中国财务公司

中国财务公司（通用8篇）

篇1：中国财务公司

中国电力财务公司笔试经验

首先，说下基本情况，中国电力财务公司分为总部和东北、华北、华中、东南等业务部，我报的是总部的考试，考试地点是英大国际大厦，东单附近。网申人数有8000多人，今天来参加考试的大约只有40多人左右。3月8日上午9点开始笔试，笔试时间两个半小时。

笔试内容主要是专业课和行测。试卷分为金融类和财务会计类，我考的是财务会计类。专业课大约有100分左右，行测有30分左右。专业课考的是CPA的财务成本管理和中级会计师职称考试的财务管理那本书里的内容，没有会计的内容，试题总体上有一定难度的。专业课题型为单选、多选、判断和三道计算题，

选择题难度适中，但是我还是有几道期权的题拿不准，大题第一道是关于财务预算和标准成本差异分析的计算，大题第二道是项目投资的内容，大题第三道是CPA财务分析的内容，难度中上。然后是行测题，难度较为简单，主要是数学运算、数字推理方面的.题。

总体上而言，中国电力财务公司的笔试水平较高，可以考察一个人的专业技术水平。

另外我还想对求职工作做个总结，从去年9月份的求职到现在，参加了很多场公司的笔试，面试，也收到了许多家公司的OFFER。但是我最喜欢，最想进的公司就是国家电网下属的中国电力财务公司，但是考试的时间确实有点太晚了。这次考试，是我最后一次参加笔试了，最喜欢的公司反而留在了最后，为此发表个文章以作纪念吧。也祝福大家都能找到自己满意的工作。

篇2：中国财务公司

中国铝业公司 2010年财务分析报告

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国管 李涛0092593

中国铝业公司2010年财务分析报告

一、公司简介

中国铝业股份有限公司于2001年9月10日在中华人民共和国（中国）注册成立，中国铝业公司是中国铝业的控股股东。中国铝业股票分别在美国纽约交易所、香港联交所和上海证券交易所挂牌交易（股票代码：香港2600，纽约ACH，上海601600）。中国铝业是目前中国铝行业中唯一集铝土矿勘探、开采，氧化铝、原铝和铝加工生产、销售，技术研发为一体的大型铝生产经营企业，是中国最大的氧化铝、原铝和铝加工材生产商，是全球第二大氧化铝生产商、第三大原铝生产商。

中国铝业公司是国家授权的投资管理机构和控股公司，是中央直接管理的国有重要骨干企业，截至2007年10月，公司资产总额超过1800亿元。固定资产增值保值率、净资产收益率在全国100亿元资产以上的国有企业中一直名列前茅，是全球第二大氧化铝和第三大电解铝生产商。公司控股的中国铝业股份有限公司分别在纽约、香港、上海上市，企业信用等级连续三年被标准普尔评为BBB+级。

经营范围：铝土矿及其他金属矿、石灰石矿、煤炭的勘探、开采;铝、镁及其他 金属矿产品、冶炼产品、加工产品的生产和销售;煤炭的生产和销售;碳素制品及相关有色金属产品、水电汽、工业用氧气和氮气的生产、销售;蒸压粉煤灰砖的生产、销售及装卸、搬运服务;硫酸(或危险化学品)的生产和销售;发电及销售;尾矿(含赤泥)综合利用产品的研发、生产和销售;从事勘察设计、建筑安装;机械设备、备件、非标设备制造、安装及检修;汽车和工程机械修理、特种工艺中国铝业公司2010年财务分析报告

车制造和销售;公路货物运输;电讯通信、测控仪器的安装、维修、检定和销售;自动测量控制、网络、软件系统设计、安装和调试;材料检验分析;经营办公自动化、仪器仪表;相关技术开发、技术服务。主营业务为氧化铝提炼、原铝电解以及铝加工生产。

二、财务报表分析（以2010年为例）

（一）、变现能力分析

变现能力是公司产生现金的能力。它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少，是考察公司公司短期偿债能力的关键。反应变现能力的财务比率主要有流动比率和速动比率。

1、流动比率。流动比率是流动资产除以流动负债的比值。流动比率=0.81 流动比率可以反映短期偿债能力。一般认为，公司合理的最低流动比率是2。其流动比率大大低于最低流动比率，说明中国铝业的短期偿债能力非常不足。

2、速动比率。速动比率是从流动资产中扣除存货部分，在除以流动负债的比值。

速动比率=0.66 通常认为正常的速动比率为1，低于1的速动比率被认为是短期偿债能力偏低。

从流动比率和速动比率可以看出，中国铝业公司的变现能力不足，短期偿债能力较弱。

（二）营运能力分析 中国铝业公司2010年财务分析报告

营运能力是指公司经营管理中利用资金运营的能力，一般通过公司资产管理比率来衡量，主要表现为资产管理及资产利用的效率。因此，资产管理比率通常又称为运营效率比率，主要包括存货周转率、应收账款周转天数、流动资金周转率和总资产周转率等。

1、存货周转率。存货周转率在流动资产中，存货所占的比重较大。存货的流动性将直接影响公司的流动比率，因此，必须特别重视对存货的分析。存货周转率是营业成本被平均存货所除得到的比率，即存货的周转次数。

存货周转率=4.32 一般来讲，存货的周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换成现金或应收账款的速度越快。其存货周转率大于标准值3，缩短了营业周期。

2、应收账款周转率。应收账款周转率是营业收入与平均应收账款的比值。它反映内应收账款转为现金的平均次数，说明应收账款的流动的速度。

应收账款周转率=70.67 应收账款周转率越高，说明其收回越快。反之，说明营运资金过多呆滞在应收账款上，影响正常资金周转及偿债能力。一般设置的标准值为3.中国铝业的此项财务指标大大高于标准值。它的资金周转是非常好的。

3、流动资产周转率。流动资产周转率是销售收入与全部流动资产的平均余额的比值。中国铝业公司2010年财务分析报告

流动资产周转率=2.46 流动资产周转率反映流动资产的周转速度，周转速度越快，会相对节约流动资产，相当于扩大资产的投入，增强企业的盈利能力；而延缓周转速度，需补充流动资产参加周转，形成资产的浪费，降低企业的盈利能力。企业设置的标准值：1.其值大于标准值，流动资产的周转速度比较快。

4、总资产周转率。总资产周转率是营业收入与平均资产总额的比率。

总资产周转率=0.69 企业设置的标准值为0.8。该项指标反映总资产的周转速度，周转越快，说明销售能力越强。企业可以采用薄利多销的方法, 加速资产周转，带来利润绝对额的增加。其值略低于标准值。

从营运能力来看，中国铝业的资产利用的效率还是比较高的。资金周转速度比较快。

（三）长期偿债能力分析

1、资产负债率。资产负债率是负债总额除以资产总额的百分比。资产负债率= 59% 企业设置的标准值：0.7,反映债权人提供的资本占全部资本的比例。该指标也被称为举债经营比率。负债比率越大，企业面临的财务风险越大，获取利润的能力也越强。如果企业资金不足，依靠欠债维持，导致资产负债率特别高，偿债风险就应该特别注意了。资产负债率在60％—70％，比较合理、稳健；达到85％及以上时，应视为中国铝业公司2010年财务分析报告

发出预警信号，企业应提起足够的注意。它的负债还是比较合理的。

2、产权比率。产权比率是负债总额与股东权益总额的比率 产权比率=1.44 企业设置的标准值为1.2反映债权人与股东提供的资本的相对比例。反映企业的资本结构是否合理、稳定。同时也表明债权人投入资本受到股东权益的保障程度。一般说来，产权比率高是高风险、高报酬的财务结构，产权比率低，是低风险、低报酬的财务结构。从股东来说，在通货膨胀时期，企业举债，可以将损失和风险转移给债权人；在经济繁荣时期，举债经营可以获得额外的利润；在经济萎缩时期，少借债可以减少利息负担和财务风险。其产权比率还是比较合理的。

3、已获利息倍数 已获利息倍数=3.83 企业设置的标准值为2.5企业经营业务收益与利息费用的比率，用以衡量企业偿付借款利息的能力，也叫利息保障倍数。只要已获利息倍数足够大，企业就有充足的能力偿付利息。企业要有足够大的息税前利润，才能保证负担得起资本化利息。该指标越高，说明企业的债务利息压力越小。其值大于2.5，企业的债务利息比较小。

从长期偿债能力分析可以看出，中国铝业公司的负债率是比较合理的，企业的债务压力较小。

（四）盈利能力分析

1、销售净利率 中国铝业公司2010年财务分析报告

销售净利率= 0.08 企业设置的标准值：0.1 该指标反映每一元销售收入带来的净利润是多少。表示销售收入的收益水平。企业在增加销售收入的同时，必须要相应获取更多的净利润才能使销售净利率保持不变或有所提高。销售净利率可以分解成为销售毛利率、销售税金率、销售成本率、销售期间费用率等指标进行分析。其销售净利润略低于标准值。

2、销售毛利率

销售毛利率=0.064 企业设置的标准值：0.15表示每一元销售收入扣除销售成本后，有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利。销售毛利率是企业是销售净利率的最初基础，没有足够大的销售毛利率便不能形成盈利。企业可以按期分析销售毛利率，据以对企业销售收入、销售成本的发生及配比情况作出判断。

3、资产净利率（总资产报酬率）资产净利率=0.07 企业设置的标准值：根据实际情况而定.把企业一定期间的净利润与企业的资产相比较，表明企业资产的综合利用效果。指标越高，表明资 产的利用效率越高，说明企业在增加收入和节约资金等方面取得了良好的效果，否则相反。资产净利率是一个综合指标。净利的多少与企业的资产的多少、资产的结构、经营管理水平有着密切的关系。影响资产净利率高低的原因有：产品的价格、单位产品成本的高低、产品的产量和销售的数量、资金占用量的大小。可以结合杜邦财中国铝业公司2010年财务分析报告

务分析体系来分析经营中存在的问题。

4、净资产收益率（权益报酬率）： 净资产收益率=0.017 企业设置的标准值：0.08净资产收益率反映公司所有者权益的投资报酬率，也叫净值报酬率或权益报酬率，具有很强的综合性。是最重要的财务比率。杜邦分析体系可以将这一指标分解成相联系的多种因素，进一步剖析影响所有者权益报酬的各个方面。如资产周转率、销售利润率、权益乘数。另外，在使用该指标时，还应结合对“应收账款”、其他应收款”、“ 待摊费用”进行分析.从盈利能力的各项指标分析，中国铝业公司的盈利能力不足。就是说公司赚取利润的能力不足。

（五）、现金流量分析

通过单独反映经营活动产生的现金流量，可以了解企业在不动用企业外部筹得资金的情况下，凭借经营活动产生的现金流量是否足以偿还负债、支付股利和对外投资。通过单独反映经营活动产生的现金流量，可以了解为获得未来收益和现金流量而到导致现金流出的程度，以及以前资源转出带来的现金流入的信息。现金流量表的主要作用是：第一，提供本企业现金流量的实际情况；第二，有助于评价本期收益质量，第三，有助于评价企业的财务弹性，第四，有助于评价企业的流动性；第五，用于预测企业未来的现金流量。

1、现金流动负债比=年经营活动现金净流量 / 期末流动负债

现金流动负债比=0.13 中国铝业公司2010年财务分析报告

反映经营活动产生的现金对流动负债的保障程度。企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外，一般应当是经营活动的现金流入才能还债。企业设置的标准值一般为0.5。它的现金流动负债比值大大低于要求值，说明它的净现金流入不足以偿还负债，主要依靠借新债还旧债。

2、现金债务总额比=经营活动现金净流量/ 期末负债总额

现金流动负债比=0.08 企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外，一般应当是经营活动的现金流入才能还债。计算结果要与过去比较，与同业比较才能确定高与低。这个比率越高，企业承担债务的能力越强。企业设置的标准值为0.25。这个比率同时也体现企业的最大付息能力。其性质与第一个指标一样，也说明它的净现金流入不足以偿还负债。

3、销售现金比率=经营活动现金净流量 / 销售额 销售现金比率=0.06 该指标反映每元销售得到的净现金流入量，其值越大越好。计算结果要与过去比，与同业比才能确定高与低。这个比率越高，企业的收入质量越好，资金利用效果越好。一般企业设置的标准值为0.2，其值低于标准值，说明中国铝业公司资金利用效果不是横理想，每元销售得到的净现金流入量较小。

4、全部资产现金回收率=经营活动现金净流量 / 期末资产总额

全部资产现金回收率=0.05 该指标说明企业资产产生现金的能力，其值越大越好。把上述中国铝业公司2010年财务分析报告

指标求倒数，则可以分析，全部资产用经营活动现金回收，需要的期间长短。因此，这个指标体现了企业资产回收的含义。回收期越短，说明资产获现能力越强。企业设置的标准值一般为0.06。

三、总结与建议

（一）财务总结

从变现能力分析可以看出，中国铝业公司的变现能力不足，其应付短期负债的能力不足；从营运能力来看，中国铝业的资金周转速度比较快，资产利用的效率还是比较高的。从长期偿债能力分析来看，中国铝业公司的负债率是比较合理的，企业的债务压力较小；从盈利能力的各项指标分析，中国铝业公司的盈利能力不足。就是说公司赚取利润的能力不足；从现金流量分析可以看出，中国铝业公司的现金流量不是很理想，公司的流动性比较弱。

（二）经营建议

开发海外资源,拓宽利用国外氧化铝资源渠道，国外铝土矿不仅储量多,而且质量也较我国铝土矿要好的多,很适宜采用生产成本低, 因此充分应用我国先进的氧化铝生产技术,加快境外铝土矿的开发利用是我国氧化铝工业实现可持续发展的有效途径。

大力推进资源战略，加快矿山建设，提高供矿安全可靠程度；加快选矿工业应用进程，加强资源的合理配置，提高资源综合利用水平；继续推进海外开发项目。在海外建大型氧化铝工厂。

加强铝上下游产业的发展。在我国现有124个产业中,有113个部门使用铝产品,占91%。现在,铝及铝合金已能取代木材、钢铁、塑中国铝业公司2010年财务分析报告

料等各种材料,其应用范围之广足以使现代生活的各个侧面直接地受到影响，因此有必要加强铝上下游产业的发展。

篇3：中国财务公司

过去一年里, 武钢财务公司不断促进集团资金资源优化配置, 发挥资金规模效用, 挖潜资金渠道来源。在集团内部做好重点户、大额资金归集, 稳定异地和海外资金存量, 发挥结算职能, 通过业务集中推进资金集中;在外部积极争取政策支持, 获取低成本资金来源, 满足集团内需求。

该公司去年向国家外汇管理总局申请跨国总部外汇资金集中营运试点资格成功获批, 使武钢集团成为华中地区唯一一家获此资格的企业集团, 为集团外汇资金集中结算创造了条件, 并根据集团需要组织开发了综合查询系统, 为集团管理决策提供参考。

篇4：中国财务公司

企业的财务报表是企业在会计核算的基本前提下，遵循会计核算原则对日常会计核算资料加以分类、调整、汇总，按照一定的形式编制的会计报表，总括、综合地反映了企业的经济活动过程和结果，为进行管理和决策提供所需的会计信息。对企业的财务报表进行分析是评价企业的经营业绩、诊断企业的财务健康状况、计划未来的经营策略和财务政策、评价企业投资价值的重要手段。

（一）研究背景具体如下：

（1）世界油气工业简介据美国能源情报署和国际能源机构等权威机构预测，到2020年世界石油需求量将达到1亿桶／日，约50×108t／年，累计需求达700×108t左右；到2030年石油需求量将达到1.25亿桶／日，约62×108t／年，累计需求达1250×108t。结合上述资源潜力分析，2020年世界石油剩余可采储量为1400×108t，储采比为28年，到2030年世界石油剩余可采储量为 1100亿吨左右，储采比为18年，而且尚有25％的储量即约1200×108t的石油资源有待进一步探明。

（2）中国油气工业概况我国重化工工业的发展对石油的消耗量非常大。我国对进口原油依赖度将会逐年增加，同时，我国油气剩余资源量有巨大的潜力，勘探前景广阔。因此，既要合理加快国内石油和天然气资源的勘探和开发步伐，又要重视调研、配置和利用全球的油气资源。

2008年油气价格经历了“过山车”式的起伏涨落，能源安全成为国家可持续发展的题中之义。而全球金融危机为国家能源部署提供了不可多得的机遇，一方面，油气价格下跌使部分海外能源企业陷入债务危机，放宽了对国外资本进入的限制；另一方面，国内2万亿的外汇储备为海外投资提供强有力的资金支持。2008年至今，我国政府展开了积极而有成效的能源外交，与沙特、非洲、巴基斯坦、津巴布韦等国达成多项能源战略协议，并为俄罗斯、巴西等国提供巨额贷款进行石油开发，以保证未来对中国的石油供应。

综上所述，我国石化机会与挑战并存。如何利用自己的优势把握住机会，又如何在竞争日益激烈的市场上不断地完善自身在技术、管理、品牌等各方面的建设，不断增强自身的实力，在全球市场上取得强大的竞争力，是摆在中国能源化工企业面前实际又迫切的问题。本文以中国石油化工股份有限公司为研究对象，试图从公司理财的角度出发，对其财务状况、财务战略和公司价值创造等方面进行全面分析以求得出，对其财务与价值创造一个总体的评价，并提出相应具有建设性的建议。

（二）中国石油化工有限公司简介中国石油化工股份有限公司是2000年2月28日成立的股份有限公司，在上海、香港、纽约、伦敦四地上市的中国公司，亦是上、中、下游综合一体化的能源化工公司。

公司的主要业务包括：石油和天然气的勘探、开发、生产和贸易；石油的加工，石油产品的生产，石油产品的贸易及运输、分销和营销； 石化产品的生产、分销和贸易。

公司的竞争实力主要体现为：在中国成品油生产和销售中的主导地位；中国最大的石化产品生产商；在中国经济增长最快的区域拥有战略性的市场地位；拥有完善、高效、低成本的营销网络；拥有较强的抗行业周期波动的能力；品牌著名，信誉优良。

二、财务数据分析

本文利用新浪财经网上中国石油化工股份有限公司的财务报表数据，通过excel统计计算出各财务指标的值，进而对其财务状况和经营成果进行分析，对其发展趋势进行预测。

（一）盈利能力分析具体如下：

（1）销售净利率=净利润/销售收入×100%。

该指标反映每一元销售收入带来的净利润是多少。表示销售收入的收益水平（标准值：0.1）。企业在增加销售收入的同时，必须要相应获取更多的净利润才能使销售净利率保持不变或有所提高。销售净利率可以分解成为销售毛利率、销售税金率、销售成本率、销售期间费用率等指标进行分析。

（2）销售毛利率=［（销售收入-销售成本）/销售收入］×100%。

表示每一元销售收入扣除销售成本后，有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利，标准值：0.15。销售毛利率是企业是销售净利率的最初基础，没有足够大的销售毛利率便不能形成盈利。企业可以按期分析销售毛利率，据以对企业销售收入、销售成本的发生及配比情况作出判断。

（3）资产净利率=净利润/［（期初资产总额+期末资产总额）/2］×100%。

把企业一定期间的净利润与企业的资产相比较，表明企业资产的综合利用效果。指标越高，表明资产的利用效率越高，说明企业在增加收入和节约资金等方面取得了良好的效果，否则相反。资产净利率是一个综合指标。净利的多少与企业的资产的多少、资产的结构、经营管理水平有着密切的关系。影响资产净利率高低的原因有：产品的价格、单位产品成本的高低、产品的产量和销售的数量、资金占用量的大小。可以结合杜邦财务分析体系来分析经营中存在的问题。

（4）净资产收益率=净利润/ ［（期初所有者权益合计+期末所有者权益合计）/2］×100%。

净资产收益率反映公司所有者权益的投资报酬率，也叫净值报酬率或权益报酬率，具有很强的综合性，是最重要的财务比率。标准值为0.08。杜邦分析体系可以将这一指标分解成相联系的多种因素，进一步剖析影响所有者权益报酬的各个方面。如资产周转率、销售利润率、权益乘数。另外，在使用该指标时，还应结合对“应收账款”、“其他应收款”、“待摊费用”进行分析。

由表1可以看出， 中国石油化工有限公司2008年的盈利能力较2007年下降比较明显， 但2009年又回升，净利润和毛利率均超过2007年， 基于2010年上半年的数据，可以看出2010年中国石油化工有限公司的盈利能力与2009年相比可能会比较稳定。

（二）偿债能力分析主要包括：

（1）流动比率=流动资产合计/流动负债合计。

体现企业的偿还短期债务的能力。流动资产越多，短期债务越少，则流动比率越大， 企业的短期偿债能力越强。标准值为2.0。低于正常值，企业的短期偿债风险较大。 一般情况下，营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。即用变现能力较强的流动资产偿还企业短期债务。通常认为最低流动比率为2。但该比率不能过高，过高则表明企业流动资产占用较多，会影响资金使用效率和企业获利能力；流动比率过高还可能是存货积压，应收账款过多且收账期延长，以及待摊费用增加所致，而真正可用来偿债的资金和存款却严重短缺。一般情况下，营业周期、 应收账款和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。

（2）速动比率=（流动资产合计-存货）/ 流动负债合计。

保守速动比率=（货币资金+短期投资+应收票据+应收账款净额）/ 流动负债。

比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。因为流动资产中，尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货，因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。标准值：1或0.8。低于1 的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力，账面上的应收账款不一定都能变现，也不一定非常可靠。

由表2所示，总的来说，中国石油化工有限公司的偿债能力较差，并且名优好转的趋势，2007年至2009年流动比率均低于2，速动比率均低于1。但这说明中石化对资金利用的效率比较高。它的资产负债率都高于50%，说明中国石油化工有限公司长期偿债能力也是较弱的。

（三）营运效率分析具体包括：

（1）存货周转率=产品销售成本/［（期初存货+期末存货）/2］。

存货的周转率是存货周转速度的主要指标。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。标准值是3。存货周转速度反映存货管理水平，存货周转率越高，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。

（2）存货周转天数=360/存货周转率=［360×（期初存货+期末存货）/2］/ 产品销售成本。

企业购入存货、投入生产到销售出去所需要的天数。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。存货周转速度反映存货管理水平，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。标准值为120。

（3）应收账款周转率=销售收入/［（期初应收账款+期末应收账款）/2］。

应收账款周转率越高，说明其收回越快。反之，说明营运资金过多呆滞在应收账款上，影响正常资金周转及偿债能力。标准值：3。应收账款周转率，要与企业的经营方式结合考虑。以下几种情况使用该指标不能反映实际情况：

第一，季节性经营的企业；

第二，大量使用分期收款结算方式；

第三，大量使用现金结算的销售；

第四，年末大量销售或年末销售大幅度下降。

（4）总资产周转率=销售收入/［（期初资产总额+期末资产总额）/2］。

该项指标反映总资产的周转速度，周转越快，说明销售能力越强。企业可以采用薄利多销的方法，加速资产周转，带来利润绝对额的增加。标准值：0.8。总资产周转指标用于衡量企业运用资产赚取利润的能力。经常和反映盈利能力的指标一起使用，全面评价企业的盈利能力。

如表3所示，中国石油化工有限公司存货周转率、总资产周转率应收账款周转率2009年有所下降，但是总体还是较高，均高于标准值。

（四）现金状况分析主要包括：

（1）现金流动负债比=年经营活动现金净流量/期末流动负债。

反映经营活动产生的现金对流动负债的保障程度。标准值：0.5。企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外，一般应当是经营活动的现金流入才能还债。

（2）现金债务总额比=经营活动现金净流量/期末负债总额。

企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外，一般应当是经营活动的现金流入才能还债。标准值为0.25。计算结果要与过去比较，与同业比较才能确定高与低。这个比率越高，企业承担债务的能力越强。这个比率同时也体现企业的最大付息能力。

三、研究结论

2007年到2009年第三季度，中国石油化工有限公司总资产的增加并没有带来净利润的同等增加，这导致了公司的总资产报酬率不断降低，这就说明公司利用资产创造的利润在不断降低，公司的资产利用效率低下，盈利能力较弱。同时，中国石油化工有限公司的总资产报酬率还低于平均水平。

（一）中国石油化工有限公司发展存在的问题尽管中国石油化工有限公司取得了长足发展，具备了较强的实力，但仍存在许多问题，面临严峻的国际竞争和市场挑战。第一，中国石油化工有限公司的发展受到本国资源环境的制约。第二，实力悬殊。对中国石油化工有限公司而言，在实施“走出去”战略过程中碰到的最大困难是企业自身的实力差距。随着中国加入WTO，石油产品的价格最终由整个市场来决定， 国内外市场的竞争会日益激烈。而随着国际贸易中关税税率的降低，中国石油化工产品的市场份额将受到进口产品的侵占。 第三， 随着环保要求， 石化产业在生产经营过程中的环保技术和成本将大大提高。为了实现石油化工产业的可持续发展， 中国石油化工有限公司必须依靠科学技术的进步，加快开发环保工艺技术。在生产中减少污染物的排放，生产出绿色、清洁、环保的燃料石化产品，这势必会为企业带来投资和成本的增加。

（二）对提高销售数量和销售质量的建议具体如下：

（1）认真分析各种销售数据，搞清楚各种商品的各种指标，并尽可能弄清主要竞争对手的有关商品的销售情况，有针对性地强化中国石油化工有限公司的畅销商品的销售。

（2）提高服务质量和卖场气氛，加强员工的服务意识和加强培训，有针对性的做好各项宣传工作，及时了解消费者的需求和动态，便于认清形势，为消费者提供最优质的服务。

（3）为解决成本偏高的问题，建议公司通过采取激励机制来提高生产效率。另外要寻找更多合作伙伴（如寻找原材料的长期合作伙伴、公司产品销售的长期合作伙伴）的方式，降低产品原材料的成本或者产品销售成本，增加公司的相对收入及公司产品在同行业中竞争力。

（4）发展战略需要根据环境的变化及时调整，要从数量的扩张变为更加注重创新。现在环境已经发生了变化，消费者的需求、环境资源以及相关的制度、法规都在发生变化，这些变化带来危机的同时也带来了机遇，要适时的调整竞争战略，化危机为机遇。

参考文献：

［1］宗桂云：《浅谈企业财务报表分析》，《交通会计》2010年第2期。.

［2］孟丽红：《中国石油化工产业发展战略管理之我见》，《商业营销》2010年第3期。

篇5：中国财务公司

一、财务数据比率分析及比较分析

（一）偿债能力

1、短期偿债能力

短期偿债能力是指企业偿付流动负债的能力。

由表中数据我们可以看出，中国人寿的短期偿债能力趋于平稳，09年以后偿债能力较以前有所增强。

（1）流动比率分析

流动比率指标越高，表明企业的偿付能力越强，企业所面临的短期流动性风险越小，债权人安全程度越高。它是判断企业信用的一个标准，还可以反映出企业在目前及今后的生产经营中提供现金、偿还短期债务、维护正常经营活动的能力。

由图我们可以看出，中国人寿流动比率由08年的0.3861增长到了10年的0.4683，短期偿债能力有所增强。

（2）速动比率分析

用速动比率来评价企业的短期偿债能力，消除了存货等变现能力较差的流动资产项目的影响，可以部分的弥补流动比率指标存在的缺陷。当企业流动比率较高时，如果流动资产中可以立即变现用来支付债务的资产较少，其偿债能力也是较差的。

相比于流动比率，速动比率能更好的反应公司的短期偿债能力，由图我们可以看出中国人寿的速动比率09年较08年有所下降，10年又恢复到之前水平。从现金比率和现金流量比率的数据变化趋势中我们也可以得到以上结论。

2、长期偿债能力

长期偿债能力是企业偿还长期负债的能力。

由数据可以看出，中国人寿的资产负债率从2008年到2010年呈现出逐年下降的趋势。

（1）资产负债率分析

资产负债率是综合反映企业偿债能力的重要指标，他通过负债与资产的对比，反映出在企业总资产中，有多少是通过举债取得的。该指标越大，说明企业债务负担越重；反之，说明企业的债务负担较轻。对债权人来说，该比率越低越好，因为企业的债务负担越轻，其总体偿债能力越强，债权人权益的保证程度越高。这一比率越高，债权人蒙受损失的可能性就越大，会影响企业的筹资能力。中国人寿资产负债率从2008年的82.3%上升到了2010年的92.99%，一直处于较高水平，并且还有增长趋势。

（2）权益负债率分析

权益负债率表明每一元股东权益介入的债务额，这是一种常用的财务杠杆比率。单从中国人寿的数据看，其权益负债率仍然成上涨趋势，长期偿债能力变差。

（二）运营能力分析

营运能力分析是对企业资金周转状况进行分析，资金周转状况好，说明企业的经营水平高，资金利用效率高。

1、应收账款周转率分析

应收账款周转率高，说明企业收账快，企业资产流动性强，短期偿债能力强,但不是越高越好。若比率偏低,说明企业收账慢,应收账款挂账太多。

中国人寿应收账款周转率呈平稳态势，08年到10年先有小幅增长，后又回到之前水平，中国人寿这几年的应收账款周转速度水平较高，正常情况下表明该企业经营出色，产品流动性逐年增强，运营能力强，在市场竞争中处于优势地位。

2、固定资产周转率分析

固定资产周转率是指一定时期实现的产品营业收入与固定资产平均总值的比率。该指标反映了固定资产的利用效率。

中国人寿固定资产周转率同样呈平稳态势，08年到10年先有小幅下跌，后又回到之前水平，中国人寿这几年的固定资产周转速度水平较高，表明该企业固定资产的周转率快于行业水平，说明中国人寿对于固定资产使用率高，运营能力强。

从其他几项比率同样能够看出中国人寿的的运营能力平稳。

（三）盈利能力分析

盈利能力就是公司赚取利润的能力。一般来说，公司的盈利能力是指正常的营业状况。反映公司盈利能力的指标很多，通常使用的主要有销售净利率、资产净利率、市盈率等。

1、营业净利润分析

营业净利润是企业净利润与主营业务收入净额的比率，营业净利润率是反映企业盈利能力的一项重要指标，他表示每一元销售收入与其成本费用之间可以挤出来的净利润。这项指标越高，说明企业从主营业务收入中获取的利润的能力越强。

中国人寿营业净利润整体呈上升趋势，由08年的0.06增长到了10年的0.087。

2、市盈率分析

篇6：中国财务公司

中层干部管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强中国华电集团财务有限公司（以下简称“公司”）中层领导干部的管理，建立科学化、制度化、规范化的干部管理机制，实现干部的职位能上能下、薪酬能升能降、人员能进能出，建设高素质的干部队伍，保证公司战略目标全面实现，根据集团公司相关办法，结合公司实际，制定本办法。

第二条 财务公司的干部管理工作坚持下列原则：

（一）内部培养与市场化选聘相结合；

（二）任人唯贤、德才兼备、以德为先、注重实绩；

（三）公开、平等、竞争、择优；

（四）以业绩为导向，激励与约束相结合；

（五）能上能下，能进能出。

第三条 本办法适用于财务公司中层干部，包括部门经理、部门副经理和部门经理助理的选拔、任用、管理、考核与监督等。第二章 管理权限及职责分工

第四条 财务公司干部管理权限按照集团公司关于金融企业人力资源管理的有关要求执行。

第五条 财务公司领导班子成员由集团公司直接选拔、聘任和管理。内设机构负责人由财务公司自行选聘和管理，任后向集团公司人力资源部备案。

第六条 公司党政联席会议是干部管理工作的决策机构，负责审议、组织实施公司干部队伍建设与培养规划、干部管理相关制度和办法、研究决定中层干部选拔、任用和调整。

第七条 公司干部管理具体工作由总经理工作部负责。

第三章 职务序列

第八条 财务公司干部职务序列由高到低依次为：

1、总经理、党组书记

2、副总经理、党组副书记、纪检组长、工委主任

3、总经理助理级领导

4、部门经理

5、部门副经理

6、部门经理助理

第九条 非领导职务序列包括巡视员、副巡视员、调研员、副调研员。巡视员和副巡视员职级分别为部门主任级和部门副 主任级，调研员和副调研员分别为部门经理级和部门副经理级。

第四章 资格条件

第十条 公司中层干部应当具备下列基本条件：

（一）具有较高的政治素质和思想道德水平，认真实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，自觉贯彻落实科学发展观和党的路线方针政策，坚持价值思维理念，忠实执行公司决策和工作部署，具有较强的大局意识和服务意识。

（二）具有较突出的工作业绩，熟悉现代企业管理，有较强的组织协调能力、开拓创新意识和能力、处理复杂问题和突发事件能力，合规意识和市场意识强。

（三）具有履行岗位职责所需的专业知识，熟悉国家宏观经济政策及相关法律法规，熟悉国内外市场和相关行业情况。

（四）具有良好的职业素养，遵纪守法，勤勉尽责，团结合作，廉洁从业，作风形象和职业信誉好。

（五）具有良好的心理素质和身体素质。第十一条 财务公司中层干部应当具备下列资格：

（一）大学本科及以上文化程度或中级及以上专业技术资格。

（二）担任部门经理的，一般应具有2年以上的部门副职任职经历；担任部门副经理的，一般应具有2年以上部门经理助理任职经历。

（三）一般应为后备干部。

（四）一般应经过集团公司统一组织参加的岗前培训。

（五）中层干部任职年龄界限一般为男58周岁（女53周岁），年龄距任职年龄界限不到3年的，一般不再提任领导职务。

（六）负责党群、工会工作的中层干部，还应当符合党章、工会法及有关规定。

第十二条 对综合素质好、业绩突出、群众公认、有发展潜力、多岗位任职的优秀人才，可适当放宽任职资格条件。面向市场选聘人才，根据需要明确特殊的任职资格条件。

第五章 选用方式

第十三条 本办法所适用的管理干部的选聘，坚持公开、平等、竞争、择优原则，组织选聘与市场选聘相结合，建立以业绩为导向的市场化用人机制。

第十四条 中层干部选拔，主要采取组织选聘、内部竞争上岗、公开招聘、委托中介机构选聘等方式进行。

第十五条 组织选聘，一般经过下列程序：

（一）确定考察对象。通过民主推荐、署名推荐、组织推荐等方式，提出考察对象初步人选，有关方面沟通后，确定考察对象。

（二）考察准备。组织考察组，对确定的考察对象进行考察，全面了解其业绩、素质能力和廉洁从业等方面情况。一般应制定考察工作方案，并根据实际情况，在一定范围公布考察的目的、方式及考察组组成情况等。实行差额考察，考察对象人数一般应多于拟任职务人数。

（三）组织考察。通过民主测评、民主推荐、个别谈话、实绩分析等方式对考察对象进行全方位了解。民主测评在被考察对象所在单位一定范围内进行，民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。

（四）形成考察报告。综合分析考察情况，写出考察报告，提出补充调整建议方案。

（五）听取纪检监察部门意见。在党政联席会议研究决定干部任免前，总经理工作部就该干部的廉洁自律情况向纪检监察部门书面征求意见，纪检监察部门一般应在2个工作日内书面回复。特殊情况个别处理。

（六）沟通酝酿。中层干部的任免，在提交党组研究讨论前，应注意听取有关领导和部门的意见；有关部门主要负责人 5 的任免，还应听取上级相应部门的意见。沟通酝酿情况应如实向主要领导汇报，取得一致后，方可提请党组会研究讨论。

（七）研究决定。由公司党组讨论研究，作出任职决定。

（八）公示。根据工作需要，在一定范围内公示拟提任人选。公示期一般为7天。公示中发现的问题，要进行调查核实。对调查核实结果，按不同情况作出处理：

（1）所反映问题不存在的，予以任用。

（2）属于一般性缺点和不足，不影响提拔任用的，按预定的方案任用，并在任用谈话时向其指出存在的问题，督促改正。

（3）反映的问题性质比较严重，一时难以查实但又不能轻易否定的，暂缓任用。

（4）对政治立场、思想品质、廉洁自律等方面存在严重问题的，经党组复议后不予任用。

（九）任职谈话。

（十）按照管理程序，宣布任职决定，办理任职手续，并按规定履行备案手续。

第十六条 内部竞争上岗一般经过下列程序：

（一）发布公告。通过适当方式，公布拟竞争职位、报名资格条件、竞争的程序和办法等。

（二）报名和资格审查。

（三）统一考试（包括笔试和面试）。

（四）确定考察对象。

（五）按照组织选聘的有关程序进行考察、任免、备案等。第十七条 公开招聘一般经过下列程序：

（一）制定公开招聘实施方案，发布公告。

（二）报名和资格审查。

（三）统一测试（包括笔试和面试）。

（四）根据测试结果确定考察对象。

（五）按照组织选聘的有关程序进行考察、任免。第十八条 委托中介机构选聘，一般经过下列程序：

（一）职位描述。对拟招聘职位的职责、职位要求、任职资格条件、任期目标、薪酬待遇、考核办法等进行规定。

（二）委托招聘。与人才中介机构签订委托招聘协议。

（三）人选推荐。人才中介机构按照协议要求推荐人选，并提供所推荐人选的年龄、学历、职称、工作经历、主要业绩、职业信用、健康状况、家庭状况等方面的有效证明。

（四）人选筛选。对推荐的人选通过面试等方式进行筛选。

（五）确定考察对象。通过了解人选有关情况，确定进一步考察对象。

（六）按照组织直接选聘的有关程序进行考察、任免。

第十九条 依法选举产生的中层干部的程序，分别按《党章》、《公司法》、《工会章程》和《公司章程》有关规定执行。

第二十条 中层干部提任的，实行试用期制度，试用期为六个月。试用期满后，拟提任干部向公司提交述职报告，根据提任试用期表现，征求相关领导意见后，由总经理工作部形成提任干部转正意见报公司党政联席会议研究，经党政联席会议研究同意转正的，予以提任；不同意转正的，不予提任。

第六章 培养锻炼

第二十一条 适应人才成长规律，结合公司实际，加强对中层干部的教育培养和实践锻炼，着力提高政治素质和业务能力。

第二十二条 干部培养实行分类培训、综合培养，坚持理论学习与实践相结合、培养与使用相结合，以能力建设为核心，构建终身教育学习体系，重点提高其学习能力、领导能力、经营管理能力和创新能力。

第二十三条 将理论学习、业务培训、轮岗锻炼和在职自学等方式，作为中层干部的主要培养方式。

（一）选送到集团内、外部培训机构学习。

（二）在公司内部轮岗。

（三）跨企业交流。

（四）安排到优秀企业观摩。

（五）组织到国外、境外考察和培训。

（六）组织参加专题调研或理论研讨。

（七）分配承担急、难、险、重工作任务。

（八）其他教育培训形式。

第七章 考核评价

第二十四条 中层干部考核与奖惩遵循客观公正、注重实绩、激励与约束相结合的原则，采取定量考核与定性评价相结合的方式。中层干部考核分为绩效考核和民主测评两种方式。

第二十五条 绩效考核一般在每年末进行，主要包括绩效考核和能力评价两部分。具体执行财务公司绩效考核相关规定。

第二十六条 根据需要，公司可以对中层干部进行民主测评，民主测评主要考察评价中层干部的政治素质、职业素养、廉洁从业、决策能力、执行能力、创新能力、业绩贡献等方面。民主测评可以采用个别谈话、发放民主测评表或问卷、无记名投票等方式进行。

第二十七条 中层干部考核成绩为C或D，或者民主测评不称职票超过三分之一的，由分管领导进行诫勉谈话，本 人提出改进计划，直接上级进行督导。如果能力和绩效表现没有明显改善，仍然无法达到公司要求的，应当免职或降职使用，具体按照公司绩效考核管理办法相关规定执行。

第二十八条 免职或降职的中层干部，在新岗位工作一年以上，业绩突出，符合提拔任用条件的，可以按照有关规定，重新担任中层干部职务。

第二十九条 中层干部因工作严重失误、失职给公司造成重大损失或者恶劣影响，或者对重大事故负有重要领导责任，公司与其解除劳动合同。

第八章 监 督

第三十条 对中层干部的监督，坚持教育、制度、监督并重，惩防并举、注重预防的方针，建立全方位、全过程的监督约束体系。

第三十一条 对中层干部的监督约束，主要采取自我约束、制度约束、组织监督、群众监督、社会监督等方式，重点强化制度约束、上级组织监督、纪检监察监督和审计监督。

第三十二条 实行个人重大事项请示、报告制度。中层干部在外兼职、申报荣誉、出国出境，家庭成员经商办企业、出国（出境）定居、调入提拔等重大事项，必须按要求向公司请 10 示、报告，由公司视干部层级和具体情况决定是否继续向集团公司请示报告。

第三十三条 实行函询回复、诫勉谈话制度。对信访、举报及其他渠道反映干部问题的，应当采取函询回复、诫勉谈话等形式，及时告诫提醒。

第九章 退出

第三十四条 建立干部退出制度，干部退出指改任非领导职务、辞职、免职（解聘）、退休。

第三十五条 改任非领导职务包括到达任职年龄界限改任、个人申请改任和组织决定改任三种。部门经理级（含部门副经理级，下同）干部男满58周岁（女满53周岁），一般应改任非领导职务。

第三十六条 部门经理级干部男满56周岁（女满51周岁），本人提出申请，经组织研究后可提前改任非领导职务；或连续任现职5年以上，由于身体原因不适宜继续担任原职务的，可提前改任非领导职务。改任调研员、副调研员的，报集团公司备案。

第三十七条 部门经理级领导人员本人申请提前改任的，保留改任前薪酬待遇至男满58周岁（女满53周岁），其后至办理退休手续前，薪酬待遇按退出前岗位薪酬待遇的80%发放。享受高一职级非领导人员职务待遇的按照改任前职位薪酬标准发放。

第三十八条 中层干部辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。因公辞职是指因工作需要变动职务，依照有关规定辞去现任职务；自愿辞职是指因个人或者其他原因，自行提出辞去现任职务；引咎辞职是指因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，或者对重大事故负有重要领导责任，不宜再担任现职，由本人提出辞去现任职务；责令辞职指应当引咎辞职或者因其他原因不再适合担任现职，本人未提出辞职的，通过一定程序责令其辞去现任职务。

第三十九条 中层干部有下列情形之一的，一般予以免职或者撤职。

（一）无法胜任岗位工作，考核不合格的。

（二）因严重违法违纪被追究责任的。

（三）因健康原因长期不能坚持正常工作的。

（四）达到任职年龄界限或者退休年龄界限的。

（五）因工作需要或者其他原因需要免职的。

第四十条 干部男年满60岁、女年满55岁，应当退休。

第十章 附 则

篇7：中国财务公司

一．公司简历中国化学工程股份有限公司（简称“中国化学”，英文 China National Chemical Engineering Co., LTD.缩写 CNCEC）是由中国化学工程集团公司（简称“中国化学集团”）作为主发起人、联合神华集团有限责任公司和中国中化集团公司共同发起设立的股份有限公司。

证券简称：中国化学。股票代码：601117

公司所在地：中国北京市东城区东直门内大街2号

投资地域：投资领域：

主营业务：★建筑工程、基础设施工程和境外工程的承包

★化工、石油、医药、电力、煤炭工业工程的承包★工程咨询、勘察、设计、施工及项目管理和服务

★环境治理

★技术研发及成果推广

★管线、线路及设备成套的制造安装

★进出口业务；房地产开发经营

★工业装置和基础设施的投资和管理

中国化学工程股份有限公司的核心竞争力在于它拥有精良的技术，CNCEC先后获得国家及省部级各类奖项874项，拥有国家级和省部级工法189项，拥有专利技术106项，专有技术58项，并在石油能源的替代产品如甲醇等、太阳能能源涉及的硅材料等能源产品工业化领域拥有一批专有技术或技术专长。CNCEC于2006年进入国家首批创新型企业试点行列,2007年被国家科学技术部等六部门确定为“新一代煤（能源）化工产业技术创新战略联盟”理事长单位,2008年成为国家首批创新型企业。

二．会计报表分析

篇8：中国财务公司

一、报酬激励政策的不足

现行的薪酬激励政策, 虽然经过几次体制的改革和调节, 但是并不能根本解决高管人员所得酬劳与贡献、经营业绩之间紧密联系。究其原因, 缺少完整的约束机制。从而导致了一些问题的出现:

1. 固定薪酬所占薪酬总和比例较大。

目前我国大多数上市公司的财务主管主要收入还是依靠固定工资。固定工资占比太大, 这是岗位工资制的缺点;如果固定薪酬与企业运行情况和财务主管实际的劳动量没有直接的联系, 将会导致这个问题影响了那些有能力的财务主管的积极性。

2. 收入过于平均化。

目前大多数上市公司高管人员与一般员工岗位不同, 耗费精力、劳动力较大, 然而薪酬差距较小。会对高层管理人员的积极性造成伤害, 失去工作的动力。

3. 总体薪酬水平偏低。

公司近几年虽然在分配形式上作了一定程度的改造, 但并没有起到实际有效的作用。员工工资太过于接近行业平均水平, 造成工作效力下降。随着社会的发展和劳动力市场的不断完善, 酬劳对人才的吸引力越来越大。工资结构比例失衡和薪酬水平过低造成的矛盾将会越来越突出。

4. 奖励功能缺失。

奖金是员工创造超出正常劳动时, 企业为这部分的劳动按新增效益提取的薪酬。目前, 在中国的上市公司中, 奖金在员工的劳动报酬中所占的比例越来越大, 这对员工来说, 是一种激励政策, 刺激员工工作的积极性, 从而为企业创造更大的利益。但是, 在实际的运行过程中, 奖金却没有发货其预期的作用, 这主要是因为企业没有科学、完整、公平合理的工作评价制度, 使得奖金起不到按工作贡献调节工资关系的职能。

二、现行薪酬激励政策问题分析

我国大多数上市公司企业发展规模的不断扩大, 而其中高层人员用的却还是起初公司建立时设定的薪酬体系, 明显对其的激励和约束作用减少了, 对企业的发展有一定的阻碍作用。探求其原因, 主要有以下几点:

1. 酬劳激励制度与企业指定的战略脱节。

部分上市公司依照传统的薪酬结构和其制定原则来制定企业的薪酬制度, 比较保守陈规, 缺少灵活性、长效性, 不能适应企业长期发展的需要。为了适应整个市场的变化, 企业确实在一定程度上进行了变动, 但是方案简单快捷, 缺乏科学有效的思想指导, 不足以作为企业长期发展的需要的薪酬方案, 没有实质上解决问题。

2. 酬劳管理评价依据缺失。

企业的薪酬高低主要取决于员工工作岗位的技术复杂度、劳动强度、责任大小以及员工自身的素质等。每个公司要结合自身公司的实际情况来制定薪酬制度, 而现实却与之违背, 大多数公司是薪酬制度主要是参考同行业其他公司的薪酬来制定, 缺乏特殊性。从而使企业的岗位工资制在实际执行中流于形式。

3. 薪酬缺乏绩效的导向。

目前我国大多数上市公司, 薪酬政策存在很大的随意性, 企业付出了这么多工资成本, 有时却对中高层管理者没有起到相应的激励作用。一些财务主管的工作能力其实不是那么突出, 只是因为工龄较长, 在企业有一定的地位, 因此享受着和公司其他高层管理者一样的待遇, 这其实是不公平的, 会打击年轻管理者工作的积极性, 产生了只要在企业待着够久, 就可以享受高薪待遇的误区。解决这一问题的关键就是将财务主管的薪酬与其为企业创造的实际效益挂上钩。

4. 缺乏有效的激励措施。

有效的激励措施, 是保障财务主管的积极性与企业效益的关键, 让财务主管持有一定的股权是必要的, 一些上市公司的高层、董事会为了“保护”自己的利益, 避免其他人影响其自身的效益, 不愿意让财务专管持有股权, 这就影响了企业财务主管的工作积极性, 这个问题是亟待解决的。

三、对财务主管报酬激励的建议

在现代知识经济时代, 怎样去吸引、保留、激励企业中的关键人才对企业未来的发展有着不可磨灭的意义, 面对入世后外国企业纷纷进入中国投资, 抢占中国市场, 争夺高端人才的现状, 民营企业应该迅速调整和转变自己的经营管理理念, 利用科学的理论依据, 设计出符合经营现状和自身特点的管理者薪酬激励政策, 以激励和留住企业所需人才, 最大限度地调动他们的工作积极性, 发挥出他们所具有的价值。

根据马斯洛的需求层次理论, 对于最高层次的需要, 即第五层需要———自我实现的需要, 我国上市公司财务主管应当对自我的实现需求极大, 而为了使其实现自我, 满足其需要, 应当让他们为了满足需要而拥有适当的股权来激励其管理与应用。

1.我国上市公司财务主管股权激励应当成为公司正常运行不可或缺的重要制度, 这主要是因为财务主管职权的在公司运行中的重要作用决定的。

2.上市公司的财务主管是公司股东的代理人, 从事的工作比较比较繁琐, 不容易直接衡量其工作量, 这时就需要激励政策, 来适当合理的给予相应的报酬。

3.现代财务主管是为了适应人力资本要求的要求而衍生出来的新型管理者, 对企业的人力资本有一定的掌握力, 而失去了对人力资本的掌握, 那么这个财务主管形同虚设, 没有什么实质的权利。

另外, 要加强我国上市公司财务主管的激励制度和监管制度, 让财务主管有权, 用对权, 用好权, 让公司财务主管发挥最大才能, 总而最大幅度的提高公司效益。

有关数据显示, 中国企业的经营业绩与上市公司CEO的年薪之间没有明显直接的线性关系, 而且调查结果又显示出我国上市公司首席执行官 (CEO) 的年度薪酬很大程度上影响着公司CEO的年薪, CEO的薪酬越高, 相应地, CFO的薪酬水平也越高, 相反地, CEO的薪酬降低, CFO的薪酬水平也随之降低。由此可见, CEO的薪酬水平是影响CFO薪酬的主要因素。从而发现我国上市公司目前还没有有效的财务主管报酬激励制度, 并且还比较混乱, 总之, 我国上市公司财务主管报酬激励制度有待完善与提高。

中国上市公司的财务主管与外国的企业相比, 其报酬中的股票期权比例太小了, 小了几倍甚至几十倍。通过与其他国家的比较, 可以发现, 对上市公司财务主管报酬中的股票期权比例进行适当的增加可以提高其积极性和发挥其更多的潜能。

我们应该越来越看好以股票期权作为激励方式的薪酬制度, 这种制度是企业所有者对经营者的一项长期激励制度。企业所有者的目的就是利用一种长期稳定的收益激励经营者, 使企业经营者与所有者最大限度的保持目标一致, 保证企业效益的持续增长。因此, 股权激励制度应该更多的用在我国上市公司财务主管身上以期来获得丰厚的报酬。股权激励机制的最大特点就是建立了企业经营者与企业所有者这方面的关系, 来维持企业价值的持续增长。

摘要：上市公司财务主管作为公司重要决策制定和执行者之一, 如何制定有效的报酬激励制度驱动上市公司绩效是其重要职责。本篇文章根据当今中国上市公司报酬激励制度的现状, 提出其存在的问题, 并对其进行分析和提出改善建议。