公司基层团组织建设

公司基层团组织建设（精选6篇）

篇1：公司基层团组织建设

XX公司基层团组织建设情况调查问卷

各企业团组织负责人：

为了探索XX公司共青团工作的有效开展，现根据上级党委的要求，采取无记名问卷调查的方法，了解各基层团干的思想、工作、生活等情况，从而进一步加强团建工作，提高团干的素质与能力，请您抽出点休息时间，在符合您实际情况或想法的选项后打“√”，并于2013年7月30日前通过……等方式发送给XXX。衷心感谢您的大力支持和积极参与！

单位名称：

1.您的性别：A.男B.女

2.您的年龄：A.28岁以下B.28-35岁C.35岁以上

3.您的文化程度：A.高中或中专 B.大专C.大学或大学以上

4.您的政治面貌：A.中共党员B.共青团员

5.您是专职还是兼职团干部：A.专职B.兼职

6.您从事团的工作时间：A.1年以内B.1-3年C.3-5 年D.5年以上

7.您是通过何种方式担任现职务的：

A.企业党委领导指定B.团员大会选举C.其他

8.您目前在本企业从事的工作是

A.专职从事共青团工作 B.兼职，但主要从事共青团工作C.兼职，但主要从事其他工作

9.如果您从事团的工作时兼职其他工作，主要兼职什么工作？

A.党务工作B.办公室工作C.专业技术工作D.其他工作

10.您担任团干部的主要动机是：

A.提高自身素质B.证明个人能力C.扩大交际范围

D.丰富工作阅历E.领导要求F.其他

11.您所在企业团委班子构成情况：

A.书记人B.副书记人C.委员人

12.您所在的企业有青年（35岁以下）人，团员（28岁以下）人，支部个。

13.团委目前的活动经费主要来源是：A.企业拨款B.企业拨款与团组织自筹相结合，比例为C.主要靠团组织自筹D.没有固定经费

14.团的经费使用情况？

A.很充足B.基本上够用C.不足D.严重不足

15.所在企业是否安排您参加各种培训或进修？

A.是，非常重视，主动安排；B.是，但要团委书记（负责人）努力争取；

C.不重视，基本不安排。

16.党组织领导是否出席指导团组织的相关会议与活动：

A.经常B.偶尔C.从不

17.党组织领导是否给团员青年上党课 A.定期上B.偶尔上C.从不上

18.团组织是否建有如下的活动阵地:A.业余党校B.业余团校C.活动室D.其他

19.您认为基层团干部兼职的利弊是？

A.有利于整合团内资源做好团的工作B.有利于团干部成长

C.一定程度上削弱了团的工作力量，不利于团的事业长远发展

D.弊大于利，但是大势所趋E.专兼职无所谓，只要有人干事就行

20.您所在的企业团干部具有大学以上学历的人数是，比例是

21.您所在的企业28岁以下团员青年入党经团组织推荐的比例是多少

A.80%以上B.70%以上C.50%以上D.50%以下

22.您认为企业团组织作用发挥不好的主要原因是什么？

A.党组织没给团组织提供足够的支持

B.团组织的设置模式已经不能适应企业的发展

C.团组织的活动内容已经不能满足团员青年多样化的需求

D.其他

23.下列共青团经常性工作和活动，比较受团员青年欢迎的有哪些？

A.政治学习B.技能培训C.志愿服务D.创新创效

E.交友联谊F.文体活动G.其他

24.集团公司团委近三年开展的有特色、有影响的活动（请列举3个）ABC

25.某些活动团员青年参与率不高，主要原因是什么

A.活动内容不新颖，形式单调B.工作内容不能满足青年需求

C.奖励力度不够D.活动安排与青年日常工作学习发生冲突 E.其他

26.当前共青团工作面临的主要问题是什么？（可多选）

A.企业领导重视不够B.团组织的实际地位不高

C.经费不足、没钱办事D.团干部的素质不高、能力不强

E.有些活动设计与基层的实际情况、团员青年需求不相符

F.其他

27.您认为您所在团组织的团干应着重在哪方面提高素质？（可多选）

A.思想品德B.组织协调能力C.实干、高效、务实的作风

D.专业知识强E.创新能力F.亲合力

28.您认为提高团干部自身综合素质的最佳途径是：

A.学历教育B.集中培训C.挂职锻炼D.参与党政工作

29.您认为当前共青团工作最需要从哪个方面加以改进（可多选）

A.工作形式要进一步创新B.工作内容要贴近和服务青年需求

C.工作方法要更加切合青年特点D.工作手段更加社会化E.团干部的工作作风要更加务实

30.对于共青团的品牌活动，您知道多少？（可多选）

A.青年文明号B.青年志愿者行动C.青年岗位能手

D.母亲河行动E.青年突击队F.青工比武G.希望工程

31.您所在的企业团组织负责人的产生方式是：

A.党组织任命B.公开直选C.其他

32.您是否了解所在企业今年的工作目标？

A.完全了解B.基本了解C.不太了解D.完全不了解

33.您认为团干目前最需要什么内容的培训？

34.您认为团干培训应该采取什么形式？

35.您认为应该采取哪些举措来加强企业团组织的建设？

36.您所在的企业团组织制度建设是否完善？落实情况如何？

37.您对团干选举有何意见或建议？

38.您对基层团组织建设有何意见或建议？

篇2：公司基层团组织建设

威远港华燃气有限公司

成立基层组织建设年活动领导小组

通 知

公司各部：

根据中共威远县委《关于在创先争优活动中开展基层组

织建设年活动的实施意见》(威委[]17号)精神和县住建局《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的工作方案》(威住建委发 [2012]12号要求，为加强公司党支部组织建设，提高城市燃气发展科学化水平，促进城市燃气事业的健康和谐发展，特成立“威远港华燃气有限公司基层组织建设年活动领导小组”。

组 长：魏 斌 支部书记

副组长：马占河 支部委员

姚 远 支部委员

成 员：唐 俊 副总经理

倪 鹏 运行总监

彭 涛 财务部部长

曾 鹏 客户服务部副部长

李燕君 客户服务部部长助理

领导小组下设办公室：

主任：姚远(兼)

成员：石谨铭 任倩h 周思薇

一、 总体目标

基层组织建设年紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎接党的十八大和省第十次党代会”这一主题，全面落实市第六次党代会和县第十三次党代会提出的基层党建各项任务，充分挖掘和有效整合组织资源，着力解决公司在组织建设中的突出问题，增强党支部的创造力、凝聚力、战斗力，完善加强党支部建设的体制机制，充分发挥党组织推动科学发展、服务群众、促进和谐的作用，为实现党的“基层组织体系有新完善;基层党组织战斗力有新提升;党员队伍生机活力有新气象;基层党建工作保障有新加强;基层党组织运行管理有新提高;基层党建品牌培塑有新突破”的六大目标提供有力支撑。

二、 主要任务

1、分类升级促转化。密切配第一文库网合上级部门、各相关单位对公司党组织现状和运行情况进行调查研究，深入开展“三分类三升级”活动，制定转化升级方案，推进转化升级。大力实施“旗帜”工程，不断巩固提高，培树典型，打造党建品牌，从党支部入手，合理设置组织架构，加强领导班子建设，完善组织制度，保障经费和活动场所，充分发挥支部和党员的先锋模范作用，确保切实摸清底数、掌握情况、找准问题。

2、健全组织，突出党员队伍建设。以围绕中心、服务大局、实出重点、解决难题为抓手，形成良好建设氛围、提高建设监管的好思路。根据“三推二定一规划”工作法，重点做好在生产工作一线、高知识群体、高技能群体中培养入党积极分子和发展党员工作，推行发展党员记实制、公示制、票决制，确保发展党员质量。认真落实党员教育培训规划，依托现代远程教育站点，实施“三学三强”基层党员培训，严格党内组织生活，开展对党费收缴及管理的检查，开展“主题式”党的组织生活，着力保持党员先进性和纯洁性。加强创先争优长效机制建设，推动创先争优理论成果制度化，经验做法长效化。要建设管理一个好阵地，建立、完善党员活动场所，充分发挥阵地的功能和作用。健全落实一个好机制，建立经费保障机制，加大支持力度，把党组织工作和活动经费纳入年度预算，专项列支，充分保证党组织日常活动的开展。

3、深化党员“关爱行动“”。深入推进“党内温馨工程”，完善党员生老病死慰问制度、党员重大疾病救助制度，广泛开展党员“五必访六必谈”活动;加大对老党员、生活困难党员帮扶力度。落实党员民主权利，以保障党员知情权、参与权、选举权、监督权为重点，全面落实党务公开和深化党员旁听基层党委会议制度，积极推动党内民主建设。

4、整改提高，晋位升级。按照巩固先进、推动一般、

整顿后进的.要求，明确改进提高的目标、责任和措施，认真抓好整改落实，使党支部在原有基础上有新的提高，实现晋位升级。结合创先争优活动，组织引导党员履职尽责、立足岗位“学先进、见行动”，形成学习先进、崇尚先进、争当先进的社会互动环境，营造迎接党的十八大胜利召开的良好氛围。

特此通知!

篇3：公司基层团组织建设

1 基本现状

湖南省长沙市望城区是雷锋的故乡, 是长沙市最年轻的城区。2012年, 区域综合实力位列全国市辖区百强第57位。国网长沙市望城区供电公司以乡镇供电所为主体组建的“国家电网湖南电力 (雷锋) 共产党员服务队”现有队员30名, 其中党员24名、入党积极分子6名, 担负着7个乡镇 (街道) 共计20多万人口的供电服务工作。

2 基本实施情况

(1) 服务应急零时限, 让客户顺心。完善电力应急抢修机制, 编制服务队应急抢修预案及实施细则, 实行24小时待命, 平均故障抢修时间下降30%以上。以具体事件为例:2013年4月28日晚, 望城区遭受历史罕见的特大暴雨、冰雹、龙卷风袭击, 10余条10千伏线路倒杆、断线上百处, 造成湘江航电枢纽、自来水公司、多所医院和学校等重要客户停电, 通过执行电力应急抢修制度和全体队员的奋力拼搏, 正常情况下至少需要2周才能完成的抢修任务仅用4天3夜就全部完成, 零时限应急服务效果得到成功检验。

(2) 服务方式零距离, 让客户舒心。服务队实施业扩工程“五个一” (一次性告知、每日一督办、每周一预警、每环一记录、每月一考核) 工程, 业扩报装平均接电时间缩短20%以上。推行“不停电催费”“零延时复电”等人性化服务, 通过短信、微信、QQ群等新手段拓展服务渠道, 增强服务时效性。围绕企业关注的降损增效目标, 设计了客户用电分析统计表, 通过计算机系统对100余家大企业的电量、电费逐一把脉, 为客户量身定做用电方案, 当好“电顾问”。以重点客户为例:大型企业中航飞机起落架公司于2011年落户望城, 变压器出现“大马拉小车”的现象, 功率因数偏低, 服务队零距离供电服务, 专程上门指导客户用电, 为客户每月节约电费成本40多万元。

(3) 服务过程零障碍, 让客户宽心。服务队以保重点、保民生, 特事特办为原则, 针对重点招商引资项目制定用电保障方案。针对每年在防汛抗旱特殊时期农民违规用电所造成的意外人身事故时有发生的情况, 加强沟通宣传, 开辟绿色通道, 提供24小时临时接电服务。简化架线装表手续, 随叫随到, 累计接电6000余次, 既确保了用电安全, 又维护了正常用电秩序。

(4) 服务质量零缺陷, 让客户放心。服务队编制《“零缺陷”工作手册》, 为全面实现零服务事故、供电服务“十项承诺”兑现率100%、供电服务“八项指标”全达标、重大活动保电零失误等目标提供工作保障。迎峰度夏期间, 服务队开展在线负荷监测, 及时调整重载台区负荷, 避免配电变压器损毁等故障, 提升客户端电能质量;每三天一个轮次对电网设备进行不间断的全面巡查, 开展零点抢修等方式及时消缺。

(5) 服务效能零投诉, 让客户省心。服务队实行网格化管理, 每月定期、定人、定责到各社区、企业、学校开展“电保姆”式服务。制订了服务队工作绩效考核标准, 加强供电服务调度体系建设, 落实首问责任制, 做到咨询服务“一口清”, 受理业务“一岗结”。2013年夏季, 在用电高峰期话务量同比增长80%的情况下, 95598接通率不降反升了5个百分点, 业务回复率和投诉回访满意率均为100%。建立烈军属、特困户等特殊档案, 发放共产党员服务联系卡1万余张。普及科学用电常识, 服务队员以图文并茂的形式将安全用电、节约用电知识编制成册, 送到望城所有学校、社区和企业进行讲解。

3 经验与成效

3.1 实践经验

(1) 把握服务队核心精神。共产党员服务队建设首先应树立和把握核心精神, 该公司秉承“雷锋家乡学雷锋”的光荣传统, 共产党员服务队每逢新队员入队, 都组织到雷锋纪念馆举行庄重的宣誓仪式, 并担任一段时间义务讲解员。工作中, 服务队员主动亮身份、亮职责、亮承诺, 接受群众监督, 雷锋精神起到了服务队建设的核心保障作用。

(2) 搭建整体建设框架。共产党员服务队搭建起整体的建设框架, 形成明确的建设思路、工作准则、组织构架和运作制度。在实践中, 以“三严三精” (严标准, 以精准定位为基础;严作风, 以精细操作提品质;严要求, 以精致服务达目标) 为准则, 不断加强组织体系、活动项目、团队运作的制度化建设, 构建结构合理、职责分明的组织体系和服务网络。

(3) 丰富服务队建设内涵。共产党员服务队建设的落脚点是在树立核心精神、搭建整体框架的基础上, 不断丰富其服务内容和建设内涵。在实践中, 不断强化服务型、创新型、学习型党组织建设;通过“五比五赛五看”等形式, 深入开展优质服务竞赛, 不断提升业务技能;积极推进争创“诚信之星、责任之星、创新之星、奉献之星”活动, 在立足岗位创先争优的同时, 结合实际开展应急服务、差异化服务、用电指导服务和爱心服务等各类延伸服务, 激励人人争当活雷锋, 自觉为企业增光彩, 切实以“五零五心”服务为抓手, 将雷锋精神和国家电网公司“你用电, 我用心”的服务理念落到实处;深入开展以“电顾问”进企业、“电保姆”进社区、“电黄牛”进田间、“电老师”进课堂为主要内容的创先争优活动。通过上述具体活动的实施, 极大地丰富了服务队建设内涵, 彰显了共产党员的光辉品格, 提升了“国家电网”的品牌形象, 实现了服务队的真正作用和价值。

3.2 实践成效

(1) 实现供用双赢。近两年来, 服务队累计服务农业3300余次, 服务企业700余次, 服务居民2000余次, 讲授科学用电知识1000余人次, 为客户降损增效约800余万元, 为公司增加售电量3000多万千瓦时, 取得了社会效益和经济效益的双丰收。公司被评为国家电网公司“一流县级供电企业”“新农村电气化建设先进单位”和国网湖南省电力公司“十佳电网先锋党支部”……在湖南县级供电企业同业对标中持续名列前茅。

(2) 获得上级肯定。由于望城农网改造成效显著, 湖南省委、省政府于2011年在望城举行全省新一轮农网升级改造启动仪式。时任湖南省委书记的周强对服务队所作出的突出贡献给予了充分肯定。2012年, 根据时任湖南省委常委、长沙市委书记陈润儿的指示, 服务队参加由省委宣传部、长沙市委联合举办的“学雷锋先进事迹报告会”, 在国资委系统、各区县市、高校及企业进行10余场次巡回报告。

篇4：公司基层团组织建设

关键词：建设;基层党委;公司发展

中国能源建设集团湖南火电建设有限公司是一家隶属中国能源建设集团有限公司下属的工程施工企业。现有员工3500余人，全国工程建设AAA级社会信用企业。

公司党委下设党（总）支部28个，共有党员727人。近年来，公司党委全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，践行党的群众路线教育实践活动，切实转变作风，牢记“世界能源，中国能建”组织使命，围绕中心，夯实基础，创新方法，建设坚强基层党委，为公司持续健康发展提供有力组织保障。

一、紧扣中心工作  党政齐心谋发展

公司党委围绕生产经营中心工作， 与行政紧密切配合共谋发展，在工作中发挥党委在引领方向、凝聚人心、服务大局的作用。

一是落实党管战略要求，在深入调查研究的基础上，公司党委组织调整发展战略，对企业文化、公司战略、管理标准、工作标准、项目管理手册、三标体系文件、风险防控手册等顶层管理制度体系进行修编，为在新时期强化“依法治企”奠定了基础，进一步提升了公司的规范化、制度化、标准化管理水平。按照集团公司要求，积极稳妥推进公司制改造、三项制度改革，调整优化组织架构、明晰管控方式，强化激励约束机制，在新的机制下焕发了崭新的活力。

二是深化党管干部原则，在选人用人方面坚持民主决策，不搞“一言堂”，确保干部选拔任用工作规范有序、公正公平，切实为公司选拔德才兼备的优秀人才，干部队伍管理步入良性循环。每年组织职工代表每年对中层及以上干部进行“德、能、勤、绩”民主测评。2014年公司中层及以上干部测评优秀及称职率100%，无基本称职和不称职人员。

三是建立党管人才的机制，致力打造高绩效的领导团队、管理和技术团队、核心作业团队，加大了国际业务、EPC工程、非电业务等高端人才的培养力度。广泛开展技能比武和素质培训。2014年，公司组织内部培训62项，培训员工1947人次，鼓励员工考取满足公司特级资质要求的各种资质、资格证书、职称，大大提高了员工素质，优化了人才队伍结构。2015年7月，在湖南省第五届职工职业技能大赛中夺得第一名和第三名的好成绩，组委会授予公司“湖南省技能湘军培养摇篮”的光荣称号。

四是不断促进管理提升。公司党政紧密配合，围绕企业工作重点、难点，大力开展“管理提升年”、“市场攻坚年”等主题活动，有力助推公司年度目标任务的完成。

五是党组织与行政机构同步设立、干部同步配备、制度同步建立、工作同步考核，实现党组织全覆盖。公司行政为党群工作提供充足经费保障。

党政齐心协力谋划大局，工作撑台不拆台，为班子成员做出了密切协作的表率，为公司发展凝聚了正能量。通过一年多来的运作，公司业务布局更趋合理，商业运作模式不断创新，项目履约良好，安全质量可控在控，科技创新力度加强，风险防控措施得力，公司正朝着技术型、管理型一流的电力工程公司的战略目标持续健康发展。

二、坚持从严治党  自身建设上台阶

一是强化组织建设。2014年，借三改的契机，公司党委加强了对分、子公司、项目部等二级机构党支部（总支）书记的配备，确保独立运行的二级机构党支部（总支）书记配备到位，党的工作正常开展，为加强基层党组织建设巩固了基础。

二是抓作风建设。根据集团公司党委要求，公司党委认真践行群众路线，在深入查摆“四风”突出问题、召开专题民主生活会的基础上，制定了《中国能建湖南省火电建设公司领导班子“四风”问题整改方案》，针对归纳、整理出公司领导班子在“四风”方面存在的问题，印发了改进工作作风30条细化措施，广泛征求意见，提出了37项整改方案，并一一整改到位;通过绩效改进、预算刚性控制、公务用餐监管等方式，强化党风党纪，将改进工作作风落到实处，建立长效机制。2014年，公司总部压缩“三公”经费102.4万元;按照党中央和国资委党委、集团公司党委 “三严三实”专题教育要求，积极开展“三严三实”专题教育活动，以总部为主会场，其他9个项目部为分会场的视频方式组织公司中管及以上领导召开“三严三实”专题党课视频报告会，公司党委书记李维国以《扎实开展“三严三实”专题教育 为实现公司战略目标提供坚强保障》为题讲授党课，并对开展“三严三实”专题教育做出部署、安排，要求公司中管及以上领导深入思考、联系实际、剖析根源。为了确保“三严三实”专题教育活动实效，公司召开党委中心组学习会，围绕“三严三实”进行专题研讨;公司总部党支部连续十年开展“五型部室”竞赛活动，各职能部门制订优质服务、限时办结承诺，取得了良好效果。

坚持开展“五型部室”竞赛，实行公司总部限时办结服务，建设服务型党组织;认真抓好党委中心组学习，无论工作怎么忙，始终坚持集中学习一季度一次，通过专题党课、讲座、大讨论等形势，对党员领导干部进行教育，每月编发一期中心组学习资料，要求党员干部自学，并要求上交心得体会;经常开展员工思想状况调查，通过召开民主生活会、经理恳谈会、座谈会等，听取、了解员工心声，解决员工实际困难。利用报纸、网络、视频等载体，社会主义核心价值学习、道德讲堂等平台，开展员工思想教育。

三是完善制度建设。2014年，根据新形势的要求，结合公司实际，公司党委认真修订了公司党委、党建工作部工作标准、基层党组织工作标准、团青工作标准，修订了新闻宣传工作、企业文化建设、文明创建工作、党风廉政建设管理标准，还制定了品牌视觉形象建设管理标准，完善了信息采集、发布及舆情监管工作流程。制定基层党务工作考核制度，坚持每年对基层党支部领导班子和党建工作进行考核，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。还制定了党务公开、中层领导干部三项谈话等制度，促进了党建工作标准化、规范化、制度化。

四是全面推行党务公开。制定了党务公开实施细则，规范公开内容、方式、方法和程序，增强公开效果，扩大党内监督范围。

三、落实主体责任  反腐倡廉固防线

公司党委认真贯彻落实国资委、集团公司等上级精神要求，按照党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、全员积极参与的“大监督”思路，制定并印发“两个责任”实施办法，认真履行好党委廉政建设主体责任，领导、指导纪委履行好监督责任，为公司健康稳定发展构筑牢固防线。

公司党委把落实党风廉政责任制作为工作重中之重，不断创新体制机制，建立健全各项制度，强化监督措施，完善警企联防机制。为了确保公司风清气正的良好局面，公司党委2014年组织开展了整治索拿卡要专项巡视活动，组织三个巡视小组对各二级机构进行专项检查、考核，并召开公司党风廉政建设工作会议进行检查考核情况通报和整改任务安排。在公司党委的领导下，公司纪委全面落实监督、执纪、问责，建立监督工作联席会议制度，完善内部监督体系，建立廉政风险防控体系，完善效能监察工作运行机制，强化中管人员和劳务分包、物资采购、合同结算、付款程序、招（议）标活动过程中的制度执行情况等重点领域和环节的监督，建立检企共建机制，确保了公司的政治安全和经济安全。

四、加强文明创建  品牌形象有提升

公司党委致力于创建和谐企业，把文明创建作为提升企业综合实力的有效载体，作为展示企业形象的重要抓手。一是按集团的文件精神，完善了对下属基层单位考核的管理办法和指标设置，坚持开展一年一度的文明建设集体、文明个人评选表彰，开展道德讲堂、志愿者活动，积极履行央企社会责任，开展扶贫帮困，保持了“湖南省文明单位”荣誉称号。

二是公司重视内外部的新闻宣传和形象推广，形成了报纸、网站、视频“三位一体”宣传格局，做到新闻宣传工作组织到位、人员到位、监控到位“三到位”，未发生损害公司形象的负面报道。公司形象片《湘军善成行大道》获第十届“中国电力传媒杯”全国电力行业优秀影视片二等奖，新闻宣传工作位居集团公司电建企业前列。改版发布了企业文化手册、形象画册、形象宣传片、企业门户网站，建设企业形象展厅，全面完成了“中国能建”品牌形象的导入工作。

三是加强领导，充分发挥群团组织桥梁纽带作用。公司党委大力开展“党员示范岗”等活动，以党建带动各项全团活动。工会组织开展劳动竞赛、技能比武、职工之家建设、员工满意食堂评选等活动;公司团委通过引导基层团组织大力开展 “青年文明号”、“青年突击队”等岗号手队活动，开展“弘扬五四精神，助力市场攻坚”主题活动，发挥青年的突击队和生力军的作用。

篇5：公司开展基层组织建设年活动总结

一、基层组织建设年活动的启动和分类定级开展情况

公司现有党员xx人，设xx个党支部，根据《xxx委员会关于印发在创先争优中开展基层组织建设年活动实施方案的通知》文件部署，我们于xx月xx日召开了党支部书记会，对文件进行了学习并布置启动基层组织建设年活动。xx月初，党群工作部在xxx书记的带领下，对各党支部的工作进行了检查指导和服务。各党支部结合民主评议和自评，进行了分类定级，xxx党支部、xxx党支部、xxx党支部评定为xx星级；xxx党支部、xxx党支部……评定为4星级;xxx党支部、xxx党支部……评定为3星级。

二、基层组织建设年活动的“五项计划”推进落实情况

1、“党建工作全覆盖”推进计划。

公司目前共有班组xxx个，其中：xxx班、xxx班；xxx班、xxx班、xxx班；xxx班共计xx个党员空白班组。公司党委提出了在两年内实现所有班组都有党员的目标。XX年我们将采用三项途径来确保消灭50%的空白班组，一是工作调配；二是组织发展；三是党员到空白班组兼职。有党员空白班组的党支部按要求提交了消灭空白党员班组计划。

XX年上半年，我们通过组织调配已经消灭了xx个空白班组，下半年我们拟通过组织发展再消灭xx至xx个党员空 白班组。

2、“建立完善好制度”推进计划。

xx月份，我们组织党支部书记、支部委员对新修订的《党委工作条例》、《党支部工作条例》和《党员教育管理条例》进行了学习。从党支部的地位与作用、党支部的组织工作、党支部的会议和学习、党支部工作原则和制度建立xx个方面进行了培训。制订了党支部建立流程、党支部换届流程、入党积极分子培养流程、预备党员接收流程、预备党员转正流程等一系列党支部工作规范和流程。

3、“党支部三项活动”推进计划。

我们建立了党支部“三会一课”工作流程、民主评议党员工作流程、党员组织生活会流程等。

我满还加强了对积极分子的培养教育，严把党员入口关。XX年，入党积极分子人数由xx人扩大到了xx人。

为加强对“三项活动一个竞赛”的组织领导，我们先后组织召开了党委委员会、支部书记会布置工作，并先后下发了7份文件，把工作具体化、流程化，使党支部开展“三项活动一个竞赛”有目标、有方案、有特色。在开展“三项活动一个竞赛“活动中，公司各党支部攻关立项xx项，组织最佳党日活动xx次，全体党员公开承诺xx件。

各党支部在开展“三项活动一个竞赛“活动中，结合本支部实际，活动各具特色。如：xx党支部召开全体党员大会，动员布置“三项活动、一个竞赛”活动工作，成立支部书记为核心的“立项攻关”活动领导小组和党支部升级达标竞赛活动领导小组。要求每名党员同志紧紧围绕公司生产经营工作，立足本岗位，充分发挥党员先锋模范作用。支部书记带队全体党员参加，积极配合协调xxx工作，当日xxx交检入库xx件，完成日计划xx％，解决现场部分问题。

全体党员立足本岗位以“小改小革、合理化建议”改善提升生产进度和质量为主题开展活动，共计实现小改小革和合理化建议xx项，QCD成果x项，并在公司成果发布会上发表，取得明显成效。

在开展“为民服务 创先争优”活动中，xxx党支部以“为民服务 创先争优”为重点，把重心放在为用户服务、为现场服务工作上。XX年共实施xxx服务，组织了xx次培训，包括新产品知识、业务知识及品牌服务政策的专项培训，涵盖xx部、xx部、xx部、xx部、xx部及服务站共计xxx人次参与，通过培训不仅提高了员工的业务能力，同时还加强了相互之间的沟通和交流。

4、“党组织星级达标”推进计划。

我们按照《xxxx“四强”党委评价细则》和《xxxx“四强”党支部评价细则》，各党支部进行了民主评议和自评。根据公司各党支部实际情况，我们开展了党建“五个工程”建设，即：xxx工程、xxx工程、xxx工程、xxx工程、xxx工程。以此来全面推进党支部基础建设工作。

5、“公司党建领头雁”推进计划。

公司党支部书记都参加了新任党支部书记的上岗培训及党务干部的集中轮训，参与率100%。

xx月份组织了公司党支部书记和支部委员的培训，xx月份参加了xxxx党委组织的党群干部培训。

三、基层组织建设的主要特点、存在的问题和活动推进中的难点

基层组织建设是一项系统的长期的工作，是党建工作创新与发展的基础。当前在活动推进过程中，还存在一些问题和难点，主要表现在：

1、党支部视野不宽，创新不够，活动内容、形式单一，缺乏吸引力。

2、目前公司党务干部基本都是兼职，行政工作和党务工作在精力分配上不均衡，导致党支部工作流于形式，对党员群众难以形成吸引力。

3、对党务干部和党员的培训力度不够。

四、对公司开展基层组织建设年活动的建议

1、组织党支部交流、参观和学习，开阔基层党务干部的视野。

篇6：基层建设汇报材料(供暖公司）

学习创新奋进积极打造管理局“名牌基层队”各位领导：大家好，首先我代表全队干部职工，对检查团的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢，感谢大家对我们的关心和指导。供热一队原名供暖队，组建于1988年8月。社区实施专业化管理成立供热大队后，供热一队重新组建。现有职工44名，其中党员11名，团员11名，女工21名。共有20吨燃煤锅炉5台，水处理设备、除尘设施、烟风系统等其他辅属设备115台，主要负责孤岛社区朝阳七个小区和协作两个卫星村，以及部分油田和地方单位的冬季供暖任务，一级管网8904米，二级管网110976米，总供暖面积869327平米。建队以来，我们以“真诚送暖，情系万家”为宗旨，以管理局“达标、创优、争强、夺牌”活动为载体，发扬开拓创新，与时俱进的进取精神，坚持走自我超越发展之路，围绕管理运作、安全生产、优质服务和降本增效做了大量扎实有效的工作，多次受到上级领导好评。连续3次荣获管理局双文明先进集体，连续6次获得厂级双文明先进单位；1998年被评为管理局优秀基层队，2000年成为孤岛社区首家管理局“行业一强”基层队。现将我们创建“名牌”基层队的情况向各位领导汇报如下：

一、加强基层文化建设，积淀团队文化底蕴，为不断超越发展积蓄精神力量企业文化就像一堵墙，如果抽掉一块砖，这堵墙是不会倒的。实践中我们认识到，要建设一支过硬的职工队伍，必须依靠基层文化建设，积淀团队文化底蕴，激励职工队伍不断创新奋进，勇攀高峰。借今年管理局企业文化建设年之际，我们大力加强了基层企业文化建设。一是积极培育弘扬团队精神，增强队伍的战斗力。我队导入CIS企业形象设计系统，以班组为单位开展了“征集队徽、队歌及企业标志性语言”活动，集体创作了供热之歌——《暖情》，在继承发扬“真诚送暖，情系万家”团队精神的基础上，进一步提出了“像煤一样朴实，如炉火般燃烧”的团队口号，确定了“竞争赢得市场，融合创造力量，诚信铸就品牌，服务编织未来”的企业信条，树立了“诚信、专业、创新、高效”的经营理念。并将征集到的文化格言汇编成册，组织职工点评，加深理解。职工从诸如“天道酬勤”，“卓越的企业，来源于卓越的职工”，“一百个议论不如一个实行”等格言警语中得到启迪，受到鼓舞，全身心地投入到本职工作中去。建队初期，我们制定了“创油田名牌基层队，创供暖系统一流业绩”的企业发展战略，向干部职工提出了“精耕细作、精益求精、精打细算、精诚合作”的“四精”要求，职工们克服重重困难，拼搏奉献，不断创新发展，逐渐形成了争先创优的“五种精神”：即迎着困难顶风上，永拉上坡车的精神；严是爱，松是害，抓大不放小的一点不差的精神；滴滴数，样样算，点滴节约汇大川的精神；学理论，敞思想，给个人主义撂死闸的精神；冲在先，想在前，甘当铺路石的精神。进一步丰富了团队精神的内涵，鼓舞着职工克服一个个艰难险阻，夺取一个个新胜利。二是注重以人为本的文化建设，增强队伍的凝聚力。在培育弘扬团队精神的同时，我们不断推动基层文化建设向广度拓展。开展了职工之家“五个一”活动，职工生日时，发一张生日贺卡，送一份生日小礼物；生产繁忙天气热的时候，干部给工人倒一杯茶；职工有病需到医院治疗，向大队申请一部车接送；为春节不回家的职工送一份年夜饭；为新职工送一支笔，一本书等等。做到了“八必谈六必访”：新职工入队必谈，职工受表彰必谈，工作调动必谈，退休必谈，受处分必谈，发生事故必谈，入党提职必谈，员工之间纠纷必谈；职工因病住院必访，家庭发生纠纷必访，家属来队必访，逢天灾人祸必访，生活困难必访，婚丧必访。把文化渗透到生产经营和思想政治工作全过程中。在上级领导和部门的关心支持下，我们建设了职工之家，配备了乒乓球、台球桌，购买了象棋、围棋、扑克、羽毛球等活动用品；重新配备了一队图书室，保证了职工的业余文化生活需要。鉴于我队年轻职工比较多、喜欢活动的实际，我们利用双休日、节假日，广泛开展了丰富多彩的业余文化活动，如“青春炉火样样红”演讲比赛、职工迎新春文艺汇演、趣味篮球塞、庆三八系列活动等，我们的职工之家、图书室也真正成为了职工业余生活的乐园。

二、勇于探索实践，持续开拓创新，为实现超越发展提供源动力创新是企业发展永恒的主题。要推动基层管理水平和经济效益的不断提高，必须不断开拓创新，自觉导入先进管理理念，以持续创新推动加速发展，为此，我们积极开展了多项创新实践，促进了基层管理水平的稳步攀升。一是创建“brM”管理模式，促进整体工作良性发展。科学的管理模式，是实现经济效益、社会效益，提升企业全面竞争力的有效载体，是企业取得成功的重要保障。我队根据实际，创建了“brM”管理模式。模式包括三大模块、八大系统，其中B(base)基础模块是根本，R(run)运行模块是关键，M(man)人员模块是保障。通过确立企业战略目标，导入CIS企业文化识别系统，建立垂直指挥、横向