给县委提意见

给县委提意见（精选12篇）

篇1：给县委提意见

杜桥镇 对县委常委会及其成员的意见和建议

（2010年9月10日）

近年来，景县经济和社会各项事业都有了长足的发展，这些都是与县委领导的正确领导分不开的。我认为在今后的工作中，一、深入贯彻落实科学发展观。就我县项目建设、产业结构调整、农产品加工、农村改革与发展、农业基础设施建设、基层教育均衡发展、农民法制教育培训等方面发展的现状、存在的问题，制定切实可行的解决措施，进一步实现科学发展。

二、贯彻群众路线。找准影响和制约科学发展的突出问题，影响社会和谐稳定的突出问题，党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，进而有效地改进工作、更好地推动各项事业发展的重要途径。着眼全县发展，制定措施，体现到今后的工作部署中。

三、抓好重点工作。积极推进项目建设、新民居建设、抓班子带队伍各项工作，横向比较发展的优势与不足，围绕重点工作，围绕长期积累的问题，围绕群众普遍关心的热点难点问题，做好工作，确保今后各项工作有大提升，上大台阶。

四、把招商引资、全民创新创业摆在重要位置。敏锐捕捉发达地区有可能转移的产业、企业，分析自身特点和培植产业的可能性，扶持现有企业快速做大做强。要围绕培植的主导产业，大力发展现代家庭工业，引导能人发展企业；突出一至两个主导产业，引导形成产业协作配套聚集发展态势。

五、狠抓工作落实。坚持以人为本的理念和求真务实的精神，把落实科学发展观与树立正确的政绩观紧密结合起来，进一步转变工作作风，理清发展思路，迎接各种挑战，克服各种困难，以发展经济和改善民生为着力点，抓措施落实，抓工作进度，为促进全县的经济社会协调发展作出积极的贡献。

篇2：给县委提意见

xxx同志在政治上拥护中国共-产-党的领导，热爱社会主义，立场坚定，旗帜鲜明，坚持四项基本原则，在大是大非面前保持清醒的头脑，崇尚科学。工作上用党员的标准严格要求自已，以身作则，廉洁自律，扎扎实实工作，在生活上不断加强世界观、人生观改造，保持一个良好的形象。

该同志积极参加“xxxx”社会主义荣辱观教育，并多次下参加院团委组织的三下乡活动，严格按党员标准要求自己，刻苦钻研业务知识，按要求定期向党组织汇报思想、工作等情况，起到了一名党员的骨干作用。

在此季度，xxx同志注意以更高的标准来度量自己的学习与工作。尊重老师，团结同学，树立大局意识，时刻与党组织保持一致。时刻注意以一个共-产-党员的标准要求自己，积极完成各项工作任务，参加党的各项活动。

该同志在纪律上维护党和国家的利益，维护集利益，遵纪守法做守法公民。不断提高自己的专业知识水平，更好地适应了新形势下医务工作的需要。生活工作不骄不躁，严于律已，宽以待人。

该同志被党组织确定为预备党员一年来，在组织的培养教育下能够认真学习马列主义、毛泽东思想，学习邓-小-平理论、，学习中国共-产-党章程，了解党的基础知识，参加积极分子培训学习，党性观念增强，政治上不断成熟，明确党的性质、纲领、指导思想、宗旨、任务、纪律，明确了党的权得和义务，坚定了共-产主义信念。

篇3：给县委提意见

各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门、发展改革委、财政厅 (局) 、人力资源社会保障厅 (局) 、环境保护厅 (局) 、人民银行中心支行、国资委 (局) 、国家税务局、地方税务局、质量技术监督局 (市场监督管理部门) 、银监局、证监局, 有关行业协会:

当前, 世界经济仍处于深度调整期, 全球总需求不振, 我国经济发展进入新常态, 经济下行压力加大, 特别是近年来, 我国企业生产经营成本持续上升, 企业融资、物流、人工等成本高企, 企业减税降费呼声较多, 部分行业产能严重过剩, 产品价格不断下降, 企业面临着更加严峻的经营环境。同时, 在全球新一轮科技革命和产业变革中, 信息通信技术加速发展和应用, 对企业传统经营管理理念、生产方式、组织形式、营销服务等产生了深刻的影响, 既带来了前所未有的挑战, 也带来了巨大的创新空间和发展潜力。

在新形势下, 引导企业创新管理、提质增效, 是企业有效控制成本, 提高生产效率, 提升技术、质量和服务水平, 创新发展空间, 提升竞争能力的迫切要求;是应对当前经济下行压力、稳增长的重要措施;是推动我国产业转型升级和结构调整, 重塑国际竞争新优势, 提高我国经济发展质量和效益的有力支撑。为引导企业适应新形势和新要求, 进一步创新管理、提质增效, 提高企业和产业竞争力, 促进我国经济持续健康发展, 现提出以下意见:

一、总体要求

(一) 指导思想。

认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神, 深入贯彻习近平同志系列重要讲话精神, 全面落实党中央、国务院经济工作的一系列部署和举措, 以企业为主体, 以市场为导向, 通过示范引领和政策引导, 鼓励企业加强管理, 内部挖潜、降本增效、开源节流、苦练内功, 创新生产经营模式和质量管理方法, 实现管理增效和创新增效, 提升发展质量, 增强企业竞争力, 有力支撑产业转型升级和经济提质增效。

(二) 基本原则。

———企业主导、政府引导。坚持以企业为主体、市场为导向, 充分发挥企业在创新管理、提质增效中的主体作用, 调动企业的积极性和创造性。政府主要是加强服务和政策引导, 营造良好环境, 降低社会总成本, 引导企业提质增效。

———示范引领、加强推广。坚持典型引路, 在企业生产经营管理的各环节、各领域, 培育、发现和总结企业在创新管理、提质增效方面可复制、可推广的成功经验, 树立活典型、硬标杆, 推广成功经验和好的做法。

———因企制宜、分类指导。坚持从实际出发, 因地制宜, 因企制宜, 不搞“一刀切”。企业应根据所处行业、环境及影响提质增效的各种因素, 选准符合自身特点和实际的主要路径和好的做法, 采取多种方式推进。

———夯实基础、注重创新。坚持“开源”与“节流”一起抓, 既要引导企业在控制成本上做文章, 更要引导企业深入推进管理、产品、组织、业态及模式创新, 拓宽效益提升新空间, 谋求新发展。

二、主要路径

引导企业降本增效、创新生产经营模式增效、市场开拓增效、战略转型增效, 全面管理和控制生产经营成本, 积极延伸产业链, 拓展发展新空间, 变革生产经营模式, 加快推进创业创新, 提高战略应变能力和风险防控能力, 全面促进和保障企业提质增效。企业应立足自我, 结合自身实际, 找准制约提质增效的短板和瓶颈问题, 积极与国内外领先企业进行全面对标, 明确差距和提升方向, 确定有针对性的主要路径进行突破, 切实提升发展质量、增加效益。

(一) 加强成本管理和控制。

推行全面预算管理, 将企业的人、财、物全部纳入预算, 强化预算全过程控制和刚性约束。树立战略成本和创新管理理念, 从整体与全局视角对投资立项、研发设计、生产经营、营销服务各环节进行全方位的成本管控, 增强系统成本控制意识, 推行价值链成本管理和创新管理体系。实施目标成本管理, 通过强化定额和对标管理, 合理界定成本开支范围和标准, 严格限制和监督各项成本费用支出。高度重视资金管理, 加强资金使用的事前规划, 统一集中调控资金, 强化应收账款和预付账款管理, 加快资金周转速度, 优化资金结构, 降低财务成本。强化成本核算, 开展成本动因分析和成本预测, 加强重点环节、关键领域的成本控制, 重点管理和控制成本份额比例高的环节。建立成本责任制度, 提高全员成本意识, 加强成本考核, 建立配套的激励约束机制。

(二) 强化资源能源集约管理。

将资源能源管理的对象与范围拓展到生产经营的各个环节, 评估各环节对经营绩效的影响, 提高资源能源集约化管理水平。采取合同能源管理等方式, 采购专业节能服务, 提高能源利用效率。鼓励企业建立能源管理体系, 提高能源管理水平。加强资源能源的计量、监测和统计, 完善资源能源消耗定额管理, 建立节能降耗责任制。加强原材料消耗的精细化管理, 完善原材料领用、仓储、回收等管理制度, 有效降低消耗;加强库存管理, 力争实现零库存, 实现库存成本最优化。树立集约利用资源能源创造效益的理念, 推进资源高效循环利用, 充分利用余热、余压、废气、废水、废液、废渣, 发展循环经济;积极利用先进适用的节能降耗技术、工艺和装备实施技术改造, 淘汰落后工艺和设备, 提高资源、能源利用效率。

(三) 重视资源优化配置与管理。

加强企业内部资源整合, 调整优化业务板块, 通过分立、转让、关闭清算等方式整顿处理低效无效资产和业务, 发挥协同效应。提高集团管控能力, 强化母公司在战略管理、资本运作、结构调整、财务控制、风险防范等方面的功能, 发挥企业整体优势。积极稳妥开展兼并重组, 深入做好尽职调查等并购前准备工作, 重视或有负债及经济、法律、社会等风险因素, 从管理架构、财务制度、技术资源、营销资源、人力资源、企业文化、信息化建设等方面加强重组后的整合和管理创新。加强供应链合作管理, 培育和优选上游供应商, 推进横向经济组织联合和纵向供应链整合, 建立稳定的供应关系。实施统一集中的采购管理, 积极利用第三方物流, 优化物流配送网络, 降低采购及物流成本。

(四) 加强质量品牌管理。

建立健全全员、全生命周期的质量管理体系, 加强研发设计、采购、生产制造、包装、检验、库存、运输、销售、服务等全过程质量控制和管理。重视研发和创新管理, 加强技术改造和新产品研发, 采用先进的技术和管理标准组织生产。积极利用标准化服务、产业计量测试等技术服务平台, 提供全溯源链、全寿命周期、全产业链计量测试服务。积极采用六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进质量管理技术和方法, 提高质量在线监测、在线控制和产品全生命周期质量追溯能力, 持续提升产品质量和竞争力。加强品牌战略规划制定和实施, 建立完善品牌建设的标准体系, 围绕生产经营全过程, 打造技术、创新、标准、品牌一体化全链条, 夯实品牌发展基础, 提升自主品牌的创新内涵和附加值, 开展知名品牌创建工作, 推进品牌国际化, 打造国际知名品牌。

(五) 创新内部市场化经营机制。

根据企业实际和业务特点, 创新企业组织运营体系, 探索引入内部市场化经营机制, 传导市场压力, 激发内在活力和创造力。加强适应内部市场化管理需要、灵活高效的组织模式创新, 探索建立小型化、扁平化的内部市场化经营主体, 赋予内部经营体更多的责、权、利, 最大限度调动员工积极性。明确内部市场要素, 划分、划细内部市场主体, 制定内部市场交易规则和流程, 建立专门管理机构, 健全交易协调、价格管理、内部仲裁等机制, 监管内部市场交易行为, 仲裁内部市场交易纠纷。围绕内部市场化经营的有效运转, 建设相配套的信息系统, 加强对内部市场交易的核算、结算、统计、考核、分配等。

(六) 加快推动创业创新。

积极引入互联网思维和技术, 推进企业资源平台化、开放化, 整合全球创业创新资源, 推动员工、创客及消费者全程深度参与价值创造过程。积极培育内部创新管理体系和创客文化, 推进员工创客化, 激发每个员工的创业创新精神, 实现企业与员工的双赢。搭建创业创新平台, 通过创业辅导培训、创意优化、产品快速试制验证、创业资金扶持、营销服务扶持等, 全流程帮助内部创业者创业。有条件的企业可建设基于互联网的开放式平台, 通过生产协作、共享资源、开放标准、组建联盟、投资合作等方式, 为产业链上下游小微企业和创业者提供服务, 实现产业链协同创新、共同发展。突破创业创新的管理瓶颈, 完善内部创业创新激励机制, 健全股权激励及薪酬分配制度, 形成持续的创业创新动力。鼓励和引导企业建立和运行创新管理体系。对企业的研发、创新项目管理、创新成果转化、知识产权保护进行全面系统和可持续的管理, 培养和保持组织的创新能力, 保护创新成果, 实现创新成果的转化, 形成有效的生产力。

(七) 积极发展服务型制造。

从客户需求出发, 增加服务环节投入, 推动企业向“微笑曲线”两端升级, 延伸产业链, 提升价值链。变销售产品为向客户交付使用价值, 实现产品的服务化。结合自身实际和产业特点, 有针对性地发展研发设计、技术支持、战略咨询等上游技术服务, 生产装备租赁、产能出租、在线检测等中游生产服务, 网络精准营销等下游市场服务, 第三方物流、融资租赁、卖方信贷、产品保险等延伸性服务, 以及总集成、总承包、综合解决方案等整合服务。积极开展服务外包, 采用众包研发、网络客户服务、在线人力资源管理等外包新模式。适应服务化转型的需要, 合理调整业务流程、组织架构和管理模式, 优势企业可“裂变”专业优势, 面向行业提供社会化、专业化、规范化服务。

(八) 推进信息技术深度融合创新。

推动互联网等信息通信技术在企业生产经营管理中的深度融合和创新应用, 有效降低成本、提高效率。建立贯穿研发设计、原料供应、生产制造、营销服务等产品全生命周期的信息集成平台, 实现全方位实时精准控制和智能化感知、预测、分析、决策。加快发展智能制造, 有步骤地选择简单重复、安全风险高、作业环境差、劳动强度大等岗位开展机器人替代, 有序实施生产装备的智能化改造, 建设数字化车间或智能工厂, 积极发展大规模个性化定制、网络协同制造、云制造等新型生产模式。积极发展电子商务等互联网营销渠道, 搭建客户零距离互动平台, 发展线上线下良性互动的O2O营销新模式, 利用云计算、大数据等技术深度挖掘客户需求, 又准又快地满足客户需求。

(九) 注重战略管理。

要发挥企业家引领带动作用, 及时跟踪内外部环境变化, 特别是互联网条件下跨界融合加速、买方力量崛起、创新速度加快、共享协作经济兴起, 传统的企业竞争优势被削弱等重大变化, 根据自身条件, 提高战略柔性和适应性, 加快推动战略转型。实施跨界融合战略, 选择与核心竞争力相匹配的领域, 推进融合创新, 跨越现有竞争边界, 挖掘和创造新的需求和价值。抓住“一带一路”带来的战略机遇, 开展国际产能合作, 融入全球价值网络, 拓展国际市场新空间。推进产业资本和金融资本的融合, 围绕主业开展配套金融业务, 探索建设产商融一体化经营平台, 实现产业资本和金融资本双轮驱动发展。

(十) 加强全面风险管理。

建立健全全面风险管理体系, 预防和控制企业战略、财务、产品、市场、运营、法律等方面的风险。健全重大投资决策责任制度, 加强对资产负债情况及现金流动性的动态预警, 完善金融衍生品投资控制制度, 从严控制企业对外担保、抵押、质押等业务。探索建立风险准备金制度。结合自身实际强化汇率风险管理, 减少汇兑损失。严格安全生产管理, 加大安全生产投入, 加强生产装备维护、改造、升级, 健全安全生产操作规范, 强化监督检查, 完善安全生产责任制, 有效防控生产事故和质量事故。加强诚信管理, 积极履行社会责任, 防范企业形象危机。健全风险管理组织体系, 建立风险管理信息系统和预警机制, 科学制定应急预案。

三、保障措施

(一) 加强示范推广。

组织开展企业管理创新总结推广活动, 培育和发现企业创新管理、提质增效的成功经验和好的做法, 每年选择一批示范成果, 通过编写案例集、组织培训班、召开经验交流会、企业现场会等多种形式, 推广先进经验和做法。支持高等院校将相关成功经验纳入企业管理教材及案例库。各地、有关行业协会也要结合实际做好创新管理、提质增效有效做法的总结和推广工作。

(二) 开展对标行动。

指导相关行业协会和地方组织开展重点行业对标专项行动, 研究建立企业提质增效的评价指标体系, 通过企业自我评价和第三方评价等方式, 优选一批国内外领先的同行业企业作为标杆, 动态更新并向社会公布, 引导企业对照标杆查找出差距和薄弱环节, 不断加以改进, 向标杆企业看齐。鼓励有条件的企业开展内部对标活动。完善国家质量管理激励机制, 树立质量标杆, 推广先进的质量管理办法。

(三) 强化服务指导。

适当加大财政投入力度, 通过购买服务等方式支持开展总结示范推广、交流培训、“向企业送管理”等活动, 提供公共服务。组织开展免费专题培训, 实施企业经营管理人才素质提升工程和中小企业银河培训工程, 培养造就一批优秀企业家和高水平经营管理人才。组织咨询机构、专家及志愿者“向企业送管理”, 对企业免费开展现场指导和管理诊断, 帮助企业强化管理、提质增效。为企业提供政策咨询和公共信息服务, 指导企业用好相关政策, 加强分类指导、帮助企业解决创新管理、提质增效工作中遇到的困难和问题。

(四) 发展高水平管理咨询服务。

积极培育和发展管理咨询服务业, 加大政府购买咨询服务支持力度, 组织编制企业管理咨询机构名录, 加大对中小微企业购买管理咨询服务的支持力度, 引导管理咨询机构为企业提供专业化的服务。加强管理咨询机构的行业管理, 推动行业自律, 引导行业规范化发展。

(五) 营造良好环境。

严格环保、税收、质量等监督执法, 加强国家强制性标准的制定和执行, 加大企业产品标准自我声明公开力度, 创造公平竞争的市场环境。稳步推进利率市场化改革, 加快发展多层次资本市场, 降低企业融资成本。积极开展贷前能效筛查, 大力发展能效信贷。加快推进能源价格市场化, 实施涉企收费清单制度、提高收费透明度, 加强市场价格监管, 减少物流环节, 降低企业物流成本。最大程度减少行政审批, 提高行政效率和水平, 激发市场主体活力。健全反映人力资源市场供求和企业经济效益的企业工资正常增长机制。加快产业结构调整步伐, 化解部分行业产能严重过剩矛盾, 促进企业兼并重组, 支持扭亏无望的企业破产退出, 促进产业转型升级。

(六) 加强组织领导。

有关部门要加强统筹协调, 做好组织指导和协调服务, 引导企业创新管理、提质增效, 营造企业发展的良好环境。各地区、有关行业协会要统一思想, 提高认识, 深刻理解新形势下引导企业创新管理、提质增效的重要性和必要性, 把强管理与稳增长、调结构、促改革等结合起来, 结合实际制定具体工作方案, 切实把各项任务措施落到实处。

篇4：我给故宫提意见

而这一切，都要从我多次给故宫博物院写信提意见说起。

千年古琴躲过“文革”和地震

我家曾收藏有一张唐代古琴，名飞泉，是我父亲程宽的珍爱。1966年“文化大革命”开始，父亲回山西故乡，因母亲重病同行，携带古琴不便，便将飞泉托付给我保存。

当时，古琴属要扫除的“四旧”范围，我把原来挂在墙上的飞泉套上丝棉琴套后放入琴盒，再用棉线绳拴在床板下。时过不久，我家后院的住户被“红卫兵”抄家，我见此情景一夜难眠，后以大房换了一处僻静的小房，才算与古琴相安无事度过了动荡的岁月。

1976年唐山大地震，我住房外山墙在顷刻之间轰然塌倒半片。我和飞泉命悬一线，却都安然无恙。没想到刚过了两天，年过古稀的父亲竟冒着余震的危险，不远千里坐火车赶到北京，见到我和飞泉都安然无事，高兴得连声说好。为防不测，父亲把飞泉带回了老家。

1979年，祖国开始了改革开放的新征程。父亲探望在外地工作的子女，一路上看到祖国各地一派欣欣向荣的景象，感慨万千。路过北京时，他征求我的意见，意欲将飞泉捐献给国家。当时我们家的生活并不富裕，全家尚欠债上千元，但我想只要我们自力更生，必能克服一切困难。况且从长远看，把飞泉捐献给国家才是它最好的归宿。为此，我从内心敬佩父亲的决定，明确表示赞成，并致信有关部门，表达了捐献古琴的意愿。

1980年5月，81岁高龄的父亲接到国务院国家文物事业管理局“接受捐献，欢迎寄京”的通知，但他还是决定6月亲自赴京送琴。国家文物事业管理局委托故宫博物院代收保管，并颁发了奖状、奖金。

与古琴在故宫重相见

1999年10月8日，我应邀参观《故宫五十年入藏文物精品大展》，当时民间捐赠者为573人，唯独没有父亲的名字。我百思不得其解，给故宫博物院写了一封意见信。11月8日，我收到副院长杨新的回信，其中有一份他撰写的文章，文中特意提到父亲捐献千年古琴的事情，重点赞扬了父亲的爱国精神。

从此，故宫博物院没有再忘记我家。2005年4月28日，我受邀出席了“马衡先生捐献文物特展——暨景仁榜揭幕典礼”。在游人如织的故宫里，郑欣淼院长设立的景仁榜——全部捐赠者的姓名熠熠生辉，令我流连忘返。

近几年，民间收藏之风又起。2010年，中国嘉德国际拍卖公司为一张古琴举办了专场演奏会。父亲当年的恩师挚友管平湖先生留下的一把晋泰康二年款“猿啸青萝”琴以1904万元成交。有亲友说：“要是古琴飞泉不捐献，现在不是给子孙们留了一大笔财富吗？”

为此，我又给故宫博物院院长写了一封信，谈到在社会经济大潮的冲击下，故宫博物院已经保护古琴30年了，为此我们全家都非常感恩。可是30年前，我的弟弟妹妹都还年幼，身在外地，对父亲的家国情怀了解不多，提及如果能举办一次捐赠者后人与文物的见面会，让我们全家重温父亲当年“捐献飞泉意若何，千年古琴有寄托。推出小家归大家，不肯独乐与众乐”的情怀。

5月28日，我们全体家属来到故宫，郑欣淼院长亲切地与我们座谈，并取出飞泉古琴让弟弟妹妹观瞻，据悉这种活动在故宫尚属首次。程家老少三代人与飞泉琴合影，女儿和外孙把我写的三言诗手卷徐徐打开，上面写道：“跨世纪，越千年；三十载，捐飞泉；君重见，众言欢；爱国情，世代传”（程家从我这辈名字排序正是：世、代、相、传）。

同时屋里播放着1984年中央人民广播电台、国际台录制的父亲用飞泉演奏的《平沙落雁》等古曲。父亲30年前那苍劲、悠扬的琴声和我们的心声交织在一起，如歌如诉、余音袅袅。

多年来，我给故宫博物院提意见，已经不仅仅局限于程家捐献的古琴。对于我来说，故宫已不仅仅是妥善保护文物的场所，而是文化传承的载体，文物最终不属于某个人，而是社会共同的财富，在博物馆里，它的价值才能最大化地体现。

2012年是中国古琴艺术申遗成功10周年，我给故宫博物院写信，建议他们重视古琴资料的抢救与发掘。很快就得到单霁翔院长的赞许，并请我写一份古琴名家管平湖先生与夏莲居、我父亲交往的回忆录。

明年是故宫博物院建院90周年和捐献馆成立10周年，我又开始给故宫博物院写新的意见书了……

延伸阅读

程宽（1903年～1995年），字子容，生于山西省平陆县。工于诗、书法、拳术、古琴演奏和法律，深谙古文，通晓商贾，一生坎坷。晚年捐献古珍、标志古志、捐资助学。其捐赠故宫博物院的飞泉琴，传为西蜀雷氏斫，是晚唐琴的代表作。民国初年为当时古琴家李静（伯仁）所藏。后辗转归古琴家管平湖之弟子山西程宽（子容）。1980年程氏将琴捐献，经国务院转国家文物局拨交故宫博物院。近代琴家杨宗稷称其为琴中之“鸿宝”。

1984年9月，中央人民广播电台特请程宽在国庆节前夕弹奏飞泉并录音。飞泉已是国家一级文物，一般不轻易出库。考虑到程宽是飞泉的原主人，故宫博物院特批录音在故宫进行，前后录了两次才成功。这也是程宽最后一次弹奏飞泉。在回老家的火车上，程宽听到中央人民广播电台播放了他用飞泉演奏的《流水》和《平沙落雁》的琴声，不禁老泪纵横。

（责编：孙展）

篇5：给领导提意见建议

xx领导政治上强，注重学习，有较高的思想理论水平;思想解放，视野开阔，改革开放意识和开拓创新精神强;组织领导和协调能力强，工作有魄力，敢抓敢管，雷厉风行;作风务实，工作投入，带头讲实话、办实事;坚持原则，不回避矛盾，公道正派，对自己要求比较严格。

xx领导政治坚定，党性观念强;较长时间在担任领导职务，经历多岗位锻炼，领导经验丰富，组织领导和综合协调能力强;工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神;事业心和责任感强，工作认真负责;善于学习，知识面比较宽;顾全大局，自觉服从组织安排;为人正派，处事稳重，待人谦和，团结xx领导，关心群众生活，对自己要求比较严格。

篇6：给领导提的意见

一、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，累垮了身体，是党和国家的重大损失。

二、不遵守规章制度。领导经常提早上班，推迟下班，甚至节假日也擅自工作，带头破坏劳动纪律。

三、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫（妻子）、做父亲（母亲）的责任。

四、处事不够公正。往往对自己严，对别人宽；对自己紧，对别人松；自我批评多，批评别人少；表扬别人多，自我表扬少。

五、工作不够大胆。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不

二、速战速决的魄力和胆识。

六、处事不够灵活。领导对身边人与对其他人一样，坚持原则，一视同仁，不讲情面，不搞特殊照顾。

七、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，而要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想吃领导吃餐饭都请不到，送钱、送卡也不收，连送点土特产都被拒之门外。

八、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位，遇到职工群众有困难就心急火爎，总想当机立断，立马解决。职工群众的问题没有处理好，就寝食难安，放不下心来。

九、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死，经常讲要花小钱办大事，做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档，办公设备没有别人的先进、齐全。

篇7：给企业提意见和建议

一，企业文化、管理制度，工作流程是什么，其制定的目的、意义何在?如何去执行公司制度，工作流程?我想目前公司的.大多数员工会持消极负面的心态来看待，于是阳奉阴违，相互推诿，唯领导命是从，工作拖沓甚至不做，优秀员工敢怒不敢言，于是有了诸如此类“工作做得好与不好一个样”“做多了反而错误更多”“欺下瞒上”等怨言。员工抱怨情绪过重，执行力差。

二，导致以上情况的原因有：1、个别员工个人素质差，工作态度差，一颗老鼠屎坏了一锅汤;习惯于散布负面情绪、负面信息。2、对于制度、流程的理解无人解读引导和传承。3、部分人员文化程度低，综合素质较差，看问题不能从大局出发，曲解和执行错误的信息和流程。4、较多的员工是通过熟人介绍入职，关系户较多，客观上增加了管理难度。5、部分员工文化程度较低，对于培训的相关内容不能很好的吸收运用，导致占据岗位的人员没有合适的工作方法、流程，工作能力低下，为其他部门或员工带来不必要的麻烦，带来负面效果。6、执行力和部门沟通不畅首先是公司的管理团队和执行团队(即各部门主管)的问题，要使员工有凝聚力须先从部门主管入手。

三，加强企业文化建设，通过精神引导弥补管理制度的不足。培养企业的共同价值观，通过企业主流价值观规范和约束员工行为，形成较强的企业凝聚力，成为企业可持续发展的源动力。

其次，对于企业文化方面我想说些个人看法及改进措施，

一、新人入职进行为期一天的企业文化等相关培训，并设定相关试题进行考核评分，列入试用期员工考核项目。

二、早上班前会(晨会)诵读，建议不仅仅局限于几句话，学习完整的企业文化。之后可安排做早操或者是唱振东公司歌曲，凝聚战斗力，或者选取更合适的晨会流程。

三、后勤职能部门人员的卫生清扫工作可调整为早上上班之前或下午下班之前，班前会时间固定为早7:20或者是7:30，员工上班前刷完卡未到开会时间可在办公室打扫卫生或者整理办公台面。目前的情况是在开会之前的10至20分钟员工无事干，扎堆聊天，聊些对公司，对工作不利的内容，抱怨等，建议公司尽可能不提供传播负面思想的平台。

四、开通总经理信箱或其他绿色投诉通道，员工可以匿名方式给公司提意见或建议，杜绝在公共场合抱怨或以不良方式发泄个人情绪，负面信息等。

五、在公司日常管理制度上加入无抱怨相关规定，对于思想负面，喜欢抱怨的员工给予警告，经警告不改，责令离职。

再次，对于提高员工工作效率的建议，

一、招聘面试尽可能做到人岗匹配，入职培训中加入岗位胜任要求及工作纪律要求。

二、部门负责人做好人员的分工配合，加强内部培训，提高员工的工作技能。

三、由企管部牵头人力资源及各部门负责人参与，将公司各岗位/工种进行工作分析，做出岗位量化分析表(细分常态工作项和突发工作项，阶段性工作项等并赋予工作权重，清晰工作的轻重缓急，便于员工合理安排工作)，梳理各岗位工作流程;由部门负责人负责传达学习。

四、加强日常管理，对员工工作状态进行监督，适时指导。建议员工做出当日工作总结及第二天工作计划，量化到工作项完成的时间(小时/分钟)。将工作

纪律及工作态度作为员工绩效考核指标，适时进行考核，对于不适合岗位的员工进行培训后上岗或解聘。

五、评选优秀员工，树立模型(评选标准从业绩、效率、责任心、

特殊贡献等多方面进行评核)，形成向模范，向标准，向规范学习的风气。

六、实施人员筹备计划为公司培养、储备管理人才、骨干人才、技术人才，避免因人才流动给公司带来影响，构建有层次的人才团队，使公司有序、高效发展。

七、周例会召开时间建议为周一或周末，参会人员确定在中层管理者及以上，生产系统可根据需要确定参会人员，后勤管理部门不必全员参加;会议内容可围绕如何解决问题展开，主持会议人员提前整合会议内容，避免开长会开无效会;至于会议精神、会议要求可由部门负责人传达并监督执行。

篇8：给教材提个小意见

仔细对比着一读，便发现文章的主体没有变，只是经过了重新分割、组装、添加，更多的是加入了编者主观的“道德性语言”。例如菁莽的《翠鸟》添入了：“它从那么远的地方飞到这里来，是要和你们做朋友的呀!”“我们的脸有些发红，打消了这个念头。”似乎我们的孩子不经过“爱鸟”的教育便成不了爱鸟之人。哪里知道往往是我们的儿童本性纯良，天性喜爱世间的生灵，倒是我们这些说道的成人，有意无意地在向孩子们示范着如何伤害生灵。再者，老渔翁的话也有悖常理，见人询问就来说教。

郑振铎先生的《燕子》一文则在结尾处硬生生地添入了：“停着的燕子成了音符，谱成了一支正待演奏的春天的赞歌。”就如传世的《伊索寓言》被人生硬地贴上了仁义道德的标签，给读者创设了一张网，一张不能思想的网。

语文教材作为孩子语言学习的载体，肩负着“随风潜入夜，润物细无声”的重任。孩子们在用心品读一篇篇文质兼美的作品的过程中本身就获得了情感、人格、精神潜移默化的提升，若能充分地领会和消化文章的内容，变成他们自身的东西，化为自己生活中的一部分，那不也就文道兼顾了吗?何必为“道”而“道”，把“道”如此简单地表面化、狭窄化。

难道我们的老师，我们的孩子就不能在自我的阅读中获得多元化的体验与感受，而须得“一统天下”?或许有人会认为，新课程不是提倡“质疑教材、挑战教材”吗?教师或是学生仍可以在这样的过程凭借文本进行多元化的解读。若是如此，岂不是“画蛇添足”。

篇9：我给老师提意见作文

我给老师提意见作文

。他常说：“我愿做你了的大朋友，如果谁有缺点，要互相提出来。”

今天下午第二节课是队会。我在前面

放学了，我和张老师顺路。我、王莉莉和高颖跟在张老师的后面。我对王莉莉小声地说：“我想和张老师说点事。”

王莉莉便大声说：“张老师，于丽娟找您有事儿。”

我马上把她的嘴捂住。张老师说：“什么事呀?”

“没、没、没什么事儿。”我支吾地说。

我们继续跟在张老师的后面走。我低着头边走边想：

“如果提出来，张老师就会改掉一个缺点，

 

篇10：小品《我给领导提意见》超搞笑

画外音：正逢全军开展群众路线教育实践活动之际，单位也开展了“我给领导提意见”的活动，这不，刚开始，就有人迫不及待要给领导提意见了。。

列兵 班长你听我说完这句话再走，班长，班长„„ 班长 你放开我行不行 列兵 不是班长 班长 你放开我 列兵 班长„„班长„„ 班长 哎呀 放开我 列兵 班长 你别急着送死去

班长 谁去送死啦 啊 今年群众路线教育，基地领导让咱们给他们提意见

我告诉你 今天我要第一个，给咱们大队领导提出第一个意

列兵 哎 你小点声

班长 我今天要第一个 给咱们大队领导提出第一个意见 列兵 班长 你到底要提什么意见啊

班长 我就想问一问 关于给我们来队家属改善住宿条件的事 到底什么时候才能给我们一个答复

列兵 班长 你要是提了这个意见，就是第一个去送死的人啊（捂住嘴）

你是不知道 可不是所有的领导 都想让战士给他提意见啊（捂住嘴）班长 小点声

列兵 班长 我可不能看着你去送死，你是大脑缺氧还是脑子进水 班长 你才脑子进水呢

列兵 你就听我一句话好不好啊 他舅 班长 他舅 列兵 啊 班长 谁他舅？ 列兵 你啊 班长 我（手指自己）

列兵 哦，你还不知道吧，我在入伍前正和你妹妹谈恋爱呢 班长 哎呀 哎呀 和我妹谈恋爱的就是你啊（恼恨状）列兵 啊（摆姿势）班长 哎呀

列兵 你看 这样你不就是我们孩子他舅嘛

班长 什么？你们都有孩子了？（作气愤状，冲过去）

列兵 他舅 我说以后 你看你 你说 我要不为咱俩这层关系 你说我没事吃饱了撑的跑这救你来 她舅啊 她舅 我认为你这个人就是在部队里呆傻了 你不了解社会 今天你就好好听一听我这个 年轻的 但又有着丰富社会经验人的话吧

班长 说

列兵 我跟你说 她舅 我从高中开始每逢寒暑假都在外面打工 那我见过的世面那多了去了 我受过的惊吓比你打过的喷嚏还多 我去勤工俭学 打第一份工 碰到第一个老板 他就假惺惺的问我 累不累啊 当时我和你一样幼稚 我说 累 他就说，开了他

班长 为什么

列兵 干这么点活就说累吗 后来我去打第二份工 碰到第二个老板 他还是假惺惺的问我 累不累啊 这回我说 不累 开了他

班长 为什么啊

列兵 这么累的活说不累 肯定是偷懒来着 到第三个老板的时候 他还是这么假惺惺的问我 累不累啊

列兵 这回我说累 啊啊 也不累 开了他 班长 这又是为什么啊

列兵 又累又不累 肯定是三天打渔两天晒网来着啊 到第四个老板那 我干脆就不跟他说话了 我冲他幸福朴素的微笑 累吗 嘿嘿嘿 开了他

班长 这又是为什么啊 列兵 一个傻子怎么能用呢 班长 唉

列兵 她舅，你说 你要是碰上这样的老板 不就死的定钉的了吗 班长 哎，有道理啊 列兵 走吧 别去找他们了 班长 嗯

列兵 走 我跟你说啊

班长 什么道理啊 不对不对 咱们这是部队 部队里面没有老板 只有领导 领导和老板是不一样的 你懂不懂

列兵 她舅，我不认你的观点 在我看来领导和老板都一样 他们都是法人代表 我跟你说

班长 狗蛋子

列兵 别再叫我小名了 都你妹夫了

班长 你才来咱们部队几天啊 你了解咱们部队吗 立正，回去

列兵 我认为一个人的聪明程度和他来部队时间长短没有关系 你说 是一个一千年的王八聪明 还是一只一年的猴聪明 班长 这个 那当然是一年的猴聪明了 列兵 对啊 所以说„„„„ 班长 啊 你说我„„„„

列兵 你不是王八 你不是王八 她舅 我是说 我的意思是说，你就听我一句劝 你千万不要去放这第一枪

班长 你别说放第一枪 就是放第一炮 我也要放 队长 谁要放炮 谁要放炮 列兵 哎呦 大队长来了

队长 哎呦呵 没想到提意见的人 都这么踊跃 都争先恐后的啊 列兵班长 大队长好

队长 恩 怎么 你们谁先提啊 班长 报告大队长 我

列兵 我们一块提 因为我们是一个意见 队长 好啊 请坐 列兵 报告大队长 我还是站着说吧 站着说舒服 队长 哎呀 坐 坐 列兵 是

队长 哎呀你 不要紧张嘛 列兵 不紧张 她舅 队长 啊？

列兵 大队长 大队长 我们到了您这就像来到自己家一样 不紧张 队长 唉 这就对了 来 喝口水 列兵班长 谢谢大队长

队长 来来来 坐坐坐 怎么样啊 小同志 刚来部队还习惯吧 累不累啊 列兵 咳咳咳 队长 慢点喝嘛 你看

列兵 对不起 大队长 我听到熟悉的话就条件反射，条件反射就咳嗽 队长 哎呀 看得出 训练一定很累吧 列兵 咳咳咳

班长 报告大队长 是这么回事 他这个人就怕人家问他累不累 人家一问他累不累 他就咳嗽

队长 哦 那我就不问他累 我就不提那个字了 来 坐坐坐 来 提提你们都有什么意见吧（碰杯子）唉 不要紧张嘛

列兵 不紧张 大队长 其实我们到这儿就像到自己家一样 不紧张 你老在嗑什么牙呀你（对班长说）

队长 哎呀 你你你

列兵 大队长 这还是条件反射 这会儿用到手上了 班长 对 他咳嗽转移了 这会用到手上了 队长 还是有点紧张 好 我可以不记录 列兵 太好了（放杯子）队长 什么

列兵（实然坐好）大队长，我是说您的记性太好了 可以不记录 对不对 班长 对对对 列兵 我认为您的记性比我姥姥的记性都好 我姥姥的记性就很好 我姥姥他们村有一个叫猪脑子的人 50年前借给了我姥姥 一块两毛五分钱 结果我姥姥临去世前把这事想起来了 把这事交待给我妈之后才走的 您看队长 这是什么记性 但是我认为 您的记性比我姥姥的记性还要好 我姥姥他们村还有一个叫驴脑子的人

班长 行了 过去 别老说你姥姥姥姥的 姥姥 队长 诶 啊

班长 不 大队长 我想说一下我的意见 我想问一下 关于„„ 列兵 报告队长 还是我替他说吧 队长 好 你说

列兵 是 大队长 您不能再这么下去了 您真的不能再这么下去了 队长 我怎么了

列兵 星期六法定的休息日 您都不休息 这怎么能行呢 我们不能就这么看着您一天天的往下瘦 我们坚决不希望看到一个一天天瘦下去的大队长 我们坚决要看到一个一天天胖起来的大队长 好了大队长 您总要有时间来长胖 再见大队长 这样说是最好的

队长 等等 我看 这不是你们要提的意见嘛

列兵 报告大队长 这是我要提的意见 而且是我们俩要提的意见 队长 是吗

班长 大队长 我想提一下我的意见 队长 好 你说

班长 我想问一下 关于给我们来队家属（改善住宿条件的事）列兵 呛死我了

班长 你怎么了你，慢点喝 队长 来来来 你接着说

班长 我想问一下 关于给我们来队家属（改善住宿条件的事）列兵 班长 赶快送我去医院 那茶叶 都粘到我气管里了 班长 你这是干什么啊（扶走）快快快 哎呀 队长 门在那边 杯子里没有茶叶 列兵 对 茶叶都在我气管里了 我不能呼吸了 队长 我是说 杯子里就没有放过茶叶 列兵 哦 没有茶叶

队长 哎 不对啊 我放在桌子上的秘密文件到哪里去了 班长 大队长 我没有看到你的绝密文件

列兵 你看，还没提意见枪就响了吧。大队长 我们绝对没有拿您的绝密文件，不信您搜

队长 不用搜啦 其实根本就没有什么秘密文件 你不是不咳嗽了吗 列兵 大队长 刚才是我错了 要不您 开了他 队长 什么？开了你。列兵 不不不，您处分我吧

队长 同志们 这次群众路线教育实践活动的目的 就是要改作风，就是想真心实意的听一下大家的意见 我是不会生气，更不会记恨大家的 你们明白吗

列兵班长 明白

队长 解散 谈什么解散啊，提意见 坐

（电话响，接电话）你好，科长好，我是保障大队大队长，刚才是我打您电话您不在，是这样，我想以个人的名义给科里提个意见，我们前两个月就给科里打了报告，请求改善我大队来队家属的住宿条件，可是到现在也没得到任何批示，所以请求科里尽快给我们一个答复。嗯，对，是，星期一上午9点给我们一个准确的答复，好，好，好，谢谢科长。科长再见。（放电话）这下你们可以放心提意见了吧。

列兵 大队长 看来是我们误解您了 我已经没有意见要提了 还是你来吧 班长 那我 我也没啥意见了 队长 要我说啊 你们的意见已经提了 列兵班长 啊 提了 你提的

队长 你看 你们是用你们的行动提的 你们不敢提意见 就说明对我大队长的工作不够了解 不了解我大队长的工作就说明我的工作做的还不够充分 还有你啊 小同志 我觉得你的行为啊说明了一个很大的问题和现状 很多战士入伍前都有很丰富的社会经历，如何带好你们，给我们提了很好的意见啊，我要代表大队党委感谢你！

篇11：给县委提意见

1、使民主生活会多样化，以促进党员之间的交流和共同进步。

2、多开展全校教师活动，丰富学校教师的业余生活。

3、多加强与其他老师的交流和沟通。

4、工作中再大胆些，主动些。

5、多与教师谈心，了解学校教师的生活和思想动态。

6、教学的理论要符合实际，做到理论和实际相结合。

7、教学中要注重树立自己的威信，让学生有敬畏感。

8、把自己的管理班级的宝贵经验多传授给年轻教师。

9、教学方法多样化，有意识地锻炼自己的教学管理能力。

10、工作中学会为自己减压，调整心态，慢下步子。

11、多向年轻教师传授教学经验和班级管理经验。

12、多学习理论知识，坚持与时俱进。

13、教学中再大胆些，对学生再严肃些。

篇12：给国家机构提意见的“伙伴”

想驱动国家机器，既要有能在机器图纸上画圈的领导者，拧紧螺丝的执行者，也不能缺少站在身边出谋划策，递送扳手的伙伴——如果说全国人大是领导者，国务院和其他权力部门是执行者，全国政协就是那个永远时刻准备提供意见跟你商量的人。

之前提到过，所谓全国“两会”，一指全国人民代表大会，其二，就是中国人民政治协商会议。尽管在口头上它们一直被并列称谓，但两者的区分还是相当明显——政协不是权力机关，不制定法律，不任免官员，官方将其定位为：爱国统一战线组织，是中共领导的多党合作和政治协商的重要机构。

有点晦涩是吧？简单说就是，作为执政党的中共，领导大家一起商量国家大事的一个组织，重点在于“协商”。

再进一步简单说，就是全国人大这个国家最高权力机构在做决定之前，作为执政党的中国共产党领导全国政协先跟大家一起协商一下，然后把建议给全国人大。也正因如此，全国政协的会议，每次都比全国人代会提前两天召开。

在全国政协中，“中共”是作为一个“界别”存在的，跟诸如教育界、体育界、新闻出版界等并列，一起参与协商讨论。

正因为政协本身是一个协商的组织，所以会出现很多跟全国人大截然不同的情况：

比如，和全国人大一样，全国政协也设有常务委员会，主持日常事务。由于政协并非权力机关，而且政协的目的就是为了协商，所以与全国人大常委会委员不能担任政府和法院检察院的公职不同，政协常委乃至于正副主席，可以同时是中央政府、最高法院、最高检察院的高级干部。

实际运行中，中央政府各部门，一般也都有副部长任政协委员，最高法、最高检也有副职任政协委员，这么做，主要是为了让这些干部，可以在政协会议上聆听大家的意见。中央政府各部门首长在政协会议召开期间到相关界别参加讨论，也已成为政协的惯例。

另外，普通的全国政协委员的人选，并不是选举产生，而是“酝酿”出来的——这与全国人大代表都是选举产生的不同。之所以如此，也是因为政协不是国家权力机构，既然是协商，选举则不为必要。

下一届的全国政协委员人员名单，由上一届的全国政协常委会决定。简单说，就是老政协决定新政协。

当然，也有些相同的惯例，比如在人选方面，全国政协常务委员会中的主席、副主席、秘书长以及常委，都是经中共中央建议，然后政协方面提名后，由全国政协委员的全体会议选举产生。按照惯例，全国政协主席同全国人大常委会委员长、国家主席、国务院总理一样，都是中共中央政治局常委，级别也都是正国级。

我们通过全国政协的组织结构，不难看出“多党合作”和“政协协商”的意义。第十一届全国政协26名副主席中，有12名是中共党员，人数不过半，其中中共中央统战部部长，按惯例往往也是全国政协副主席。

余下14名全国政协副主席中，9名有民主黨派背景，且名额分布平均，8大民主党派和全国工商联各有1人担任全国政协副主席；有两位藏族人士，分别是阿沛·阿旺晋美（2009年去世）和帕巴拉·格列朗杰；3名是港澳同胞，其中两位是香港、澳门前特首董建华、何厚铧。

香港第二任特首曾荫权说，中共中央曾经向他咨询是否有加入全国政协的意愿，但他考虑到自己正被香港廉政公署立案调查，婉拒了这项建议。这个表态是在今年2月，也就是全国两会召开前作出的。

政协委员中，学界、商界和文体界人士云集，而文体明星则不单出现在文体育界等传统界别中，在第十二届全国政协委员名单中，陈道明属于无党派人士，而韩红则隶属于全国青联。

政协讨论的气氛往往比人大更为开放热烈，更时有尖锐的批评和质疑。

身为政协委员的复旦大学教授葛剑雄没有在2012年3月8日的教育界别联组会议上被安排发言，10名委员发言结束后，他突然站起身要求发言，当面要求与会的教育部部长袁贵仁就当年发生的考研试题泄露事件道歉，袁贵仁虽未道歉，但表态对作弊不能容忍，并介绍了对事件的查处情况。

不同于人大的议案和建议，政协委员向大会提交的称为“提案”。提案一般是针对党政部门有关工作的建议，但必须经提案委员会审查后才能正式立案。

2012年政协提案共有6242件，其中立案的5808件。全国政协每年都有“1号提案”，但大众对“另类提案”的关注程度，似乎要高于“1号提案”——每次政协开会期间，一些令人匪夷所思的提案，往往也成为公共话题。

重庆陶然居总裁严琦提出的取缔社会网吧、中国美容时尚报社社长张晓梅提出的老婆做家务须发工资等提案，都曾在互联网上被吐槽。

与全国人大代表类似，全国政协委员有任期规定——每届5年，也同样没有任期限制。从理论上说，这就会出现一些堪称“活化石”的全国政协委员。

沙博理，98岁，美国人，后加入中国籍，他从第六届全国政协就开始担任委员，至今已有20余年。沙博理是最年长的全国政协委员，以及在全国政协委员职位上连任时间最长这两项纪录的保持者。因为身体原因，他已经连续两年没有出现在全国政协的会议现场，许多人依然想在今年的会议上看到他。