煤炭企业环保工作总结

煤炭企业环保工作总结（共8篇）

篇1：煤炭企业环保工作总结

摘要:

本文就煤炭企业发展中的环境问题和来自外部的压力，提出矿区环境保护工作的思路。

关键词： 煤矿环保

当今世界倡导推行的环境与经济一体化发展模式,强烈地冲击着国内企业生产管理方式的变革, 推动我国社会主义市场经济的进一步发展和完善。由此,国家也把煤炭行业完全推向市场, 由煤炭市场产需平衡的这一大杠杆来调节煤炭企业的生产经营行为。伴随国有煤矿现代企业制度的建立和公司化改革, 使煤炭企业真正成为自主经营,自负盈亏,自我完善,规范发展的法人实体。但由于当前我国煤炭市场体系发育还不健全, 市场调节机制不完善, 也使绝大部分的煤炭企业处于一种既无国家计划指标的调控,又缺乏对市场调节的应付能力和手段,进而造成各自奋战,相互倾轧的市场失控状态。

在当今激烈的煤炭市场竞争中, 煤矿企业往往都希望以最小的吨煤成本,来获得较大的经济效益。使得煤矿企业管理者片面地认为煤矿治理环境污染的投入, 额外地增加了企业的负担,提高了经营成本,降低了效益, 对企业参加激烈的煤炭市场竞争不利。因此,在激烈的竞争市场氛围下, 煤矿企业往往只注重煤炭生产的所谓内部效益,单纯地追求经济利益,严重地忽视了“企业外部”的环境保护投入。由此造成了比以往更严峻的矿区污染形势, 大大加重了煤矿城市区域的环境污染负荷, 给以往的非常薄弱的矿区环境污染防治体系和运行机制造成严峻的考验和冲击, 也为调整矿区污染防治战略迎来了难得的机遇和挑战。

一、加强领导,强化矿区环境保护监督管理的职能, 合理配置机构。国家环保部的机构“三定”方案的颁布, 为强化地方环保部门机构确立了法律依据,并使其日趋完善,对其机构内部的各职位、职责、职能确定了法律地位,增强了环保监督执法的力度,真正使我国环境治理工作纳入法律轨道, 突出体现了国家对环境保护事业的重视。

虽然如此,这也仅是完善了我国环境保护管理体制的一个方面。我们应该清醒地认识到 :近十年来,煤矿环保机构并没有得到相应的加强,而是在不断地受到裁减、压缩、降低级别，裁减专业技术人员。过去是把环保工作贴在节能处、加工利用处、选 煤处等部门,现在一改革,许多煤矿企业砍掉了这些部门, 煤矿企业又摄于环境保护基本国策的威力,才使矿区环保工作幸免于难,于是又把这贴“橡皮膏”贴在卫生部门,科技部门,安检部门,计划部门等等,又相应降低 级别,压缩机构,减少编制。造成大批环保专业技术人才外流, 严重地削弱了环保技术力量，这种形势在北方矿区尤为突出。其错误思维方式:矿区开展环境保护工作,加重了企业的负担,安排几个环保管理人员, 足以应付国家和地方环保行政部门的检查, 以及作为向国家环保部门讨价还价的筹码。

可以想象,一个年产原煤上千万吨,战线上百里的大型煤矿区,仅仅依靠区区几个人来行使环保长远规划、监督管理、监测、评价和节能减排等职责,无论如何都很 难做到环境监测的科学，环保和节能减排的深入。以致使矿区环保和节能减排工作零敲碎打,顾此失彼,疲于应付, 事倍功半,缺乏系统的科学性和环境全面综合整治机制,使矿区环境保护的效果收效甚微。

煤矿企业排放的有毒有害物质总量虽少,但涉及面很广,几乎遍布了整个煤矿区域。而解决这些煤矿企业的环境污染问题,根本途径是综合防治,以防为主,以管处治 ,防治结合。同时,煤矿企业的污染防治问题,也是煤矿城市区域环境保护工作的重点。

煤矿企业法人(董事长或总经理)是矿区环境保护工作的领导者,对企业的环境保护工作负有领导责任,应亲自抓环境保护的长远规划和环保计划,矿区环境综 合治理,环保治理资金的落实,污染控制工程和环保建设的审批。同时协调好各副总经理所分管业务范围内的环境保护工作。常务副总经理主管煤炭生产,应在管理 调度煤炭生产的同时,对全矿区煤炭生产中排放的环境污染物质的防治, 环保设施的运行与调度,实施环境管理体系,推行清洁生产等负领导责任;总工程师对全矿区的环境污染防治技术的研究应用和推广负领导责任，各副总工程师对各 自负责的技术业务范围内的环保技术与实施负领导责任;总会计师应在资金上支持环境保护工作, 全面考虑煤炭生产的经济效益与环境效益的统一,给予资金支持并严格监督把关。总之,矿区各级领导都应该对环境保护工作有明确的分工,分块、分条各负其责, 既管生产和经营,又管环保, 树立起煤炭生产与环境保护相统一的观念。在企业内部形成统一的环保共识,将环保指标有纵有横地分解到各工作岗位,相互监督,相互协同, 密切配合,严格把关,就可以做到把环境污染问题消灭在生产过程中。

因此, 为了适应煤矿区和行业的环境保护工作特点和监督管理把关的要求, 必须在煤矿区域建立一个与之相适应的高效快速反应机动的矿区环境污染监督治理与监测队伍。其职能原则上要与所在地的行政区域的各级政府环保部门相适应。当 然,矿区的环保工作仍以推行清洁生产,防治跑、冒、滴、漏污染，以及紧急污染事故的监测和处理, 实现生产中全过程污染控制,采用先进的三废处理技术,结合生产技术的改造, 把矿区污染消灭在生产过程中。在此基础上,开展对全矿区的生产、生活、文化娱乐等全环境区域进行综合整治, 做到长远有规划,实施有计划,检查验收有方案等。

过去一提到加强煤矿环保工作,就片面认为要增加机构,扩大编制,以及加大环保资金的投入力度等。如果只单纯这样理解,只会把我们矿区环保导入 歧途, 因为这里面忽略了加强一词更深一层的含义,那就是加强监督管理的力度，借助国家环保法规，运用经济手段促进矿区环保监督管理工作迈上一个新台阶。

二、推行清洁生产，建立矿区全方位，生产全过程，工艺全工序的号井污染综合防治体系。

煤炭资源的大规模开发和直接利用，对矿区的生态环境造成了巨大的破坏和污染，这种延续西方发达国家过去先污染后治理的生产模式与当前我国煤矿 区严峻的生态环境保护形势已格格不入了，为实现世贸组织推行的环境生产一体化管理模式，唯一的出路就是推行清洁生产，实施ISO140000环境管理体系 认证，在煤炭生产和加工的各个环节中严把废物释放关，尽可能地减少有毒有害物质在各生产工序中的排放。最终通过技术飞、改造这一巨大的支持保障措施，最大 限度的把污染物消灭在生产过程中，这是防治煤炭生产污染的最根本途径，也是煤炭企业迈向国内环保高标准市场和国际煤炭市场的唯一出路。这一新的生产模式必 将纠正我们煤矿企业以往污染防治中只重视尾部的污染与前面各生产工序的有机联系和因果关系，进而大大增加了尾部污染治理的难度和投资，造成煤矿企业环境污 染治理的不经济性，也使环保投资很难发挥应有的良好效果。

对具备优良资产的煤矿企业实施ISO14000环境管理体系认证工作，推行清洁生产，将环境保护观念融于煤矿生产的经营管理中，创建环境友好 企业，在企业管理的各个层次，生产的各个工序，经营的各个领域，处处贯彻环境保护思想，建立一套行之有效的煤矿绿色生产经营模式，改变“煤黑子”的社会形 象。推行清洁生产技术和工艺，采用少废或无废采煤和洗煤工艺，以及高效采掘和其它机电机械，完善环境管理体系，改善生产环境，防止跑冒滴漏；选用煤气、电、太阳能等清洁能源。同时，煤炭能源的合理使用以及利用水平也是煤矿环保管理体系的关键，推广水煤浆、煤泥浆、洗精煤等清洁产品，减少原煤的直接燃烧，去除原煤中的硫份和灰份等，减轻对环境的污染。推广使用型煤，受矿区城市区域格局的束缚和经济实力的限制，煤矿区要全部实现集中供热还不现实，矿区居民炉 灶在今后相当长一段时间内还不能取缔，在矿区大力推广开发居民炉灶型煤化还是比较现实的，这在一定程度上减少了对空气的污染。

实现ISO14000认环境管理体系证，推行煤炭清洁生产技术，要把环境保护贯穿于三个过程：一是把保护环境的理念始终贯穿于清洁生产的全过 程，充分调动每一位员工的自主能动性，使大家清醒认识到保护生态环境是清洁生产的最终目的；二是落实在煤炭生产和煤炭深加工工艺的个各个环节和岗位上，并 建立一套严密完善的环境管理责任制，生产指挥部门应严格把关；三是组织煤炭生产各级管理机构共同参与的全过程，即从规划、组织、建设到运营管理以及评价总 结的全过程，都要把清洁生产和环境保护作为生产所必须的重要因子考虑进去；四是由单一的煤炭生产要素和最终排放的点源污染治理转变为施行全方位、全过程的 清洁生产，最终改善全矿区区域化生态环境。

三、矿区环境保护部门专职监督管理与各职能部门所分管的环保工作紧密结合。

在煤炭企业内部，有一些人，特别是一些高级管理人员，往往片面地认为矿区环保工作不能与政府比，企业内部环保工作有人抓，有个应付的科室就可 以了。在这样的认识水平下，设置区区几个管理人员去实施环境监测、污染治理、节能减排、清洁生产、监督管理、长远规划，以及矿区区域环境综合整治等一系列 高标准的环保要求，真有点蚂蚁撼大树的感觉。因此，最终往往不会取得明显的环保效果，也仅仅做一下表面工作，应付而已。

因此，当前矿区环保工作除了加强专职环保机构外，其它各职能部门在其业务范围内也应有明确的环保分工。认真落实和分解由专职环保机构对其确定 的环保工作量和质量要求，然后再详细将环保指标分解到下属科室和基层单位。从而使环保工作在各个部门之间形成密切的协作，各司其责，共同管理的新局面。

发展规划部门在编制矿区生产长远规划和计划，以及落实技改项目时都应有环境保护篇章时，环保在煤炭生产中应占一定比例；生产部门在生产调 度和组织过程中，将环保理念融于生产过程中，在各个生产环节实施污染防止（并非防治）措施；在煤矿通用风机、主扇、空压机、凿岩机、采煤机、水泵、锅炉等 一系列煤矿机电设备的调研、选型、采购以及使用过程中，机电管理部门应选择对环境破坏和污染最少的机电设备；卫生防疫部门应全面负责生活污水、医疗污水及 危险废物的处理和消毒；企业技术中心应抽出一定时间和精力研究开发污染防治技术和成果推广工作；通风和安检部门应负责组织、防治有毒有害岗位的防护工作和 矿井通风排尘，以及矿井瓦斯的回收利用；铁路运输部门在煤炭运输过程中应防治煤炭散失和机车车辆污染；财务部门应建立环就不会专项资金帐户，支持环保资金 的国家投资、贷款、排污费予收缴等，统一调配、使用、管理环保资金。

总之，矿区环保部门与其他职能部门分工协助，密切配合，共同管理，互相监督。必能加速矿区污染治理速度，增加环保资金投入，从宏观上彻底改善矿区环境面貌。

四、运用经济手段促进环境治理。

煤矿环保工作虽然起步较早，积累了一定经验，但前几年受煤矿经济不景气的宏观影响，使矿区环保工作走了下坡路。究其原因，就是无法发挥运用经济和法律等强有力的监督管理手段。

运用经济和法律等监督管理手段,有利于管理者把环境污染防治当作煤炭生产一项必要的管理内容来组织实施，纳入生 产日常管理轨道。矿区环保部门是煤矿企业根据矿区发展要求而设立的，并非权宜之策，矿区环保部门在实施监督管理中，往往受到个别领导、部门的轻视，甚至受 到个别阻扰和破坏。处理这类问题。单纯靠行政命令是收不到很好效果的。因此，使用经济和法规手段，让这、全、利分明，做到有奖有罚，是新时期矿区环保监督 管理工作非常必要的补充。运用经济和法律等监督管理手段,要遵循改进环保政策法规要求，参照煤矿生产管理奖罚制度制定实施。

近十几年来，国有煤矿都投入了大量的环保污染治理和节能减排专项资金，上了不少治理设施，但大多数治理设施在使用中弄虚作假，无故闲置不运 转，或运转不灵，或超量超标排放，或偷排污染物等，使环保设施成为掩人耳目的摆设，没有发挥环保投资应有的效益，造成极坏的影响。应对上述违反国家环保法 规，损害企业的利益的行为应于重罚，引以为戒，罚款纳入矿区环保专项资金帐户。

对污染治理设施不正常运行的，应加密监测频率，并按项按次收取监测费用，纳入矿区环保专项资金帐户，统筹用于矿区污染治理。

矿区排污费征收，应由矿区环保部门统一予收缴，纳入环保专项资金帐户。排污费核定要依据矿区环保监测站全年污染源监测数据的加权平均值综合评价核定。

篇2：煤炭企业环保工作总结

单 位：煤炭管理科（盖章）编制人：

单位负责人： 时 间：2012-11-22

XXX煤矿煤炭管理科节能环保“找差距、抓整改、促提升”工作实施方案

为认真贯彻落实集团公司节能环保系统“找差距、抓整改、促提升”专题会议精神，进一步推进我科节能环保工作再上新台阶、再创新佳绩，根据XXX煤矿节能环保 “找差距、抓整改、促提升”工作实施方案，结合我科实际，特制订本实施方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻集团公司节能环保系统“找差距、抓整改、促提升”专题会议精神，按照“实现XXX煤矿节能环保管理能力和水平提升”的活动目标，进一步统一思想，找准定位，寻求差距，对标整改，着力解决节能环保问题，以实现煤炭管理科节能环保工作取得新成效。

二、总体要求

针对节能环保工作重点，全面落实好“找差距、抓整改、促提升”与管理提升工作。一是要提高思想认识，深刻理解开展“找、抓、促”与管理提升活动的重大意义，不断增强节能环保工作的紧迫感、责任感和使命感，真抓实干，防止思想懈怠；二要工作主动，思想敏锐，防止差距找不准，隐患查不到，管理提升无目标；三要把开展此项活动与日常工作紧密结合，防止活动走过场、走形式，确保实现活动效果。

三、主要目标

通过“找、抓、促”与管理提升活动，努力实现节能环保工作取得新成绩，对标工作取得新成效。

四、重点工作

（一）提高思想认识，认真组织学习集团公司2012年节能环保工作会议精神，落实XXX煤矿《节能环保“找差距、抓整改、促提升”工作实施方案》，切实提高对本次活动重要性、紧迫性的认识，力求活动取得实效。

（二）对照集团公司节能环保相应考核标准，认真总结近几年节能环保工作方面存在的问题，明确整改措施及责任人，整改时限，建立《差距台帐》。

（三）加强节能环保宣传与培训，认真及时开展节能环保三级培训，确保员工参培率达到95%以上，提高全员节能环保意识。

五、实施步骤及计划安排

根据矿节能环保工作统一部署，结合我科实际，安排如下：

活动时间：2012年7月～2013年12月

活动各阶段安排：

（一）动员启动与学习提高阶段（2012年7月）

认真学习XXX煤矿《节能环保 “找差距、抓整改、促提升”工作实施方案》，各班组结合各自岗位职责，组织开展以节能环保为主题的学习、交流、讨论。

（二）制定标准找准差距阶段（2012年7月～8月）

首先在科内开展自查自纠活动，各班组之间、同类岗位之间，开展对标活动。

（三）全面整改阶段（2012年9月～2013年8月）

对照集团公司下发的节能环保工作文件要求，对现行管理制度和考核细则进行梳理，同时结合集团公司和矿下达的节能减排指标，对节能环保工作存在的问题分门别类制定整定方案，明确整改目标、整改方式、整改措施、整改时限及具体责任人，并积极予以贯彻落实，确保收到实效。

（四）全面总结与持续改进阶段（2012年11月～2013年9月）

对照矿年初下达各项指标的完成情况，全面总结在开展“找差距、抓整改、促提升”活动中的经验和做法，对巩固和扩大活动成果提出更高要求，对需要矿方解决的问题进行梳理及时上报。

六、工作要求

（一）要根据本实施方案及《XXX煤矿节能环保业务管理提升差距台帐》（见附件2），结合本单位实际，制定具体的实施细则和措施，确定工作重点难点，细化工作任务内容，明确责任人和时限，确保活动目标和任务的全面完成。

（二）本单位负责人要加强监督检查，保证活动效果，对于在活动中走过场、敷衍了事，整治不彻底的班组，给予严肃处理。

篇3：煤炭企业环保管理方法浅谈

随着中国社会与经济的发展需求, 煤炭开采生产越发注重环境维护与可持续发展战略。目前煤炭资源的开采利用是能源生产的主导行业, 其辐射效应深入社会各行各业, 因此煤炭企业需要顺应社会发展与市场建设需要, 积极开展可持续发展及环保管理战略, 为人居环境与资源可持续利用负起相应责任。

1 煤炭产业对环境产生的影响

时代在发展进步, 社会需求也会随着潮流相应扩大, 人类在谋取更多、更大经济利益的同时势必会与原始传统的生态环境产生开发与保护的矛盾, 煤炭产业作为自然的直接利用者, 是人与自然关系的集中体现。如表1所示, 煤炭资源的消耗占各大能源消耗的大部分比例。

1.1 煤炭生产对环境的影响形成

煤炭资源由于其特殊的形成过程, 开采过程复杂, 同时对生态环境有巨大影响, 煤炭企业在地质煤炭挖掘、运输、加工利用的多个过程需要转移很多地域并应用于各行各业, 在众多复杂过程中, 产生的污染源也是多种多样、复杂多变[1]。

1.2 企业生产过程形成的污染源

目前绝大部分煤炭企业只注重创造更多的经济效益而忽略环境保护, 有些企业煤炭开采、加工、生产设施相对简陋, 缺乏相应的保障措施, 并且会产生较大污染。水污染及气体污染是煤炭企业生产中主要的污染形式, 企业为了开采工程建设及人员安全, 对地下水源进行排水疏导, 影响地下水质及企业周边的用水安全。在煤炭加工处理及应用阶段, 煤炭燃烧及矿石自燃会造成严重的大气污染, 煤炭直接燃烧会产生大量SO2、烟尘及CO2, 对大气层破坏很大, 严重影响周边居民的生活出行。图1所示为2002年—2015年中国煤炭瓦斯的抽采情况。

2 煤炭企业环保管理

生态环境的保护与持续循环式发展是一个具体的工程, 不仅需要专门的约束政策及管制机构, 还需要各个参与行业的人员从自身做起, 提高绿色生产的环保意识。针对现行煤炭企业生产过程中出现的突出问题制定完善、科学、合理的管理体制, 可以提高企业对环境保护的意识责任感, 同时还可以规范整个煤炭开采行业, 使煤炭生产模式焕发新的活力[2]。

2.1 煤炭企业的节能减耗

煤炭企业是能源的产出者, 但同时它本身也是能源消耗者, 煤炭产业作为中国主要的能源供应品, 其中蕴含的巨大利益价值还有待后续开发, 如今煤炭企业都普遍存在产能效益低, 能源消耗大的缺点。在煤炭企业的环保管理体制约束下, 企业将针对自身发展前景制定合理的环保方案, 利用传统创新技术实现高效产益, 并且提高环保能力, 减少污染物排放, 并对特定污染源采取处理措施。

2.2 煤炭企业环保管理方法制定

煤炭污染源的控制需从控制污染源产生开始, 企业适应良性竞争的环境需要提高科技建设, 加强创新研究, 同时在环境保护层面需要从细节入手, 把握关键环节, 统筹协调, 掌控整个项目工程的安全环保情况。另外煤炭运输、加工生产过程也是产生污染的主要环节, 企业应做好节能环保设备开发利用, 对生产过程中产生的污染排放物如废水、废气做二次处理或再循环利用, 这样有利于增加效能, 同时减小对生态环境的破坏。因此从分散的单个环节入手, 逐渐转变为集中管理管控的管理方案是有效可行的。

2.3 提升煤炭企业管理思想

社会体制转变及经济增长, 对资源采掘行业提出了新要求, 国家政府应改变以往的社会生产体制, 制定相应的环保法律政策, 让企业有法可依。企业也应从自身做起, 承担对环境的影响责任, 这是企业生产发展的必要条件。

2.4 鼓励煤炭企业科技创新

大力推进科技创新, 对关键核心技术重点攻关研发, 加强统筹相关科技计划 (专项、基金) , 着力推进新技术、新装备等研发, 重点加大对煤矿安全绿色开采、煤矿区循环经济、煤层气开发、煤炭清洁高效利用、煤矸石和粉煤灰综合利用、矿山机械再制造等技术研发、示范及应用的支持, 加快科技成果推广应用。积极开展CO2捕集、利用与封存技术研究和示范工作。

2.5 加强煤炭企业的宣传交流

在国家环保生产的法律法规前提下, 各地区、各煤炭企业需要提高自身环保意识, 遵循法律法规, 加强各大企业平台的协调配合, 同时政府媒体要扩大环保生产宣传力度, 环保企业要拥有较高的责任感与使命感, 在政府政策与企业自身共同的推进下, 煤炭的环保生产有望实现低污染甚至零污染。同时相应的科研机构、产业联盟需要提高技术研发力度、扩大深入地交流技术、推行市场及信息咨询服务等工作, 为煤炭环保开发和高效使用创造便利条件。

2.6 提倡企业创新生产

煤炭企业需要顺应时代发展与社会需求, 在保持经济增长的同时注意环境保护, 做到这两方面协调统一需要的是科技创新, 目前许多煤炭企业开始研发应用煤炭生物脱硫技术, 在常压、低于100℃的温和条件下, 利用微生物代谢过程中的氧化还原反应脱硫, 其效果取决于微生物对其生产环境中的S和含硫化合物的代谢能力。

2.7 煤炭企业需注重人才培养

尊重人才, 发现、培养、使用人才是企业不变的自强政策。企业组织开展技能交流大赛及探讨活动是培养技能人才的主要方式, 是提高职工队伍整体素质的重要途径。为生产领域关键设备操作人员和质量监管人员搭建交流技术、展示技能平台, 是举办技术比武的根本目的。通过技能大赛, 激发广大职工在工作实践中学技术、用技术的积极性, 提升企业生产装备的管理、维修、使用水平和生产工艺的管控能力。通过技能大赛, 为优秀技术人才脱颖而出创造条件, 员工可以利用交流比赛的机会, 学习他人的技术经验, 在今后工作中努力提高自身素质, 把个人成长、成才和企业各项事业的发展相结合, 为企业发展做出更大贡献。

3 结语

随着时代发展与社会体制的建成、完善, 煤炭企业将以可持续开采与环境保护作为首要目标, 重新调整发展战略, 制定符合自身特色的可持续发展方针, 在生产、运输、应用的各环节严格遵循环保条规, 确保产品及生产工艺符合卫生环保标准, 能够让产品与能源可循环利用, 加大效能, 提高经济效益并达到生产与自然和谐发展的目标。

摘要：在利用煤炭资源产生经济效益的同时需要注重环境保护及产业延续。分析了煤炭企业在环保管理方面的问题, 旨在为相关工作提供一些经验。

关键词：煤炭企业,环保管理,方法

参考文献

[1]贾宏俊, 彭俊, 杨明月, 等.新形势下煤炭企业环保管理探讨[J].魅力中国, 2010 (19) :44.

篇4：煤炭企业发展环保型矿山的研究

【关键词】 企业 发展 环保 研究

企业发展要有科學的战略目标。面对复杂地质条件下的煤矿开采环境，传统的煤炭开采方式不仅给矿井的安全生产造成了巨大压力，与此同时，也给企业发展和社会环境带来了诸多不利影响，引发了一些社会矛盾和问题。落实科学发展观，探索研究实施和传统开采方式不同的，立足于环保、节能、循环、高效的绿色开采方式，实现企业和社会发展的多赢，就成为煤炭企业研究或探讨的方向。本文以协庄煤矿为例，努力探寻研究煤炭企业绿色科学发展的方式方法。

1. 坚持科学开采和有效保护并举，研究实施以矸换煤充填开采技术。

协庄煤矿从煤矿生产的源头就摒弃传统的生产—排放—治理的老路，采取生产—治理—利用的科学生产管理方式，将矿井原有的“掘进”、“采煤”二元开采模式进行工程实践意义的革新，“处理”被纳入矿井的整体设计（即矿井开拓、采区准备与工作面回采），矿井生产的主导工序由“掘进、开采”变为“掘进、开采和处理”，从根本上实现了矿井生产方式的绿色变革。

2. 立足于从源头解决减少废弃物的排放问题，研究实施了矿井巷道的“煤巷化”布置技术。

在战略层次上避免或减少矸石的产生，才能从根本上降低矸石的排放量。协庄煤矿从巷道开采布置入手进行统筹考虑，探寻新的途径，围绕减少矸石的采出或实现矸石的零采出，大胆开展技术创新活动，其矿井巷道的“煤巷化”布置，将绿色生产引入巷道掘进管理，从巷道开采设计布置入手进行统筹规划，由便于开采、高效开采的出发点变为通过减少岩石巷道的工程量来确保不能产生矸石，以减少运输环节和费用支出。

3. 针对矿井大采深及地质构造复杂的特征，开展了复杂地质环境下地表岩移变形特征及建筑物下开采技术研究。

协庄煤矿井田地形丘陵，区内绝大部分为农用耕地，地面建筑物密集，人口稠密，造成矿井面临资源合理开发与保护地面建筑物的两难处境。为了探索地表移动变形规律，在地表布置多个岩移观测站，对地表和开采煤层上覆岩层进行观测，经过观测站资料综合分析，得出了较多的观测分析数据和地表移动变形参数，为地表建筑物及主要巷道留设与压煤开采提供了可靠的依据，通过对数据的科学分析计算，开展了复杂地质环境下地表岩移变形特征及建筑物下开采技术研究。

4. 研究应用废弃矸石综合利用技术，实现土地塌陷治理、下井充填。

协庄煤矿改变传统的从下到上废物排出方式，以不排除废物为基本目标，建立了从上到下的生产运转流程，攻克了系统环节制约等关键难题，将煤炭洗选过程中产生的矸石和在建井过程中形成的矸石山上的矸石下井回填，有效补充了充填矸石量，确保采空区充填效果，同时，减少地面矸石的堆放，腾出矸石山占地，为消除地面矸石山，绿化美化矿山创造了有利条件。

协庄煤矿实施绿色节能发展战略，将企业发展和社会环境的友好统一纳入到了企业发展的战略规划之中，并通过技术创新的形式不断赋予煤矿绿色开采的崭新内涵，为煤炭企业走内涵挖潜、集约发展的新型工业化之路提供了成功的经验。

作者简介：段西涛（1972-），男，山东新泰市人，大学学历，矿副总工程师，高级政工师，从事煤矿企业生产接续研究。

篇5：煤炭企业全年工作总结

xxxx年以来，XXXXX公司认真贯彻落实xxxx工作会议精神，围绕年初提出的 “xxxxxxxxxxxxxxxxxx”的总体工作思路和下半年提出的“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”的新要求，分析形势，应对危机，攻坚克难，开拓创新，扎实工作，实现了公司平稳持续发展。现将xxxx年的工作总结如下：

一、主要工作完成情况。截至11月底，实现经营收入xxxx亿元，实现利润xxxx万元，实现煤炭发运量xxxx万吨，预计全年实现经营收入xxxx亿元，实现利润xxxx万元；全年杜绝了各类人身伤亡和非伤亡事故，实现了安全生产；在经济形势异常严峻的情况下，扎实做好党建思想政治工作，实现职工收入与经济效益相同步相协调，职工队伍整体思想稳定。

二、采取的主要措施

一是规范销售拓市场。针对煤炭市场急转直下的严峻形势，我们及时采取措施，调整经营策略，坚持让利不让市场、绝不赊销的原则，实施低成本、集中化和差异化三大战略，发挥销售龙头作用，稳固传统市场，想方设法开发新市场，今年以来积极开发了xxxx等重点客户，保证了xxxx及时外运销售。结合实际出台了《xxxx销售管理办法》、《xxxx配臵决策流程》等重大举措，积极实施大客户战略，对xxxx分类执行战略合作伙伴准入制度，严格准入资质和条件，引入公平竞争择优机制，全面筛选重大战略合作伙伴，并且纳入公司战略客户统一管理，签订战略合作协 议，加强日常监督考核和信誉评估，推进xxxx销售决策科学化、制度化、规范化，维护煤炭副产品正常的经营秩序，促进了经营工作顺利进行。

二是加强管理控成本。面对严峻经营形势，我们对外积极开拓市场保销售，对内加强管理控成本，认真落实xxxx精神，严格控制“四项费用”，进一步规范了车辆管理、办公用品、业务招待费等管理办法。进一步加强资金管理，完善了《货币资金审批支付管理规定》，严格预算审批，坚持“量入为出、收支平衡、略有结余”的原则，统筹资金使用，优先安排工资、税金、煤款、运费等各项生产经营性支出，压缩一切非生产经营性支出。加强投资管理，对xxxx及时进行经营机制体制调整，发挥合作双方各自优势，盘活存量资产，增强发展活力，规避经营风险，实现互利共赢。针对经济下行压力和经营效益下滑的实际，按照效益优先兼顾公平原则，及时调整完善收入分配制度，压缩人工成本，确保收入分配与经济效益相同步相协调。

三是强化教育重引导。充分发挥思想政治工作优势，深入学习贯彻xxxxxxxxxx文件精神，结合实际积极开展思想政治工作，建立思想政治工作月报告制度，及时收集各单位各部门职工思想动态、关心的热点焦点问题，认真做好职工思想引导和解疑释惑工作，利用领导班子会、安全办公会、政工例会、形势任务教育会、主题教育、党员大会、班组安全会等形式强化形势任务教育，使干部职工及时了解信息，提高认识，统一思想，凝聚共识，增强危机意识，理解支持集团和公司党政各项工作部署，为 实现经营持续稳步发展奠定了思想基础。

四是抓好党建强保障。充分发挥党委政治核心作用，坚持围绕经济抓党建、抓好党建促发展，围绕中心、服务大局、凝聚力量，积极完善“五好”创建一体化考核体系，促进党建与经济相互融合、共同促进。积极完善和严格落实“三重一大”决策制度，健全领导班子议事规则，坚持民主集中制，发挥班子整体工作合力。积极调整组织架构，优化管理流程，科学配臵人力资源，重视人才工作，加强干部轮岗交流和交叉任职，强化年轻优秀人才培养锻炼，为经济发展提供有力的组织保障和人才支撑。强化培训工作，提升队伍素质。深入推进企业文化建设，不断提升了对外形象。加强党员干部教育监督管理，提升廉洁从政水平。发挥群团组织自身优势，调动各方面合力，引导职工群众立足本职，岗位成才，为促进经济发展献智献力。

五是确保安全促和谐。高度重视安全工作，准确把握安全新形势新要求，坚持“三不四可”指导思想，深入推进“三基三抓一追究”，进一步完善安全管理制度，改进安全防范措施，强化安全宣传教育，深化安全文化建设，夯实安全培训、质量标准化和班组建设基础，认真开展安全绩效考核，创新方式方法，加大安全奖惩与责任追究力度，始终保持安全管理高压态势，积极开展了行之有效的安全主题教育，发挥整体工作合力，实现了安全生产。同时，在面临严峻经济形势、经营相对困难的情况下，坚持发展成果惠及职工，想方设法保职工收入、保队伍稳定，积极创造条件，在保障性住房建设、稳定收入水平、关爱职工、救 助困难群体、职工荣誉疗休养、考察学习、大病保险、稳定福利待遇等方面为职工群众办了一些实事好事，促进了和谐稳定发展。

三、存在困难与下一步工作思路、建议

（一）资产及经营现状。截止11月底，公司资产总额xxxx万元，负债总额xxxx万元，所有者权益xxxx万元，资产负债率xxxx，其中流动资产xxxx万元，流动负债xxxx万元。

（二）面临困难与问题。一是资金压力大。公司的煤炭购销业务需要大量的资金做保证，而由于历史原因公司一直没有形成资金积累。随着煤炭形势由卖方市场迅速向买方市场转变，为保证煤泥及时外运，我们不得不允许部分煤款暂时拖欠。二是经营压力大。由于国内经济形势异常严峻，煤炭市场供求矛盾加剧，需求不足，煤炭销售遇阻，量价齐跌，从xxxx月份开始处发外运煤和入洗原料煤基本停止，减少销量xxxx万吨左右，影响销售收入将近xxxx亿元，副产品质量波动大，煤质不断下降，为保销售又不影响洗煤厂的正常生产不得不采取降价措施，今年以来共计下调价格xxxx次，直接导致销售收入和利润双双下降，完成集团下达的经营指标难度大。

（三）工作思路。一是强化市场营销工作。充分发挥市场营销龙头作用，及时成立销售部，充实配强营销人员，加快培育专业营销人才队伍。全面把握煤炭市场走势，及时收集市场信息，积极采取集中化、差异化战略，适时调整价格策略，巩固传统市场，积极开拓新市场，不断扩大市场份额。严格落实考核奖惩激 励机制，调动营销人员积极性和主动性，实现销售稳步增长。二是积极培育自主市场体系。重新审视公司经营发展定位，充分认识市场营销龙头地位，积极开展对标管理，学习借鉴先进经验，积极转变经营模式和销售思路，面对困难，细分市场，主动出击，培育企业核心竞争优势，稳固重点战略合作用户，不断提升公司抗风险能力。三是进一步做实管理基础。严格按照上级要求，结合公司实际进一步完善各项管理工作，根据组织机构调整情况，理顺管理职能，明确业务范围，规范管理程序，界定责权利关系，做到责任明确、衔接有序、流程顺畅、管理高效，促进各项管理工作的科学化、规范化、程序化、制度化，为实现公司持续稳定健康发展奠定有力的管理支撑。四是提升队伍综合素质。企业发展主要靠的是人才，下一步要加大人才培养力度，全面提升各级人员综合素质。要以领导班子建设为重点，加强领导班子思想政治、战略思维能力、市场经济知识、现代企业管理、风险管控意识、综合协调能力等方面的学习，提升班子整体素质和工作合力。全面加强中层管理队伍建设，进一步提升责任意识、业务素质和管理水平。加强党员队伍建设，充分发挥先锋模范作用，在各岗位上树起一面旗臶，为发展贡献力量。加强职工队伍建设，坚持依靠方针，发挥主人翁精神，在本职工作中建功立业，岗位成才，奉献智慧和心血。五是强化全方位保障。全面加强两级领导班子建设，坚持“三重一大”决策制度，提高领导班子科学民主决策水平。加强干部队伍建设，优化结构，提高素质，强化责任，创新工作，提升执行力。加强基层组织和党员队伍建设，深入开展 创先争优活动，提升基层党组织的凝聚力、战斗力、创造力和号召力，充分发挥党员的先锋模范作用。进一步抓好形势任务教育和思想政治工作，引导职工群众认清形势，统一思想，坚定信心，凝聚发展合力。加强企业文化建设，深化精神文明创建，培育特色价值理念。注重人才队伍建设，进一步完善和落实人才政策，加强年轻人才培养锻炼，优化人才梯次结构，充分发挥各类人才作用。加强党风廉政建设，强化廉洁意识，促进纪律作风转变，增强领导干部廉洁从政自觉性。认真组织群团活动，积极开展群众性合理化建议技术创新和岗位练兵技术比武活动，充分展示职工创造才能。深入开展读书学习活动，提升职工素质，积极开展形式多样健康向上的文体活动，不断丰富职工业余文化生活，提升公司凝聚力和荣誉感。加强青年工作，发挥青年突击队和生力军作用，积极调动团员青年投身改革发展稳定工作中。进一步做好综合治理、信访稳定和离退休管理服务工作，促进企业和谐稳定发展。

（四）建议。一是明确xxxx公司今后的发展定位问题，确保xxxx政策的连续性和稳定性，为实现企业可持续发展提供保障。二是给予一定的资金支持，确保正常经营业务的资金需求，同时，加大内部资金清欠协调力度，使企业能够轻装上阵，加速现金流周转。

篇6：煤炭企业环保工作总结

一、强化干部责任意识，健全“三化”各项制度：我矿现有三个井（区），两个五级安教室。今年以来，我矿的“三化”工作始终坚持“党政统一领导，部门分工负责”的管理格局，矿上先后下发了关于安全“三化”工作的文件，制定细化了安全“三化”的管理制度二十余项及标准和奖罚规定。明确了矿分管领导、井（区）党政主要领导、职能部室和机关包保人员的安全“三化”工作职责及连带责任，并纳入干部安全责任考核范围，确保了“三化”工作开展有制度，考核有标准，奖罚有依据。同时，我们在干部和职工中开展了学习“双规范”活动，将安全思想教育与安全管理、操作能力的提高融为一体。各井（区）还把各项制度和规定噴绘制成牌板挂在安教室，做到有章可循，规范操作。并充分利用安全教育阵地，大力营造浓厚的“三化”工作宣传氛围，进一步灌输和提升职工的安全理念。对文盲和半文盲职工，我们采取签订师徒合同，开展“结对子”帮教活动，帮助文化弱势群体提高安全素质，增强职工学习的积极性、主动性和自觉性。

二、严格标准强力推进，加大“三化”督查力度：为使安全“三化”教育培训工作形成规范化，制度化，我们坚持高标准，严要求，加大了督查力度。强力推进安全“三化”工作。一是坚持日常检查，随时纠偏。矿上坚持每月一次对全矿“三化”工作大检查，按照”三化”工作实施细则，逐条逐项认真对照，对检查出的低级错误，现场整改，及时纠偏；对存在问题较多的单位，在每月的“三化”例会上进行通报。同时，矿“三化”办不定期对各井(区)采取突击抽查，重点对班前会“六必讲”、职工学习笔记以及“五个一”、“三同时”执行情况进行督查，有力地促进了我矿的安全“三化”工作；二是坚持井（区）之间互查交流，取长补短。由矿“三化”办公室每月组织各井（区）之间相互检查，相互学习，弥补不足；三是认真执行纠察制度。矿上成立了纠察小组，重点对安监员、瓦检员的巡回图表和特殊工种人员持证上岗情况进行检查，矿领导及机关部室负责人下井检查，都把此项工作列为检查内容。对发现填写巡回图表存在弄虚作假现象及特殊工种不持证上岗的，一律进矿“三违”学习班学习；四是继续坚持“三化”工作奖罚制度。对查出的问题除在《“三化”工作简报》上通报批评以外，给予责任单位党政领导、责任人及机关包保人处罚。对因“三化”工作抓得不细，工作不实，受到上级检查通报批评的单位，按照矿文加倍处罚；五是建立安全“三化”工作请谈制度。对各井（区）安全“三化”工作检查中存在问题较多或未达到考核目标的，实行一票否决制，取消各类评先资格。并由分管领导召集井（区）长、书记请谈，帮助分析问题，制定整改方案；连续两次检查未达到考核目标，情节严重的，给予责任单位党政主要领导进行诫勉；六是按照煤炭管理分公司要求，继续开展争当“本质型安全人”活动，严格对照标准、条件，不搞轮流分享，对评选出的“本质型安全人”和优秀学员进行公示，并给予一定的奖励。同时，每季度评选出”三化”工作先进井（区），对党政正职及机关包保组人员进行奖励。

三、从严从紧突出刚性，规范“三化”操作行为：年初，按照东辰集团XX年安全一号文要求，我们对安全“三化”工作始终抓住不放，对照”三化”工作两个实施细则的标准规范操作，重点把好“五道关”：

一是严把考试关。矿“三化”办坚持每月提前下发“考试时间安排表”，每场考试由单位主要领导组织，职工持证参考，由机关包保组人员监考阅卷。对未出勤及病事假职工，由包保组和单位主要领导，深入医院和家庭进行补考；对文盲职工采取口试，指定专人代笔，确保参考率达到标准要求。二是严把学习内容关。本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，每月的学习内容由“三化”办组织机关各生产口，分专业按教学计划出题，经矿领导审签后，由“三化”办负责整理，做到学习内容具有针对性和可操作性。

三是严把职工学习笔记和兼职教师备课笔记质量关。矿“三化”办和各单位不间断地进行检查，发现记录不规范的，督促落实整改。同时，矿上每季度评选出优秀教师备课笔记和优秀学员学习笔记，在各单位巡回展出，并给予相应的奖励。

四是严把聘任兼职教师关。目前，全矿共聘任兼职教师23人，都是副井长以上管理人员和具有资质的工程技术人员。

五是严把贯彻规程措施关。矿“三化”办每月对各井（区）贯彻规程措施进行检查，要求贯彻人数必须与当班出勤人数、班前参加学习培训人数和互联保签名人数“四相符”；被贯彻人在记录表上必须由本人签名，确保规程贯彻的严肃性。

回顾今年以来的安全“三化”工作，主要有以下两点体会：

一、领导重视是做好“三化”工作的根本保证。

一是工作落实到位。把安全“三化”工作纳入“一把手工程”，矿和井（区）自上而下坚持每月召开一次”三化”工作例会，矿“三化”办坚持每旬召开一次办公室会议，进一步细化安全教育培训任务，落实相关部门责任，布置安全“三化”工作，使安全教育培训工作由摆上位置变为摆正位置。小编推荐与 煤炭企业安全“三化”工作总结 关联的文章：邮政局年终工作总结

二是奖励落实到位。矿坚持奖罚并重，对“三化”工作表现突出的，分别给予奖励，一季度共用于”三化”工作奖励资金5600元。

三是机构落实到位。矿和井（区）分别调整充实了“三化”工作领导机构，配足配强人员和设施，两个五级安教室均配备了电化教学设施。

四是监管落实到位。矿领导分别明确矿、井（区）两级安全“三化”工作职责，一级抓一级，一级对一级负责，使安全“三化”工作有人做，有人管，安全教育培训各项制度均做到不折不扣地贯彻落实。

二、创新内涵是做好“三化”工作的重要手段。

为扎实开展好安全“三化”工作，认真抓好职工的班前学习培训，努力杜绝和减少“三化”工作低级错误的出现，矿“三化”办结合本矿实际，对各井（区）安全“三化”工作提出了新的要求并形成了本矿特点：一是坚持课后检查制度。各单位授课人每班授课后，对职工学习笔记进行检查，发现问题及时整改，并根据职工记录情况逐人写下评语，并签名或盖章。把上级规定的每月一查制度，变为每班一查，有效地杜绝了“三化”工作的低级错误，提高了职工的学习质量；二是在各井（区）建立了“三化”工作检查记录簿，分别由机关包保组和矿“三化”办对“三化”工作检查时间、检查人员、检查内容认真填写记录，并对查出的问题提出整改意见；三是建立了班后复命记录。各井（区）每班班后会结束，由跟班队长向井（区）值班领导汇报当班安全、生产及隐患整改情况和职工联保互保执行情况，并将汇报内容记录在案；四是坚持每班班前抽问制度，在每班召开班前会之前，对已学习的内容抽问2－4名职工，以检验职工“一日一题”的学习效果，并设立“班前抽问记录簿”，记录职工抽问成绩；五是坚持自主培训。今年3月份，矿“三化”办先后对副队长以上管理人员进行了强化干部管理、转变干部作风的培训；组织副班长以上管理人员就《机电设备及管线吊挂标准》《前探梁使用标准》、《掘进前探钻孔标准》及《小眼安全管理标准》等内容进行了培训，并组织考试，收到了较好的效果，促进了我矿安全生产。

篇7：煤炭企业党委工作报告

(一)不断强化组织建设，切实落实党建工作责任制。

按照地煤公司党委安排，我公司不断强化组织建设，认真履行党建工作责任制，狠抓党建工作。支部书记严格履行直接责任人职责，分管领导负责抓好党建工作。在认真分析研究党建工作面临的新特点、新情况、新要求的基础上，针对性的把党建工作落实在具体的为群众服务当中。坚持开好每半年一次的领导班子民主生活会和民主评议党员工作，坚持党员领导干部参加“三会一课”，过双重组织生活，确保了班子成员牢固树立了“顾大局、守纪律、改作风”的政治意识。按照中央提出的“八项规定”，和“三严三实”的要求，切实加强党风廉政建设，严格执行各项议事规则，收到了良好的效果。

(二)规范干部人事制度

严格按照我公司制定的关于《加强干部管理和选拔任用的实施意见》、《关于选拔推荐后备领导人员的安排》狠抓干部选拔任用、管理监督，打造出一支员工认可、素质过硬的干部队伍。对于新任中层领导人员实行试用期制度，对试用期满人员进行考核、在考核。

(三)狠抓人才队伍建设

根据《关于推荐选拔管理优秀人才的实施意见》，以人才强企为重点，加大了优秀人才、劳动模范等激励机制建设的力度。优秀人才“一带二”活动也取得了明显效果，优秀人才在各方面发挥了显著作用，彰显了优秀人才的独特作用。此项活动的开展，增强了员工的拼搏精神和团队意识，为我公司提高员工的综合素质打下坚实的基础。

二、以“创建学习型机关”为抓手，切实加强党员干部思想教育

结合党的群众路线教育实践活动深入开展，我公司以“营造学习型环境、争做学习型干部”为抓手。狠抓全体党员干部的政治、业务和道德素养教育。一是认真学习党的和十八届三中全会精神，学习系列讲话精神，坚持学习制度不放松，严格制定学习计划，二是开展“少些烟酒气、多些书卷气”讨论活动，强化责任意识。针对干部当中“应酬多、私事多、闲事多、学习时间少”的不良现象，集中两个星期时间，开展了学习教育活动收到了良好效果。三是开展主题实践活动，强化服务意识。XX年我们结合建党XX周年系列活动，紧紧围绕“走进职工家庭，感受职工生活环境、温暖职工身心”主题、积极开展“暖心工程”主题实践活动，提出了具体的服务内容。

三、以学习教育、查找问题为重点，扎实开展党的群众路线教育实践活动

今年以来依照系统党委统一安排，我们重点抓好动员部署、学习教育、听取意见、对照查改四项活动，开好座谈会，广泛听取意见，查改不足，确保活动取得实效。

做好动员积极参加系统党委教育指导组组织召开的启动部署和督导工作会，研究制定活动方案，认真召开公司支部的群众路线教育实践活动动员大会，广泛做好动员。

突出“四学”组织支部的党员干部，认真学习研读《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》和《党的群众路线教育实践活动学习教育读本》等必学选编教材，不断提高全体干部的综合素质。学习方式灵活多样、简便易行，重点做到了“四学”。

一是集中研学。结合工作实际，合理安排学习时间，着力组织好学习教育活动，注重采取精读原文、传达文件精神、典型案例教育等方式组织学习。组织全体干部集中学习。

二是领导带学。以为民务实清廉为主题，积极开展“党员领导干部讲党课”活动，主要领导同志要带头讲党课，对党员干部进行集中教育。

三是观摩交流学。以“树立群众观点、践行群众路线”为主题，开展参观交流活动。组织党员干部观看《焦裕禄》等电影或专题片活动，学习先进典型，学习身边榜样，提高思想认识。

四是个人自学。全体党员同志始终坚持每天抽出一定的时间进行深入学习，做好学习笔记，撰写体会文章，搞好学习交流，增强学习效果。

在听取意见上突出“五问”。通过召开座谈会、发放征求意见表、谈心谈话、等方式，以中央八项规定为切入点，聚焦“四风”，听取方方面面的意见。特别注重听取基层干部群众、服务对象、退休老同志对领导班子和党员领导干部作风方面的意见建议。

在边查边改上突出“五对照”。紧密结合工作实际，对学习教育、听取意见过程中发现的问题，不等不拖、反思查改。在整个活动的开展中，始终坚持进行“五对照”，边学边查边改，让群众看到变化、见到实效。

四、抓思想，强信念，大力开展创建省级精神文明单位活动

(一)、加强员工队伍建设

1、社会主义核心价值观体系建设。首先，开展中国特色社会主义理论体系宣传普及活动，其次，把社会主义核心价值观体系融入职工教育和精神文明建设过程，最后，积极探索用社会主义核心价值观体系引领企业文化的有效途径。

2、思想道德建设。一是坚持选树典型，XX煤业在发展中始终坚持、注重发掘先进典型，通过典型的示范引领，集中展示了企业在思想道德建设方面取得的丰硕成果，为形成和丰富企业核心价值观不断注入了新的内涵。二是坚持荣辱观教育。XX煤业坚持开展社会主义荣辱观教育实践活动，将社会主义核心价值观和企业核心价值观理念融入主题实践活动中，做到了年年有主题，月月有特色。三是坚持文明创建。近年来，XX煤业将文明创建融入思想道德建设之中，实行工程式设计，项目式推动，动态管理，探索出了一条集生态环境建设、思想道德建设、文化建设、群众性文明和谐创建活动为一体的新路。

3、业务素质建设。年初公司培训中心协同工会，根据生产需要制定了《XX煤业培训计划》，从部室(队)长，班组长到安检工、瓦检工、绞车司机、爆破工、输送机司机、空压机司机、电工、风机工等特殊工种的培训都做了系统的安排。今年，培训中心协同有关部门根据生产需要培训各工种职工80多人，调动了职工学知识的积极性的同时，提高了职工的业务水平及技术创新能力。

(二)、加强企业文明建设活动

1、广泛参与。XX年广泛开展群众性精神文明建设活动，一是注重机制抓创新，二是广泛开展文明行业创造活动;三是注重建设抓载体，四是广泛开展文明和谐项目创建活动;五是注重矿井发展抓全员参与。

2、企业文化。一是深入推行“赢在执行，贵在落实”的新理念，同时，为了向精细、精准、精确、精益、精美迈进，在此基础上，我们采用“XX”管理流程进行全面管理，全面提高员工的整体执行意识和企业的综合管理水平，增强凝聚力和核心竞争力。二是通过党委中心组学习扩大会、党支部学习会、橱窗牌版重点学习宣传企业文化建设推进会精神，让广大干部深刻领会企业文化建设的重要战略意义三是制定了包括“建设新XX，跨越谱新篇”的总体发展目标、“四高”工作思路、中远期发展目标、“十二五”发展目标等内容的企业发展战略目标体系。

3、文体活动。公司在办公区东侧修建活动广场一处，内设篮球场、健身器材，成为职工们休闲运动的好去处，受到广大职工一致好评。同时，公司工会为员工购买一部分体育健身器材，和一些娱乐的设施比如篮球，羽毛球，大绳等，方便职工群众健身娱乐。

4、关心职工。春节前，公司慰问3户因患重病、子女多等原因造成家庭生活困难户。XX月初XX至初XX，为一线值班人员包饺子40公斤中秋节期间我公司慰问困难职工。中秋节前，为了让困难员工过好中秋节，为二名困难员工每人发放600元困难补助。根据集团公司员工到南戴河疗养指标，我公司工会已上报15人参加。

(三)、加强企业环境建设

1、安全生产。公司每月对井下组织进行一次联合安全大检查，对现场可以整改的隐患进行现场整改，现场无法当时立即处理的进行三定处理;每月对职工办公、住宿、食堂等场上地点进行一次全方位安全大检查;每年XX月份组织对场上、井下进行不定期、不定时的防洪安全大检查。并对各项各次检查进行封闭式管理。

每年制定一次各专业应急救援预案(18种)，公司无交通、治安、医疗、食品等方面的责任事故。

每周四，公司组织进行一次安全学习，使职工确立“安全第一、预防为主”的安全理念;并在办公区域、井口、井下各主要巷道、硐室明显处悬挂安全理念标示标语。强化员工安全意识，做到我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责。

2、公共秩序。为了规范院内秩序，在办公区东侧统一划分停车位，规范车辆停放，彻底清除之前车辆乱停乱放现象。切实落实门前“三包”责任制，各部门划分出责任区，部门负责人为本部门“三包”责任区责任人，负责卫生维护工作。门卫值班人员坚持24小时巡逻值班，坚持及时关闭大门，对进出大门的各类车辆要严加盘查，确认无误后开门放行。

3、公共卫生。院落、地面组织专人定时清扫、做到无破损、无痰迹、无烟头，办公室物品摆放整洁有序，电话、电脑、打印机等办公设备均摆放于制定位置。食堂，卫生间等公共场所能够做到经常打扫，做到无蝇虫、无尘土、无积水。

4、治安防范。由综治办牵头，对重点部位实行安全责任制，签定安全责任书，做到谁主管，谁负责。重要部位安装红外线报警器，报警器的安装必须经过专业技术人员到场安装调试，正确使用，对报警装置按规定要求经常检查保持良好工作状态，报警装置如出现问题，必须向保卫处报告，以便妥善处理。重点部位的门窗必须加固，人员离开时，关闭门窗，检查探头工作是否正常。公司各个场所按照要求全部配备了消防设施，并派专人定期检查维护，发现有泄压的灭火器由专职消防员及时更换。严格门卫值班制度和节假日领导值班制度，加强夜间值班巡逻力度。

(四)扎实开展“六个一”创建活动

一是按照“百里煤海文明和谐项目带”示范项目创建标准及“四位一体”创建模式的要求，我公司今年上报“文化长廊”和“避难硐室”两个和谐项目。

二是不断加强“六个一”创建，各类制度完善，机构明确，在10月底向地煤公司上报1个典型项目、1个精品项目。

五、认真落实党风廉政建设责任制。

篇8：打造节能环保的绿色煤炭企业

目前, 通过启动一系列科技项目、关闭高耗能低效装置、加大资金投入等举措, 井矿集团在节能减排之路上迈出了坚实的步伐。集团上下解放思想、创新技术、突破管理, 把节能减排落实在每一个项目每一道工序, 并且不只是简单的口号, 而是切实的行动。如今, 井矿集团的厂区, 天空碧蓝, 空气清新, 一座现代化的煤炭企业正尽情地诠释着绿色发展的丰硕成果。

观念催生改革

一个有着百年历史的老企业, 既有环境容量有限等“先天不足”, 又面临着资源能源短缺等“成长烦恼”, 年耗能在数十万吨标准煤以上的井矿集团, 能源与环境成为其发展壮大的最大约束。面对企业快速做强做大的严峻挑战, 集团领导人坦言“发展绿色能源是井矿集团的一个奋斗目标, 我们要转变经济发展方式, 调整产业结构, 同时积极转变我们的思想观念, 实现能源与环境的协调发展”。在井矿集团领导班子解放思想, 审时度势、积极带动下, 企业逐步走上了健康快速发展的轨道。

由于历史的原因, 井矿集团在产业结构上存在诸多制约发展的瓶颈, 为此, 按照“技术进步、择优发展、提高效益”的结构调整原则, 井矿集团大力淘汰落后技术和生产能力, 加大优化配置力度, 在“增产不增能”中寻求节能减排新突破。通过开展环境状况综合调研, 抓住主要矛盾和突出问题, 以点带面, 逐个突破, 紧紧围绕焦炭、化产两条主要生产线的优化运行, 先后投资5.01亿元采用国内一流技术建成了96万吨/年捣固焦炉, 对原有30万吨/年旧焦炉进行关停, 地面除尘站、污水处理站、脱硫工程等减排项目也相继投产;通过应用新型技术设备, 对废气回收进行余热供暖, 实现了经济效益、环境效益、社会效益的三丰收。集团通过大力推进节能减排工作, 使生产经济运行质量年年得到提高, 有控废气排放达标率、工业废水综合利用率、固废 (煤矸石) 处理处置利用率均达到100%, 加速了井矿集团向经济效益好、资源消耗低、环境污染少的现代化煤炭企业道路迈进的步伐。

创新引领发展

利用新技术、新工艺改造传统技术、设备, 实现企业产业升级, 井矿集团始终牢牢把握实现节能减排的“关键钥匙”。在井矿集团新晶焦化公司, 两座八层楼高的物体左右搭肩, 型似“双塔”。“这叫脱硫塔, 原理类似家用吸尘器, 就是把煤气中的烟尘及硫化物气体吸入塔内, 进而达到除尘和脱硫效果”, 主管新晶焦化节能减排工作的副总经理许志坤介绍说。目前, 该公司研究开发的400KW罗茨风机和10KV高压变频器配合使用对煤气进行输送和调节, 创出了国内同行业的首例, 达到了国际先进水平。“我们下一步将围绕煤—焦—化循环经济产业链, 继续依靠科技创新打造节能清洁的生产系统, 进一步优化炼焦工艺操作, 加快化产项目建设, 实现物质资源的有效利用和环保与经济的可持续发展。”许志坤满怀憧憬。

井矿集团坚持自主创新与引进技术相结合, 以科技促环保, 走出了一条绿色环保、生态文明、可持续发展之路。集团高层始终认为, 增强自主创新能力是发展企业的战略基点。在这一理念指导下, 井矿集团发挥技术、人才优势, 从2008年至今, 先后有5项节能降耗技术创新项目获得了中国企业协会、河北省科学技术协会等单位技术进步奖, 抽凝式机组低真空供暖、硝盐蒸发、结晶减排技术开发等多项技术创新成果收入井矿囊中。一系列技术创新, 使井矿集团主要产品综合能耗指标持续下降, 其中:原煤8.23千克标煤/吨、焦炭129.04千克标煤/吨、硝盐79.13千克标煤/吨, 圆满完成“十一五”节能减排指标。

变废为宝化神奇

井矿集团在生产实践中始终坚持科学发展、绿色发展, 以科技为支撑做循环文章, 吃干榨净“三废”弃物料。

固废综合利用, 变废为宝。作为煤的伴生废石, 大量的煤矸石伴随煤炭也被带到了地面, 煤矸石既不能当煤烧, 也不能当石材用, 而且污染环境, 一度被人们视为废物。如今, 这些被视为治污难题的废料在井矿集团下属临城煤业公司手中却变“废”为“宝”。由于煤矸石具有一定的含炭量, 有可利用的热值, 可作为发电厂的燃料, 也可作为煤矿采空区的填充物, 还可以加工砌筑水泥、空心砖等等, 煤矸石成为了经济效益新的增长点。

废水治理, 循环节水。在新晶焦化公司96吨捣固焦炉南端, 是炼焦车间循环水池。为了降低废水中酚、氰、COD等物质含量, 新晶焦化公司一方面加强化工生产工艺操作, 增强化工吸收过程, 加大厂区水处理系统改造和工艺系统的提升, 使污水处理达到城市污水排放一级标准;另一方面, 通过技术改造, 降低生物脱酚处理系统废水处理量, 将处理后的生产废水再次循环利用到熄焦补充用水中, 实现了工业废水的零排放。经省市监测中心检测, 新晶焦化吨焦耗水达到了行业清洁生产一级标准。

废气回收, 余热供暖。作为全国第二大硝酸钠生产基地的凤山化工公司, 在两钠生产蒸发操作中会产生大量的余热资源。为实现生产与热能的梯级利用, 该公司配套建设了集中供暖工程, 每年可以节约取暖煤约14 400吨, 减排SO2172吨, CO22.14万吨, 实现经济效益500余万元, 同时解决了居民取暖问题, 取得了良好的社会效益。