2023-10-21物业管理中心简报

2024-05-10

2023-10-21物业管理中心简报(共11篇)

篇1:2023-10-21物业管理中心简报

部 门 简 报

第10期上周完成工作: 1完成E座货梯更换光幕的工作 2完成半月保养E座电梯

3完成给北京北方西子电梯服务中心服务的考评工作 4修改杂物电梯合同,准备杂物电梯合同届满后合同的续签工作 5完成E2货梯噪音检查调整的工作

6、已完成A座1号电梯已进行维修,拟在下周正式投入运行。

本周工作安排:

1、重点关注A座1号电梯运行情况;发现问题及时处理

2、按时巡视检查园区电梯运行情况,并做好相关记录

3、月度维保A、B、C座10部电梯

4、月度维保C座餐厅2部杂物电梯

篇2:2023-10-21物业管理中心简报

第 11期

上周完成工作:

1、A座1号电梯运行已恢复正常运行;并通知客服部门联系保洁做轿厢卫生,揭掉轿厢保护膜。

2、已完成月度维保A、B、C座10部电梯。

3、已完成月度维保C座餐厅2部杂物电梯。本周工作安排:

1、月度维保D座、E座12部电梯;

2、继续巡视园区内电梯运行情况,发现问题及时通知维保单位处理;并做好相关记录;

3、检查电梯维保质量,并做好相关记录。

4、整理10月份运行记录,并上交存档;

篇3:中药内外合治老年皮肤瘙痒症体会

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取2010年10月~2012年11月期间本科收治的老年皮肤瘙痒患者60例, 随机分为治疗组与对照组, 治疗组30例, 年龄62~81岁, 平均年龄72岁;男19例, 女11例。对照组30例, 年龄60~81岁, 平均年龄71岁, 男13例, 女17例, 其中有4例是自己要求熏洗的, 其余为随机抽选。入选标准:临床符合老年皮肤瘙痒症诊断标准, 所有病例排除糖尿病、心、肝、肾及其他严重器质性系统疾病。

1.2 治疗方法

1.2.1 基本处方

防风、威灵仙、煅龙骨、煅牡蛎、当归、丹参、鸡血藤、苦参、白藓皮、乌梢蛇、蝉蜕、生地、制首乌、甘草随症加减。外用方:薄荷30 g、陈艾30 g、徐长卿15 g、川椒10 g。

1.2.2 运用方法

治疗组:内服药, 根据辨证运用基本方加减, 1剂/d, 水煎3次, 混合后分3次服。然后在药渣内加入外用方, 放入熏蒸仪 (汽疗仪HH-QL-A型, 无锡华亨医疗设备有限公司) , 调至适宜温度进行熏蒸, 一般20~30 min, 每2天1次。注意:头面部必须放在外面。对照组:只采用内服中药, 根据辨证运用基本方加减, 1剂/d, 水煎3次, 混合后分3次服。疗程:两组均以10 d为1个疗程, 治疗1个疗程后开始统计疗效。

1.3 疗效标准

(1) 治愈:症状消失, 皮肤恢复正常;未愈:症状与体征均无变化。评分制方式:即1~10 d为第1疗程, 治愈每人评3分;11~20 d为第2疗程, 治愈每人评2分;>21 d为第3疗程, 治愈每人评1分, 无效为0分。再根据实际治愈天数计算治愈平均天数。

1.4 统计学方法

采用SPSS统计学软件对数据进行统计分析。计量资料以均数±标准差 (±s) 表示, 采用t检验;计数资料采用χ2检验。P<0.05表示差异有统计学意义。

2 结果

治疗组有2例患者中途停药, 未坚持治疗, 视为无效;对照组有1例患者因其他疾病停药, 1例外出投亲, 1例中途停药, 视为无效。两组治愈率差异无统计学意义 (P>0.05) , 治疗组平均治愈时间为10.2 d, 对照组平均治愈时间为16.5 d, 治疗组明显缩短了治疗时间, 优于对照组总评分及平均治愈时间差异有统计学意义 (P<0.05) 。, 而且方法简单, 也易于接受。

3 典型病例

患者, 男, 71岁, 供销社退休职工, 云阳县龙角场镇。患者“因反复全身瘙痒十余年, 加重1月余”于2011年10月13日就诊。病史摘要:十余年前患者无明显诱因引起全身瘙痒, 反复发作, 以夜间尤甚, 晚上睡觉时全身搔抓直至出血或痛时方能止。曾到上级医院检查治疗, 诊断为“老年瘙痒症”, 给予口服药物后症状缓解, 但停药后复发。曾到当地医院给予静脉及肌内给药以及中药综合治疗, 病情好转, 停药后很快复发, 时好时坏久治不愈。1个多月前瘙痒加重, 自买盐酸氯雷他啶、盐酸西替利嗪、强的松片服后有所缓解, 但不能停药。来本院就诊, 查体:T:36℃P:66次/min R:20次/min BP:120/70 mm Hg (1 mm Hg=0.133 k Pa) , 实验室检查:心电图:窦性心律;胸片 (CR) :心肺无异常;腹部B超:肝、胆、脾、胰、双肾未见异常;生化检查:血常规、肝功、肾功、血脂、心肌酶、胱抑素C均正常;血糖 (GLU) 5.26 mmol/L。全身皮肤干燥松驰, 可见抓痕, 细薄鳞屑, 血痂累累。大便干结, 数天一次。瘙痒以夜间为甚, 彻夜少眠。舌质红边有瘀点, 苔光中心有薄黄苔, 脉弦细。中医诊断:风瘙痒[1]。西医诊断:老年皮肤瘙痒症。治则:养血活血, 祛风止痒。药用:当归10 g、鸡血藤30 g、丹参10 g、生地15 g、玄参10 g、防风10 g、苦参10 g、白藓皮10 g、乌梢蛇10 g、火麻仁10 g、赤芍10 g、甘草10 g, 5剂, 水煎服, 1剂/d, 煎3次后, 混合后分3次服。药渣内再加薄荷30 g、陈艾30 g、徐长卿15 g、川椒10 g, 放入熏蒸仪熏蒸30 min。每2天1次。

11月19日复诊:自诉服药3剂后, 瘙痒明显减轻, 熏蒸后全身舒畅, 皮肤很光滑, 自己要求熏蒸, 1次/d。查体:全身无明显抓痕, 皮肤偶尔出现虫蚁样感觉, 饮食二便正常, 睡眠可。舌光剥, 中薄黄, 脉弦。治疗在上方去火麻仁, 改生地为熟地30 g, 赤芍为白芍, 加麦冬15 g, 共5剂。11月25日复诊, 患者主动要求停药, 自己感觉症状完全消失, 未复发。

4讨论

老年皮肤病患者常因此导致烦躁、失眠, 烦躁、失眠又能加强对瘙痒的感知, 夜间较少的心理刺激也能诱发瘙痒, 形成瘙痒搔抓循环。

风为阳邪, 为百病之长, 百日久恙, 血络必伤, 诸痛痒疮皆属于心, 病程日久, 瘀血多会化热伤阴, 而阴血不足则生风生燥, 致肌肤失养。所以辨病与辨证结合, 皮肤辨证与整体辨证结合的方法是临床应该采用的方法。方以防风、白芷、威灵仙祛风止痒;煅龙骨、煅牡蛎、当归、丹参、鸡血藤重潜安神、活血通络;生地、首乌滋阴养血;苦参、白藓皮除湿止痒;乌梢蛇、蝉蜕性善走窜, 祛风通络, 善于内走脏腑, 外达肌肤, 透骨搜风, 故内外风邪所致诸证, 皆可运用, 为截风之要药;如有激素依赖者加秦艽。现代药理研究:秦艽具有抗炎作用, 秦艽碱甲通过神经系统激动垂体, 使促皮质激素分泌增加, 从而增强肾上腺皮质功能, 此作用与可的松相似;乌梢蛇、蝉蜕有阻断神经节和镇静功效, 能有效解除皮肤瘙痒, 促进皮疹消退;威灵仙有镇痛、抗组胺、抗微生物作用;防风、白芷、当归、丹参、鸡血藤能抗过敏, 改善微循环, 增强免疫, 降低毛细血管通透性;苦参、白藓皮有抑制表皮癣菌的作用;川椒在外用方中有促进渗透作用, 可提高药物吸收率[2]。

中药熏汽浴治疗主要通过熏蒸药物, 使之产生大量的中药汽分子, 作用于皮肤, 进入皮下, 使皮下瘀血消散, 气血得以疏通, 气行则血行, 血行风自灭[2]。

综上所述, 经过临床疗效对照探讨, 中药外治明显提高了疗效, 缩短治疗时间, 而且无明显毒副作用、无创伤、费用低、治疗方便等优点, 值得临床推广应用。

摘要:目的 观察中药内服与熏洗结合治疗老年皮肤瘙痒症的临床疗效。方法 60例老年皮肤瘙痒患者随机分为治疗组和对照组, 治疗组30例给予中药内服并结合熏洗治疗, 对照组30例只给予中药内服治疗。结果 治疗组平均治愈时间为10.2 d, 对照组平均治愈时间为16.5 d, 治疗组治疗时间短, 明显优于对照组, 差异有统计学意义 (P<0.05) 。结论 中药内外合治老年皮肤瘙痒症方法简单, 也易于接受, 值得临床选用和推广。

关键词:皮肤瘙痒,中药,内服,熏洗

参考文献

[1]国家中医药管理局.中医病证诊断疗效标准.南京:南京大学出版社, 1994:144.

篇4:2023-10-21物业管理中心简报

不久前,H3C公司宣布在iMC智能管理中心中先后推出APM应用管理、SOM运维流程管理等解决方案。新增加的这些功能,让数据中心管理系统从管理数据中心的基础设备,逐渐走向管理业务,最后走向运维管理。

H3C业务软件总工翟传璞告诉记者,H3C数据中心管理软件的变革,全部来自云计算数据中心对管理的特殊需求。“传统网管采用的是以设备管理为核心的FCAPS网管模型,各种管理工具之间不易融合,很难满足数据中心各种灵活易变的业务模型和管理需求。新的数据中心管理平台应该采用面向服务架构(SOA)的设计思想,融合并统一管理资源、业务、运维这三大数据中心组成要素,通过按需装配功能组件与相应的硬件设备配合,形成直接面向客户应用需求的一系列整体解决方案,从而为数据中心的各种关键业务系统提供支撑。”他说。

那么,云数据中心与传统数据中心相比,在管理上具体有哪些不同呢?

翟传璞认为这两者之间的管理差异体现在三个方面。

一是云数据中心的基础设备更加规模化、标准化,由此带来了管理的复杂性。比如淘宝网,这个日均4亿次网页访问量、日均交易额达到7亿元、全年交易额达2000亿元的互联网巨头,其业务背后是遍布全国的8个数据中心、上万台服务器、几千台交换机、海量存储等,如此大容量的设备基于统一的IP标准协同集中工作,这是传统数据中心不能比拟的。因此需要更智能化的设备管理。

其次,云数据中心为了节省成本、实现日益增多的业务,必须采用各种虚拟化技术。其中有“一虚多”——一台服务器虚拟成多台服务器、有“多虚一”—多台服务器处理同一个业务,更多的是“多虚多”——多个业务在多台虚拟服务器上运行。如此复杂的虚拟化,如何能以最经济、高效的方式让新增业务快速上线并运行?这同样是传统数据中心不存在的新管理问题。“还是以淘宝为例,淘宝的各种新业务划分很细,比如秒杀、竞价等业务,目前的业务种类有几百个之多,并且每天还在不断推出新的业务,每上一个新业务,不可能新增太多的服务器等系统资源,而是采取在原有的资源池中增加业务,这就对虚拟化管理提出了新挑战。”翟传璞说。

第三大管理差异,体现在自动化方面。在云数据中心,当业务需要迁移、设备需要统一配置、故障需要及时检查排除、流程需要跟踪时,如何高效管理这样海量的设备和应用?当然需要通过自动化的手段来实现。“比如腾讯网,一次上架就要配置上千台交换机,管理人员也就几个人,如何保证他们在短时间内完成这一工作?配置错误能否恢复到原有状态、到底由谁负责?如何进行跟踪和审计?这些都需要通过自动化的管理技术来实现。” 翟传璞说。

篇5:2023-10-21物业管理中心简报

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在XX市业务主管部门的正确指导下,按照省、市、县各级政府关于“三农”工作的总体安排,我中心以党的十八届三中全会精神为指导,紧紧围绕农业现代化这一战略重点,以推进农业增效、农民增收、农村稳定为核心,狠抓农村财务、农业合同、农民专业合作社、农民负担四项管理,全面完成了各项农经工作任务。现将2015年工作情况汇报如下:

一、2015年工作回顾

一、加强农村集体“三资”管理,确保农村稳定

(一)、进行农村集体“三资”管理专项清理整治。近期,主要做了四方面工作:一是抓动员。5月27日,召开了我市“三资”管理专项整治动员会。会后,各镇(街)均成立了组织机构,制定了专项整治方案,并层层召开了动员会。市、镇两级领导组成员单位层层分包镇、村,不定期深入基层明察暗访。同时,市财政列支了30万元专项经费,保障工作顺利开展。二是抓宣传。在报、电视台等新闻媒体制作了专题、专栏,由司法部门在电视台“以案说法”进行警示教育,并要求各镇、村利用公示栏、“大喇叭”等多种形式广泛宣传,让广大群众深入了解专项整治的意义和重点,并积极主动参与到此项工作中来。三是抓培训。组织有关人员赴省、XX市参加了专题培训,对各村主干和会计人员进行了系统培训,并于7月7日召开了全市“三资”清理整顿工作汇报交流会,夯实了专项整治工作的业务基础。四是抓自查。要求各镇村在7月20日之前,围绕八个方面重点进行深入自查,目前已基本自查完毕,并分别在公开栏公示了自查情况。我们在各镇、村分别设立了举报箱、公开了举报电话,动员群众积极反映有关问题。7月20日之后,我们已开始逐级进行汇总梳理。目前共汇总“三资”问题18类,其中涉及资金问题4类、资产问题3类、资源问题11类。近期,我们对各镇街专项整治工作进行了一次全面督查,发现村级问题主要有以下几方面:干部变动后财务手续不清、交接不及时;财务管理不规范,监管不到位;自收自支、坐收坐支;专项资金不能专款专用;个别村因公益事业建设债务有所增加;债权债务主体消失,等等。组级问题主要有以下几方面:组级集体无收入、组长无工资;承包地未到期违规续签合同,提前收取承包费;部分组没有建账、没有实行代理;实物与账面不符,等等。七月底自查阶段结束后,我们将对有关问题进行分类归纳,组织镇、村、组进行全面整改,对违规违法的人和事要依法依规严肃处理,并逐步健全完善长效机制,确保标本兼治。

(二)、为了加快农村经济发展,保护农民合法权益,维护社会稳定,促进社会主义新农村建设,按照省、市的要求,我们积极开展农村集体经济产权制度改革工作。5月12日聘请农村集体经济产权制度改革搞得好的,有经验的XX市XX县胡勇刚副局长,对我市十个镇、街道农经站长、总会计及集体经济较好的村长、村会计进行讲课,培训人数达到140余人。为明晰所有权、放活经营权、落实处置权、保障收益权的思路,以“还权赋能”为核心,构建归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代农村产权体系,促进农村资产资源权属明晰化、配置机制市场化、产权要素资本化、管理监督规范化,为农业农村经济加快发展提供制度保障。

审计方面,我市蒲州镇对18个村集体进行审计,审计金额达120万元,对个别组织存在的收入不及时入账、报账的问题进行纠正。

二、加强农村土地承包管理和服务,推动现代农业发展。

(一)、认真开展农村土地承包经营权确权登记颁证工作。按照上级安排部署,我市首先成立领导组机构,明确了职责。抽调各部门骨干,成立了专门办公室,办公室下设四个工作组。各镇、街道也相应成立了工作领导组。机构成立后,市镇两级先后制订了实施方案,进行了大力的宣传和培训。目前,各镇办的三十年延包土地台账、合同、使用权证书及其他有关资料已收集齐全。全市按家庭承包面积共划分十个标段,已在XX市招标网发布公告。我市共有农户8.5万户,二轮家庭土地承包面积65.35万亩,其它机动地和四荒地面积34万亩。为确保确权登记工作稳步推进,我们一是强化宣传培训。3月12日,召开了全市农村土地确权动员培训会议,近期先后组织村、组干部专题培训4200余人次,印发政策宣传资料1800份,组以上干部人手一册。通过新闻媒体加大了政策宣传力度,为确权登记全面铺开奠定了坚实的群众基础。二是强化组织保障。组建了政策法规、财务监管、档案资料、信访维稳、督查落实五个工作组,分头负责相关工作,形成各司其职、通力协作的工作合力。吸收原分地人员、群众代表进入村级确权登记颁证工作组。同时,在县级财力十分紧张的情况下,落实土地确权工程资金1000万元,落实工作经费60万元。三是强化协调调度。市确权领导组每半月听取一次进展情况汇报,对工作中遇到的问题,及时解疑答惑,协调解决。截止目前,共收集二轮承包合同8.39万份,收集率达91.2%;收回二轮承包土地使用证8.2万册。同时,已于7月20日将农户家庭承包地65.35万亩分成10个标段开始招投标。

(二)、加强农村土地承包经营权流转管理和服务

根据上级文件精神,对2014年土地流转奖补资金申报工作,联合市财政局已抽查完毕,并向上级部门递交了申请资金拨付书面报告。

(三)扶持和促进家庭农场健康发展。

为了认真做好家庭农场申报、认定、录入等工作,我市从年初以来认真组织有关人员下乡宣传发展家庭农场的目的、意义、认定标准和管理办法。

1、根据上级部门的要求,我们完成省、市两级示范家庭农场的申报工作,其中省级1家,市级5家。下一步我们将根据上级对市级家庭农场申报的条件,制定出县级示范家庭农场的申报条件。

2、我们按照上级部门的要求,申报的家庭农场已全部建立档案,并有独立的档案柜,所报的家庭农场均已录入家庭农场信息管理平台,为全面掌握家庭农场发展情况,更好地促进家庭农场申报、认定和录入工作,经网上反复查看及询问家庭农场主实际经营情况,以保证录入数据真实有效。

3、完善家庭农场人才支撑政策情况。建立家庭农场培训制度,我们联合农业局、畜牧局、林业局对农场主进行技术上培训,并借单位合作社培训之际,对前来培训的村主干进行家庭农场知识的宣传、培训,争取培养更多具有现代经营理念的家庭农场管理人员。

4、我们通过网络、会议、报纸等途径对家庭农场进行宣传。在阳光农廉网上上传有关家庭农场的办理程序、相关政策;在市农经站长会议上,解读有关家庭农场方面的文件,并将报纸上有关家庭农场信息一一解读;我们还要求好的家庭农场,将自己的经验、做法写成书面材料,并组织农场主在一起相互学习。

5、截止目前我市共有105个家庭农场通过审核并发有证书,家庭农场经营面积9880.4,其中家庭承包经营1511.2,流转经营6419.2,其他1950。还有50余家已经在系统里上传资料,等待上级部门审核,暂时未发证书。

三、加大对农民专业合作社的指导、扶持和服务力度,提升发展的质量和水平。

(一)、加大宣传培训力度,提升示范社规范运行

今年四月份,我们对我市所有三级示范社进行集中培训,并对合作社建设运行,财务知识,品牌建设进行了集中授课,同时组织合作社指导站所有人员,制作十条横幅,5000张宣传册进行下乡宣传,主要宣传合作社法,规范化建设等方面知识,通过培训、宣传,加强合作社规范进行,按章办事。

(二)、增进交流宣传平台,促进示范社互相交流

六月份,在我农经管理中心安排部署下,全市十三个县市示范社进行观摩交流,我市常里苹果种植专业合作社、侯沃蔬菜种植专业合作社,绿丰葡萄种植专业合作社、小姚农机专业合作社参加了观摩,通过十三个县市观摩,各示范社互相交流,信息共享,为我市农民专业合作社健康发展提供信息平台。

(三)、加强排查力度,规范合作社运行

按照上级主管部门和市政府工作中,我管理中心制定方案,下发文件,要求所有镇(办)

对辖区各类农民专业合作社非法集资情况进行不留死角的逐社排查,并对排查过的各类示范社每月进行回头排查,我管理中心对成员人数多的各类合作社定期进行了解排查,保障我市合作社不出现非法集资等违法现象。

(四)、加强市级项目检查,保障项目资金专项专用

今年四月份,我管理中心会同财政局对我市2014年运城项目进行了现场检查,涉及我市6家合作社,我们对6家合作社申报的项目进行排查,对6家合作社制度建设、账务规范、项目实施进行了现场验收,我市6家合作社按照申报要求进行了项目实施,符合资金拨付。一家合作社没有按照技术实施,项目资金暂时不欲拨付。

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四、加强农民负担监管,维护农民合法权益。

(一)完成涉农乱收费、乱摊派的专项治理工作

我站于3月5日-5月10日,采取自查与调账的方式,对265个村及100个合作社的涉农乱收费、报刊超限额情况进行了治理。对普遍存在的村级报刊超限额的情况,XX市七部门加大了治理力度。联合下发了《关于规范报刊征订行为严格执行村级组织公费订阅报刊“限额制”的通知》。我们根据此文件要求将此文转发至乡镇政府,并要求政府将此文转发至村级组织,使村级组织清楚本村每年订报纸的额度。此文件还确定了报刊征订严格的审批程序,明确了相关人员的责任。最后完成了详实的治理报告。根据治理的情况,上级部门下发了取消5项收费制度的规定此项工作也得到上级部门的充分肯定。

(二)完成农民负担专项检查工作。

我站根据XX市2015农民负担专项检查和专项审计工作安排表,于5月25日-6月25日,采取抽查与调账的方式,对10个单位的惠农资金、15个单位的涉农资金的拨付情况进行了检查,对检查情况进行了详实的书面报告,为后冬的农民负担审计方向、内容担拱了依据。

(三)完善一事一议筹资筹劳审批程序,推进一事一议财政奖补工作。

年初,结合上年申报一事一议的材料,与财政部门联合向十个镇、街道下发《关于做好2015村级公益事业建设一事一议财政奖补工作通知》,要求农经站于4月底前上报2015年一事一议项目审报资料。5月一6月,利用二个月的时间,对十个镇、街道上报的208个一事一议财政奖补项目进行了实地初验。主要看项目的可行性,包括自筹资金,资金缺口等。初步确定了179个项目,符合一事一议财政奖补项目范围。下一步要求村级组织进行民主议事程序,主要看村民是否愿意干此项目。再者要求村民筹资筹劳必须符合筹资上限标准。符合以上条件,对项目申请表进行审批。批准可以进行筹资筹劳,并要求各村筹资全部开具省统一印制的票据,所收款项全全部纳入农村会计服务中心代管,方可进行项目建设。

二、存在的问题

2015年我市农经工作虽然取得了一定成绩,完成了年初制定的各项工作任务,但还存在一些问题:

(一)、工作思想不够广,创新意识不够强,致使工作亮点不亮,典型示范带动不强;

(二)、土地流转还不规范,乡、村干部政策法律意识不强,导致时有上访现象发生;

(三)、农民专业合作社资金和人才两大瓶颈未能破解,导致合作社规模不大,技术力量薄弱,效益不够明显;

(四)、农村财务管理还不够规范,时有白条顶账现象,财务管理水平有待进一步提升。

三、2016年工作打算

(一)、扎实搞好农村集体“三资”管理

健全和规范村级“三资”管理制度和“三资”台账;实现监督管理制度化、规范化、信息化,进一步提高农村民主理财管理水平,为农村社会和谐稳定、持续健康发展创造良好的社会环境;继续做好财务公开和审计工作,积极推进农村产权制度改革。

(二)、加强农村土地流转指导服务

2016年,我们要在土地流转工作中做好四方面工作:加大项目扶持力度;完善流转服务体系;开展土地确权登记;保障土地流转奖补资金到位,努力完成土地流转工作任务。

(三)、加大农民负担监督管理

进一步推进农村“一事一议”财政奖补规范化建设,依托阳光农廉网将“一事一议”财政奖补资金和筹资筹劳等信息上网,实现网络化管理;继续加大监督力度,确保各项强农惠农富农政策落实到位。

(四)、提升搞好农民专业合作社运行质量。

继续大力发展农民专业合作社;积极引导合作社向“管理规范化、生产标准化、经营品牌化、社员技能化、产品安全化”的五化标准发展,全力做好省、市、县三级示范社申报认定工作,积极争取扶持资金。

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篇6:售楼中心物业管理方案

一、物业管理方案建议

随着销售市场的不断发展,有见地的开发商已由原来项目施工中期开始策划楼盘销售策略等事宜,逐步过度到从项目立项设计阶段开始,通过媒体广告,针对性宣传,设计豪华、高档次、独具特色的展示中心,来展现项目本身特点,展示开发商投资之实力,以激发业主购买欲望。同时开发商也意识到,通过销售员承诺宣传优秀品质物业管理服务会增加业主购买信心,但由于未有前期物业管理的涉入,介绍物业管理服务内容不够准确,针对项目特点介绍不足,说服力不强。

特别是对高档涉外楼盘综合性商业楼宇、别墅等高品质项目,二次置业的业户已占相当大比重,他们已通过过往的置业、居住、办公过程中积累的诸多购置房屋经验,同时对物业管理的认知,通过媒体介绍、国家法律政策的接触,以及生活、学习、工作中与物业管理公司的实际接触已逐步成熟。因此更多的开发商认为在做楼盘展示过程同时,展现物业管理服务水平日趋重要。为此近阶段,本市新开发各大型、高档社区及商业楼宇开发商在设计销售和展示楼宇的同时,把酒店式物业管理服务引进先期现场展示,为楼宇的销售增加卖点,以排除业主后顾之忧。由此出现了城市别墅展示中心和会所软卖场、顺驰太阳城、仁爱濠景别墅、天江格调、万科新城花园展示中心、万顺国贸、梅江南汐岸国际等各具特色的销售卖场展示中心,同时配合规范周密的物业管理服务,做为销售过程中的物业管理服务展示。

前期物业管理服务的重要性不仅得到开发商认同、业主的肯定,同时也得到天津市政府职能部门充分肯定,并于2002年12月1日正式启用《XX市物业管理条例》,对前期物业管理服务有明确规定。

为达到于销售过程中展示物业管理水平,全面配合销售工作顺利进行,使物业管理处与开发商及现场销售部建立良好之沟通渠道,现对销售中心物业管理方案建议如下:-

1、设立销售中心物业管理处组织架构,以达到有效之控制,统一协调各单位及各部门之工作、现场工作督导等各管理环节之目的。

2、根据物业管理处组织架构各部门职责范围,制订出各部门、各岗位之岗位职责、工作程序、工作标准及考核标准,以展示物业管理水平,增加业主信心,激励业主购买欲望。

客户接待服务

客户接待服务是体现物业管理服务水平之第一印象,于销售过程中,配合销售人员对于业主关心及疑问的物业管理方面问题进行解答。据过往之经验,其服务人员本身应具备相当之专业性物业管理知识,包括:

●了解物业管理相关法律、法规;

●了解物业管理费之标准、缴纳程序等;

●了解物业管理服务内容;

●应知晓物业管理实务操作全过程。

●同时,该客户接待服务也将配合物业管理总负责人于销售中心兼管相关之管理工作,包括但不限于:

●作好日常接待记录

●清洁、绿化工作检查记录

●各部门运行记录及各种档案归类汇总管理

●严格钥匙管理制订钥匙领用及借用归还、检查等管理办法

●作好销售中心和样板间的物品管理。

保安服务

物业保安职能就是要确保物业及其附属设备、公共场所等不受到人为的损坏、破坏或尽可能的减少损失;必须要阻止和防止任何危及业户的生命财产的行为;必须要制止任何影响业户身心健康的行为,维护正常的工作秩序。就其专业而言,涵盖安全、保卫管理和车辆秩序之管理。保安员形象是业主来销售中心所见之物业管理服务第一门面,于销售中心配备准军事化之保安服务队伍,予购买者以安全感,是最直接、最有效体现物业管理服务水平的途径之一。在一些销售重大及大型活动中,安全保卫工作将会起到相当重要的作用,其工作内容简列几点,以供参考:

●制定项目保安服务方案,确保所辖区域之秩序良好。

●全体保安员应统一着装,统一工牌,并在工作中始终保持优秀的保安形象

●普及和提高全员安全防范、消防和服务意识,并随时消除各种危及安全之隐患。

●疏导车辆停放,以保证来访车辆之安全和顺畅停放通行。

●制订重大事件和突发事件处理预案,如:销售中心开放日、举办相关活动及失火、聚众滋事等事件。

环境营造服务

体现高档次、高品味楼盘的物业服务特点,清洁、绿化服务也是必不可少的一环,于销售中心安排专业清洁人员,负责卖场之清洁工作,并于样板间中配备“家居型”清洁人员进行保洁工作,再配以专业、酒店式的高服务标准,无处不体现出人文关怀。卖场中绿化小品及饰品的摆设、销售沙盘的设计、悦耳的音乐、若隐若无的清香营造出舒适、温馨的销售环境,无一不增加业主在视觉、听觉及感觉方面的愉悦和放松,增加业主购买欲。

服务工作可从以下几点着手:

●制定并执行清洁及装饰材料保养计划

●围绕销售部门工作时间,合理安排清洁人员配比,以保证高质量有效服务。

●培养清洁人员服务意识及实际操作规范,以达到酒店式物业管理之服务标准要求。

●提供保洁服务,并定时处理各种垃圾废物。

●正确使用各种清洁设备及确定大型设备使用时间,避免影响卖场的正常开放时间。

●对销售中心所辖区域内绿化工作制订养管计划和租摆方案。

●及时更换不适宜盆栽乔木和草坪绿地。

●定期浇水施肥,营造良好的绿化环境。

●通过熏蒸或喷洒清新香剂,保证空气质量。

●做好消杀服务。

●配合各大型促销活动及节假日的清洁绿化工作安排。

物业工程服务

现场物业工程服务人员将于销售全过程中,负责卖场中水、电供应良好,并负责各项设施设备的保养工作,并积极协助各种大型销售活动的准备工作和重大节日布置工作,以多角度展示物业管理服务水平。

●及时维修中心水、电、通讯等设施。

●制定各项设施的维护、保养计划并执行。

●卖场灯光调控及音像设备、背景音乐的维护。

●各种活动中工程维修工作的协助配合。

●除卖场管理外,该物业工程服务人员应:

●跟进项目工程施工进度。

●及时记录隐蔽工程的施工过程。

●向业主解答物业工程和二次装修管理中的问题。

全面物业管理服务

综上各项服务工作内容及工作标准,为更好地达到预期效果,建议现场委派一名物业管理总负责人,全权负责销售中心之物业管理工作,同时做好协调各部门工作、督导物业公司员工各项管理工作,其工作职责为:

负责开发商、销售部之间之协调,打通各个工作环节,编制物业管理处各部门工作程序及工作标准,以更好的服务于开发商和销售部门展示物业管理水平。

制订各阶段及每月工作计划。

对所收集的开发商的动态信息(项目的规划、工程配套、工程进度等)、销售部销售方针对物业服务方面的需求及销售过程中对客户的承诺、业主普遍关心的事项或问题之各种信息进行归类汇总,为今后确定《使用、管理、维修公约》、《业主手册》、《装修守则》及项目物业管理方案掌握第一手资料。

现场检查督导物业公司各部门工作完成情况,定期考核。

二、资产管理

根据过往经验,通常于销售中心、样板间为营造销售氛围均配置了必要的办公用品、生活物品及饰品。因多个部门参与,容易造成责、权、利不清,又因销售过程中客流量大,人员较复杂等因素,所配置的物品损坏和丢失现象较为严重,给开发商及销售公司带来不必要之形象影响及资产损失,为达到有效控制,统一管理,避免损失,建议制订完整的物品管理制度,简要内容如下:

●物业管理处做为资产统一代管部门。

●划定各部门、各单位物品管理范围。

●利用现代化办公手段对所负责的所有物品进行统一编号、登记、造册,落实到人。

●制订严格的物品申购、采购、入库、储存、出库、转移、借用、归还、使用、报废等制度,完善各环节控制手段。

●定期与财务部及相关部门进行核查。

●每日清点现场在册物品。

篇7:物业管理中心安全职责

2、负责制定商场内保安、保洁的管理规定;

3、负责商场内的品质、水电、空调等项目的验收和资料核实工作;

4、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;

5、负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同审批;

篇8:后危机奥巴马时代

奥巴马的计划会更快、更公平、更强大吗?

显而易见, 在奥巴马与麦凯恩的经济政策中有明显的不同。麦凯恩想要更多针对富人阶级的税收减免;奥巴马则希望针对穷人和中产阶级。这两位候选人在健康护理、能源和其它问题上也有分歧。

这些不同点都在意料之中。民主党和共和党自从诞生那天起就在经济方面遵循不同的方式。从过去汉密尔顿与杰斐逊的对决就可以看出来。

许多美国人知道两党之间的标志性政策差异。但是却很少人意识到后第二次世界大战时代的两个重要事实。这两个事实已经非常清楚地描绘于普林斯顿的政治科学专家Larry M.Bartels的新书《不平等的民主》中。理解了这两个事实有助于选民在11月份作出一个更为明智的选择。

我把第一个事实称之为大党派不平等鸿沟。简单地说, 一般说来, 美国经济在民主党执政时要比共和党发展快。

克林顿时代的红红火火与布什时期的一蹶不振的强烈反差就是最近的一个例子。虽然有点极端, 但是却也具有典型意义。从1948年到2007年的几十年间, 共和党占据白宫34年, 民主党占据26年, 结果显示出了两者的不同:人均GNP的年增长率在共和党执政时是1.64, 而民主党是2.78。

1.14个百分点的不同, 如果继续持续下去, 八年后将产生9.33个百分点的人均收入差异, 而这远高于每个人可能从税收减免中获得的收益。

两党间如此巨大的经济绩效差异却是令人吃惊的, 因为总统刺激国家经济的能力有限。大多数经济学奖将会告诉你, 联邦储备政策与石油价格远比财政政策要有力得多。另外, 互惠基金招股章程不断警告说, 过去的结果不能够保障未来的绩效;但是, 统计规则性, 例如事实, 确实是非常顽固的东西。

第二个大的历史性大党派不平等鸿沟事实是巴特尔斯教授的工作焦点。

美国的收入不平均早在三十年前就闻名于世。日前, 这一悬而未决的发展也最终触到了大众的神经。但是巴特尔斯教授披露出了令人震惊的统计规则性:在整个60年里, 收入不平均的趋势在共和党执政期间持续上涨, 而在民主党期间略有下降。这也就解释了整体扩大的收入差距。对于美国的穷人来说, 还有一条坏消息:从1980年起, 共和党已经获得了七次大选中的五次。

大党派不平等分配的影响还不仅限于穷人。为了深入观察, 巴特尔斯教授研究了在收入分配过程中, 五个地区的战后收入。

收入水平的第20个百分点是指20%的家庭收入较少, 而80%的家庭收入较多。因此, 这也是一个令人信服的区别贫困与非贫困的界限。第40个百分点同样如此, 第60个、第80个、第95个都是这样。第95个百分点是区别富裕与贫困的最佳分界线, 也是巴特尔斯研究的重点。 (这个分界线, 也就是资产500万美元, 成为了麦凯恩定义富裕的标准。)

书中还向我们介绍了一个标志性结论。当共和党执政时, 低收入家庭可以比高收入家庭体验到较为快速的收入增长——这就意味着, 收入被均衡化了。形成反差的是, 共和党执政期间, 较高收入人群也可以体验到更为快速的收入增长, 因此收入差距拉大了。

这段时间的早些时候, 前里根时代, 大党派不平等鸿沟理论解释了大多数大党派不平等鸿沟现象, 穷人在高度发展的经济情况下相对过得更好。

然而, 自从里根时代开始, 增长差异就开始变小, 并且税收和转让政策也开始扮演更为重要的角色。例如我们都知道的共和党倾向于针对高收入人群的大幅政策减免, 而民主党反对。另外, 民主党更加愿意提高最低收入, 而共和党更加反对工会。

结合两个大党派的分配情况, 我们可以看出历史的选择, 奥巴马的胜利将会促进更快的经济发展与更少的不平等, 而麦凯恩的胜利则会导致更慢的经济增长以及更多的不平等。

奥巴马的详细减税计划

巴拉克·奥巴马的经济预案将向经济注资750亿美元, 通过税收减免和直接支出等手段将这些钱分配给最需要的人。奥巴马的预案意在直接刺激经济, 避开了冗长的政府性行政性拖延。计划还保留了额外的450亿美元刺激性经费, 可以在未来经济持续恶化时予以注入。

对于大多数美国人来说, 这是经济恐慌的非常时期。人们工作得更加努力, 但却获得更少, 支付更多诸如健康护理、学生学费、用油的费用。最近的数据显示, 失业率已经经历了自2001年以来、经济最近一次大萧条以来的最大月升幅。众多行业正在面临裁员的压力, 包括建设、制造、零售和金融服务领域。上个月, 市场仅仅产生了18000份工作机会, 与应对人口增长而产生的125000份工作机会相比, 相去甚远。

有限的工作机会还伴随着通货膨胀。其增长率已经大大地超过了平均工资增长率, 这就意味着, 即使那些能够保住饭碗的人也失去了部分购买力。消费者信心水平已经达到了卡特里娜飓风以来的最低点。汽车假日销售比预期要低, 并且达到了近十年来的最低点, 这充分反映了, 消费者开始减少支出。

强化经济将是巴拉克·奥巴马就任总统第一天就要面对的首要问题。数月前, 他列明了广义经济改革的一系列措施, 以帮助减轻中产阶级和劳动家庭的重负, 按步骤获取长期预算平衡。但是随着经济情势逐月恶化, 美国人已经不能坚持等待下任总统的行动。奥巴马相信政府应当按步骤恢复消费者及商业信心, 这样就不会恶化目前的形势, 鼓励他们不要进一步削减消费及投资。

专家认为, 有效地刺激措施必须提供立竿见影的、暂时性的直接经济释放目标, 帮助那些需要它们, 并且最可能使用这些资金并提高所在社区的经济活动水平而并不永久性增长预算赤字。这个目标应当可以减轻来自经济普遍下滑的阵痛, 而不应当利用美国经济的困难作为制定思想驱动政策议事日程的根据。

奥巴马刺激经济保护美国家庭的计划包括以下内容:第一、向工人及其家庭提供一个快速的250美元减税政策;第二、向年老者的社会保障帐户中提供一个快速的、暂时的250美元奖金;第三、如果经济持续恶化, 向工人及年老者提供额外的250美元减税政策;第四、向遭受房屋危机损害的房屋拥有者提供救济;第五、向房屋危机中遭受最严重打击的对象提供援助, 以避免服务的急速下滑;第六、延长和扩大失业保险。

具体说来又可以分为以下五项具体实施内容:

第一、向工人及其家庭提供一个快速的250美元减税政策。

奥巴马相信, 我们必须重建税级的公平公正。数月前, 意识到美国工人家庭的拮据以及他们所面临的难题, 奥巴马提议向1.5亿工人提供高达500美元的税收救济。这个可偿还的收入税收贷款将直接提供救济给面临递减工资税系统的美国工人, 抵消了工资税的最初8100美元收入的同时, 保留了社会保障的重要性原则。经济已经大大弱化了。奥巴马相信, 我们不能够等到他成为总统后才给与税收救济。他相信, 我们应当立即实现每人250美元的税收抵减额的一半, 将钱尽快放入美国人的口袋。这将帮助维持消费支出、加强经济、消除目前多数美国人所面临的拮据。奥巴马认为, 如果在就业方面有三个月的累进下滑, 那么我们就应当立即提供剩余部分的税收抵减, 给每一位工人额外的250美元。

刺激资金:350亿美元, 额外储备:350亿美元。

第二、向中低收入年老者的社会保障帐户中提供一个快速的250美元奖金。

研究认为, 美国老年人特别倾向于消费, 而不是储存他们所获得的额外收入。奥巴马是这样理解的, 那些靠固定收入生存的老年人正因升高的物价而面临拮据。奥巴马呼吁对中等以下收入水平的老年人 (那些不在劳动税收抵减中的人) 的社会保障福利中, 立即、一次性注入250美元补偿。如果就业方面出现三个月的累进性下滑, 那么就应该提供给每一位社会保障受益人额外的暂时性补偿, 250美元。这些费用不会改变社会保障程序, 也不会影响社会保障信任基金的收入。这将向即时消费支出提供一条弹性化的出路。通过对社会安全管理高效的支付系统的支持, 这些补充性支出将以可能的最迅速的方式刺激消费支出。

刺激资金:100亿美元, 额外储备:100亿美元。

第三、建立100亿美元基金, 帮助美国家庭防范放弃赎回权的发生。

除了采取重要步骤防止未来的抵押贷款欺诈行为, 以及保护信贷卡成为下一个次级房产危机, 奥巴马呼吁建立短期和长期的程序, 以帮助负责人的房东解决放弃赎回权的困难。奥巴马的计划将会帮助人们取得保住住房以及重新与借贷者协商的条件。它将不会帮助投机倒把者, 那些人往往购买度假别墅, 或者伪造他们的收入情况。这就意味着政府只帮助负责任的房屋拥有者度过这段困难时期。在如今经济下滑的背景下, 奥巴马呼吁建立一个防止放弃赎回权基金, 大幅度提高紧急放弃赎回权的前期咨询。通过联邦房屋管理局的Fannie Mae和Freddie Mac两项措施, 来帮助家庭处理放弃赎回权的问题, 负责任地重新融资抵押贷款或出售房屋。通过帮助家庭免于失去住房和出现进一步的所有财产价值降低, 这个举措将会帮助减少美国放弃赎回权危机对国家、地区和家庭的影响。奥巴马首批宣告了关于欺诈与欺诈性借贷活动的危机。通过这次经历以及以社区为基础的组织工作, 他将在任期带给美国住户以及房屋市场有效的援助工作。

刺激资产:100亿美元。

第四、提供100亿美元, 释放由于房产危机而遭受损失的国家和地方政府的压力, 防止健康护理、教育、建设服务水平的下降。

由于受房屋危机以及弱化的经济影响, 许多国有及地方政府正在面临巨大的收入落差。目前, 已有19个州发布了下一个年度预收入减少预期;大多数州的平衡性预算要求迫使他们减少项目或者在经济衰退的情况下提高税收。这将有害于美国经济放缓, 使上百万人失去安全网。国有及地方政府向中等以下家庭提供了重要服务, 包括医疗保健、住房及收入帮助等经济衰退期的必要支持。此外, 随着经济放缓, 国家及地区政府不应该延迟主要建设支出, 这样做将会恶化经济放缓的趋势。巴拉克·奥巴马认为, 在受房屋危机极大危害的领域, 我们应当提供即时的、暂时的基金已帮助国家和地方政府, 这样所有物价值的降低才不至于导致公共服务的急速下滑与必要建设支出的大量削减。奥巴马的计划将会提供100亿美元的即时资金, 以帮助国家和地方上受房屋危机影响最严重的地区。

刺激资金:100亿美元。

第五、延长和扩大失业保险。

上一次美国的失业率大幅增加, 幅度与此次相同, 预示着衰退的开始。但是这次的情形, 从许多方面看来, 都比2001年衰退开始时要严重得多。长期的失业率 (失业超过六个月的人员) 已经几乎是那时的两倍。巴拉克·奥巴马认为, 我们必须延伸、强化失业保险程序来解决长期失业人员的需求, 那些人占据了差不多五分之一的失业人口, 并且通常是那些年老的、制造类或者其他行业的、很难被再雇用的人员。随着工作增长停滞不前, 长期失业人员面临着额外的再就业压力。在经济紧缩时期为这些人员提供额外的辅助是必要的, 这样可以保证消费支出维持在一个允许范围之内, 并且可以帮助这些人有机会重新启动自己的事业。扩大失业保险, 是最为有效的解决经济混乱局面的工具之一;失业保险每投资1美元都将获得1.73美元的经济产出。奥巴马呼吁建立一个暂时性的事业保险程序扩张计划, 帮助那些未被列入资格范围内的人们。奥巴马认为, 失业保险福利的延伸应当与失业保险资格的扩张相匹配, 造福更多工人, 包括兼职和非传统工人等一些被排除在项目范围外的人们。

刺激资金:100亿美元。

世界领袖共商经济危机, 他们需要奥巴马参与的长期计划

2008年11月15日, 世界各国的领袖参加国际金融峰会, 共同探讨金融市场监管及阻止经济危机进一步发展的对策, 但是他们高层峰会需要一个至关重要人物的长期计划, 而这个人——巴拉克·奥巴马, 却没有参会。

齐聚华盛顿来参加这次仓促举行的世界发达与发展中国家领导人峰会, 领导人们都同意通过提高政府支出和其他刺激性措施, 以刺激经济增长;扩大国际组织的任务和资源, 包括国际货币基金组织;创造国际协调“学院”, 提供全球金融危机前期警报。

“我们应当设立改革的基础, 以防止全球危机不再像如今这样泛滥。”一位领导人在联合声明中称。

尽管20国集团峰会在构建“新金融框架”、帮助从香港到伦敦等深陷金融危机的国家和地区的过程中, 仅仅只迈出了最先的小小一步。但是美国总统布什还是将此次集会定义为一个好的开始。

“一个会议不可能解决世界性的问题。”布什说, “一个会议可以有助于启动一个程序, 随着时间推移, 我们能够建立一个到位的规范框架, 以防止类似的事故再次发生。”

领导人长达五页的行动计划书中的绝大多数行动均包括发展中国家的建议。而这些将在2009年4月30日召开的下次会议中批准, 那时差不多是奥巴马宣誓就职的100天后, 他的顾问将作为外国官员参加会议。“奥巴马相信20国峰会有来自世界最大的经济体的领导人, 是大家共同探讨全球金融危机、寻找合作的重要机遇。”奥巴马代理人, 美国前国务卿奥尔布赖特和前共和党议员利奇在一份声明中称。

总统任期内最后一次参会的布什, 痛苦地暗示, 现任政府和未来政府将会同心协力。

“我告诉过这些领导:奥巴马的过渡团队已经准备好我们在这次会议中想要做的事情。”布什在峰会前24小时内对记者称, “我告诉他们我们将会不遗余力努力做好新旧交替工作, 保证万无一失。”

首次参加20国经济会议的法国总统萨克奇, 也在为峰会遭遇的批评而辩护。

“想法已经改变。”萨克奇在事后的新闻发布会上说, “我们借这次危机来说明, 我们必须快速采取行动, 但这个想法在我们到达前, 还没有形成。”

但是萨克奇认为, 这次会议取得的成效远不能与布雷顿森林会议相提并论。法国总统萨克奇原来设想借大萧条后最严重的金融危机的契机, 重新构建全球机构。

萨克奇沉痛地说, 1994年在新罕布什尔召开的布雷顿森林会议建立了大多数全球现代金融机构, 现在大多数都入不敷出了。“现在不可能在短短三个星期内解决。”萨克奇以次暗示布什召开20国会议的时间长度, “布雷顿森林会议花费了两年时间。”

这次峰会是发展中国家的经济初涉聚会, 包括中国、印度、巴西和俄罗斯等国家。由于他们拥有较高的增长率与巨大的央行储备, 因此, 离开他们的帮助, 发达国家将很难自行解决危机。

然而, 这些国家已经表达了对于他们所要接纳的角色的担忧, 特别是这次危机始于美国。俄罗斯将这次危机归因于美国错误的市场预见。

奥巴马与麦凯恩的对决最终以奥巴马胜出而告终。但是, 以奥巴马为首的民主党提出的“均贫富”的减税政策能够广获人心吗?对此, 历史似乎更有发言权。

文章编译自《纽约时报》。

美国历史认同“均贫富”的减税政策, 那么就让我们来深入分析奥巴马的具体方案, 希望我们也能有所借鉴。

文章编译自奥巴马官方网站。

美国的经济危机显然已经波及全球, G20会议的召开就是例证。

全球都将目光投向了美国, 人们期待着奥巴马的进一步行动。

篇9:疾控中心疫苗管理分析

摘 要:随着市场经济的繁荣发展,人们生活水平、健康意识的提高和各种新疫情的出现,人们对疫苗需求不断的增加,基层疾控中心疫苗业务不断扩大,这对基层疾控中心疫苗库存管理提出了更高要求。文章结合基层疾控中心的实践工作,剖析了目前疫苗库存管理中存在的问题,并提出了更加合理化的对策和建议。

关键词:基层疾控中心;疫苗库存管理

疫苗是利用细菌、病毒、肿瘤细胞等制成的可使机体产生特异性免疫的生物制剂,按种类可以分为政府免费向公民提供的一类疫苗和公民自愿自费接种的二类疫苗(也称作有价疫苗)两种。随着公众的免疫观念不断增强,政府的政策导向与支持,疫苗需求量稳定增长,发展前景乐观,这给基层疾控中心疫苗流通与库存管理带来了新的课题。

一、加强基层疾控中心疫苗库存管理的重要意义

疫苗接种是预防和控制传染病最科学有效的手段之一,其关系到儿童的健康成长和广大人民群众的身体健康,因此,从中央到地方各级政府都十分关心疫苗预防接种工作。基层疾控中心应该充分认识到疫苗接种、管理工作的重要性及社会影响,认真贯彻落实国务院颁布实施的《疫苗流通和预防接种管理条例》和国家卫计委制定执行的《预防接种工作规范》,进一步完善疫苗管理制度,加强对疫苗采购、运输、储存、发放等各个环节的管理,落实工作责任和监管职能,确保疫苗质量。

二、基层疾控中心疫苗库存管理存在问题

1.岗位设置不够全面,职责分工不太明确;规模较小,人员配备不够齐全,拨入经费有限。

一线业务科室是疫苗库存的实际管理部门,由疾病预防控制科室负责报送疫苗的采购计划和进货,购入后作备查登与出入库手续,并承担疫苗的储存、管理、调拨以及疫苗接种业务指导工作,这不符合内部控制制度中规定的物品保采购、保管即不相容岗位需要相互分离的原则,疫苗库存管理游离于财务监管之外,一旦出现问题,难以追究相关人员责任。

2.管理问题突出,会计核算不规范。疾控中心为财政全额拨款的事业单位,财产物资的管理意识淡薄,疫苗库存管理存在缺陷和疏漏,具体表现在:一类疫苗由国家无偿调拨,基层疾控中心只在数量上做三栏式备查登记,未纳入财务核算体系;各基层疾控中心的二类疫苗核算方法不统一,难以真实、准确地反映疫苗收支存等情况,缺乏纵向与横向可比性;未建立完善的疫苗定期与抽查盘点制度,而是根据财务账面数来盘点库存,盘点流于形式,对于发生的盘盈、盘亏等情况未及时查明原因,不作相应处理,容易造成漏盘,账实不符,也容易滋生腐败。

3.技术手段落后,管理方式欠佳疫苗数量和种类的增加,加大了疫苗管理的复杂程度,传统的手工管理模式工作量大,易出错,既严重影响工作的效率效果,又未能实时掌握库存的动态信息,显然已经不能满足实际工作需要。财务和后勤仅仅依据业务部门提供的出入库清单进行核算与监督,缺少对疫苗库存的有效监管。

4.缺少采购计划,报损审批不严基层疾控中心不能及时、准确地掌握疫苗库存和需求情况,没能设置合理的安全库存量:对疫苗需求估计过量,会出现疫苗积压、批号过期报废等现象,造成资源浪费与财产损失,对疫苗需求估计不足,会出现疫苗断货,无法满足公众对疫苗接种需求的情况发生;疫苗管理过程中会出现破损、过期等现象,对于这些疫苗疾控中心往往处置不规范,报废缺少严格的逐级审批程序,难以追究相应岗位管理人员的责任。

三、改进疫苗库存管理的对策与建议

1.设置合理分工,明确岗位职责为保证疫苗库存管理安全,应加强基层疾控中心对疫苗库存的监管,设置合理分工,明确各岗位的工作职责,把疫苗仓储和物流管理分离给后勤部门负责,由财务部门负责核算、监督,业务科室则专门负责疫苗的使用指导、采购、调拨。这不仅能起到科室之间相互制约、相互监督的作用,也能实现相关职能科室之间的有效制衡;建立健全疫苗库存安全管理制度,在月末、季末、年末定期和不定期地进行实地盘点,分批次,按种类地填写盘点表,并与财务数据核对,及时发现库存管理中存在的问题,一旦出现舞弊情况,严厉查处并督促整改,甚至追究相关人员的法律责任。

2.增强管理意识,规范疫苗核算单位领导应重视库存管理工作,并以内部控制制度的形式加以规范,将疫苗库存管理制度化。基层疾控中心相关人员应加强业务培训和继续教育,主动学习新知识,不断提升疫苗管理人员素质,以适应新形势的要求。一类疫苗虽为国家免费调拨,但管理上不容忽视,应纳入财务管理核算;二类疫苗收入应全额、及时上缴财政非税专户,以准确核算二类疫苗进销存及其成本、利润情况。管理与核算规范化,保证在账薄、报表、备查簿中真实反映、监控疫苗的实际情况,利用疫苗库存信息做好数据分析工作,为决策提供依据,进一步提升财务管理水平。

3.利用网络化信息管理手段管理好疫苗库存利用计算机网络信息技术替代手工是疫苗库存管理的必然趋势,基层疾控中心应建立信息化库存管理系统,实施网络化信息管理与信息资源共享,促进单位间信息的有效传递,提高疫苗库存管理水平和工作效率。电算化需要根据职责分工对操作权限、信息使用、信息管理、信息安全、信息维护等方面进行明确规定。在具体操作上,应先对系统进行调试和维护,录入单位信息和各类疫苗库存初始化数据,收到疫苗后,与采购单认真核对疫苗的数量、金额、生产厂家、批号、失效期、规格、剂量等信息,生成本级库存的入库单,并录入系统。一类、二类疫苗应分开录入,信息必须填写完整,以提高数据准确性、有效性。库存电算化管理不仅方便查询疫苗的批次、种类、出入库数量与金额等情况,也有利于数据预测、分析、汇总,有效杜绝舞弊的发生,为疫苗的事后管理提供有利条件。

4.加强疫苗用量的预见性,严格审批程序为保证合理的疫苗供应量,管理人员必须准确预测疫苗需求数量,以适当储备、保证需要、避免浪费为基本原则,适时调整计划,从本地区实际出发,实事求是,讲求实际效果,并在上级疾病预防控制机构的指导下,采取自下而上,层层审核的办法;监控疫苗有效期,坚持“先进先出”、“近效期先出”的原则,对质量异常或过期疫苗采取果断措施,将其隔离、停止发货,避免过期疫苗流向市场。疫苗的被盗、破损、报废应形成书面报告,走正规审批流程,分析破损、报废的原因,明确责任,提出改进建议,且向上级行政部门报告、备案。过期、破损疫苗应记录下种类、批号、数量、出库等信息,由疫苗生产厂家收回后统一销毁,不得擅自处理。

四、结语

随着基层疾控中心不断发展壮大,中心领导和科室对疫苗的库存管理更加重视,内部控制制度也日趋完善。疾控中心应在上级部门的业务指导下,从与省、市、县(区)级疾控中心经验交流中,逐步发现管理中存在的问题,并不断探索,通过合理合法途径加以解决,以规范疫苗库存管理,建立健全行政事业单位内部各项管理制度,切实提高疾控系统的管理水平。

参考文献:

[1]财政部.行政事业单位内部控制规范(试行)[Z]. 2013(3).

[2]蔡志刚.行政事业单位内部控制规范浅析[J].新财经.上半月,2013(3).

[3]亓恒梁.基层预防接种单位第二类疫苗使用管理存在的问题与对策[J].中外医学研究,2012(4).

[4]颜凌云,颜丽,穆冬枚.疾控中心生物制品的核算和管理[J].中国城乡企业卫生,2011(02).

[5]中华人民共和国国务院.疫苗流通和预防接种管理条例 [Z].2005[6]国家卫计委.预防接种工作规范[Z].2005.

篇10:物业管理中心安全职责

2、负责物业客服相关事务处理;

3、负责办公室各部门办公后勤保障工作;

4、负责部门一些日常统计报表的管理;

篇11:2023-10-21物业管理中心简报

(2016年9月)

东海县曲阳中心小学

2016年9月26日

东海县曲阳中心小学常规管理检查简报

曲阳小学9月继续秉承“弘扬水晶文化,打造精致校园”的理念,规范化管理有序进行。为进一步强化教学过程管理,规范教师的日常教学行为,全面提高我乡各校规范管理水准,现将本月学校活动有关情况小结如下:

一、曲阳中心小学教学业务检查工作

2016.9.12教导处对全乡各校进行了教师业务检查,全乡各校的业务情况不是很理想。具体原因分析如下:1由于教案教参没有及时到位,导致部分年级学科的备课情况不理想。2教研室对本学期的具体要求还没有传达,故教师不知具体要求。

建议:1要加强本校的检查力度,不能走过场,有的学校没有按照开学初的要求对教师的备课进行检查。2各校要对代课教师进行业务培训,加强一对一的辅导。3中心小学作为龙头学校,要起到模范带头的作用。4各校对年龄大的教师可以降低要求,但不能没有要求,一降到底。

二、曲阳中心小学成功召开新学期第一次教学示范课

关于举办课堂教学示范课的通知

为认真贯彻落实全乡教学工作会议精神,充分发挥骨干教师的作用,进一步加强课堂教学研究,推进全校课堂教学改革步伐,根据学校工作计划安排,决定组织课堂教学创新示范课活动,现将有关事宜通知如下:

一、活动时间

2016年9月20-22日上午

二、参加人员

全校教师

三、几点要求

1.望参加活动的老师认真听课观摩,积极参与评课与研讨,准确把握课堂教学创新的要求。

2.各位老师要及时进行反思总结,积极学标,提高课堂教学效益。

曲阳中心小学

2016年9月19日

附:活动安排表

曲阳中心小学课堂教学示范课活动安排

时间 节次 2016.9.20 2016.9.20 2016.9.21 2016.9.21 2016.9.22 2016.9.22 1 2 1 2 1 2

学科 语文 语文 数学 数学 英语 英语 主讲人 张玮玮 孙星星 赵青玲 孙秀梅 周宁 陈立芹 课题

装满昆虫在衣袋 北大荒的秋天

认识大于、小于和等于 三位数除以两位数

3A Unit2 I’m Liu Tao

5A Unit3 Our animal friends

张玮玮老师在认真的上课

孙星星老师在上课。瞧,板书设计多棒!

赵青玲老师在展示课件

三、曲阳中心小学开展“安全教育周”系列主题活动

为贯彻教育局《关于开展2016年秋季开学“安全教育周”活动的通知》精神,进一步加强小学生安全意识,提高小学生的防范意识和自我保护能力,9月6日下午,曲阳中心小学开展了以交通安全为主题的系列教育活动。

活动利用演讲、校园广播、校园橱窗、黑板报等形式教育同学们,过马路千万要注意遵守交通规则,安全出行,不要因为一时疏忽交通规则而伤害自己的生命。同时,各班主任认真组织学生观看交通安全视频,并对新学期交通安全管理提出要求。从交通知识、上学放学路上、校园安全等方面做了详细的讲解。并通过一些实例告诫学生警钟长鸣,掌握防范知识,从小树立了“防患于未然”的安全意识。

四、曲阳乡部分人大代表调研曲阳中心小学

9月13日上午,曲阳乡部分人大代表在乡人大主席胡海燕带领下,来到曲阳中心小学调研工作。

吕荟校长对人大代表的到来表示热烈欢迎,并热情接待了来访代表。在相互深入交流中,吕荟校长向大家汇报了学校近年来的工作,详细介绍了学校的办学理念、师生情况、发展方向以及取得的成绩,重点阐述了学校迁建的进程,取得了人大代表们的一致赞成。最后胡海燕主席表示,曲阳小学的迁建是曲阳人民的大事,人大代表更要心系教育,全心全意服务于广大师生,扎扎实实做好各项支持工作,为曲阳小学的跨越发展贡献自己的力量。

五、9.18开展防空疏散应急演练,增强安全意识。

为了使得演练方案安全可行,认真研讨,对演练方案进行调整、充实和完善,使演练方案具有科学性和可操作性。在方案中就演练的时间、地点、内容、对象都作了具体的说明。要求各小组按照各自的职责,到达规定的位置,完成各自的任务。

为了进一步加强学校安全工作,提高全体师生的安全防范意识和自救、互救能力,我校根据县教育局的通知制定了防空逃生演练方案,并进行了全校师生疏散演练。在各组组长和班主任老师的支持下,在全体同学的共同努力下,疏散离开教室只用了1分钟,全部撤离到安全地带,然后全体师生现场进行防空演练,这是一次成功的演练活动。

通过这次演练,使全体师生在实践中运用了所掌握的防空知识,合理有序的进行疏散逃生。提高了师生面临突发事件的心理素质和应对能力。

在组织这次活动中,学校专门召开了校务会议,对演练活动进行了安排部署,成立了专门组织,召开了全校教师大会和班主任工作会议,会上,学校领导要求全体成员首先从思想上要引起高度重视,增强防空意识,在学生中进行安全意识教育,抓住这次演练机会,提高应对紧急突发事件的能力。学校领导还着重强调,对于这样的大规模的活动,一定要注意安全,保障措施一定要到位,各年级要层层落实,以确保这次活动顺利进行。

根据领导小组会议要求,在方案中就演练的时间、地点、内容、对象都做了具体说明。并对此次演练的具体操作程序、疏散要求与注意事项作了一一讲解。

进一步明确疏散、集合地点、疏散顺序和注意事项。要求班主任教育学生,听到报警后,全体师生必须服从指挥、听从命令,立即快速、安全进行疏散,更不得喧哗、开玩笑,如发现有人摔倒,应将其扶起,帮助逃离危险地。要求各小组按照各自的职责,达到规定的位置,完成各自的任务。

这次演练过程即紧张、激烈、又有条不紊。这次活动是对我校《校园突发事件应急预案》的一次检验,不仅再次落实了我校应对突发事件的防范措施,而且也提高了我校实际应对和处置突发事件的能力,更进一步增强师生消防意识,真正掌握在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高和应对紧急突发事件的能力,整个演练活动达到了预期的目的。

六、安全常规管理

9月初对我乡各校的校园安全工作进行了检查。现将检查情况汇报如下: 中心小学小学:花园里的带针植物很易对学生造成伤害。兴西小学:建筑垃圾一地,尘土飞扬,安全围挡不到位。薛埠小学:建筑工地和小学混在一起,无安全围挡。

七、规范管理工作检查

为了营造良好的学习环境,增强学生卫生意识,我校于2016.9.8对各校的规范管理情况进行检查。从检查的情况看,我们感觉全校的规范管理情况都很好,这是我们老师和学生的共同努力的结果。此次检查有力促进了各校的规范管理工作,营造了良好的学习和生活的环境。现就具体情况总结如下:(只列举一些不好在现象)

1、部分桌椅不整齐的现象还存在,摆在校园在边角,受学校条件限制,只能如此.2、部分清洁工具不干净、摆放不整齐。都放在教室的后面。

3、部分教室、办公室或走廊地面个别地方还有垃圾。

4、部分教室、办公室或走廊墙壁有污迹、窗台不干净时有杂物出现。

5、部分教室、办公室有垃圾未倒。

6、桌子抽屉有垃圾或杂物,桌子上的物品摆放不够整齐。

7、部分学校的个别走廊上、花池里、操场上有纸屑及杂物。

10、部分教室的讲坛不够整洁。

11、有个别学校的校园卫生有待加强,垃圾要及时清理。特别是垃圾桶的周围。

12、部分学校厕所的卫生有待加强。

13、部分学校门窗的卫生有待进一步整理。

14、部分学校课表、作息时间等还没有上墙。

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