组织人事科2012年工作计划

组织人事科2012年工作计划（共11篇）

篇1：组织人事科2012年工作计划

***工商分局人监科2012年工作思路

“1234”的工作思路：“1”就是紧紧围绕分局“三四四三”理念，大力弘扬以“务实、敬业、效率、荣誉”为核心的象山工商精神；“2”就是切实抓好党风廉政、教育培训两项核心业务；“3”就是要全面建设服务型工商、监管型工商、法治型工商，处理好监管、服务和队伍三者关系；“4”就是要着力强化工商文化、班子建设、基层建设和内外监督四项举措，最终确保实现“内部和谐团结，外部形象良好”的基本目标。

一、加强干部教育培训，“五种抓手”推进工商文化建设。

（1）坚持全员“大培训”。推行梯级教培模式，搭建教育培训综合管理平台。一是加强面向基层、面向一线的教育训练，重点加强执法培训、岗位知识技能培训和群众工作能力培训，不断提高基本素质，着力提高实战能力。二是进一步优化中层领导干部的教育培训，实行人才定向培养计划，根据执法监督工作需要和个人需要相结合，选送少量优秀中青年中层干部参加研究生等更高学历的培训。三是对业务能手的再提升，加大委托培训力度，培养业务能手成为分局内部教员。四是鼓励干部职工参加“三师”（会计师、律师和审计师）考试，拓展知识层次和知识结构。五是开展“送教下基层”巡回培训。挑选全系统的业务能手组建成“象山工商教员队伍”，到各工商所开展巡回培训，采用专题讲座与示范操作相结合的方式，帮助基层所提升教育训练水平，提升干部职工综合素质。

（2）开展岗位“大练兵”。坚持以赛促学，拟采取“以身示教”、“以案说法”、“正反辩论”、“能手考评产”、“业务竞赛”等方法来开展，促进广大干部职工自觉学习、钻研业务，成为各自分管岗位的行家里手。同时，积极鼓励干部职工参加全省、全市业务能手考试。并组织业务辩论赛，由分局团委组织，以科、所、队为单位，在半会议上进行现场观摩，邀请专家点评。

（3）推进红盾“大讲坛”。授课人可以是内部产生，更要外聘知识层次较高的大专院校的教授。内容上不局限于某个领域，除了相对共性的业务，还要进行时事政治、人文知识、为人处事等多方面的教育。并拓展教育载体，建立“象山工商网校”，创新发展网络教育、远程培训，健全干部教育培训长效机制。

（4）组织学术“大讨论”。依托工商学会，年初根据全年工作重点和管理服务中的热点、难点问题，年初确定研讨课题。年中开展小组讨论、实地调研、座谈会等，年末召开研讨会，展示调研成果。

（5）探索文化“大提升”。提高队伍文化素质。一是重新组建摄影、乒乓球、羽毛球、篮球、登山、太极拳、美术等兴趣小组，加强管理，给予一定经费支持。二是举办“摄影书画写作大赛”，为干部职工提供展示自我特长的平台，展示工商文化建设成果。三是开展“系统文艺汇演活动”，鼓舞队伍干劲，丰富文化生活。四是开展“读好书活动”，每月组织“读书沙龙”，相互推荐好书，倡导终身学习氛围，提高工商干部的文化素质和文明程度。五是开展全体人员格言征集活

动，凝聚人心，共建象山工商的精神家园。

二、加强班子建设，管理能力争取获得新提高。

队伍是基础，人才是关键。新一届中层班子聘任后，坚持严格教育和规范管理，从“五个一”入手，打造一支学习型、创新型、务实型、服务型、廉洁型的中层领导班子。

（1）每月一学习。加强中层领导干部教育训练，以增强服务大局、谋划工作、团结群众、社会管理和廉洁从政为重要内容，深入推进学习型班子建设，加强党性修养和作风养成，充分发挥核心带动作用，真正成为坚定贯彻党的路线方针政策、推动工商事业不断发展的坚强领导集体。

（2）讲好一课课。每个中层正职要在红盾讲坛上讲一课，内容不限，结合个人特长和爱好，可以是工作经验、法律法规释义，也可以是人生感悟、建言献策等。

（3）开展一调研。每个中层班子成员都要积极带头开展调查研究，正职每年要撰写一篇以上调研报告，副职每两年撰写一篇以上调研报告。

（4）谈好一次心。每个中层班子成员每年至少一次找本单位干部职工谈心交心，实行“五个必谈”，即测评靠后的必谈，新进干部职工必谈，干部职工在工作、生活或家庭中有特殊情况时必谈，干部职工向组织提出谈话要求时必谈，组织处理期满后必谈。通过深入沟通交流，了解掌握队伍状况。

（5）建好一个库。按照提高素质、优化结构、增强活力的要求，建立后备干部队伍人才库，加强竞争性选拔干部工作，完善干部晋升渠道。

三、加强基层工商所建设，履职水平获得新的提高。

（1）抓住龙头、建强班子。结合新一轮中层干部聘任工作，选优配强中层班子，以党组织建设为龙头抓好政治思想工作和队伍建设。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。每名班子成员要联系一名以上干部，每名党员干部要联系一名以上非党员干部职工，并做好经常性的谈心、联系、家访工作。特别要着力探索如何带好、建设好所中层这支队伍，各单位开辟“队长论坛”、“队长说案”等平台，提高队长能力的提升。

（2）“一所一基地”夯实基础。一是大力开展思想政治学习，做到有计划、有记录，并保证活动效果。二是结合市局提出的“基层建设提升年”以及“创先争优”活动的要求，加强内部管理。三是健全党员教育、管理、服务、激励等长效机制，认真落实“三会一课”制度，严格党内组织生活，坚持民主评议党员，表彰优秀党员，及时处置不合格党员，加强党员的日常教育和管理，不断提高党员素质。四是紧紧围绕中心工作，把“党员示范岗”、“党员示范窗口”活动常态化，不断提升服务水平，充分发挥示范作用。五是建好一个党员活动室，配备相应设备，建立必要的党组织活动簿册和党员学习园地。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，有计划地做好党员发展工作。六是加强廉政文化建设，每个单位力争做到“四个有”：

有廉政文化主题、有廉政警句格言、有廉政文化专栏、有廉政文化活动，积极营造廉洁从政氛围。六是把临聘人员纳入日常管理、学习、教育、评议和奖励范围。

（3）“一所一品”培育特色，每个工商所要创出自己的工作品牌。要牢固树立“人无我有、人有我优、人优我特”的理念，让每个工商所成为创新主体，让每位干部成为创意个体。加大对特色工作的考核力度，鼓励各所开动脑筋，根据区域特点，把特色工作做亮。

（4）各项创建当标兵。帮助、指导各所积极创建各级“基层满意站所”、“文明单位”、“巾帼示范岗”、“青年文明号”及“五星级工商所”等。

四、加强内外监督机制的不断完善，社会形象争取获得新提升。完善内部监督机制，强纪律作风建设和队伍教育整治。一是组织各级党员干部认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，开展“廉政短信月月送”等活动，加大廉政制度的执行力度。二是建立和完善各项规章制度，特别要建立风险点定期监察制度，排查主要岗位业务风险点，并开展定期监察，防范和降低执法和行政管理的风险。三是加强经常性思想政治工作，强化理想信念教育和职业道德教育。四是实行廉政回访制度，通过电话回访、发放回访问卷、实地走访等形式，加强对干部职工管理服务行为的监督。五是实行廉政季度分析会制度。分析会每季度由分管局长主持，各单位参加，进行自查剖析，形成立体、全方位的廉政预警分析机制。五是开展作风建设明查暗访，严肃处理损害群众利益和部门形象的问题，促进机关

作风建设和部门行风建设。六是加大执纪力度，严肃查处各类违法、违纪、违规案件，对队伍中存在的问题及时开展针对性教育整治。七是建立比较科学的绩效考核机制和激励约束机制，加强岗位绩效管理，规范工作职责、流程和标准，使绩效考核覆盖全系统每个岗位、每个人。

拓展外部监督渠道，加强与社会各届的沟通和交流。一是不断完善三级效能监察站（点）网络体系，广泛收集群众对工商工作的意见建议。二是广泛开展“工商开放日”、“工商监管体验日”、“网友见面会”等活动，让社会各届深入了解工商。三是通过建立意见箱、宣传栏、政务公开栏、电话咨询台、政务公开网站、论坛、微博等方式，加强与社会各界和人民群众的交流互动。四是坚持定期向人大代表、政协委员、监察员等报告工商管理工作，拓宽联系群众的渠道，增进人民群众的理解、信任和支持。五是高度关注网络舆情，建立每月舆情汇总制度，及时应对。六是开展一年两次的网上测评活动，增强与群众沟通的主动性、广泛性。

篇2：组织人事科2012年工作计划

2012年，组织人事科将在局党委的正确领导和各科室的支持下，认真贯彻落实市组织、人社、编制等部门工作会议精神，紧紧围绕局党委总体工作目标，用科学发展观统领各项工作，坚持以人为本，创新工作思路，改进工作作风，锐意进取，扎实工作，充分发挥职能作用，当好参谋助手，力争圆满完成工作计划和领导交办的各项工作任务。

一、深化和完善中小学校长职级制改革，努力打造一支引领青州教育发展的教育干部队伍。

（一）、根据我市《关于深化和完善中小学校长职级制改革的实施意见》，将全市中小学校长全部纳入职级制管理，完善校长选聘制度、职级管理制度、任期交流制度、考核评价制度等管理制度，落实校长的各项权利和义务，加强校长队伍的专业化建设，推动教育改革与发展，加快构建现代学校制度。

（二）、加强校长后备人才队伍建设。建立全市统一的校长后备人才库。根据《青州市中小学校长后备人才队伍建设实施办法（试行）》，建立我市校长后备人才库。加强管理，科学制定培训计划，进行任职资格所需的知识、能力培训和挂职锻炼培养，逐人制定个性化的培养方案，通过业务培训和实践锻炼相结合，全面提高中小学校长后备人才的综合素质和业务能力。

（三）、加强校长的日常管理和业务培训。成立中小学校长管理 1

办公室，具体负责校长的任职资格、公开选聘、职级管理、考核评价、监督交流等日常管理，坚持目标管理与过程监督相结合、择优晋升职级和按需要调整相结合的原则。建立校长培训制度。采取任职资格培训，提高培训，高级研修培训等多种方式强化校长培训。实行培训学分制，学分作为校长晋级升档的重要条件。

（四）、根据《青州市名优教师、校长引进办法（暂行）》，积极鼓励和吸引市外知名校长来我市参加新任校长的选聘，或通过兼职、委托管理等形式，参与学校管理。为引进名校长落实相关待遇。

（五）、根据《青州市首批名教师、名校长评选工作实施方案》，评选出青州市首批名校长。加强名校长的管理和培养，塑造一批在潍坊市乃至山东省有影响的名校长。

二、进一步加强和规范教师队伍建设，努力打造一支高素质的教师队伍。

（一）、认真落实《青州市中小学教师管理办法（试行）》，规范教师队伍管理，逐步建立起一支适应我市教育改革与发展需要，适应教育现代化要求的高素质的教师队伍。

1、继续做好教师继续教育工作。按照教育部关于《中小学教师继续教育规定》的要求，采取业余、自学和短期进修等方式对教师进行继续教育，取得规定的学分，作为个人续聘和晋升专业技术职务的必备条件。新教师、新任班主任必须参加岗前培训，持证上岗。鼓励教师参加高层次学历进修。

2、继续做好教师培训工作。认真落实全市第三期“青蓝工程”，积极为教师成长搭建平台，引导教师按照合格教师、优秀新教师、教坛新秀、骨干教师、教学能手、学科带头人、名师的梯次逐级进取，快速成长。

3、加大对违反师德师风规定教师的处罚力度。对有违师德师风规定的教师，情节轻微的，由学校予以通报批评；对情节比较严重的，在评优、评先、晋职、晋级中要实行“一票否决”；对严重违背教师职业道德、造成恶劣影响的，予以解聘；对触犯刑律的，移交司法机关进行查处。

（二）、继续做好教师资格认定工作。严格实行教师资格准入制度，聘（录）用新教师由教育行政部门采取考试和考核相结合的办法进行公开招聘。新聘(录)用教师试用期为一年，试用期满考核合格的，予以正式聘(录)用；不合格的，取消聘（录）用。

（三）、加大人事工作调研力度，做好全市教师核编定岗工作，为领导决策提供科学依据。及时汇总全市教师需求情况，在充分考虑全市教师队伍总体结构的情况下，制定当年新教师招聘计划和方案，报请市政府批准后实施。

（四）、做好教师职务评聘工作。根据上级有关文件规定的中小学教师职务结构比例并结合各单位编制的实际情况，合理核定中、高级教师职务的设岗职数。适当上浮中小学教师特别是农村教师中、高级岗位设岗比例。加强对教师职务的聘后管理，实现教师职务聘任与岗位责任相统一。

（五）、继续做好教师的专业技术职务考核工作。考核结果

作为教师聘任、晋升工资、评定职称、实施奖惩的依据。

（六）、完善优秀教师表彰奖励机制。根据《青州市首批名教师、名校长评选工作实施方案》，评选出青州市首批名教师。建立名师培养机制，设立名师工作室及政府专项资金，鼓励教师成名成家。继续做好特级教师、教学能手、、优秀教师、师德标兵、优秀班主任、教坛新秀等评选工作，并从中选拔推荐人选参加潍坊市级及以上的相应评选。

（七）、完善城乡学校共同体，促进全市教育均衡发展。深入开展城区教师到农村支教、农村教师到城区顶岗学习活动，派出学校要保证教师支教期间各项待遇的落实。

（八）、认真落实国家关于中小学教师工资和岗位津贴的政策规定，建立健全中小学教师工资、津贴及特殊岗位津贴发放保障机制，保证教师工资及各项津贴的按时足额发放。建立和完善绩效工资分配制度，绩效工资分配要以学校对各类人员的考核结果为依据，合理拉开档次，向一线教师和班主任倾斜。

（九）、大力保障教师的基本权利。认真贯彻落实教师退休政策，学校要及时按有关规定办理退休手续。教师的婚假、产假、病假、事假（包括期限、请销假程序、待遇等）按上级有关规定执行。

（十）、制定《青州市名优教师、校长引进办法（暂行）》，积极鼓励和吸引市外优秀教师来我市任教，完善我市教师队伍结构，提高我市教育教学水平。

三、积极开展“树组工干部形象”活动，加强组织人事科自身形

象建设。

1、扎实有效地开展创建“党员示范岗”活动，真正发挥党员的模范带头作用和示范作用。

2、认真落实教育局关于改进机关工作作风、提高工作效能的要求，加快工作节奏、做好本职工作，严格首问负责制、限时办结制、责任追究制，进一步规范办事流程，强化责任约束，增强学习意识、自律意识、服务意识、责任意识、大局意识和创新意识，确保机关日常工作更加规范、有序、高效，树立局机关的良好形象。

篇3：组织人事科2012年工作计划

一、坚持用科学发展观转变组织工作的观念

在更新思想观念上下功夫。思想观念支配行动，作为组织人事部门的同志，必须观念更新，行动才能自觉。在思想认识和观念转变上，进行充分地思考、探索，切实联系思想、工作、作风，切实提高思想认识，不断更新观念。在切实转变职能上下功夫，提高人事部门的管理和服务水平，加快人事部门的职能转变，以解决干部群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，履行服务职能，拓宽服务领域，创新服务方式，提高服务质量。以此来促进和谐社会的建设，推进人事部门的管理创新。

组织部门落实科学发展观首先就是要让科学发展观植根于组工干部的心中，做到真学、真懂、真信、真用，努力将科学发展观内化为组织部门的工作理念。坚持以科学发展观统领组织工作全局，关键在于抓好科学发展观理论学习。切实解决好组织人事部门的思想、工作、作风，自觉纠正思想上存在的“公道不公道关键在领导;正派不正派，要看上梁歪不歪;集中学习教育是领导的事，与我们一般组织人事干部没有关系”的认识偏差。在思想上明确公道正派坚持得好不好，不是与己无关，而是直接关系到立党为公还是立党为私的大问题。把公道正派作为搞好组织人事工作的灵魂，作为评价组织人事干部言行品德的一面镜子，作为衡量组织人事干部形象的一把尺子。用以经常对照，自省、自警、自慎，不断从细微之处进行正确世界观的培养和锻炼，把公道正派的原则落实到实际工作中去，努力担负起为医院跨越式发展选好人、用好人的政治责任。

二、坚持用科学发展观塑造良好的组织工作形象

紧紧围绕建设和谐组织部门，坚持不懈地加强组织部门自身建设，为组织工作创新注入强大动力。要坚持把提升组织干部的思想政治素质放在首位，着力加强思想政治建设、能力建设、作风建设和道德建设，不断提高政治思想素质、道德水平和业务能力。首先是着力提高工作效率，简化办事程序，履行各项承诺，完善“一站式”服务;其次是科学、准确、清晰地界定业务性质，符合政策规定、符合条件要求、可以即时办理的业务就要即时办，需要研究决定的业务要明确时限，以最大限度地提高工作效率。

组织人事干部是管干部的干部，工作中的一举一动，一言一行无不影响着组织人事部门的威信，影响着组织人事工作的好坏。我们要坚定理想信念，牢记为人民服务的宗旨，把全心全意为最广大人民群众谋利益作为一生的追求。在“名”与“利”面前，保持清醒头脑，要经得起考验。要守得住清贫，耐得住寂寞，严格自律，自我约束，见权不争，见钱不贪，见物不索，见色不迷，两袖清风，一身正气，永葆共产党人“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的政治本色。在工作中要坚持党性原则，按政策办事，按规定办事，按程序办事，贯彻政策不走样，执行规定不变调，严格程序不简化。办事情，不夹带个人感情，不讲亲疏远近，不分职位高低，公开透明，不搞暗箱操作，自觉接受群众监督。要坚决杜绝“推诿扯皮、故意拖延、有意刁难、一慢二看三通过”等影响工作效率的现象发生。搞好勤政廉政建设，严于律己，严格管理，严格要求，严肃纪律。坚持以人为本，做促进和谐的表率，带动人际和谐、科室和谐。强化服务，不搞形式，逐步养成公道正派、创新务实、热心服务的良好风气。

三、坚持用科学发展观创新工作新思路

学习贯彻十七大精神，努力提高贯彻科学发展观的能力，是组织部门当前和今后一个时期的首要政治任务。全面落实科学发展观，就是要在用科学发展观武装干部头脑上下功夫，引导其在深刻理解、准确把握科学发展观精神实质上下功夫，在解决实际问题上下功夫，用改革创新的办法解决组织工作发展中的遇到的新情况、新问题，通过制度、体制和机制创新推进组织工作的科学发展。

随着社会的发展，组织人事工作的环境、内容、要求都发生了很大变化。如果我们在选人用人问题上，仍然沿用老办法、老套路，不能做到公正、公平、公开，是难以取信于职工群众的，组织人事干部公道正派的形象就可能大打折扣。组织人事工作要创新，就是要求组织人事干部紧密结合医院跨越式发展的实际，针对工作中遇到的新情况、新问题，运用马克思主义的立场、观点和方法，通过科学的辨证的理性思考，认真分析组织人事工作面临的机遇与挑战，敏锐地把握客观情况的内在变化和必然趋势，用改革的思维方式去思考、研究、探索如何推进组织人事工作的新思路，提出新方法、新对策，树立起适应时代变化，符合时代要求，跟上时代步伐的思想认识，使组织人事工作在总体思路上与时俱进。组织人事工作要创新，就要建立起保证选人、用人公道正派的工作机制。一是构建起选人、用人公道正派的舆论导向，营造起用公道正派的作风选人、用人;二是健全干部民主推荐制、干部考察预告制、干部任用公示制、干部定期考核制、干部工作评价会审制，并逐步加以规范化、制度化、具体化，进一步增强选人、用人的透明度和职工群众对干部的公认度;三是完善对干部管理监督的配套措施，实现对选人用人权力的相互制约和相互监督，防止在选人、用人上的不正之风，确保选人、用人公道正派机制的有效运作。

要使组织人事工作在新形势下取得新发展，核心是要深入贯彻落实科学发展观，在充分认识和正确把握的基础上，深入开展学习实践科学发展观，以高度的政治责任感，务实的工作作风，积极改革，勇于创新，努力把组织人事工作提高到一个新水平。

摘要：胡锦涛同志在党的十七大报告中强调, 以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程, 继续加强党的执政能力建设和先进性建设。组织部门是党委的重要职能部门, 在党的建设新的伟大工程中承担着十分重要的职责和任务。组工干部一定要深入贯彻落实科学发展观, 转变组织工作观念, 塑造良好的组织工作形象, 以改革创新的精神扎实推进组织工作。以高度的责任感、使命感和紧迫感, 推进组织工作又好又快发展。

篇4：浅谈组织人事工作

关键词：企业 组织人事 人事工作

一、企业的组织人事工作

企业的组织人事工作是企业人力资源的重要保障，也是企業管理工作的重要内容。现代企业的组织人事工作包含的范围较广，一般而言，主要包括企业人员招聘、培训激励、人事档案管理、人才选拔等。

二、 企业的组织人事工作存在问题

企业人事工作对于企业的重要性不言而喻，随着社会的快速发展，尤其受到市场经济的影响，现代企业的管理者们已越来越重视企业的组织人事管理工作，加大了企业人事管理工作的力度，投入了相关人力、物力和财力支持，但与此同时依然在很多企业中组织人事工作存在着这样或那样的各种问题，尤其是中小型企业人事工作更是问题重重，极大的影响了企业的科学发展，以中小私营企业为例，个人通过调查总结归纳出以下几点普遍存在的问题。

（一） 企业人事工作的目标性不强，效率不高

企业人事工作必须要有目标性，工作才能忙而不乱，紧张有序，但在现实过程中，很多中小型私营企业中，我们常常能看到人事部门的职员十分忙碌，一天下来，很多人事职员常常会感叹道：“忙但却并不知道在忙些什么”，出现这样的情况，主要原因是人事工作的目标性不强或在一些企业中根本没有目标的概念，存在着头疼治头，脚疼治脚的现象，这使得工作条理性不强，自然造成各种重复劳动，工作的效率不高。

（二 企业人事管理工作的规范性弱，随意性大

企业的人事管理工作是一项很严肃的事情，必须要建立在规范性的基础上，但现实情况是，很多中小企业，尤其是一些私营小企业人事管理工作的规范性弱，人事规章制度不完整不健全、人事决定和命令等朝令夕改，缺少规范性和严肃性，此外，在企业人才选拔和职工招聘方面，更是存在着“一言堂”、“任人唯亲”等现象，造成了人事组织工作的科学性较差，影响了企业职工工作的积极性，同时，更没有实现将企业真正需要的人才选拔到适当岗位，发挥人才价值的组织人事管理目标。

（三） 企业人事管理工作投入不足，水平提升难

企业人事管理工作的软硬件条件不足是现代企业，尤其是民营企业中存在的问题普遍现象，造成这一现象的主要原因，个人认为主要是因为，一是思想重视程度还不高，对企业人事工作的重要性认识还不是很强，尤其是其对企业创造的价值往往是处于隐性状态，并不像如生产、销售那样直观显性，因此，在很多企业中，管理者们虽然言语重视，但真正落实在实际行动上的支持十分有限。二是人事管理人员本身的自我素质不高，受到成本因素等诸多原因，企业在招聘人事管理专职人员时，往往会考虑选择招聘薪资要求不高，工作经验不足的应届毕业生或者没有任何经验的人员，因此，专业性差，无经验往往会直接影响到企业人事管理工作的效力。三是人事管理“再充电”的力度不足。在中小企业中，尤其是民营企业，对人事管理工作进行定期培训的思想意识并没有完全形成，考虑成本因素，不愿意投入时间和金钱对人事管理人员进行业务方面的在培训，因此，造成企业人事管理工作的能力和水平也十分有限，最终也会影响到企业的科学发展。

[HTH]三、促进企业人事组织人事工作的建议

企业要发展，要做强做大，必须要不断的提高企业人事组织工作的科学性、规范性和合理性，最大限度的发挥出人事组织工作的组织、选拔作用，挖掘企业所需人才、发挥人才价值、为企业创造财富，这才是企业组织人事的发展方向，结合上述存在问题，个人认为促进企业人事组织人事工作可以从以下几个方面入手：

（一）结合企业的发展战略，制定组织人事发展目标

[ P2]结合企业的发展战略，科学制定企业组织人事发展目标，是企业人事组织的基础性工作。作为企业制定的发展战略是根据企业实际情况来进行的，是企业未来的发展方向，是企业纲领性的指导思想。因此，企业人事组织工作必须要根据企业发展战略来制定，制定适合企业发展的长期和中短期人事组织工作计划，这样才能促进企业组织人事工作更加科学，接地气，真正实现服务企业，与企业共成长的目标。[ P]

（二）提高对企业人事组织工作的思想意识，加大投入支持

由于企业人事组织工作为企业创造出的效益表现是间接的，不能直接体现，因此，很多企业管理者对于企业人事组织工作的思想重视程度也就不够，投入的各种支持力度有限，影响了组织人事工作的向前发展，针对这一现象，个人认为，首先要提高企业管理者对于人事管理的重视程度，从全局和发展的角度看待企业人事组织工作，其次要加大对企业人事组织的支持力度，关键是要强化人事组织工作人员的素养，增强人事组织方面专业技能，定期培训，及时充电，这样才能确保企业人事组织工作顺利发展。

（三）建立规范化、科学化的人事组织工作流程

在企业中，普遍存在人事组织工作不规范，不科学的现象，表现为人事组织工作随意性大，工作作业流程不科学等具体表现，因此，加强企业人事组织工作，必须要重点建立规范化、科学化的人事组织工作流程，要把握好规范化，即是人事组织工作要按照企业人事组织制度严格执行，尤其是人才选拔，人员招聘等方面；要把握好科学化，即是人事组织工作要结合企业的实际情况，根据企业生产运营管理的特点来制定，人事组织工作流程要清晰简明，减少不必要的烦琐冗长，不仅要提高效率，更要讲究质量。

[HTH]四、结论

在市场经济快速发展的时下，企业及各行业间的竞争日趋激烈残酷，现代企业的市场竞争靠的是企业的综合竞争力，而综合竞争力的提升关键是在于要发挥企业职工的创造性和价值性，最终归纳点既是各企业间人才的博弈，因此，人才对于现代企业而言至关重要，加强企业人才管理，做好企业组织人事工作是提高企业竞争的重要途径和内容。本文对中小企业组织人事工作进行简单的探讨，力求从中总结归纳出中小企业人事管理工作存在的普遍问题，并提出相应的解决建议，对于促进企业更加科学的发挥人事组织工作的效力，服务企业发展，为企业创造出更多的经济效益都具有一定的参考价值。

[参考文献：

篇5：组织人事科2012年工作计划

暨2013年三基工作重点

今年以来，在XXXX坚持实行“计划、实施、检查、提高”的工作模式，分阶段、分层次、分重点持续推进三基工作，争创红旗采气厂的背景下，组织人事科夯实部门基础工作，健全组织人事管理制度，服务于基层队伍，做好培训管理，持续推进组织人事三基工作。

一、组织人事三基工作的实施与效果

1、整章建制，在规范组织人事管理上下功夫，持续提升科学管理水平。根据XXXX工作实际情况，组织人事科今年重点加强了组织人事制度体系建设，着力建立健全岗位责任、工作标准、管理权限和组织人事工作流程。制定及下发了《XXXX用工管理办法》、《新员工入职管理办法》、《XXXX干部综合考核评价办法》、《XXXX岗位说明书》及《XXXX绩效考核实施办法》等管理制度和办法5个；重新界定了部门职责和岗位职责，编制完成了XXXX32个经营管理岗位、7个专业技术岗位、27个技能操作岗位的工作职责；梳理优化了5项组织人事管理工作流程，提高了组织人事三基工作的规范化、标准化水平。

2、在员工“提素”上抓推进，持续提升员工综合素质。大力加强职业道德教育，开展深入细致的党政、廉政教育和各类主题教育，引导广大员工牢固树立“我为祖国献石油”的政治责任感和历史使命感；持续开展多层次、多渠道、多方式的业务技能培训，分别针对领导干部、一般经营管理人员、专业技术人员和技能操作人员实施

培训或混合培训；积极推进XXXX培训基地建设，现已分别在YS1井建成XXXX练兵场和在生活区建成汽车驾驶练兵场；创新内容和方式，开展导师带徒和网上远程培训等，培训的普遍性、针对性和实效性不断增强。XXXX共有316人，平均年龄只有27周岁，是一支优秀的富有朝气的队伍队，2012年期间累计培训员工761人次。全年参与技能等级鉴定共134人（初级117人，中级13人，技师2人，高级技师2人），通过126人（初级109人，中级13人，技师2人，高级技师2人）。

二、2013年组织人事三基工作重点

1、“三化”培训。加强制度化培训管理，深入实施精细化培训管理，全面推进标准化培训管理。

2、健全制度。根据XXXX工作实际，健全厂级培训管理办法，完善厂级培训管理体系,建立厂级各个专业系列的培训教师库。

3、广泛调研。立足于提高培训的针对性和实用性，着力于解决实际问题，结合员工队伍建设的实际，科学制定2013年培训计划。

4、突出重点。认真做好组织实施并落实考核，围绕培训计划确定的工作目标，采取有效措施，大力推进落实，确保各项培训任务的完成。

篇6：组织人事科2012年工作计划

2012年组织人事工作的总体要求是：以迎接党的十八大和学习贯彻十八大精神为主线，紧紧围绕县委、县政府“加速发展、奋力赶超、推动跨越”的主基调和全县农村信用社工作会议确定的各项目标任务，以加强领导班子思想政治建设、深化干部人事制度改革、落实人才发展规划、建立后备人才库，提高组织人事工作科学化水平为重点，面向全县农信社抓服务、面向长远建机制，解放思想、改革创新、更新观念，狠抓落实，努力为全县农信社全面完成全年各项目标任务，实现“稳中求快，快中保好，能快则快，又好又快”发展提供坚强的组织保证。

一、按照建设发展型干部队伍要求，坚持高标准高质量抓好各部室和各信用社管理人员调整充实工作

切实做好县联社各职能部门及各信用社管理人员的调整和充实。按照县联社党委书记唐永贤对选拔任用干部“要做到人尽其才、才尽其用，不拘一格选人才”的要求，继续加强对干部的考核、教育和管理。以县联社深化人事改革为契机，以改善结构、提高素质、增强整体功能为目标，围绕发展选干部、为了事业举贤能的用人导向，坚持德才兼备、以德为先、注重实绩的原则和公开、平等、竞争、择优原则，不拘一格地选拔品德好、懂经营、会管理、勤干事、干成事、敢担当的干部充实到管理岗位，下决心把风险意识差、管理能

力低、劳动纪律涣散、群众意见大的干部调整出管理队伍。严肃干部选拔任用工作纪律，深化干部选拔任用工作监督检查，健全完善整治用人不正之风的长效机制。

二、坚持把思想政治建设放在首位，努力建设“团结、务实、勤奋、廉洁”的干部队伍

（一）加强全县农信社经营管理干部思想政治建设。根据县联社调整后经营管理人员的新情况新特点，将思想政治建设作为全县经营管理干部队伍建设的重点，进一步加强全县农信社干部的理论武装和党性教育，引导和推动干部模范践行社会主义核心价值体系，牢固树立正确的政绩观、权力观、利益观，进一步转变思想作风和工作作风，增强大局意识、发展意识、责任意识、确保工作稳定性和连续性。

（二）提高县联社解决管理干部自身问题的能力。加强县联社管理干部民主集中制教育，加强以民主集中制为核心的各项制度建设，健全集体领导和班子成员分工负责制，完善党委会议事规则和决策程序，坚持联系群众、党内监督、民主生活会、中心组学习等各项制度，充分发扬民主，自觉维护团结，提高解决自身问题的能力。

（三）对全县管理干部运行情况进行跟踪分析。通过调查研究、个别谈话、参与民主生活会等方式，对全县管理干部运行情况进行跟踪分析。结合全县农信社高管人员履职考核，重点了解各部室及各信用社负责人工作思路、履职尽责、抓落实力度、团结和谐、廉洁自律等方面的情况。根据存在 的突出问题，研究进一步加强和改进县联社经营管理队伍建设的具体措施。

三、积极稳妥推进干部人事制度改革，完善干部管理机制

（一）坚持正确的用人导向，按照“四项监督制度”，完善干部选拔机制。围绕“能上”，完善公开选拔、竞争上岗制度，整合现有人力资源。坚持“论业绩不论关系、论能力不论资历”，确立凭发展实绩选拔干部的鲜明导向，突出业绩、突出创新、突出实干、突出德勤用干部，让想干事的人有平台、能干事的人有机会、干成事的人有地位；围绕“能下”，完善干部考核评价、激励约束、退出机制，对能力差、执行力差、干不成事的不用；对缺乏责任感、占着位子不干事的不用；对不讲政治、不讲纪律、不讲团结的不用，对当“老好人”、“太平官”，贻误发展的不用；对不能廉洁自律、作风不正、惹是生非的不用。

（二）加强员工队伍建设，完善员工管理机制。坚持“凡进必考”原则，认真做好新员工招聘录用工作；加强绩效考核机制和激励约束机制建设，确立不适应岗位的员工退出岗位标准和程序，逐步完善员工岗位退出机制。基层社主任要切实履行对一线员工的管理和考核，加大奖惩力度。

（三）做好建立后备人才库工作。为确保农信社发展后继有人，及时补充空缺管理岗位，今年将进一步完善后备人才库管理机制，鼓励年轻员工参与管理。通过考试、面试、考核等方式从全县农信社员工选拔后备干部，做好后备人才的储备工作，在以后的工作中，一旦出现空缺管理岗位，将从后备人才库中择优提拔上任。

四、加强员工队伍建设，进一步改善结构，提高素质

（一）做好员工管理工作。根据县联社实际工作需要，继续做好今年面向社会招聘新员工工作，进一步优化员工队伍结构。采取从业资格考试、亲情置换、岗位竞聘等手段，通过内部退养、打通员工晋升通道等方式，使员工队伍逐步适应现代银行的要求。督促指导辖内各信用社做好员工思想政治工作，进一步调动员工工作积极性，维护单位和谐和员工队伍的稳定。

（二）加强员工教育培训。一是要进一步确立员工教育培训规划，将会计、信贷、法律法规、合规风险管理、稽核审计作为专业培训的重点，采取“走出去”与“请进来”相结合的方式，对各业务和管理岗位应知应会进行全面、系统的轮训，并推行考试合格持证上岗，切实提高各业务和管理岗位人员的专业化水平。二是要进一步开展全员代言企业形象修炼培训，加强公关礼仪服务，提升对外公关协调能力，及时纠正员工日常一些不规范行为，从根本上改变“慵、懒、散”的精神状态，强化团队精神，鼓舞员工士气。经过不间断地修内涵、学公关，并不断实践，使农信社尽快由“游击队”向“正规军”迈进，进而塑造良好的农村金融企业形象。4

三是要进一步加强与培训机构的交流与合作，搭建员工培训合作平台，建立长效的教育培训工作机制，确保每位员工在年度内均享有一次以上的教育培训机会，不断提高其业务知识的更新能力和思维的开拓创新能力。四是要进一步加强人才的培养，将选人、育人、用人结合起来，采取精神鼓励和物质奖励相结合的有效办法，鼓励员工在学历、职称、从业资格以及征文、信息宣传报道、演讲、文学艺术等方面自学成才，培养多才多艺的复合型人才。有意识、有目的、有针对性地强化对年轻干部的教育培训，逐步将他们培养成为对“三农”有感情、对信合有恩情、对工作有激情、对事业有热情、对前途有豪情的新一代信合员工，培养成为有理想、有报负和德才兼备的信合娇子，进而成为农信社员工队伍中的中流砥柱。

五、健全完善激励保障机制，充分调动全体员工的工作积极性和主动性

（一）完善薪酬激励机制。按照财政部和银监会关于薪酬管理有关规定，进一步完善县联社薪酬管理制度，做到员工薪酬与单位盈利能力、经营增长、资产质量、偿付能力等绩效评价指标挂钩，薪酬分配向边远乡镇网点倾斜、向一线员工倾斜、向业绩突出者倾斜。

（二）完善各项保险制度。依照现行法律、法规、条例，进一步加强对养老、医疗、工伤、失业等各项保险和企业年

金的管理，切实维护广大员工的合法权益，解决广大员工的后顾之忧。

（三）制订全县农信社员工请休假制度。根据国家相关法律法规，制订《黎平县农村信用社员工请休假办法》，保障员工权益，维护农信社的和谐稳定。

六、切实加强自身建设，树立组织人事部门良好形象

（一）努力提升组织人事干部履职尽责本领。按照中组部提出的“三强化、三服务、三提高”要求，加强人事组织管理干部队伍思想政治建设和教育培训。深入开展向李林森等先进典型学习活动，引导人事组织管理干部进一步做到政治坚定、公道正派、坚持原则、敢于担当、求实创新、清正廉洁。积极开展建设学习型团队活动，使广大人事组织管理干部不断开阔眼界、开阔思维、开阔胸襟，提高知大局、懂本行、干实事的本领，切实增强履职能力。

（二）加强基础工作，提升组织人事工作科学化水平。

篇7：组织人事科2012年工作计划

根据学院2011～2012总体工作部署，结合本处室具体工作实际，特制定组织人事处2011～2012工作计划如下：

一、在院董事会和院务会的领导下，根据学院2012～2012办学实际，认真贯彻落实好《学院机构调整和人员编制意见》。

二、根据学院师资队伍建设十二五规划的要求，进一步加大高学历，高职称和“双师型”教师的引进培养工作，力争在2012，使学院具有中级专业技术职称的教师达到专业教师总数的30%，高级职称的达到10%，“双师型”教师达到40%。

三、配合机关处室，进一步加强对教职员工的考勤考核力度，着手修订现行工资分配方案，建立健全合理的分配机制和奖惩制度，促进学院健康稳定发展。

四、根据《中华人民共和国社会保险法》进一步加强和完善教职工社会保险管理，妥善处理好部分教职工社会养老保险购缴过程中存在的历史遗留问题，力争使在校教职工社会参保率达到100%。

五、按照《中华人民共和国劳动合同法》之规定，进一步加强对教职工的劳动合同管理，建立相应的劳动合同检索

系统，使劳动合同的依法签定和依法管理工作逐步走上经常化、规范化和科学化。

六、进一步做好2011～2012师资培训和专业技术职称的评审工作，不断提高学院教学团队的思想政治素质和专业技术素质。

七、继续做好本部门人才培养评估材料的修订工作，确保评估资料完整、准确、合格。

八、2011～2012党建工作具体依照院党委2011工作计划和院党委2011年秋季学期工作要点实施。

篇8：组织人事科2012年工作计划

科学的发展观是统一新时期的所有工作的一个全新的观念。创新国家建设和创新人才的培养是贯彻与落实科学的发展观一个很重要的环节。科学的发展观对人事组织工作也就具有了比较深的影响, 因为科学的发展观是我们国家在经济社会发展中重要的指导思想, 在全面的发展我国特色的社会主义伟大的实践中, 科学的发展关也越发显示出其强大真理的力量。在坚持使用科学的发展观武装人事干部的头脑。组织人事干部需要自觉的学习实践中的科学发展观。坚持以人为本基础上, 能统筹兼顾。努力的做好人事组织的工作。为我们的经济社会上的发展提供有效的组织保障和人力支持。

二、科学发展观对人事组织工作的影响

(一) 科学的管理是对人事部门履行其职能必然的要求。

管理要讲究科学, 对人事部门的管理工作也是如此, 树立良好的科学发展观也是一门科学管理的方式, 抓好人才队伍管理是人事工作的应尽职责和首要任务。只有通过科学的管理方式, 才能够保证人事队伍和人事工作的科学发展, 不讲究科学, 盲目的进行管理人事组织工作, 也很难得履行好其职能部门的责任。所以人事组织的工作者必须牢固的树立科学的发展思想。能够认真的实行好科学管理职能。

(二) 科学的发展观是对人事组织工作本质的要求。

所谓的人事工作就是做关于人方面的工作的, 然而人事组织的工作所服务的对象不是一个人两个人, 或者是十几个人, 它是一只很庞大的队伍。所涉及到许多的群体人员。为这样的一群队伍服务, 只是靠电话通知, 行政命令和热情﹑耐心这是不行的, 却是要靠着法律法规和政策的制度进行的有效管理, 对人事组织工作来说它是一门科学。在人事组织工作上涉及的方面广阔, 政策性也较强, 更加的具有特殊复杂性的内容, 这就需要更加全方面的树立起牢固的科学发展思想。认真的研究和能够准确的把握好人才队伍和人事工作成长特点的规律, 用科学的方法和态度做好人事组织的管理工作, 树立科学的发展观对科学的运行人事组织工作非常重要。之前的时候, 很多人把思想的解放看做成是放松对人事组织工作的管理或者是不需要管理。以至于很多人都不敢提起对人事工作的管理。但其实思想的解放与科学的实施人事组织工作的管理并不是矛盾的。解放我们思想的目的不是要放弃人事组织工作的进行, 而是要求放弃陈旧、落后的人事组织工作思想去树立科学先进的新的人事组织工作的管理思想。以便于更好的实现人事组织工作的科学管理方式和科学的发展前景。

(三) 提高人事组织工作科学的管理能力。

运用科学的发展观不仅提高了创新思维能力, 同样也提高了人事组织工作者政策性能力和统筹大局的能力。科学的发展对人事组织的工作创新提出更为高的要求, 长期以来因为受到传统的思想影响和人事干部逐渐养成按部就班这种习惯, 创新的意识不强, 注重稳重, 这种情况应当有所改变。适应时代的发展, 充分的认识到科学发展观的重要性, 依照决策所执行的处事原则, 进一步的规范人事组织工作的职责和权限。增强各个部门按照程序和规矩办事的自觉性, 能确保各项人事组织工作落到实处, 得到实效。这种优良作风和传统不仅仅是过去需要, 对于现在来说更加的需要。能使各企业在人事组织的工作上逐步走向前进的道路。开发出自己特有的优势。要发扬好这些良好的传统, 特别是人事部门的领导要带好头树立好榜样, 要发挥好示范效果的带动作用。

(四) 增强了人事组织工作的透明度, 打破了人事组织工作的神秘感。

在人事组织工作中讲原则, 无小事, 求稳妥, 重程序, 是职业的品格, 同样也是职业的要求。拥有了有效的科学发展观, 跳出了自我封闭圈子, 突破一些本有的模式, 能不断的括宽工作中的思路, 能不断的创新人事组织工作的方法方式。更加的开放了视野和更开明姿态和更开阔的胸襟来实施人事组织工作的光明运作。建立一个重要情况适时的通报和信息的适当公开制度, 消除人事组织工作的神秘感。要形成相对开放的人事组织工作的格局, 用透明破除神秘, 用公开来求得公信。

人事组织工作是一项原则性和政策性强, 工作系统复杂和要求程度高, 事关国家和人民利益, 同时也能影响社会的经济进步与科学技术发展的重要的工作。所以就需要社会上各方面的重视与关心, 需要有科学发展观来统领。在科学发展观统领之下, 才能对人事组织工作的制度和观念机制等很多方面来实行实践和理论上不断的创新。才可能真正做到构建人事组织工作创新的模式。推动人事组织工作发展到一个更高的水平。

参考文献

①曹德振, 坚持科学发展观扎实的搞好人事工作[J].中国外资, 2010.

②高冰, 落实科学发展观做好组织人事工作[J].党的建设, 2009.

篇9：组织、人事工作者应当公道正派

端正思想路线，坚持实事求是

实事求是，是毛泽东思想的精髓，是准确识别干部、正确选拔干部、合理使用干部的重要保证。组织、人事工作必须端正思想路线，不搞唯心主义和形而上学，认真贯彻实事求是的原则。

坚持实事求是的原则，首先要出以公心，正确评价干部的功过是非。我们的干部，由于每个人的经历不同，他们既有很多功绩、优点，但也难免有弱点、缺点和错误。正确看待干部的功过是非，是识别干部的基础。这就要求组织、人事工作者必须真实地反映干部的本来面目。功就是功，过就是过，是就是是，非就是非，既不夸大，又不缩小；违背事实去美化不行，丑化也不行，歪曲更不行。不能从个人好恶、恩怨出发，更不能夹杂着任何宗派观点，戴着有色眼镜去看待干部。要真正做到这一点，组织、人事工作者在评价干部时，必须坚持立党为公原则，不存私心。

坚持实事求是的原则，还应当按照德才兼备的标准，全面考察干部的历史和现实表现。毛泽东同志曾经指出：“不但要看干部一时一事，而且要看干部的全部历史和全部工作，这是识别干部的主要方法。”人是经常发生变化的，评价一个干部，必须坚持唯物辩证法的观点，要全面地、历史地、发展地看问题。有的组织、人事工作者评价干部时欠公平，只看一时一事，不看全部历史和全部工作；只凭印象，不看本质和主流；抓住一点，不及其余，要么肯定一切，要么否定一切，这些割断历史、形而上学的思想方法，如不加以改正，对正确执行党的路线、方针、政策，做好新时期的组织、人事工作危害极大。

坚持实事求是的原则，更重要的，也是更不容易做到的，是要切忌以领导个人的喜好作为衡量干部的标准。作为组织、人事部门的干部，必须坚持以事实为标准，敢于从实际出发，不惟书、不惟上、只惟实。那种领导说好就跟着说好，领导说坏也就附合着说坏的作风，不是组织、人事工作者应有的作风。明知自己的看法符合干部的实际，但与领导的看法不尽一致时，不敢坚持自己的正确认识；认为凡是上面表扬过的，领导主张提拔的，就不敢说一个“不”字，即使这个干部有明显缺陷和错误，也不敢反映，不敢批评，惟命是从，这必然影响党的组织、人事政策的贯彻落实，必然给干部队伍带来损失，因此，必须坚决反对和纠正。

坚持实事求是的原则，要爱护干部，不为流言所动。当听到反映干部的问题时，要深入调查研究，认真分析，决不能听风就是雨，轻易下结论，更不能把道听途说的东西向领导反映和作为使用干部的依据。对那些与事实完全不符的非议，要认真澄清，帮助挽回影响。

坚持任人惟贤，反对任人惟亲

按照德才兼备、任人惟贤的原则选拔任用干部，是建设高素质干部队伍的重要环节。坚持任人惟贤，就要按照党的干部政策，把坚持执行党的基本路线、坚持党的宗旨、德才表现突出的同志选拔到各级领导岗位上来。

坚持任人惟贤，反对任人惟亲，必须坚持解放思想、实事求是的思想路线，打破求全责备、迁就照顾和论资排辈等陈旧观念，必须注意克服以下几种不良倾向。

一是只看表面，不看本质。有的组织人事工作者选拔干部只把眼光停留在表面印象上。他们或者选拔能说会道、善于活动者；或者选拔胆子大、敢于决策者；或者选拔顺从领导、惟领导是从者。

二是眼光狭窄，气量小。有些人选拔人才，只把眼光盯着自己的周围，在自己熟悉的范围内打转转，眼光短浅、鼠目寸光。还有的人，嫉贤妒能，只愿用不如自己的人，而不愿用比自己强的贤者。

三是思想保守，求全责备。这种倾向，是把党的干部条件绝对化、神秘化，选拔干部，总想寻找“完人”和全才。

四是把资历和文凭绝对化。选拔干部只注重资历和文凭，认为资历和文凭就是水平，而忽视干部的实际能力。

凡此种种，按以上标准选拔干部，很难选出真正的人才，或者压抑埋没贤者；或者无才可选，选不出贤者；或者把只有虚名而无实际能力的人当成贤者推向领导岗位。这些倾向，对党的事业十分有害，必须坚决予以克服。

积极荐贤举能，自觉当好人梯

我们的时代是一个人才辈出的时代，组织、人事部门最重要的任务，是按照“四化”标准，做好干部的选拔配备工作。为此，组织、人事工作者必须公道正派，既要坚持实事求是、秉公办事，还要有人梯精神，知人善任，广纳群贤，更要有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺。做到善于挖掘人才，积极推荐人才，合理使用人才。

积极挖掘人才，就是要善于发现人才，准确地识别人才，扩大选才范围，把埋藏在群众之中的优秀人才选拔出来。发现和识别人才，是一个“剖石为玉、淘沙为金”的过程。组织、人事工作者要转变作风，经常深入实际、深入群众、了解干部，在实践中发现人才。包括企业的CEO在内的领导人才都来自于群众，又生活和工作在群众中，其思想业务素质究竟怎么样，群众看得最清楚，也最有发言权。因此，必须深入群众，深入实际，采取多种形式，运用多种渠道，认真考察了解，才能发现真正的优秀人才。

热情推荐人才，就是要有容才之量，将所发现的人才，积极推荐给领导和机关，委以重任，充分发挥出他们的聪明才智。容才之量，就是要以开阔的眼光和宽广的胸怀选才用才。要善于包容、吸纳、凝聚各种各样的人才。如果我们发现人才后，不委以重任，只是把他们束之高阁，是对人才的一种浪费，而人才的浪费是一切浪费中最大的浪费。组织、人事工作者，尤其要注意从党的事业、企业发展这个大局出发，把品质好、有胆识、有才干的干部，包括那些比自己资历浅、曾当过自己下级、特别是与自己意见相左的人推荐上去，提拔起来，决不能嫉贤妒能，成为人才脱颖而出的阻力，把他们埋没、压抑。

合理使用人才，就是要按照人才成长规律和特长，合理任用。要把那些学有所长但不擅长做领导工作的同志，安排到适应的专业岗位上去；把那些既有专长又有组织和领导才能的干部选拔到企业的领导岗位上去。这就是说，擅长当CEO的当CEO，擅长坐机关的到机关，擅长做一线工作的到一线，擅长搞科研的到技术部门，而不能造成学非专用，用非所长，让人家干那种不能做又做不好的工作。尽量做到各尽所能，人尽其才，发挥他们的最佳效能。要用共同的理想、共同的追求，共同的事业团结人、凝聚人。对他们要充分信任，放手使用，从各方面为他们施展才华、实现抱负提供舞台。同时，对这些人才在工作、生活上遇到的实际问题，要尽可能地帮助解决，坚持用事业留人，用感情留人，也用适当的待遇留人。

立党为公，两袖清风

组织、人事工作者手中是有权力的。这种权力是党和人民给的。组织、人事工作者必须全面贯彻“三个代表”重要思想，牢固树立全心全意为人民服务的思想，与人民群众同呼吸、共命运。树立正确的世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观、利益观，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。正确行使职权，赢得党和人民的信任，为党委当好参谋，为企业干部队伍“四化”建设作出贡献。相反，不能正确行使手中权力，尤其是搞以权谋私，只能干扰破坏党的干部政策的贯彻落实，败坏党的声誉，挫伤企业广大员工的积极性。

秉公办事是党对组织、人事部门最基本的要求，也是组织、人事工作者应该具备的风格和品德。在这点上，绝大多数组织、人事工作者能够坚持原则，不徇私情，不开后门，维护组织、人事政策的严肃性。但也有少数干部工作原则性不强，讲情面不讲纪律，讲关系不讲政策，“开后门，送人情”的现象时有发生。更有甚者，有的被老上级、老同学、老同事、老乡的关系所困，为给他们及其子女亲属安排位置、调动工作、加官晋级，竟弄虚作假，引起群众公愤；还有的收受贿赂，干出了违背原则、违犯组织纪律的事情。所有这些，给组织、人事部门造成了极坏的影响。

作为组织、人事工作者，应该勇敢地冲破“关系网”的羁绊，理直气壮地讲真理，不讲面子，坚持原则。对那些不该办的不办，不该给的不给，不该用的不用，不该升的不升，真正做到选人得法，用人得当，置人得体。当前，尤其要注意以下两点：

首先，要敢于顶住“说情风”。在干部提升、晋级、调动、奖惩等问题上，有些单位说情风比较严重，使得组织、人事部门左右为难。但是，作为组织、人事工作者，不应因为有人说情而变动原意图，不应因说情而改动原计划。一句话，不以关系、后台利益来取舍一个干部的任用、升降，按照需要和政策以及干部的具体情况，该怎么定就怎么定，大不了“得罪”几个人，而得到的却是党的利益没有损害。组织、人事部门的干部为维护党的原则而做出一点个人牺牲也是值得的。

其次，要顶住“送礼风”。有的人为了自己或子女达到提升、调动、晋级的目的，热衷于请客送礼，而个别政策观念淡薄、意志比较薄弱的组织、人事工作者，经不起这种送礼风的引诱，违背原则，为人所用。送“礼”者之所以有市场，主要还是“受礼”者喜欢贪便宜，我们的组织、人事工作者，应当清醒地认识到，送礼者，一般都是想吃小亏占大便宜。一旦你满足不了人家的欲望，有的就会反目，有可能使你落得个占小便宜吃大亏的下场。因此，必须引起警觉，不能把手中的权力当成自己营私的资本，否则，总有一天会倒霉的。组织、人事工作者要努力克制私欲，刚正不阿，使送礼者失去市场。当然，强调秉公办事，不是要死板地去执行政策，必须坚持原则性与灵活性相结合。对党的干部，不论其资历深浅、功劳大小和职务高低，到什么地方和什么单位，做什么工作，担任什么职务，都应由组织按照党的原则，根据改革发展的需要和本人德才条件做出决定，个人必须无条件服从。这是革命事业和改革发展取得胜利的根本保证，是组织、人事工作的一个重要原则。我们强调干部在个人工作问题上服从组织决定，决不意味着组织可以不听取本人意见，不顾干部的专长和困难。只要不违背政策和原则，又有利于干部积极性的发挥，就要适度灵活，尽可能使干部扬长避短，施展聪明才智。这与坚持原则是完全一致的。

不谋私利，是组织、人事工作者必须具备的基本品质，也是必须严加遵守的一条重要纪律。每个组织、人事工作者都应加强世界观的改造，牢固树立全心全意为人民服务的思想，做到廉洁奉公，两袖清风。特别是不要插手子女、亲友的工作调换、职务升迁等事宜。他们的情况，所在单位最了解，哪个优，哪个劣，哪个该调换，哪个该培养，人家最有发言权，完全应该由其所在单位的组织来决定，自己不要以示意、传话等不正常的做法来干涉。当组织、人事部门研究自己子女、亲友的提升等问题时，应当主动回避，不要过问，不要参与讨论，更不要去说情。对自己和自己的子女、亲友提升、调动、入党等问题，不顾党的原则和政策规定，利用种种不合法的手段来达到个人目的，是党的纪律所不允许的。这样的人不配做组织人事工作。作为一个好的组织人事工作者，必须严于律己，用自己的无私精神和模范行动去赢得人们的信任。

（作者系中国海洋航空集团公司组织部部长）

篇10：2012年人事科工作总结要点

1、办理2010-2011绩效工资实施方案，并对全院372名在编职工及241名退休职工绩

效工资审核金额，上报审核名册。

2、2012招收新进大学生8名，与护理部协作招收招聘护士53人，3、2012办理职工退休 17 人。

4、2012年卫生中、初级报名考试110人，副高级卫生技术职称考试24人5、2012年办理各类小档晋升27人。

篇11：组织人事科2012年工作计划

组织人事科XX年工作总结

XX年，在局党委的正确领导下，组织人事科全体工作人员以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，紧紧围绕党委总体工作目标，强化六种意识，创新工作思路，改进工作作风，团结拚搏，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。

一、组织工作

（一）扎实有效地开展党员干部教育，提高党员干部队伍整体素质。

党员干部是教职工队伍的中坚和骨干，要把教职工的意志和力量凝聚起来，推动教育改革与发展，必须加强党员干部的思想教育工作。1、3月份拟定下发了党员干部理论学习安排意见，以党的十六大精神、“三个代表”重要思想、胡锦涛总书记提出的两个“务必”和新《党章》为主要内容，以中宣部编写的《干部群众关心的25个理论问题》和青岛市委宣传部编写的《学习党的十六大精神党员读本》为教材，结合学习市委、市政府和局党委的重要文件，组织党员干部分五个专题进行认真学习，并以学习配档表的形式对理论学习的时间安排、学习内容、学习要求做了详细布置。学习过程中，我们不定期对各单位理论学习情况进行督查。

2、扎实有效的开展创建“党员示范岗”活动，真正发挥党员的模范带头作用和示范作用。根据基层党组织“党员示范岗”推荐情况，成立了专门检查验收小组采取听取汇报和实地察看有关材料相结合的办法进行了认真的检查验收，“七一”期间对14个优秀“党员示范岗”进行了表彰。

3、进一步加强基层党校、党员活动室等党教阵地建设，充分发挥党教阵地在党员教育中的主渠道作用。落实“三会一课”制度，加大对入党积极分子和党员的培训、培养力度。为配合全市集中开展学习党的十六大精神党课教育活动，按照市委宣传部的要求，我们充分利用基层党校开展了下列活动：4月份开展了优秀党课教案评选活动；6—9月份开展了优秀党课示范课评选活动，一中、一专、二专、三小、实验学校等单位分别举行了观摩课，实验学校的党课《共产党员怎样树立正确的人生观》在全市学习“三个代表”重要思想示范党课观摩会上出示了观摩课，受到入会的青岛市委宣传部及我市有关领导的好评；9月份组织全体党员和入党积极分子参加了市委宣传部组织的“新华杯”“十六大”精神和“三个代表”重要思想知识竞赛活动，获优秀组织奖。

4、积极开展创建即墨市党员电化教育示范点活动，按照好中选优的原则，向市委宣传部申报了一中、一专、二专、电大、教体局机关5个即墨市党员电化教育示范点。

5、积极开展“树组工干部形象”活动。根据市委组织部统一安排，自9月22日至11月底，参与了在全市组工干部中开展的“树组工干部形象”兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮活动。自学了组织部规定的学习材料，向各教委办、局属各学校发放《征求意见表》50份，征求他们对组织人事科的意见和建议，共收到意见和建议26条，同时科内人员进行了全面的自查，并将征求的意见和自查的问题整理上报组织部，每人撰写了一篇3000字的学习体会、一篇4000字的学习论文和不少于4000字的个人总结，上报市委组织部。通过学习，进一步强化了全科人员的学习意识、自律意识、服务意识、责任意识、大局意识和创新意识，较好地树立了组工干部坚持原则、公道正派、热情服务、清正廉洁的形象。

（二）抓好制度建设，推进党建工作的规范化

3月份，召开了全市教育系统党建工作会议，对XX年的党建工作进行全面总结，研究部署了XX年的党建工作任务。结合教育实际，制定下发了《XX年党建工作意见》和《XX年局属单位党建工作考核细则》，进一步实现党建工作与学校中心工作的结合，将党建目标责任细化、量化，加大考核力度，进一步增强党建工作的可操作性和实效性。

严格贯彻执行“两推”入党积极分子、公示等发展党员工作的各项制度；加大对入党积极分子的培养、培训力度，实行新发展党员党的基础知识考试制度；根据上级要求，实行局党委一级预审和市委组织二级预审制度；加大一线教师中党员发展的比例，积极稳妥地做好高中、中专学生发展党员工作，XX年共发展新党员18名，全部为学生党员。为96名预备党员办理了转正手续。

严格条件和程序，做好“七一”评优工作。“七一”期间，经基层推荐、集中评选、党委研究等程序，推荐即墨市级先进党支部2个、优秀党员2名、优秀党务工作者1名；表彰局级先进党支部11个，优秀党务工作者14名，优秀党员52名。

积极做好新型社会经济组织的组织建设工作，扩大党的工作覆盖面。今年，除指导新成立的创新学校党支部开展工作外，经市委组织部批准成立了国基外语学校党支部。今年暑假，局属单位领导班子调整后，我们及时地对基层党支部进行了补充完善。

（三）加大考察评议力度，切实加强教育干部队伍建设

从5月份开始，利用3个多月的时间，对各镇部分教育干部进行了考察评议，结合考察评议情况，对镇教育干部进行了调整，社会反映良好。5月下旬到6月初，组织了乡镇教委办的设岗定编工作，确定了乡镇教委办岗位设置和编制人数，共分流教委办工作人员85人，各教委办留任人员从平均10.5人精简为7.7人,优化了乡镇基层教育干部队伍。

8月份，在高中（中专）学校进行了中层干部竞争上岗，极大地调动了干部教师的工作积极性。

11月份制定了《镇（处）教育干部管理暂行规定》，进一步规范了镇（处）教育干部管理，强化了监督约束机制，理顺了干部推荐、选拔、任用工作程序，并按《暂行规定》的标准和要求对各镇有关干部进行了评议、推荐。

3月份，组织10名初中学校校长参加青岛市教育局组织的校长提高培训班；9月份组织3名高中学校校长参加青岛市教育局组织的校长岗位培训，有力地提高了干部的领导能力和领导水平。

二、人事工作

（一）通过公开招考、人才引进等形式，满足教育快速发展对人才的需要。

今年，我市高中学生入学进入高峰期，高中师资出现严重短缺；市委、市政府做出了XX新学年在全市小学三年级以上开设英语课的决策，急需补充大批小学英语师资，而英语师资在全国范围内紧缺。为解决师资紧缺现状，保障教育的健康发展，一方面，我们积极加大人才引进力度，提请市政府同意，出台优惠政策，到各高校引进师范类应届全日制本科以上优秀毕业生；另一方面，通过公开招考等形式，将社会上的优秀人才选拔到教师岗位上。从3月份开始，我们先后3次组织高中学校校长赴省内外师范类高校选用紧缺学科师资，实行双向选择，当场签约的办法，共签约334人，7月份实际报到326人，全部按照就业协议派到高中学校任教，基本上满足了我市今年高中师资的需求，为新学期高中学校教育教学顺利进行提供了有利保证。3月份以来，经市政府批准，我们会同人事局、监察局成立了小学英语教师招考领导小组和工作小组，经过宣传报名、考试录用、培训选岗三个阶段的工作，在全省范围内公开招考了126名小学英语教师，其中青岛地区77名，省内6处师范院校今年毕业的英语专业专科生49名，全部按照镇教师需求情况充实到农村小学教学第一线，实现了新学年全市从小学三年级以上全部开设英语课的目标。为全面了解这批新教师的工作、生活及待遇等情况，10月份我们进行了专题调研，调研中，教委办普遍反映，这批小学英语教师工作认真、教学基本功扎实、热爱学生、工作热情高，深得学校领导、教师、学生的喜爱和赞扬。8月份，完成了XX年师范类中专毕业生第三批招考工作，至此，经市政府批准的XX年师范类毕业生分三批招考工作全部结束，3次共招考录用221人。每次招考过程中，我们都坚持公开、公正、平等竞争、择优录用的原则，对招考过程的每一个环节进行严密组织，实行阳光操作，人事局、监察局实行全程监督，保证了招考录用工作的顺利进行，受到考生的好评和社会的赞誉。

（二）加大人事工作调研力度，摸清教育实际，为领导决策提供科学依据。

今年以来，先后3次对教职工队伍状况进行详细摸底，对全市教职工的年龄、学历、学科构成及分层次、分专业的需求情况进行了详细分析，并向领导提报了调研报告。

5月份，编制了XX年至2013年全市高中、初中、小学的师资余缺表，为宏观调控全市师资，保障教育长期健康发展提供了科学依据。

建立了XX年全系统教职工花名册，预测了XX—XX学年各级各类学校的教师需求情况，为明年的教师引进做好了准备。

结合教育实际，先后拟定了《关于实行教职工合理流动的暂行规定》、《关于加强教职工调配管理的暂行规定》、《关于引进高层次教育人才的意见》、《即墨市名师评选办法》、《教育系统干部管理暂行规定》等多个教育人事管理方面的规章制度。

（三）坚持政策性和原则性，做好职称、工资、调配、退休、档案管理、评优等工作

1、职称工作

完成了XX年晋升职称外语考试报名工作，参加人数30人；完成了XX年经济资格考试报名工作；完成了教育系统1.2万人的XX年岗位设置，整理花名册12本，并将信息上报市人事局；完成了XX年晋升职称微机考试报名，其中：中、高级资格考试3次，初级资格考试4次，共计1300多人；完成了会计、图书、统计、档案、工程、政工师系列职称的报名、考试、推荐工作，共推荐72人；完成了全系统1.27万人的学考核；完成了XX年中、高级职称推荐工作，共向青岛推荐职称材料656份；完成了XX年初级职称评审、确认工作，共评审、确认职称650人；根据青岛市教育局统一部署，面向社会认定教师资格，共报名1300人。

2、工资、调配工作

为双年头参加工作的2577名教师从XX年10月起晋升了一档职务工资；为XX年评聘初级专业技术职务的498名教师办理职务工资变动手续；为24名机关行政人员增加级别工资；为XX年招考的37名非师类本科毕业生核定了工资；考察XX年参加工作的168名新教师的工作，并为他们办理了转正手续，核定了转正工资；为185名合同制人员办理养老保险，3168名事业人员办理失业保险；重新制定下发了《严格执行教职工病假期间工资待遇问题的通知》。

3、退休、档案管理工作

为13名合同制工人、100名教师办理退休手续；为20户家庭办理遗属生活困难补助；审批了5000多名教师的教龄津贴；审查事业合同制工人工龄及养老保险情况；组织了XX年事业单位技术工人等级考试报名及理论考试工作。

严格做好人事档案的管理工作，按照档案管理规定对新增的毕业生登记表、党员材料、职称材料、工资审批表等材料及时归档，共归档各种档案材料30000余份；严格执行档案的转递、借阅制度，接受师范类毕业生档案400多份，转发46份，办理借阅200余次。

4、评优工作

在即墨市第六批专业技术拔尖人才和第三批优秀知识分子评选工作中，向市委组织部推荐材料14份，经过评选，共有8人被评为即墨市第三批优秀知识分子、5人被评为即墨市第六批专业技术拔尖人才；向青岛市教育局推荐青年教师优秀专业人才材料74份，经评选，有63人被评为青岛市青年教师优秀专业人才；教师节组织评选即墨市优秀教师300名，优秀教育工作者60名，推荐山东省优秀农村教育先进个人1名。

三、XX年工作打算

1、继续加强自身建设，把“树组工干部形象”坚持不懈地开展下去，真正做到对己清正，对外公正、对内严格，使组织人事科真正成为干部之家、党员之家、知识分子之家。

2、大规模地培训干部，制定XX—XX年年干部培训计划。以教师进修学校为培训基地，将905名教育干部分层次进行培训，拟提请教师进修学校对教委办正、副主任进行培训；局属学校校长参加教师进修学校的在岗培训和青岛市教育局的岗位培训及提高培训；其他干部由各教委办和局属学校负责培训。培训的内容一是“三个代表”重要思想，二是业务知识。通过培训，深刻领会“三个代表”重要思想的精髓，全面提高理论水平，更好地为教育教学服务。

3、适时进行全员聘任合同制。根据上级部署，制定全员聘任实施细则，稳妥、扎实地开展聘任工作。

4、加大对干部的经常性考察力度，全面掌握各类干部的思想、工作等方面情况，为党委调整干部提供可靠、准确的依据。

5、制定名师评选办法。在今年征求意见、反馈修改的基础上，出台名师评选办法。

6、根据省政府《关于加快农村教育改革与发展的决定》和即将提交市政府的《关于进一步加快即墨市教育发展的意见》精神，清理在编不在岗人员，制定招聘外地教师优惠政策和城区中小学教师到乡村任教服务期制度，盘活教师流动机制，使城乡教育均衡发展。