项目负责人委托函

项目负责人委托函（共14篇）

篇1：项目负责人委托函

项目负责人变动告知函

敬启者：尊敬的XXXX公司：

您好！

感谢贵司一直以来对上海华美电梯装潢有限公司的信任和支持。原负责我司项目的负责人XXX(电话：XXXXX)因其个人原因于X年X月X日离开我司，不再负责我司任何业务。之前贵公司与XX先生联系的所有业务，从X年X月X日起全部移交由XXX先生负责，其联系方式： 电话：0731-85777333 手机:XXXXXXXXXXX 从X年X月X日起，XXX先生的一切行为与我司无关。如有其它问题，敬请及时联系我司：电话：0731-85777333

由于此次项目负责人变动给贵公司造成的任何不便敬请谅解，在此我们深表歉意！同时，对于贵公司一直以来给予我公司的鼎力支持表示由衷的感谢，希望贵我双方继续保持密切联系，相互支持，合作共赢！特此通告！

发函者： 上海华美电梯装潢有限公司

xxxx年x月x日

篇2：项目负责人委托函

我单位建设的利川香连康健城旅游综合体项目一期工程（含还建房）（一标段），特派

同志（电话：）为该项目现场负责人；

同志（电话：）为该项目现场安全管理人。

特此委派。

利川香连投资发展有限公司

2015年5月28日

委派通知书

我单位建设的利川香连康健城旅游综合体项目一期工程（含还建房）（二标段），特派

同志（电话：）为该项目现场负责人；

同志（电话：）为该项目现场安全管理人。

特此委派。

利川香连投资发展有限公司

篇3：如何当好设计项目负责人

如果把设计项目负责人视为部队中的班长或排长,那么当连长下达命令要攻下某个山头时,你就得在最短的时间内了解战局,确定战术,进行战术分工。然后在最短的时间内,以最小的伤亡攻下山头。在此,我们把“攻下某个山头”当做一个项目的设计工作任务,班长则是这个项目的设计负责人。如何保证设计项目按照规定的目标高效、优质、低耗地全面完成,则是衡量设计项目负责人称职与否的实践标准。怎样才能当好设计项目负责人,成为广大工程师和设计单位管理者关心的问题。

笔者经过多年的学习与实践,对如何做好设计项目负责人的工作进行总结,供项目负责人和项目管理研究者参考。

1 设计项目负责人的工作任务、岗位职责与岗位权限

为保证设计项目按照规定的目标高效、优质、低耗地全面完成,项目负责人要认真执行领导交办的工作任务。设计项目负责人的岗位职责就是职务责任,即在工作中应该承担的责任。设计项目负责人的岗位权限是指设计项目负责人在工作时的权限,体现为职责授权范围内最大限度的资源优化配置。

1.1 工作任务

(1)成立项目组,配齐各专业设计人员,明确班组各成员的工作任务和职责,组织项目组开展工作。

(2)确定项目管理总目标,制订总体工作计划。计划宜细不宜粗,注意抓好主要工序和主要环节,确保项目高效、优质、低耗地全面完成。

(3)协调项目组内部的专业衔接,协作配合,及时调整计划,做好资源配置。

(4)协调项目组外部各协作单位(如建设单位、主管部门、施工单位)之间的意见沟通和协作配合。

(5)完善项目组内部及外部信息反馈机制。

1.2 岗位职责

(1)贯彻执行国家和项目所在地的有关法律、法规和政策,执行本单位的各项管理制度。

(2)对项目的进度、质量、安全、成本等进行监督管理,并全面负责。

(3)组织编制设计大纲,包括工作计划和技术方案,制定安全生产、保证质量和降低成本的措施,负责组织实施,并及时解决项目实施过程中出现的问题。

(4)对项目进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广新技术、新材料、新工艺,努力实现技术进步。

(5)组织制定项目组各类人员的职责权限和各项管理制度或办法,加强与本设计单位各职能部门的业务联系,定期向主管领导汇报。

(6)进行项目总结,处理好利益分配问题。

1.3 岗位权限

(1)负责项目组的人事管理和组织工作,有权择优用人和解聘人。

(2)有权建立项目组内部各种责任制度或实施细则,以提高项目小组的工作效率和工作质量。质量是设计单位的立足之本,设计质量高,往往不是靠个人力量,而是靠项目组所有成员的精诚协作和项目制度的力量。

(3)拥有对项目的设计指挥调度权,合理调配项目各生产要素。

(4)有权进行合理的经济分配(如奖金分配),拥有在项目费用内的奖惩权。

(5)有权向本单位的分管领导提出建议或意见,有权拒绝有关部门违反合同行为的不合理要求。

(6)企业法人代表授予的其他管理权力,如人员组合权、项目费用使用支配权、一般技术问题决定权等。

2 设计项目负责人应具备的基本素质和能力

当好设计项目负责人不是一件容易的事。有些设计师虽然经验丰富、专业水平较高,但缺乏项目负责人应具备的素养。一般情况下素质对能力起决定作用,素质修养和能力培养相辅相成。项目负责人应重视自身的素质修养,形成较好的能力结构,并在工作实践中不断提高。

2.1 基本素质

2.1.1 身体素质

具有健康的体质和旺盛的精力,才能胜任繁重的设计、组织和管理工作。

2.1.2 精神素质

精神素质强调“德”和人格魅力,包括立场、目的、态度、道德、情操和责任心等。设计项目负责人应具备忘我的奉献精神、团结互助的协作精神、谦虚谨慎的求学精神、高度负责的敬业精神等。

2.1.3 心理素质

心理素质包括兴趣、情绪、意志等。良好的心理素质能充分发挥主观能动性,提高工作热情、工作效率和质量,增加自信心。

2.1.4 智力素质

智力素质通常指注意力、观察力、记忆力、理解力、想象力和创造力的有机组合。

2.2 基本能力

2.2.1 技术能力

工程设计是由不同专业、不同功能的子系统构成的统一体,项目负责人要做好本职工作并承担相应的岗位职责,必须有较强的专业技术能力和设计工作经验,具备满足岗位需求的知识量和信息量,熟悉岗位专业知识、基本知识,以及本企业和部门的相关知识、行业知识,包括相关的法律法规、规程规范、技术标准等。

2.2.2 学习能力

学习能力在一定程度上能体现项目负责人的阅读和分析理解能力。设计项目负责人要留心观察身边的事物,广泛阅读书籍,要有全局观念和整体意识,要善于透过现象看本质,通过具有广度和深度的逻辑思维分析,从众多的基础资料中找出内在规律,发现其特点、风格和技术诀窍,取长补短,增长新技能,获得新知识。总结是学习能力的一种体现。项目设计的每项工程、每个阶段任务完成后,都要及时认真总结,找出差距,改进工作,提高自身能力。其中总结可分技术工作总结和管理工作总结。

2.2.3 动手能力

项目负责人不仅是项目的主持管理者,而且是项目的主要设计人。由主导专业设计师出任的项目负责人,应该尽量亲自做总体设计。这样有利于设计的组织管理、质量控制和进度协调,有利于统一项目设计人员的设计思路和实现既定的设计意图。

2.2.4 表达能力

表达能力是具备较强沟通能力的必备要素,在工程设计活动中主要体现为图纸表达、文字表达、语言表达(包括自然流畅的姿态语言,如眼神、手势等)。

2.2.5 组织能力

在整个设计过程中,项目负责人的组织协调能力直接影响设计质量和进度。如果项目负责人组织协调能力强,既会团结人,又会使用人,既会对内组织管理,又会对外协调公关,就可以调动项目群体的工作积极性,在项目组内部形成沟通顺畅、精诚合作的局面。在设计过程中,设计项目负责人尽量不要因为自己的组织管理能力问题导致设计项目返工。

2.2.6 应变能力

应变能力是一种综合能力,它与其他方面的能力既有联系又有区别。观察能力是应变能力的前提,反应能力是应变能力的基本功,思维能力是应变能力的核心,而判断能力是施展应变能力的基础,只有在领会意图、跟上思路、思维敏捷、准确把握的基础上才能作出果敢决断。只有在解决实际问题时,应变能力才能形成和提高。设计项目负责人要提高应变能力,就要学习应变的各种方法和技巧,并根据具体问题和情况加以灵活运用。

3 重视实践锻炼

即使具备上述素质和能力,也未必能当好设计项目负责人。工程设计是一项实践性很强的工作,设计项目负责人的成长离不开实践。项目实践包括设计实践和工程实践。项目负责人要从设计实践中提高自身能力,从工程实践中发现设计问题,善于总结设计经验、开拓思路,不断提升自身综合素养。

4 结语

设计项目是一个复杂的系统工程,构成项目的子系统涉及管理学、组织学、系统工程学、心理学、经济学、行为科学等方面的知识。当好设计项目负责人需要付出一定努力,注重加强自身的素质修养,完善个人能力结构,并不断实践总结,敢于在实践中不断探索和提高。

参考文献

[1]李国胜.怎样当好建筑结构设计专业负责人[M].北京:中国建筑工业出版社,2007.

[2]周献详.结构设计笔记[M].北京:中国水利水电出版社,2008.

[3]王治详.如何当好规划设计项目负责人——项目组织协调管理是关键[J].陕西水利水电技术,2000(2).

篇4：如何做好建筑设计项目负责人

【关键词】工程项目；负责人；非常重要；含概内容

1.认真负责和积极上的工作态度：

工作就是一份责任，责任来自于你对工作的态度。态度是感情及信念，要想在自己的事业上有所成功，就必须保持积极的工作态度。因此作为一个项目负责人具有认真负责和积极上的工作态度是非常重要的。具体工作中主要表现在以下几方面：

1.1首先对待工程要有事业心，要有责任感，有主人翁的态度，积极主动担负起工作的重任，有积极主动推动工作的精神，而不是被动的，拖泥带水的，不是能推就推的。

1.2工作中要有抢前意识，具有热情和活力，从工程一开始就积极主动的给本专业及其他专业创造良好的条件。

1.3主动组织各专业了解工程概况，制定各阶段工程进度计划，制定互换提供资料图纸，个人脱手、互审、对图、审定时间。以及制定安排本专业参加人员的图纸内容和进度。同时对设计进度及时了解及时发现问题并解决问题。

1.4每天自我查定计划的完成情况，做到每天自己心中的计划心中有数。（如每天完成什么图，或什么内容）并检查关心参与人员的计划完成进度，赶前不赶后留有余地，以免堆在最后加班完成。

1.5对工程设计质量负责，对本专业图纸要一清二楚、不马虎、不推卸、主动全面抓质量，经常查阅关心参与本专业绘图人员的图纸质量、进度及审核。并主动关心与其他专业相关的图纸，有变更及时通知及时修改及时检查核实。凡是因条件或甲方而无法确定的也要一一记录，并在图中用云线记号圈出。

2.过硬的专业技术水平：

项目负责人是一个项目的龙头，要统观全局，时刻以大局为重。那么项目负责人的专业技术主要体现在哪些方面呢？

2.1首先我个人认为作为一个负责人不要求样样技术都精通，但要有够强的协调和应急处理能力。现场很多事情都是临时发生，比如：放线、标高的控制，只要通过实践都能做到，但对突发性事件的处理却不是每个人都能行，要有足够高的项目整体把握和宏观控制能力，不要求每个细节都想到，但大的行动指导方针要能给出，负责人每个环节都要有所了解，甚至精通。同时还应发挥领导者的角色，要让一个项目整体前进，项目负责人必须具备这一能力。

2.2专业负责人要在工作实践中逐渐掌握全面的业务技能，在可能的情况下努力学习和了解其他专业对建筑的要求，多学习了解与建筑专业有紧密相关的业务，努力提高本专业的技术含量技术水平，对工程中易发的主要问题要有敏锐的观察力。

2.3工程开始时，项目负责人要主动召集各专业做工程介绍交底，使各专业参加人员对工程有全面了解，能更好地配合建筑要求，并在施工图前先设定具体技术措施（如：图纸比例，轴网安排，标题字大小，指北针位置，是否要分段等等）使参加人员有统一思想，统一标准。

2.4对本专业参加的制图人员也要清楚交底，设计意图、甲方要求。及时了解及检查工作进度及工作中的问题，及时解决协调、对构造节点或其他图的做法，并负责审阅。做好自己图纸自审的同时也要协调好与其他专业图纸的配合，发现问题及时沟通。不要只顾自己，始终以你是一个项目负责人的身份，负责全局以大局为重。

2.5认真执行国家政策法令法规，不要带头钻空子，给制图人做好表率，正确选用标准图定出原则，不要任由参与绘制人自选而出现交叉错误，并在发现问题的时候解决。

3.各专业协调配合

针对一个工程项目的管理，首先要做好施工图前的准备工作，必须熟悉甲方设计意图，针对具体的设计合同要求，完成一套完美的施工图设计，各专业的协调配合尤为重要，不仅要从技术方面下功夫，更要在设计阶段建立一套健全的管理制度进行管理。各设计阶段主要表现在以下几方面：

3.1接到任务后，组织各专业去现场踏勘，除对本专业有关的事项要了解，同时也要主动了解水、电、路油地形地貌等。使得项目负责人在方案阶段或方案调整阶段更能全面考虑其他专业的要求。

3.2及时召开各专业共同会议，做全面工程交底，让各专业对此工程的设计要求、规模、使用性质、功能关系、今后发展状况、特殊问题等，均能心中有数，准确把握。

3.3组织各专业商榷、并制定工程进度计划（属于大战略计划）定出具体时间，然后排定本专业的作业计划（属于战术计划）拟定本专业图纸内容，草拟目录分配参与人员，并且每天都要有自查计划实施的习惯。同时每周召开各专业计划或技术交流研讨会，检查各专业进展情况，及时发现并解决问题。

3.4在方案阶段或调整方案阶段首先要预先征求专业意见，不但技术处理要扎实，而且要做到方案本身功能合理，专业合理——避免没同各专业商量就交甲方方案，造成甲方同意后，专业还没跟上，导致返工。

3.5在施工图绘制过程中一定要扎扎实实的做，每条线都要准确，千万不要“先这样画上，以后再说”，有改动立即通知相关专业人员，对本专业人员要严格要求画图的准确性，所画部位只要与本专业有关就不能怕麻烦，要主动先沟通，不要等相关专业提出来再说，即：每笔均要落实到准确无误，落实到与专业一致，尤其是建筑与其它专业较密切但又是边角隐秘部位。

3.6紧盯本专业及其他专业的进度计划执行情况及相关图纸，不要等到最后对图再说，依然是抢前不抢后，扎实落实每一笔、每个节点。

3.7凡是外加工厂家配合的，与相关专业有关的，如结构埋件荷载或其它专业有动力源等，均要预先告知其它专业。

3.8注意有转换层结构与建筑关系，注意有设备层时的标高关系，同时要及时与设备专业沟通。

4.具备一定的施工常识及服务配合现场的意识

施工中的协调工作涉及到多个专业，协调与配合涉及面十分广泛，各专业之间的协调配合，是至关重要和不容忽视的。不但要保证内外工种相互协调与配合，还要确保工程进度与施工质量全面完成。施工配合主要提以下几点：

4.1在设计过程中遇见疑难问题需要与施工沟通配合的，一定要提前与施工单位沟通。如：水位过高时的基础处理，跨度或载荷需做局部预应力结构或特殊构造、特殊结构等。特殊建筑材料的应用，构造或古建筑新做的施工处理等，以及新建筑与老建筑之间的处理等。

4.2设计交底：施工前的交底，建筑专业一定要参加，组织四个专业进行全面交底，必要时可分阶段分专业另行交底。交底时注意以下几点，A.建筑专业一定要参加第一次全面交底，阐述此项设计的要求及重点。B.提出施工单位应注意的经常容易出错的问题。C.施工中各阶段验收，如隐蔽工程最好能参加、放水工程尽量参加阶段验收。D.严把原材料进场质量关—材料、材质、色彩、技术要求、门窗尺寸及分割等。

4.3对施工的要求：A.凡是施工做错的、凡是有原则问题的，必须坚持设计原则，耐心解释，要求返工。B.项目负责人一定要熟悉施工程序，并经常到工地现场，指导施工单位按图施工，了解施工质量。

篇5：采购项目委托函(货物类

采购项目委托函（货物类、服务类）

中共中央直属机关采购中心：

我单位现委托你中心采购（采购内容）。采购预算或者概算为（**万元），资金性质为（预算内、预算外或者自筹资金），因为（原因），建议采用（公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购）方式采购。该项目有关具体要求：（如时限要求等）。附：

1、采购预算批复。

2、采购清单：包括（品名、数量、技术参数等）

联系人：（采购人代表）。联系电话：

采购人公章：（注）年 月 日

（注：如采购人不具有独立法人资格，应当由上级法人单位开具授权委托书附于项目委托函后。）附件1—（2）

采购项目委托函（工程类）

中共中央直属机关采购中心：

根据（主管部门）的（批复文件），我单位拟（项目内容、规模、投资、计划进度、采购方式），现委托你中心依法组织采购。

该项目相关技术要求如下：。

附：(需采购人提供以下文件资料，加*号的需为原件)

1、采购项目立项文件。

2、规划意见书（设计类项目）。*

3、规划许可证（施工类项目）。*

4、施工许可申请表（施工类项目）。*

5、邀请招标需提供相关批准文件。*

6、图纸（施工类项目）。联系人：（采购人代表）。联系电话：

采购人公章：（注）

年 月 日

（注：如采购人不具有独立法人资格，应当由上级法人单位开具授权委托书附于项目委托函后。）附件1－（3）

采购人授权委托书

我单位就（采购内容）的政府采购事宜，授权委托（采购人全称）全权负责办理，并由其代理行使《中华人民共和国政府采购法》赋予采购人的各项权利。对（采购人全称）在上述项目采购过程中的行为和签署的各项文件，我单位承担相应的法律责任。

授权人盖章：

年 月 日

采购人盖章：

篇6：项目负责人法人委托书

太仓市城市建设档案管理处： 兹由：同志前往贵处办理工程备案及房产证事宜。

特此委托！

委托人：太仓市新港市政工程有限公司

2011年月日

项目负责人法人委托书（变更）

原车间1#建设项目负责人邵文彪同志因某种原

因现已由2009年12月31日辞职。

现委托： 张可粒同志由2010年1月1日起作

为太仓市贯龙电磁线有限公司：车间1#建设项目负

责人，全权负责有关工程项目建设事宜。

特此委托

委托人：太仓市贯龙电磁线有限公司

受委托人：

篇7：工程项目负责人授权委托书

只要在委托人的委托书上的合法权益内，被委托人行使的全部职责和责任都将由委托人承担。在社会一步步向前发展的今天，委托书在处理事务上的使用越来越广泛，那要怎么写好委托书呢？以下是小编帮大家整理的工程项目负责人授权委托书，希望对大家有所帮助。

工程项目负责人授权委托书1

我_________系__________的法定代表人，现授权委_____为我公司项目负责人，负责_______________工程项目管理的一切事务，我司均予以承认。

特此委托。

授权单位(公章)：

年 月 日

工程项目负责人授权委托书2

授权单位：

被授权人：

兹授权我单位__________担任的项目负责人，以我方名义履行_______________工程质量管理与义务，对该工程项目实施组织管理，依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。其法律后果由授权方承担。

授权期限：本授权书自授权之日起生效。

附件：

1.法定代表人身份证复印件

2.被授权人身份证复印件

授权单位：

被授权人：

年 月 日

工程项目负责人授权委托书3

我__________(姓名)系____________________的.法定代表人，现授权委托__________(姓名)为我的代理人，以本公司的名义负责_______________的____________________工程的项目管理负责人。授权委托人在办理报监、施工许可以及项目管理的一切事务，我均予以承认。

代理人无转委托权，特此委托。

委托人(盖章)：

法定代表人(盖章)：

代理人：

篇8：项目负责人委托函

本授权委托书声明：我涂和平（姓名）系武汉地铁集团有限公司 的法定代表人，现授权委托李 翼（姓名）为我的代理人，以本公司的名义负责武汉地铁集团有限公司 的 武汉市轨道交通三号线土建工程第一标段 工程的项目管理负责人。授权委托人在办理报监、施工许可以及项目管理的一切事务，我均予以承认。

代理人无转委托权，特此委托。

委托人（盖章）：武汉地铁集团有限公司

法定代表人（盖章）：涂和平

代理人：李 翼性别：男年龄：26

身份证号码：***0817

职务：业主代表

篇9：投标函、委托函

函致：

投标函

我公司于

年

月 日收悉贵公司

工程的招标文件，在我司认真研究上述工程的文件内容，认为我司有能力承担该工程施工任务。在此，特作如下声明响应：

一、我公司已全面理解并接受招标文件中各项条款要求；

二、我公司总投标报价为人民币

元（大写）

三、我司将派（姓名）

（有效身份证号）

作为项目经理，代表我司与贵司就该工程施工方面的有关事宜进行接洽；

四、我公司对其所签署与该工程有关的文件、协议全部予以确认，并无条件承担相应的法律责任。…………

单位名称：

（公章）

法定代表人：

（签字或盖章）

****年**月**日

附件2

法人授权委托书

:

我（姓名）

系

公司法定代表人。现授权我公司（姓名）

（身份证号：）女士/先生，作为我公司合法代理人，以我公司名义并代表我公司全权处理

工程项目的委托事宜。其在授权范围和有效期内，处理与之相关的一切事务所实施的行为均具有法律效力，我公司全部予以确认。

1、参加本工程投标事宜。2、3、4、本授权有效期限：自

****年**月**日至

****年**月**日止。

委托单位名称：

（盖章）

法定代表人姓名：

（签名或盖章）

****年**月**日

注：1.本委托书为法人授权委托被委托人在本工程专用，无委转委托权；

2.授权委托书须由授权委托单位法定代表人（或授权委托的驻京负责人）签名或盖章，并说明委托事项和权限方为有效。代理人代为承认、放弃或者变更………………..,必须由法定代表人的特别授权；

篇10：财务委托函

今委托我公司员工 同志(身份证号码___________：理。

本委托书有效期___________天。

本委托书复印件无效。

___________科技有限公司

篇11：运输委托函

石门海螺水泥有限责任公司：

我单位委托（运输公司/车队/个人），自年月日至年月日到贵公司承运我单位从贵公司购买的水泥（熟料），请贵公司给予组织发货，相关信息如下：

1、品种及包装：（品种）PC32.5、PO42.5R（包装方式）；

2、计划单号：；

3、运输设备：（车号）湘J550094、联系人：鲁俊；联系电话：***。同时，我单位承诺：以上运输车辆自觉遵守贵公司的发运规定和秩序；对于运输过程中出现的任何风险由我单位自行承担；如运输过程中发生窜货，由我单位承担损失，并自愿接受贵公司的相关处罚。

委托单位名称（盖章）：

（采购客户）年月日

联系电话：***

篇12：转账委托函

因我单位没有对公账户，现委托我单位 将本笔保险费划转至贵公司对公账户， 投保单号为： 保险费金额为(大写)：

特此证明

单位名称：

篇13：委托调解函

委托书

湖南东放明律师事务所：

本局立案侦查的犯罪嫌疑人涉嫌罪一案。因双方当事人以书面形式向本局请求刑事和解。现根据《中

华人民共和国刑事诉讼法》第二百七十七条的规定，特委托贵所指派律师组织双方当事人进行调解。经调解达成刑事和解协议的，请在三日内将《刑事和解协议书》及相关材料函告我局。

特此委托

邵阳市公安局XX分局

****年**月**日

篇14：公司转账委托函

行转账是人们在日常工作和生活中经常使用的一种资金交易方式。随着金融信息化的发展,纸质记账凭证转账方式逐渐过渡到了更为便捷、高效的电子转账。本文是小编为大家整理的公司转账委托函范文，仅供参考。

公司转账委托函范文一：

____公司：

由于单位账户正在审计，请将________费，转入我单位指定账户，由此发生的一切责任由我单位承担。

转账信息如下：

开 户 行：________

卡 号：________

户 名：________

委托单位：________

法人代表：________

____年____月____日

公司转账委托函范文二：

致：(建设单位)

我司现同意将贵公司 钢结构及外装饰工程项目第二批合同款(大写)：元整(小写：￥)，直接转入 有限公司账户。

账户信息如下：

户名： 有限公司

账号：__ __________________

开户行：中国民生银行股份有限公司__________支行

由此造成的全部法律后果和法律责任均由我公司承担，与贵公司无责;特此申明!

____________________(加盖公章)

法人签字：

____年__月__日

公司转账委托函范文三：

公司领导：

你好!因业务需要，请将______楼外保温、外墙涂料工程款项汇此以下账户：

户 名：

开户行：中国工商银行支行

账 号：

________有限公司