2010年组织人事处工作计划

2024-05-03

2010年组织人事处工作计划(共9篇)

篇1:2010年组织人事处工作计划

山西省经济信息中心2011年人事科工作计划

2011年山西省经济信息中心人事工作将以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七大、十七届五中全会和省委九届十一次全会精神为指导,深入学习实践科学发展观,按照发改委人事处和中心领导的工作部署,紧紧围绕发展改革全面工作,省电子政务外网工程建设,及信息中心各项工作。坚持以人为本,改革创新;坚持以人才队伍建设为关键,谋求发展,继续深化人事制度改革,做好事业单位岗位设置管理工作。本主要工作计划如下:

一、深化跨越发展意识,巩固已有成果,进一步明确岗位责任,实行目标管理和绩效考核,持续改进,推进信息中心各项工作进一步发展。

二、事业单位岗位设置管理工作

根据省人事厅、省发改委人事处相关文件精神,结合我中心实际情况,继续深化人事制度改革,切实做好事业单位岗位设置管理工作。坚持以人为本,以全体中心职工为主体,优化中心人力资源配置;妥善处理好管理人员、专业技术人员、与工勤技能人员队伍建设之间的关系,充分调动广大职工工作积极性和创造性,全面提高我中心的工作质量。

根据中心的实际情况,制定《岗位设置方案》和《岗位设置、聘用与管理实施办法》。同时,认真听取和收集广大职工对《岗位设置方案》和《岗位设置、聘用与管理实施办法》的意见,完善《岗位设置方案》和《岗位设置、聘用与管理实施办法》。

三、人才储备工作

人才是中心发展的智力保障,中心每项工作都需要由各类人才去完成。随着我中心业务规模不断扩大,从事专业技术工作的人才也需根据实际情况增加。因此,应根据中心的实际情况制定人才需求计划和储备工作。

四、职称工作

职称工作不仅关系到全体职工的切身利益,而且关系到中心人才队伍的稳定和长远发展。因此,做好职称申报、聘任工作及优化各级技术职称之间的结构将是人事部门每年工作中重要工作任务之一。

为保证每位符合条件的专业技术人员能够顺利晋升,人事部门将随时发布相关通知,要求各位符合条件的专业技术人员准备好相关的材料,并提供相关政策咨询服务。

五、继续完善培训制度,努力提高整体素质

拟定、实施中心全体职工培养、培训计划,多渠道探索行之有效的培训方式。对近年来引进的专业技术人员实行岗位技能培训,进一步增强工作责任感,提高广大职工的工作能力,在各自的工作岗位上做出业绩奠定基础。

六、加强作风建设,提高管理水平

加强政治学习,结合人事工作的性质、任务,加强对党的“三个代表”重要思想、“十七大”精神等重要文件的学习,坚持学习邓小平理论和《劳动法》等法律法规。加强对外交流,积极提供学习交流平台,努力学习有关人事纪律、工作规范、办事程序、业务技能等知识,与上级主管部门、兄弟单位开展交流研讨,促进人事干部队伍整体素质的提高。

七、报表工作

进一步完善人事人才、工资数据库和党员管理信息库,核对人员信息,确保上报的干部、工资统计报表的正确性、及时性。

八、保质保量做好人事日常性工作

1、人事调配、干部晋级、日常考勤、职工退休;

2、做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等;

3、做好职工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

5、职工参加医疗保险、聘用人员养老保险申报、经费结算;

6、完成职工基本信息变更;

十六、完成领导交付的其他工作:

组织人事处

二00九年十二月

附:2010年具体工作安排

2010年组织人事处具体工作安排

一月份

1、核算教职工上岗位津贴及教师超过时津贴;

2、做好一月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作;

3、做好教职工上考核工作;

4、做好老干部、老党员、因难职工春节慰问工作;

5、做好领导交办的其他工作。

三月份

1、根据政策规定,上调教职工薪级工资并办理审批手续;

2、做好三月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作;

3、组织老干部集体活动并制定本老干部活动计划;

4、办理法人证及组织机构代码年检手续;

5、做好领导交办的其他工作;

四月份

1、组织申报高校教师资格认定工作;

2、组织专业技术人员参加继续教育培训考试;

3、制定分党校培训计划;

4、做好四月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作;

5、组织老干部集体活动;

6、做好领导交办的其他工作;

五月份

1、组织入党积极分子培训、考试;

2、做好五月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作;

3、收集、整理部门档案并汇编成册存档;

4、组织老干部集体活动;

5、做好领导交办的其他工作;

六月份

1、办理毕业生党员组织关系转移手续;

2、做好六月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作;

3、组织老干部集体活动;

4、做好职称申报准备工作;

5、核发教职工夏季防暑降温费;

6、做好领导交办的其他工作;

七、八月份

做好暑期值班工作及领导临时交办的其他工作。

九月份

1、制定下半年分党校培训计划;

2、组织新聘人员培训;

3、核发教职工教师节、国庆节、中秋节“三节”福利费;

4、做好九月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作;

5、组织老干部集体活动;

6、做好领导交办的其他工作;

十月份

1、组织申报高教系列专业技术资格;

2、组织老干部集体活动;

3、做好十月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作;

4、做好领导交办的其他工作;

十一月份

1、根据学院实际情况,申报下人才需求计划;

2、组织老干部集体活动;

3、做好十一月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作;

4、做好领导交办的其他工作;

十二月份

1、完成本部门工作总结;

2、核发教职工第13月工资;

3、组织老干部、军属迎春座谈会;

4、制定本部门下工作目标及计划;

5、做好十二月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作;

6、核发教职工冬季取暖费;

7、核发离退休老干部本特殊经费及公用经费;

8、做好领导交办的其他工作;

篇2:2010年组织人事处工作计划

2010年人事处工作总结

2010年以来,人事处全体同志以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十七届四中、五中全会和全国教育工作会议精神,在院长和院党委的领导下,立足于学院“做强、做大、做特、做久”的战略目标,围绕学院《2010年工作要点》,认真履行工作职责,切实做好组织、人事、户籍、招生等工作,进一步加强自身建设,强化服务意识,提高工作效率。全处工作人员齐心协力、努力进取,圆满完成各项工作任务,为学院的和谐、稳定和发展提供了有力保障。现将2010年工作总结如下:

一、组织工作

(一)组织全院开展创先争优活动

在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动,是党的十七大和十七届四中全会提出的一项重要任务,是深入学习实践科学发展观活动的延展和深入。6月份,根据省委教育工委的工作部署和要求,结合学院实际,组织部下发了《关于在全院党组织和党员中开展创先争优活动的通知》,成立了创先争优活动领导小组。按照6月12日党委书记鲁毅同志在全院党组织和党员中开展创先争优活动的部署,组织部精心组织、认真实施。我们结合学院工作实际,召开各支部组织委员会议,开展形式多样的创先争优活动。并将阶段性工作及时向省委教育工委汇报。

(二)完善党支部设置和支部委员的配备 根据校内机构设置和人员变动的情况,组织部完善了党支部的设置和支部委员的配备。学院党支部由原来的8个增加到10个,使党支部设置更加合理,更有利于发挥作用。与此同时,组织部对10个党支部委员会做了调整,并且进一步明确了党支部书记是支部开展活动的第一责任人。

(三)进一步做好发展党员和党员管理工作

积极举办业余党校,为党组织培养教育合格人才。组织部全年共举办两期业余党校,培训学员978名,为党员发展工作奠定良好基础。

慎重做好党员发展和预备党员转正工作。组织部按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,强化党员管理,进一步规范发展党员工作,加强对发展党员工作的指导。我们整理好各项入党材料模板,规范入党材料填写事项,及时召开各支部组织委员培训会议,做好党员资格审查与教育管理工作。聘请组织员协助系党支部对入党积极分子和预备党员进行教育、培养和考察,确保党员发展质量,提高党员整体素质,保持党组织的先进性和纯洁性。2010年上半年发展了184名预备党员,有75名预备党员按期转为中共正式党员。

(四)努力做好党员信息库建设

为贯彻省委教育工委转发的省委组织部《关于加强党员信息库建设工作的通知》精神,组织部于10月份全面启动建立党员信息库。此工作分为两个阶段:

1、信息采集阶段(2010年10月):各基层党支部在10月底前完成本单位党员信息的采集工作并将信息上报党委组织部。

2、建库阶段(2010年11月):2010年11月底前,党委组织部对各支部采集的信息进行审核验收,并将信息录入《中国共产党基本信息管理系统2005V2.0》,建设标准一致、信息完备的党员信息库。

(五)认真做好党委组织部日常管理工作

做好党员组织关系的接转工作,全年共接转组织关系150人次。认真负责地做好党费的收缴、保管和帐目整理工作。平时严格管理,年终按照标准上交省委教育工委和下拨各支部,并将全年的收支明细向各党支部公布,保证了党费收支的透明度。

此外,人事处克服工作量大,人员配备不足的困难,认真完成了省委教育工委年度总结报表;党员情况统计;党员档案材料整理;数据库信息维护、更新;党员来信来访接待处理;党刊杂志的订购、分发等日常工作。

二、人事工作

(一)加大人才引进力度,实施人才强院战略

人才,是学院的生命线。拥有一支高素质的教职工队伍,是学院快速稳定发展的重要保障。2010年为适应学院发展需要,人事处

通过报纸、网络等渠道发布招聘信息,引进各类人才139名,其中,拥有高级职称的教职工7名,硕士研究生8名。其次,协调安排了优秀招生人员32名。

(二)严格教师持证上岗制度,做好教师岗前培训工作

为确保新教师能够更好地履行教师岗位职责,以“全面提高教师的政治、业务和道德素质”为目标,人事处认真做好2010年高校教师岗前培训的组织工作。本年度参加培训的教师共计32名,其中专职教师18名,行政管理人员14名。我们从收集信息、交费、教材的领取与发放,直至后期的培训与考试,都精心组织、热情服务。

(三)完善考勤制度,严格考勤管理

为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,在学院原有考勤制度的基础上,人事处印发了《教职工考勤实施细则》和《考勤员岗位职责》。及时召开考勤员工作会议,落实各系部考勤员,明确考勤员职责。进一步确立了由考勤员负责部门考勤工作,部门负责人审核,按月上交考勤表制度。并负责整个学院考勤汇总工作,作为工资核算和年终考核的重要依据。

(四)完善薪酬管理制度,认真做好薪酬管理工作

根据院字[2010]2号文件“加强岗位考核,贯彻岗位薪级制的动态管理”精神,经过多方协调、反复论证,印发了《关于教职工收入分配实施办法的补充规定》(院字[2010]45号),完善了招生及假期班主任工资制度。

认真完成每月工资核算。人事处从今年2月接手工资核算工作以来,我们本着公平、公正、严谨的原则,把好工资核算的每个环节。每月教职工校龄的计算、员工职务、职称的升降,出勤情况、学生管理费、课时费的变动等等都需要进行相应变更。尤其在今年7月份工资核算中,由于教职工工资变化较大,套用文件较多,相应公式也需要进行调整。通过人事处的努力,顺利完成每月工资核算工作,为职工工资按时、准确发放提供有力保障。

我们完成暑假留校教职工工作补贴的核算共计600人次。还完成了本学期教职工三节补助以及周末加班补助的核算及发放工作等。

(五)积极为教职工办理社保,改善员工福利

社保工作是国家为保障劳动者基本生活,促进劳动者身体健康,实行收入再分配的社会保障制度。2010年,人事处积极与陕西省人才交流中心联系,为教职工办理社保。在社保基数公布后,人事处督促职工完善档案托管手续、完成社保个人缴费基数的审定以及各项申报材料准备工作,于9月份完成社保立户,目前,已为学院48名教师建立养老保险,从10月份起连续为职工缴纳养老保险,并按期完成各类人员社保关系的接转和报表。

(六)与职工签订《劳动合同》,完善劳动关系管理

《劳动合同法》颁布以来,劳动合同管理工作引起学院高度重视。人事处适应学院发展需要,及时修订了《学院劳动合同》并将劳动合同管理纳入日常管理工作范畴。5月份,与学院166名正式职工签订《劳动合同》,9月份,与第二批转正职工以及保卫人员共计36人签订《劳动合同》。并及时做好以上202人劳动合同的整理和归档工作。劳动合同管理工作的顺利进行,不仅保障了学院和教职工的权益,也为学院留住一批核心员工奠定了良好的基础。

(七)完善学院考核制度,认真做好年终考核工作。

人事处按照张院长的要求,完成了绩效考核指标设计,并起草《学院年度考核实施办法》。《办法》经过意见征集和院领导审核后,已正式印发(院字[2010]89号文)。11月,根据学院整体工作安排,人事处反复磋商各类职工年终考核方案,修改并印发《关于二O一O年年度考核的通知》,及时下发《年度考核登记表》等相关考核材料。为2010年年终考核工作的顺利进行提供有力保障。

(八)加强教职工信息库建设,为统计工作提供数据支持。

为展现学院成长轨迹,促进人事管理科学化,同时也为客观公正地对教职工信息进行分析、统计,人事处加强了教职工信息库建设。在前期信息库建设基础上,根据教师流动信息,及时更新完善《教职工信息》。为相关部门提供《处级干部信息表》《党员信息表》《专职教师信息表》等多个表格,协助完成教学评估《信息采集平台》等。协助完成高基报表中的教职工信息部分和《2010-2020年陕西中长期

教育人才规划》中的附表以及《陕西民办教育师资队伍建设情况调研表》等多个表格。

(九)配合学院发展大局,做好人事日常工作

除做好以上重点工作外,人事处日常工作也有条不紊地进行:配合省劳动监察局,做好2009年度劳动监察工作;为学院流入和流出职工办理相关手续,如:开具《派遣单》和领取《离职手续》;为职工办理《工作证》;职工档案整理;协助职工开具各项证明材料;按期为新职工办理转正手续等。

三、户籍和招生工作

(一)户籍工作

随着学校招生区域和规模的扩大,学生户籍管理工作的任务和难度也不断增加。人事处户籍管理人员克服困难,积极与高新路派出所合作,顺利完成学生户籍管理工作。上半年,为530名毕业生办理户口迁移证,其中,470人已领取《户口迁移证》。下半年,为2010级新生共计230人办理落户手续。同时,为150名学生开具户籍证明等材料,为37名学生办理身份证挂失手续。

(二)参加招生工作

学院2010年招生工作从4月份拉开帷幕,人事处3名同志参与学院招生,副处某某负责山西大区招生工作。6月份,3名同志到山西招生点开展招生工作。今年山西省共设29个招生点,在全体招生人员的共同努力下,招了600名新生,招生业绩再次名列全院第一。

招生期间,大部分班主任到外地招生,人事处积极协调落实各系班主任人选,保证了学院学生管理工作的正常运转。为配合招生工作,人事处留校同志在承担人事处全部日常工作的同时,还兼职担任四系班主任、参与学院招生咨询等工作。

四、经验与不足

2010年,人事处承担了大量的工作任务,全体同志发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,较好地完成了各项工作任务,为学院的发展做出了一定的贡献。回顾2010年的工作,我们有以下几个方面的经验:

(一)认真学习党的先进理论,加强部门自身建设,努力创建精神文明处室;

(二)认真贯彻执行党的路线、方针、政策,深刻领会学院文件精神和发展思路,严格执行学院各项规章制度。

(三)理清工作思路,抓好工作创新。根据学院不同阶段工作重点,人事处定期召开处务会议,研究工作。

(四)强化服务宗旨,加强作风建设。人事处本着“以人为本”的服务理念,与各部门紧密团结,通力合作,完成各项工作任务。

人事处的工作也难免有一些不足。如:调查研究不够深入,工作中创新举措和超前思维缺乏;工作不够细致,服务意识、态度、质量和水平仍需进一步提高等等。

在新的一年里,人事处全体同志将继续坚持科学发展观,树立以人为本的理念,体现公平和谐的精神,谋划工作思路,提出创新举措,做职工满意和组织满意的人事干部。为实现学院“一体、两翼、八驱动”的奋斗目标而不懈努力!

各位领导:

人事处所取得的工作成绩,是院委会和院党委共同支持的结果,是人事处与各兄弟部门共同努力的结果。没有院领导和各部门的关心、理解与支持,人事处的工作将无法开展。在此,我代表人事处全体同志向学院领导表示诚挚的谢意,向学院各处室、系部表示衷心地感谢!

人事处

篇3:2010年组织人事处工作计划

一、坚持用科学发展观转变组织工作的观念

在更新思想观念上下功夫。思想观念支配行动,作为组织人事部门的同志,必须观念更新,行动才能自觉。在思想认识和观念转变上,进行充分地思考、探索,切实联系思想、工作、作风,切实提高思想认识,不断更新观念。在切实转变职能上下功夫,提高人事部门的管理和服务水平,加快人事部门的职能转变,以解决干部群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点,履行服务职能,拓宽服务领域,创新服务方式,提高服务质量。以此来促进和谐社会的建设,推进人事部门的管理创新。

组织部门落实科学发展观首先就是要让科学发展观植根于组工干部的心中,做到真学、真懂、真信、真用,努力将科学发展观内化为组织部门的工作理念。坚持以科学发展观统领组织工作全局,关键在于抓好科学发展观理论学习。切实解决好组织人事部门的思想、工作、作风,自觉纠正思想上存在的“公道不公道关键在领导;正派不正派,要看上梁歪不歪;集中学习教育是领导的事,与我们一般组织人事干部没有关系”的认识偏差。在思想上明确公道正派坚持得好不好,不是与己无关,而是直接关系到立党为公还是立党为私的大问题。把公道正派作为搞好组织人事工作的灵魂,作为评价组织人事干部言行品德的一面镜子,作为衡量组织人事干部形象的一把尺子。用以经常对照,自省、自警、自慎,不断从细微之处进行正确世界观的培养和锻炼,把公道正派的原则落实到实际工作中去,努力担负起为医院跨越式发展选好人、用好人的政治责任。

二、坚持用科学发展观塑造良好的组织工作形象

紧紧围绕建设和谐组织部门,坚持不懈地加强组织部门自身建设,为组织工作创新注入强大动力。要坚持把提升组织干部的思想政治素质放在首位,着力加强思想政治建设、能力建设、作风建设和道德建设,不断提高政治思想素质、道德水平和业务能力。首先是着力提高工作效率,简化办事程序,履行各项承诺,完善“一站式”服务;其次是科学、准确、清晰地界定业务性质,符合政策规定、符合条件要求、可以即时办理的业务就要即时办,需要研究决定的业务要明确时限,以最大限度地提高工作效率。

组织人事干部是管干部的干部,工作中的一举一动,一言一行无不影响着组织人事部门的威信,影响着组织人事工作的好坏。我们要坚定理想信念,牢记为人民服务的宗旨,把全心全意为最广大人民群众谋利益作为一生的追求。在“名”与“利”面前,保持清醒头脑,要经得起考验。要守得住清贫,耐得住寂寞,严格自律,自我约束,见权不争,见钱不贪,见物不索,见色不迷,两袖清风,一身正气,永葆共产党人“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的政治本色。在工作中要坚持党性原则,按政策办事,按规定办事,按程序办事,贯彻政策不走样,执行规定不变调,严格程序不简化。办事情,不夹带个人感情,不讲亲疏远近,不分职位高低,公开透明,不搞暗箱操作,自觉接受群众监督。要坚决杜绝“推诿扯皮、故意拖延、有意刁难、一慢二看三通过”等影响工作效率的现象发生。搞好勤政廉政建设,严于律己,严格管理,严格要求,严肃纪律。坚持以人为本,做促进和谐的表率,带动人际和谐、科室和谐。强化服务,不搞形式,逐步养成公道正派、创新务实、热心服务的良好风气。

三、坚持用科学发展观创新工作新思路

学习贯彻十七大精神,努力提高贯彻科学发展观的能力,是组织部门当前和今后一个时期的首要政治任务。全面落实科学发展观,就是要在用科学发展观武装干部头脑上下功夫,引导其在深刻理解、准确把握科学发展观精神实质上下功夫,在解决实际问题上下功夫,用改革创新的办法解决组织工作发展中的遇到的新情况、新问题,通过制度、体制和机制创新推进组织工作的科学发展。

随着社会的发展,组织人事工作的环境、内容、要求都发生了很大变化。如果我们在选人用人问题上,仍然沿用老办法、老套路,不能做到公正、公平、公开,是难以取信于职工群众的,组织人事干部公道正派的形象就可能大打折扣。组织人事工作要创新,就是要求组织人事干部紧密结合医院跨越式发展的实际,针对工作中遇到的新情况、新问题,运用马克思主义的立场、观点和方法,通过科学的辨证的理性思考,认真分析组织人事工作面临的机遇与挑战,敏锐地把握客观情况的内在变化和必然趋势,用改革的思维方式去思考、研究、探索如何推进组织人事工作的新思路,提出新方法、新对策,树立起适应时代变化,符合时代要求,跟上时代步伐的思想认识,使组织人事工作在总体思路上与时俱进。组织人事工作要创新,就要建立起保证选人、用人公道正派的工作机制。一是构建起选人、用人公道正派的舆论导向,营造起用公道正派的作风选人、用人;二是健全干部民主推荐制、干部考察预告制、干部任用公示制、干部定期考核制、干部工作评价会审制,并逐步加以规范化、制度化、具体化,进一步增强选人、用人的透明度和职工群众对干部的公认度;三是完善对干部管理监督的配套措施,实现对选人用人权力的相互制约和相互监督,防止在选人、用人上的不正之风,确保选人、用人公道正派机制的有效运作。

要使组织人事工作在新形势下取得新发展,核心是要深入贯彻落实科学发展观,在充分认识和正确把握的基础上,深入开展学习实践科学发展观,以高度的政治责任感,务实的工作作风,积极改革,勇于创新,努力把组织人事工作提高到一个新水平。

摘要:胡锦涛同志在党的十七大报告中强调, 以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程, 继续加强党的执政能力建设和先进性建设。组织部门是党委的重要职能部门, 在党的建设新的伟大工程中承担着十分重要的职责和任务。组工干部一定要深入贯彻落实科学发展观, 转变组织工作观念, 塑造良好的组织工作形象, 以改革创新的精神扎实推进组织工作。以高度的责任感、使命感和紧迫感, 推进组织工作又好又快发展。

篇4:2010年组织人事处工作计划

一、省农委农产品质量安全整治工作小组

组长:任克军 省农委主任

副组长:于文波 省农委副主任

成员:

郭俊英 省农委市场信息处处长

郑建东 省农委政策法规处处长

张永林 省农委农业处处长

张大明 省农委园艺特产局局长

肖珍武 省农委科教处处长

于强省农委计划处处长

李伟华 省农委办公室主任

王茹华 省农委财务处处长

宿录瑞 省农委农垦局局长

赵继春 省纪委驻省农委监察室主任

工作小组负责统筹协调农产品质量安全整治有关工作,统一部署有关重大行动,工作小组下设办公室。农产品质量安全整治工作由市场信息处负责协调,有关处室共同牵头组织,政策法规处负责综合执法,办公室负责宣传,计划处、财务处负责争取项目和经费支持,科教处负责科技指导,农业处、园艺特产处、农垦处、省绿办各负其责,监察室负责农产品质量安全整治工作监察。各相关处室相互支持、协调配合。

二、省农委农产品质量安全整治工作小组办公室

主任:郭俊英省农委市场信息处处长

郑建东省农委政策法规处处长

张永林省农委农业处处长

张大明省农委園艺特产局局长

杨林省农产品质量安全中心主任

副主任:

潘希波省农业环境保护与农村能源管理总站站长

靳锋云省农机推广总站站长

丁万志省种子总站站长

杨大成省土肥总站站长

陈树才省农机鉴定站站长

成员:

姜桂芹 省农委市场信息处调研员

贾志翔 省纪委驻省农委监察室调研员

郑红霞省农委财务处副处长

赵然省农委市场信息处副调研员

李小松省农委市场信息处副调研员

白冰若省农委政策法规处副调研员

吴铁军省农委农垦局副调研员

程子峰省农委办公室

周显峰省农委发展计划处

徐建维省农委农业处副调研员

韩守新省农委科教处科长

柴秋泉省农委园艺特产局

李蔚省绿办副主任

杜东明省农委市场信息处

王大川省农委市场信息处

于国栋省农委市场信息处

潘澎湃省农委市场信息处

王会志省农委市场信息处

工作小组办公室负责农产品质量安全整治的日常工作

联系人:市场信息处 李小松 杜东明

篇5:组织人事处2010年工作总结暨

下半年工作思路汇报

上半年工作总结

围绕学校《2010年工作要点》,我处上半年重点开展了以下几项工作:

一、认真开展2009年年度考核暨“一报告两评议”工作 一是2月1日召开了我校领导班子年度考核暨“一报告两评议”会议,全校在职副处、副高职称以上人员共110余人参加了会议。会前,我处配合自治区党委组织部对校委领导班子的年度考核作了充分的准备工作,对2009年的干部选拔任用工作进行了总结分析并向校委提交了工作情况报告。这次会议,参会人员对我校领导班子、在职厅级干部进行了年度考核测评和民主评议,对2009年干部选拔任用工作和新选拔任用干部进行了评议。

二是完成了2009年年度考核工作。在校委主要领导的具体指示下,2009年的年度考核办法较之2008年有了较大改进。突出了各处室、各层级人员的民主评议、民主推荐权利,创新了深度恳谈形式,对“优秀”人员比例的分配更加公平合理(在总名额不变、总的分配比例不变的前提下)。2009年,“参公”人员评为优秀14人、称职61人,事业人员评为优秀27人,合格149人。此外,根据有关规定,给予2005年以来连续三年年度考核确定为优秀等次2名“参公”人员记三等功一次;授予2005年以来连续三年年度考核确定为优 1 秀等次的6名事业人员“先进教职工”荣誉称号,并予以了表彰。

三是在对2009年我校干部选拔任用工作民主评议结果进行分析并向校委作出汇报的基础上,于4月26日组织召开全校副教授、副处级以上干部会议,常务副校长黄学权通报了2009年我校干部选拔任用工作民主评议结果,并对《干部任用条例》中有关干部的选拔方式、选任步骤、干部考察等问题作了说明,对应如何正确对待干部选拔任用、如何看待个人名利地位等问题阐明了观点,提出了要求。

二、继续加大干部选拔任用工作力度,充实调整处室领导班子

上半年,我处协助校委对9个处室的领导班子(办公室、教务处、公务员培训处、机关党委、纪检员、学员工作处、后勤服务中心、党史党建教研部、经济学教研部)进行了调整充实。

3月19日,组织了2010年民主推荐处级干部大会。根据推荐结果和工作需要,3月下旬,校委决定对20名同志进行考察。到目前为止,共选拔任用了7名处级领导干部,其中正处级领导3名,副处级领导4名;平级调整处室班子成员9名,分别晋升正处级非领导职务5名、副处级非领导职务5名。在选拔任用干部工作中,在机关党委的配合下,我们共找干部群众谈话200多人次。

此外,根据《公务员调任规定(试行)》和我校实际情况,办理了7名同志的调任工作。

三、加强三支队伍建设,提升队伍整体素质,用足用好用活各种人才资源 1.加大人才引进工作力度,做好高层次专业技术人员的引进工作。

年初,制定了本年度的《人才引进计划》和《公开招聘专业技术人才实施方案》,在“广西人事考试网”和我校校园网上发布招聘信息,共拿出18个岗位面向全国公开招聘。目前,9个教师岗位已对11名博士进行了试讲,决定引进6名,下一步将对入围人员进行考核;9个行政教辅岗位,决定采取笔试、专业试、面试的办法筛选人才。经过对380多人的资格审查,进入6月26日笔试的165人,当日下午32人参加计算机专业考试。按照规定比例和从高分到低分进入面试的原则,7月2日确定了进入面试的39名考生,7月10日对39名考生进行了面试,确定了17名考核人选。

另外,拿出1个“参公”岗位参与自治区公选(办公室工作人员岗位)。此岗位的面试已于7月17日进行(3名入围人员);拿出1个副处级领导岗位参加全区公开选拔优秀乡镇(街道)党委书记担任区市直属机关副处级领导职务;推荐1名副处长参与自治区厅局的干部交流。

目前入围人选中,有的正在考核,有的已经到位。上半年,根据工作需要从外单位调入副处级干部1名。

2.加大教职工培训力度,做好教师和管理人员的培训、国内外进修和挂职锻炼工作:

(1)教职工培训:上半年,根据校委指示,分期分批组织270多名教职工赴上海世博会学习考察。出行人数之众,批次之多,时间之紧(2个月内完成),这在过去没有过。而且我处人手吃紧,我们压力非常大。但在全处人员的共同努力下,在全校教职工的配合下,最终较好的完成了任务。(2)选送选派:3名专职教师到中党党校、国家行政学院、干部学院和国内著名高校进修培训;4名教师继续攻读博士学位; 5名骨干教师到市县挂职锻炼。

(3)境内外培训:组织了我区行政学院系统17人(包括南宁、柳州、桂林、北海、钦州、贺州等行政学院的教师干部)访问了祖国宝岛台湾,与台湾圣约翰科技大学、静宜大学、台北市文化教育交流发展协会开展了文化交流。

(4)出台《首席教授选拔及管理暂行办法》,4月26日向刘小兵教授颁发了聘书。设置首席教授在我校是首次,这是我校贯彻自治区人才发展“十一五”规划,加强人才队伍建设的一项重要措施。设立首席教授岗位的目的在于进一步形成尊重人才的导向,充分发挥教学科研拔尖人才在“人才强校”中的领军作用。下一步学校还将分别设置和选拔一批学科带头人和学术骨干,为各层次人才更好更快地成长和充分发挥作用创造更加有利的条件。

四、继续推进事业单位人事制度改革,力争本年度完成2010年事业单位岗位设置和人员聘任工作

已于1月底向自治区人力资源和社会保障厅报送了我校事业单位岗位设置结构比例方案。同时,组成调研考察组赴已结束事业单位岗位设置和人员聘任工作的外省党校考察学习,博采众长,高质量地做好我校事业人员岗位聘任工作。

五、顺利完成第三期市县党校管理骨干培训班工作 春季学期,由我处牵头,举办了为期四个月的第三期市县党校管理骨干培训班,14名学员到我校各行政教辅处室跟班学习.跟班期间,组织他们聆听知名专家专题课10次以上,赴田东田阳和北部湾现场教学2次,接受党性教育活动3次(赴柳州监狱的警示教育、赴遵义的革命传统教育、到南宁市委党校参观党纪展览等)。市县党校管理骨干培训班的举办,拉近了我校与市县党校的距离。在对市县党校的业务指导方面探索了的新形式,走出了新路子。

六、做好扶贫工作

根据工作安排,今年我们选派郝盈同志担任自治区社会主义新农村建设指导员驻武宣县工作队队长(挂任武宣县委常委、副县长),张忠友老师作为队员驻六当村开展新农村建设指导员工作。4月21日,我处领导陪同陈林杰副校长到武宣县六当村开展新农村建设调研工作。6月7日,处领导陪同常务副校长黄学权到武宣县了解灾情,并对二塘镇六当村进行慰问,代表我校向武宣县及六当村分别捐赠了救灾款5万元与2万元。6月29日,张庆宪副校长到武宣调研并代表党校向武宣县委党校捐赠一批党政、法律类图书,约2万册,码洋7万元。

七、做好外聘员工调资工作。

顺应国内企事业提高员工工资比例的形势并结合我校实际,制订了《外聘员工工资调整方案》,适当提高外聘员工误餐补助和岗位工资收入。目前已进入实施阶段。

八、其他日常工作。

完成了教职工退休、专业技术人员职称评定、外聘员工管理等日常工作。

2010年下半年工作思路

围绕三支队伍建设这个重点,做好以下工作:

一、继续抓紧抓好引进高层次人才工作和事业人员公开招聘及录用工作;

二、做好干部后备队伍的补充调整工作;

三、做好事业单位岗位设置管理工作;

四、做好学科带头人、学术骨干选拔工作,加强对引进人才和年轻教师的综合素质培养;

五、继续做好干部全员培训工作,特别是选送骨干教师到国内外著名院校进修培训;

六、做好今年年度考核工作,进一步完善年度考核办法;

七、完善岗位职责上墙和教职工基本信息收集工作;

八、抓紧抓好今年职称评审工作;

九、继续修改和完善有关规章制度。

篇6:2010年组织人事科工作总结及

今年以来,在委党委的正确领导和各科室的支持下,组织人事科按照市委组织部、市直机关工委的统一部署,严格按照突出“创先争优”活动的这个中心,严格执行干部人事工作规程,优质服务全体干部职工,围绕中心,服务大局,完成了2010年度工作计划和领导交办的各项工作任务。现将2010年度组织人事科的工作情况及明年工作打算报告如下。

一、全年工作回顾

2010年,我科认真贯彻落实党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,紧密围绕委党委中心工作,按照着力培养和造就一支业务精湛、作风过硬的人才队伍的要求,明晰工作思路,制订工作措施,认真完成各项工作任务,取得了较好成绩。

(一)组织工作方面

1、突出重点,扎实推进“创先争优”活动开展。按照委党委的要求,我科与宣教科、机关支部等科室一道,注重加强对各基层党委、支部建设的指导力度,要求各党委(支部)严格按照“创先争优”活动的具体标准和要求,充分发挥党委(支部)的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。在活动中,要提高思想认识,解决突出问题,创新体制机制,促进科学发展。通过学习,各基层党委、支部思想政治建设、组织建设稳步发展,党员意识、服务意识、创新意识和责任意识有所增强。

2、加强基层党组织建设,认真做好党委(支部)换届选举、预备党员发展、转正和入党积极分子培训工作。一是指导中共南充晶塔变压器有限公司委员会完成了党委书记的选举工作;二是完成了市经信委离退休第二党支部委员会的换届选举工作;三是协助市经信委系统机关党委完成了组织成员的报批任免工作;四是坚持党员标准,认真做好党员发展工作,今年共计发展党员10名,并批复了11名按期转正的预备党员;五是为了吸收更多的优秀分子入党,为组织增添新鲜血液,组织完成了本系统22名入党积极分子培训工作。

3、严格要求,做好了相关材料的收集、整理、统计上报工作。一是推荐上报了“先进基层党组织”和“优秀基层党组书记”材料;二是对2009年度党费收缴、使用和管理情况进行了自查和汇报,并找出了存在的问题和不足;三是统计上报了委党委、系统机关党委的党员数和党组织,目前我委党委基层党组织数为4个,党员数为250名;系统机关党委基层党组织数为11个,党员数为319名;四是做好了每个月上报市委组织部和市直机关工委的“创先争优”月报工作。

4、强化服务,认真做好两个党委所辖15个基层党组织的日常管理、组织协调工作。一是转接了25名党员的组织关系;二是组织本系统人员参加全市百万人群工间操比赛,并取得全市第一名的好成绩,被推荐上报作为参加全省表彰对象;三是节日期间,组织慰问了困难党员和遗属,发放慰问金10000余元。四是

完成了2010年度党费的收缴、上交工作;五是通过积极沟通和协调,顺利的向顺庆区委组织部移交了8户非公企业党组织及所属1062名党员。

(二)人事工作方面

1、坚持做好文件政策的学习。一是扎实开展了“四项监督制度”、《关于严厉整治干部选拔任用工作中行贿受贿行为的通知》和《坚决刹住用人上的不正之风——关于12起违规违纪用人典型案件的通报》学习培训,给每位干部党员印发了相关资料并致函;二是组织干部职工学习了中央组织部《关于在党政领导班子后备干部集中调整中加强监督认真治理拉票行为的通知》和省委组织部《关于在干部选拔任用工作中认真治理拉票行为的通知》,明确了纪律要求及发生拉票行为应当承担的后果,也给推荐人和被推荐人都致了函,并收到了他们的回执。

2、积极关心爱护干部。坚持严格要求与关心爱护相结合。一是根据市委的有关规定,积极办理达到一定任职年限的干部享受上一级非领导职务政治、经济待遇的有关事宜。今年,共计办理了晋升1名调研员、1名副调研、2名享受副县级生活待遇退休和5名享受上一职务层次非领导职务生活待遇的工作。二是维护了干部权益的保障。单位在经费紧张的情况下,组织全委干部职工和离退休副县级以下人员进行了健康检查。三是为保障干部职工的合法权益,草拟了干部休假制度。

3、扎实推进机改工作。按照“配置最优化、效益最大化”的要求,相关人员根据南委„2010‟65号文件精神和市编委拟

订“三定”规定的要求,结合省经信委“三定”规定和南充工业经济、无线电管理和信息化产业发展的实际需要,加班加点,反复推敲,字斟句酌,认真编制完善了市经信委“三定”规定的建议意见。

4、强化干部教育培训,提高公务员综合素质。一是组织4名副县级领导干部参加了市委党校和清华大学的短期培训班;二是组织2名年轻干部参加了市委党校的培训;三是组织6名正科级干部参加了省委组织部举行的2010年全省拟任县处级党政领导职务政治理论水平任职资格考试;四是组织全委在职39名公务员进行了保密知识培训和考试工作;五是组织1名军转干部参加了市军转培训中心的培训。通过培训,开拓了广大干部的视野,提升了自身素质。

5、认真细致,扎实高效的做好日常性工作。一是完成了2009年度机关干部职工年度考核、测评、上报工作,评出了优秀市管干部2人,优秀公务员6人,优秀工勤人员2人,优秀共产党员8名,通过考核评比,较好地调动干部的工作积极性,工作效率明显提高。二是认真核查机关工作人员和离退休人员信息情况,按时办理了机关公务员、工作人员、离退休人员工资异动审批表100余份;三是为规范执行合同制员工聘用管理相关工作,结合新的《劳动合同法》的实施,与4名合同制员工重新签订了劳动合同;四是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、离退休人员情况等报表的统计上报工作;六是完成了上级和领导交办的其它临时工作任务。

(三)职称评审工作方面

为做好我市2010年度工程类、工艺美术类专业技术职务任职资格评审工作,根据市职改领导小组统一安排,我们于7月份给各县(市、区)职改办、经济局(经济和商务局)、市级有关部门及企事业单位下发了报送相关评审材料的通知,并按照职称评审的具体标准和要求,逐份审查参评人员材料,现已收到符合参评人员报来的材料70余份,预计明年初可以完成此项工作。

今年工作得以顺利完成,与委领导的正确领导和全体干部职工的理解和支持是分不开的,组织人事科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中不容有半点马虎,我们将在现有基础上加强学习,努力提高业务工作能力和水平。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到我们工作中存在的不足。一是工作的预见性、主动性还不够强;二是创新工作新形式新载体努力不够,工作成效还不够明显;三是工作的细致度还不够。明年我们将认真总结经验,不断研究新情况、新问题,突出重点,狠抓难点,注重实效,推进组织人事工作再上新的台阶。

二、2011年工作打算

为在以后能够更加有效的地做好组织人事工作,我们在明年将有针对性地开展以下工作:

1、在委党委和系统机关党委的领导下,继续深入学习贯彻党的十七大和省、市会议精神,深入推进“创先争优”活动的开展,坚持与时俱进,更新观念,全面推进思想、组织、作风和制度建设。

2、加强学习,不断提高政治素养、科学文化知识和业务工作能力。

3、切实做好发展党员和党费的管理工作。把好发展党员的入口关,及时收缴、上交党费,做到不乱开支、不错账差款。

4、积极与上级有关部门协调,对所属4户非公有制企业党组织和党员进行移交。

5、对所属干部职工的档案进行装订和整理,使档案管理规范化。

6、继续做好机构改革相关工作。

7、继续做好干部的配备和管理工作。

8、做好2010度干部职工的年度考核、测评和上报工作。

9、积极配合上级党委和组织人社部门做好有关工作。

篇7:2013年组织人事处工作要点

2013年,组织人事处总体工作思路是:坚持以科学发展观为统领,围绕学院发展目标,紧扣一个目标(提高工作满意度),深化两项活动(创先争优、基层组织建设年),抓好三项建设(领导班子、干部队伍、师资队伍),进一步解放思想,改革创新,狠抓落实,强基固本,优质高效地做好各项工作,为学院全面建设发展提供坚强的组织保障和人才支撑。

一、党建与组织管理工作

(一)加强学习型党组织建设。一是贯彻落实中共中央《关于认真学习宣传贯彻党的十八大精神的通知》精神,根据省委组织部和省教工委通知要求,组织学院全体党员和教职工参加中组部、人民出版社、共产党员网联合举办的学习党的十八大报告和党章知识竞赛活动。二是认真总结我院学习型党组织建设和党建理论研究工作的经验,把学习型党组织建设与党建理论研究工作紧密结合,把党建理论研究成果交流与党务工作者业务培训紧密结合,把理论、经验交流与实地考察学习密切结合,力争使我院学习型党组织的建设和党建理论研究工作有一个大提高。从本学期开始,对公开发表和未发表但被评为优秀党建理论研究的成果实施奖励。

(二)加强基层党组织建设。一是建立学院党支部和党员个 性化管理数据平台,进一步建立和规范对党支部和党员的个性化管理。全面采集党组织和党员信息,强化日常管理、更新维护,全面提高学院各级党组织运用现代化管理手段对党内基本信息存储、统计、分析和综合运用的水平,实现学院党组织和党员管理的信息化,促进党组织规范化建设和党员个性化管理,为院党委的科学决策提供准确依据。二是进一步规范和推进学院《党支部工作手册》和《党员工作手册》;统一和规范建设学院各支部和党员基本信息、支部规章制度、主题教育、党建信息等档案工作,增强党员意识,规范支部和党员的规范化和个性化管理。三是认真到位地做好2013省委组织部和教育工委对我院基层党组织建设的考核工作。此项工作是本学年内我院全局工作的重中之重,各级党组织和党委各部门都要按照要求,各负其责,密切配合,以争取理想的考核结果。使我院的党建工作水平有一个大的提升。四是紧密结合学院和部门中心工作,进一步加强党内规章制度的建设;高质量地落实“三会一课”制度;进一步开展创先争优长效机制建设;开展各类主题教育;进一步落实党建专项经费的落实工作、开展支部特色活动等的开展;加强支部党建信息报送工作;推进党建带团建等工作。

(三)认真筹备并召开学院第二次党代会。召开第二次党员代表大会是我院政治生活中的大事。一是按照党委的部署,认真做好会议的有关筹备和组织工作,确保学院第二届党代会在“七•一”前顺利召开。二是在学院第二次党代会组织对先进党支部、党员标兵、优秀共产党员和优秀党务工作者进行表彰和奖励。

(四)党员发展和培训工作。一是根据本党员发展计划指标,认真做好在优秀大学生和优秀教职工中发展党员工作。大学生共产党员的发展工作,要一切以保证质量,提高大学生党员素质为目的;二是加强学院业余党校师资队伍建设和入党积极分子教育培训。建立健全学院业余党校师资库,加强学院2013年入党积极分子教育培训工作。

(五)加大选拔干部和交流力度。一是根据厅党委和院党委的安排部署,积极配合公安厅做好我院处级领导岗位竞争上岗和处级非领导职务推荐选拔工作;逐步扩大选拔科级领导干部范围;二是加大干部力度。重点做好部门处级领导干部、重要岗位干部、在同一职位或同一单位任职时间较长科级领导干部交流工作。

(六)强化干部考核管理。认真总结近年领导班子和领导干部考核的经验,修定完善学院《领导班子和科处级领导干部考核办法》。认真落实干部管理工作相关规定,把考核结果作为领导班子建设和干部教育培训、选拔任用、激励约束的重要依据之一,充分发挥考核的导向激励作用。

(七)丰富干部教育培训,加强队伍能力建设。采取任职培训、集中培训、上级调训、党校培训、外出培训、网络远程培训加强对干部队伍的培训工作。一是强化领导干部党性教育和专题培训,加强领导干部政治理论、领导能力、专业知识等知识培训; 二是依托国家教育行政学院中国教育干部培训网高等教育管理干部培训平台,组织全院60名党务干部采取集中学习和网上远程专题教育培训;三是分期分批组织行政管理人员赴省内外参加业务培训学习,有计划组织科处级干部开展集中教育培训,提高管理队伍的业务素质和管理能力。

二、人事管理与劳资工作

(一)优化人事管理,增强管理活力,做好全院转制公务员的工作。积极争取上级部门的支持,进一步理顺学院管理体制,根据学院的实际情况,参照省外公安院校的做法,争得省公安厅、人事厅的支持,积极推进学院公务员转制工作。

(一)进一步制定和完善各项人事规章制度。坚持用制度管人,靠制度办事,进行科学化、规范化、程序化管理。本,重点制定和完善《教职工岗位管理暂行办法》、《教职工考核末位培训办法》等规章制度,以制度促建设,不断推进学院教职工队伍向纵深发展。

(二)加强目标责任制和内设机构管理。一是进一步梳理完善教师及管理岗位目标责任制和岗位责任制,通过岗位管理,使教职工进一步明确职责、理清思路,推动管理工作高效有序运转,充分调动广大教职工积极性和创造性;二是根据学院教育教学发展需要,在不突破原有机构的前提下,对现有内设机构进行整合和更名,进一步理顺学院管理体制,突出公安教育特色,促进学院发展。(四)做好人才引进工作。根据学院师资队伍发展需求,依托全省事业单位公开招聘工作,重点引进具有研发能力的“双师”素质的青年教师,进一步优化教师队伍结构,提升教师队伍的整体素质。

(五)加强教职工诚实守信教育。结合学院实际,制定《教职工诚信教育实施方案》,以“建设诚信警院,争做诚信模范”为主题,进一步弘扬中华民族“诚实守信”的传统美德,切实提高我院教职工的诚信度,着力打造一支业务精、品行好、作风正的教职工队伍。

(六)加强考勤管理,严格执行考勤规定。教职工严格执行上下班时间规定,严格请销假程序,严格工作纪律。加大对考勤工作的监督和抽查,通过考勤进一步增强广大教职工的劳动纪律观念,提高工作效率,树立爱岗敬业的精神。

(七)做好人事基础性工作。按照院党委决策及上级文件精神,坚持政策性与原则性,落实人员调配、调动、工资、津贴、警衔、编制、养老、退休等基础性工作。

三、师资管理工作

(一)加强教师队伍规范化管理。一是贯彻落实相关制度。加大资管理制度的执行力度,通过制度的执行,突出教育教学中心工作,调动教师工作积极性;二是继续完善相关制度。进一步梳理各项规章制度,对于还不够完善的相关制度,将结合学院工作实际进行客观分析,作出修改和完善。三是草拟新设立机构的 5 工作制度。建立健全工作制度,完善师资队伍建设指导委员会和专业技术评审委员会工作职责和工作方案。四是编印《教师手册(指南)》。为了使教师明确国家、青海省及学院的各项规定和政策,收集整理有关师资队伍建设的相关规定,将其汇编成册,结合学院“教职工学习室”的建设,在年内为每一位教师发放《教师手册(指南)》。

(二)加大教师培训力度,提高教师整体素质。

一是继续实施人才培养计划,加快教师素质提高。结合教育部“职业院校教师素质提高计划”、教育厅“135高层次人才培养工程”和省级骨干教师培养等人才培养计划的实施,落实教师培养工作,以专业带头人、骨干教师和人才培养工程入选教师为培养重点,加大教师培养力度,通过选派教师参加国家级、省级和学院培训,使学院专业带头人、骨干教师、“135高层次人才工程”培养对象的专业水平和实践教学能力得到提升。二是继续选派教师下基层进行实践锻炼,加快教师“双师”素质的提高。根据教师本学期承担教学工作的情况,选派部分教师到公安政法执法单位进行实践,熟悉公安政法业务、掌握执法中存在的问题和困难,针对性的开展调查研究,提高教师职后教育的能力和水平。三是落实外出培训学习、实践锻炼教师的成果交流和汇报。协同教务处,安排外出培训学习、实践锻炼教师的成果交流和汇报,通过举办讲座和成果交流会等形式,不断完善教师院内培训和讲座制度,使学习成果在全院教师中得到交流与共享。

(三)实施名师工程,发挥名师的带头和辐射作用。通过实施“名师”工程,充分发挥其辐射、示范和带动作用,不断提升教师队伍素质,促进学院教育教学工作快速、协调、健康发展。按照《名师工程实施方案》,学院从2012年开始实施学院名师工程,利用3到5年时间,在全院评选出10名“警院教学名师”,使“教学名师”成为在全院师生乃至全省政法、教育系统具有一定影响的教育教学专家、学者和学术领军人物。

(四)实施教师个性化、信息化管理。拟定教师个性化管理工作方案,推进教师个性化管理工作。一是根据学院的发展目标和定位、结合专业和课程建设、教师的专业特产和发展意向,协同教务处整合学院现有教学团队,使教师发展有目标、教师培训有方向、团队建设有抓手,不断促进教师专业成长,提高教师专业水平。二是继续加强师资管理信息化建设,对教师实行信息化管理,提高教师培养与师资培训的针对性,促进教师的专业成长。

(五)采取多种措施,不断优化教师队伍结构。一是根据《关于进一步加强教师队伍建设的意见》,提出队伍建设及岗位调整意见,提交学院领导审议后,对部分教师岗位进行调整,优化教师比例结构;二是继续实施相关优惠政策,鼓励青年教师提高学历层次,不断改善教师的学历结构;三是加强与公安、政法院校的联系,拓宽教师专业提升和转行的渠道,解决教师专业结构不合理现象。

四、老干部工作 老干工作将秉承为老同志热情、细心、周到的服务理念,坚持以“立足稳定、完善机制、优化服务、强化管理、丰富活动、推动发展”为总体发展思路。全面落实老干部政治、生活待遇;老干部精神文化生活得到充实提高;老干部活动室建设得到进一步优化;老干部优势作用得到充分发挥;老干部工作人员队伍建设得到新的加强。

(一)落实老干部政治待遇。

进一步加强离退休老干部支部和离岗待退人员支部建设和老同志思想政治工作,积极组织离退休老同志认真学习贯彻党的十八大全会精神,及时向老同志传达上级和学院的有关精神政策,参加院内外和重大活动,把学院的关心、关怀送给每位老同志。年内,拟组织全院离退休老同志召开1-2次座谈会,向老干部通报学院的主要工作情况,并征求老干部的对工作的意见建议。

(二)落实老干部的生活待遇。一是认真按政策规定落实离退休费和各项补贴,配合有关部门做好老干部有关政策的落实工作,确保我院老干部各项生活待遇及遗孀、遗属费、生活补助费等按时足额发放;二是做好元旦春节、七〃一(建党92周年)走访慰问原校级领导、离休老同志和老干部老党员工作,发放春节、教师节的慰问金发放;“三〃八妇女节”前后为离退休女同志发放补助费、为离退休老同志发放“特需困难补助费”和书报费;坚持为16名80岁以上高龄的老同志进行生日祝寿;三是配合有关部门做好离退休人员医药费保障工作,落实好老干部的各项生活待遇。年内,拟组织全院离退休老同志进行1次全面体检,并继续建立完善离退休老同志健康体检档案;四是做好对“空巢”、生病及住院老同志的探视、探望和慰问工作;按照省老干局的要求,年内争取对家住在农村和异地安置的老干部到家中慰问、探望。

(三)做好老干部信访工作。认真负责地做好老干部来信来电来访工作,找准老干部信访问题的症结和老干部工作出现的新情况,拓展工作思路,牢固树立全心全意为老干部服务的理念,不断推动我院老干部工作又好又快发展。

(三)积极组织老同志开展各类文体活动。2012年5月份,拟组织离退休老同志参加学院第八届田径趣味运会会;7月份,拟组织全院离退休老同开展一次郊游活动;10月份,组织全院离退休老同志开展九〃九重阳登健身活动。

(四)加强学习研究,增强做好老干部工作的能力素质。一是认真落实省委老干部局下达的2013年调研课题任务,把握重点开展本老干部工作重点课题的调研探讨,并撰写出调研文章1篇;二是强化工作人员宗旨意识,增强老干部工作的针对性和实效性,提高老干部工作的满意度;三是认真做好老干部工作信息库建设工作,完成2013年离退休干部信息数据报表统计并上报工作。

五、深入推进管理年活动成果

(一)设置院党委和各党支部党务公开栏和学习园地。通过配备统一的展架,公布党务公开事项,设党员模范岗、反映各类主题教育、支部特色活动等,达到规范和个性化管理的目的,加强基层组织建设。

(二)建立教职工学习室、“党员学习室”和“党员之家”的建设。通过整合和优化学院各类资源,建立教职工学家习室、党员学习室、党员之家等,以学习室为载体,充分利用学院现有的教学资源和多媒体资源,针对各类人员通过各种形式的集中学习和自学,不断夯实学习基础,加强党员教育管理,拓展和党支部和党员的活动场所和方式,大力提高全院教职工综合素质、履职能力和思想道德水平。

(三)继续完善推行几项制度。一是实行周例会制度。通过例会总结上周工作,查找存在的问题、计划安排本周各项工作。二是实行限时办结制;工作落实做到年初有计划、每月有总结、有讲评、每周有日志,并将每周工作完成情况报主管院领导和院办公室;各科室和责任人根据工作安排,提出具体办理事项的思路和工作步骤,对重大事项经全处评议后具体落实,限时完成。三是实行重点工作评议考核制;完善《组织人事处各科主要工作完成情况登记、评议表》,对各项重点工作由责任人在全处会议上汇报完成情况并进行自评,全体人员进行评议,提出改进建议。形成抓检查、抓落实、求实效的常态化工作机制;四是实行科长值周带班负责制。每周确定一名科长为带班领导,负责全处工作的领导和管理,要求对每周工作有计划、有总结、有点评、有交接,这一创新举措锻炼了科级干部的组织能力、领导能力和谋划工作、解决问题的能力,为培养干部的综合能力,增强大局意识,养成严谨的工作作风起到了助推作用;五是实行综合性工作分工负责制。在明确各科主要工作职责的同时,对综合性工作实行分工负责制,由各位科长负责某个方面的工作,对学院下达的各项工作任务和常规性工作按类别、按性质等进行了明确的分工。

六、信息化建设工作

(一)加强组织人事处门户网站建设。一是继续实行各科信息发布统计制,按要求严把信息质量和审核程序,及时发布各类工作信息和新闻。二是协调学院相关部门不断开发、拓展校园网的信息专递功能,开设教师发展、交流相关专栏,为教师发表教育教学文章、共享教育教学资源(包括优秀教案、教学反思、教学案例、教学设计、教学分析、科研成果等)提供信息平台,为教职工及学生(含在职培训学员)评教、名师评选、师德评价等活动设置网上投票窗口,实现学院师资队伍的信息化管理。

(二)完善健全各科基础信息库,夯实工作基础。各科在去年的基础上,继续对信息库做到月更新、维护和上报制。

(三)认真维护、管理使用好“公安人事管理信息系统”、“人事编制管理信息系统”、“党员管理信息系统”、“人员工资管理系统”、“教师资格认定系统”、“人事人才统计报表数据处理系统”、“人事档案管理系统”、“全国高校教育统计系统”、“离退休人员信息库管理系统”等九大信息系统建设,实现各项工作快速、便捷的办公化要求。

(四)加强信息宣传的工作。一方面要积极扩大宣传的覆盖面,丰富宣传的内容。另一方面要不断改进宣传手段,创新宣传形式。坚持正面宣传为主,及时报道院内的新人新事;有计划、有步骤、有重点地推动院内的先进典型,以点带面,推动工作。注意收集整理、总结提炼学院在教育教学中富有特色信息与资料,及时、全面、准确地宣传学院教育改革与发展的措施、成就和典型。

篇8:2010年组织人事处工作计划

联合国粮食与农业组织 (粮农组织) 2月5日发布的《谷物供求简报》, 将2014年世界谷物产量估值提高至25.32亿吨, 较2013年增长700万吨, 这是粮食产量估值连续第二年刷新历史纪录。美国农业部的统计也显示, 2014年全球小麦收成创下历史纪录, 全球大米产量接近前年的纪录。与此同时, 巴西和尼日利亚等国从美国购买小麦的需求正在减少, 为近20年来最弱。受此影响, 国际粮价从2014年初开始一路下滑。由于全球谷物供应不断增加, 国际粮价已经跌至2010年以来的最低点。

有分析指出, 在2007—2008年粮食价格飙升引发粮食危机后, 随着近几年生产投入的加大和生产效率的提高, 世界粮食整体已经出现供大于求的趋势。从理论上来讲, 国际粮价下跌在一定程度上为粮食进口国带来利好, 将有助于保障世界粮食安全。但考虑到目前美元持续走强、地区发展不平衡等现实因素, 世界粮食安全形势并不能过分乐观。

篇9:浅谈组织人事工作

关键词:企业 组织人事 人事工作

一、企业的组织人事工作

企业的组织人事工作是企业人力资源的重要保障,也是企業管理工作的重要内容。现代企业的组织人事工作包含的范围较广,一般而言,主要包括企业人员招聘、培训激励、人事档案管理、人才选拔等。

二、 企业的组织人事工作存在问题

企业人事工作对于企业的重要性不言而喻,随着社会的快速发展,尤其受到市场经济的影响,现代企业的管理者们已越来越重视企业的组织人事管理工作,加大了企业人事管理工作的力度,投入了相关人力、物力和财力支持,但与此同时依然在很多企业中组织人事工作存在着这样或那样的各种问题,尤其是中小型企业人事工作更是问题重重,极大的影响了企业的科学发展,以中小私营企业为例,个人通过调查总结归纳出以下几点普遍存在的问题。

(一) 企业人事工作的目标性不强,效率不高

企业人事工作必须要有目标性,工作才能忙而不乱,紧张有序,但在现实过程中,很多中小型私营企业中,我们常常能看到人事部门的职员十分忙碌,一天下来,很多人事职员常常会感叹道:“忙但却并不知道在忙些什么”,出现这样的情况,主要原因是人事工作的目标性不强或在一些企业中根本没有目标的概念,存在着头疼治头,脚疼治脚的现象,这使得工作条理性不强,自然造成各种重复劳动,工作的效率不高。

(二 企业人事管理工作的规范性弱,随意性大

企业的人事管理工作是一项很严肃的事情,必须要建立在规范性的基础上,但现实情况是,很多中小企业,尤其是一些私营小企业人事管理工作的规范性弱,人事规章制度不完整不健全、人事决定和命令等朝令夕改,缺少规范性和严肃性,此外,在企业人才选拔和职工招聘方面,更是存在着“一言堂”、“任人唯亲”等现象,造成了人事组织工作的科学性较差,影响了企业职工工作的积极性,同时,更没有实现将企业真正需要的人才选拔到适当岗位,发挥人才价值的组织人事管理目标。

(三) 企业人事管理工作投入不足,水平提升难

企业人事管理工作的软硬件条件不足是现代企业,尤其是民营企业中存在的问题普遍现象,造成这一现象的主要原因,个人认为主要是因为,一是思想重视程度还不高,对企业人事工作的重要性认识还不是很强,尤其是其对企业创造的价值往往是处于隐性状态,并不像如生产、销售那样直观显性,因此,在很多企业中,管理者们虽然言语重视,但真正落实在实际行动上的支持十分有限。二是人事管理人员本身的自我素质不高,受到成本因素等诸多原因,企业在招聘人事管理专职人员时,往往会考虑选择招聘薪资要求不高,工作经验不足的应届毕业生或者没有任何经验的人员,因此,专业性差,无经验往往会直接影响到企业人事管理工作的效力。三是人事管理“再充电”的力度不足。在中小企业中,尤其是民营企业,对人事管理工作进行定期培训的思想意识并没有完全形成,考虑成本因素,不愿意投入时间和金钱对人事管理人员进行业务方面的在培训,因此,造成企业人事管理工作的能力和水平也十分有限,最终也会影响到企业的科学发展。

[HTH]三、促进企业人事组织人事工作的建议

企业要发展,要做强做大,必须要不断的提高企业人事组织工作的科学性、规范性和合理性,最大限度的发挥出人事组织工作的组织、选拔作用,挖掘企业所需人才、发挥人才价值、为企业创造财富,这才是企业组织人事的发展方向,结合上述存在问题,个人认为促进企业人事组织人事工作可以从以下几个方面入手:

(一)结合企业的发展战略,制定组织人事发展目标

[ P2]结合企业的发展战略,科学制定企业组织人事发展目标,是企业人事组织的基础性工作。作为企业制定的发展战略是根据企业实际情况来进行的,是企业未来的发展方向,是企业纲领性的指导思想。因此,企业人事组织工作必须要根据企业发展战略来制定,制定适合企业发展的长期和中短期人事组织工作计划,这样才能促进企业组织人事工作更加科学,接地气,真正实现服务企业,与企业共成长的目标。[ P]

(二)提高对企业人事组织工作的思想意识,加大投入支持

由于企业人事组织工作为企业创造出的效益表现是间接的,不能直接体现,因此,很多企业管理者对于企业人事组织工作的思想重视程度也就不够,投入的各种支持力度有限,影响了组织人事工作的向前发展,针对这一现象,个人认为,首先要提高企业管理者对于人事管理的重视程度,从全局和发展的角度看待企业人事组织工作,其次要加大对企业人事组织的支持力度,关键是要强化人事组织工作人员的素养,增强人事组织方面专业技能,定期培训,及时充电,这样才能确保企业人事组织工作顺利发展。

(三)建立规范化、科学化的人事组织工作流程

在企业中,普遍存在人事组织工作不规范,不科学的现象,表现为人事组织工作随意性大,工作作业流程不科学等具体表现,因此,加强企业人事组织工作,必须要重点建立规范化、科学化的人事组织工作流程,要把握好规范化,即是人事组织工作要按照企业人事组织制度严格执行,尤其是人才选拔,人员招聘等方面;要把握好科学化,即是人事组织工作要结合企业的实际情况,根据企业生产运营管理的特点来制定,人事组织工作流程要清晰简明,减少不必要的烦琐冗长,不仅要提高效率,更要讲究质量。

[HTH]四、结论

在市场经济快速发展的时下,企业及各行业间的竞争日趋激烈残酷,现代企业的市场竞争靠的是企业的综合竞争力,而综合竞争力的提升关键是在于要发挥企业职工的创造性和价值性,最终归纳点既是各企业间人才的博弈,因此,人才对于现代企业而言至关重要,加强企业人才管理,做好企业组织人事工作是提高企业竞争的重要途径和内容。本文对中小企业组织人事工作进行简单的探讨,力求从中总结归纳出中小企业人事管理工作存在的普遍问题,并提出相应的解决建议,对于促进企业更加科学的发挥人事组织工作的效力,服务企业发展,为企业创造出更多的经济效益都具有一定的参考价值。

[参考文献:

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