代管委托书

代管委托书（精选12篇）

篇1：代管委托书

记录编号：QR/754-GK01-01-05

钥匙代管委托书

本人是 无锡西水东城 小区房号业主，因（家政服务/出租房屋/转让房屋/房屋返修）其他：________原因委托物业服务中心保管钥匙，本人清楚如下事项：

1、本人会妥善保管室内之金钱或其他十分贵重之物品。

2、本人自行关闭好门窗并做好安全防护工作，物业服务中心接受钥匙，并不表示对本人室内之财产负管理责任。

3、物业服务中心提供临时保管服务之期限不超过/个月，本人在此期限内取回。

4、本人委托物业服务中心保管钥匙，在保管钥匙期间发生不可预见事项，与物业服务中心无关。业主（委托人）签名：年月日

钥匙代管委托书

本人是小区房号业主，因（家政服务/出租房屋/转让房屋/房屋返修）其他：________原因委托物业服务中心保管钥匙，本人清楚如下事项：

1、本人会妥善保管室内之金钱或其他十分贵重之物品。

2、本人自行关闭好门窗并做好安全防护工作，物业服务中心接受钥匙，并不表示对本人室内之财产负管理责任。

3、物业服务中心提供临时保管服务之期限不超过/个月，本人在此期限内取回。

4、本人委托物业服务中心保管钥匙，在保管钥匙期间发生不可预见事项，与物业服务中心无关。业主（委托人）签名：年月日

篇2：代管委托书

委托方：

受托方：

我单位因经营需要，现委托你站代为管理以下昆仑加油卡，卡号为：。

委托期间，你站可按以下约定方式管理上述卡片： 1．依据我司来款向卡内充值；

2．我司指定车辆消费后使用代管卡片刷卡结算； 3．定期向我司提供对账信息； 4．变更卡片密码；

5．委托期间，如代管卡片遗失，可代办卡片挂失，但补办新卡需我方签字确认，且将新卡卡号备注于本委托书后；

禁止使用代管卡片进行以下操作：

1．未经授权，使用代管卡片为非我司车辆结算； 2．未经授权，在我司主卡下增加司机卡。

本委托书有效期自落款之日起，至2018年12月31日止。期间委托事项如有变动，我方将提供书面变更手续。

委托人：

联系电话：

篇3：农村财务“双代管”之我见

第一, 规范了管理模式。在坚持村集体资金所有权、使用权、审批权、及核算单位不变的情况下, 将村级的理财权和会计人员监督权分离, 各村不再设专职会计, 只设一名助理会计员负责报帐工作, 将会计核算、财务公开、资金管理以村为基本单位, 农村会计服务中心统一开设账户, 代管村级账务和资金。

第二, 规范了账户及科目设置。服务中心统一设置会计科目、账簿。统一为各村设立“六账一簿”, 即日记帐、总账、固定资产明细账、各项借款及应付款明细账、应收款明细账、管理费用明细账和资金拨款登记簿, 村级设立“一账三簿”, 即现金 (存款) 日记账、内部往来登记簿、固定资产登记簿, “两工”登记簿, 并保证账账、账款、账表相一致。

第三, 规范了收支计划管理。服务中心建立了收支计划制度, 通过编制收支计划, 加强对村级收支管理, 合理调节资金使用方向, 确保村级资金的使用与预算资金安排相衔接, 提高资金使用效益。村委会于每年初拟订当年财务收支计划, 经村民代表会议讨论通过, 报乡镇财政所备案, 村级发包上交收入以合同形式固定下来, 集体统一经营收入按上年基数拟订规划清单, 其他各项收入按收入实现制报帐。支出分建设性支出、管理性支出和经营性支出以及其他支出。对村收支计划的审批建立在收入可靠、支出留有余地的基础上, 不搞赤字预算, 执行中可根据收入实际完成情况控制支出规模, 防止收支脱节。

第四, 规范了资金来源管理。村集体资金来源主要包括财政给予补助, “一事一议”筹资, 集体资产发包收入, 集体统一经营收入, 投资收益, 国家征用土地的补偿费及安置补助费, 扶贫、救灾款, 上级部门拨款、其他收入等。村级“一事一议”建设资金以区负担办审批的方案为收入依据, 自审批之日起, 每发生一笔收入都必须按时进入服务中心开户行 (社) 帐户储存。村、组发包收入以合同签订金额为依据, 其他各项收入按时进入会计服务中心开户行 (社) 帐户储存, 凡属集体性资金, 有关部门、村不得坐收、坐支, 任何单位和个人不得截留、抵扣、挪用。所有村集体经济组织各项收入自开票日起实行票款同行, 7日内资金必须进入专户存储, 否则作挪用集体资金处理。

第五, 规范了资金使用管理。村集体资金使用要坚持勤俭节约、为民办事的原则, 一是严格开支审批程序。村级每笔经费开支要有经办人员签字, 村主要负责人审批, 村民主理财小组审核, 才能报会计服务中心复核记帐。二是规范开支票据。村级开支要取得合法的原始凭证, 不得用“白条”和不规范的票据报帐。三是实行村级日常开支备用金制度。村级每日备用金按照银行资金帐户余额和收支状况实行限额管理, 各乡镇视实际情况制定不同的标准;对超过备用金限额的开支实行专项审批拨付制度, 由村两委会提出申请, 经民主理财小组或村民代表会议讨论通过后, 填制《专项开支审批表》上报会计报务中心审核同意, 经乡镇负责人审批后, 方可拨付。四是控制非生产性开支, 杜绝透支行为。村级各项非生产性开支, 按计划按比例限额使用, 对超出计划部分暂缓结报或减少下月计划, 杜绝无款透支和借支行为, 防止新增债务。

第六, 规范了票证管理。对村级各项收入和代收款必须统一使用《洪山区农村合作经济组织内部结算凭证》。凭证实行“一换一”的领购、缴销方式, 村报帐会计用旧凭证存根联换新凭证, 用一换一。财政所对领用人、领用时间、领用票据号码进行详细登记, 凡使用自制、自购票据收款的, 将按票据管理办法予以处罚, 以保证村集体经济组织收入按期入帐。《洪山区农村合作经济组织内部结算凭证》实行专人管理、专柜保存、专柜存档, 缴销的《洪山区农村合作经济组织内部结算凭证》必须保管十年。

第七, 规范了财务制度。中心加强村级财务管理, 着重建立健全各项财务管理制度 (包括年度收支预算公开制度, 集体收入监控制度) , 开支审批制度, 民主理财和财务公开制度, 审计监督制度, 现金、存款、固定资产和产品材料管理制度, 票据管理制度, 承包合同管理制度, 村集体日常支出备用金制度, 档案管理和财务报帐制度等等, 通过制度约束规范村级经济行为。

篇4：代管委托书

关键词 村组财务委托代管；问题；解决办法

中图分类号：F302.6 文献标志码：B 文章编号：1673-890X（2016）09--02

近年来，随经济的快速发展国家越来越重视农村财务管理规范化，并相应出台了各种政策及法规保证工作的稳步推进[1]。此外，我国各级农经主管部门也通过相应措施的落实，力求推进工作的进行，最终获取了一定的社会效益。但现今我国仍有不少地方农村财务管理较混乱，尤其在农村财务委托管理方面情况更突出。从近期农村财务委托代管整体运行情况来分析，在推动农村经济发展中虽有益，不过在农村财务委托实管理中却出现了一系列违纪违规现象以及其他多种问题，不容忽视，还需结合现存问题实际情况进行改进与完善。

1 当前农村财务委托代管中存在的主要问题

现今农村财务委托代管方面仍存诸多问题，直接阻碍了农村财务管理及农村经济的进一步发展，而所存问题具体表现如下。

1.1 村组干部素质低下

村组干部业务素质和文化理论总体水平低下，意识差、对农村财务委托代管工作重视力度不够，管理不严肃导致形成财务委托管理的种种漏洞，总认为是自已村组的账务，用不着层层把关，各种报批程序也是多余，这就限制了财务人员对资金的使用、支配、收益权利；村级财务管理方面票据管理不单单是限定在专业财务管理人员中，部分村级干部原始票据的取的随意性较大或其余与此相关的部分人员在工作中存在着乱开票据的现象，使整个财务管理漏洞百出[2]。

1.2 监督不到位

财务委托代管的村干部彼此间属于上下级隶属关系，不能相互制约，也就使我国农村村级财务不能及时入账。我国现已有的村级行政机构包括村委书记及村长负责制，财务问题多由两人管理、村民代表难以发挥监督作用，这是造成村级财务管理工作落实不到位的关键原因之一。同时，农村财务管理的特殊性即是农村财务管理工作大多只有一人或两人参与，村民代表参与管理农村财务的意识差、不能充分发挥监督理财作用，财务监督效果差，出现各类违规违纪事件。

1.3 财务委托代管资金坐收、坐支情况严重

在我国农村的财务委托管理中有些村在实现收入后并没有上交进行委托代管，而是村级自己做主，坐支、挪用这些收入款项，不及时入账与对款项的使用去向不能及时、有效的监督，导致委托管理工作中财务事中监管失控。

1.4 财务委托代管中的财务入账不及时现象

财务入账不及时等问题在我国农村财务委托代管方面较常见，不利索的、推卸责任的做事风格直接影响到农村财务管理工作的进一步落实，最终使上级部门不能对农村财务展开有效管理，让农村财务委托管理职能作用不能充分发挥[3]。

1.5 村级财务队伍不稳定

因我国现有法律法规规定村级应每隔3 a进行一次村两委换届，而这种换届的方式让农村财务管理有存在不稳定性，让有些人浑水摸鱼、不负责而使村级财务管理较混乱，最终让财务委托代管工作无法高质量、顺利地完成。

1.6 薪酬低，财务人员工作积极性不高

村组干部报酬较低、付出的劳动与收入不成正比，导致村干部极积性差、马虎了事、应付交差见子打子，使村组财务管理工作的质量和效率得不到提升和改进，常年保持一个水平，阻碍了农村财务委托管理规范化进程。

2 进一步改进农村财务委托代管的建议

从以上种种分析来看，现今农村财务委托代管方面仍有许多问题亟待解决，且不得不认识到现存在的很多问题已严重制约了新农村经济发展，应高度重视此问题，认识到进一步改进农村财务委托代管的紧迫性，以下结合种种问题，并根据多年的工作经验，综合论述了做好农村财务委托代管工作的可行措施。

2.1 进一步加强村级财会队伍建设，定期组织财会人员进行业务培训

相关组织或机构应定期组织人员培训、学习，增强财务人员综合素质与业务处理水平，以满足岗位需求，具体从以下几方面着手：严格按照相应法律法规制度进行财会人员选拔，选择德才兼备的高素质、高能力新型财务人员；对村级财务人员进行专业性、规范性培训，增强他们的综合素质与财务履职能力；强化村级才人员监督管理，建立建全内部管理牵制制度。这是农村财务委托代管的最基本、最重要的落脚点[4]。此外，应提升村级财务人员薪酬，保证其基本的物质需求，提高他们的工作积极性，增强其工作热情。

2.2 实现财务会计规范化管理、保证资金安全

要做好村级财务委托代管工作，就需规范村级财务会计科目核算方法和程序，加强资金使用的事前监督、严格备用金审批程序、完善备用金的核算方法。以此来确保，财务委托代管资金安全有效运行。同时，应加强村组自制凭证及外来凭证的规范化管理，定期或不定期对票据的出示和取得进行核查，防止造假套取资金，从根源上杜绝村级干部之间由于私自或者自行开具票据或乱开票据报假账，造成集体资金流行失。

2.3 改进、完善农村财务资金审批制度、强化监督管理

完善农村财务资金使用审批制度，层层把关、层层监督、事后倒查落实责任，这样才能真正将农村财务委托工作落到实处；同时，杜绝相互推委责任、事后无人负责的局面，确保资金得到充分合理使用、把资金真正用到促进农村经济发展上。

建立建全农村财务工作民主监督管理制度，属于进一步规范我国农村财务委托管理的重要环节，提高村民主人翁意识，让群众参与财务管理监督，保证村组财务在阳光下运行、真正做到为民、为集体服务，使农村的财务委托代管工作得村民拥护和支持、为加强农村财务委托代管提供了有力后盾。

2.4 保证财务信息公开、提高村组财务透明度

财务的公开可使那些人存侥幸心理的村干部打消杂念，使那些一心一意为民为群众办事的干部得到群众支持和拥护。财务公开可使村组财务向群众有一个交待，让群众心中有数，这也能还村干部一个清白，增强了村组财务的透明度，使农村财务委托代管工作真起到管理和监督作用、促进农村经济健康发展。

3 结语

全面落实农村财务委托代管工作，保证农村财务委托代管工作更规范，满足我国农村市场经济全面发展需求，各级应高度重视农村财务委托代管工作，确保农村经济稳定可持续发展。不过新时期，要做好农村委托代管工作并非各级政府的职责，还离不开农村民众与社会各界认识的大力支持与配合，方可做好农村财务委托代管工作，建构和谐稳定新农村。

参考文献

[1]彭典范.村级会计委托代理制度运行中的问题及对策研究[D].新乡：河南师范大学，2014.

[2]李新城.完善村级会计委托代理工作运行机制的建议与对策[J].中国集体经济，2011（18）：10-11.

[3]李跃梅.宜良县匡远街道实行农村财务“双代管”的成效及不足[J].南方农业，2014（12）：147-148.

[4]胡克训.村级财务实行“委托代管”应注意的几个问题[J].中国农业会计，2012（4）：6-7.

篇5：工会委托代管协议

甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（委托方）

乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（受托方）

根据《北京市工会会计核算服务中心暂行管理办法》的规定，乙方同意代管甲方工会会计核算工作。经双方协商一致，达成如下协议，共同遵守。

一、服务内容

乙方向甲方提供的工会会计核算服务主要内容包括：

（一）日常报销

（二）预算控制

（三）账薄登记

（四）余额查询

（五）会计报表

二、甲方的责任和义务

1、按照相关规定办理工会会计核算委托代管前期手续。

2、工会财务负责人对报销的单据真实性、合法性负责。报销时应在原始凭证上签字。

3、指定工会报账员，负责日常报销工作。在报销办理过程中对原始凭证和现金负有保管义务。

4、财务负责人和报账员变更时，由甲方向乙方提出书面变更申请并加盖公章，及时办理相关手续。

5、对乙方审核后退回并要求改正、补充的原始凭证，按要求更正、补充。

6、对工会会计核算服务中心工作中的问题提出批评和建议，对重大问题直接向上级工会反应。

7、甲方具备独立管理条件后，可向核算中心提出终止委托代管协议的申请。

三、乙方的责任和义务根据相关法律、法规和制度要求开展日常工作。按照市总工会的要求，结合工作实际，制定内部管理制度细则。解释甲方提出的有关法律、会计核算等问题。对甲方提供的报销凭证进行审核，不符合制度规定的应予退回。未经甲方同意不得将甲方财务数据以任何形式（法律、法规和制度规定的审计工作除外）提供给第三方。按照国家会计档案管理相关规定，保管甲方会计档案。按照制度规定，按时向甲方提供会计报表。

本协议一式二份，甲乙双方各执一份，每份具有同等的法律效力。

附：《工会会计核算服务中心发卡信息登记表》

甲方：（公章）乙方：（公章）

篇6：房屋委托代管合同

被委托方(乙方)：____________

为了提高企业经济效益，甲方将____________________建筑及周围的物业管理工作委托给乙方代管理，其具体条款如下：

一、委托代管时间于____年____月____日至____年____月____日，暂定为两年。

二、乙方接受代管理后，须在一个月内，将其警卫室给予搭建完成。

(建筑面积约为____平方米，该建筑费用应由乙方承担。)

三、本协议书签订生效后，甲方应在此时的下个月初付给乙方警卫人员每月________元生活补助费。

四、合同生效后，该物业的水电费应由乙方负责收、缴、交。

五、现有的房屋的租金，由甲方负责收缴。

六、合同生效之日后，所签订的任何房屋租赁合同、广告租赁合同、

场地租赁合同，甲方应将租赁房屋、广告、场地的年租金的3%费用作为一次性奖励给乙方。

七、本合同未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。

八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

委托方(甲方)：________

被委托方(乙方)：________

篇7：委托代管协议书

甲方：

乙方：

一、总则

1．1 为更好的拓展“××”品牌系列产品的市场，甲方根据“××”

特许经营总体规划，同意乙方加入“××”特许经营网络。

1．2 鉴于乙方接受“××”特许经营理念，具有分销区域之销售网络及其它

相应的商业基础，且诚意向甲方提出特许经营加盟的申请，成为特许经营之成员，并申请经销“××”品牌系列产品。经甲方核定，特许乙方于分销区域内经营“××”品牌系列产品。

1．3有关本合同之所有条款，均为商业机密。乙方不得向第三方泄露，乙方在整个合同期内和合同期满后一年内，不得将其知悉之甲方任何保密知识、经营方法等向第三者透露，否则甲方保留诉诸法律的权利。

1．4 本合同中使用的货币单位为人民币。

1．5 本合同中所有经济来往都以双方公司财务为准，双方达成共识，甲乙双方任何

业务人员不得代公司或个人收取任何款项。甲乙双方业务人员的各种私人借款

行为都与合同公司无关。

1．6 本合同用词定义：

1．6．1 商标/营业标志：“××”产品及服务商标及其有关标记及于本合 同期限内甲方认为适用之其它附加或代替商标及营业标志。于本合同内统称商标。

1．6．2特许专卖店：甲方授予乙方于指定合同地点内，使用本合同所列之商标

及经营技巧所开设之零售专柜或独立店铺并以零售方式经销本合同之特

许品。

1．6．3特许货品：甲方及其指定之代理商/加盟商/供应商、所代理加盟或经销附

“××”商标之货品。

二、协议宗旨

2．1 在协议所规定的分销区域和产品范围内，甲方确保乙方供货情况，服务水平，深层次拓展市场，获取合理收益。

2．2 本合同中甲、乙双方在法律和财务上均为各自独立的法人（或自然人），相互之间不承担连带责任。乙方根据本合同得到之权利只限于一般经销代理商的权利，与本合同不产生其他任何关系，并不产生乙方以代表甲方或使甲方受到其他任何合同约束之任何权利。尤其是，本合同并不构成委托乙方为甲方的代理人、雇员或合伙人。

2．3 订本协议并未授予乙方任何约束甲方之权利，甲方拥有本协议最终解释权。

三、协议有效期

有效期从 年 月 日至 年月 日（为期壹年），乙方可在协议有效期满前三个月向甲方提出延长书面请求，经双方协商同意后予以续签，在同等条件下乙方享有优先续约权。

四、甲方职责

4．1 乙方取得甲方的特许经营加盟权，销售“××”服饰的业务范围仅限于

省 市/县 路 号。

4．2 乙方首批进货货款 万元，年销售回款额为 万元。

4．3 乙方于销售过程中需追（补）货，可亲自或委托他人携带乙方签署并盖印的订

单到甲方，甲方根据乙方提供的销售日报表（日，周，月报表），并分析该区

域服装市场的销售走势进行配货。

4．4 乙方所下的追加订单一经确定后，则向甲方交纳所订货款的30%作为定金，其余货款于提货时一次性全部付清。若乙方于预定提货日期内更改或未能交清

余款或拒绝提取部分货品，由甲方将从乙方所交纳的定金中扣除货款总值的

10%作为手续费。

4．5 乙方发现甲方货品质量出现问题，应于提货后15天内凭收据更换货品，否则

甲方保留更换货品与否的权利。如经甲方人员鉴别此货品质量问题并非生产上

造成，属乙方在销售过程中所致，则甲方保留更换货品与否的权利。

4．6 乙方必须亲临携带具有法律效应的有关文件和手续、身份证复印件前往提货，货品应当场核点，否则货品出仓之后数量不正确的责任，由乙方承担。

4．7 乙方首批订货、平时进（补）货期间的交通、住宿等有关费用由乙方自己承

担。有关货品运输方面，甲方可以代为办理，但运输方式选择、长途运输费、货品保险等有关费用全部由乙方承担。

4． 8 甲方制定统一零售价格，乙方原则上应按甲方所制定的统一零售价格进行销售。

4．9 进货方式

4．9．1甲方的服装类产品统一按吊牌价的（不含税）作为供货价给乙方，此方式为订货买断，不退换。

4．9．2甲方的皮具类（皮鞋、皮带、皮包）、皮衣、水貂、袜子、领带等产品统一按吊牌价的（不含税）作为供货价给乙方，此方式为订货买断，不退换。

4．9．3 甲方的皮衣、水貂类产品统一按吊牌价的（不含税）作为供

货价给乙方，此方式为现货买断，不退换。

4．9．4 甲方的服装类产品统一按吊牌价的（不含税）作为供货价给

乙方，此方式为现货买断（包括补货），不退换。

4．9．5 道具类产品按公司统一发货价供货给乙方，不退换。（如模特、衣

架、裤架等）

4．10 乙方在销售甲方的“××”服饰系列商品时必须明码标价并保持价格的

相对稳定。

4．11 对乙方销售货品的零售价格，甲方有监督、检查的权利。对乙方所聘请的员工有培训“××”服饰有关知识、销售技能和经验的义务。

4．12 甲方定期派专人到乙方专卖店（专柜），协助了解指导乙方销售活动，调查、分析该地域的服装市场形势。甲方对乙方的管理人员、销售人员进行销售技巧、产品知识、营运管理、货场陈列等专业培训（指开业及大型培训课程）。培训时间、内容由甲方统一安排，甲方有权决定，由甲方派出人员到乙方现场培训，或由乙方委派人员至甲方指定的地点参加培训。其中，派出人员的差旅费由甲方负责，食宿费用则由乙方承担。

4．13 甲方免费提供“××”服饰专卖店（专柜）的装修设计方案，协助乙

方验收店面装修工程。

4．14 乙方所选择的专卖店（专柜）位置须经甲方派有关人员考察确认后，方可正

式成为甲方特许专卖店（专柜）。

4．15 在乙方代理区域或代理范围内，甲方如有收到其他客户加盟申请时，甲方无条

件将此信息及经营权利完整提供给乙方，协助乙方发展下属加盟专卖店。

五、甲方权利

当乙方出现下列问题时，甲方有权修改及单方面终止此协议：乙方未达到甲方之营销标准要求；违法经营被政府部门下令停业整顿或吊销营业执照等；在核定的经销区域和产品范围内，违规运作或跨区域经营。

六、乙方责任

6．1 乙方在协议限定的经销区域内从事“××”服饰的销售活动，未经

甲方书面同意，乙方不得变更专卖店（专柜）的位置和面积，不得变更经销

区域的范围。

6．2 乙方“××”服饰特许专卖店（专柜）内，除“××”服饰

系列外，不允许有任何其他品牌服装在内销售和存放。乙方不得参与、协

助或怂恿生产、销售假冒 的“××” 系列服饰，否则甲方有权终

止合同并追究当事人经济责任和法律责任。在乙方经销区域内，乙方应积极

协助甲方杜绝他人销售假冒“××” 系列服饰的违法侵权行为。

6．3 乙方须参加甲方定期举行的订货会及开业前后售前、售中、售后等服务技能的培训，以不断适应“××”服饰新的要求及市场发展，各专卖店

（专柜）之间互相交流经验，以求共同发展。

6．4 乙方须将每天销售报表及其它竞争品牌的营业情况，需按甲方要求及时传真给甲方，以有利于甲方统计和分析，制定相应的对策，协助和指导乙方经营。

6．5 乙方应按照甲方提供的专卖店装修设计方案，使用甲方提供或指定的装修物料，甲方尚未指定的装饰物料双方协商决定。

6．6 乙方应接受并按规定统一使用甲方提供或指定使用的经营设备，营业用品由双方协议决定。未经甲方书面同意，乙方不得制作、张贴、悬挂、发布使用 “××”服饰商标图案或文字。

6．7 乙方专卖店的铺位租金、水电杂费、员工工资福利、工商税务等费用由乙方

自己承担。全面性的品牌户外形象广告投入计划必须以书面形式上报甲方，经审批后方可实施。

6．8 乙方应充分利用节假日开展促销活动，季尾清货要协同甲方同时进行，以利统一行动，形成规模效应。

6．9 未经甲方书面同意，乙方不得以出租、转让等形式全部或部分变更乙方的责任、权利和义务。

6．10 为不延误乙方在销售旺季出现主推款式货品断码现象，乙方主推款式（各款色）单店单位订货量上衣为12件，裤子20条，西服8套，为基本起订量。

6．11 乙方在经销区域内需新增设专卖店（专柜），需先经甲方派专人考察核准后方可实施。

6．12 乙方在经营过程中独立承担经营风险，甲方不负任何责任。

6．13 为支持乙方经营，甲方在乙方第一次购货同时，有偿提供品牌灯箱片、图片、（以成本价计算）。

6．14 在确定特许经营加盟权后，乙方须向甲方支付合同保证金 贰 万元。待本合同正常终止三个月后，则此保证金原额无息返还乙方。如乙方在合同有效期内违约造成甲方损失的，甲方有权酌情扣除相应的品牌保证金，直至全额扣完，本合同自动终止。

6．15 本协议期满后，乙方在同等条件下享有续约权，但乙方须在合约期满前三个月内以书面形式向甲方提出申请，否则，届时甲方有权与第三方签订协议，并按规定责令乙方把经销区域内有关“××”服饰的所有标志、图案和物品全部拆除。

6．16 本合同终止后，所有产品商标、专利、设计和说明均属甲方所有，乙方不得泄露甲方商业秘密，也不得将机密超越合同范围使用。

6．17 广告支持：甲、乙双方就产生的效益进行各项评估后，其支持额度协商解决。

七、乙方权利

7．1 乙方应在本协议签订之日起一个月内，按甲方提供“××” 品牌特经

营手册之装修标准和要求，完成专卖店（专柜）的布置和装修工作，并自行

办理申报专营店及商场一切合法经营相关证件手续。实行独立经营自负盈亏 的经销方式，并书面通知甲方派人员审查。

7．2 如产品本身质量问题乙方可无条件退换，如属经营问题，则由乙方自理。

7．3 乙方有权确定所辖分销区内之分销商，呈报甲方核准颁发证书后开始运营。

八、协议终止

8．1 在终止合同时，乙方必须自行承担费用拆除所有与“××”品牌有关的装饰用具、宣传品等，如乙方造成不良影响，甲方依法保留向乙方追索赔偿的权利，必要时将通过法律程序提出诉讼。

8．2 如乙方在协议期满前，非因第十章规定之不可抗力而提出终止，乙方亦必须

履行第八章第一条之规定。

8．3 合同解除后，应处理的事项遵从甲方指示。

九、所有权

9．1 “××”是著名商标，受国家法律保护。

9．2 所有带有表示“××”相关产品的标识，均属于广州市××服饰贸易有限公司所有。未经事先书面专项授权，乙方不得使用“××”名称、商标等涉及知识产权内容进行工商注册、招商、广告等；不得使用由甲方提供的标识用于本协议以外的任何交易，乙方不得擅自印刷有关商标，标识及促销广告发布；不得超越本协议所规定受许权利（受许性质、受许地区、受许产品范围）擅自制作“××”特许经营统一形象进行招牌、灯箱等相关标识物的制作和装潢。

十、不可抗力

10．1 如因不可抗力事件发生，或非双方所能控制或预见事件的发生，包括天灾、火

灾、战争、政治活动、意外等事件导致协议无法履行时，遇有上述不可抗力之

一方应立即将事故情况书面之另一方并应在十五天内，提供事故详情并提出协

议不能履行或者需要延期履行。

10．2 因发生非甲方所能控制的不可抗力等任何情况，令甲方无法履行协议时，甲

方可以书面形式通知乙方即时终止合约，并适用第十章第三条规定。

10．3 如因第十章第一条及第二条原因终止协议，双方互不追究责任，但乙方仍须承担所有投资费用。

十一、适用法律

本协议之订立、效力、解释、履行和争议的解决，均受中华人民共和国法律的管辖。

十二、争议的解决

困本协议引起的或与本协议有关的争议，双方应通过友好协商解决。如果自争议发生之日起三个月内通过协商不能解决的，或者任何一方拒绝协商的，则任何一方均可提请本协议签订地人民法院裁决。

十三、通知及协议备案

13．1 乙方兹承认签署合约，并已阅读及明白合约所列条款所包含的规定，并同意受其约束。

13． 2 协议签署地为广州，本协议一式二份，甲乙双方签字之日起生效。双方各备

案一份，复印件无效。

根据中华人民共和国法律成立之法人企业（以下简称甲方）

营业执照注册登记号为：

税务登记号：

注册登记：

开户银行： 帐户：

户名全称：

法人代表： 委托代理人：

邮政编码： 电话：

签订日期： 甲方公章：

根据中华人民共和国法律成立之法人企业（以下简称乙方）

营业执照注册登记号为：

税务登记号：

注册登记：

开户银行： 帐户：

户名全称：

法人代表： 委托代理人：

邮政编码： 电话：

篇8：直面跨代管理难题

严格的等级差别已经消失，解决代际冲突需要新药方。

Lumen Legal公司的25名员工现在用电子邮件和即时通讯工具互相交流，但在去年，公司里的交流几乎陷入崩溃。30岁的丫世代员王总是用即时通讯工具联系X世代和婴儿潮一代的同事，可对方很少登录，这就成为了公司内的矛盾根源。在这家法律事务外包服务公司中，25％的员工属于Y世代(出生于1970年代中期以后)，40％是X世代(出生于1960年代)，35％则为婴儿潮一代(出生于二战后)。该公司39岁的创始人兼CEO大卫·加尔本斯基(DavidGalbenski)说，对公司里三十岁左右的年轻人来说，“令他们非常受挫的情况是，‘好，我打算用即时通讯工具，你却没有登录，你为什么不登录?’”

在去年11月，这家销售额达1,000万美元的企业将所有员工电脑里的即时通讯软件都设定为“开机自动登录”。该公司还在考虑实行一些新的“沟通规则”，告诉员王什么时候应该用即时通讯工具，什么时候应该用e-mail。加尔本斯基将这些都视为代际沟通问题。

许多企业老板都遇到了同样的问题，公司员工年龄跨度很大，富有经验的婴儿潮一代和擅长新技术的年轻人一起工作，后者前途远大但缺乏经验。夹在中间的是三十多岁或四十出头的X世代，知识丰富却要为工作和家庭之间的平衡而苦恼，因为他们在这种跨年龄段的工作团队中往往担任管理角色，现代工作场所中的严格等级差别已经消失，解决代际冲突需要新药方。

代际问题培训企业Rainmaker Thinking公司创始人布鲁斯·图尔根(Bruce Tulgan)说，“传统的论资排辈起到过很大管理作用，但这个系统已经失效了。”领导者必须把握好人与人之间的互动和工作中的权力制衡，他补充说，“否则就会出现很多冲突。”他著有《如何管理丫世代》一书。

矛盾冲突不仅出现在新技术的运用方面。《消除代沟》一书作者罗宾·斯罗克莫顿(RebinThrockmorton)发现交流沟通和职业规范是造成代际矛盾的主要因素。年龄较大的员工对永不满足的Y世代感到厌恶，不管是涨工资、远程办公还是更多休息时间，这些曾经都是X世代和婴儿潮一代必须努力获取的。反过来，依然怀有等级观念、抗拒变革的×世代和婴儿潮一代也令Y世代不屑一顾。

工作场所之中的潜规则也会引发问题，《代沟的消逝》一书作者詹尼佛·迪尔(Jennifer Dea0)讲了一个故事。年长的经理要求一名25岁的新员工尽快把某项工作完成交给他，下午5点钟这位员工下班离开了，但还没有完成任务。经理“震惊地发现这名员工竟敢这么下班走了”，迪尔问这名经理是否明确地告诉对方“尽快”的意思是在今天结束之前。“经理说，‘没有，我根本不用解释，我告诉他尽快，意思就是在你离开办公室之前’。”迪尔告诉这位经理，如果你没有告诉他们，年轻员工是不了解这些规则的。“他们必须认识到这一点。”迪尔说，“关键是，你是打算解决问题还是想这么苦恼下去。”

Inner City Enterprises是一家控股公司，经营有服饰品牌WheatBread，Change The Game基金，以及游击营销企业GTM公司(以组织反烟草活动“Truth”闻名)。根据不同活动的需要，公司需要管理的人员数量最高可达100人。15名核心员工的年龄从20多到40多岁不等，但36岁的联合创始人卡尔，卡特(Kart Carter)花时间最多的是培训Y世代员工。因为企业环境对年轻员工来说可能有些落伍，另一位创始人、同样36岁的肯博·汤姆(Kembo Tom)说：“你必须让他们明白什么时候要开始，什么时候要完成，不能靠感觉办事。”

公司里的X世代职员想知道自己是否受到重视，他们还需要稳定的环境和不断发展的机会，卡特说，“许多×世代员工正在离开公司职场，因为已经不想再走这条路了。他们不快乐，他们筋疲力尽，他们感觉不到被重视，或者他们想做点自己的事情。”他发现年龄较大的X世代员工还在考虑结束职业生涯。“根据年龄不同，他们会说，‘这或许是我最后一份工作了，我还能期望从中得到什么?’”

权力之争

对规则制定权的争夺是代际冲突的核心，迪尔说。这种不同年龄段的权力之争在今年美国总统大选中非常突出，麦凯恩高唱经验，奥巴马则大谈变革。迪尔说，“麦凯恩的观点是，经验胜于一切，这也是工作场所中常说的。”但对缺乏丰富经验的年轻人来说，“他们最想听的是，‘不对，好创意比经验更重要。’”

Lumen公司里婴儿潮一代的员工更重视流程，喜欢复制过去的经验，而Y世代员工却喜欢搞新点子。加尔本斯基说，“创新和系统化之间总是相互产生影响，X世代和婴儿潮一代会先想好问题的解决方法，然后才有团队参与。”

思考一下不同年龄段解决问题和工作方法中的不同，可能会有帮助。“只要明白问题所在，就能改善问题，增进沟通效果，这关系到在矛盾出现时，你要建立什么样的系统结构才能推动事情向好方向发展。”

加尔本斯基的研究发现，所有年龄段的员工最需要的都是：“尊重”。丫世代和更新的一代人希望别人尊重自己的想法。X世代也希望别人尊重他们的专业性。婴儿潮一代则希望过去的经验受到尊重。

图尔根认为解决代际冲突时需要将每个人的注意力集中在工作上。“如果你们现在是65岁或25岁，很多东西会令你们的视角不同，但只要将精力都集中在同一份工作上，这就会成为你们的共同点。”

(译金笙)

代沟红灯

如果你在公司中发现了下列问题，或许代际矛盾的红灯已经亮了起来：

◎员工结成一个个小圈子。

◎你发现小团体之间在相互竞争，对工作方式总有分歧。

◎员工到你的办公室来抱怨其他同事。

◎一些项目中有员工不愿意一起工作。

◎你看着项目停滞，开始，停滞，开始，最后走进死胡同。

◎员工相互抱怨对方没有提供必要的协助。

◎工作质量很差。

◎员工公开争吵。

◎当另一年龄段的某个人讲话时，场下或者一片死寂，或者互相挤眉弄眼。

篇9：单位委托人事档案代管协议

单位委托人事关系及人事档案

代 理 协 议

甲方：河北省人才交流服务中心 乙方：

河北省人才交流服务中心制

单位委托人事关系及档案代理协议

根据中组部、人事部《流动人员人事档案管理暂行规定》、河北省人力资源和社会保障厅《河北省人事代理暂行办法》，河北省人才交流服务中心（以下简称甲方）和（以下简称乙方）就乙方员工人事关系及档案代理签订如下协议：

一、根据国家有关规定，甲方同意接受乙方的申请要求，为乙方提供人事关系及档案代理服务。

二、合同期自 年 月 日起至 年 月 日止。

三、双方执行河北省物价局、河北省财政厅现行的保存人事关系及档案收费标准。

四、甲方提供的代理服务内容

1、负责保管乙方存入的员工人事档案。

2、负责办理乙方代理人员人事关系及档案的调入、调出手续。

3、为乙方代理人员办理身份认定、档案工资调整、接转党组织关系、出具以档案为依据的各项证明等。

4、负责乙方代理人员的档案材料收集、鉴别、整理、归档工作。

5、按规定为符合条件提出申请的乙方代理人员做好相应专业技术职务资格的申报评审工作。

五、乙方的权利和义务

1、乙方属委托甲方人事代理单位，不允许以甲方名义开展有关活动。

2、乙方应按照甲方收费标准及时缴纳档案管理费。

3、乙方应按甲方要求提供详细的代理人员数据信息，协助甲方及时收集归档材料，以便甲方整理归档。

4、乙方代理人员办理人事关系及档案流动时，因档案材料不完备产生的问题，乙方应协助甲方共同办理。

5、乙方应根据国家相关政策按时为员工缴纳各项社会保险。

6、乙方为达到退休年龄的员工办理退休手续时，需甲方提供档案及相关证明时，应提前向甲方提出申请，以免延误办理退休手续。

六、本合同自签订之日起生效，如有未尽事宜需要变更合同内容时，须经甲乙双方同意。

七、本合同一式两份，甲乙双方各持一份。

篇10：委托代收、代管、代发协议书

甲方（委托人）：，身份证号码：

联系电话：，经营地址： 烟草专卖零售许可证号:

乙方：（受托人）：，身份证号码：

联系电话：，经营地址： 烟草专卖零售许可证号：

由于经营地点偏远，交通不便，致使甲方所订购的卷烟无法直接配送到甲方经营地点。为方便卷烟的接受与代管，甲乙双方经协商一致，达成协议如下：

一、甲方从巴中市烟草公司 订购的卷烟及其它与零售客户服务有关的物品，由巴中市烟草公司物流中心送货人员配送至乙方完成卷烟及货物交接手续，由乙方作为甲方的委托代理人，代为办理验货、接收卷烟及其它与零售客户服务有关的物品，并代为在订购卷烟的“销售单据”或“物品交接单”上签字。乙方在验收时如有异议可以提出。乙方在销售单据或物品交接单上签字视为甲方本人已收到所订购卷烟，甲方承担乙方代收卷烟后所产生的一切风险。

二、乙方自愿接受甲方委托，无任何异议。乙方在代收 卷烟时应对甲方所订购卷烟的外包装、数量、品质或物品进行核对、查收，对所代收的卷烟和物品进行妥善保管，不得截留和私自销售，并及时将所收卷烟和物品交付给甲方。

三、甲方、乙方严格遵守国家烟草专卖相关法律法规，若因代收、代管、代发所引发的一切纠纷，甲方、乙方自愿承担相应的法律责任。

四、如甲方变更、撤销本卷烟代收代管协议，应在变更、撤销前60日书面告知巴中市烟草公司 分公司，如甲方未按时履行告知义务，由此引发的一切后果由甲方自行负责。

此协议一式三份，甲方、乙方各一份，巴中市烟草公司 分公司备案一份。

甲方（签字）： 乙方（签字）：

篇11：未验收电梯委托代管协议书

甲方

乙方

根据我公司与贵公司签订的某某小区某某号楼房的电梯安装工作已经结束。但贵公司的施工现场还不具备验收条件，因我方施工人员已经撤离了工地，无法对未验收的电梯实施全天候监管，为避免电梯遭水淹或人为的损坏，故在电梯验收前暂时委托贵方代为管理，直到电梯验收正式交付使用为止。在此期间请不要使用

甲方

篇12：我为分手鸳鸯代管爱情信物

那次，好友与男友好说好散后，拎着大包小包找到我，痛楚地说：“你把它们处理了吧……有用的就用，没用的就当垃圾丢了！”可没过几天，她加急电话就催过来：“该死的，你没把我交你保管的钻戒丢了吧？男友今晚可约我去看电影呢！”我转头瞥见墙角那些她的大包小包，才缓过神来，原来当初她交我的东西里，还有值钱的戒指。好友的事提醒了我。为什么不开一家爱情信物保管店，为分手情侣代管曾经的爱情信物，这样一来，要么可以延长她们爱情的保鲜期，过了一年半载还可取回信物，要么可以将它们返归社会，将爱的果实传递下去。与经营典当行的表哥谈了后，他对我的想法很感兴趣，不仅传授给我大量抵押知识，包括合同签订、费用抽取办法和物品处理途径等，还主动借5000元钱给我做启动资金。

尽管如此，作为第一个吃螃蟹者，我还是决定稳妥操作。刚巧打听到一家服装店经营困难，入不敷出，且位于年轻人较多的文化区，我找到老板谈判，花300元租下1/3店面，作为业务经营场所，而把收取的信物存放到自家杂货间。除坐店经营外，我把主要精力投放到市场推广中，花200元印制了大量含业务范围的名片，聘请一批在校大学生在校园、外企和街面散发。

不久，手机就接连不断地接到各种咨询电话，有询问怎么坐车的，探听存放周期的，催问营业时间的，我一一耐心解答。不到半个月，我已接待了30多位顾客，其中绝大多数是女性。在登记好物品后，几乎没人会讨价还价，我说多少钱就答应了，有的甚至一分钱不收就走。我细致地为她们办好手续，并要求在协议上签字。协议规定：本店代管物品周期为半年，期间主人领取任何一件物品，按每月10元付费；逾期不来领取，本店有权自行处理。

渐渐地，抵押的物品越积越多，其中以衣物、饰品和保质期内未动用的化妆用品居多，当然也有手表、项链、耳环等名贵物品，还有自行车、台灯等大件。小小杂物间再也塞不下，没办法，我只有在附近偏僻地段又租了间仓库。陆续有人来领回物品，她们腼腆地来，留下保管费，还留下说不尽的感激。其中有位女孩来取回一条存放了5天的漂亮丝巾，爽快地付了300元。在她戴着丝巾乐滋滋地出门那一刻，我激动地流下眼泪，不仅是为钱，更为她找回的爱情。

过了半年，我垫付的资金终于有了回收。通过表哥引荐，我把保管超过半年的物品，以较低价格折卖给郊区精品店，一次获利120元。而对珍贵物品，尽管表哥答应悉数收购，我还是有意要延长它们的保管周期，期待有一天，它的主人会再想起它，再需要它。

这以后，每半月就有物品折卖出去，而开支则继续保持较低水平，小店居然实现盈利了。到了年底，小店基本达到收支平衡。我听从表哥建议，走上多元化道路，不仅代管分手后的信物，还包括大学生毕业后的物品、行人物品，都可以寄存，这样一来，就分散了周围人对寄存顾客的关注，减轻了他们的压力。这一招效果果然很明显，小店已不用再打广告，每天登门的顾客也有3-5人，高峰时曾达到20多人。

如今生意已越做越顺，越做越火，每月代管加折卖的收入接近2000元，一年收入超过两万块。我把整个门面都租了下来，把店面装修一新。店的招牌是深绿色，装潢是浅绿色。因为绿色代表希望，不管店开得多大多赚钱，我都希望它能给天下有情人带来更多的希望，都希望她们不管在情路上怎么走，向着幸福就好，找到幸福就好。

市场前景：

典当行业是一项传统行业，被视为暴利行业之一。相较典当行业，代管分手信物则有成本低的优势，当然因其对象相对固定，收益也较低。中国一年的离婚率超过6%。一般而言，一座城市平均一天大约有成百上千对情侣分手，这年头恋爱时都互送礼品，故市场前景十分看好。

投资分析：

开一小型代管店，差不多5平方米，外加一个储物间，投资一至二万元足够；随着规模扩大，加大到10平方米，外加一个大储物间，则要三至四万元左右。这些投资都以北京为标准的门面租金。其他方面的投资少之又少，利润却在60%以上，非常适合有一定知识水平的女孩、下岗女士操作。

开店心得：

1、适宜在大中城市的文化区开店；

2、投资初期，可将储物间设在家中，降低投资；

3、可与典当行、有关小店签订协议，实行货物定期收购，方便呆货运转；同时采取代管物品多元化的策略，比如对毕业生留滞物品实行回收等，扩大业务范围。