定西供电公司六项措施加强基层党建工作

定西供电公司六项措施加强基层党建工作（共4篇）

篇1：定西供电公司六项措施加强基层党建工作

定西供电公司六项措施加强基层党建工作

定西供电公司六项措施加强基层党建工作，使每一个党员干部行为当表率，廉洁当模范，业务当尖兵，真正成为职工信得过的优秀共产党员。

一是强化组织管理基础。定期开展党支部（总支）自评、群众评价、组织考核相结合的量化考核，经常听取不同层面党员的呼声，使组织工作能够体现广大党员的意见和要求，努力为广大党员发挥才能、建功立业搭建舞台。二是强化党员思想教育。对基层党支部书记、党员干部、分期分批进行党的基础知识、十七大精神等的辅导教育。让党群干部自觉地把党的群众工作体现在为职工办好事、办实事的具体行动中，增强组织部门在职工中的影响力、亲和力、凝聚力和公信力。三是强化组织发展工作。加强了对入党积极分子的培养力度，并对培养情况进行动态考核，发展工作有目标、有计划、有部署，培养对象有专人负责，成熟一个发展一个，成熟一批发展一批，为党组织输送了新鲜血液。四是强化组织信息建设。制定出台《定西供电公司党组织和党员信息库建设实施方案》，规范组织系统信息化建设步伐，在信息采集、录入过程中，利用软件自带的查错功能对信息进行初审，由各基层县总支进行二审，再由党委进行复审，通过层层审核，确保上报信息的准确、完整。五是强化党员规范管理。编制了《党员基本情况汇编》，真正掌握了全体党员的基本情况，保证党员活动有组织、服务有载体、八小时以外有监督，实现党员的规范

化管理。六是强化县（区）供电企业管理。制定并出台《加强和改进县供电企业党建工作意见》，致力于规范县（区）供电企业党建基础管理工作，在党员取得成绩时予以勉励，在党员失意之时予以鼓励，在党员碰到困难时予以帮助，使之“学习不断档，思想不掉队，组织不断线”。

定西通渭供电公司胡俊林

篇2：定西供电公司六项措施加强基层党建工作

http://news.jschina.com.cn2010-08-19 14:42:00查看评论

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“明确目标责任，实施量化考核，让我们基层党支部管理的工作有了方向。”8月8日，江苏省泗洪县供电公司半城供电所党支部书记高坤桥说出心里话。

为全面提升基层党支部的战斗力，泗洪县供电公司党委不断创新工作思路，有创造性地开展工作，在充分调研、广泛征求党员和群众意见的基础上，结合班组标准化建设工作，制定了《泗洪县供电公司党支部工作考核细则》，对各党支部实施量化考核，使基层党建工作看得见、摸得着、可操作性强且更加规范。

客观分析党建工作实现闭环管理

“以前，在对党支部工作的检查、指导、考核等方面，一直没有具体的、可操作的量化指标，尤其是在评选先进党支部、优秀党员等工作中，往往是由党支部书记推荐，大家举手表决，存在一定的随意性。”该公司青阳供电所党支部书记戴家兵直言不讳地说。

基于以上原因，该公司党委对基层党支部的日常工作进行了认真梳理，并归纳总结，结合省电力公司党务系统平台和标准化党建工作手册，于2010年初，制定了《泗洪县供电公司党支部工作考核细则》，从组织建设、宣传与思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设、党风廉政建设等八个方面对党支部工作进行了量化，并与支部书记签订了目标管理责任状，明确了工作质量与要求，将党建工作融入到基层管理全过程。“考核细则”的实行，得到了公司广大党员的积极响应，不少党员表示：有了考核依据，让我们明白了党支部的日常工作内容，大家心中都有数，工作积极性更高了。

求真务实制定细则实行规范管理

为了避免“考核细则”的片面性，从5月初开始，该公司党委组织人力资源部、政治思想工作部等相关职能部门负责人，分别深入到公司各部门和25个农村供电所，以召开座谈会的形式与基层党员面对面进行交流沟通，具体了解基层单位的经营状况、用工情况、员工收入和职工思想稳定等情况，认真倾听基层党支部工作存在的困难。同时，还围绕促进公司科学发展、构建和谐稳定这一主题，从培养技能人才、提高员工业务素质、维护职工合法权益以及如何为公司分忧解难等方面进行了深入探讨，并就员工普遍关心的薪酬待遇、社会保险、医疗保险、劳保福利等问题进行了调研。根据基层党支部书记、党员和员工反馈的意见，该公司对“考核细则”进行逐条修改，直到细则得到一致通过后，才将其行文下发执行。

量化考核明确规定了各党支部开展各项工作的要求和完成时间，在一定程度上督促、提醒各支部日常工作的开展，尤其是保证了“三会一课”、“创先争优”、“先锋党支部”和“四强四优”党组织建设等党内重要活动的按时开展，促进了党支部自身能力建设，增强了党支部的战斗力和凝聚力，为公司加强科学管理、构建和谐稳定企业提供了坚实的基础。

全面运用量化考核纳入常态管理

该公司党委还把“考核细则”纳入到党建工作的常态管理之中，给从事党建工作的员工

提供完整、详细、规范的工作流程与内容，克服了以前工作的随意性，实现了党委对基层党支部党建工作的全过程控制，提高了基层党支部的工作效率，确保党建工作的严肃性。

篇3：定西供电公司六项措施加强基层党建工作

一、新形势下供电企业基层党建工作的现状

供电企业基层党建的工作就是要保障党的政策在供电企业的全面落实, 并激发社会广大党员发挥自身的劳动模范作用, 为供电企业的基层党建工作提供有力的保障。但是, 对于供电企业改革所面临的新形势和新要求, 供电企业的基层党建工作还存在很多问题。

第一, 有些供电企业过着注重经济利益, 忽略了党组织的作用。有些供电企业的领导还没有充分地认识到基层党建工作的重要性, 抱着偏重于经济利益, 而忽视党建工作的观念, 自以为发展经济是硬性要求, 而基层党建工作只是软性需要, 害怕党组织在组织活动的时候不利于企业的工作顺利进行, 所以, 没有积极地开展企业的基层党组织工作。

第二, 党组织的活动内容过分单调和落后。在新形势下, 社会经济持续向前快速发展, 过去的那些基层党组织的工作方式已经无法适应时代的潮流, 以至于供电企业的基层党建工作不能与时俱进, 党组织的活动内容过分单调和落后, 现代党员的多样性需要无法得到满足, 而且在政治思想教育的模式上, 多以传统的填鸭式模式为主, 对于党内组织成员的交流不够重视。

第三, 对于基层党建工作的投入不够。供电企业对于自身的管理逐步加强, 以至于有些基层党组织成员更加重视安全生产和经济利益, 错误地认为, 基层党建工作无非是走过场, 认为党组织对企业的发展毫无意义, 而且, 用经营的效益来评估基层党建工作, 以至于对于党建工作的人力、财力和物力的投入远远不够。

二、新形势下加强供电企业基层党建工作的策略

第一, 科学合理地设置党组织。在新形势下, 应该按照形势的变化以及企业发展的需求, 科学合理地设置党的组织, 加强党的思想政治建设, 坚持马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论, 不断地提升党员的思想水平和理论修养。

第二, 结合实践, 做好基层党建工作中的作风问题。党员能否具备良好的作风, 这事关党建工作的成败。所以, 一定要结合实际, 密切联系群众, 在面对新形势和新问题的时候, 要深入群众, 掌握好员工的思想状态, 关注员工的日常生活。建设党员的优良作风, 树立党员的模范形象, 促进党员的凝聚力, 以便党的工作和企业经营互不耽误, 互相促进。

第三, 创新活动载体, 巩固党的工作阵地。伴随信息的高速发展和互联网的广泛应用, 基层党建工作应该在稳固传统工作阵地的同时, 对于党的活动形式和活动载体要进行一定的创新, 积极探索新的载体, 利用互联网, 实现党建基本动态、基本理论以及知识和信息的共享, 以便越来越多的党员和人民群众在网上学习和探讨, 进一步加强供电企业的基层党建工作。

第四, 创新基层党组织的工作机制。为了更有效地促进基层党组织的作用, 应该创建支部书记直接联系行政领导的制度, 以便更好地向各级管理人员传播党的方针和政策, 监督企业管理者依法经营;加强对供电企业党员的教育, 指导党员工作者从政治的角度去发现问题和解决问题, 严格规范党员的行为和纪律, 保持党员的先进性和模仿性;加大对人力、财力和物力的投入, 确定党组织的工作任务, 对党务经费的使用加以规范, 对优秀党员要给予一定的物质奖励, 以便构造积创优争先的供电企业文化环境。

结束语

总而言之, 在新形势下, 供电企业基层党组织应该充分地认识到基层党建工作中的问题, 与此同时, 对于基层党建工作方法还要不断地进行创新。从供电企业改革和发展的全局观念出发, 从供电企业的战略高度出发, 最大限度地强化对供电企业基层党建工作的认识和重视, 积极采取行之有效的措施和手段, 切实地解决好重大问题, 充分发挥基层党建工作中的政治核心作用, 这对于促进供电企业的文化建设及其稳定发展具有重大意义。

摘要：伴随着电力体制改革的持续深化, 供电企业的基层党建工作在新的形势下既面临着很多挑战, 同时也面临着很多机遇, 如何加强供电企业的基层党建工作, 并最大限度地发挥党组织在企业发展过程中的堡垒性作用, 激发企业全体员工的自主性和创造力, 高效地做好党建工作, 这是目前所有供电企业基层党建工作的重大课题。本文主要通过对供电企业基层党建工作的现状加以分析, 并就如何加强供电企业的基层党建工作提出对应的策略, 以供大家交流和探讨。

关键词：新形势,供电企业,基层党建工作

参考文献

[1]王遵浩.新形势下如何加强和改进供电企业的党建工作之我见[J].科技向导, 2011 (09) .

[2]候文胜.浅谈新形势下供电企业如何加强党建工作[J].企业论坛, 2012 (29) .

[3]张海平.新形势下对供电企业基层党建工作的思考探讨[J].企业管理, 2014 (10) .

[4]廖英初.浅谈新形势下加强供电基层党建工作之我见[J].广西电业, 2014 (10) .

篇4：定西供电公司六项措施加强基层党建工作

关键词：电费核算；问题；措施；管理

一、电费核算中的一些问题

（一）工作人员管理不到位

由于基层供电企业员工结构复杂，有来自院校的，有来自内部职工子女顶替接班的，还有部分是农电体制改革后进入的农电工，文化程度高低不一，业务水平也参差不齐，部分员工责任心不强，职业道德较差，甚至于出现个别员工为了自己的私欲，与少数客户内勾外联，损公肥私，这些都直接影响到电费核算的准确性。

（二）基层工作执行力度不够

在电费核算中，功率因数调整电费（核算）也是应收电费核算正确与否的重要指标之一。根据《功率因数调整电费办法》规定，除用电性质为“居民”和“非居民”外，其他一律应执行功率因数考核。在基层供电企业中，存在部分应执行功率因数调整电费而未执行、不应执行而执行的情况，执行范围和标准有误。

（三）电价执行问题

在基层供电企业，由于对相关规定不够熟悉，致使在制定电价时出现了种种理解上的偏差。例如：对于居民生活电价，商业客户或者有分照明及商业两种电价来执行的；家属院门房及楼梯灯有按非居民电价来执行的等。诸如此类错误，一方面是报装员工对电价政策了解得不够深入透彻；另一方面则主要是由于基层供电企业核算人员审核把关不严、业务水平不高致使电价执行出现错误。

（四）制度不健全

未严格按《国家电网公司营业抄核收工作管理规定》进行管理。基层供电公司沿袭旧有的管理模式，对所有客户包括居民客户每月抄表，但是其所辖居民客户多为乡村客户，这些客户每月用电能量大多不超过100 kWh，每月对此类客户进行抄表计费工作给抄核收各个环节造成了诸多人力、物力、财力的消耗。同时，过重的抄表工作量使得抄表员不堪重负，他们对地处偏僻的地方半年甚或一年才去抄一次表，估抄、漏抄现象极为严重。核算人员不去现场复核。现场复核是电费核算人员重要的核算手段之一。基层供电企业核算人员长期以来只在办公室面对计算机“闭门造车”，缺乏现场核对，无法保证客户电费基本档案信息与现场一致，更无法判别有无恶意更改客户基本信息现象。

（五）营销系统不健全

由于基层供电企业营销系统的应用起步较晚，加之企业员工构成层次不同，个人业务水平参差不齐，所以在营销系统流程操作过程中出现客户信息错误现象较多，如系统中的合同文本和系统档案不符，合同容量、运行容量、报装容量三者不符，电流互感器配置与实际变比不符，报装容量与实际用电能量不符，执行电价所选用电压等级与系统电压等级不符等。此外，还有新装客户高供低计计量方式的系统变损参数与现场变压器实际参数不符，新装客户变压器首次启用时间误为报装日期等问题。

对营销系统应用的不熟练，不但致使电费计算发生错误，还影响到售电能量、线损、平均电价等各方面统计的正确性，更影响到客户对电费计算正确性的信任程度。

（六）业务工作传票不规范

工作传票是电费核算的重要依据。基层供电企业开始应用营销系统后，逐步淘汰了卡片，而且由于各方面原因，连接报装与电费审核的中间连接环节（工作传票）也被中断，审核失去了工作传票这个基础依据，只能以营销系统中报装人员所建的基础数据为依据进行核算，而报装时一旦将基础数据建错，审核核算出来的电费则无正确性可言。

二、加强基层供电公司电费核算工作的一些措施

（一）加强管理

根据基层供电企业营销员工文化程度偏低、业务水平普遍不高的现状，要有针对性地组织培训工作，使其系统扎实地学习电价电费方面相关业务知识，及时掌握动态的电价政策。并且定期召开分析会，相互交流经验，对特殊、异常现象进行现场分析，让每个营销人员都熟练掌握电费电价业务知识并将其应用到实际工作中。对营销系统的应用，也要对员工分不同岗位进行培训并经考试合格后方准许其上岗， 使每个员工都能熟练掌握各自岗位的操作流程。

（二）完善奖惩考核制度

考核方案可结合工作指标、工作质量、工作数量等量化考核：对在电能量电费考核中效率高、表现优、能力强的核算人员给予经济等方面的奖励；对不负责任、工作马虎应付的人，要坚决处罚，性质严重时可以调整岗位；对工作失职渎职给供电企业造成损失的，要予以下岗或解聘处理。只有通过严厉的手段，杜绝员工中存在的不良习气， 才能保障电费核算不会因人为原因出现差错。

（三）完善相关管理制度

要建立和完善用电营业管理办法，严格执行《国家电网公司营业抄核收工作管理规定》，真正做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实。在工作中要善于发现问题和解决问题，确保电费发行正确无误。

（四）完善相关工作机制

建立健全营销档案和台账记录。按照规定核实有关资料，对供电设备资料、电价电费资料、表计资料、客户原始设备资料和变更资料都要仔细核查，确保基础资料齐全完整、真实可靠。规范业务流程，坚持工作程序，强化相互监督。对营销系统权限应严格管理。将电费退补流程规范化，电能量电费退补流程经各级相关管理人员审批后方可发行，严防违规操作，造成电费损失。工作传单处理要严格化，相关核算完毕后登记备案，便于以后查阅审查。

（五）加大科技投入

基层供电企业计量设备老化、抄表方式落后，给电费核算的准确性带来了一定的困难。为解决这个问题，可加大投资，淘汰落后的装置，更换先进的电能计量装置。比如可装设远程抄表终端系统，实现远程自动抄表，以此减少人为差错，提高电费核算的准确性。

参考文献：

[1] 任强燕，张洁.供电企业电费管理和电费核算问题探析[J].科技创新与应用，2013（27）：174.

[2] 郭娇辉.电费核算管理中问题及对策[J].中国高新技术企业， 2014（6）：134-135.