全案品牌服务合同（精选8篇）
篇1：全案品牌服务合同
品牌服务合同
广告客户：（甲方）代理公司：（乙方）
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及有关规定。甲乙双方本着平等协作、互惠互利的原则，经协商一致，特订立本合同。
一、双方以全案品牌代理全年制形式合作
合作期限自至。
二、双方的主要工作及职责
A、甲方：
1.由甲方提供企业、产品的有关资料；甲乙双方共同收集市场的有关资料，以确保乙方资讯的全面性，从而有利于品牌推广及服务工作的开展；
2.及时督促、积极配合、按时提供反馈意见，确保工作进度；
3.及时支付相关款项，确保乙方工作的正常开展。
B、乙方：
深入甲方服务系统，一方面系统思考并完成盛道形象塑造工作；另一方面针对盛道品牌中高端产品（汽车用品）发展提供包括品牌在内，产品的定位/开发/包装和策略制定系统工作。
三、针对当前行业与市场发展现状，为盛道产品（汽车用品）提供系统的解决方案。
对外：形成盛道品牌在汽车用品行业中高端市场定位与领导品牌形象的统一品牌识别。对内：系统完成盛道汽车用品产品与品牌发展的策略性系统执行工作。
包括：A/品牌定位策略；B /品牌形象策略；C/汽车用品产品营销策略
具体工作细分为：
（一）.市场发展定位及推广战略
a.消费者需求探测，消费趋势研究（产品功能与消费，产品功能与环境等思考研究。）b.品牌发展分析（思考品牌发展模式，形成独特的品牌推广概念体系。）
c.品牌发展定位（确立品牌发展定位，发展品牌发展的定位支撑体系。）
d.品牌发展规划和营销推广（确立的品牌发展思路和营销推广战略。）(二).打造具备行业高度的领导品牌形象的发展策略及形象规划a.品牌形象发展研究；（基于行业的形象诉求研究）
b.品牌形象发展定位；（确定品牌形象的市场发生标准和信号）
c.品牌标识图形延展；（品牌形象发展定位下的品牌标识延展与优化）
e.新形象在包装系统的开发与整合应用；（新的包装规格设计和组合包装设计）f.终端宣传物料体系的开发和设计实施；（海报、吊旗、横幅、单页等）
（三）.产品营销推广策略
a.共同完成产品资料的梳理与整合；
b.共同完成相对应的产品市场分析和概念梳理；
c.共同完成形象产品、利润产品、阻击产品等相关产品及品类的规划；
d.系列新品上市传播策略与营销推广；
e.新品核心卖点提炼/命名及名字视觉设计；
f.新产品的形象系统开发与整合形象设计；
g.新产品市场传播物料的开发设计（产品单页、海报、POP、吊旗等）
(四).终端形象和渠道推广
a.重点推进盛道品牌（汽车用品）终端形象力的彰显与营造工作，配合完成终端产品出样和陈列规范体系；
b.配合盛道品牌（汽车用品）完成重点店的平面图/施工图/效果图的工作； c.终端生动化建议及设计；
d.终端宣传物料体系的开发和设计实施；
e.节假日（春节、情人节、五一劳动节、儿童节、国庆、圣诞节、元旦等）促销方案的策划与辅助执行；
f.行业展会的设计跟踪服务；
(五).招商会议策划
a.招商会议的整体策划；（包括招商的主题策略、流程策略、产品与人员表现等）b.招商会的设计执行；（包括招商会背景板、海报、邀请函、导示等设计物料）c.招商会的空间执行；（招商会所需的展台、背景板、空间效果等）
d.招商会的文案执行；（包括招商主题、领导人发言稿、软文、媒介稿以及相关文案等的撰写）
e.招商会的媒介传播建议；（针对招商会传播信息以及结果在媒介应用发生建议与配合执行）
f.招商会的网络传播建议；（招商会在网络传播的发布与应用建议）
g.招商会的流程的整体配合执行与效果评估；
四、费用及支付标准
1、本合同推广服务费：共计人民币。
2、支付方式：自合同签订之日起五日内甲方向乙方支付作为前期启动费用，其余服务费的支付形式为每月。
3、乙方在每笔服务费入账之日起三个工作日内向甲方出具相应金额的广告费发票。
4、甲方支付的其他费用：
① 广告制作费用（包括市场调查、印刷制作、材料费、影视广告制作、平面摄影、项目模特、专业拍片、喷绘、展位设计制作、公关活动促销活动中的各类制作执行项目等第三方费用，具体费用及执行细节，第三方另行签署单项合同约定如需乙方代理，则另签定单项代理合约。）
② 如甲方要求乙方人员赴福州以外的区域出差，差旅费用由甲方承担。
五、赔偿
1、乙方为甲方策划、创意、设计、执行的广告物品及有关活动，经甲方书面确认后方可实施。未经甲方书面确认而实施的行为由乙方承担责任，并赔偿甲方因此受到的一切损失；经甲方确认后实施的活动，若甲方提出变更或终止，所产生的损失由甲方承担。
2、甲乙双方在履行本合同中，都必须遵守《中华人民共和国广告法》及其它有关规定，甲方不得要求乙方在为甲方提供服务时做出违反法律和相关规定的行为。如甲方有上述行为，乙方有义务依据有关法规向甲方提出意见，并可拒绝执行。
3、乙方对于其构思的创作概念（意念、文本及影音），尤其是广告作品必须保证没有侵犯他人的合法权益并符合国家法律规定。如因此而产生的纠纷及损失由乙方承担责任。
六、保密
1、未经甲方书面许可，乙方不得以任何方式将甲方明示需保密的信息向第三方泄露，也不能利用该信息进行任何商业活动。
2、由乙方提供但未经甲方认可的策划、创意、设计，甲方不得以任何方式向第三方泄露，也不能利用该信息进行任何商业活动。
3、乙方在与甲方合作期间，乙方不许与甲方有直接竞争关系的同行业第三方进行合作，否则视为违约，并承担相应违约责任。
七、使用权
1、由乙方提供的策划、创意概念（意念、文本及影音），只要甲方根据事先认可的报价支付费用后，甲方可独家、无限制及无界限地拥有其使用权和著作权。
2、由乙方为甲方聘请之第三者，例如摄影师、模特、歌手，甲方在支付完事前约定的费用后，可拥有对其在合约许可区域空间或时间上的使用权。
八、违约责任
本合同接受中华人民共和国法律的制约，在合同有效期内，任何一方违反约定则视为违约，应承担以下违约责任：
1、停止违约行为；
2、经对方要求继续履行合约；
3、赔偿对方因此而受到的损失；
九、终止
1、经双方协商同意可终止本合同；
2、一方严重违反合同规定，另一方认为无履行合同之必要时，可单方终止本合同；
3、乙方将于终止期限内收取所有合同终止期前的广告代理服务费、媒体广告费等相关费
用。
十、如本合同在履行中发生纠纷，双方应友好协商解决，协商不成则提交甲
方当地仲裁委员会仲裁解决。
十一、本合同未尽事宜，双方可平等协商并签订补充条款。
十二、本合同壹式贰份，双方各执壹份，经双方签字盖章后即时生效。甲方签章：
执行代表：
开户银行：
帐号：
日期:2012年月乙方签章：执行代表：开户银行：帐号： 日日期:2012年月日
篇2：全案品牌服务合同
甲方：XX企业集团
乙方：北京XX传媒有限公司
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及有关规定，经甲方对乙方的专业实力、服务态度、人员素质等诸多方面的考察，对乙方予以充分肯定。甲乙双方本着平等协作、互惠互利的原则，经协商一致，特订立本合同。
双方以品牌全案推广服务制作形式合作，合作期自_
_年_
_
月
日
至
_
_年
_
月
_
日
一、双方主要工作及职责
A、甲方
1、营销目标的制定：打造品牌核心竞争力，实现企业可持续发展。
2、向乙方提供企业、市场的有关资料，以确保乙方资讯的全面性，从而有利于品牌服务工作全面开展；
3、积极配合、及时提供反馈意见，确保进度；
4、及时支付相关款项，确保乙方工作的正常开展。
B、乙方服务范围：（参阅附件一《服务计划书》）
1、品牌规划、策略、发展培训
乙方根据甲方指示为甲方提供策略咨询和广告服务，主要包括：
⑴策略部分：品牌定位，企业/品牌/产品架构和组合管理、品牌整合传播计划、常规服务，品牌公关活动和促销活动策划等客服统筹服务；
⑵根据企业市场运作需要,为客户安排市场作业和品牌发展培训。
2、品牌创意及执行
⑴各种整合品牌传播运动（直效行销、促销、公关、培训等）的创意；
⑵品牌命名、品牌口号、品牌核心概念的创意与设计；
⑶包装、平面广告、影视广告、网络广告、软性广告的创意与设计；
⑷销售各环节所需传播辅助物的创意与设计。
3、品牌系统管理和市场深化运动
⑴传播媒体的立体规划；
⑵品牌手册化管理；
⑶样板市场复制方案；
⑷促销和公关活动方案。
4、品牌服务团队主要成员
二、收费标准
乙方向甲方收取月服务费人民币_____________元整，全年共计人民币_______________整。
A、服务费基本构成如下：
①
完成附件一所列各项工作内容的费用；
②
为完成相关工作购买的所有资料费用（特殊图片需租片除外）；
③电脑制作及打印耗材费用；
④乙方品牌服务小组的运作成本及管理费等；
⑤税金。
B、其它费用
①
整合品牌传播服务费不含第三方制作费用（第三方制作费用包括但不仅限于市场调查、印刷制作、影视广告制作、平面摄影、模特使用、租片、促销活动中的各类制作项目等）；
②
如甲方要求乙方人员赴
以外的地区出差，差旅费用由甲方承担。乙方自行安排出差，差旅费由乙方自理。
三、工作验收：
甲方应在收到乙方提交的工作成果后2个工作日内出具书面修改意见，如甲方在规定期限内未出具任何意见,视为甲方确认乙方提交的所有工作成果.四、付款
1、整合品牌服务费
本合同自
****年**月**日起生效，合同签订后3日内，甲方支付前三个月月服务费（****年**月**日
至
****年**月**日），作为项目启动费用，即人民币___________元整。剩余品牌服务费按季度付款，分别于
月
日、月
日、月
日，分3次平均付清，即每次支付人民币
_________元整。
2、广告制作费及其他项目
如甲方委托乙方进行广告制作及其他项目服务,按双方签订的单项合同约定付款。
五、赔偿
1、乙方为甲方策划、创意、设计、执行的广告物品及有关活动，经甲方书面确认后方可实施。经甲方确认后实施的活动，若甲方提出变更或终止，所产生的损失由甲方承担。
2、甲乙双方在履行本合同中，都必须遵守《中华人民共和国广告法》及其它有关规定，甲方不得要求乙方在为甲方提供服务时做出违反法律和相关规定的行为。如甲方有上述行为，乙方有义务依据有关法规向甲方提出意见，并可拒绝执行，如甲方拒不改正，已收费用不予退还。
六、保密
1、未经甲方书面许可，乙方不得以任何方式将甲方明示需保密的信息向第三方泄露，也不能利用该信息进行任何商业活动。
2、由乙方提供但未经甲方认可的策划、创意、设计，甲方不得以任何方式向第三方泄露，也不能利用该信息进行任何商业活动。
七、使用权
由乙方提供的创意概念（意念、文本及影音）、工作成果的著作权归乙方，甲方根据事先认可的报价支付费用后，甲方可拥有其使用权。
八、违约责任
本合同接受中华人民共和国法律的制约，在合同有效期内，任何一方违反约定则视为违约，应承担以下违约责任：
⑴停止违约行为；
⑵继续履行合约
⑶赔偿对方因此而受到的损失
九、终止
1、经双方协商同意可终止本合同；
2、甲方应支付截止合同终止期时的整合品牌传播服务费,已执行的媒体广告费等相关费用。
十、如本合同在履行中发生纠纷，双方应协商解决，协商不成则提交南京仲裁委员会仲裁。
十一、本合同未尽事宜，双方可平等协商并签订补充条款。
十二、以下附件为本合同不可分割的组成部分：
⑴
《
品牌服务进度纲要》
⑵
《
品牌服务组成员》
十三、本合同及所有附件一式贰份，双方各执壹份，经双方签字盖章后即时生效。
甲方签章：
乙方签章：
代
表：
代
表：
开户银行：
开户银行：
帐
号：
帐
号：
日
期：
****年**月**日
日
期：
篇3：全案品牌服务合同
记者:请为我们简单介绍一下贵公司的情况。
盛卫兵:诚一成立于2002年年底, 取“诚一”这个名字是基于整个商界、企业界都提倡诚意、诚信的商业氛围, 即诚信天下、一诺千金。诚一以前是一家从事普通食品原料代理公司, 但由于化工或合成原料具有一定的危险性, 所以诚一开始寻求向绿色、健康、天然、功能性这些方向发展。诚一把自己定位成全案服务商 (给客户的服务是从市场分析开始到产品策略、定位、配方、工艺、法规等方面) , 即天然功能产品全案供货商。全案服务商是我们在未来坚定不移的方向, 更是我们的核心价值。未来我们希望成为国内同行业中的佼佼者。
记者:从产品角度来讲, 在选择代理产品时, 诚一有没有在某个领域或者范围有所划分和侧重?
盛卫兵:诚一的野心是在功能性原料行业中做领头羊。我们现在的配料是涵括了大众配料和功能性配料两种。而诚一也是一个集成者, 我们一直致力于把全球最好的资源整合起来, 为客户提供更多的选择方案, 以达到客户需求为中心目标。目前, 令我们可喜的是, 很多公司在推出功能性产品前, 都会慕名前来找诚一洽谈。我相信这是企业能力和品牌的影响力所决定的。这次参加FIC2012展会也是为了对公司最新发展方向作进一步的宣传。
记者:上海诚一与国际性研究机构的合作如何?与金帝、统一、伊利、蒙牛这样的行业巨头合作时, 为他们提供了哪些服务?
篇4：烟台长城品牌塑造全案
垄断竞争提出品牌难题
一、品牌形象的马太效应凸显，行业进入垄断竞争阶段
在葡萄酒行业，品牌形象逐渐成为影响消费者购买行为的决定性因素，行业竞争出现马太效应：一线品牌优势确立，强者恒强；二线品牌须借助外力提高竞争力，而营销能力差且缺少资本支持的三线品牌生存更加困难，低端产品将被边缘化。
根据酿酒工业协会的统计，目前中国规模以上葡萄酒企业超过120家，统计之外的大小葡萄酒厂还有近400家。而张裕、长城、王朝三家企业的市场份额由2002年的35%升至2005年的44%。其中，张裕的市场份额已经达到19%。
这说明葡萄酒是属于一个中市场集中度行业，业内竞争将日趋激烈，品牌处于从分散到集中的途中，进入垄断竞争阶段，此时对强势品牌是一次机会，对普通品牌却可能是威胁。
二、布局高端成为各葡萄酒品牌的必经之路
随着消费者品尝能力的逐步提高，未来增长最快的细分市场将是中高档葡萄酒。据预测，到2010年，我国对葡萄酒的需求，高档酒占到50%，中档酒占到40%，而低档酒只占到10%。另外，由于政府加强相关政策的制定，将使部分低质酒和劣质酒失去生存的空间。而国外葡萄酒的顶级品牌早晚都要进入中国，留给本土品牌的时间不多了。
因此，布局高端市场成为国内葡萄酒业领先品牌的共同选择，以张裕为代表的部分葡萄酒生产企业开始致力于高档次的酒庄酒的生产。
三、大长城的整合趋势，三大长城内耗严重。
中国有三家长城，1983年由中粮及其子公司香港远大酒业与张家口长城酿造集团合资的中国长城葡萄酒酿酒有限公司(简称沙城长城)；1988年中粮在河北昌黎兴建并全资拥有的华夏葡萄酿酒有限公司(简称华夏长城)；1998年中粮参与投资、目前控股60％的烟台中粮葡萄酿酒有限公司(简称烟台长城)。这三家中粮控股子公司的产品都叫长城葡萄酒，都是经中粮集团授权使用长城品牌。然而，尽管使用同一品牌，长城这三个子品牌在过去相当长的时间内基本是各自为政，甚至连销售渠道也泾渭分明，营销内耗严重。
四、烟台长城的品牌难题
1.高端形象向谁诉求？
品牌的高端形象需要有一个明确诉求点。在品牌的支撑点上，张裕的酒庄与产品品种很难跨越，王朝的法国背景也是其独特的优势。华夏的“葡园小产区”的小产区概念在品质上也是个重要的支撑点，那么烟台长城的理性诉求方式在哪里呢？
2.在“大长城”整合后如何凸显独特定位？
从烟台长城开始“长城·烟台产区”的传播，应给消费者传递的一个重要信息就是大长城的整合，以往三家长城的局面将不再存在，市场上将只有一个长城的形象，一个长城品牌。怎样塑造即相互独立又互相统一将是本次品牌建设的一个重要难点。
3.如何延续过去的葡萄酒文化？
前期的传播内容“喜欢我，就喜欢海吧”的“红色魅动”是一个纯感性的速求方式，作为高端形象很难支撑。如何为塑造“长城·烟台产区”，树立产品特色的重要内涵，寻找到符合葡萄酒文化的内在规律是传播主题。
“葡萄海岸”定位的出炉
策划者在思考烟台长城的竞争策略之前，首先就把烟台长城放置在行业第一梯队中来实行品牌定位，那么如何才能达到行业领导品牌的定位目标呢？
一、从消费者角度分析，他们对葡萄酒产地有着独特偏好与认知。
根据某权威调查机构从北京、上海、深圳等三个城市抽样，对1662名消费者的调研数据反映出，消费对葡萄酒的品牌关注核心在口味、品牌和产地上，而对于还在培养期的中国普通消费者而言，很难识别出明显的口味，他们更多还是依赖于品牌与信誉的保障，但是抽象的品牌如何体现出优质的品味呢？
那就是产地概念。消费者从最质朴的角度认为，葡萄的生长环境对于葡萄酒的品质起着决定性作用。根据世界知名葡萄酒酿造基地的环境特征来看，只有有好的阳光照射、海洋性气候、砂性土壤才能生产出优质葡萄，才能酿造高档葡萄酒，这说明消费者对葡萄的产地有着很大的偏好。
因此，从产地角度进行葡萄酒的品牌定位是最简单、最快获得消费者认同的品牌塑造路径。
那么，如何将烟台产地与消费者心中已经建立起来的“好葡萄酒=大海、砂砾、阳光”对应起来，强调烟台长城葡萄酒的独特优势呢？
二、从竞争对手看，品质诉求是中高档葡萄酒的品牌支撑点
由于葡萄酒是个典型的品牌购买行为导向。从竞争对手的品牌诉求方式来看，张裕通过历史诉求的概念带来消费者的品牌关注度，通过对葡萄品种形成独占，采用了“独特品种＋庄园”（解百纳、卡斯特酒庄）的品牌模式。华夏长城的小产区概念又成功地塑造了一个高档品牌形象。
从差异化定位的角度，烟台长城不宜从历史和品种的角度定位，而从产地概念突围是比较独特的定位策略，是能与竞争对手进行品牌区隔的巨大壁垒。
三、从烟台长城自身来看，“蓬莱海岸”的产区是自己的独特优势。
烟台长城产区位于北纬40度附近的蓬莱，是我国传统的优质葡萄生产区，具有优良的生态条件、悠久的葡萄种植历史和浓厚的葡萄酒文化背景。2002年被国家原产地保护办公室确认为葡萄酒原产地保护“烟台产区”辖区。烟台长城是中粮集团在沙城长城和昌黎华夏长城两大酿酒区双双步入鼎盛时期后投资兴建的第三座葡萄酒“长城”，它地处北纬38度，蓬莱仙境的腹地——南王山谷。这是继昌黎产区之后，第二处中国政府认定的中国葡萄酒原产地保护区。
蓬莱作为“世界七大葡萄海岸之一”的产区定位，通过2005年的传播，已经得到初步的确立。因此，在继续宣传蓬莱的葡萄海岸特色的同时，“长城·烟台产区”的产区领导品牌地位也需要同步树立起来。
四、定位为“葡萄海岸”的价值评估
1.葡萄海岸，重新划分产地概念，树立高竞争壁垒
提出了一个重新划分产地的概念，树立长城·烟台产区在葡萄海岸的领导品牌地位。并把烟台蓬莱·南王山谷置于“世界七大葡萄海岸”之中，从而把烟台长城的产地资源变成高价值的竞争壁垒，使对手从资源上处于劣势。
2.海岸葡萄酒，夺取类别葡萄酒的解释权
在产品上，“海岸”是烟台长城区隔于其他葡萄酒的显著特征。可以采用“3S”法则阐述产品品质。强化“葡萄海岸”产区特色，提升“红色庄园”作为烟台产区主导产品的市场地位。
3.强调产区，凸显大长城整合后即相互独立又是统一整体
在品牌塑造上与大长城“天赋灵犀，地道好酒”塑造的产区核心概念进行统一，并且与兄弟品牌——华夏长城塑造的“小产区”葡园A区的、沙城长城塑造的“星级产区”的核心定位同出一辙，解决了大长城整合的问题。
产地专属化的整合传播
品牌定位确定后，接下来的一个难题是如何进行品牌的整合传播，如何低成本地、快速地用新的品牌主张和品牌核心价值来占领消费者的心智。
一、核心思想：“葡萄海岸”专属化
１.强化行业“3S法则”=“葡萄海岸”的共识：
“3S法则”不是烟台长城的创造，而是行业内对于葡萄园选址的公认规律。通过前期的推广和传播，消费者的接受度很高。应该继续对此加以传播，成为“葡萄海岸”的通俗化解释，为“C.F.W.”标准的出台、传播做好铺垫。
接下来在消费者心目中建立“葡萄海岸”个性形象，“葡萄海岸”这一概念，在很多消费者心中已经有了初步的认知，但这种认知只是对文字的理解基础之上，并未有任何实际的感受。将“大海”、“砂砾”、“阳光”的感受生动化，是建立消费者真实认知的关键。将“3S法则”符号化，烟台长城找到了在传播上将定位核心落地的地方。
2.嫁接“葡萄海岸”=“烟台长城”的专属性
将“葡萄海岸”这一概念迅速、有效地嫁接到烟台长城葡萄酒上来，由此就很便捷地找到了“海岸”葡萄酒品质支撑点。
之后烟台长城需要强化这个品牌形象，比较世界上同样有着优秀葡萄酒资源的其他海岸，将烟台长城列于“世界第七大葡萄海岸”之一，烟台长城作为“中国海岸葡萄酒代表”的核心定位呼之即出。接下来通过一系列传播活动塑造长城·烟台产区“海岸葡萄酒”个性形象。
二、将葡萄海岸符号化，实行特定授权，制造行业壁垒，管理海岸价值。
从有关调查数据看，约有60%的消费者饮用葡萄酒的原因是出于“在特定场合下，调节气氛和氛围”。而41%的受调查者显示，高收入人群的聚会是葡萄酒的主力消费群体，因此高档场所将是传播葡萄酒品牌的主战场，烟台长城就此拟定了六大线路来传播葡萄海岸的品牌：
1.葡萄海岸伙伴俱乐部计划
在各个省级市场的中心城市，根据餐饮店档次以及葡萄酒销售状况，挑选10~20家高档餐饮店，授予其“世界七大葡萄海岸指定经营单位”牌匾，并选择当地主流平面媒体发布此消息。
每一个城市联系一家高级会所作为葡萄海岸伙伴俱乐部。在此会所，每月不定期举办以下活动，邀请被授牌的餐饮店高层主管参与其中：
·葡萄酒品鉴活动：葡萄酒培训师负责，除了品鉴红色庄园、高级霞多丽等长城系列产品外，还可进行其他葡萄海岸葡萄酒品鉴活动。
·餐饮服务业业态发展讨论会。
·葡萄海岸高尔夫邀请赛。
·在餐饮渠道淡季的八月底、九月初，邀请部分俱乐部餐饮店中、高层管理人员，由市场人员陪同，到蓬莱进行红色庄园·葡萄海岸之旅活动，参观长城·烟台产区葡萄园及工厂。
·在餐饮旺季开始后的10月、11月、12月，在各家俱乐部会员单位的终端店中，开展“红色庄园试饮活动”，直接拉动各店的红色庄园销售。
2.红色庄园·葡萄海岸之旅活动
海岸之旅活动包括阳光篇：美酒、美食的文化体验；砂砾篇：与酒店经销商的2006合作双方签约仪式；海洋篇：世界七大葡萄海岸感性之旅。
8月到10月，绝大多数市场正处在夏季，利用夏季人们喜欢游泳等水上活动项目的特点，同时结合“葡萄海岸”的海岸特色，将“砂砾”特色融入促销活动当中。
3.葡萄海岸，美食功略
葡萄酒与美食的结合既是葡萄酒本身性质所决定，也是长城·烟台产区的渠道特点所决定。
在终端的主要通道附近开辟出葡萄酒知识小展示区，并根据酿酒葡萄采摘习俗安排特色套餐（与红色庄园产品联合推荐）：红酒炖牛肉、红酒炖鸡。制作标注所在城市所有进店终端的美食地图，在各进店海岸形象进入“菜单”，让消费者在享受美食的时候就体验“海岸”的诱惑。
4.“葡萄海岸 清凉夏日”音乐节
在夏末和秋初天气较炎热的周末，将人们喜欢的消暑纳凉活动和音乐、美食结合，创造一个体现“葡萄海岸”特色的大型户外狂欢活动。
邀请渠道和终端重要客户、消费者、当地政府官员等，在所在城市的海边沙滩或河边河滩等凉爽的场所，参加沙滩自助烧烤、现场音乐表演、篝火狂欢等。
5.葡萄海岸 品位之选
此阶段正值餐饮消费、夜场消费高峰，同时也是商超礼盒销售高峰。
让所有到餐饮和夜场终端消费的消费者，免费获得长城·烟台产区任意一款干红产品（各店准备主流产品三种），进行盲品。消费者根据盲品，判断此款产品所具有的果香、酒香、矿石味等味道，主要部分答对的客人，可获赠此款产品一支。
活动特点：
与产品特色联系：建立消费者对于长城·烟台产区特定产品的深刻印象，并建立起相应的口碑
活动费用低：所需的费用只是简单的物料和三支葡萄酒
推广正确的饮酒、品酒方式
可在消费者心中建立起长城·烟台产区作为负责任的葡萄酒品牌的形象
通过对葡萄酒风味的深入体验，培养消费者的葡萄酒兴趣
6.进行软文宣传，传播葡萄海岸知识。
在各大报刊杂志发表《海洋气候对葡萄酒品质的重要影响》、《业内专家谈“葡萄海岸”现象》、《把握葡萄酒之魂——谈葡萄酒品质的决定因素》、《美酒的聚会——世界七大葡萄海岸介绍》、《美酒在望——葡萄海岸收获之旅》、《市场热销“葡萄海岸”之谜》等大量的软文，宣传与普及了葡萄海岸知识，强化了消费者对烟台葡萄产地的认可，也强化了消费者对葡萄海岸与烟台长城的联想。
策划效果评估：
通过以上的品牌整合传播，烟台长城的二大特色基本形成了：一是产区特色：葡萄海岸、3S法则。二是葡萄酒特色：优雅、浪漫。
从总体销售额来看，长城（烟台产区）2005年、2006年的增长速度均超过30％，2007年继续保持较高增长势头，预计达到9个亿，成为中国葡萄酒行业的绝对领导品牌。
在烟台长城的拉动下，大长城葡萄酒从品牌的知名度、美誉度、达到行业领先水平，市场表现也成为行业领导品牌。并且在2006年中国品牌研究院公布的145个中国行业标志性品牌名单中，中国粮油的“长城”葡萄酒成为葡萄酒行业标志性品牌。
[编辑 陈建光]
篇5：品牌全案策划流程
一、品牌策略分析：调研、诊断、特点、受众、对手
二、品牌定位：确立品牌、核心价值、执行与管理
三、核心定制：指定专属的品牌战略、确立项目工作内容
四、品牌设计整合： Logo设计、形象规范、VI系统规划设计、环境导示系统、网站规划设计、产品形象、产品VI系统规划、终端店面形象系统、产品规划系统、包装设计与管理、产品色彩规划
五、品牌推广：宣传公司画册、产品手册、年报杂志、广告、广告全案、新媒体、影视广告
篇6：全案代理合同
开店全案代理
合约书
开业代理全案服务合同书
项目 ：(以下简称本项目)
项目地址 ：
委 托 方 ：(以下简称甲方)
地址 ：
电话 ：
受 托 方 ：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(以下简称乙方)
甲、乙双方经友好协商，达成甲方委托乙方为 项目全程策划推广、独家筹
备开店代理工作之协议。依据中华人民共和国法律的有关规定，具体协议内容如下：
1.代理范围及期限
甲方委托乙方为本项目的全程策划推广、项目规划设计建议、独家开店代理工作。委
托期由签署本合作协议之日（日）至（年止。共计:个月。
2.甲方权利和义务
2．1依据乙方服务的工作进展，听取工作与成果汇报并发表建议和意见，并有权要求乙
方做出修改；
2．2该项目委派一专人对接乙方工作，负责乙方各项工作的安排与验收；
2．3协助乙方向有关政府机构查核有关所需文件；
2．4就本项目推广宣传工作提供以下现有材料及资料(如有)：
开店资料；
建筑设计平面图
现有的建筑设计方案
其他甲方应该提交给乙方的材料
2．5所有有关开店推广宣传之平面设计和印刷制作费用，包括印制开店书、围墙广告、横幅及单张制作等，均由甲方负责承担。
3.乙方权利和义务
3.1本合作协议签订后，乙方应实时开展本项目的各项工作，所有相关本项目的市场调
查、商业定位、设计规划建议、以及协助各方工作均由乙方策划统筹，但具体方案须事先经
由甲方确认同意后方可执行；
3.2乙方提供本项目全程策划时间进度表，经甲方确认后执行；由乙方提供本项目前期
产品设计建议书、开店工作、开店工作时间进度表，经甲方确认后执行；
3.3全程策划服务；
3.4 全程开店服务
在项目建筑期内协助甲方与目标主力店客户接触，掌握其发展动向及硬件上的要求，洽
谈初步意向；
联络目标主力客户及协助对项目有兴趣的客户实地视察现场，以尽早掌握其要求，配合项目工程及发展的需要；
现场开店人员由乙方派驻并负责具体开店工作；
于项目即将开业前展开全面推广，全力出击，促使客户与甲方达成协议；
安排客户签署[协议书]及[正式合同]；
安排与客户之公关应酬活动；
安排收取之定金等。
4.全程策划服务、全程开店代理服务费及付款方式（项目策划服务费+开店代理费）
合作方式：（¥：元整），合同签订后甲方预付策划服务费%：元人民币（¥：元整）；
剩余部分甲方需在乙方工作人员进场后的次月2日前支付策划服务费%：
元人民币（¥：元整）；合同期为个月。其它：5.经营管理服务收费(另议)
在委托期内，由乙方负责本项目的策划、开店和经营管理工作，后续的经营管理工作，则根据甲方需求与乙方进行协商签订托管经营管理合同
5.1乙方不得代收租金或定金，如有发生任何形式的收款行为均属违约，甲方有权终止
合同，由此产生的法律责任由乙方承担。
6.服务费支付方式
6.1上述开店代理佣金以人民币结算，并以现金或转帐形式支付予乙方；
7.不可抗力条款
由于地震、台风、水灾、火灾、战争或其它不能预见并且其发生和后果不能防止或避免的不可抗力事故，致使合同不能够履行时，遭遇不可抗力的一方，应立即将事故情况书面通
知对方，遭受不可抗力的一方可免除责任。根据遭受不可抗力事故对履行合同的影响，由双
方协商是否解除合同或修改合同。
8.其它
本合同依照中华人民共和国法律执行。
本合同未尽事宜，双方协商签订补充协议，与本合同具有同等法律效力。
本合同在执行期限内，甲乙双方如发生异议，应本着友好的态度协商解决；协议不成的，任何一方均可向该项目所在地人民法院提起诉讼。
本合同经签字（盖章）后生效。
本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，均具有同样法律效力。
甲方：乙方： 香港新资本资询有限公司
法定代表人：代理人：
联系方式：联系方式：
签约地点：
篇7：全案广告整合推广合同
一、合作内容： 1．合作内容： 甲方全权委托乙方对甲方所开发房地产项目： 乾宏.领秀空间的整体广告推广工作，包括整体广告策划、宣传推广的工作内容如下： 1．2．1执行甲乙双方确定的关于本项目的推广策划传播策略和思路； 1．2．2根据甲乙双方商定的工作计划进行广告创意、平面设计、公关活 动建议、营销推广、媒体计划； 1．2．3项目VI系统的整体设计； 1．2．4项目所需各类销售工具的设计； 1．2．5参与项目品牌推广有关的设计、策划。
二、合作方式及限期 2．1合作期限：年月日始至项目销售比例达到90%止； 2．2为达到双方有效沟通、提高工作效率，乙方只对甲方负责，甲方需 指定专人负责与乙方合作、接洽；乙方应成立专门工作小组确保工作质量； 2．3甲乙双方共同根据销售情况制定宣传推广的工作计划，确定工作阶 段、完成时间； 2．4确认规定：在计划规定时间内，甲方应指定专门负责人唐冰_确定乙 方创意设计样稿。1
三、双方责权 3．1甲方责任 甲方应向乙方提供设计工作中所需工程进度、开盘时间等各类基础资 料及咨询等； 甲方应按双方商定的工作时间推进计划并对乙方工作内容进行审核或 认可，以使乙方对设计方案进行修正和实施； 甲方应按合同规定的时间向乙方支付费用，以便乙方顺利进行工作。3．2乙方责任 乙方需有专门人员组成项目工作小组，制定工作流程； 乙方按甲乙双方共同达成的项目工作计划书按时有效进行创意设计； 乙方按每项工作制定工作时间推进表，并与甲方沟通确定，乙方按双 方商定的时间推进计划进行工作，并按时间表节点要求及时向甲方提供成品作品； 甲方有权对乙方提交的策划思路、广告文案、设计稿和乙方所有提交 的书面工作文件及时以书面形式提出修改意见和建议，乙方据此在甲方发布实施等允许的时间内务必进行修改、调整，直至甲方签字认可方可定稿； 3．3甲方权利 本合同所完成的成品或所确认的设计稿件，在所有款项结清后，其所 有权及使用权、版权归甲方。但在设计成品发布后，乙方在征得甲方的同意后有权使用所设计的作品参与公益、专业、行业或各类组织机构所组织的竞赛评比活动和乙方的宣传品上。3．4乙方权利 ● 凡经乙方设计并对外公开的作品，乙方拥有在不影响甲方作品的适当位置上的署名权。
四、费用及核算 4．1收费方式：月服务费制； 4．2计费标准： 4.2.1自签订之日起至开盘前按三个月计算服务费，为4万元整/月； 4.2.2开盘后服务费为3万元整/月； 4.2.3春节当月服务费为2万元整/月。4．3付款方式： 甲乙双方在合同签订后三日内，甲方须预付乙方第一个月广告服务费，其余费用结算为每月20日前支付。开盘前最后一期服务费支付时间为开盘后三日内。其他可能发生的租片、模特、拍摄等费用，乙方在每月的最后一个星期向甲方结算、收取，以甲乙双方代表签字确认为准。此类费用发生需事先知会甲方，并经甲方同意后方可实施。4．4关于发布代理以及制作工作 在合作期间，甲方可选择安排乙方完成甲方的报纸广告、夹报印刷、直投代理以及相关销售物料的印刷以及制作等相关工作。
五、违约责任 5．1甲方未能在规定的时间内提供乙方所需的有关基础资料说明，或未 能在规定时间内对乙方创意设计方案提出明确的修改意见，则乙方完成工 作时间相应顺延； 5．2甲方未在合同期内按时付款，每逾期一日，应向乙方支付当月服务 费的0.5%作为违约金。5.3 乙方未在约定期限内按时完成创意、策略创作的，每逾期一日，应向甲方支付当月服务费的0.5%作为违约金；如因延期对甲方造成损失的，除扣除当月服务费后，甲方保留追究其违约责任的权利。
六、生效与终止 6．1本合同于双方签署盖章之日起生效，合同期满前壹个月，经双方书 面确认可延长有效期。6．2在乙方按时完成各阶段工作的前提下，如甲方没有按合同条款支付 乙方费用，延期付款超过十日，乙方有权单方面解除合同，并追赔该月服 务费。合同解除之前已经甲方认可的设计类成果归甲方所有。6．4 若因乙方人员泄露商业机密或散播不实信息，对甲方项目形象造成严重损害，甲方有权单方面解除本合同，并由乙方承担违约责任。
七、其他 7．1任何对本合同内容的修改或变更须经双方共同认可； 7．2乙方项目组成员不得随意更换，如有变动必须经甲方同意。在合作 过程中，甲方有权要求乙方更换有关人员。7．3本合同未尽事宜，由双方协商可签署补充协议加以约定。补充协议 与本协议具有同等法律效力； 7．3本合同壹式贰份,甲乙双方各持壹份。甲方： 代表签字（盖章）： 乙方： 代表签字（盖章）： 年 月 日 年 月 日 附件一： 项目具体设计内容 项目 类别 基础设计部分 基础系统设计 基础设计部分 事物用品系统 内容
1、项目标志 A.标志及标准形态规范 B.标志标准制图规范 C.标志标准字体
2、标准色彩 A.标准色彩数值设定 B.辅助色彩数值设定
3、象征图形及延展图形 A.图案 B.色带
4、标准组合及延展组合 名片/信封/信纸/工作卡/各类销售表单 便笺纸/公文纸 传真纸首页 文件袋/资料袋 手提袋/纸杯 4 应用设计部分 施工现场设计 工地现场包装 工地广告牌 工地围墙设计 导示牌 立柱挂旗 条幅 招示布 停车场标牌 欢迎标牌 应用设计部分 售楼处形象设计 销售中心形象背景牌 销售中心接待台 销售中心形象背景板 销售中心接待区域 销售中心展示区域 售楼处POP设计 其他宣传品设计 销售中心礼仪设计 应用设计部分 样板间包装 设计概念介绍 样板间导示牌户型标牌 通路氛围布置 展示空间功能牌 应用设计部分 外卖场包装 活动辅助品设计 相关印刷品设计 相关礼品设计 活动现场包装设计 看楼专车 大气球竖幅 招示布 应用设计部分 项目外延设计 售楼书设计（含单张、户型、折页等）资料袋 销售人员名片 销售人员工作牌 价格单页 折页 广告创意 媒介广告设计平面媒体媒体广告 网络广告、电台广告、杂志广告 广告创意 户外广告设计 车体广告设计 候车亭广告设计 路牌广告设计/大型pop看板设计 灯箱广告设计 公关活动和营现场活动 开工仪式、开盘仪式、现场展销以业推广 及 业主嘉年华会场设计 展会、各种新闻发布会展（会）场 公关活动和营外联活动 业推广 公关活动和营外联活动 业推广 设计 专家论坛或各媒体专题讨论策划、控制媒介软性文章撰写 咨询活动、公益活动、联谊活动等相关设计 针对目标客户群的其他促销活动设计 针对房地产代理分销机构和其他行业联合促销活动设计 附件二： 项目专案小组工作内容概要
一、营销推广策略
二、阶段营销推广计划
三、各阶段媒体发布计划
四、各阶段活动执行计划
五、每月专案组成员与甲方举行定期或不定期的沟通会
六、根据甲方要求参加与所服务项目有关会议，提出建设性意见 附件三： 项目组成员
篇8：全案策划：品牌建设新利器
国际经济的困难危机，伴随2012年的到来终于全面爆发，中国经济遇冷，国内中小企业更进入经济“寒冬”。第十一届中国经济论坛中，商务部原副部长魏建国特别提醒中小企业：2012年将会遇到更大的困难。产业经济结构升级与产业增值是必然要求。
国内很多从事外贸、出口的企业，包括众多综合型企业，他们面对现今严峻的经济与信用双重危机，依靠过往外贸、加工、制造、代理等经营模式，举步维艰。在此情况下，众多企业渴望并且必须转型、升级。
品牌建设力促转型
在产业结构转型升级的过程中，在中小企业面前的是一道道门槛，品牌建设与升级，是其中必不可少的环节。以外贸型的、代理型的企业为例，不管以前他们的渠道做得再强，规模做得再大，基本上都是“为他人作嫁衣裳”，并没有创造自己的品牌。所以在这次经济危机中，他们就面临着很大的问题，企业的附加值和利润已差不多变成负值。而国内另外一部分主要依靠资金、投资、规模、渠道驱动的一些企业，在这次产业经济升级的过程中，也面临着利润空间越来越少的局面，单纯靠过去的一种模式，再也不足以维持他们的快速增长。企业由此存在这样的一种强烈诉求，通过品牌来提升自身的附加值与利润空间。所以，在这样的大环境下，品牌的提升，是当前众多中小型企业的必然要求。
品牌策划的全过程包含多个方面的专业工作，其中有许多不同类型的公司可提供不同的服务，例如，有调查与数据分析见长的调研公司、擅长做包装设计的设计公司、专门做品牌传播的广告公司、专注于品牌战略定位的品牌咨询公司、主要研究营销与销售渠道的营销咨询公司等。不同类型的公司，其业务侧重点不一样，但是对于国内目前的众多企业来说，特别是处于转型升级关键阶段的企业，他们不可能同时聘请这么多不同类型的专业公司来为他们服务。如此，具备资源整合能力并在各个方面均能满足企业需求、为企业打造整体品牌价值链的品牌全案策划，在中国企业产业和品牌升级的这个关口上，越发显得重要。
全案策划品牌价值整合
最完善的品牌全案策划应包含哪些内容？从对品牌市场现状的调研分析出发，为品牌寻找一种创新的、更加适合市场发展需要的商业模式以及品牌定位，基于这种清晰的品牌定位规划，开展品牌形象、企业形象、产品包装、营销策划、广告传播、活动执行等一系列的品牌传播和营销策划工作。
品牌全案策划的主要对象有两种：一种是“从无到有”的新品牌创建，第二种是老品牌的更新换代。品牌全案策划这种服务模式的好处在于，它可以通过全新的品牌价值链条整合，使品牌在短期内能够有较大的提升，无论是品牌形象还是其他方面都得到全面整合提升，这就是品牌全案策划的目的所在。
案例一：打造“猫人”性感服饰帝国
猫人服饰品牌策划项目自2006年开展，当时猫人正处在快速发展期，碰到许多需要突破的地方。猫人服饰与策划公司成为战略合作伙伴，通过多年的品牌策划服务，策划公司在品牌的规划定位、营销策略方面都向猫人提供很多全面的建议。
睿盛品牌策划公司叶生总裁经过多番研究探讨，向猫人提出几项重要的战略原则，首先就是紧紧捉住猫人“性感、时尚”的品牌定位。实际上，在国内打着“时尚、性感”旗号的内衣品牌不少，但是真正的能像猫人这样，十多年来坚持以“性感、时尚”不断地进行产品创新、改良，并把“性感、时尚”玩到极致的，只有猫人一家。以代言人为例，先后邀请了国际影星舒淇、韩国天王RAIN、性感天后小S、名模金美辛等，众多性感的男女知名艺人，不断地演绎着猫人的性感概念。时尚概念同样体现在方方面面，例如猫人的终端形象系统升级，店面装修以时尚、现代的风格为主导，切合定位而让人印象深刻。
其次是确立一种商业模式，以品牌运营为主体的商业模式，在工厂制造方面逐渐做强但不以规模取胜，公司定位为品牌运营商，成为以品牌运营、管理、策划、终端销售、零售能力为主的品牌运营公司。
第三也是重要一个战略定位就是“合品牌，分渠道”，此观点深得猫人游董认可。所谓的“合品牌”就是以“猫人”这个品牌为主打，延伸不同的子战略线，而不是像原来分成多个独立的子品牌，多个子品牌不利于品牌资源的聚焦。“分渠道”就是以“猫人”品牌为主品牌，下面分设“MiiowClassic”、“MiiowSecret”、“MiiowSexyzone”、“MiiowKids”等多个子品牌，延伸出不同的产品系列以满足不同人群的不同需求。集中精力打造“猫人”这个大品牌，以企业品牌为主打，全面提升品牌形象，包括猫人品牌英文名称，原来是“Maoren”，后来以“Miiow”英文名称为主，集中推广猫人企业品牌。“合品牌”做单一品牌聚焦，“分渠道”则可以分成不同的子品牌去招商，这就适应了当时的行业背景。随着保暖内衣市场的竞争愈演愈烈，猫人的渠道越来越窄，通俗的说法就是“上天入地”。“上天”就是去到百货公司的最高层，“下地”就是去到百货公司最低层，好的楼层基本上都没有可以让猫人进驻的位置了。通过这个品牌战略定位，猫人品牌在短期内不但使品牌的知名度与美誉度双线飙升，而且迅速拓宽了渠道，终端店数量翻番。
最后，叶生总裁还为猫人提出其它多项品牌战略，其中一个就是“终端为王”。强调“决胜在终端”，必须以提升终端单店盈利能力为主要目标，提高终端的执行能力。招商、拓展渠道、扩展规模固然重要，但是猫人专卖店已经具有较大规模，如不注重终端盈利能力的提升，即使快速拓展店面尚且可能不及开几十家盈利能力强的店。为此，睿盛当时为猫人策划了一个“营销铁军”项目，召集了猫人全国各地的店长、销售经理进行培训，目的就是为了着力打造一支拥有超强终端执行力的营销队伍。
案例二：焕发百年“广药王老吉”的青春活力
睿盛为广药王老吉提出了“百年老字号，青春王老吉”的企业形象定位。调查发现，中国的凉茶行业经过一轮突破性发展之后，有大量的后来者都想进入这个市场，在这时候，王老吉应如何保持其品牌的地位、显现其差异性？睿盛提出要强调广药王老吉“凉茶始祖”的定位，并主张始终以“凉茶始祖”作为品牌核心，突出广药王老吉品牌的原创性，在细分市场开创一种行业开创者的局面，广药王老吉作为凉茶始祖，其他后来者再做也只能跟随，形成广药王老吉绝对的领跑者地位。
凉茶由传统中草药制成，蕴涵中国千年中草药文化。“百年老字号”，这是历史文化的沉淀，其他专业做凉茶的品牌没有一家是超过一百年的，只有广药王老吉能担得此名，展现其身后的品牌内涵与文化底蕴。而强调“青春王老吉”，则是因为青春代表了现代王老吉凉茶的消费对象，很大一部分是年轻人，凉茶已经成为一种新兴的时尚饮品，故广药王老吉必须体现出企业的活力。
强调“凉茶始祖”的定位以及“百年老字号，青春王老吉”的企业形象广告词，拉开了王老吉与其他同行业品牌的差别。在此定位的基础上，睿盛为王老吉重新梳理了全新的企业形象，以绿色为主体颜色，突出广药王老吉健康、时尚、活力、环保和科技的企业形象，同时提出与广药王老吉VI系统协同的一套MI系统，品牌文化与形象建设实现共振双效。
相信通过完善的品牌全案策划后，中国许多企业都能够从这次经济危机中转变过来，从“卖产品”向“卖品牌”转变，创造出更多自主品牌，从而实现从“中国制造”向“中国创造”的华丽转型。