农电组建方案范文

2022-05-30

一项工作不能盲目的开展,在开展前必须要进行详细的准备,这就是方案存在的意义,那么要如何书写方案,才能达到预期的效果呢?以下是小编整理的关于《农电组建方案范文》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:农电组建方案范文

农电公司工会组建工作实施方案

按照《县农电体制改革方案》的要求,依据《中华人民共和国工会法》和相关工会工作条例、规定,经研究决定,报市电力工会和县总工会批准,成立“三新”工会组织。具体组建工作方案如下:

一、工作机构

县三新农电有限公司成立工会筹备组。负责工会筹建期间的具体工作,在县供电工会委员会具体指导下,统管三新农电有限公司建立工会组织的有关工作。

组长:祝德军

副组长:张富贵谭晓玲杨春荣徐丽华

成员:唐卫忠尹清钟继波李红斌陈腾江刘刚

二、指导思想

以党的十七大精神为指导,紧紧围绕农电体制改革和供电公司中心任务开展工作,有效发挥职能,积极营造健康和谐的工作氛围,引导、保护和调动广大农电工的工作积极性和主动性,为保证各项改革工作任务的顺利完成,促进三新农电有限公司的正规化运营而努力奋斗。

三、农电工会基本任务

1、组织广大农电工积极参与县三新农电有限公司的各项改革,对县三新农电有限公司的运行进行民主参与和民主监督;

2、接受、处理农电员工的维权诉求,协调有关工作部门,开展维护农电员工权益工作;

3、关心了解农电员工疾苦,反映农电员工合理要求。积极开展帮扶活动,维护农电员工的合法经济利益、民主权利;

4、围绕供电公司中心工作,组织农电员工开展建功立业,献计献策活动;

5、组织农电员工开展岗位练兵和各类专业技能培训与竞赛,提高广大农电员工的政治业务素质;

6、广泛开展各项文体活动,活跃业余文化生活,促进企业文化建设的全面发展。

四、隶属关系和机构组成

隶属关系

县三新农电有限公司工会为县供电公司工会委员会的一个分会,实行县供电公司工会与县总工会双重领导,以县供电公司工会领导为主。

组织机构

1、工会委员会,委员5人,经县农电有限公司会员代表大会民主选举产生,由供电公司工会和基层工会小组领导及农电员工代表组成。农电有限公司工会组织的领导机构,负责执行会员代表大会决议和上级工会的决定。

2、依照《工会法》规定,设分会主席1人,经工会委员会选举产生,副主席1人,女工主任1名。

3、经费审查委员会,主任1人,由县供电公司工会经费审查委员会主任兼任;委员2人,分别在第一次代表大会上选举产生。负责对县农电有限公司工会经费的使用管理情况进行审查监督。

4、县三新农电有限公司工会委员会下设办公室,主任由工会委员担任,具体组织开展相关工作。

5、以县三新农电有限公司分公司为单位成立工会小组,设组长1人,接受县三新农电有限公司工会分配任务,维护农电员工合法权益,负责收缴所在小组的会费。小组长由供电所工会小组长兼任。

五、工会机构组建的具体步骤

1、县三新农电有限公司工会筹备组测定下达第一次代表大会代表分配名额。提出县三新农电有限公司工会第一届委员会委员候选人推荐人选、主要领导名单,报县农电体制改革领导小组和县供电公司工会委员会审定后,提交第一次代表大会选举。

2、各农电服务分公司组织职工学习《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》及有关文件,采取各种方式向广大农电员工宣传普及工会知识。

3、在对农电员工进行解聘、清理时,农电工原所属供电公司工会会员身份自动取消。按照自愿原则,各农电服务分公司组织农电员工职工填写《入会申请书》和《工会会员登记表》,履行入会手续。汇总上报县供电公司工会和县三新农电有限公司工会筹备组审批备案。对于原农电员工工会资料档案,供电公司工会应移交三新农电有限公司工会,以减少工作量。

4、各工会小组通过召开会员大会等形式,按照民主集中制的原则,按小组总人数的10%,选出代表。经代表资格审查,参加三新农电有限公司工会第一次会员代表大会。

5、筹备召开三新农电有限公司工会第一次代表大会,选举产生三新农电有限公司工会第一届委员会委员、领导班子组成人员。

六、发展会员

1、凡在县三新农电有限公司工作的员工,承认工会章程,都可以加入工会为会员。

2、加入工会,须由本人自愿申请,填写《入会申请书》和《工会会员登记表》,报县三新农电有限公司工会批准。

3、工会组织是工人阶级的群众组织,有自己的组织原则和纪律。凡因违法乱纪被党纪、政纪处分尚未解除的农电员工,不能加入工会。

七、选举会员代表

1、会员代表应具备以下条件:本人为中国工会会员;坚持党的基本路线;在工作中起骨干作用,有一定的议事能力;热心为会员群众说话办事,在会员群众中有一定的威信。

2、参加县三新农电有限公司工会第一次代表大会的会员代表,由其所在工会小组,按照县三新农电有限公司工会确定的名额比例和代表条件,由会员民主选举产生。

八、推荐工会委员候选人

工会委员会的委员候选人,应按照干部“四化”标准,在能坚持党的基本路线,热心工会工作,受到群众信赖的人员中选定。经工会小组充分酝酿,推荐5名候选人,由筹备组根据多数意见,提出名单,经县农电体制改革领导小组和县供电公司工会委员会研究,确定委员候选人,提交会员代表大会进行选举。

九、工会经费

县供电公司工会委员会将属于农电工会的经费全额拨付给农电工会,农电工会要按照经费管理和工会财务制度,及时向县公司工会上解经费,并实现电算化管理工会财务,接受经审会的审查。

十、要求

领导重视,精心组织。成立县三新农电有限公司工会组织是新时期维护农电员工合法权益,促进县供电公司的民主法制建设,加强队伍建设的重大举措。为此,要高度重视,把建立工会组织作为当前改革建设的一项重要任务,切实做到领导到位、组织到位、服从命令,确保体制改革精神全面落实。

明确分工,落实责任。工会筹建工作是一件很严肃的政治任务,事关队伍建设的长远大计,必须严格依法进行。各分公司要根据县三新农电有限公司工会组建工作方案要求,明确任务分工,落实工作责任,与筹备组保持密切联系,及时传达工作指示,反馈工作进展信息,确保筹建工作按时圆满完成。

广泛宣传,搞好动员。成立三新农电有限公司工会组织是一件新事物,直接涉及农电员工的切身利益和队伍稳定,面临着许多新问题。为了保证筹建工作的顺利进行,必须广泛组织相关学习宣传活动,动员广大农电员工积极参加工会组织,同心同德,按时完成县三新农电有限公司工会组建任务。

第二篇:农电公司防汛工作方案

公司各单位:

汛期即将来临,为确保全区电力设施安全渡汛,确保汛期电网安全可靠运行,根据xxx省电力集团公司农电部文件要求,结合我公司实际情况,现将加强防汛工作有关事宜通知如下:

一、组织领导

为加强防汛工作领导,确实落实好汛期的各项工作,经研究决定,公司成立供电公司防汛工作领导小组。

组 长:...副组长:...

成 员:...

防汛领导小组的主要任务是加强对防汛工作的组织领导,全面负责防汛工作的部署、监督检查和落实,要求各单位也要成立相应的领导机构。

二、责任分工 ...三、防汛措施

1、生产技术部会同有关单位,认真抓好汛期的安全供电工作;调度所、各供电所要严格执行规程,做好变电设施运行管理,确保汛期安全运行;送电工区、供电所抓好所辖送配电线路管理,定期巡视,发现缺陷及时消除,保证线路可靠安全运行。

2、调度所、各供电所从即日起对所辖的设备进行一次全面检查,消除存在的问题,对电缆沟、排水沟进行仔细检查疏通,并配备足够排水设施,保证汛期排水畅通。

3、运输公司做好汛期车辆配备,保证三辆工具车,一辆东风车,一辆特种车,一辆通讯指挥车,值班大小车辆,由公司办公室统一安排,防汛物资由物资公司专库保管,检修工具由物业公司准备,抢险备用发电车由修试公司专人负责。

4、营销部及调度所要合理分配负荷,确保重点地区防汛用电。

5、各厂、供电所要成立防汛抢险小分队,负责所在地区大、中、小水库的防汛抢险任务,确保生产设施、输电设施和人身的安全。

成立抢险总队

队 长:...队 员:...

抢险队主要负责电力设施的抢险,并作为各单位的增援力备用。

四、几点注意事项

1、各单位要加强工作责任心,坚守工作岗位,遇有险情要马上奔赴现场进行抢险处理。

2、各厂、供电所、调度所、送电工区、修试公司接通知后立即将本单位防汛抢险队名单、值班电话报生产技术部。

3、信通公司对各变电站的通讯设施进行一次全面的检查和调试,确保电力通讯畅通无阻。

4、各单位从接到通知之日起,严格执行汛期昼夜24小时值班制度,保证人员、物资、车辆三到位,遇有恶劣天气各分片领导和工作人员要立即赶赴所负责单位开展工作。

5、调度所要注意安排雷雨季节线路重合闸的投入、解除,防止事故扩大、延长停电时间,各单位要及时将出现的问题向主管部门汇报。

公司防汛值班电话: ...

第三篇:推进农电信息化建设工作方案

附件7:

推进农电信息化建设工作方案

根据集团公司《关于开展“抓基础、上台阶,大力推进农电 标准化建设”工作的实施意见》总体安排要求,制定本方案。

一、工作内容

(一)按照国网公司和集团公司的统一规划和部署,认真制定和落实农电信息化建设规划和分业务应用系统建设计划,整体推进农电信息化建设。结合农电管理标准化工作的推进情况,对农电管理数据体系和业务应用功能规范进行补充和完善,及时提出农电管理业务新需求。

(二)进行农电一体化信息平台设计和建设。以农电综合统计系统为平台,对现有的功能进行扩充,实现县供电企业的各类专业数据采集、汇总和上报,实现网省公司、地市公司与县供电企业纵向贯通管理,同时满足县供电企业对本单位各业务应用的横向集成和数据的评价分析。

(三)按国网公司统一安排,对县供电企业紧耦合类业务(财务、物资、项目、人力资源、设备、计划)应用采用成熟套装软件统一实施;对松耦合类业务应用,结合集团公司现有系统建设应用状况,逐步实现县供电企业营销技术支持系统、安全生产系统、综合管理等系统的全省统一推广实施。

(四)推进农电信息化建设队伍本地化,在“SG186”工程农电

- 1 -

管理业务应用项目工作组和实施小组的基础上,建立本地化的农电信息化建设队伍,降低农电信息化建设成本,缩短建设周期。

(五)组织举办农电系统应用和县供电企业业务应用培训班,促进各级农电业务、管理和运行维护人员队伍素质的提高,重点培养IT及管理业务复合型人才。

(六)建立各项农电信息化建设管理制度,保证农电信息化建设、运行、维护和管理的有序衔接。

二、进度安排

2008年,完成省公司和全部市公司农电系统应用建设工作,开展县供电企业营销技术支持系统和安全生产系统试点工作,农电一体化信息平台完成设计和试点建设。

2009年,全面推广县供电企业营销技术支持系统和安全生产系统,县供电企业紧耦合类业务应用、综合管理系统统一开展试点建设,农电一体化信息平台完成全面建设并实现常态运行,不断提高农电管理业务应用总体功能实用化率。

2010年,所有县供电企业基本完成农电管理业务应用建设各项工作,农电管理数据体系和业务应用功能规范得到进一步完善,农电管理业务应用总体功能实用化率达到80%以上,建立起有利于县供电企业信息化建设和可持续发展维护管理机制。

三、工作要求

农电信息化建设由集团公司“SG186”工程农电管理业务应用建设项目领导小组统一领导。集团公司农电工作部设立项目实施

小组,负责工作的统筹、计划、组织实施、阶段总结、检查和考核等。各市、县供电公司均要成立项目领导小组和实施小组,指派项目联络员,积极参与有关工作,在集团公司的统一协调下,制定本单位内的工作目标、具体方案和措施,将农电信息化建设工作落实到位。

各市、县供电公司按要求上报工作规划及2008工作计划。每季度首月7日前,上报上一季度工作完成情况(填报表格、具体要求将另行通知)。

第四篇:×××农电局机关工作作风整顿活动方案

为了学习贯彻×××书记在×××电业局党委工作会议上的讲话精神和我局八届四次职代会会议精神,根据目前部分干部职工工作不在状态的现状,为进一步加强党的建设、干部职工队伍建设和企业文化建设,切实解决全局干部职工在工作作风方面存在的突出问题,决定在全局开展“重品行、提素质、讲奉献”为主题的机关工作作风专项整治活动。

一、目前干部职工存在的主要不良表现

我局干部职工队伍整体状况是较好的。但是,目前一些干部职工的工作状态与企业的发展形势和加强“三大建设”的总体要求差距很大,主要表现在以下五个方面:

(一)、在工作状态上:有的干部职工对全局性工作和领导安排部署的工作臵若罔闻,工作责任心不强,马马虎虎,应付了事,拈轻怕重,工作拖拉,推诿扯皮,酒后上岗,精神状态不佳,办事效率不高,工作纪律散漫,迟到早退严重,上岗不着装不戴胸牌,工作上网聊天,开会随意走动等现象时有发生。

(二)、在大局观念上:有的干部职工我行我素,不顾全大局,只顾眼前;不顾企业利益,只顾个人利益和小团体利益;不注重个人形象,不该做的乱做,不该讲的乱讲,拉帮结派,散布谣言,严重影响企业和谐稳定和干部职工队伍的稳定。

(三)、在机关作风上:一些干部职工工作作风飘浮,工作应付,拖泥带水,各自为政,互不配合,不注重学习理论,不注重钻研业务,专门学社会不良风气,讲排场,比阔气,沉醉于花天酒地,有的甚至弄虚作假,阳奉阴违,欺骗领导,贻误工作。

(四)、在思想观念上:有的干部职工因循守旧,居功自傲,工作标准一般化、不扎实、不细致,对落后观念认识不清,对岗位职责认识不足,工作思路不清、敏感性不强,政治素质不高,自身素养较低,解读文件能力差,跟不上上级部门的要求和局领导班子的工作思路和工作节奏。

(五)、在服务意识上:有的干部职工接待服务对象不热情,对基层反映的问题不关心,对基层工作不认真指导,对分管的工作不熟悉,帮助职工和基层办事不用心,对上级精神和局里决策不落实、不传达、不学习、有令不行、有禁不止、政气不畅。更有甚者为基层办事要好处,拿回扣、吃拿卡要现象严重,严重缺乏自觉服务,主动服务意识,严重影响整体工作和干部形象。

尽管这些问题和不良表现发生在个别部室、个别干部身上,但严重败坏了全局良好的工作作风,影响了干部职工整体作用的发挥,影响了全局各项工作的开展,影响了全局干部职工队伍的稳定,挫伤了广大干部职工的工作积极性。

二、总体要求

要认真贯彻落实《企业负责人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员纪律处分条例》,按着“重品行、提素质、讲奉献”的要求,着力解决干部职工目前存在的主要不良表现,努力实现工作作风的进一步好转,增强干部职工队伍的凝聚力、战斗力,为促进全局各项工作的大发展提供坚强有力的保障。

专项整治工作能否达到效果和要求,关键在于领导班子的重视程度,在于环节以上干部的表率作用。局领导班子成员要亲自带头参加分管部门和包联单位的专项整治活动,带头查摆问题,带头制定整改计划,并按每个阶段的总体要求检查、指导专项整顿工作,坚决杜绝走过场。思想政治工作部要严格把关,按方案要求严把专项整顿验收关,专项整顿结束后要形成总结报告提交局党委,同时要将每个阶段开展情况以个人和部门为单位汇总报到人力资源部进行考核。

三、方法步骤

本次专项整顿活动,要在全局范围内开展,整顿的对象是全局广大干部员工,尤其是全局环节以上干部。整个活动重点要围绕学习讨论、查摆整改、总结提高三个阶段。自3月18日起至4月18日结束。

第一阶段:学习讨论阶段(3月18日——3月28日)。召开专题动员会进行安排部署,引导广大干部职工积极参与专项整顿活动中来。学习的形式以部室和所为单位,局分管副总和分管领导要参加各自分管的部室和包联所的学习讨论。学习内

容:《×××公司员工入口管理暂行规定》、《×××市农电系统人力资源管理办法》、×××总经理在电业局党建会议上的报告、×××书记在电业局党建会议上的报告、×××副总经理在×××市农电工作会议上的报告、×××局长在局八届四次职代会上的报告以及上级主管部门下发的相关文件精神。要求每名员工都要亲自学、每名环节以上干部都要带头学,要有学习笔记,要撰写心得体会文章,在学习讨论阶段结束后上交到思想政治工作部。对不认真学习,笔记内容不全,撰写心得体会不实的要给予全局通报并限期整顿。

第二阶段:查摆整改阶段(3月29日——4月8日)。要在学习讨论的基础上,对照目前干部职工存在的主要不良表现查摆自身存在的问题,要在本部室和单位全体员工中主动查摆,深刻反思,制定整改计划,明确努力方向。要在本阶段结束后将个人查摆的问题,制定的整改计划以及明确努力方向形成文字材料上报到思想政治工作部。对于查摆问题不深刻、整改计划不具体、努力方向不明确的干部职工要给予全局通报并限期整顿。

第三阶段:总结提高阶段。(4月9日——4月18日)。以部室和所为单位,总结本部室、本单位的专项整顿开展情况以及达到的效果和提高的程序,局将择时组织开展职工演讲赛,就“重品行、提素质、讲奉献”为主要内容进行演讲、并对组织得力、效果甚佳、表现突出的单位和个人予以表彰。

四、组织领导

为切实把此次专项整顿工作扎实有效地开展好,成立由党政一把手任组长,班子其它成员为成员的专项整顿活动领导小组,并下设办公室,负责整个活动的组织、协调、开展、验收工作。

专项整顿领导小组:

组长:××××××

成员:××××××××××××

专项整顿活动领导小组办公室

主任:×××

成员:××××××××××××

×××年三月十八日

第五篇:公司组建方案

关于组建的方案

一、组建的目的

1、

3、

二、组建公司思路

1、公司名称:(暂定名称,以工商注册为准)。

2、注册资本:10万元人民币

3、股权结构:某某某合资,其中某某某占51%股权,占

某某某49%股权。

4、出资方式:某某某以现金方式出资;某某某以现金加资产方式出资,

5、经营范围:建筑装饰工程,室内装潢设计,电脑图文设计制作培训,培训,销售装饰材料、包装材料、卫生洁具、陶瓷制品、工艺礼品、日用百货。

三、公司组织形式

经营层。经营层由总经理、设计总监组成。总经理由某某提名,设计总监由某某提名,

办事机构。拟设三组一室,即方案组,施工图组,效果图组,综合室。

四、经营发展方向及目标

发展方向:通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在太原装饰行业中的知名度和美誉度,扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。

目标:

五、工作安排

﹙一﹚成立公司筹备组

1、筹备组的主要任务:

① 召开参控股企业及预备会,达成投资共识;

② 组织填报《产业发展合作意向表》;

③ 落实注册资金;

④ 讨论、起草并通过公司《章程》;

⑤ 办理相关资产的评估和公司登记手续;

⑥ 落实成立各项准备工作;

⑦ 挂牌仪式及公司运行;

﹙二﹚召开经理层工作会

1、确定公司经营管理方略;

2、制订企业规章;

3、落实组成人员分工及职责;

4、召开部门主管会,组织实施工作计划。

装饰企业属于特殊行业,办理营业执照除工商行政管理部门规定的条件外,还应有行业管理部门出具的证明,具体步骤是:

(1)持有关证件先到工商行政管理部门领取开业登记申请表;

(2)持开业登记申请表到省市室内装饰行业管理部门审查并加盖公章,同时领取申报资质等级证书表格;

(3)持盖章后的开业登记申请表到工商管理部门办理营业执照。