集团公司基层党建考核

第一篇：集团公司基层党建考核

公司党建工作目标及考核办法

文章标题：公司党建工作目标及考核办法

一、党建工作安排

(一)2006年度企业指导思想和工作思路

指导思想:

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导;

以市委“一二三四”发展总体要求和“三个三”的形象目标为指南;

坚持党的政治领导;

加强班子队伍建设;

围绕生产经营目标，创建

“文明新阆电”。

工作思路:

以创建学习型、节约型、创新型、安全型、效益型、服务型、文明型企业为主线;

以开展安全、服务活动为载体;

以保障企业生产经营方针落实为目标;

加强党的建设，创建和谐企业。

(二)工作目标设置

党委根据职能、职责，确立以下十个方面工作目标：

政宣教育、组织建设、廉政建设、精神文明建设、维稳工作、工会工作、纪委工作、团委工作、宣传报道、《阆中电力》刊物、网站建设、主题实践活动。

(三)目标单位

总支、支部、党群工作部、工会、纪委、团委。

二、目标单位主要工作目标

(一)各总支、支部主要工作目标设置

根据职能、职责，由党委牵头，各总支、支部配合执行的工作目标有以下九个方面：政宣教育、组织建设、廉政建设、精神文明建设、维稳工作、工会工作、团建工作、宣传报道、主题实践活动。

(二)各项工作目标的具体安排

1、政宣教育：主要围绕党的路线、方针政策宣传教育、职工思想教育，管理人员的教育，廉政教育，时政企情教育，法制文明教育五个方面展开。

(1)职工教育：牵头领导：张子新，责任单位：党群工作部、人力资源部、各总支、支部。

内容：(a)宣传贯彻党的路线、方针、政策及员工的理想、信念教育;

(b)“八荣八耻”社会主义荣辱观教育、职业道德、遵纪守法教育;

(C)诚信服务、文明礼仪知识教育培训。

(2)管理人员培训教育：牵头领导：向剑桥，责任单位：党群工作部、各总支、支部。

内容：(a)领导班子党委中心组学习(另行安排)。

(b)树立科学的发展观和正确的政绩观教育(请党校或专家讲课)。

(C)按上级要求推荐各类人员经审查同意后，参加市上举办的各类培训的学习和教育。

(3)勤政廉政教育：牵头领导：张子新，责任单位：纪委、各总支、支部。

内容：a、学习中共中央纪律检查委员会文件《建立健全教育，监督并重的整治和预防腐败体系实施纲要》及中纪委六次会议精神

b、外请政法、法律工作者授课

C、请典型人物现身说法

(4)时政企情教育：牵头领导：李德寿，责任单位：党群工作部、各总支、支部。

内容：利用一月时间安排学习讨论国企党建工作的文件及公示党委工作制度。

(5)法制教育：牵头领导：马治华，责任单位：党群工作部、各总支、支部。

内容：制订“五五”普法的方案，落实“五五”普法的学习和教育，做好各类软件资料的收集，请法律工作者授课。

2、组织建设：主要开展好党委班子建设、基层党组织、工会、纪委、团委班子建设和党员队伍建设。

(1)班子建设：牵头领导：王春林，责任单位：党群工作部、各总支、支部。

内容：a、开展创建合格“学习创新好，勤政为民好，清正廉洁好，民主团结好”四好领导班子活动;

b、各总支、支部、机构更名、调整及选举工作;

C、团委班子建设;

D、建立健全党委的各项工作制度;

e、工会班子建设。

F、纪委班子建设。

(2)基层组织建设：牵头领导：向剑桥，责任单位：党群工作部、各总支、支部。

内容：a、支部书记，党小组长培训;

b、年度总支、支部党建工作目标考评办法的制订及落实;

C、“三会一课”制度;

d、党员发展工作。

3、勤政廉政建设：牵头领导：张子新，责任单位：纪委、各总支、支部。

内容：a、制订年度防腐工作计划;

b、建立党员领导干部廉政建设档案，签订《廉政建设责任书》;

C、对工程项目物资采购、人事管理、财务流程、制订监督办法和措施。

4、精[找文章还是到☆好范文 wenmi114.com，更多原创!注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]神文明建设：牵头领导：张子新、黄建忠，责任单位：党群工作部、各总支、支部。

内容：a、成立精神文明建设的组织机构，明确职责、任务，制订考核办法;

b、安排省、部级文明服务示范窗口单位的创建工作;

C、落实对口联系帮扶工作;

d、恢复市级文明单位的荣誉称号创建工作;

e、开展行风建设，进行行风测评。

5、维稳工作：牵头领导：马治华，责任单位：各总支、支部、党群工作部。

内容：a、进一步细化维稳工作预案，落实职责、任务、要求;

b、

防范和处理邪教。成立机构，畅通信息渠道，密切关注职工思想动态，进行防范和处理;

C、信访制度及上访处置预案。

6、工会工作：牵头领导：李德寿，责任单位：党群工作部、财务部、女工委。

内容：a、工会基层换届选举筹备工作;

b、健全完善工会工作制度;

C、完善企务公开方案;

d、开展女职工权益保障;

e、制订计划生育工作管理办法;

f、职工技能培训教育。

7、纪委工作：牵头领导：张子新，责任单位：纪委、党群工作部。

内容：a、做好纪委班子的基础筹备工作;

b、完善工作制度。

8、团委工作：牵头领导：李德寿，责任部门：团委、党群工作部。

内容：a、团委基层组织机构改选;

b、创建工作制度，制定年度工作方案;

C、拟定“双争双创”活动方案。

d、拟定开展庆祝“五四”活动方案并组织实施;

9、《阆中电力》刊物，网站建设管理：牵头领导：黄建忠，责任部门：党群工作部。

内容：制订《阆中电力》刊物，网站的宣传制度、网站安全管理。

(三)创建“和谐企业”的主题实践活动：牵头领导：王春林、李德寿、黄建忠，责任单位：党群工作部、各总支、支部、各单位。

内容：结合企业生产经营，体制改革、网改工程及创建文明单位，四好班子活动，开展争创“学习型、节约型、创新型、安全型、效益型、服务型、文明型”和“三满意”活动(具体内容方法另行文)、创建“和谐企业”。

三、党建工作目标考核内容及办法

(一)成立目标考核领导小组：

组长：黄建忠

成员：姚秀蓉、蒲春强、苟文佳、徐文静、杨彪、李斌、刘勇、陈华、罗仕军、杨继元、彭旭、贺平、杨宁。

(二)计分办法：

年终考核实行百分制计分。党建工作目标考核总分为100分，各总支、支部、工会、纪委、团委根据职能目标设置单项分值，考核总分是各单项有效分之和。

(三)考核办法：

坚持定性考评与定量考评相结合，坚持自查自评与总公司党委组织统一检查考评相结合，坚持考评与奖惩相结合。力求使该项工作标准、客观、公正，激励基层党组织和各单位搞好各项工作。

(四)、考评考核具体办法：

1、每月底考核组对各牵头领导及各单位的当月工作进行全面考核考评(考核内容及标准，见附表)。

2、每半年由目标考核领导小组组织对各单项内容的落实执行情况进行一次半年检查、督导，排位通报。

3、全年的考核考评情况汇总后，根据所得分数的高低作为年终业绩评定及次年“七一”表彰的依据，对排位最后的责任单位负责人实行谈话诫免，问题严重的给予组织处理。

党建工作考核内容及考核标准(百分制)

被考核单位：_______________________总支

2006年月日

序号考核内容标准分考核标准实得分备注

1总支的领导、指导、监督作用明显、团结、协调、凝聚力强

30分党总支委员不团结、协调作用差，对支部的工作不领导、不指导、不监督，对所辖支部工作的开展心中无数(每少一项扣5分)，指导支部创建“四好班子”，有时间、有布置、有要求、有检查(每少一项扣3分)

2机构健全

责任明确20分机构不健全、责任不明确。(每少一项扣3分)对支部存在的问题提出解决办法并落实，有方案、有措施，(无方案、无措施每少一项扣3分)一年至少开两次委员会研究党员的发展、党员模范作用的发挥，根据党委要求布置支部工作，有安排、有计划、有记录(每少一项扣3分)，党员按时间、按标准交纳党费，一年一公示，未督促(扣1分);指导支部安排时间在年终对党员进行测评(未开展扣3分)。

3结合中心工作安排、规范地开展各项活动，成效明显30分支持支部紧紧围绕经营管理，技经目标的完成，发挥战斗堡垒作用(无检查、无具体措施扣3分);党员管理人员和党员的廉洁有专人抓、有活动、有记录(无专人、无活动、无记录每项扣3分);支部的信访和维稳工作有领导、有预案、有记录、有信息反馈(缺一项扣2分)。

4落实考评细则

原则性强20分支部的每项工作，总支均负有领导、指导、监督的职责，适时对所辖支部按考评细则进行抽查、检查，落实考评细则原则性差(每发现一处扣5分);所辖支部年终考核平均在85分以上，方可评为先进党总支或先进党务工作者，支部的业绩体现总支的业绩。

《公司党建工作目标及考核办法》来源于，欢迎阅读公司党建工作目标及考核办法。

第二篇：公司党支部书记抓基层党建述职评议考核工作方案

为认真落实《党委(党组)书记抓基层党建工作述职评议考核办法(试行)》(x组发x号)要求，进一步压实党支部书记履行管党治党第一责任人责任，推动全面从严治党向基层延伸，提升基层党建工作质量，根据集团党委关于做好2020年度党委(党组)书记履行全面从严治党责任和抓基层党建述职评议考核工作的总体部署，结合疫情防控和工作实际，现就做好公司2020年度党支部书记履行全面从严治党责任和抓基层党建述职评议考核工作，制定如下实施方案。

一、总体安排

2020年度党支部书记抓基层党建述职评议工作，与履行全面从严治党责任述职评议工作结合进行。

履行全面从严治党责任和抓基层党建述职评议考核工作，原则上于2021年2月10日前基本完成。各基层单位党支部书记履行全面从严治党责任和抓基层党建述职评议于2021年1月底前完成。各基层单位班子成员履行全面从严治党责任述职于2021年2月10日前完成。基层党建工作考核结合领导班子和领导干部年度考核进行，考核情况纳入年度经营管理综合考核。

二、实施范围和述职方式

1.各基层单位党支部书记履行全面从严治党责任和抓基层党建述职评议考核，由公司党委负责，各基层单位党支部书记参加，采取召开专题会议的方式，现场述职和书面述职相结合进行。

2.各基层单位党支部班子成员履行全面从严治党责任述职，由本党支部负责，采取召开党支部会议听取班子成员报告的形式进行。

述职评议要坚持从实际出发，简便易行、务求实效，根据本单位疫情防控情况，可采取灵活多样的方式进行，尽量减少人员聚集，但要确保应述尽述。

三、主要内容

(一)履行全面从严治党责任述职评议

围绕增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，认真贯彻党中央关于全面从严治党决策部署，高质量落实全面从严治党责任各项要求，进行述职评议。重点包括以下内容。

1.带头落实管党治党责任情况。认真履行全面从严治党第一责任人责任，落实坚持和加强党的全面领导的工作机制，把党的建设与企业发展、业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核情况;

管好班子、带好队伍、抓好落实，支持、指导和督促领导班子其他成员履行全面从严治党责任，形成全面从严治党整体合力情况。

2.加强政治建设情况。坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，贯彻执行党中央决策部署以及上级党组织决定，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，涵养良好的政治生态。

3.加强思想建设情况。从严抓实理论武装，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，引导党员、干部坚定理想信念宗旨情况;

落实意识形态工作责任制，加强意识形态阵地建设和管理，及时妥善处置各类重大舆情事件、热点敏感问题，做好宗教工作情况。

4.加强组织建设情况。落实新时代党的组织路线和新时期好干部标准，树立和坚持实践实干实绩用人导向，建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，加强党的基层组织和党员队伍建设，做好人才工作，夯实党执政的组织基础情况。

5.加强作风建设情况。落实中央八项规定精神，驰而不息纠治“四风”、改进作风，深入开展形式主义官僚主义突出问题专项整治，反对特权思想和特权现象，密切党同人民群众的血肉联系情况。

6.加强纪律建设情况。严明政治纪律和政治规矩，执行六项纪律情况;

落实党风廉政建设责任制，支持和保障纪检监察机关开展工作，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐情况。

7.巡视巡察、审计等监督发现问题整改情况。持续抓好中央及省委巡视、市委巡察，以及审计中发现和反馈问题的整改，构建长效机制，推进全面从严治党向基层延伸情况。

(二)抓基层党建工作述职评议

围绕贯彻落实全国全省全市组织部长会议和基层党建重点任务推进会部署要求，聚焦坚持和加强党的全面领导、履行基层党建工作责任、推动提升基层党组织政治功能和组织力进行。突出以下几个方面。

1.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实习近平总书记对**对**工作以及国企党建、国企改革的重要指示要求，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”情况。

2.履行基层党建工作责任情况。履行第一责任人职责，牵头实施书记突破项目、破解重点难点问题情况;

推动党委履行主体责任，班子其他成员落实“一岗双责”，带动党员领导干部下支部、抓支部，推动提升基层党组织政治功能和组织力情况，特别是围绕疫情防控、生产经营、改革发展、企业治理等中心任务，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用情况。

3.落实基层党建年度重点任务情况。学习贯彻中央和省委、市委和集团党委关于国有企业基层党建重要会议和重要文件精神，研究制定贯彻措施和工作推进情况;

推进“不忘初心、牢记使命”主题教育整改任务落实，推进落实党支部建设规范提升、规范发展党员和党员教育管理、党建引领企业发展、提高企业党建工作质量等年度重点任务情况。

4.推进问题整改情况。抓好上年度查摆问题整改落实和巡视巡察、扫黑除恶督导等反馈中涉及基层党建工作问题整改情况;

整顿软弱涣散基层党组织，解决“灯下黑”“两张皮”等突出问题情况。

5.存在的突出问题及改进工作的思路措施。深入查摆分析本单位基层党建工作存在的突出问题和党支部书记在履行抓基层党建工作责任中存在的差距不足，提出2021年加强基层党建的工作思路措施，以及由党支部书记牵头推动落实的重点任务。

四、方法步骤

严格落实中央、中组部、省委组织部、市委组织部规定的方法步骤，充分运用以往有效经验，扎实做好述职评议考核工作。重点抓好以下几个环节。

1.扎实做好实地调研、听取意见工作。参加述职的党支部书记要深入学习中央、中组部关于基层党建工作的部署和省委、市委、集团党委、公司党委工作要求，认真总结抓基层党建工作情况，积极推进尚未完成的任务，为述职做好准备。要深入开展调研，要务实求实，多看工作成效，多听群众意见，坚决防止简单以开会、发文、“留痕”多少评判工作好坏。注意收集梳理纪检监察、巡察、信访、审计等方面掌握的情况。

2.认真撰写述职报告。参加述职的党支部书记要把思想、工作、职责摆进去，多从主观上分析原因，切实提高述职报告质量。报告内容要围绕党建统领企业高质量发展，将抓党建就是抓全局、打铁必须自身硬、工作找问题党建找原因、以发展质量评价党建成效作为主线，突出作为第一责任人主要抓了什么、为什么这么抓、抓得效果如何、存在的突出问题、原因分析、工作打算等内容。述职报告篇幅控制在4000字以内，其中查摆问题部分不少于1/3，总结工作和下步打算部分均不超过1/3。述职评议会议召开前10天，要将述职报告报公司党群工作部审核把关。

3.公司党委召开扩大会议，听取各基层单位党支部书记2020年度履行全面从严治党责任和抓基层党建工作述职。参加人员范围：公司党委班子成员，党群工作部、综合办公室主要负责人，部分基层党员干部群众代表。每名书记述职时间掌握在15分钟，公司党委书记在每位同志述职后进行逐一点评;

述职全部结束后，公司党委书记讲话提出要求。

会上，将组织参会人员进行评议。述职评议会后，述职报告将在一定范围公布，接受基层党组织和党员群众监督。

4.严格考核评价。对各基层单位党支部书记抓基层党建工作考核，结合2020年领导班子和领导干部年度考核进行。根据实地调研评估、述职评议、民主测评结果，结合平时掌握、调研了解、有关方面提供的情况，对各基层党支部书记抓基层党建工作情况形成综合评价意见，肯定成绩，指出问题，并按“好、较好、一般、差”确定等次，评价为“较好”或以下等次的应占一定比例。强化考核评价结果运用，对述职评议考核综合评价等次未达到“好”的，其年度考核结果不得评定为“优秀”等次;

对综合评价等次为“一般”和“差”的，要约谈提醒、限期整改，问题严重的要依据有关规定严肃追责问责。

5.持续抓好整改落实。参加述职的党支部书记要认真梳理分析自身查摆、集中调研、上级点评、群众评议和考核反馈指出的问题，列出整改清单。针对存在的问题逐一制定具体措施，明确责任分工和完成时限，对带有普遍性的问题列为书记突破项目，进行集中攻关，切实兑现整改承诺。对面上存在的突出问题、工作中存在的明显短板，由党支部统一安排，党支部书记牵头负责，开展集中整治，公司党委将强化督促检查，及时通报整改情况。述职评议结束后一个月内，要将整改清单报公司党群工作部备案。

五、组织领导

开展党支部书记履行全面从严治党责任和抓基层党建述职评议考核，是贯彻中央《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》、省委《实施意见》，督促各级党组织书记认真履行管党治党政治责任，推进基层党建工作提质增效的重要举措。各基层单位党支部书记要亲自抓在手上，有效传导压力，推动工作落实。公司党群工作部要精心组织实施，加强调研督促和工作指导。要改进方式方法，力戒形式主义，切实为基层减负。要注重总结宣传开展述职评议考核工作的好经验好做法，宣传各基层党支部书记履职尽责抓基层党建工作的新进展新成效，营造良好氛围。

第三篇：公司党建工作绩效考核评价办法模板

目录 XX公司党建工作绩效考核评价办法 1 第一章 总 则 1 第二章 主要内容 2 第三章 职责分工 5 第四章 组织实施 6 第五章 结果运用 7 第六章 附 则 8 党建工作绩效考核评价指标 9 XX公司党建工作绩效考核评价办法 第一章 总 则 第一条 为深入贯彻落实新时代党的建设总要求，深化基层党组织标准化建设和党建量化计划管理，建立完善公司党建工作绩效激励和约束机制，持续提升公司党建引领力，推动基层党建工作高质量发展，依据《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》《XX公司党建工作责任制实施细则(试行)》等相关制度规定，并结合公司实际制定本办法。

第二条 公司党建工作绩效考核评价工作以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，坚持把方向、管大局、保落实，注重党建与生产经营深度融合，着力提升党建工作专业管理和价值创造能力，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

第三条 考核评价原则：

(一)政治引领。以***新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的领导、加强党的建设，引领全体党员干部牢树“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。

(二)突出重点。坚持“两个一以贯之”，积极推动党建工作与生产经营深度融合，把安全生产、优质服务、改革创新等中心工作作为党组织工作的出发点和落脚点，强化基层党组织政治功能和组织力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

(三)科学考评。坚持量化考核与定性评价相结合，设置具体易操作的考核指标，并依据党组织工作特点及差异，分别制定考核评价标准。

(四)奖惩并举。党建工作绩效考核评价结果应用于公司业绩考核、评先评优、奖惩、党组织活动经费等方面，通过以评促建、以评促改，充分发挥“指挥棒”作用。

第四条 本办法适用于公司党委所属各基层党组织。

第二章 主要内容 第五条 党建工作绩效考核评价办法根据公司各部门、各单位工作实际，设置指标体系(详见附表)。

第六条 党建工作绩效考核评价指标体系包括党建价值创造力、党建专业管理力、党建工作满意度3 个一级指标，分别占60分、30分、10分，共 100 分。

(一)“党建价值创造力”体现党建引领保障各项工作的价值贡献，重点考核：政治建设(10分)、安全稳定(10分)、提质增效(15分)、改革创新(5分)、依法治企(5分)、新闻宣传(5分)、典型选树(5分)、党建品牌(5分)。

(二)“党建专业管理力”体现党建基础工作的专业管理水平，着重考核：党建基础工作(10分)、组织人事工作(10分)、党风廉政建设(10分)。

(三)“党建工作满意度”体现党员、群众对党建工作成效的认可度，着重考核：党建基础工作民主测评(4分)、选人用人工作民主测评(3分)、党风廉政建设民主测评(3分)。

第七条 党建工作绩效考核评价指标体系的分值计算：

(一)“党建价值创造力”的政治建设、安全稳定、提质增效、改革创新、依法治企、新闻宣传、典型选树、党建品牌8个指标，由各专业责任部门考核。

(二)“党建专业管理力”的党建基础工作、组织人事工作、党风廉政建设3个指标，依据“大党建”考核评价办法要求，制定评价标准(剔除民主测评部分)，分别由各专业责任部门进行考核。

(三)“党建工作满意度”的党建基础工作民主测评、选人用人工作民主测评、党风廉政建设民主测评3个指标，根据“大党建”考核中民主测评结果折算得分。

(四)聚焦政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律等重点，考核评价办法设置8个一票否决项，分别为：

1.发生由于意识形态领域问题产生责任追究情形，由党委党建部考核。

2.发生五级及以上安全事件，由安监部考核。

3.发生特别重大服务事件及重大服务事件，由营销部考核。

4.发生重大违法违纪事件，由纪委办公室考核。

5.发生典型性或造成严重影响的行风事件，由纪委办公室考核。

6.发生有企业责任的重大群访(30人及以上)事件和恶性上访事件，由办公室考核。

7.发生重大失泄密事件，由办公室考核。

8.发生典型性或造成严重影响的舆情事件，由党委党建部考核。

发生以上情况之一的党组织，则直接被评为“不合格”党组织。

第三章 职责分工 第八条 党建工作绩效考核评价由公司党委统一领导，党建工作领导小组办公室组织实施。

第九条 公司党建工作领导小组办公室负责制定党建工作绩效考核评价方案，组织推进考核工作，协调解决考核过程中的问题，并形成最终考核结果。

第十条 各考核相关部门分工负责、协同配合：

(一)办公室：负责“安全稳定”指标中信访、保密方面、“改革创新”指标中深化改革重点工作方面、“依法治企”指标中会议、公务接待管理方面的考核评价。

(二)发展策划部：负责“提质增效”指标中内部对标方面、“改革创新”指标中管理创新、科技创新方面的考核评价。

(三)财务资产部：负责“依法治企”指标中资金管理、财务收支方面的考核评价。

(四)党委组织部：负责“提质增效”指标中企业负责人业绩考核方面、“依法治企”指标中出国(境)管理方面、“组织人事工作”指标的考核评价，以及开展“选人用人工作”的民主测评。

(五)安全监察部：负责“安全稳定”指标中安全生产方面的考核评价。

(六)营销部：负责“安全稳定”指标中服务投诉方面的考核评价。

(七)审计部：负责“依法治企”指标中审计方面的考核评价。

(八)党委党建部：负责“政治建设”指标、“安全稳定”指标中舆情方面、“改革创新”指标中QC方面、“新闻宣传”指标、“典型选树”指标、“党建品牌”指标、“党建基础工作”指标的考核评价，以及开展“党建基础工作”的民主测评。

(九)纪委办公室：负责“安全稳定”指标中行风方面、“依法治企”指标中违规违纪和巡察方面、“党风廉政建设”指标的考核评价，以及开展“落实党风廉政建设责任制”的民主测评。

(十)综合服务中心：负责“依法治企”指标中公务用车、办公用房、周转住房管理方面的考核评价。

第四章 组织实施 第十一条 党建工作绩效考核评价采取日常考核和年度考核相结合的方式进行。其中，党建专业管理力采用日常考核和年度考核，党建价值创造力和党建工作满意度年度考核。

第十二条 日常考核主要通过健全工作机制，加强调研、通报，督促落实各项党建工作要求。日常考核结果纳入公司月度业绩考核。

(一)建立调研检查机制。专业责任部门结合日常工作，定期开展党建专业管理落实情况调研检查，并将相关情况及时报告公司党建工作领导小组办公室。

(二)建立定期分析机制。公司党建工作领导小组办公室定期组织专题会议，深入剖析存在问题、制定整改措施，协同推动工作落实。

(三)建立定期通报机制。公司党建工作领导小组办公室根据调研检查、内部巡察等情况，结合公司月度工作例会、政工例会等适时通报基层党建工作进展情况。

第十三条 年度考核由公司党建工作领导小组办公室根据本办法组织实施。党建价值创造力、党建专业管理力、党建工作满意度、一票否决项分别由各专业责任部门依据专业工作完成情况及考核标准进行考核。

第十四条 公司党建绩效考核评价接受公司各级党组织、纪检监察部门和党员群众监督。各基层党组织应积极配合、如实提供相关材料，各考核责任部门应实事求是、客观公正。对考核中出现失误失察、违反纪律的，一经查实，严肃追责问责。

第五章 结果运用 第十五条 公司党建工作领导小组办公室根据年度考核得分、一票否决事项，将各基层党组织划分为“标杆”、“优秀”、“合格”和“不合格”四个等次(其中“标杆”党组织比例不高于20%)，报公司党委会审议决定。

第十六条 考核结果与业绩考核、评先评优、奖惩、党组织活动经费等挂钩：

“标杆”党组织优先推荐参加上级表彰和公司先进集体评选，并合理增加个人荣誉表彰名额;

“不合格”党组织不得参与年度所有评先评优，其负责人由公司党委组织约谈;

在保证基层党组织活动需要的基础上，下一年度党组织活动经费适当向“标杆”、“优秀”党组织倾斜。

第十七条 年度考核评价意见及存在问题及时反馈各基层党组织。基层党组织针对问题逐一制定整改措施，及时报告整改情况，并作为下一年度绩效考核评价内容。

第十八条 各党建工作绩效考核评价负责部门及时整理相关考核资料，并提交党委党建部统一归档保存。

第六章 附 则 第十九条 本办法根据公司工作实际，及时修订、动态改进。

第二十条 公司各基层党组织可参照本办法健全党建工作绩效考核评价体系，逐级考核、分级负责。

第二十一条 本办法自印发之日起施行。由公司党建工作领导小组办公室解释并监督执行。

附表 党建工作绩效考核评价指标 一级指标 二级指标 考核标准 负责部门 1.党建价值创造力(60分) 政治建设 (10分) 贯彻落实党中央重大决策部署及公司党委工作要求打折扣、搞变通，扣2-10分/起。

安全稳定 (10分) 发生六级安全事件扣4分/起，七级安全事件扣2分/起，八级安全事件扣1分/起。

发生造成较大不良影响的服务投诉，扣2-4分/起。

发生影响职工队伍稳定的言论散布、传播行为和信访、上访事件，扣2-4分/起;

发生造成严重影响的保密工作违规事件，扣2-4分/起。

发生影响公司形象的行风事件，扣2-4分/起。

发生影响公司形象的舆情事件，扣2-4分/起。

提质增效 (15分) 依据企业负责人业绩考核关键指标完成情况考核。

依据内部对标指标完成情况考核。

改革创新 (5分) 在深化改革重点工作方面业绩突出，得0.1-2分。

管理创新、科技创新成果获国家级、省部级、地市级奖项，分别得5分、3分、1分/项;

(同一奖励只统计最高荣誉) QC创新成果获国家级、省部级、地市级奖项，分别得4分、2分、1分/项。(同一奖励只统计最高荣誉) 依法治企 (5分) 发生违规违纪事件，扣2-4分/起;

巡察发现问题屡查屡犯，扣2分/起。

审计发现问题屡查屡犯，扣2分/起。

发生资金管理、财务收支等违规违纪事件，扣2分/起。

发生违反会议、公务接待规范管理的事件, 扣2分/起。

发生违反出国(境)规范管理的事件, 扣2分/起。

发生违反公务用车、办公用房、周转住房规范管理的事件, 扣2分/起。

新闻宣传 (5分) 根据新闻宣传月度考核平均分折算得分。

典型选树 (5分) 获得国家级、省部级、地市级先进集体表彰，分别得5分、3分、1分/项;

获得国家级、省部级、地市级先进个人表彰，分别得5分、3分、1分/人。(同一奖励只统计最高荣誉) 党建品牌 (5分) 党建特色品牌、共产党员服务队建设等工作获公司及以上通报表扬，得0.5-3分/次;

在公司及以上召开的重要会议上作典型经验交流(含书面)，得0.5-2分/次;

入选公司及以上相关典型案例库，得0.5-2分/次。

2.党建专业管理力(30分) 党建基础工作 (10分) 根据“基层党建工作”百分制考评结果，换算为10分制得分。

组织人事工作 (10分) 根据“领导人员队伍建设”百分制考评结果，换算为10分制得分。

党风廉政建设 (10分) 根据“党风廉政建设”百分制考评结果，换算为10分制得分。

3.党建工作满意度(10分) 党建基础工作民主测评 (4分) 按5个百分点设1个区间，满意率在95%及以上的不扣分，每递减1个区间扣1分。

民主测评 (3分) 满意率低于90%的，每降低1个百分点扣0.1分，直至扣完。

落实党风廉政建设责任制民主测评 (3分) 领导班子(1.5分)：按5个百分点设1个区间，满意率在95%及以上的不扣分，每递减1个区间扣0.5分。

领导班子成员(1.5分)：按5个百分点设1个区间，满意率在90%及以上的不扣分，每人每递减1个区间扣0.25分。

第四篇：公司基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见

公司基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见

侯马市公用事业总公司基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见

根据中共中央《党政领导干部选拔工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》以及市委、市政府有关党风廉政建设的要求，经总公司研究决定，现将基层单位领导班子和领导干部考核工作安排如下：

一、考核的原则和目的

这次干部考核工作，坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则，采取述职、民主测评以及谈话等形式综合进行。对基层干部实行年度考核是加强干

部管理的一项重要措施，通过严格考核，确定等次，奖优罚劣，充分调动基层领导干部工作的积极性和主动性，促进工作作风转变，提高工作效率和质量，推动各项工作的顺利开展。

二、考核的对象和范围

所属股级单位领导班子和副股级以上任实职的党政干部。

三、考核的内容和程序

领导班子考核内容

1、思想政治建设。包括：贯彻党的路线方针政策;讲政治、讲正气;理论学习;政策水平;执行民主集中制;求真务实;团结协作;服务意识等方面。

2、领导能力。包括：统揽全局;决策筹划;组织协调;开拓创新;调研分析能力;处理各种复杂问题的能力;选人用人等方面。

3、工作实绩。包括：局里的决策、工作部署贯彻落实情况;单位和行业的安全稳定情况;经济指标完成情况;重点工作、日常工作开展情况;人大、政

协提案及信访件办理情况;职工工资、福利待遇执行情况;上缴公益活动经费情况等方面。

4、廉政建设。包括：遵纪守法;重大决策、大额度资金使用坚持民主集中制情况;政务公开情况;执行财务制度情况等方面。

领导干部考核内容

1、德。包括：政治水平;坚持原则;顾全大局;组织观念;团结同志;廉政自律等。

2、能。包括：开拓创新;处理问题;适应能力;思维表达等。

3、勤。包括：恪尽职守;勤于思考;深入实际;勇挑重担;勤办实事等。

4、绩。包括：年度工作目标完成情况;专项工作完成情况;上级交办的临时任务完成情况;工作实效;职工和群众的满意程度;获得市级以上的各种荣誉称号等。

考核程序

1、考核准备。撰写述职述廉报告，

于12月5日前上交总公司办公室。

2、个人述职。根据总公司考核工作领导组统一时间安排，被考核单位在其本单位范围内召开考核会议，领导干部个人述职。有关单位行政一把手，除要进行个人述职述廉，还要代表本单位领导班子进行述职述廉。

3、民主测评。述职结束后，考核组当场进行民主测评，并宣布测评结果。

4、个别谈话。谈话对象是单位领导班子成员、中层干部及职工代表等。

5、情况反馈。考核完毕后，考核组向各单位主要领导反馈考核情况，提出整改措施和加强班子建设的具体建议。

6、召开领导班子民主生活会。各单位要结合考核组反馈的内容，认真检查领导班子及成员一年来在思想、工作、作风方面的情况，重点要围绕工作目标责任落实情况。民主生活会后，各单位要向总公司写出书面专题报告。

四、有关问题的说明

1、考核时间安排：此次考核工作从12月1日开始，12月15日结束。

2、参加民主测评会议的人员范围：自来水公司、公汽公司为班组长以上干部、全体党员和职工代表;其它单位为全体干部职工。参会人数必须达到应到人数的90%以上。

3、考核等次：领导班子考核等次分为：好、满意、基本满意、很差;领导干部考核等次分为：优秀、称职、基本称职、很差。

4、测评结果的奖处：对90分以上的领导班子和领导干部要通报表彰;50—70分的，要进行组织谈话，诫勉教育，亮黄牌，限期6个月整改，达不到效果，采取行政调整措施;50分以下的，即刻免职或调整。

5、亿众公司具体监督考核办法另外确定。

五、加强领导，严格要求

组织领导

考核工作领导组人员组成：

组 长：李向民

副组长：李保太

成 员：陈 颖

周跟平

贺栓柱

张俊明

张腾龙

李建军

赵瑞杰

赵多祥

具体要求

1、各单位要高度重视，加强领导，认真安排，积极配合考核组做好考核的各项工作，保障考核工作的顺利进行。

2、全体参加考核人员要提高对考核工作目的、意义的认识，正确对待自己和他人，客观地、实事求是地反映情况，防止感情和偏见代替政策，保证考核工作的严肃性和公正性。

3、考核组的工作人员要坚持原则，实事求是，公道正派，严格执行考核程序和考核标准。

4、对在考核工作中有违反规定和纪律，弄虚作假，徇私舞弊，打击报复行为的，一经查实，要严肃处理。

附:

1、基层单位领导干部考核花名册;

2、基层单位领导班子民主测评表;

3、基层单位领导干部民主测评表;

4、基层单位领导班子考核民主测评汇总表;

5、基层单位领导干部考核民主测评汇总表。

二oo八年十二月一日

第五篇：公司基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见

侯马市公用事业总公司2008基层单位领导班子和领导干部考核工作安排意见

根据中共中央《党政领导干部选拔工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》以及市委、市政府有关党风廉政建设的要求，经总公司研究决定，现将2008基层单位领导班子和领导干部考核工作安排如下：

一、考核的原则和目的

这

次干部考核工作，坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则，采取述职、民主测评以及谈话等形式综合进行。对基层干部实行考核是加强干部管理的一项重要措施，通过严格考核，确定等次，奖优罚劣，充分调动基层领导干部工作的积极性和主动性，促进工作作风转变，提高工作效率和质量，推动各项工作的顺利开展。

二、考核的对象和范围

所属股级单位领导班子和副股级以上任实职的党政干部。

三、考核的内容和程序

(一)领导班子考核内容

1、思想政治建设。包括：贯彻党的路线方针政策;讲政治、讲正气;理论学习;政策水平;执行民主集中制;求真务实;团结协作;服务意识等方面。

2、领导能力。包括：统揽全局;决策筹划;组织协调;开拓创新;调研分析能力;处理各种复杂问题的能力;选人用人等方面。

3、工作实绩。包括：局里的决策、工作部署贯彻落实情况;单位和行业的安全稳定情况;经济指标完成情况;重点工作、日常工作开展情况;人大、政协提案及信访件办理情况;职工工资、福利待遇执行情况;上缴公益活动经费情况等方面。

4、廉政建设。包括：遵纪守法;重大决策、大额度资金使用坚持民主集中制情况;政(企)务公开情况;执行财务制度情况等方面。

(二)领导干部考核内容

1、德。包括：政治水平;坚持原则;顾全大局;组织观念;团结同志;廉政自律等。

2、能。包括：开拓创新;处理问题;适应能力;思维表达等。

3、勤。包括：恪尽职守;勤于思考;深入实际;勇挑重担;勤办实事等。

4、绩。包括：工作目标完成情况;专项工作完成情况;上级交办的临时任务完成情况;工作实效;职工和群众的满意程度;获得市级以上的各种荣誉称号等。

(三)考核程序

1、考核准备。撰写2008述职述廉报告(领导班子述职述廉报告2000字左右，领导干部述职述廉报告1500字左右，一式两份)，于12月5日前上交总公司办公室。

2、个人述职。根据总公司考核工作领导组统一时间安排，被考核单位在其本单位范围内召开考核会议，领导干部个人述职。有关单位行政一把手，除要进行个人述职述廉，还要代表本单位领导班子进行述职述廉。

3、民主测评。述职结束后，考核组当场进行民主测评，并宣布测评结果。

4、个别谈话。谈话对象是单位领导班子成员、中层干部及职工代表等。

5、情况反馈。考核完毕后，考核组向各单位主要领导反馈考核情况，提出整改措施和加强班子建设的具体建议。

6、召开领导班子民主生活会。各单位要结合考核组反馈的内容，认真检查领导班子及成员一年来在思想、工作、作风方面的情况，重点要围绕工作目标责任落实情况。民主生活会后，各单位要向总公司写出书面专题报告。

四、有关问题的说明

1、考核时间安排：此次考核工作从2008年12月1日开始，12月15日结束。

2、参加民主测评会议的人员范围：自来水公司、公汽公司为班组长以上干部、全体党员和职工代表(参会人员名单须于12月5日前报总公司办公室);其它单位为全体干部职工。参会人数必须达到应到人数的90%以上。

3、考核等次：领导班子考核等次分为：好(90分以上)、满意(70─90分)、基本满意(50—70分)、很差(50分以下);领导干部考核等次分为：优秀(90分以上)、称职(70—90分)、基本称职(50—70分)、很差(50分以下)。

4、测评结果的奖处：对90分以上的领导班子和领导干部要通报表彰;50—70分的，要进行组织谈话，诫勉教育，亮黄牌，限期6个月整改，达不到效果，采取行政调整措施;50分以下的，即刻免职或调整。

5、亿众公司具体监督考核办法另外确定。

五、加强领导，严格要求

(一)组织领导

考核工作领导组人员组成：

组 长：李向民(总公司总经理)

副组长：李保太(总公司副总经理)

成 员：陈 颖(总公司办公室主任)

周跟平(节水办主任)12全文查看