双提升整改报告

双提升整改报告（精选8篇）

篇1：双提升整改报告

乡镇“双提升”安全问题整改方案

为狠抓打击违法犯罪，整治突出治安问题，落实宣传防范各项措施，切实化解社会矛盾，努力解决群众诉求，实现社会治安进一步好转，公众安全感和群众满意度进一步提升，我镇扎实做好全镇“双提升”工作。

一、工作措施

（一）扎实开展走访宣传

1．开展全面走访。由于电话调查的广泛性和随机性，要求各村（居）、各单位要进千家入万户，通过走访，理顺群众情绪，化解心中怒气，增进和谐的气氛。一要责任落实到位。各村（居）、单位要做好辖区每个家庭、商铺、单位的走访工作，尤其重视留守老人、妇女的宣传工作。二要走访宣讲到位，走访中主要宣传全县社会治安稳定大局及主要工作、各级民调程序性问题和社会治安防范知识；三要收集诉求到位，对群众的意见诉求，不管是涉及到社会治安还是民生的都要登记在册，属职能范围的要做好解释、解决工作。对职能外的要汇总上报，以利分流交办到相关单位化解。

2．要摸清重点户。在实际工作中，要通过三种途径摸排以“不安全”户为主的重点户。一是有关单位会诊，召集法庭、派出所、信访、综治等部门，梳理刑事案件受害人、信访人员（含网上信访）、不接受走访以及上期反映基本安全、不安全村（居）民等。二是全员走访，走访中反映“不安全”或不配合的列为重点户。三是电话调查，组织开展模拟电话测评，对回答“不安全”或不接受访问的列为重点户。对重点户要不厌其烦地组织走访、回复。

3．注重宣传效果。一是走访与宣传结合，在走访中宣传稳定大局、社会治安防范知识。二是个访与恳谈会相结合，在发案较多的村、社区召开警民恳谈会，通报本地社会治安形势及开展的工作，发布警情提示。三是传统手段与现代手段相结合，既要重视召开动员会、“摆个摊子，发张单子”的集中宣传接访、发宣传单和立宣传板块等传统宣传手法的作用，更要发挥法治讲堂、送法送戏下乡、短信提示、平安“大喇叭”和校讯通、企业通、公众微信等现代手段的宣传作用。第四季度，着重宣传防盗窃、反毒品、防诈骗知识。

（二）真心办理意见诉求

在走访中，要注重摸清情况，排查化解矛盾纠纷，着力化解一批重大信访案件和突出矛盾纠纷，尤其是要克服重了解情况、轻解决问题的现象。

1．注重化解矛盾纠纷。要进一步加大矛盾纠纷的化解力度，着力排查化解一批重大信访案件和矛盾纠纷，着力引导各类社会组织、志愿者以及律师参与矛盾化解，着力发挥市民公约、村规民约在化解矛盾中的积极作用。

2．着力解决民生问题。要关注民生问题，加大民生工程投入，下大力气解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题。对一些看起来是小事，但对于群众来说是大事的问题，如无路灯照明、交通出行不便、环境卫生不好、证照办理难等，相关职能部门要高度重视，深入群众听取民声民意，认真研究，妥善解决，努力让群众满意。

3．及时回访赢得理解。各村（居）、单位要切实强化群众观念，敢于直面群众，通过自己的工作赢得支持和理解。要突出但不限于对所有“不安全”用户、矛盾纠纷当事人、信访重点人员等开展回访，做好政策宣传、诉求办理、解释疏导和转化工作。特别是对走访过程中收集到的群众诉求和意见建议，要认真办理，及时解决并及时回访，一时难以解决的要做好解释说明工作。

（三）强化治安打击防范

1．继续开展严打行动。各村（居）、单位要把严厉打击各类违法犯罪作为提升公众安全感的首要任务，坚持开展“反盗窃”、“反诈骗”、“反毒品”为重点的专项打击行动。要巩固好“反盗窃”行动的成果，紧扣反盗、反诈、反毒不放松，提高破案率，提升打击度，努力挽回群众损失。

2．适时开展专项整治。要大力整治社会治安重点地区和突出治安问题，部署开展一些集中整治活动，回应老百姓的期盼。比如，交通整治、建筑工地整治、食品药品专项整治、娱乐场所整治等，要真整真治，整出效果来。

3．严密社会治安防控。一要提高见警率。继续开展民警带班巡逻和“三员对接”。加强专职治安巡防队伍和“红袖标”义务巡防队伍建设，把巡防力量配置到治安复杂、案件多发、群众需要的重点部位和时段，加大巡逻密度，提高街面见警率。要加快“天网”四期工程建设，不断延伸视频监控覆盖面，着力提升实时指挥防控能力，确保“天网”发挥最大效能。要积极推进“地网”工程建设，提高辖区、小街小巷的防控能力，使“地网”成为“天网”的拓展补充。

（四）准确把握工作节奏

1．谋划部署要超前。每季度的第一个月主要做好三项工作，认真分析通报反映的问题，总结成功经验，剖析工作中存在的问题和薄弱环节，制定出针对性强的工作方案；针对影响安全感的主要问题，编印宣传资料，拟定宣传标语；自下而上摸清固定电话底数，尤其是新增电话。

2．打击防范要常态。打击犯罪、预防犯罪始终是“双提升”工作的“现在进行时”，一刻也不能放松。临近省民调的“窗口期”还要进一步加大力度，堵塞违法犯罪空间，确保不发生有影响的案事件。

3．走访宣传要适时。要组织召开动员会、悬挂宣传标语、开展全面走访宣传，收集意见建议。各村（居）要在重点部位悬挂1条以上标语。宣传工作要紧紧围绕“反盗窃”、“反诈骗”、“反毒品”进行。梳理意见建议，分流交办，落实办理责任，职责以外的意见建议汇总上报，由镇综治办上报至县综治办。组织电话模拟调查，掌握“不安全”户、走访漏洞以及诉求办理效果，并将“不安全”户上报备案。组织得力人员对重点户、意见诉求反映人进行回访，着力做好重点人员的转化工作。

篇2：双提升整改报告

根据区“双提升”活动有关工作精神和要求，为切实加强民政系统干部队伍作风建设，营造求真务实、干事创业的良好氛围，推动民政事业在高起点上实现跨越发展，特制定本方案。

一、指导思想和工作目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力整治干部队伍中存在的“庸、懒、散、软”问题，治庸提能、治懒增效、治散聚力、治软提劲，努力增强干部队伍的责任意识，转变干部队伍的工作作风，提高干部队伍的执行力，在民政系统上下形成求真务实、干事创业的良好环境和氛围，为打造“阳光、爱心、高效、和谐”民政，推动郾城经济社会科学、跨越、和谐发展提供有力的组织保证和作风保障。

通过开展“双提升”行动，达到以下工作目标：

1、责任意识明显增强。民政系统干部职工恪尽职守，尽职尽责，“不作为、慢作为、乱作为”的现象基本消除，逐步形成奋勇争先、蓬勃向上、积极进取的良好局面。

2、责任体系更加健全。责权对等、奖罚分明、衔接得当、横向到边、纵向到底的岗位责任制和失责可罚、渎职可究、违法违规可查处、末位可淘汰的机制基本建立。

3、治庸提能成效显著。庸下能上、充满活力的干部管理机制建立健全，敢负责、能干事的人才获得重用，干部职工队伍执行力显著增强，经济发展环境进一步优化。

4、风清气正氛围形成。尽责为荣、失职为耻的道德风尚逐步树立，干事创业、奋发有为得到尊重，顾全大局、团结协作形成风尚，敢抓敢管、敢于碰硬成为干部的自觉行为。

二、整治重点

开展“双提升”行动，提高干部队伍执行力，结合反馈意见建议，重点解决以下11个方面的突出问题：

干部作风方面

1、个别干部主动学习的热情不高，在研究新问题、新形势、新法规、新政策，不思进取；部分干部以管理者自居，缺乏换位思考。

2、部分同志工作方法简单，作风粗暴，存在指令式生、冷、硬的态度。

3、亲民爱民的责任意识不够强。

4、对党风廉政建设和反腐败工作要求不高。

5、进一步加强禁酒令的落实。发展环境方面

1、推动全区经济社会发展的服务意识，大局意识不强；部分干部职工个人、部门利益至上，工作不讲程序、不依法办事。

2、加强作风建设，注重灵活的工作方法和扎实的工作作风。

3、应加大基层站所管理，真正发挥扶贫救急的作用。

4、行政服务中心进驻项目少。

5、管理服务要到位。

6、解决基层民政问题措施不够。

三、整改措施 干部作风方面

1、加强政治理论和政策法规的学习，在整改中建立健全党组成员和干部职工学习制度。围绕“提升干部作风、提升发展环境”这个主题，以亲民爱民、关注民生为重点，有针对性地结合不同阶段的工作和不断出现的新情况、新问题拟出一些涉及全区民政工作改革发展的重大课题。

责任领导：朱志勋 完成时间：年底

2、对于部分同志作风粗暴、工作态度不够热情，与服务对象发生争吵的，一经发现，在全系统通报批评，并给予警告处分，取消年底评优资格。责任领导：张红安 完成时间：长期

3、以改进工作作风为切入点，在全区民政系统深入开展“强管理树形象”主题活动，进一步端正党风、政风、行风，“进千家门、知千家情、解千家难、暖千家心”，密切和人民群众的血肉联系。

责任领导：朱志勋 完成时间：年底

4、进一步抓好党风廉政建设和反腐败工作，充分发挥纪检监督职能，建立健全个人廉政档案，加强日常监察工作。进一步加强民政行风建设，对专项社会事务管理工作进行依法行政、规范管理、文明服务，切实解决好群众关心的热点、难点问题。

责任领导：张红安 完成时间：长期

5、严肃工作纪律，坚决杜绝工作日午间饮酒，上网聊天、炒股、玩游戏等违纪行为，一经发现，停止工作三个月反省，并停发工资。

责任领导：张红安 完成时间：长期 发展环境方面

1、要求全体民政干部正确对待和行使手中的权力，决不利用职权和影响搞特殊化、谋取私利，要做到廉洁自律，充分发挥纪检监察作用，为全区经济发展提供良好空间。

责任领导：朱志勋 完成时间：长期

2、推行首问负责，对前来我局办理或咨询事项的服务对象，第一个被接受咨询的工作人员应主动、热情接待，属于本局业务范围的，应负责引领来访者到相关业务股室办理。对不属于本局业务范围的，应主动告知服务对象到相关单位办理，对工作人员推委扯皮不作为的一经发现，在全系统通报批评，并给予警告处分，取消年底评优资格。

责任领导：张红安 完成时间：长期

3、在民政所、婚姻登记处、敬老院、光荣院等民政窗口单位，丰富服务内容，拓宽服务范围，完善服务措施，打造服务品牌，让人民群众随时得到最方便快捷的服务。

责任领导：朱志勋 完成时间：长期

4、落实服务中心进驻项目，下一步将收养、民间组织登记充实到行政服务大厅。

责任领导：张峰威 完成时间：年底

5、强化服务意识，进一步完善社会救助制度，打造阳光民政。重点解决好人民群众生产、生活、就医等方面的具体困难，不断提高工作效率和服务质量，让人民群众满意。

责任领导：王绍欣 完成时间：长期

6、加强基层民政建设，通过基层民政面对面调解矛盾、解决问题，使民政工作各种政策能快速传递到群众中去，让广大人民群众最大限度地了解民政工作、理解民政干部，让民政干部能及时了解反馈群众的真实需求，及时解决弱势群 体存在的实际困难，充分体现“以民为本、为民解困”的宗旨。

责任领导：朱志勋 完成时间：长期

四、监督检查办法

局“双提升”领导小组办公室采取集中检查、明察暗访、受理群众举报等方式，对局机关各股室和局属事业单位履职尽责中存在的突出问题和开展“双提升”工作的情况，进行全面监督检查，采取多种形式和办法，全过程监督，全方位发现干部职工队伍中存在的“庸、懒、散、软”问题，确保“双提升”活动真正解决问题、取得实效。

1、拓宽监督渠道。充分发挥人大政协民主监督、纪检监察和组织部门的内部监督、新闻媒体的舆论监督以及社会群众监督的作用。对上级通报、新闻曝光、区领导提出、人大代表和政协委员反映的问题及时进行搜集核查。同时通过开通举报电话、电子邮箱等有效形式，畅通受理渠道，接受群众和企业投诉。

2、组织集中检查。局“双提升”领导小组办公室定期组织局办公室等业务股室组成的联合检查组，对各股室、各单位的重点工程、重大项目、重要工作落实情况以及效能建 6 设、廉政建设、作风建设方面的情况进行集中检查，及时发现问题，及时督促整改。

3、开展明察暗访。局“双提升”领导小组围绕需要重点解决的11个方面的突出问题，针对整改措施，邀请党组成员或服务对象，组成督查小组开展经常性暗访检查，主动发现问题，加强调查处理。

4、受理群众举报。局“双提升”工作领导小组设立专线电话（6163772）、举报箱和意见箱，设立投诉平台，广泛征求干部群众对“双提升”活动及整改措施的意见，受理群众对“庸、懒、散、软”干部和“庸、懒、散、软”行为的举报和投诉，对一些突出问题、重点投诉件，采取直查和现场督办相结合的形式，直接组织调查，督促整改。

四、责任追究办法

坚持把责任追究贯穿行动始终，即时问责、严格问责、依法问责，确保“双提升”活动取得实效。

1、坚持严格定责。对在检查和排查中发现的问题，严格按照管理权限确定责任。被上级通报批评的问题，根据通报直接认定。对群众举报、新闻曝光、有关领导提出的问题；人大代表和政协委员反映的突出问题；因工作原因造成重大群体性事件，要及时组织相关单位查核和认定。对在集中督查与明察暗访中发现的问题，由检查组直接认定。

2、坚持失责必究。对监督检查中发现和查实的问题，坚持依法问责，严格按照制度、规定和程序办事，做到确保客观严谨、事实清楚、处理得当。情节和影响程度较轻的，给予相关人员通报批评、诫勉谈话处理；情节较重、造成恶劣影响的，给予岗位调整、降职或免职等处理。受到通报批评、诫勉谈话的，当年不得评优评先。

3、坚持责任连带。重大问题要层层追责，相关领导要负连带责任，形成正确的责任导向。对造成重大损失和严重后果的事件，主要领导要负主要责任。

五、工作要求

局机关各股室和局属事业单位要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，把“双提升”作为当前的一项重要工作，切实抓紧抓好，抓出成效。

1、加强组织领导。局党组全面负责民政系统“双提升”活动，主要领导亲自抓、负总责，分管领导要具体负责，直接抓好“双提升”各项活动，保证领导力量到位、落实措施到位、工作责任到位。

2、明确工作职责。局“双提升” 领导小组要督促落实党风廉政建设责任制，加强日常监督检查，要发现和处理一批典型，要加强对重点工作落实情况的跟踪督查，促进干部认真履行职责；要畅通渠道，做好举报受理、查处、通报、问责等工作，形成强大合力。

3、营造良好氛围。运用报刊、版面等多种形式，宣传推进“双提升”活动的举措和成效，曝光一批“庸、懒、散、软”行为和干部，宣扬一批在优化环境、转变工作作风、服务基层群众方面表现突出的先进单位和个人。切实保护干部干事创业的积极性。

4、严格落实整改措施。针对存在11个方面问题和制定的整改措施，组织开展一次民主评议，对照措施开展落实情况自查自纠，认真整改落实。

篇3：上汽目标:数量质量双提升

2010年, 是上汽新能源汽车产业化的关键一年。上汽将按照既定的发展目标, 全力完成新能源汽车阶段性任务并继续积极推进产业链建设。本届北京车展, 上汽纯电动概念车E1和荣威750中混混合动力轿车将闪亮登场。同时, 在即将召开的世博会上, 大家也将亲身感受上汽新能源车的创新魅力、绿色魅力和世博魅力。

本次北京车展, 上海汽车集团股份有限公司 (以下简称上汽) 将以“聚心世博·创新未来”为主题, 齐聚旗下自主品牌和合资企业, 在E2馆、E5馆和室外展区展示乘用车和商用车两大板块的最新产品。参展规模为历届车展之最, 届时将展出9家整车企业的94款主要车型。其中, 一款代表新能源汽车产业“中国水平”的纯电动概念车E1将与公众首次见面。

2009年, 上汽紧紧抓住购置税减半、汽车下乡等国家刺激政策带来的增长机遇, 积极提高市场响应速度, 努力满足用户需求, 实现强势增长。公司全年销售整车272.5万辆, 同比大增57.2%, 成为国内首家年产销超过两百万辆的汽车集团, 并跃居全球十大汽车厂商行列;市场占有率达19.9%, 较2008年提高1.4个百分点, 行业领先优势进一步扩大。其中, 上海大众销售整车72.8万辆, 同比增长48.6%;上海通用实现销售72.7万辆, 同比增长58.7%;上汽通用五菱销售106.5万辆, 同比增长63.7%;自主品牌荣威和MG销售达到9万辆, 同比增长153%, 整车制造部分已实现盈利。

在规模快速做大的同时, 上汽把打造差异化自主品牌、推进新能源汽车产业化作为调整经济增长方式、实现可持续发展的两大抓手, 加快做强的步伐, 实现了发展数量和发展质量双提升。2009年, 公司全年营业收入达1 3 9 6.3 6亿元, 同比增长近32%;归属上市公司股东的净利润达65.92亿元, 同比增长超过900%。

自主品牌差异化快速发展

在对外开放条件下, 上汽充分利用二十多年合资合作积累的技术和管理经验, 集成国际国内各种优势资源, 产学研相结合, 从较高起点出发, 发挥本土低成本优势, 走差异化自主品牌发展道路, 目前已取得初步成果。2009年, 荣威与MG两个品牌整车销量突破9万辆, 同比大增152%, 远远超出行业平均增长水平, 自主品牌整车制造部分已实现盈利。随着规模效应逐步显现, 未来将发展成为上汽新的盈利增长点。

品牌建设方面, 以荣威和MG为核心的品牌阵营, 通过“有效差异化”形成了清晰的品牌区分, 即荣威以“品味、科技”为品牌核心, 与MG“个性、气质、创造力”的品牌DNA, 发挥出协同效应, 双品牌建设卓有成效。

2010年, 为保证自主品牌的快速成长和可持续发展, 上汽已经制定了详细的产品投放计划。上汽自主品牌将集中发力, 共有MG6、荣威350、荣威SUV和MG A级车等4款新车在2010年上市, 分别覆盖B级、A级、SUV和A0级细分市场, 基本完成“双品牌、全系列”第一阶段的产品布局。凭借具备竞争力的新产品, 2010年上汽自主品牌将力争全年销量较2009年翻一番, 达到18万辆。

加快新能源车产业化步伐

近年来, 上汽紧紧瞄准世界汽车动力电力化的技术发展趋势, 努力探索新能源汽车研发, 已经取得了一些初步成果。其中, 君越混合动力轿车去年已正式上市;领驭燃料电池轿车为北京奥运服务获得圆满成功;上海牌混合动力轿车在第九届必比登挑战赛上成绩不俗;申沃超级电容大客车在本市公交线路上累计运行里程已超过50万公里。

2009年, 上汽明确了“加快推进混合动力和电动汽车产业化, 推动燃料电池汽车研发升级和示范运行”的中长期技术路线;确立了“自主创新、内外结合, 两条腿走路”发展原则。在此基础上, 公司制定了新能源汽车产业化发展阶段性目标:2010年, 综合节油20%的荣威750中混混合动力轿车将批量投放市场;2010年, 向世博会提供包括纯电动、超级电容、燃料电池和混合动力四大门类的近千辆新能源汽车;2012年, 节油50%以上的荣威550插电式强混轿车将批量上市;同年, 上汽的自主品牌纯电动轿车也要推向市场, 真正实现零排放。

为确保新能源汽车产业化目标顺利实现, 上汽积极攻坚“电池+电机+电控”瓶颈, 已经初步构建了新能源汽车关键零部件体系, 为产业化工作夯实了基础。2009年初成立的全资子公司上海捷能公司, 专注于混合动力和电动汽车的动力系统集成和控制集成开发, 目前已取得突破性进展。“电机”方面, 上海捷能创新开发的插电式混联机电耦合驱动技术已经进入样机试制阶段。该技术有效规避了丰田、通用等国内外混合动力产品的技术壁垒, 是更紧凑、更高效的电驱动变速箱, 有望于2012年装载在上汽插电式强混轿车上。“电控”方面, 上海捷能有一支60人的专家团队正全力开展自主研发。2009年十二月, 上汽与美国A123按照51:49的股比成立了上海捷新动力电池系统有限公司, 开发、生产和销售车用动力电池系统, 并提供技术服务和其他售后服务, 从而在“电池系统”这一新能源汽车关键零部件产业化发展上形成突破。

篇4：诵读经典诗文，底蕴品行双提升

[关键词]经典诗文 诵读 底蕴 品行

[中图分类号] G623.2 [文献标识码] A [文章编号] 1007-9068（2016）15-007

经典诗文具有丰厚的文化底蕴、深刻的思想内涵，积淀着华夏儿女的智慧。大而言之，经典诗文是一个富有民族色彩的古典世界，是有中国特色的文学艺术；小而言之，经典诗文是一个人精神的底子，是有中国特色的价值观、人生观。

2014年教师节前夕，习近平总书记在北京师范大学与教师座谈时说：“我很不赞成把古代经典诗词和散文从课本中去掉，‘去中国化是很悲哀的。应该把这些经典嵌在学生脑子里，成为中华民族文化的基因。”台湾师范大学国文系博士王财贵教授推崇“全球儿童诵读经典教育”，他曾说：“13岁以后读经就晚了。”由此可见，幼儿、小学阶段是将经典文化教育埋藏于孩子心灵的最佳时期。近几年，我校也开展了经典诗文诵读活动，旨在回归语文教育之本。

一、兴趣的种子巧播撒

古语云：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”因此，在经典诵读活动中我首先注重激发学生诵读的兴趣。每天的语文早读课上，我会抽出几分钟的时间用于引导学生诵读古诗。在经典诵读的起始阶段，我抓住低年级学生爱听故事的心理特点，给他们讲“诗的故事”“诗坛趣话”，进而引导学生先读浅显的诗，如《画》《悯农》《静夜思》……在朗朗上口的诵读中学生尝到了读诗的甜头，自读古诗的兴趣也油然而生。学生自读了一些古诗后，我组织他们把以前会背的古诗在课前进行三分钟轮流展示诵读，然后教师进行记录分类，把学生接触过，但又不是每个人都会的那部分简单诗词整理出来，进行集体背诵。我们慢慢扩大经典作品的诵读范围：一二年级读《弟子规》，三四年级读《三字经》，五年级读《增广贤文》，六年级读《论语》……校园里，每一面墙壁，每一根梁柱，都是一个个经典故事、一篇篇经典贤文、一首首经典诗歌。学生们置身于经典的世界中，在课余时间轻而易举地就学习了经典。我们学校每年都会举行一次全校性的经典诵读比赛，每次比赛学生都积极参与，兴趣盎然。我们一步一个脚印，把中华传统经典文化浸润在学生的心灵中，让学生沉浸于古典文化的阅读中，不断收获喜悦。

二、初长的幼苗精心育

学生有了一定的诵读兴趣，经典的种子就会生根、发芽、长出幼苗来，这时，教师则必须小心呵护，精心浇灌。那么，如何让初长的幼苗茁壮成长呢？我们结合校园生活实际，初步实践了“导学，引背，摘录，活用”四条高效的教学途径。

1.引导趣学

英国生物学家达尔文曾说：“最有价值的知识是关于方法的知识。”学生大量阅读、积累经典诗文需要方法的引导。我在指导学生诵读诗文时，既不提倡机械背诵，也不喜欢传统的串讲，因为诗文产生的年代离我们毕竟太遥远，简单、机械的讲解并没有多大效果。而创设情境是记忆经典诗文的好办法。我利用文字或画面，让学生走进诗歌所描绘的意境中，整体感知诗意、感悟诗情，然后再反复诵读，达到熟读成诵的境界。

教学二年级古诗《绝句》时，我借助多媒体课件出示了一幅唯美的画面：黄鹂成双结对，在嫩绿的柳枝上欢唱；一行白鹭徐徐飞上蓝天，在空中自由地飞翔……学生兴趣盎然之际，我带着他们走进古诗，读准生词的读音。在学生初读的基础上，我讲了与诗歌相关的《诗饭店》的故事，引导学生理解平凡的饭店老板也是一位了不起的诗人。大家一边阅读故事，一边对照背诵诗歌，产生了不一样的感受。最后，我引导学生配乐诵读：“此时此刻你就是杜甫，你坐在草堂的窗前，快把草堂四周的美妙景色尽情地表述出来吧！”学生纷纷随乐而诵，入情入境。

2.方法引背

在引导学生掌握了基本的读诗方法后，我开始引导学生拓展更多的背诵方法，以实现各年段都能背诵一定量的经典诗文的目标。在诵读活动中，我们积累了一些有效的背诵方法：词语组块背诵法、熟记“诗头”背诵法、抓“诗眼”背诵法、联想画面背诵法、主题整合背诵法等。学生学会了记忆方法就可以有系列地进行背诵了，这能缩短记忆时间，提高诵读效率。在诵读的同时，我还组织学生课前、课后互相背诵、考查，巩固记忆的效果。

例如，诵读《别董大》这首古诗时，我引导学生利用以下两种方法进行背诵：（1）了解内容，抓住诗的脉络。诗的前两句写景，描写了“黄云、白日、北风、大雪”等景色，渲染了送别的情境；后两句叙事，写送朋友时的临别赠言。记住这样的顺序，背诵就容易了。（2）想象画面，身临其境。学生可以用想象画面、配合诗句的方法进行背诵。我们仿佛看到了诗人在天色昏暗、北风呼啸、大雪纷飞的时节送别友人的情景，诗人没有离别的愁情，反而安慰和鼓励友人“前路有知己，天下人识君”。诗人的豪放胸怀尽体现在这感人的画面中。这种方法既可以发展学生的形象思维能力，又可以发展他们的语言能力。

3.摘录积累

任何一首经典诗文作品，都是经过历史的考验而成为经典的，在遣词造句方面肯定经历了反复推敲，可谓字字珠玑。我在学生自读感悟后，常常引导他们把名句用红笔标画出来，摘抄到笔记本中，激起他们再学的兴趣。名句千古传诵，自有其好记之处。这样，突破诗眼，整体背诵诗歌的难度也就降低了。如在教学《赠花卿》时，我引导学生找到名句：“此曲只应天上有，人间能有几回闻？”进而寻找到背诵整首诗的根源。

4.学以致用

北宋政治家、文学家、史学家司马光曰：“学者贵于行之，而不贵于知之。”学生背诵经典诗文不止是积累语言，更高的境界是学以致用。教师应启发学生联系生活实际、调动生活体验，指导学生在口头交流中、在书面表达中恰如其分地运用经典诗文。为了避免学生望“诗文”而却步，我们不能提出过高的要求，而要为学生创设一定的情境，让学生情不自禁方能水到渠成。

在引导“活用”的实践中，有些学生能引用所积累的古诗写出精彩生动的作文片段：“我的好朋友要转学了，在他离开的时候，我们依依不舍，永远忘不了‘桃花潭水深千尺，不及汪伦送我情。”

有些学生能联系生活实际随学随用：“每次我放学回家就看电视，妈妈老提醒我该干什么，我很不高兴，还发脾气。突然想到‘父母呼，应勿缓；父母命，行勿懒，我马上意识到自己做得不对，慢慢就改正了不良习惯。”

日常生活中，我尽量寓教于乐，让活动与学习有机结合起来。班上很多学生生活在优越的家庭中，在学校用餐时碰到自己不喜欢的食物就会点滴不沾。对此，我甚是苦恼。我专门挑选了《弟子规》中的“对饮食，勿拣择；食适可，勿过则”给学生诵读，并讲了《服食养生》的故事，让学生明白合理膳食的重要性。以后，一看到挑食的学生，相关的语句就会在他耳边响起。慢慢地，大家的坏习惯也就改掉了。

三、丰收的成果喜迎人

在指导学生大量诵读经典诗文时，我们既要保证学生有时间进行有效诵读，又不能增加学生的负担。因此我坚持在语文早读课中进行五分钟“诵读指导”，保证教师有时间指导学生习得诵读古诗文的方法。我还利用语文课前3分钟时间，让学生展示近日背诵的经典诗文、检查背诵情况，达到大量积累的效果。

几年的时间，学生们养成了每天记一首（或几句）经典诗文的好习惯。学生们的记忆力超乎我的预料，在兴趣的激发和方法的引领下，快的学生诵读三五次就能背下一首古诗，慢的学生也只需十多遍就能背诵。每天利用餐前饭后的一点时间诵读就足够了，并不耽误学生学习的时间。每个学期，班级都会进行一次经典诗文PK赛。比赛之后我组织学生交流、分享经验，很多学生都表示在理解的基础上熟读即可成诵，一些聪明的学生还自创了“主题整合法”“黄金时间记忆法”“配乐节奏法”“亲子竞背法”等诵读妙法，大家取长补短，使诗歌背诵达到了事半功倍的效果。我曾经统计过，我们班的学生二年级时有人能背诵诗词80多首，到了六年级居然能背诵200多首了。当他们小学毕业的时候，不仅熟读古诗词近百首，《弟子规》《三字经》《增广贤文》《论语》这些脍炙人口的经典作品，大部分内容学生也能背诵。

学生背诵经典诗文后变得富有灵性。“小荷才露尖尖角”“百花齐放春满园”这些优美的诗句让学生自信十足，也更乐于表现自我；“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴” “少壮不努力，老大徒伤悲”让学生明白了珍惜时光的重要性；“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”等富有哲理的诗句也渐渐成为学生为人处世的原动力……学生不仅会背诵经典，还会运用经典，学以致用让他们更有成就感。

在诵读经典诗文的活动中，学生们日积月累的不只是诗文，还增加了识字量，丰富了文学常识，增强了语言感悟力，语文成绩也悄然上升了。经典诗文还熏陶了学生的情感，启迪了学生的思想，塑造了学生的品格，让人产生“士别三日，当刮目相看”之感。经典作品里蕴含着高尚的伦理道德和丰富的人文精神，对学生有很好的启发作用，能让他们成为一明知理、懂礼、行孝、感恩、文明的现代人。

至今我仍不能忘记一件小事。那时学生们刚上一年级，年纪还小。下午发营养餐时，经常有苹果、面包等，大小自然不一。开始，排在前面的学生有意挑大的拿，留给后面同学的自然就小了一点。不过，我没有当面阻止，而是在带领他们读“融四岁，能让梨”的句子时，讲了“孔融让梨”的故事，一些学生听了之后，若有所思。第二天，我发现第一个学生没有再特意挑拣大的，而是随意拿了一个水果。其他的学生也都很自然地领了水果，有的还专拣小的拿，把大的留给别人。于是，我趁机表扬了这些谦让的学生。受到夸奖的学生个个脸上喜滋滋的。连着几天都是这样，学生在领营养餐的小事中学会了谦让，并且体验到了谦让是一种美德。

在诵读经典的活动中，我想方设法地把读圣贤书和育有德人珠联璧合起来，使学生达到读书明理、思行合一的境界，在提升文化底蕴的同时也使他们拥有了高尚的道德素养。诵读经典诗文，激发了学生学习语文的兴趣，提升了学生的文化底蕴，培养了学生美好的道德情操，真是一举多得！

篇5：双提升整改报告

2013年5月，“双高双普”专家验收组对我校进行了初验，在肯定我校各项符合验收标准的同时提出了如下需整改的内容：学校用地面积缺31亩，建筑面积缺1500平方米，绿化面积缺1.56万平方米；平均班额为69.9人，存在大班额问题；体育场地环道200米，达不到300米的要求，无儿童篮球架；教师办公电脑缺62台；科学实验室、计算机教室、和书法教师各缺1个，实验仪器配备不足；2个音乐教室无移动式合唱台；科学实验室和艺术教室钧未配备多媒体设备；劳动课教室缺3个；科技活动室缺2个；未设置学生阅览室；未建立校园电视台；卫生保健室未配备卫生专业技术人员；普通教室日光灯悬挂超过1.7米的标准高度，只配备1种型号的课桌凳；校内有1处楼梯护栏低于1.2米的标准高度；校门口道路两侧50米未设置减速带；校内设置无线通讯塔架。

专家组提出整改内容后，我校迎验领导小组高度重视，召开紧急会议，针对我校实际动员全校教职工齐动员想办法，现在已有如下问题得到整改：

向教育局申请，争取资金为我校配备价值约5万元的科学实验仪器，充实了我校的实验仪器配备；配备了40台教师办公电脑，剩余短缺电脑22台将于今年年底学校自筹资金配齐；争取资金配备了两幅篮球架；争取资金为科学实验室和艺术教室配置了多媒体设备；配备移动式合唱台2台；将西二楼一间40平方米教室设为学生阅览室；聘请校医一名；教室日光灯悬挂高度降低至1.7米；配备两种型号的课桌凳；将低于1.2米标准高度的楼梯护栏焊接加高至1.5米；校门口道路两侧50米设置了减速带。

由于条件所限，有部分考核标准一时无法达标，但在我校迎验领导小组共同商议下，做出如下规划，并尽力及早落实：

向学校南侧征地30亩，用于扩大操场面积，增加绿化面积；班额设置于明年开学落实每班不高于45人的标准；届时我校体育场地环道将达到300米的标准要求；改造西二楼，增加建筑面积1500平方米，增设科学实验室、计算机教室、和书法教师各缺1个；曾劳动课教室3个；增设科技活动室2个，会议室1个；建立校园电视台，设置无线通讯塔。

在县教育局的大力支持下，在靖边十小全体教职工的共同努力下，相信我校一定能够圆满完成“双高双普”验收的各项标准，为我县的“双高双普”迎验工作贡献自己的一份力量。

靖边十小

篇6：双提升整改报告

县教育局“双高双普办”：

根据勉教体发【2015】90号文件通知，我校认真研读了勉教体发（2015）92号文件内容，对文件中指出的涉及我们学校的问题高度重视，校长亲自牵头，组织人力财力，对照检查组提出的问题、逐条逐项进行了自查整改。现将整改情况报告如下：

一、整改期间所做的工作： 1.对以前所做的档案进行了补充。

2.校园文化方面，制作了班级标牌，班级名片。

3.完善了部室的规章制度。制作了宣传栏，门窗进行了翻新，制作安装了窗帘。统一更换了学生宿舍的被套。对消防设施进行了检查维修。

4.开通了校园网络。

二、存在的问题：

1.操场没有硬化，教学楼需要翻新，师资力量老龄化，面临即将退休的教师多。

2.个别部室缺档案资料，两课两操及音乐、体育、美术未能严格按照上级规定的课时要求安排课表。

3.没有充分推进高效课堂在教学活动中的具体实施。4.网络教室安装不到位。

三、后期整改打算：

操场要进行硬化，需要资金8万，争取上级部门的支持，在7月

20日前力争完成。教学楼翻新，处理房顶漏水，门窗刷漆，安装窗帘和墙壁划痕修复，已开始施工，力争在7月20日前早日完工。

2.师资力量老龄化，面临即将退休的教师多，需要补充三名教师，争取上级部门的大力支持，力争在8月31日前到位。

3.有个别部室缺档案资料，我校将对照文件整改内容在本月内补齐所缺资料。

4.两课两操及音乐、体育、美术未能严格按照上级规定的课时要求安排课表，我校在不增加学生在校时间及课业负担情况下，立即修改了课表，按时按量增加了音体美、两课两操和阳光体育课的课时。

5.积极推进高效课堂教学的具体实施，向兄弟学校学习先进的教学技法和经验。对照标准规范少队部建设和现代班级建设。6.联系网络工程施工人员，在本月内将网络教室的设备安装到位。

篇7：质量提升整改报告

关于质量提升工作的整改情况报告

前段时间，2013年“质量监管、质量提升”专家督导巡查组对我天瑞压缩天燃气有限责任公司的质量提升工作进行了检查，并就检查过程中发现的有关问题提出了整改意见。我公司高度重视专家组在检查过程中发现的问题，综合专家组提出的整改意见以及天瑞公司自身实际情况，公司做出如下整改措施：

一、缔造卓越的企业质量文化

企业文化指的是企业的人文环境或个性，涵盖组织的行为习惯、价值观念和主张，融入员工的日常思维和价值观之中，从而影响、引导着员工的工作行为规范和接受事物的准则。企业质量文化是企业文化的一部分，它是企业中每一个员工对质量的观念和立场、产品质量价值体现的理解和衡量质量所持的尺度。企业文化不是一蹴而就的，是企业历史的积淀，企业质量文化也一样，需要通过刻意的培养，历经长时间的积累沉淀而成。质量管理要靠广大员工的强有力的执行去体现它的效用，但并非只要有人按程序去执行，用教条、工具和数据去管制和控制流程，质量管理系统便可发挥出理想的效果。实践证明：质量管理成效的高低，不单是要依赖员工的切实到位的执行力，还有赖于企业的质量文化的高低。作为企业文化的子系统，完善的企业质量文化应该包括：树立客户的观念，以客户的立场和角度来理解质量和要求质量；尊重质量标准，掌握和理解质量标准；质量是整个企业每个人的工作，而不是质检部门或质管部门的工作；质量是生产制造出来的，而不是检验、监控出来的。

因此，我公司就缔造企业文化方面在今后的质量提升工作中主要做好以下几个方面：

1、公司领导是质量成功的关键，有力的质量管理的领导对形成质量文化十分重要。推行质量诚信，建设质量文化，唯有高层领导的重视和支持才能奏效。领导以身作则、率先垂范、严格要求、有力支持以及高尚的人格力量，对质量文化的形成十分重要，高层管理人员要具有战略眼光，率先成为质量文化的忠实体现者和执行者。

2、尊重员工，以人为本质量文化建设的实质是人的建设。要发挥员工积极性、主动性、创造性，尊重人、关心人、爱护人，充分注重员工需求、行为及情感，使每个人成为自己所在岗位的质量责任主体，让员工自觉地把自己的行为与产品质量、服务质量，与个人的发展、企业的命运联系在一起，真正体现以人为本的价值，把员工视为合作伙伴和服务对象，而不是达标的工具和阶梯。

3．提升企业整体素质。企业整体素质的提升是确保产品质量的基础，更是创建优秀质量文化的保证。人、机、料、法、环等各个环节均需要整体改进和不断提高，创造有益于质量稳定的和谐氛围。需要强调的是，只有通过各级、各层次的全员质量教育、学习、培训方能推动质量意识形成，提高质量工作的自觉性。人的质量决定工作质量，工作质量决定产品和服务质量，高素质的员工队伍是组织发展和兴旺、产品卓越的关键因素。

4．完善规章，健全机制。文化决定寿命，制度规范行为，机制保证活力。良好的规章制度是确保组织及其成员受控的保证，并能规范员工的工作行为。组织一定要系统策划、科学建章，建立一套质量工作技术规范和管理规范，并纳入到质量管理体系中，且不断动态完善，确保其充分性、适宜性和有效性。同时，要加大对规章制度执行的监督检查，对有法不依、执法不严要实施正确的管理导向，完善约束和激励制度，健全评价和激励机制。

5．与时俱进，不断创新。世界经济一体化、知识经济发展给质量工作带来契机和挑战。理念趋同、统一标准、关注环境建设和生态保护是质量文化发展的大趋势。顾客满意、预先承诺、全寿命周期质量保证、质量终身责任制、终生学教已成必然。为此，要强化质量管理创新，建立特色质量文化。

二、强化现场质量管理的实施 强化现场质量管理主要工作包括：

对现场作业人员的管理。明确作业人员的质量权责；提供培训或采取其它措施，确保作业人员的任职能力；组织开展团队活动，促进员工自我管理、自我提高和自我改进的能力。

对设备设施与物料的管理。明确设备设施的维护保养规定与工作的开展；制定设备设施的操作规程；监控设备设施的状态管理；明确物料的标识管理；完善物料在储存、搬运过程中的防护工作；核算物料的消耗定额。

对作业环境的管理。开展现场管理，确保作业人员健康、安全、积极向上的工作环境。对作业技术工艺的管理。明确操作规程、作业指导书、技术文件、工艺卡等规范；确保作业人员理解和掌握工艺规定和操作要求；严格按照技术工艺要求作业。

篇8：夯实管理基础推进“双提升”工程

1 全员协同, 推动提升工程深入开展

1.1 摸清现状, 找准重点

该公司领导分别带队深入县公司和供电所开展调研, 编制涵盖13个方面156项内容的农电管理诊断分析报告, 查找出供电能力、服务质量等6个方面38项热点、难点问题。召开农电专题研讨会, 直接听取县公司负责人、供电所所长和一线员工的意见和建议, 明确问题治理具体措施, 强化公司聚焦农电管理、加快农网发展的意志和力量。

1.2 细化方案, 量化目标

在省公司县供电企业管理提升实施方案的基础上, 结合张掖农电工作实际, 编制了县供电企业管理提升工程实施方案 (包含1个整体方案和13个专业子方案) ;根据“甘肃电力县供电企业管理提升工程专业指标分年度计划表”, 公司各部门结合县供电企业和直供直管分公司实际, 按专业分解细化了县供电企业管理提升年度计划目标值。明确县公司13个方面79项提升指标、供电所6个方面25项提升指标, 要求逐县逐所制定提升目标、措施和计划。建立“周暗访、月分析、季督导、半年评价”的督导评价机制, 实现压力层层传递、工作上下联动。

2 深入实施, 促进县公司与市公司管理的全面接轨

2.1 加强组织领导, 健全管理体系

一是成立市、县两级县供电企业管理提升领导小组。精心组织, 统一部署, 层层明确管理责任, 从组织上保障提升工程顺利实施。二是深化专业化垂直管理工作机制。充分发挥部室的专业管理职能, 落实对县供电企业的主体管理责任。通过多种方式开展了覆盖县供电企业综合管理、人资、财务、营销、安监等各层面、各环节的专项检查和农电管理诊断分析, 对县供电企业工作薄弱环节、存在的突出问题进行了整改落实。三是健全横向的综合协调机制。建立县供电企业管理提升、同业对标和企业划转并轨月度例会及定期通报等工作机制, 发挥公司专业部室的横向协调沟通作用, 实现各专业、工作流程、岗位职责的有效衔接。

2.2 以同业对标为切入点, 全面推进提升工程

一是建立营销部牵头, 各业务部门专业化垂直分工管理, 各县供电企业具体实施的同业对标层级管理体系。二是营销部多次组织召开同业对标培训会议、月度指标分析会议, 初步建立以对标为基础、追标为重点、核标为手段、达标为目标的同业对标工作常态机制。三是总结近年来开展农电SG 186同业对标工作经验, 结合县供电企业管理现状, 年初梳理和提取了41项关键指标, 初步搭建了县公司同业对标指标体系。四是积极筹备, 参与全省对标。集中组织各县公司主管领导及同业对标工作人员, 对省公司新版指标及相关办法进行学习和讨论, 按照省公司新版指标体系全面组织开展同业对标工作。五是按照国家电网公司供电所同业对标的工作部署, 率先将同业对标管理体系延伸到供电所。六是按月度、季度、半年度、年度发布县供电企业和供电所对标报告和排名, 并将对标结果与公司各业务管理部门及县公司月度绩效考核挂钩。

2.3 以核心资源管控为主线, 全面实施提升工程

一是认真落实关于人财物集约化管理的各项要求, 紧抓农电核心业务管理, 以深化综合计划的广度和深度为突破, 将指标体系扩展到电网发展、资产质量、供电服务和经营业绩, 共四类28项指标, 可控成本项目下达具体明确到项目规模、投资金额, 做到与国家电网公司综合计划体系的全口径接轨。二是全面深化县供电企业预算管理, 按照省公司“十二项财务管理制度办法”, 统筹县供电企业成本费用, 突出目标管理和过程控制, 保证了开支的合理均衡和经营活动的有效管控。三是积极推进县供电企业核心资源财务管控系统建设, 细化节点任务, 公司各县供电企业财务管控系统全面上线运行。四是通过开展对县供电企业全员绩效管理工作的系统检查和评价, 有效提升了县供电企业绩效管理工作水平。

2.4 以标准化建设为载体, 有效推进提升工程