现代农业项目汇报

现代农业项目汇报（通用6篇）

篇1：现代农业项目汇报

汇 报 材 料

××县农牧局

在省、市主管部门的具体指导和县委、县政府高度重视下，项目承担单位××县农业技术服务中心根据项目批复，制定实施方案，强化组织领导，加强资金管理和工程监督，较好地完成了项目建设各项目标任务，现将项目完成情况汇报如下：

一、项目实施的目的和意义

××县辖2乡5镇，71个行政村，298个村民小组，总人口18万人，其中农业总户数3.87万户，农业人口15.16万人。现有耕地面积43.56万亩，其中水浇地21.56万亩，旱地22万亩，占耕地面积的50.51%。降水量少，而且分布不均，主要集中在7、8、9三个月，年平均降水量260毫米，蒸发量高达1801毫米，为年降水量的6.8倍，是传统旱作农业县。早在200多年前，就发明了旱作砂田抗旱技术，它具有蓄水保墒、减少蒸发，提高地温，保肥压碱等功效，且一次性投入使用15—20年，是甘肃砂田旱作种植的发源地。截至目前，全县22万亩旱土地中，砂田面积11万亩。由于近年来持续干旱，旱作农业效益低下，旱地播种面积逐年减少，通过旱作农业示范项目实施，将地膜覆盖、集雨补灌和全膜双垄集雨沟播技术等现代农艺节水措施与传统的砂田种植相结合，采取旱砂田地膜覆盖种植西甜瓜套种花生，旱土地推广全膜双垄覆盖沟播玉米，使旱作区种植春小麦为主的种植模式向以种植西瓜、甜瓜、马铃薯、玉米为主的高产高效模

式转变，通过作物种类品种的合理搭配，尽量调整作物水分临界期出现在雨季，同样能达到避旱、保产、高效的目的。

旱作农业示范基地建设，以夯实农业生产基础条件，充分挖掘传统旱作农艺及工程措施潜力，综合运用现代旱作农艺、生物和工程等技术，以优化资源配臵为核心，合理调整农业布局和种植业结构，通过土壤化验室维修改造、墒情旱情监测站建设及田间基础设施的配套完善，利用我县砂资源丰富的资源优势，采取铺压砂田和老砂田改造等工程措施，推广“砂田＋地膜”的旱作西瓜栽培、玉米全膜双垄集雨沟播、旱作红砂马铃薯栽培、测土配方施肥、日光温室膜面集雨施肥一体化、旱作砂田轮作倒茬、机械耕作保墒等技术，使传统抗旱措施和现代旱作科技成果有机结合，最大限度地提高农业资源利用效率，保障旱作农业高产、优质、高效发展，从而增强旱作农业可持续发展的后劲，促进旱作农业不断发展的目的。

二、项目来源及目标任务

××县旱作农业示范基地建设项目是根据甘肃省发改委的可行性批复和甘肃省农牧厅的实施方案批复，由××县农业技术服务中心承担实施的。项目期限2009年1月-2010年12月。项目实施建成旱作农业示范基地2万亩，其中核心示范区面积1000亩。辐射带动全县双垄沟播玉米面积达到2万亩，旱砂西甜瓜面积达到4.8万亩，旱砂马铃薯面积1.5万亩。

项目主要技术、经济指标是：建设旱作农业示范基地2万亩，其中：全膜双垄沟播玉米面积1.1万亩（黑石乡7000亩、水阜

乡4000亩）；“砂田+地膜”西瓜、花生、马铃薯等作物0.9万亩。通过配套完善试验、检测、培训等设备，综合应用新品种、“砂田+地膜”覆盖、测土施肥、病虫害综合防治等措施，在九合镇三坪村建立综合旱作增产技术集成核心示范区1000亩。其中：“砂田+地膜”西瓜500亩、“砂田+地膜”西瓜套种花生500亩。开展旱作农业综合增产技术培训及示范推广，培训农民技术员200人次、农民0.5万人次。铺压砂田1000亩。在示范基地内完成田间道路建设12.8km，改造膜面集雨施肥一体化日光温室20座，土地平整0.2万亩，深松改土0.8万亩，引进及推广新品种0.4万亩。维修改造土壤化验室320㎡，新建旱情墒情监测站24㎡，购臵相关仪器设备100台（件），旱作农业机械247台（件）。

三、项目任务完成情况

完成旱作农业示范基地2.6万亩，其中：全膜双垄沟播玉米面积1.2万亩（黑石乡8000亩、水阜乡4000亩）；“砂田+地膜”西瓜、花生、马铃薯等作物1.4万亩。通过配套完善试验、检测、培训等设备，综合应用新品种、“砂田+地膜”覆盖、测土施肥、病虫害综合防治等措施，在中心乡三坪村建立综合旱作增产技术集成核心示范区1000亩。其中：“砂田+地膜”西瓜500亩、“砂田+地膜”西瓜套种花生500亩。2.6万亩旱作农业示范基地年产值达到4800万元，实现年增值1600多万元，带动全县旱作砂田播种面积由3.2万亩（2009年）增加到5.8万亩，旱土地播种由2.1万亩（2009年）增加到3.7万亩。

1、土壤化验室改造

投资19.6万元对县农技中心现有化验室的清洗室、浸提室、分析室、剂量室、蒸馏室、烘烤室、速测室、原子吸收室、光度室、玻璃仪器室、土样室、药剂室等全部进行了墙体粉刷、门窗更换、化验平台、污水处理等维修改造，完成改造面积320 m。改造一新的农技中心化验室已投入使用，完全能够满足肥料、土壤和植株样的化验要求。

2、土壤墒情与旱情监测站建设

在九合镇头沟村，新建砖混结构土壤墒情与旱情监测站用房 24㎡，占地2亩，总投资3.9513万元。于2010年3月开工建设，2010年6月竣工，采购高智能土壤墒情多参数测试系统、土壤墒情监测系统、自动气象站、水分快速测定仪、电脑、打印机、传真机等土壤墒情旱情监测仪器设备9台（套）。

3、日光温室膜面集雨节灌施肥一体化改造

在西电园区改造日光温室20座，共计投资47.8481万元。每座温室配套20m水池1座、长60m集雨槽、微灌施肥系统，已投入使用。平均每座温室可产蔬菜由项目实施前的3700公斤增加到了5800公斤，平均每座温室产值蔬菜由项目实施前的1.3万元增加到2.4万元，总增产值22万元。

4、铺压砂田

在九合镇三坪村、头沟村、朱家井村完成新铺砂田1040亩，开挖砂源点3个，方便了群众取砂压砂。

5、旱作技术核心示范区建设

通过配套完善试验、检测、培训等设备，综合应用新品种、“砂田+地膜”覆盖、测土施肥、病虫害综合防治等措施，在九合镇三坪村建立综合旱作增产技术集成核心示范区1000亩。其中：“砂田+地膜”西瓜500亩、“砂田+地膜”西瓜套种花生500亩，通过两年的测产，示范区旱砂西瓜平均亩产达到2830公斤，增产730公斤，增效876元。

6、农田平整

在九合镇2个行政村维修整理0.2万亩，平整采用机械进行运土平整，用水平仪测量，使耕地土地平整度在1/600以内。

7、机耕道维修

建设农田道路12.8km，其中：九合镇三坪村3.4 km，头沟村2.4 km，水阜乡彬草村3.2 km，黑石乡白崖村3.8 km。该路采取对自然地基整平、夯实，做5.0m宽路基，使地基土干容重达到1.7kn/m以上，路面宽4.0m，路面铺设10cm厚砂石。田间机耕道的维修，改善了田间道路，使项目区因道路不畅弃耕土地得到了复耕。

8、深松耕

利用深耕犁和深松机，对基地0.8万亩耕地土壤进行40-50cm的深翻，在夏季闲茬时期，深翻土壤，活化和加厚耕作层，同时利用阳光中的紫外线杀菌。也可在冬季严寒，深翻土壤，冻死病虫卵。

9、生物配肥

针对项目区农田有机肥投入少，且土壤有机质呈下降趋势的

3现状，积极引导和鼓励农户广辟有机肥源，增施有机肥和有机无机生物肥料，疏松和活化土壤，改善土壤理化性状，培肥地力。一是发展绿肥，逐步推行粮—肥型种植模式，稳步提高绿肥种植面积。二是发展畜牧业，通过养畜来积肥，特别是充分利用好现有人畜粪便，使之全部归田。三是抓好各类作物的秸秆还田技术，禁止焚烧秸秆，积极推广秸秆切碎和堆腐还田技术及沼渣利用。四是因地制宜，利用房前屋后的杂草等，积好焦泥灰等农家土杂肥。每年亩施优质有机肥不少于2000kg。

10、测土配方施肥

在项目区3个乡镇完成采集土样500个，通过化验测试，示范推广配方肥面积5.6万亩。

11、试验示范研究

在黑石川乡白崖村开展全膜双垄集雨沟播玉米品种、密度、播期、不同覆膜方式、不同栽培模式、除草地膜的试验示范5项（次）。布设品种试验1亩，不同播期试验2亩，顶凌覆膜与秋覆膜对比试验示范2亩；在九合镇开展旱砂西瓜农用注水机试验3亩，新品种试验2亩；购买生物有机肥150吨，示范1000亩，编写发放全膜双垄沟播玉米技术规程、旱砂地膜西瓜栽培技术规程，为大面积示范推广奠定基础。详见技术总结。

12、新品种展示

引进示范玉米、花生抗旱新品种3个，8400公斤（其中：玉米3900公斤，花生4500公斤）。在白崖、彬草、头沟、三坪、朱家井等5村设立新品种展示田8800亩。

13、旱作农业新技术培训与推广

购臵培训设备87台（套），在旱作农业示范基地分别举办了“全膜双垄沟播技术”、“测土配方施肥技术”、“机械深松耕技术”、“农用注水机水肥一体化技术”培训班40期，印发技术资料3500份（册），培训农民5000多人（次），培训农民技术员200人次。完成旱作农业新技术推广2.6万亩，占计划2万亩的130%。其中：全膜双垄沟播玉米面积1.2万亩，（黑石乡8000亩、水阜乡4000亩）；“砂田+地膜”西瓜、花生等作物1.4万亩。

14、旱作农业机械集成示范

根据全膜双垄沟播技术等技术示范推广的需要，配套起垄机，旋耕机，农用注水机、卷帘机等机械247台（套）。在玉米全膜双垄沟播技术示范推广中，集成旱作农业机械示范展示，推广农用注水机注水、增施农肥调水、全膜覆盖保水、垄沟集雨增水的“四水”集成技术，大大提高了全县旱作农业新技术运用水平。

四、资金到位及使用情况

项目完成投资355.1662万元，土建及田间工程完成投资240.1101万元（乡镇筹资31.9107万元，农户自筹22万元）；仪器设备购臵总投资54.3486万元；新品种、新技术示范47.516万元；旱作农业技术推广培训及宣传8.187万元；工程建设其它费用5.0045万元。项目下达后，县财政拨入中央资金300万元，专户利息收入1.257837万元。项目资金总支出301.2555万元。资金支出主要用于：

（一）土建及田间工程投资186.1994万元。其中：

1、土建工程23.5513万元

（1）土壤化验室改造工程：完成改造面积320㎡，投入资金19.6万元。

（2）土壤墒情与旱情监测站建设：新建土壤旱情墒情监测站24㎡，总投资3.9513万元。

2、田间工程162.6481万元（1）铺压砂田50万元。（2）农田道路28.8万元。（3）平整土地15万元。（4）土壤改良21万元。

（5）日光温室改造47.8481万元。

（二）仪器设备购臵总投资54.3486万元。其中：

1、农机具34.4435万元

2、监测设备9.327万元

3、培训设备8.9135万元。

4、日光温室节灌系统1.6646万元。

（三）新品种、新技术示范47.516万元。其中：

1、新品种引进9.25万元。

2、集成技术示范38.266万元。

（四）旱作农业技术推广培训及宣传8.187万元。其中：

1、农民培训6.059万元。

2、技术人员培训2.128万元。

（五）工程建设其它费用5.0045万元。其中：

1、项目评审费0.3万元。

2、可研报告编制费1.2万元。

3、管理费3.474万元。

4、其它费用0.0305万元。

五、项目管理情况

1、加强领导，提高认识，确保了项目顺利实施。项目下达后，县委、县政府高度重视项目的组织管理，及时成立了由分管农业的副县长任组长，农牧、财政、建设等部门单位及相关乡镇主要负责人为成员的项目建设协调领导小组，具体负责项目建设过程中的工作协调和政策指导，负责落实地方配套资金，检查监督建设资金合理有效使用，参与项目建设工程的招投标，监督建设单位严格按照项目批复实施，加强对项目建设各阶段、各环节的监督检查，发现和解决项目建设中存在的问题和困难。项目实施单位县农技中心成立了技术指导小组，具体负责田间技术指导，保证了项目建设任务顺利进行。

2、制定方案，明确目标，确保了项目有序实施。领导小组及时组织相关部门的技术人员进行讨论研究，编制完成了《建设实施方案》，明确了项目实施的目标任务、实施计划及工作重点，对各成员单位和项目实施单位，进行任务分工，切实把任务分解到相关单位，为项目顺利实施打下基础。

3、严明纪律，专款专用，确保了项目按期实施。项目下达

后，县财政对项目的按期正常实施给予了大力支持，及时拨付了中央资金300万元，由于我县财政困难，配套资金无法解决，我们动员项目区农户出资出劳，确保了项目各项计划指标的完成。项目实施单位在资金管理上严格贯彻执行农业工程项目建设资金管理的规定要求，实行专项管理、专帐核算，保证专款专用，杜绝浪费，无违纪违规行为，确保了有限的资金产生最佳的综合效益。

4、严格程序、公开透明，确保了项目保质完成。在项目实施中，严格按照基本建设项目管理的规定，实行项目建设法人制、招投标制、工程监理制和合同制的“四制”建设规范要求。项目的土建工程和重点仪器设备采购实行邀请招标，项目建设管理实行合同制，明确了职责、权利和义务，项目各个环节有法可依、有据可查，为保证工程质量奠定了基础，提供了保障。

5、积极推广旱作农业新技术，提高农业综合生产能力。积极引进推广了旱作农业新技术，采取基地试验示范、推广相结合的技术路线，不断探索和普及旱作节水农业技术与管理的有效方法，引进推广高新农业技术新成果，提高科技应用转化率。采取专家集中授课或到现场进行技术指导等多种形式，进行旱作农业技术培训，提高项目的运作管理水平及技术人员、农户的科技意识与技术水平。并加强省内农业、科研院所站等部门的技术交流与合作，对项目运行中出现的技术难题进行了研究和联合攻关。

六、项目效益情况

1、经济效益

通过项目的实施，可新增固定资产124.0834万元，主要包括土建工程、田间设施工程和配套的仪器、机械设备等。项目实施后，建立旱作农业生产示范基地2.6万亩，其中建立核心示范区1000 亩，推广全膜双垄沟播玉米1.2万亩。通过各项节水农业技术的推广应用，示范区以全膜双垄沟播玉米比半膜玉米增产162公斤，旱砂西瓜由项目前的2100kg/亩增加到2830kg/亩，“砂田＋地膜”的旱作西瓜较不覆膜西瓜亩增收876元，年玉米增产194万公斤（2元／公斤），增产西瓜、花生1022万公斤（1.2元／公斤），项目区年总计增产1200万公斤，可直接增收益1600多万元，项目区农户人均增加纯收入320元左右。

2、社会效益

项目实施后，不但增加了农民经济收入，而且使他们的居住水平、消费水平和消费结构得到提高，加快了新农村建设步伐，从而提高了人民生活水平。随着粮食产量的增加，极大丰富了市场的需求，确保了当地的粮食安全。通过对农户的技术培训，培养了大批农民科技人才，使农民对科技在农业生产中的应用水平得到进一步认识，提高了农民的农业科技水平，增强了农业生产的科技含量。项目的实施，提高了土壤农化检测水平，能够满足测土配方施肥工作要求，极大推动了全县测土配方施肥工作和旱作农业科技服务功能，增强了农业生产的科技含量。建成了旱作农业生产示范基地2.6万亩，通过土壤墒情旱情监测站建设、化验室的改造和相关设备的配套等旱作农业基础设施建设，并实施

了全膜双垄集雨沟播、秸秆覆盖保墒、机械化旱作节水等旱作节水技术推广及使用，极大改善了项目区的农业生产条件，带动全县的旱砂西瓜和玉米产业的健康发展，并使项目区的旱作农业单位生产效益得以明显提高，农民收入效果显著，进一步促进了农业和农村经济的发展。

3、生态效益

通过铺压砂田、平田整地、垄沟种植、地膜（砂）覆盖及土壤改造培肥，大大地保蓄了土壤水分，为旱地作物高效利用自然降水提供了良好的环境条件，可减少水土流失。通过降低耕作强度、增加地表粗糙度及覆盖度等，可极大地减少地表风蚀量，既有利于旱作农业区生态恢复，又有利于保土保肥，更有利于缓解“沙尘暴”的发生，维护生态安全。

旱作农业综合技术的大面积推广应用，使作物产量和副产物都得到大幅度提高，不仅使农民收入得到增加，也将促进畜牧业的健康快速发展，进而为实现“饲多、畜多、肥多、粮多”的良性循环，为走生态和可持续发展的道路创造了条件。

七、存在的问题及今后的工作

在项目实施过程中，得到了各级有关部门的大力支持，我们做了大量工作，圆满完成了各项任务，达到了预期的目标，取得了一定成绩，积累了一定经验，但与项目的要求相比，还存在一定问题。

主要表现在：

1、工作经费短缺。旱情墒情检测站虽已建成投入使用，但县乡财力匮乏，日常工作经费筹措较为困难，导致检测工作不能正常开展。

2、工作力量薄弱。我单位现有技术干部年龄偏大、知识老化，专业人员短缺，加上培训经费不足，不能对技术人员进行新技术、新知识的系统培训，对先进的仪器设备不能很好地掌握和使用，给工作的顺利开展带来了一定的困难。

3、工作任务艰巨。××县是黄土高原具有悠久历史的旱作农业区，年降雨量为260mm左右，年蒸发量高达1801mm以上，为年降水量的6.8倍。常常发生冬旱连春旱的持久性干旱，有“十年九旱”之说。现有耕地面积43.56万亩，其中水浇地21.56万亩，旱地22万亩，占耕地面积的50.51%。工作量大，任务重。

4、监测体系不完善。由于受人员、经费等客观因素的制约，还存在一定局限，将给旱情墒情检测监测与旱作农业技术推广造成一定的影响，需请上级主管部门每年解决一定的防治及正常运转经费。

5、农民科技素质低。农民科技文化素质低，接收技术的水平参差不齐，对技术的大面积应用带来了一定的影响。针对以上存在问题，我们将积极努力，争取创造一切条件加以解决，下一步重点抓好以下工作：

1、进一步强化技术培训。采取请进来、送出去等多种途径，加大技术干部的培训力度，尽快掌握先进仪器设备的使用技术，确保工作正常开展。同时，对项目区农民技术员、种植户进行防治技术培训，提高旱作农业技术水平。

2、进一步完善监测体系。进一步完善监测体系，建立健全县乡村三级检测机构，加大旱情墒情监测力度，充分发挥监测站作用，促进旱作农业不断发展。

3、进一步抓好示范区建设。继续以九合镇、黑石川乡、水阜乡为中心，建立旱作农业示范区，示范面积达到3万亩。示范区扎实落实各项技术措施，通过示范，总结出一套更加有效地防治措施，带动全县旱作农业工作再上一个水平。

篇2：现代农业项目汇报

人才服务现代农业发展项目实施以来，我市共有83名选派干部到农村开展科技服务活动。其中科技副市长1名，科技副乡镇长24名，专业技术人才58名。省、长春市下派18名，我市选派65名。目前，全市共开展科技培训234期，培训农民85000多人次；扶危助困253人次，捐款捐物价值136000多

元；开发产业项目29个，协调资金2725万元，创建专业组织机构43个，项目工作取得明显成效。在责任单位和团队成员的共同努力下，项目已取得阶段性成效。我们主要做了以下几项工作：

一、精心组织，切实做好人才服务现代农业发展项目基础工作

在人才服务现代农业发展项目上，我市高度重视，精心组织，为项目开展奠定了坚实的基础。

1、健全机构，加强项目组织领导。我市成立了以常委组织部长和科技副市长为组长的人才服务现代农业发展项目工作领导小组，成员由市直选派部门和乡镇主要领导组成，项目工作领导小组下设办公室，由专人负责项目日常工作。各乡镇也成立了相应的机构。形成了以项目办牵头，选派部门和各乡镇密切配合、齐抓共管的工作格局。

2、组建团队，为项目提供人才支持。我市严格按照省、市的要求，遵循规范的程序，坚持“好中选优”的原则，配齐配强科技服务团队成员。我们按照先由选派部门推荐，再由组织部门把关，最后常委会通过的程序，从我市市直机关后备干部当中择优选出15人，作为科技副乡镇长人选。又从涉农部门业务骨干当中选出50名专业技术人才，充实到科技服务团队当中。为更好地服务新农村建设，提供了人才保证。

3、实施对接，认真搞好项目动员。我市先后召开了科技副职对接大会和人才服务团队对接大会。在科技副职对接大会上，我市主要领导对“人才服务现代农业发展项目”工作做了精心部署和全面动员并提出了明确要求，选派单位和乡镇代表、长春市下派和我市下派乡镇科技副职代表分别做了表态发言。同时按照省、市要求，在专业技术人才到位之后，我们召开了人才服务团队对接大会，对人才服务团队全体成员进行了集中培训，团队成员进一步提高了认识，明确了目标，为人才开展服务做了充分的思想准备和行动准备。

二、完善机制，积极推进人才服务现代农业发展项目顺利实施

为了加强项目管理，规范项目运行，我市不断完善工作机制，做到了“三个到位”。

1、责任落实到位。制定下发了《市人才服务现代农业发展项目实施管理办法》，明确了人才服务团队的任务和责任，明确科技副市长在人才服务农村工作中负总责，科技副乡镇长肩负团队负责人的职责；要求人才办切实发挥牵头抓总作用，负责协调各方面关系，落实好全市项目工作。明确了乡镇一把手和分管领导在项目工作中的责任，要求乡镇切实把人才服务作为整体工作一部分，纳入重要日程；要求选派单位定期听取下派干部工作汇报，及时掌握项目工作进度，加强项目工作指导。建立了人人有责任，层层落实的责任体系。真正将人才服务工作重视起来，并认真实施。

2、督查指导到位。成立了项目督查指导小组，由人才办负责牵头，成员由派出部门和派驻乡镇主要领导组成，负责对项目的实施进行督查指导。对全市24个科技服务团队进行不定期督查，保证项目按计划进度实施。定期召开项目调度会、协调会，听取项目进展情况，发现问题，及时解决。我们还编印了《市人才服务农村发展项目工作简报》，由专人负责，准确、及时地传达省、长春市及我市有关的方针政策和工作部署，定期刊发项目进展情况，反映项目动态，宣传项目成果，交流项目经验，督促人才服务整体向前推进。

3、评比考核到位。制定并下发了《市人才服务农业发展项目工作考评细则》，由人才服务现代农业发展项目工作领导小组成员单位组成工作考评小组，每半年根据项目确定的工作任务，围绕开展科技服务，组织人员培训，发展农村产业，促进社会和谐等内容进行量化考核，将考核结果上报省、市项目办，并发给各派出单位和乡镇政府，把考核结果作为下派干部奖惩和提拔使用的重要依据，作为乡局级领导班子责任制考核的重要内容，促使各方面力量积极主动、创造性地开展工作，保证人才工作抓实、抓出成效。

三、强化措施，全力保证人才服务现代农业发展项目取得实效

在项目实施过程中，我们加大力度，采取措施，充分发挥派驻地、选派部门和服务团队“三位一体”服务功能，保证人才服务取得实效。

1、营造环境，为人才服务创造有利条件。为了搞好选派工作，各乡镇做好了后勤服务，安排了专门的办公室，配置了全新的办公设备，提供了较好的食宿等生活条件。各乡镇对科技副职进行了分工，除负责科技工作之外，还根据选派部门优势另外分管一摊。在实际工作中和生活待遇上，各乡镇真正把科技副职作为班子成员，享受实职待遇。市人大及时履行任免程序，召开常委会正式任命了科技副市长，市委组织部下发了24名乡镇科技副职任免文件。市政府还根据个人能力及工作考虑，任命了省、市选派干部张凯楠、栾夙分别担任五棵树开发区、环城工业集中区副主任，为下派干部开展工作搭建了平台。在项目实施过程中，我们及时总结推广好经验、好做法，在上半年，我们召开了项目经验交

流会，会上太安乡、恩育乡、弓棚镇、先锋乡四个服务团队分别做了经验介绍，推动项目深入开展。在下半年，我们还开展了农村实用人才协会会员推荐情况调查，各服务团队共推荐符合条件的人员达4500人，为成立全市农村实用人才协会，发挥优秀农村实用人才作用，为现代农业发展项目提供人才保障打下了坚实基础。

2、科学谋划，有针对性的开展人才服务。组织团队深入基层，进行产业发展状况调研，对各乡镇重点产业、支柱产业、特色产业发展及重点项目建设情况深入了解，把制定人才服务规划与促进经济发展紧密结合起来；进行实用人才需求状况调研，根据新农村建设和现代农业发展对人才的需求情况，把制定服务规划与新农村建设紧密结合起来；进行各乡镇重点工作调研，使人才服务规划制定与中心工作任务贴紧靠实。通过开展调研，共形成了25篇调研报告，在此基础上开展了“八个一”活动，即每个服务团队要“提出一个科技兴乡的工作方案，包保一个养殖业或种植业大户，扶持一个乡镇民营企业，开展一次科技培训，转移一批农村剩余劳动力,抓好一个项目，扶助一户困难家庭，与高校搞一次科技对接。”各服务团队按照“八个一”活动要求，结合乡镇实际制定了两年服务规划。活动开展以来，全市共包保五棵树镇马凯等15个养殖业大户、大岭镇吴智等9个种植业大户，扶持秀水镇明侠菌业栽培服务中心等24个民营企业，转移农村剩余劳动力5万人，开展了与省市高校科技对接项目需求情况调查，全市共调查拟对接的科技项目33个，谋划了太安乡红太阳实用人才培训学校、八号镇劳务输出基地等36个项目。现在已经成型的项目有13个，其中弓棚镇农业生态科技示范园区已投资500万元，建大棚50栋，高薪聘请了代永和韩凤两位农艺专家，成立了农业专家办公室，为弓棚镇农业生态科技示范园的延伸和可持续发展搭建了服务平台，辐射带动了全市棚膜经济的发展。太安乡绿谷河精洁米加工项目总投资840万元，年生产能力1吨，解决剩余劳动力40人，年产值4000万元。

3、加强联系，充分发挥部门优势。此次下派干部选派部门共包括省、长春市和市47个单位，各下派乡镇与下派干部选派部门(来源：好范文 http:///）之间通过对接，相互联系和沟通，已经建立起了感情的纽带和桥梁。有些省和长春市的部门已经多次来我市，与下派干部所在乡镇共同谋划发展，大部分乡镇党委也都及时到选派部门进行拜访，下派干部能够定期向派出部门汇报工作，赢得了选派部门的大力支持。从省教育厅下派到我市的科技副市长宋春辉同志，利用自己在教育厅工作过的优势，积极联络省内的高校，邀请高校的专家到讲课。春耕前期，特邀吉林农业大学副校长秦贵信和张广仁教授来，讲授健康畜禽养殖小区建设和蔬菜大棚栽培技术。同时，从高校聘请了8位经济、农业、科技等方面专家，组成市经济社会发展专家顾问团，为市经济社会发展提供经常性的技术咨询和服务，并为的发展献计献策。经多方协调，为弓棚镇向省发改委争取一个50万元资金的以工代赈项目，用于扶持弓棚镇发展大棚蔬菜，帮助农民新发展大棚30余栋，直接经济收入达70多万元。他还亲自到水利部门协调，帮助育民乡争取到200多万元的水利维修项目。虽然不分管教育，始终关注着教育的发展，积极向教育厅为教育争取政策和资金。省教育厅科研处每年支持20万元科研经费，两年共40万元，用于产、学、研一体化研究；省教育厅基础教育处拨给市价值30万元的爱心图书；省教育厅机关党委积极联系省教育厅直属机关和学校，在图书、设备上大力支持教育；省教育厅拨给40万元专项资金，用于市初高中学校的改、扩建工程。长春市园林局下派到先锋乡的科技副镇长张彦涛同志，从中为两家穿针引线，园林局一把手亲自带队到先锋乡调研街区绿化项目，并派专人帮助规划设计，无偿提供35万元的树苗和花草，为新农村建设献计出力。长春市商务局为八号镇和山东肉葫芦加工出口企业牵线搭桥，拟签订100垧肉葫芦生产销售合同，并支持机关1万元现金。市委组织部下派的董文革同志为太安乡引进了840万元的精洁米加工项目,两年来,他从市直机关协调现金3万余元,为乡政府购置了微机等现代办公设备,上了宽带网,改善了办公条件。截止目前，派出部门支持项目共12个，计划总投资额达到1450万元。另外，在宋春辉副市长的积极努力和协调下，市人民政府与中国电力投资总公司签订合作协议，在长春五棵树经济开发区建火力发电厂，预计一期投资80亿元。

我市“人才服务现代农业发展项目”虽然取得了阶段性成果，但是也存在一些不容忽视的问题:

一是个别乡镇党委的重视程度不够。个别乡镇对选派工作有畏难情绪，存在应付检查、敷衍了事的思想，对服务团队的工作和生活安排不尽人意。各项制度不健全，工作机制不完善，工作开展不是很得力，主要领导对选派工作情况掌握不够全面。

二是个别服务团队的项目开展迟缓。从全市的情况看，大部分服务团队都已经在广泛调研的基础上，建立了切合当地实际的服务项目。但是个别团队工作滞后，对乡镇的情况摸不清，了解不透，工作力度不大，有的还没有找到合适的项目。

三是服务团队的工作缺乏长效机制。由于受时间的限制，许多团队的服务项目限制在两年之内，局限在一些“短频快”的项目上，一些农村经济发展急需的种植、养殖和加工业的长期项目相对较少，服务团队作用发挥不够充分，一些长期项目得不到延续，工作中难免有“虎头蛇尾”现象。

四是部分服务团队工作不够安心。随着第一阶段下派结束时间的临近，下派人员对自己的退路有顾虑，工作不安心，在乡镇得不到应有的重视。

几点建议和意见:

1、要继续加强科技服务团队力量。

因受人力、物力、财力、等方面的限制，现在的科技服务团队工作还没能全面展开，因此在继续派出团队时，要切实加强组织领导，同时加强人力、物力、财力支持，多给扶持政策，多开展科技服务活动，多组织大型培训，力争做到乡乡有团队、村村有成员、屯屯有项目、户户有服务，全面开花，广收成果。

2、要认真搞好科技服务团队对接。

两年时间毕竟有限，对当前科技服务团队来说，工作环境日渐熟悉，工作规划，正在按计划进行，特别是有些科技服务项目，刚刚引进，科技服务团还要继续跟踪服务等，所以如果变更服务团成员，那就一定要搞好服务团的对接。一是明确任务，落实项目；二是根据需要，落实责任；三是科学发展，落实服务。

下一步工作打算：

一是要准备召开与省市高校科技项目对接大会。每个科技服务团队已做好本地科技项目与高校对接的调查摸底工作，大部分乡镇选择了适合本地实际的科技项目，近期我们将与省市大专院校取得联系，论证项目可行性，开展项目洽谈，计划在近期召开对接大会，举行项目签约仪式。

二是要筹备召开农村实用人才协会成立大会。我们准备在今年6月末，召开全市农村实用人才协会成立大会，进一步整合农村实用人才，充分调动全市农村实用人才的积极性和创造性，服务于人才、服务于科技、服务于经济、服务于社会，推动全市“人才服务现代农业发展项目”的深入开展。

三是要开展下派干部业务培训活动。各乡镇要在服务团队的业务建设和队伍建设上下功夫，全面开展对服务团队的培训工作，要利用农闲时间，组织下派干部参加各种培训活动，全面提高下派干部的政治理论和农村工作业务能力，提高为农村经济发展服务的本领。

四是要开展“八个一”活动典型经验的调研工作。人才办要对全市各服务团队整体工作进行梳理的基础上，对“八个一”活动开展较好，行动较快，经济和社会效益显著的乡镇和个人，进行及时的总结，以点带面，促进全局工作。

篇3：现代农业项目让农民轻松种田

“以前农田水利基础差, 田间沟渠、道路不畅通, 一下雨田间道路泥泞不堪, 从耕田灌溉、运送化肥到收割庄稼, 都非常费力, 现在修通了沟渠、道路, 节约了种田成本, 人也轻松多了。”正在用三轮车运肥料的村民侯联山高兴地说。

普济镇远景村村干部侯珏恩告诉笔者, 以前零星分散的小块农田、边边角角的闲散土地, 在新建的田网、渠网、路网以及机耕道的“组织”下, 变成了一块块标准化的“方格”田, 2015年, 全村新增土地超过6.67 hm2。

据普济镇农业服务站站长吴晓勇介绍, 近年来, 全镇很多村民外出打工挣钱, 农村缺乏种地的壮劳力, 加上传统的种植方式成本高, 农民无论怎样种都觉得不划算。同时, 农户现有的田地小而散、且田地形状不规则, 加之缺乏灌排渠系等农业基础设施, 让那些有实力想承包田地的种植大户望而止步, 造成农户“有田不愿种”, 而有实力的种植大户“有田不敢种”的局面。

吴晓勇说, 为提高土地资源合理有效配置, 促进农业增效、农民增收。2014年, 普济镇积极争取现代农业生产发展项目资金, 大力实施现代农业生产发展 (水稻) 项目。截至2015年4月, 项目总投资1 382.5万元, 建成现代农业生产发展水稻高产高效基地面积666.67 hm2、田型调整270.67 hm2、灌溉渠18.4 km、田间生产路11.3 km、农机下田作业通道27处。该项目的建成, 提高了普济镇的农业现代化水平, 大大提高了生产效率, 改善了水稻生产条件, 降低了生产成本, 有效地促进了农民致富增收。

据旺苍县农业局项目负责人介绍, 2015年, 项目区预计粮食总产1.3万t, 比2014年新增0.2万t (增长11.8%) 。其中水稻面积800 hm2, 总产0.72万t, 比2014年增长0.25万t。项目区粮油预计新增产值735.7万元, 净收入203.8万元, 加上省劳节支210万元, 项目区受益人口20 594人, 人均纯收入增加200.93元。从根本上改变了村民“有田不愿种”和种植大户“有田不敢种”的局面, 让农民“轻松种田”, 实现了经济效益、社会效益和生态效益的三赢。

●按照《四川省调整完善农业三项补贴政策实施方案》要求, 四川省财政厅已将全省2015年农业支持保护补贴资金78.57亿元下达各地。此次补贴资金将围绕两个方向兑现落实。一是将耕地地力保护补贴资金通过“一折 (卡) 通”直接发放到拥有耕地承包权的种地农民。二是扶持粮食适度规模经营。重点支持建立完善农业信贷担保体系, 也可以采取贴息贷款、现金直补、重大技术推广与服务补助等补贴方式。在具体操作上, 由各县 (市、区) 根据工作实际, 统筹确定具体支持方式、支持环节、补助标准等。

篇4：扎实推进现代农业项目建设

1.精心组织协调，形成项目合力。一是调整完善领导机构。根据人事变动情况和项目建设需要，及时调整充实了财政支持现代农业项目建设领导小组，由县委常委、常务副县长任组长，县四大家分管领导为副组长，安排一名副县级领导专抓项目实施，并从县直相关单位抽调精干力量组成项目工作办公室，负责项目实施的一切日常工作。项目区乡人民政府成立了以乡长为组长，分管领导为副组长，乡属单位相关部门负责人为成员的项目实施工作机构，全面负责区域内的项目实施，实行项目建设工作的无缝对接，确保财政支持现代农业项目建设工作的稳步推进。二是建立会商协调制度。隆回县为做实做强现代农业项目，围绕项目建设的内容、地点、时间及资金整合等关键工作，建立了会商协调制度，根据项目工作需要，适时开展会商协调工作。年度内专门召开县政府常务会议1次，职能部门单位协调会议3次，项目区乡镇主要负责人会议3次。通过扎实有效的组织协调，将农业部门的国家千亿斤粮食产能田间工程、农业综合开发的高标准农田建设、国土部门的土地综合整治、水利部门的病险水库除险加固、人畜安全饮水与小型农田水利重点县等项目资金7579万元进行整合，与中央财政引导资金打捆，集中投入到山界回族乡的25个村，以优化农田水利条件为中心，着力建设富硒优质稻产业化基地。三是严抓项目责任落实。为创造良好的项目建设环境，确保项目的工程质量、安全生产和工程进度，严格执行目标管理责任制和下级对上级的逐级承诺制，项目区村组与乡人民政府签订责任状和承诺书，项目乡人民政府与县人民政府签订责任状和承诺书，分解细化项目实施责任，逐项落实到乡、到村、到组和到户，确保项目建设各项工作层层把关，环环紧扣，步步落实，有序推进。

2.创新工作机制，积蓄项目动力。2013年，隆回县在已有机制的基础上，又创新推出乡镇竞争立项机制、优良工程奖励机制和项目运行管护评比机制。乡镇竞争立项机制的推出，有力地调动了乡镇承办项目的积极性和主动性，各乡镇为争取项目落户，着力改善项目建设环境，加大项目建设支持力度，努力为财政支持现代农业生产发展项目的实施创造条件，形成了争创优良条件、抢办现代农业项目的良好竞争环境。为进一步提升项目建设质量，隆回县推出项目优良工程评比奖励机制，制订了常年有效的考核办法，每年对项目工程进行权威性评比，达到优良以上等级的工程既给荣誉表彰，又给经济奖励，规定在每年全县各部门评出的优良以上工程都可以参与报名，同等享受评审加分奖励，突破了其他部门单位只有本部门优良工程才能加分奖励的做法，在隆回县引领了各项目建设单位创先争优、奋发向上的新风尚。项目工程运行和后续管护也是现代农业项目建设的重要组成部分，事关群众近期切身利益和项目长远效益。为抓好已建成的现代农业项目工程管护工作，推出了项目管护工作评比办法，形成常态化机制，规定每年组织开展一次评比表彰，以评促管，建管并举，推进现代农业项目的工程管护工作。

3.坚持科学规划，激发项目活力。为了确保项目规划的科学性与合理性，隆回县进行了大量前期调研工作，尊重自然规律，坚持以人为本，注重项目实效。在宏观设计上，以改善项目区生产生活条件为目标，根据各项目区的自然环境和区位条件，因地制宜，渠路结合，突出渠系建设，实行水、田、路综合治理，桥涵闸全面配套。在微观设计上，讲求实用与美观的结合，有利生产，方便群众，宜直则直，宜弯则弯，做到规划一处建设一处，实施一片成功一片，真正把项目区建成现代农业的样板区、人畜共生的生态区、新农村建设的风景区。为搞好项目区的施工设计，安排人员深入项目区实地察看，进行野外测量放线，组织乡镇村组干部和群众代表座谈，充分听取群众意见建议，掌握第一手资料，然后再进行科学合理的人性化工程设计。根据现代农业发展对水利灌溉、农机推广、环境保护、便利生产等方面的要求，在项目设计和实施过程中，每处工程都设计了田间道路和农机进出平台，每隔一定距离设计了渠道过桥和农资废弃物收集池等。同时，兼顾各农户排灌的合理要求，增设入水口与排水口，进一步增强了项目的综合功能，提高了工程的使用效益，深受项目区农民群众欢迎。

4.打造整合平台，增强项目实力。隆回县以财政支持现代农业生产发展项目为平台，由县涉农项目整合领导小组牵头，整合了水利、农综、国土、农业等部门财政资金7579万元，引导社会投资2385万元，集中投入到山界回族乡的各个项目村，建设富硒优质稻产业化基地，实行统一规划布局，统一建设标准，各部门自主设计，自主招标，自主管理，做到了资金渠道不乱，性质不变，管理不松，各司其职，各记其功，形成了“各炒一道菜，共办一桌席”的拼盘式投资新格局。通过项目整合，达到了“以一带十”的效果，壮大了投资规模，放大了资金效益，完善了项目功能，提升了项目的整体实力。

5.强化管理措施，加大项目推力。一是完善了项目管理制度体系。重点完善了项目的立项申报、资金运行、财务管理、项目公示、责任人风险金抵押、项目公开承诺、材料准入、工序验收、质量监督、责任追究、优质工程奖励等10余项制度，旨在将项目管理工作关进制度规范的笼子，并狠抓制度执行和监督检查，项目管理水平得以显著提高。严格实行项目申报先调研后规划，项目方案先审批后上报，提高了项目申报质量。二是强化了农技推广跟踪管理。为了使推广任务落到实处，年初制订了农技推广工作计划并与县农技推广中心推广计划融合实施，做到勤于检查，全面跟踪项目地点、数量规模、项目进展、项目效果和经费使用等具体情况。县财政局全年组织3次项目课题调研，开展5次工作监督检查，保证了项目计划的完成和项目预期效益的实现。三是强化了项目建设动态管理。以打造县级优良品牌项目，争创群众满意、自己满意、政府满意、上级主管部门满意的“四满意”工程为目标，夯实管理基础，扎实推进项目建设。在项目工程管理上，做到“三个不放松”：首先是狠抓质量管理不放松。在项目实施工作中，严格推行了工程委托监理制、县乡村三级共管制、以村为主质量监管制、合格材料准入制，逐道工序验收制、群众实时监督制，选聘了群众监督员7人，深入工地开展质量监督，扩大了普通群众的话语权，群众的合理化建议与善意批评都得到采纳和接受。对施工方全面加强质量教育，增强质量意识，对偶尔出现的质量问题和偷工减料行为，发现一处，查处一起，该整改的坚决整改，该返工的坚决返工，毫不含糊，决不姑息。其次是紧扣项目计划不放松。为保持项目计划的严肃性，在项目工程建设中，坚持按项目计划办事，杜绝计划外搭建工程，确有必要变更工程内容的，必须经批准后才能变更，对于群众要求迫切，且确有必要但未列入项目计划的小规模配套工程，进行耐心解释，把工程建设投资规模严格控制在预算内，防止超预算建设，缓解投资压力。再次是强化施工组织管理不放松。项目招标公示期满后，立即组织签订合同，进行施工动员，各中标承建单位及时提交施工组织设计方案，明确开工时间、人员力量、技工普工人数、设备材料数量，县财政局积极敦促各施工单位按计划开工建设。开工后，组织力量深入每个工地，对员工进行动员教育，对各施工单位上工人员、机械设备进行逐日登记，实行动态管理，确保项目按期完工。

6.关注民生长远，挖掘项目潜力。隆回县非常注重项目区的耕地保护利用工作，充分挖掘项目潜力，发挥耕地资源最佳效益，谋求现代农业的进一步发展。一是规划设计注重节约用地。规划放线时在满足技术要求的前提下，尽量选择田块之间的道路、水沟位置，尽量减少占地和避免余边余角。二是充分利用老沟渠复田补田。山界回族乡樟石项目区排洪渠因裁弯改直，仅占地5.65亩，而原水沟占地6.2亩，在建设中把耕作层土壤分开堆放，余土回填到老水沟，加运客土700余立方米，将老水沟填平夯实，配上耕作层，造田6.2亩，达到了耕地的占补平衡，略有节余，深受群众欢迎。三是加强毁损耕地恢复。敦促施工方在主体完工后搞好原态修复，砌好田埂，清理残渣乱石，挖松表土，重新配好损坏的耕作层，完全恢复耕地性能，切实保护生态环境和维护群众利益。四是改造中低产农田。对冷浸田、低产田，采取工程措施和农艺措施进行综合整治，利用排渠工程排渍排潜，灌渠工程改善灌溉条件，农艺措施改良土壤结构，提高土壤肥力，有效提高了土地利用率和产出率。

（作者单位：湖南省隆回县财政局）

责任编辑：洪峰

篇5：关于重点农业项目建设情况的汇报

高港区农业委员会

今年区定重点农业项目共7个，目前各项目进展情况良好，基本完成建设任务，现将有关情况作简要汇报。

1．高港现代农业园。高港现代农业园是近年来区重点打造的农业项目之一，目前实施总面积近2万亩，初步形成了“一园五区”的发展格局，今年上半年园区被省政府正式认定为省级现代农业产业园区。按照实施计划，今年以来，园区主要实施了以下项目：一是管委会办公大楼建设项目。在去年完成主体工程的基础上，加快建设进度，完成内部装修工程，并已投入使用。同时对办公楼原有功能进行调整，将位于原办公楼内的展示馆改建为农产品残留检测中心。二是冷库建设项目。引入泰州市集泰农产品加工有限公司，投资550万元建设1000吨冷库及果蔬物流交易中心，于3月完成规划设计、项目审批、土地流转等工作，4月中旬破土动工，预计本月底前主体工程可以封顶。三是育苗中心建设项目。该项目总投资200万元，于9月份建成投产，目前已完成第一批育苗。四是日光温室建设项目。该项目建设总面积1万平米，已于年初建成并投产，经过 1

今年几茬种植，效益良好，亩每季效益超过1万元。

2.高港农业生态园。高港农业生态园是泰州市政府、高港区政府确定的重点农业观光项目。园区总规划面积3000亩，一期开发面积1000亩，分为现代生态农业科技示范园和古银杏生态园区两大片区。项目于2008年10月开工建设，计划总投资9300万元，目前已投入5500多万元，园区总体框架已基本形成。按照建设计划，今年已完成10051平方米兰花大棚、200平方米兰花组培车间、兰花科技园供热管道、80亩绿化以及南通园桥等建设任务；有关部门负责建设的会所均已建成或接近扫尾阶段；西入口道路、桥梁建设项目已经区编审会讨论，分别交由交通分局和水利局负责实施，预计可与高港大道同步通车。

3.大泗镇生态养殖园。大泗镇生态养殖园规划面积10150亩，总投资4500万元。按照建设计划，今年已建成二级公路1500米，二级桥梁5座，四级公路7000米，灌排水设施13000米，标准鸡舍16幢。园内落户企业已达9家。

4.大泗牧院生态种植园。该园区占地面积1200亩，计划总投资3亿元，分为中药种植园、中药加工区、百草园区和生态养殖区等四大功能区。园区于今年3月份立项，5月份完成土地流转工作，目前总体规划已通过论证，种植中草材650亩，基础设施建设正在紧锣密鼓进行。

5.海诞生态园。海诞生态园位于白马镇境内，占地面积3000

亩，其中今年已完成设施大棚250亩、水产养殖200亩，果园500亩、垂钓区300亩等建设任务。

6.白马银杏园艺场。该项目位于白马镇金马居委会区域内，由泰州市银杏园艺场负责实施，今年已新扩建高档苗木基地500亩。

篇6：来集镇设施农业项目建设情况汇报

来集镇位于新密市中部，地域面积63平方公里，辖21个行政村，245个村民组，总人口5.6万人，耕地面积3.6万亩。2010年，全镇完成生产总值42亿元，入库税金1.7亿元，财政收入8002万元，农民人均纯收入10502元。是河南省“百强乡镇”、郑州市“二十强乡镇”，并连续六年夺得新密市“奋进杯”金杯。

今年以来，我镇以新型城镇化引领“三化”协调科学发展为指引，按照郑州市、新密市发展都市区现代农业的总体部署和要求，结合我镇水利、基础设施、区位等优势及优化产业结构的实际需要，提出在南部煤炭开采与生态复垦区及东部高效农业示范园区引导和发展万亩现代农业示范园区的构想，并围绕合村并点的新型农村社区，率先启动郭岗、苏寨、杨家门和王堂等4个项目村作为现代农业试点。一年来，在郑州市、新密市农委及财政局的关心支持和镇村两级的共同努力下，我镇4个项目村的设施农业工作取得了实质进展，为全镇农业产业结构优化作出了不懈努力和勇敢尝试，也为新密市乃至郑州市在丘陵地区发展设施农业提供了现实案例和有益探索。现将具体情况汇报如下：

一、建设情况

2011年，我镇郭岗、苏寨、杨家门和王堂等4个村累计完 成投资1730万元，共新建蔬菜大棚309座，设施面积462.1亩。其中，土墙日光温室51座，设施面积102.3亩；砖墙日光温室11座，设施面积21亩；双拱大棚247座，设施面积338.8亩。4个项目村集中连片建设面积均超过30亩，具体是：郭岗村新建蔬菜大棚112座（砖墙日光温室5座，双拱大棚107座），设施面积161.7亩；苏寨村新建94座（土墙日光温室37座，双拱大棚57座），设施面积145.3亩；杨家门村新建65座（土墙日光温室7座，双拱大棚58座），设施面积96.1亩；王堂村新建38座（土墙日光温室7座，砖墙日光温室6座，双拱大棚25座），设施面积59亩。

二、主要措施

（一）加强领导，健全机制。为确保全镇设施农业建设工作推进有力、管理有序、取得实效，我镇成立了以书记、镇长为组长的领导小组，明确两名班子成员具体分管，项目村包村领导协助督导，构建了“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，包村领导协助抓”的管理格局。镇政府还专设农业产业化办公室，配备人员，安排经费，购置设施，确保业务开展。各项目村也相应成立了工作机构，明确支部书记为第一责任人，理清工作思路，落实责任分工，安排专人专抓，确保项目实施。

（二）立足长远，统筹谋划。我镇有三分之二的村庄地处煤矿沉陷区，群众亟待安置。经过前期新型农村社区规划及建设，大部分群众将迁入新居，大量旧宅需要复耕，这些土地一 段时间内只能用作农业生产，这就为我们立足长远谋划耕地规模化利用提出了要求。因此，我镇结合自身实际，提出了万亩现代农业示范园区的构想，以及在新型农村社区周边地区优先发展农民现代农业创业园的思路，并着力推进以规模化土地流转为基础的设施农业项目。这样一是有利于推进土地规模化利用，承接大的农业项目落地，实现规模化经营；二是有利于改变以粮食生产为主的单一的农业种植结构，提高农用地收益，增加农民收入；三是为社区集中居住的群众提供就业门路，有利于就近解决群众就业和增收；四是有利于一三产业联动，拉长产业链条，从而带动第二产业发展；五是有利于让大部分有一定农业知识技能和对务农保有深情的农民群众虽离开土地但不离开农业，维护社会大局稳定。例如，浮山雅居社区汇集了杨家门、韩家门和来集等3个村近万余群众，劳动力资源丰富，群众搬入新居后，就业需求迫切，杨家门村设施农业项目毗邻该社区，为社区群众就近从事农业生产创造了条件，而社区也为设施农业发展提供了丰富的劳动力资源。

（三）深入宣传，发动群众。发展设施农业农民群众是主体，为充分调动农民群众参与的积极性，发挥农民主体作用，各项目村通过召开动员会和群众代表会议等多种形式，广泛宣传上级优惠政策，营造浓厚氛围。各村还多次组织党员群众代表赴山东寿光、我省漯河和中牟等地市以及我市大隗镇孙沟村等地参观学习，让广大党员群众切身感受设施农业发展的良好 效益和前景，变被动为主动，变消极为积极，让广大农民群众主动参与到设施农业建设中。

（四）撬动民资，多元筹资。设施农业项目的实施，资金投入是关键。受银根收紧的影响，今年项目贷款难如登天，为有效破解资金投入瓶颈，我们探索了以撬动民资为主，其他投资为辅的多元化投资渠道，广泛筹措资金，推进项目实施。一是撬动民资。鼓励各村向内找资金，深挖民间资本，引导社会闲散资金投资兴建设施农业，并优先发动有一定经济实力、建设积极性高的群众自筹资金实施建设；二是干部出资。我们各村支部书记率先垂范，带动“两委”干部出资承包大棚，使项目顺利度过难关；三是企业助资。探索以工辅农的有效形式，鼓励各村企业捐资垫资支持设施农业发展；四是协调贷款。面对贷款受阻，大部分群众因丧失信心而消极放弃。为使群众重拾信心，镇村两级坚持协调贷款不放松，镇主要领导亲自赴市联系贷款事宜，镇政府还组织召开由项目村和金融机构共同参加的贷款协调会，为协调项目贷款创造平台。各项目村还自觉对农户信誉进行把关，主动帮助农户到金融机构办理贷款。辛苦没有白费，苏寨村29户群众争取到了每户3万元的设施农业项目贷款。

三、下步打算

今年的设施农业项目凝聚了以支部书记为首的村两委干部太多的辛酸与付出，在前面的工作中，我们经历了贷款受阻，经历了阴雨连绵，也走了一些弯路，但我们没有消极、没有放弃，依然顽强地克服了地理地貌等天然不利因素和资金短缺等重大困难，在丘陵山地建下了一座座大棚，在千沟万壑中开辟了一块块新菜田。成绩虽然有，但与上级领导对我们的殷切期望和党员群众对我们的信任重托还有很大差距。我们坚信我们所干的事业是惠及来集千千万万百姓的事业，既然开了头，我们就一定会坚定信念走下去。验收对我们而言不是终点，只是新的起点的开始。下一步，我们会继续做好以下几个方面的工作。一是围绕总体目标，继续扩大设施农业项目面积，重点打造设施蔬菜标准园。如，郭岗村总体目标要达到400个大棚，基本实现户均1个大棚；杨家门和苏寨要实现300亩蔬菜大棚的建设规模。二是做好新建大棚的蔬菜种植和管理，把这几个村首批建成的大棚做成功，让群众见到效益，引导和带动更多群众参与设施农业生产。三是做好农民技术培训。通过办培训班和聘请专家现场指导等方式，加强对菜农的培训，把蔬菜种植的技术和知识留下来，让我们自己的群众成为蔬菜技术专家。