项目经理负责人的职责

第一篇：项目经理负责人的职责

项目经理负责人的职责

一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任、

二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期质量目标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

三、接受公司领导会同各职能部门对工程材料设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

四、宏观管理劳务合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、威胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，

落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。

八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。

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第二篇：项目经理部技术负责人职责

1、负责施工图纸的管理。

2、参与编制施工组织设计与施工技术方案(大型或特殊工程项目施工组织设计与施工技术方案，由公司工程部牵头组织编制，项目总工程师参与)呈报公司总工程师审批。

3、在上述基础上编制施工工艺标准及工序设计。

4、特殊工程或复杂工程在公司技术部的领导下，做好土建施工详图和安装综合布线图。

5、参与本单位质量分析会，制定纠正与预防措施。

6、编写项目质量计划及质量实施计划。

7、负责组织项目技术交底工作。

8、负责引进推广指导有实用价值的新技术、新工艺、新材料及参与科技攻关、技术创新工作。

9、负责对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制。

10、对砼、砂浆配合比的申请、材质的复验及试验，土壤试验、试块管理承担直接责任。

11、负责做好项目的技术总结工作。

12、负责本单位技术资料的管理。

13、参与项目结构验收工和竣工验收工作。

14、负责本单位的计算机管理

第三篇：项目副经理、商务负责人岗位职责

项目副经理岗位职责

1、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行;

2、 负责监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系;

3、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行;

4、负责监督检查工程计划执行情况;

5、负责对工程项目的检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。

商务负责人岗位职责

1、协助项目经理负责项目部生产经营管理工作,建立健全相关管理制度并组织实施。

2、紧密联系总承包，并在总承包的指导下，组织实施项目部经济活动工作。

3、负责组织项目部的工程结算、变更索赔工作，并负责与业主、监理的协调沟通 工作，审核项目部生产经营计划及计划完成情况的统计分析报表。

4、负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表，跟踪成本控制，掌握项目部生 产经营状况，并及时组织会议分析上报项目部领导。

5、负责组织、审核项目部经营合同的拟定、评审、传递和保存。

6、负责工程项目履约期合同评审的组织实施。

7、完成领导交办的其他工作。

第四篇：总经理、总工、项目经理、技术负责人岗位职责(定稿)

总经理岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，法律法规、规范、工程技术标准。

2、组织编制公司发展规划、资金投入计划、资金使用计划、安全生产和文明施工培训计划、技能岗位培训计划，牢固树立“安全第

一、预防为主”的方针;组织制定工程施工安全生产度汛预案，检查落实情况。

3、组织制定和审批各项管理制度、办法，健立健全岗位职责。

4、审批公司的财务预算方案、资金使用、费用开支情况。

5、组织有关人员参与大型工程项目投标工作;与项目经理签订责任目标合同，督促检查合同执行情况和工程施工完成情况。

6.组织编制安全生产事故应急救援预案，坚持事故处理“四不放过”的原则。

7、定期组织召开公司各部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，制定下一步的工作任务目标。

8、组织编制工作总结报告，制定下年的工作任务目标

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家方针、政策，法律法规、规范规程和公司各项管理制度。

2、负责组建项目经理部，对施工全过程全面管理，组织编制施工预算，确定施工计划的成本目标，编制作业计划，任务目标分解到各施工队，与施工队签订劳务承包合同。

3、根据施工总平面图，组织人员搭建临时生产、生活设施，做好施工的水、电、暖、通讯工作等后勤保障工作。

4、调查了解施工现场及当地的社会、人文和自然环境，了解工程水文地质、气象，地方主要材料供应情况。

5、组织核对施工范围内涉及的排水供水管道、天然气管道、石油管道、地下通讯光缆、电缆位置。

6、组织项目部工程技术人员熟悉设计文件、施工图纸，核准工程量，依据工程规模、特点和工艺流程，编制施工组织设计方案，处理施工中的难点问题，保证施工质量合格。

7、做好安全生产，文明施工管理工作，编制冬、雨季施工方案，制定工程施工度汛预案，确保施工安全。

8、参加工程施工质量检验验收工作，组织编制完工验收资料、竣工验收资料，做好工程验收工作和评奖申报工作。

9、完成公司领导交办的其他工作。

总工程师岗位职责

1、认真贯彻执行国家的法律法规、规范、规程、工程技术标准。

2、全面负责公司的工程技术管理工作，组织编制公司发展规划、安全技术发展规划和施工、技术改造、设备更新规划。

3、负责组织编制和审查工程项目的重大技术方案(设计)，负责工程项目《施工组织设计方案》和《专项施工方案》的审批。

4、负责组织推广“四新”技术应用工作。

5、负责组织编制投标文件，参与投标工作。

6、负责组织对基础工程、隐蔽工程、关键部位、分部工程和单位工程进行质量验收。

7、参加工程项目完工验收、竣工验收会议。

8、组织编制重大事故应急救援预案。

9、负责审批针对工程中严重不合格的纠正措施，并评审实施效果。

10、定期组织安全生产事故隐患排查，对存在的重大事故隐患进行研究分析，提出治理方案。

11、参加安全生产重大质量事故的鉴定和处理工作。

12、完成公司领导安排的其他工作。

技术负责人岗位职责

1、组织贯彻和学习国家法律法规、规范、规程、技术标准和公司管理制度。

2、负责项目部的技术管理工作。

3、负责组织有关人员进行施工图纸初审和技术交底工作，办理工程变更手续。

4、负责组织质量检查、质量评定，参加隐蔽工程验收，处理质量事故。

5、组织编写施工总结报告，编制完工、竣工资料，参加工程验收。

6、发生工伤事故后，协助做好事故调查分析处理工作。

7、推广应用“四新”成果，组织开展施工技术革新，组织技术攻关。

8、完成公司领导交办的其他工作。

第五篇：九大员岗位职责(项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、资料员、材料员、造价员、机管员) (1)

安全生产牌

一、在施工现场作业，必须遵守各项规章制度，必须配发和正确使用安全、劳动防护用品。

二、2m以上的高处作业必须系好安全带，扣好保险钩，并做好安全防护，禁止乱抛材料、工具等物。

三、各种电动机械设备必须具有可靠的防护装置和安全措施，定期维修，非专职人员严禁操作机电设备。

四、非操作人员严禁进入吊装禁区，吊装机具保险装置必须完好，吊装物和吊臂旋转区域垂直下方严禁站人、行走，吊装物的装、卡、放必须完整、保险、平稳、可靠。

五、架设、拆除安全防护设施和装置，必须有措施方案和经专职负责人员批准。

六、非施工工作人员不准进入施工现场，不准带小孩进入施工现场，不准在施工现场打闹，不准酒后上岗作业。

七、不准在施工现场吸烟。

项目经理岗位责任制

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;

11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;

12、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;完成领导交办的其他工作任务;

技术负责人岗位职责

1. 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4.组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9.负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

施工员岗位责任制

一、参加编制单位工程的施工组织设计，制定单位工程施工技术措施;

二、组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技术措施及查验材料、构件、半成品的质量;

三、检查班组长对当天施工的各项工程质量问题落实情况;

四、组织有关人员对重要部位，隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决;

五、经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作和蛮干行为;

六、为强化施工质量、安全的管理，认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准，施工员要严格按标准执行，坚持循环检查制度和交接班检查制度。

安全员岗位责任制

一、在项目经理和安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度。发现问题及时制止、纠正，并向领导汇报。

二.参加本单位工程安仑技术措施计划的制定，协助技术人员向施工班组进行安全技术交底。

三、深入现场每道工序，掌握安全生产重点部位。检查各种防护设施，纠正违章指挥、违章作业。坚持原则，按章处罚。

四、参加施工队组织的定期安全检查，对查出的问题，督促在限期内完成整改 。 发现危及人身安全的严重情况，有权先停止作业，再报告领导处理。

五、抓好班组安全网络建没，经常开展安全活动，表扬好人好事，总结推广安全生产先进经验。

六、发生工伤事故要立即上报。要协助保护好现场，组织抢救伤员。积极配合上级对事故的调查，坚决执行上级对事故的处理决定，负责防范措施的落实。

技术质检员岗位职责

1. 服从公司的统一指挥、统一调度、顾全大局，贯彻执行各项规章制度。

2. 树立“质量第一”的思想，在生产工作中，认真贯彻质量标准，严格把好质量关。

3. 努力学习质量管理的基本知识，掌握各中心的质量规范。

4. 对着规范要求，跟踪检查确保质量达到要求。

5. 积极参加上级部门组织的有关提高质量水平的理论学习、技术培训、技术考核和各项劳动竞赛。

6. 坚决制止不符合质量标准要求的操作，发现质量问题，坚决返工。

7、发现严重的质量问题，理解向公司质检部门报告。

8、熟悉施工图纸，深入施工现场发现问题及时调整。

9、定期分析队组的产品质量情况，制定改进措施。

10、配合项目部搞好各项管理工作，负责向队组进行质量教育工作，督促和质量管理工作。

11、会同项目部成员，进行分项工程质量验评、核定质量等级、督促检查材料质量，严格把好原材料进厂的质量检查，对不合格的原材料坚决不予进场。并会同配合做好各种材料的复试及试块的保养试验工作。

12、实施关键工序的边续监控，狠抓工程质量，高标准、严要求、消除质量通病、提高工程经济效益。

预算员岗位职责

一、严肃认真的执行上级颁发的规定、定额、取费标准、规章制度，结合本企业的情况，保证本企业的合理收入。

二、参加工程的设计与图纸会审，掌握现场“三通一平”情况，收集有关的经济数据，认真复审施工图预算书，确保施工图预算正确完整。

三、根据施工图纸，施工组织设计技术措施，施工定额及编制施工图预算，做好自审、复审及申报工作。

四、注意掌握经济信息，做好调整和补充，使补充内容完整，单价合理，为调整施工图预算提供依据。

五、深入现场，掌握施工情况，会同其他职能人员搞好分工协作，及时提供有关资料，做好两算对比，严格控制工料支出，搞好标号核算。

六、认真收集积累，预结算有关资料，保证资料齐全完整。

七、参与投标金额的测算，参与制定企业内部包干费用的测算及分配工作，为企业的经济效益做出正确的预算、测算。

八、做好工程竣工结算，工程竣工前，通知有关人员及分包单位清理并核对原施工图预算，增减预算及有资料，需要调整项目，应逐项进行调整，做到竣工_结算真实完整。

九、以图纸为依据，以往年材料的耗用为基础，准确地提供各单位工程需用材料的规格与数量，并按施工图进度的要求，按时送交采购员、发料员、施工员，以便施工的正常进行。

材料保管员岗位职责

一、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购，运输供应工作。

二、熟悉各种材料的规格和验收标准。进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，还必须经过对原材料进行试验，否则禁止使用。

三、实行定额储备，计划用料，按施工平面图堆放材料，加强对现场材料的管理和使用

四、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作每月用书面向单位汇报材料的储备情况。

五、调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理二作。

六、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

资料员岗位职责

1、资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。

2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。

3、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。

4、负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。

5、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。

6、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。

7、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。

8、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。

9、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。

机管员岗位职责

1、负责项目使用机械设备的进退场计划的编制工作;

2、负责现场使用的机械设备的完好、做到设备各级保养维修工作，填报和管理设备专用的记录和台账;

3、对机械设备严格实施专机专人操作制度;

4、负责贯彻执行机械安全操作规程及检测计量器具的检验制度。

1.

2. 负责项目机械设备的安全管理工作。

掌握机械人员情况，并登记造册连同操作复印件一同存入资料袋。

3. 设置好机械三牌(操作规程牌、岗位责任制牌、操作人员牌)，经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。

4. 参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集，整理调试及验收资料入档。

5. 经常检查机械安全使用状况及操作人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。

6. 负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十不吊”作业。

7. 参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查存在问题的整改。

8. 参与机械事故的调查，分析工作，吸取事故教训，拟定并实施防范措施。