贯彻国家电网公司农电人财物集约化管理的要求。认清当前形势，找准薄弱环节，理清工作思路，突出工作重点，完善工作机制，保安全、保发展、建机制、促规范、重科技、强队伍、抓落实，努力推进农电发展和农网发展方式的转变，推动农电工作再上新台阶。
主要工作目标是：建成3个新农村电气化县、67个新农村电气化乡镇、954个新农村电气化村。按期完成农网完善工程投资计划和新一轮农网改造准备工作，不发生工程建设管理中严重违规、违纪行为。保持稳定的农电安全生产局面，全督查制度，提高现场安全督查覆盖面。强化作业现场全过程安全管控，推行以“一票一卡和现场安全交底”为核心的标准化作业。坚决做到“三铁”反“三违”，着力解决有章不循、有令不行、有禁不止的问题。
加强安全隐患排查治理。在全面普查的基础上，逐级建立隐患治理档案，落实整改责任制，杜绝“查而不纠、纠而不改”现象。加快配电台区绝缘化改造步伐，积极运用安全新技术、新产品，提高装置性安全水平。加强高危和重要客户、跨越高速公路和铁路的电力线路安全隐患排查整治工作，切实履行电力企业的告知义务。积极建立政府主导的电力设施保护工作机制，加强警企合作，改善电力设施建设、运行环境。加强农村安全用电“三道防线”建设，消除各类安全用电隐患。持续推进调度、变电、线路、修试规范化管理，做好各类设备运行状况的统计分析，加强设备巡视、维护、消缺工作，加强供电可靠率和电压合格率的过程管理，不断提高农网设备安全和运维水平。
提升农网应急管理能力。要以“保安全、保民生、维稳定、树形象”为要求，建立应急处理机制，完善应急体系建设。认真总结救灾恢复经验教训，修订农网灾害应急预案，提高抢修方案的针对性、可行性，准确引导对外报导和舆论宣传，增强应急协同处置能力。严防重要节日发生较大面积停电，提升公共突发事件应急管理水平。
1广典型设计，集中资金实施整体项目建设，逐村（或逐乡）改造，确保改一个成一个、完善一个，提高资金使用效率。建立持续、动态的农网工程质量稽查制度，建立工程管理专家库，每月组织专业人员进行工程项目的监督检查，按月发布质量稽查报告，通报典型经验和违规违纪行为。
严防工程管理风险。坚决贯彻国家扩大内需工程管理新要求，切实落实公司“五个确保”、“五个严禁”管理制度，建立“一把手责任制”，严明工作纪律，对自查自纠后再次出现类似问题的单位，市公司主要领导到省公司“说清楚”。加强工程招投标管理，严格控制计划外采购，严格按合同约定支付设备材料款，提升企业社会信誉度，维护好自身形象。
严格自筹资金项目管理。县公司用于农网建设的自筹资金同比应有一定增长。自筹资金项目视同国债工程项目严格管理，统一执行农网完善工程各项制度、标准和政策，统一进行审计和稽查，统一进行违规违纪问题处理。
（三）健全体制机制，提高农电精益管理能力。完善农电综合管理和专业管理的工作机制，坚持农电工作月度例会制度，充分依靠和发挥专业部门在规范农电管理中的作用，各部门形成合力，共同推进农电发展。
改进考核评价方式。完善县公司业绩分类考核制度，强化“一把手”激励约束机制。改进农电目标管理模式，增强目标管理导向性，体现管理风险和难度，设立“基本分值”
3行为。坚持农电“五项禁令”，严格防范负面突发供电服务事件。严肃追究损害公司和客户合法利益，损害公司形象的违规违纪责任。
创建标准化供电所。编制乡镇供电营业厅标准化建设手册，规范农村供电营业厅建设，举办供电服务劳动竞赛，提高营业窗口整体服务水平和服务能力。制定标准化供电所考核标准，开展供电所“星级晋阶”创建活动，实施供电所星级级别与人员工资挂钩，促进供电所自我规范。健全供电服务评价监督制度，消除服务中的薄弱环节，努力实现“服务无违章”目标。
提升农网配电营业专业化水平。深入实施供电所作业组织专业化。统一农网配电营业管理模式，统一县公司生产、营销机构设置和管理界面，统一县公司岗位序列和职责。因地制宜，大力推进“营配管理分开，抄核收业务分离”，改变供电所“以包代管”、“一人多岗”的传统工作方式。
（五）提高农网装备水平，充分发挥科技支撑作用。积极推广应用“四新”成果。按照国网公司统一部署，积极开展农网智能化建设工作，完成用电信息采集系统建设任务。推广应用县调防误操作安全约束系统，加快县调自动化老旧系统升级换代。大力推广可拆卸式避雷器等方便操作和检修的新设备。全面开通县公司视频会议系统。副处级县公司年内建成供电所营业场所视频监控系统。
5展供电所新进员工和新任所长岗前培训。以岗位技能和职业道德为教育培训重点，提升农电工职业素养，有条件的县供电企业，应积极开展农电工在职函授学历教育、继续教育和在线培训。组织开展农村供电所人员岗位业务知识调考，实施培训质量评价，增强培训工作的实效性。
加快农电工高级技能人才培养。制定农电工技能鉴定工作规划，开展地方取证人员换证工作，建设农网配电营业工技师培训题库，有计划组织农电工集中培训取证，建立农电工技能鉴定常态机制和农工技师培训、评审平台，激励农电工立足岗位成才。
健全激励与约束机制。完善以岗位、技能、绩效为基础的农电工薪酬管理体系，建立以工作能力和工作业绩为核心，收入与岗位责任和技能等级相结合的薪酬激励机制，坚持分层逐级管理，奖优罚劣。加强农电工绩效考核，强化绩效考核结果的应用，合理拉开收入差距，提高关键岗位和有突出贡献人员的收入水平。完善农电工工资增长机制，落实农电工最低保障工资制度。
篇7：有感农电审计
有感农电审计
全省统一组织的农网建设与改造工程项目的审计已经结束.作为一名新入伍的.基层审计人员,我有幸参加了这一次审计,回想起历时两个多月的审计经历,我的心久久不能平静,亦勾起我几点感受.
作 者：张媛媛 作者单位：刊 名：现代审计与经济英文刊名：XIANDAI SHENJI YU JINGJI年，卷(期)：“”(1)分类号：F2关键词：
篇8：农电规划
熊建鹏, 36岁, 出生在电工之家, 一家有三人是农电工。农村电力改制前, 父亲熊水林是站长, 是新中国成立后的第一批农电工, 大哥熊建良与他先后进入农电岗位工作, 大家称他们兄弟为“农电二代”。
在丰城市供电公司, 熊建鹏是一位小有名气的农电员工, 每年上级技术比武、执行重大任务、小革新、表彰先进等, 他的名字十有八九会出现在光荣名册里。
踏实工作善创新
从事配电线路运行、检修、故障抢修工作16年来, 熊建鹏一边学习, 一边实践探索, 不断提升技能。2008年7月, 丰城市供电公司组建电力工程队, 因工作能力强, 熊建鹏被调到输电线路工区线路班。面对以前没有接触过的35 kV线路, 他从基础学起, 白天在施工作业现场中学, 在现场施工中练, 晚上建立工作记录。他仅用3个月时间, 翻阅该公司19条35 k V输电线路设计图纸和资料, 记住了每种杆型材料配置及设计图号;在不到半年时间里, 他掌握了公司所辖35 k V线路详细情况及基本运检维护技能知识, 成为公司农电队伍中35 k V输电线路运行检修的技术骨干和输电工区线路工作负责人。
工作中, 熊建鹏发现在10 kV线路和35 kV线路的耐张杆上作业有很大差别。在10 kV线路耐张杆上, 利用登高板即可轻松完成直径2m范围内的作业;而在35 kV线路耐张杆上作业, 需要探出大半个身子, 甚至整个人趴在悬式绝缘子上, 这种传统施工方法既消耗体力, 且工作效率低, 安全风险大。对此, 他在作业工具上进行小创新, 用Φ16螺纹钢筋焊制一把高3 m的钢筋梯, 两端制成弯钩状。用这把钢筋梯挂在耐张横担上并固定, 下端用引绳系在地面铁桩上。这样, 操作人员就可以站在钢筋梯上作业, 根据自己的身高来调整钢筋梯角度。同一项工作任务与以前作业相比, 可缩短近1/3的工作时间。在2008年35kV线路冰灾抢修作业中, 这种钢筋梯发挥了很大的作用。
立足岗位做先锋
经过几年的锻炼, 熊建鹏成长为丰城市供电公司农电工业务技术的领军人物。“利用2 500 V兆欧表检测线路故障, 可以通过摇把手感, 不看仪器数值, 判断线路是否有接地故障。”新员工对熊建鹏传授的检修技巧十分佩服, 大家都夸他是电力“中医”。
2008年8月, 熊建鹏被选调代表赣西供电公司参加江西省电力公司农电工岗位知识及技能竞赛。当他得知自己只是替补参赛队员时, 并没有因此打“退堂鼓”。他暗下决心:“既然来了, 就一定要努力。”面对强劲的参赛选手, 更激发了他钻研业务的不服输劲头。在集训期间, 他在课堂上认真听授课教师讲的每一个细节和知识点, 仔细看授课教师传授的每一个操作动作, 课后反复揣摩, 提高个人水平。
低压配电柜故障查找的比赛项目是熊建鹏的弱项。为了尽快掌握, 每天天一亮, 他就拿着资料在模拟配电柜前琢磨, 查看电气接线图, 仔细辨别电动机不同故障时的声音差别。“培训期间, 熊建鹏是我看到登杆次数最多, 提出理论、操作问题最多的一位学员。”赣西供电公司农电专家左军在一次集训队总结上表扬熊建鹏。
正是凭着自己的这股韧劲儿, 熊建鹏被选为赣西供电公司的正式参赛队员, 在竞赛 (配电运检) 中脱颖而出, 在赣西供电公司参赛队员中排名第一, 并被正式宣布入选江西省电力公司集训队, 成为参加国家电网公司2008年度农电工岗位知识及技能竞赛的候选人员。
篇9：浅析农电安全管理措施
[关键词]农村供电；安全管理；措施
农电企业，承担着广大农村的电力供应，维护供电秩序、保障电力系统稳定运行是当前农电企业须重点关注的课题。近年来，农村用电负荷的突飞猛进，以及广大用户对用电依赖性逐步增强，对农村电力系统安全稳定运行提出了新的更高要求。一般来讲，农电安全主要涉及配电安全、电力作业人员及电力用户的安全三方面内容，笔者具体从以上三个方面就农电安全管理工作做一简要分析和探讨。
一、农电安全管理的现状
1. 农村电网设施基础薄弱。目前农网改造虽然取得一定成效，但是因为资金供应不到位，供配电技术相对偏低，以致基础设施和安全管理不到位，另外还有一部分遗留问题未及时整改，部分10KV及以下线路没有得到彻底改造，导线过细、金具锈蚀严重、档距较大、电杆受损等问题比较普遍。加之农网改造已过去十几年的时间，设备和线路型号老旧，与日益增长的用电需求形成矛盾，低电压台区、重载线路逐年增多，农村电力设施仍然存在着较多薄弱环节和安全隐患。
2. 农村电工素质偏低。农网电力作业人员多半是推行网改前乡镇供电所转入的半工半农性质的员工。这部分人员整体素质偏低，作业范围仅限于低压线路简单的工作。由于半工半农，电力作业事务琐碎，这部分人员几乎没有时间进行专业学习和深造，加之农网安全管理缺少一套严格的约束机制，使得电工普遍缺乏安全管理素质，而且农电工的年龄也日趋偏大，大部分农电工对新规定、新知识的学习欲望不强，专业水平良莠不齐，加之工作岗位不定，人员频繁调动，管理松懈，新进员工安全管理意识淡薄，短期内还不能从事和不会登杆作业，农网安全运行问题确实令人担忧。
3. 农村居民用电安全意识淡薄 。近年来，供电企业虽然加大了安全用电知识的宣传力度，但农村用户对安全用电知识了解不足，安全意识仍很淡薄。主要表现在：用户舍不得投入，使用不合格的电气和材料，私拉乱接现象严重；临时用电极不规范，部分用电设备安全系数不符合要求，漏电伤人时有发生，以致威胁着人民的生命安全；大部分农户考虑经济利益种植的是速生杨，导致高、低压线路下树木较多，生长过快，许多树枝距高、低压线路近，有的树枝已把供电线路包围，若遇刮风下雨，高低压线路很容易发生接地甚至短路；再就是线下建房、“三线”搭挂、交叉跨越、外力破坏等严重威胁着线路的安全运行。
二、农电安全管理现状原因分析
1. 安全生产管理制度不健全，安全管理基础薄弱。一是安全管理制度有待完善。目前，農村地区的电网管理普遍缺少一套严格的生产管理制度和安全操作规程，以致电网日常管理无据可依。二是农网线路、设备不统一，运营成本偏高。各地区的网架结构差异较大，部分地区电网与主网联系较为薄弱，仅通过单线或单变与主网连接。由于电力系统保护、安稳、紧急控制等系统相互独立，系统间仅通过有限的接点交互信息，因此，某些运行方式下，存在保护难以兼顾灵敏性、选择性，过负荷保护和安稳系统时间失配等问题。
2. 教育培训工作力度不够。目前，大部分电力公司没有制定安全教育培训计划，没有按期组织各类规程考试，没有按要求规范地开展现场考问、技术问答、事故预想及反事故演习等技术培训，没有对特殊工种人员加强管理，导致职工安全意识淡漠，技术人才缺乏，检修和维护力量不强，设备检修管理不善。可以说人的素质问题是加强农电安全管理最大的难题。供电企业应充分发挥农村电力安全教育基地的宣传作用，努力构建和谐的农村供用电环境，确保农村群众用上安全电、放心电。
3. 现状跟不上科技发展。当前，虽然说薪柴、煤炭、石油、天然气、水能这些古老的能源已经陪伴了人类数百年甚至上千年，但可以认为，直到今天，我们才真正开始进入“能源”时代。在当前及未来的新型“能源”时代，电网建设和运行所要破解的不再是相对单纯的“电力”问题，而是更加综合的“能源”问题。如何利用我们所拥有的增量空间优势，以更低的成本代价打造一个更加高效、更加安全、更有利于能源资源优化配置和市场化建设的电网系统，这是当前我们需要尽快拿出答案的一个紧迫问题，也是需要业内外尽早达成共识的关键问题。
三、农电安全管理工作的改进措施
1. 加快农村电网升级改造进度，消除硬件设施安全隐患。目前，新一轮网改工程正在紧张进行，农电部门要对所辖设备进行全面排查，利用改造契机对存在隐患的电网设施，从规划设计、施工架设、运行、维护、检修等方面进行彻底清理和升级改造。
2.构建全面的农电安全管制系统。农电单位要及时跟随制度更改，积极把安全管制工作纳入议事议程中，挑选精干员工，组建农电安全管理团队，各层签写义务合同，将安全职责划分到个人，完善章程体制，严谨奖惩，切实地将安全义务贯彻到各流程中。
3.提高村民安全用电思想。 农电公司应选用合理方案，坚持推广相关用电方案与安全用电知识，特别要从周围的用电案例中总结经验，全面提高村民的安全用电意识，切实地使村民将用电安全转换成自觉行为，实现人人都重视用电安全，每户都安全用电。
4.持续强化安全用电管制。坚决贯彻低压配网的三级维护，科学设置合格的触电维护器，实现装置、运输、行动率100%；对农村抗旱浇灌用电选择“疏”、“堵”密切连接，准时弥补设施的不足，化解事故危险；定时或不定时地组建人力，对农网整改后接管的供电器械与线路实施综合性进行安全核查，全面实现随查随改，且完善台账与档案；完善各项章程体制，增强管制，确保线路设施较好地运作；严谨实施国发（1999）02号文档，了解产权所属范畴，清楚管制主体，切实管制义务。
5.强化电工工作者的训练。通过市（县）电力单位组织选连、供电营业站月月定期训练、农电工自己学习等举措，对雇佣的农电工实施全面训练，让其具备用电线路设施管制的知识、电工常用技能与职业道德涵养，掌握安全用电知识，且具备线路设施装置技能，同时建立对应的奖惩制度，对可快速掌控业务技能的农电工给予奖励，对不爱学习或是不能掌控业务技能的农电工给予处罚或另聘，监督农电工提高业务技能与技术水准，保证农村电网与用电安全，为大众带来福利。
6.构建全面用电事故解决规则。全面构建全面性的电力事故解决规则，经过规则清楚地划分好供用电两方的安全义务，较好地处理电力事故纷争中的义务主体不清、处理方式不妥、赔偿额不清的难题，确保供电工作的进展。
参考文献：
[1]郝朝军.农电安全风险如何规避[J].农村电工，2012（02）
[2]张雪莲.如何减少农电管理安全风险初探[J].甘肃农业，2012（12）