公司下基层心得体会

当对生活有所感悟时，应当记录下来心得体会，这可以让我们在回首岁月时，了解自己的心灵成长之路。那怎么写出言辞合适的心得体会呢？以下是小编精心整理的《公司下基层心得体会》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：公司下基层心得体会

基层公司挂职锻炼心得体会

基层公司挂职锻炼心得体会------快乐工作营造幸福团队首先感谢领导的信任，让我有这样一次难得的挂职锻炼机会，从下来挂职开始至今已经有三个月了，我一直牢记使命，深知这次的机会难得，从中收获和感受也颇多。从下来挂职工作开始，我一直抱着学习和增加基层工作经验的态度来开展工作，把学习当成一种工作的责任和精神追求，不断的聆听与分析公司领导和同事的意见以及想法，在很多不清晰的问题上，也不断的请教公司领导和同事，与大家频繁的交流沟通，因为这是个搞好工作的关键要素，可以让很多事情不致于憋坏在肚子里而产生不必要的误会和矛盾。然后汇集和综合各种思路，召集大家一起开会讨论研究，大家也多多作换位思考，正所谓己所不欲勿施于人，大家互相之间有更多的信任和理解，让我们在工作中处于一个快乐的状态，正是快乐的心情构建幸

1、多多加强一线员工的各项培训。公司制定的各项政策和营销手段，主要是靠于我们的用户接触最多的一线员工来具体实施和操作。首先思想上如果不能让他们更好的领会到公司各种精神，不能在自己的岗位上完全的好好发挥，难免还会有抵触情绪和矛盾激化。

第二篇：公司基层团干部培训班心得

2010年8月20日，我有幸参加了电化集团公司团委举办的基层团干培训班，和来自集团其他单位的团干一起学习，交流经验。对此次培训的谈谈自己的体会。

此次培训班安排了许多贴近我们基层团组织的建设管理，团干个人素质提高的课程，以及团干在企业和青年中的定位，让我在听课培训的过程中，分享到了丰富的理论知识，包括怎样进行实效沟通、怎样发挥青年团员的作用，以及自身的学习和提高等等。集团公司懂事长兼党委书记周红旗精彩的、深入浅出的讲解，从企业的形势到青年在企业中的作用与定位，以及他丰富的阅历和工作经验，都给了我很多的启发和收获。团市委周耙希书记讲解《如何做好一名共青团干部》，怎么样组织青年、服务青年、引导青年、维护青年合法权益。让我在地思索和比较中，不断的提高自己工作学习能力和一些须改进的地方。

从这次培训结合到实际的工作中，我也感到受益匪浅，随着社会的进步，企业的发展，靠一个人完成所有任务的可能举步维艰，由此，团队整体的效率就显得极其重要。青年是企业的中坚力量，青年的可塑造性很强，共青团员应做好榜样，引导、服务于青年，同时加强工作学习，保持青年的积极向上的精神风貌，同时保持整个团队的最佳状态，使其成为一个无坚不摧的战斗团体，增进彼此的了解和加强相互之间的信任感。

经过这次培训，我学到了很多实际工作中的知识和经验，而这些新的体验和认识将有助于我改正以往工作中的一些不足，把握好工作的方向，在不断改进工作方法的同时，提高自身的素质，进一步做好团青工作，更好的服务青年，激励青年，与他们一起共同进步，使自己充分融入到卓越的团队之中。

第三篇：xx公司领导干部要下基层

明形势、理思路、找措施、办实事、谋发展、促和谐

---器材公司领导下基层调研报告 根据实业集团党委对领导干部提出的以“保持党的纯洁性、建设坚强有力的马克思主义执政党”为主题，结合今年集团开展的“讲形势、议办法、促发展”大讨论活动，为切实加强领导班子思想政治作风建设，近期器材公司党委高度重视，精心组织、开展了领导干部下基层调研活动。在调研过程中做到深入基层，破解难题，促进各项工作落实，推动科学发展，跨越发展，通过开展调研座谈，察看企业项目，了解基层所思所想所盼，找到了研究探讨化解矛盾，破解难题，推动发展，促进和谐的有效方法，做到了在一线办实事，在一线解难题，在一线落实工作。现将有关情况报告如下：

一、高度重视，认真组织

领导干部下基层，是开展调查研究的重要环节。我公司领导班子成员高度重视，在思想上深刻认识到深入基层掌握第一手材料、到人民群众中求教点子，是我们研究问题、解决问题的基本方法，是密切党同人民群众血肉联系的基本途径;在方法上充分做好准备工作，注意突出重点，不忘把握全局。心中带着问题下去，根据情况随时调整行程安排，到最需要调研、问题较多的地方调查研究，全面了解情况，总结好的经验和做法，拓宽解决问题的思路。

二、深入调研，科学决策解瓶颈

“带着问题下去，带着思路回来”。深入实际、深入基层、深入群众，到基层生产一线、工作一线多层次、多方位、多渠道的调查了解情况。和基层干部群众一起找问题、理思路、议对策、促发展。体察他们的情绪，感受他们的困难，总结他们的经验，吸取他们的智慧，做到带着问题下去，带着思路回来，不断提高调查的时效性和科学性，为推动工作和正确决策提供参考。

发展是第一要务。新形势下企业发展究竟存在哪些问题?如何突破发展瓶颈?公司党委书记高金伟同志与班子全体成员与基层干部群众一起思考着、探讨着。针对突破性发展、营销团队的建设、企业转型等问题与基层干部群众进行座谈交流，提出希望通过制定一系列好的规划，实施一些好的项目，提出一些好的思路，推动企业经营工作又好又快发展。

三、主动下访，矛盾问题化解在基层

随着创先争优活动的持续开展，领导干部扎扎实实做好基层组织建设工作，为基层解难题、办实事，受到社会的广泛好评。但我们也发现个别领导干部下基层、抓基层浮漂了草，“车轮转一转、工程看一看、干部谈一谈、群众见一见”。近日，中组部关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的《实施意见》强调，领导干部要下基层、抓基层、直接联系基层，把基层组织建设年任务落在实处。

作为一名领导干部如何做好真正把下基层、抓基层、联系基层的工作落到实处，笔者认为不妨带着“三心”群众中去，就一定能够带着沉甸甸的收获回来。

一是带着真心完成任务，体现好的工作业绩。任务就是方向，就是目标，此番下基层既要办实事更要解民忧。办实事要让群众看得见、摸得着，解民忧要让群众心气顺、有盼头。

二是带着热心付出感情，体现好的工作作风。只有和群众坐一条板凳上，群众才能把你当成知心人;脚底板下泥土有多厚，和群众的感情就有多深。就在机关坐，确需补补群众观这门课，这是锤炼工作作风的好机会，一定要带着感情做好群众工作。

三是带着全心履行责任，体现好的精神状态。肩上有责任，心里才有追求，身上才有动力。组织的派遣是一种信任，是一种重托，下基层的每一名干部，都应该牢记使命，尽心竭力，为群众服好务，对组织尽到责。

第四篇：公司基层员工培训方案

为实现公司2017年集团化发展，培养和挖掘人才，进一步提高公司员工的整体素质，为实现公司的快速发展打好基础，实现公司长远的人才战略规划。鉴于此，特制订以下中层管理人员的培训方案。

第一部分 培训认识

一、培训目的

此次培训主要达到以下目的：

1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，使公司的快速发展，更好的完成公司各项工作计划与工作目标;

2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升业绩效益，提高工作效率，增强公司竞争力;

3、使企业文化渗透到每个员工身上，从而提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才;

二、培训原则

以公司战略与员工需求为主线;以素质提升、能力培养为核心;以针对性、实用性、价值型为重点;坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合;坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合;实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

三、培训对象

基层员工是企业的基础，是企业成功的关键，是企业发展的需要，此次培训主要是总公司和分公司各部门的员工。

第二部分 培训流程

一、 培训时间

暂定201X年X月XX日--X月XX日(共计X天X课时)，期间每天14:00—15:00为第一节课程，15:00—15:05为课间休息，15:05—16:05为第二节课程。

二、培训地点和费用

暂定总部会议室，费用暂定，由公司承担。

三、培训方式

1、应注重理论讲授(以实务操作为主)

2、在选择授课讲师上，应倾向于外聘行业专家讲师，由培训部或者人力资源部招聘培训讲师(培训前一周联系好授课时间)，以PPT结合讲师授课形式进行课程学习，签到式参加培训。

3、联系业务优秀者分享工作经验，进行案例剖析与分享。

4、整个培训的课程需由内勤部全部录制并制作成影像资料交培训部，培训部妥善保管PPT课件和课程影响资料，以备之后的培训学习。

四、培训课程的选择

1、依据培训对象的不同，知识内容还应结合岗位目标来进行，主要以增长知识、提高职业技能、强化工作态度、提高服务意识、完善公关礼仪、办公软件培训等。

2、对于新员工培训，主要提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气，让其了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台，减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司并体会到归属感。

五、实施阶段

1、第一阶段：内训和自学阶段

X月份培训部根据公司要求选择内训讲师，以课堂授课结合PPT形式授课(会议室)，授课时后台支三角架把所讲课程录制做成影像资料以备以后培训使用，筛选相应的职业化课程，如团队协作、办公软件学习、职场礼仪等。

X月份由培训部组织公司员工进行交流学习，并提交学习感悟。

2、第二阶段：外训和主题互动沙龙

培训部组织优秀员工进行外训学习交流，在外训中提升团队协作能力，增强凝聚力;X月份开始，培训部每一到两个月组织一个互动主题沙龙活动，每次选取一名优秀员工选择一个主题和大家进行互动分享，时间可放于周五例会。

六、辅助措施

1、制定基层员工培训制度：要求其每年需参加相应课时、相应课程培训，并应有一定课时的的授课。

2、对员工每年接受的培训情况、授课情况几所进行的培训课程等进行考核。

3、将培训部保存的书籍、光盘录像等培训资料向全体员工公开，并鼓励大家进行学习。

第四部分 培训效果评估

定期开展学习心得写作，并在会上分享;定制考核制度 ，对员工的学习进行考核，对考核优秀的员工予以嘉奖。

第五篇：公司持续抓好基层党建工作

近年来，公司在集团公司的领导下，业务范围遍及包括新疆在内的全国31个省市自治区以及尼日尔、土库曼斯坦等国。为最大限度地发挥党支部的战斗堡垒作用，永葆基层党组织的先进性，公司党委坚持狠抓支部建设不放松，按照“队队有支部，班班有党员”的原则，以“创先争优”及“创建学习型党组织”活动为契机，以改革创新的精神加强基层党组织建设。

完善党建工作机制，为党支部建设提供保障。公司建立了党委统一领导，组织部门及党群部门共同牵头，一级抓一级、一级带一级的党建工作网络体系。一是完善了公司的党建工作系统。公司党委成立了党建工作领导小组，将党支部建设列入党建工作的重要内容;基层单位成立了党委或党总支，主要负责党支部建设;科级单位成立了党支部，在发挥战斗堡垒作用的同时加强自身建设;各基层单位设置了党群工作部门，配备了专职政工干部，在科级单位配备了政工员。二是建立了党建工作责任制。公司党委牵头总抓，各基层党委、党总支、党支部书记是本单位党建工作的“第一责任人”，分管领导是直接责任人。公司各级党组织逐级签订业绩合同，明确工作目标，实行严考核、硬兑现。三是建立健全工作制度。公司党委先后制定和完善了《公司基层党支部工作条例》、《中国石油天然气运输公司党支部“三会一课”制度》、《中国石油天然气运输公司党员学习制度》、《关于加强和改进流动党员管理工作的意见》、《党群工作精神文明建设考核标准》等，为党支部建设提供了有力的制度保证，确保了基层党支部工作不断向科学化、制度化方向推进。

围绕生产经营工作，合理设置基层党支部。随着公司的跨越式发展，经营规模越来越大，组织机构和人员不断增加，改革发展稳定的任务日趋繁重，党支部的作用显得尤为重要。公司党委始终按照“三同时”原则，紧紧围绕生产经营工作，落实党建工作重心下移的思想，把党支部建在配送中心、运输车队。公司业务发展到每一个省市区、地县市，在组建行政机构的同时，就成立了党总支和党支部，配备党务政工干部，及时开展党的工作。目前，公司在全国400多个配送中心、车队均成立了党支部。在党员人数较少、工作相对固定、地理邻近的科级单位成立了联合党支部，有效发挥联合党支部的作用，共同协调开展工作，实现了各单位组织生活的有机统一。

沙运司党委在几个海外公司成立了党支部，不断探索国外党组织生活的新形式，结合当地政治、经济形势开展活动。塔运司党委曾在执行由国内到巴基斯坦井队搬迁任务中，在66辆车组成的车队中成立了一支流动的党支部，在进出境、安全运行、协调地方事务中发挥了重要作用。目前，公司有基层党委13个、直属党总支76个、基层党支部412个，党员4316人。基本实现了“队队有支部、班班有党员”的目标，公司的车辆行进到哪里，党支部建设就跟进到哪里，战斗堡垒作用和先锋模范带头作用就发挥到哪里。

采取有效措施，打造过硬党支部书记队伍。公司各单位按照宜专则专、宜兼则兼和交叉任职的原则，科学合理地设置基层党支部书记岗位。坚持把政治素质好、责任感强、文化水平较高、有群众威信、熟悉党务工作和本单位生产经营业务，具备一定决策能力和组织协调能力的优秀干部选拔到党支部书记岗位上来。在配送中心、运输车队、车间和党员、员工人数较多的单位配置了专职党支部书记，在机关党支部、联合党支部、临时党支部配备了兼职党支部书记。在把好党支部书记选配关的同时，对党支部书记提出了“四要、八抓、三有”的工作要求，建立了党支部书记日常工作业绩动态考核制度，从党建工作、群众工作、思想政治工作、队伍建设等方面对党支部书记进行考核，增强了党支部书记的事业心和责任感。坚持教育培训与实践锻炼并重的原则，通过举办多期党支部书记及党群工作人员培训班，加强对基层党支部书记党建和思想政治工作业务、现代企业管理知识等方面的培训，提高了党支部书记抓班子、带队伍、做好群众工作、驾驭复杂局面的本领。

狠抓基础工作，理顺党支部工作流程。根据公司新组建的单位多、从事党务工作的新人多的实际，公司党委坚持“六化、六统一”的管理理念，不断探索加强党支部建设的新思路和新办法，在理论的东西实际化、抽象的东西具体化、具体的东西数量化上下功夫，深入开展“打基础，抓规范”工作。按照党支部的性质、任务和作用，把日常性的基础资料用制度、程序、表格等形式确定下来。此外，完善了有关会议的流程、党员发展流程、记录规范、党务公开等事项，使基层党支部按照规范化的程序开展工作。为了联系指导各单位的党建工作，除召开各单位书记座谈会、基层党支部书记经验交流会之外，公司党委还利用视频会的形式举办多期基层党建工作视频培训，交流指导基层党建工作经验、解决存在的问题、安排部署工作任务。同时，公司党委利用公司基础管理大检查契机，对遍布全国的二级单位基层党支部工作情况进行细致检查，督促落实公司各级党组织及领导的工作部署和要求，及时提出整改意见，有力地促进了党支部的自身建设。

立足企业发展，全力补充新鲜血液。公司生产点多、线长、面广，绝大多数员工分布在广大配送中心、运输车队等生产第一线，随着公司近年来迈出跨越式大发展的步伐，新近员工数量迅速增加，根据这一实际情况，公司党委本着“成熟一个、发展一个”的组织发展原则，将在生产一线政治素质过硬，业务素质优良的优秀员工吸纳到党组织中，为基层党组织补充了大量的新鲜血液，也使党员的先锋模范带头作用得到了极大体现。在建立健全基层党组织的基础上，各基层党组织广泛开展了“创先争优”活动，并广泛宣传先进基层党组织和优秀共产党员先进经验和事迹，营造了鼓励先进、弘扬先进、赶超先进的良好氛围。各支部把宣传和贯彻执行中央、上级组织和本级组织的决议作为首要任务，努力履行党支部所担负的各项职责，切实发挥好“一个支部一个堡垒”的作用，使党建工作更好地为公司改革发展稳定的大局服务。