把握五个重点 做好工会办公室工作

把握五个重点 做好工会办公室工作（通用10篇）

篇1：把握五个重点 做好工会办公室工作

把握五个重点 做好工会办公室工作

工会办公室是工会的主要职能部门之一，处于承上启下、协调左右、联系内外的中枢地位，担负着参与决策、管理事务的重要职责，对工会工作的开展起着举足轻重的作用。在具体工作中，笔者认为应把握好五个重点。

一是要注重超前服务。做好工会办公室工作必须有超前意识，既要想领导之所想，也要想领导之未想，力求考虑问题快半拍、早半步，及早发现可能出现的困难和问题，才能争取工作的主动性，发挥好办公室的参谋助手职能。所以，工会办公室每一位工作员必须立足“工会所能”，切实把握各个时期的“党政所需、职工所盼”。紧紧围绕企业的中心工作，超前考虑问题，超前制定工作预案。特别是对工会每个阶段的重点工作，更应了然于胸、超前谋划，及时提出带有方向性的对策建议，为工会领导科学决策提供借鉴和依据，避免“等领导说了再干，催了再办，拨了再转”，被动应付、工作滞后的现象。近年来，天发公司工会按照全年总体工作安排，在每季度对工作进行总结、对下季度工作目标和打算进行计划的基础上，增加了对每周工作也进行总结，并将下周计划汇总到办公室，由办公室整理后上报工会领导，使工会各项工作更加具体、严密。为领导提供了更加详实、具体，动态性更强的工作进展和计划方案，切实发挥出了超前谋划、超前服务的优势和办公室的参谋助手作用。

二是要注重严谨精细。对于重要的工作，必须以百倍的努力，认真的态度，才能收到最佳的效果，得到大家的满意。否则，即使做好了99%的工作，但在关键环节上出现工作失误，最后的效果将大打折扣。工会办公室的工作也是如此。工作中所犯的错误，往往不是出现在大的方面，而是在一些细枝末节上，一个小的失误也会导致之前做的大量工作前功尽弃。因此，工会办公室工作人员一定要牢固树立精品意识、追求完美，以严谨细致的态度对待每一项工作。要按照“全天候、无缝隙、零失误”的要求，提高工作标准，对每件事情应该怎么干，干到什么程度，什么时间干完都要有明确具体的规定，努力做到环环相扣、严细缜密，滴水不漏。今年以来，天发公司工会办公室为进一步加强工会日常管理工作，提高工作质量和效率，保证整体工作的高效有序运行，对工会内部管理制度在原有的基础上又进行了更加明确细致的规定，并以文件形式下发给每一名工会干部。使每个同志对各自的职责一目了然，不仅提高了工作效率也减少了工作失误。

三是要注重和谐共事。做好工会办公室的各项工作，离不开“和谐”二字。这里讲的“和谐”，不是指同事间一团和气，“你好、我好、大家好”，而是建立在工作之中的和谐，通过积极协作把共同的工作干好了，干出成绩，大家都为这个集体自豪，都分享到工作带来的成就和荣誉，才会让同志间的团结和友谊升华。那种怕得罪人，只说好话，避谈问题缺点的“和气”只会影响工作，让同事间产生无形的隔阂，使工作难出成绩，进而使个人进步受到影响。办公室的每位同志在工作中都应相互支持、相互理解、坦诚相待。作为一个有机的整体，各个工作环节都需要衔接紧密，上个环节要为下一个环节考虑周全，下一个环节也要善于发现上一个环节可能存在的问题，及时发现并堵塞可能出现的漏洞。这样才能使各项工作得到很好落实，才能保证整个系统运转流畅，才能提供优质高效的服务。具体来讲，工会办公室的每位同志都要在完成本职工作的同时，多去想想和自己工作相邻、相关的事情，看有没有不到位之处，用适合的方式提出自己的建设性意见。“你丢了，我拾着”，站在大局思考问题，以宽广的胸怀真诚地对待工作和同志。

四是要注重工作创新。工会办公室的工作必须与时俱进、不断创新。在工作实践中，要努力创新理念，积极谋划新思路、新办法，以此铸就推进工作的强大动力；要努力创新方法，善于站位全局，审时度势，见微知著，以方法的创新促进工作质量和效率的提高；要努力创新机制，通过健全规章制度、优化运行方式，使办公室工作与时俱进，始终充满生机和活力。当前，天发公司正处在加快发展的攻坚时期，工会人员要从实际出发、从职工需求出发，注重实效，在求真、求实、求效上下功夫。在总结原有工作的基础上不断改进是创新、在借鉴兄弟单位好经验的基础上不断完善也是创新。特别要发挥好职工群众创新主体的作用，创特色、出亮点、争一流，使工作始终与形势的发展相吻合。办公室工作是一项规范性、程序性很强的工作，有一些多年形成的、约定俗成的工作模式，改革时更应慎重，必须经过充分论证、反复比较，最后选择一种最佳的创新方案，应避免盲目追求创新而使正常工作出现混乱。

五是要注重狠抓落实。一切工作关键在抓好落实，抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓。所以，工会办公室每一位工作人员对交办的各项工作，必须明确职责，落实责任，立说立行，做到当日事当日毕，不让领导布置的工作在自己这里延误一分，不让需要办理的文件在自己手中积压一秒。同时，办公室要发挥好表率作用，对一些急事、难事、琐事、棘手事，其他部门不便协调的事，要勇于承担起来，自觉做到难事不推、急事不缓、琐事不烦，小事当做大事办。

（作者单位：天发新能源矿业有限公司）

篇2：把握五个重点 做好工会办公室工作

土地开发整理是指运用财政专项资金，对农村宜农未利用土地、废弃地等进行开垦，对田、水、路、林、村等实行综合整治，以增加有效耕地面积、提高耕地质量的行为。是保证经济社会可持续发展，实施土地资源可持续利用的措施和手段，也是基本实现农业现代化和城乡一体化建设的新路子。众所周知，我国人多地少，保障建设用地需求与保护粮食生产安全的矛盾十分尖锐，这种矛盾越是贫困地区越见突出。这表明贫困地区要加快发展步伐，加大招商引资和项目建设工作力度，需要占用大量的土地搞基础设施和项目建设。不仅如此，灾害、农业结构调整，生态保护退耕，都会减少耕地。要确保耕地总量动态平衡，就必须加大补充耕地力度，而补充耕地的主要途径就是土地开发整理。因为土地开发整理能有效增加耕地面积，提高耕地质量，增加农民收入，提高农业生产能力，改善生态环境等等。胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“深入贯彻落实科学发展”。做好新形势下的土地开发整理工作，必须用科学发展观为指导。

一、抓组织领导，成立高标准的组织机构

县委、县政府要高度重视土地开发整理工作，列入重要议事日程，作为全县的一件大事来抓。出台土地开发整理各

果、土地变更调查等资料，调查核实土地的情况，在此基础上，通过科学评估，对耕地后备资源开发整理复垦的可行性进行进一步论证，对规划实施后可能造成的环境影响作出分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施；在规划编制时，做到突出“两个重点”实现“三个结合”，即重点整理大规模连片土地，重点整理群众多年关注的土地。坚持做到土地开发整理与建设社会主义新农村相结合，与发展高效农业、建立农业高科技示范园相结合，与扶贫助困、农民脱贫致富相结合，与村庄和集镇规划、农田水利规划等相关规划相配合协调。在项目立项时，要组织农业、水利、交通、环保、林业和所在地乡镇人民政府的专家、学者进行论证，通过反复实地踏勘，对项目区的自然条件、生态环境、新增耕地潜力、群众参与意愿等进行综合分析评定，做到集思广益。规划设计方案草案出台后，要通过召开座谈会、给群众一封信、张贴公告、媒体宣传等形式广泛征求意见，以保证规划设计科学、合理、利于长远发展，符合群众意愿，为项目顺利实施制定了“行动指南”； 在项目的实施过程中，当地农民对项目的规划设计、总体布局、土地平整、田间道路走向应有一定的知情权和发言权。既要考虑能增加有效耕地，又要综合考虑社会、经济、生态效益，还要注意保护人民群众的合法权益。新增耕地权属调整，要本着服务于农村经济发展，体现民情、民心、民意的原则，正确处理

四、抓制度落实，努力提高施工质量

质量是工程的生命，更是一个行业的生命，事关人民群众的合法权益。严格要求、严格管理、规范操作，实现土地开发整理从数量型向质量效益型转变，全力打造优良工程、精品工程、民心工程，是实施土地开发整理的出发点和落脚点。在项目实施中认真落实“项目五制”要求，保证项目实施质量。即：项目公告制，县土地开发整理中心依据土地开发整理项目设计和预算，编制项目实施方案，拟定项目公告，采取设立项目标牌，公开张贴、广播、电视、报刊、互联网发布等形式，对项目招标、规划设计、实施方案及权属管理等各个方面的事宜进行公告，及时答复项目区各受益主体和社会关注公众提出的有关问题及反映的情况；项目法人制，明确县土地开发整理中心为项目法人，形成了一套关于项目法人担负相应责任的制度，并在制度的约束下对项目进展情况进行督导、检查和管理，及时解决项目实施过程中的各种困难和问题，妥善处理好乡、村、队、户之间的有关权益矛盾，理顺外部的各种关系；工程招标制，无论项目规模大小，无论哪一级批准的整理项目，都要通过公开招投标形式，择优选择有资质、重信誉、守信用、具有丰富实践经验队伍进行实施；工程监理制，在组织实施过程中，请有资质的监理公司委派２名以上的监理人员，对工程建设的投资、建设工期和工程质量实施全程监控。严格现场管理，对每一项施工

篇3：把握五个重点 做好工会办公室工作

一、把握好灌输与疏导相结合

思想政治工作的重要任务之一, 就是向全党和全国人民灌输党的路线、方针、政策。“灌输”的核心是说理。我们党几十年来, 正是通过灌输先进的思想观念和科学的革命理论, 才把千百万劳动群众和知识分子引上社会主义正确道路的。思想教育能否受到职工欢迎, 卓有成效, 取决于灌输什么以及怎样灌输。当前, 灌输的中心内容是邓小平理论、“三个代表”重要思想以及荣辱观教育。在灌输过程中, 要始终坚持“要精”、“要管用”的原则, 注意灌输的计划性、针对性、灵活性, 保证时间, 保证质量。通过举办各类教育培训班, 联系实际, 分期对中层干部及骨干分子灌输内容, 都能收到了很好的教育效果。

所谓疏导, 就是疏通和引导, 启发教育, 以理服人。在思想政治工作中, 要广开言论渠道, 创造条件让职工畅所欲言, 然后帮助职工实事求是地认识和分析问题, 对正确的思想和意见给予采纳、支持, 对不正确的思想和意见给予解释、批评, 晓之以理, 动之以情, 授之以知, 导之以行, 把职工的思想引导到积极、健康、正确的方向上来。职工在工作、学习、生活中产生的思想问题, 尤其是在改革开放过程中出现的这样或那样的思想认识问题, 包括各种抱怨和牢骚, 用堵塞、压制的方法是解决不了的, 只能用疏导的方法去解决。

二、把握好典型示范与批评警戒相结合

所谓典型示范, 就是树立某种行为标准或可仿效榜样, 对群众施加影响, 达到影响和引导职工思想行为的目的。它包括领导干部率先垂范和推广先进典型两个方面。前者是领导干部要求别人做到的, 自己首先做到, 身先士卒, 率先垂范;后者要求思想政治工作要为职工树立一个可仿效的榜样, 加以推广, 以典型带动一般, 在全行业乃至全社会形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。苏嘉杭公司在开展“年度评优”、“季度考核”“月度星级评选”等活动中, 让全体干部职工学有榜样, 赶有目标, 上下掀起了一个又一个争先恐后、争先创优的热潮。

所谓批评警戒, 就是通过对反面教材的剖析, 来引起职工对某种行为和事物的注意, 能给职工以借鉴和教训, 知道哪些事可为, 哪些事不可为, 从而避免发生类似的错误, 起到“前车之鉴”的作用。在开展批评与自我批评时要注意:一是要实事求是, 弄清问题的真相;二是要批评得当, 不能随意上纲;三是要平等待人, 不能伤害被批评者的人格;四是要注意批评的场合和方法, 注意批评的实际效果;五是要区别对象, 讲求批评的艺术。

三、把握好教育与管理相结合

思想政治工作是一项科学性与艺术性有机结合的“灵魂工程”, 这种科学性与艺术性, 落实到具体的工作方法上, 就是教育与管理的有机结合。高尚思想道德的培养, 良好社会风尚的形成, 既要靠耐心细致的思想教育, 又要靠科学规范的严格管理。要建立健全有关法律法规和制度, 依法按章加强对社会生活各方面的管理, 把高尚的思想道德原则融于科学有效的社会管理之中, 使思想政治工作走上科学化、制度化、规范化的轨道, 使自律与他律、内在约束与外在约束有机地结合起来, 形成扶正祛邪、扬善惩恶的良好社会环境, 为思想政治工作在全行业、全社会范围内的有效开展创造良好的氛围。

四、把握好严格要求与热情关怀相结合

领导者对职工既要坚持高标准、严要求, 又要对其热情关怀, 积极帮助他们解决学习、工作、生活中的各种实际问题, 要把批评与表扬、说真话与办实事佷好地结合起来。作为一名领导干部, 要深刻了解情感教育的重要性, 把职工的冷暖和疾苦放在心上, 尽最大的努力去帮助他们排忧解难, 那样就能最大限度地调动职工的积极性。不解决实际问题, 空谈大道理, 是不会有人听的。职工只有感到你是诚心诚意地为他们谋利益, 认真为他们排忧解难, 好事做实, 实事做好, 他们才能从内心接受你的引导。要认真贯彻落实党的各项政策, 多做得人心、暖人心、稳人心的工作, 真正把党和政府的温暖送到职工的心坎上, 使思想政治工作成为党组织和职工互通思想、交流感情、密切联系的纽带。

五、把握好言教与身教相结合

篇4：做好班主任工作 把握五个环节

一是选择一些有能力、有威信的同学做班干部。班级最核心的建设是班委会的建设。班干部的任命应遵循两个原则,一是有能力;二是有威信。具体操作方法是民主产生,在使用过程中适当调整。每一届新生,笔者都把学生干部的选择任用作为首要任务,先摸底,然后试用,通过一阶段的工作后,观察其表现及能力,是否有益于班级工作的开展,最后经过全班学生投票确定班干部人选。在班干部的试用过程中,班主任要重视对班干部工作的指导,指导过程要穿插于他的整个工作过程中。当然更要加强对班干部的管理,对班干部的要求要更严格,要让他们在班集体中真正起到带头示范作用,起到全班学生与班主任沟通的桥梁与纽带作用。如果班干部选择合适了,班集体的凝聚力、向心力就强,而且会成为班主任的得力助手。

二是多与学生谈心交流。师生之间只有建立起信任关系,学生才能“亲其师,信其道”。及时与学生谈心交流,一方面多关心他们的生活,如天冷了提醒他们多穿衣服,生病了多去关心照顾;另一方面就是和他们谈心,随便聊一聊学生的家庭情况、学习情况,听学生说一说自己的苦恼,说一说班里、宿舍里学生的表现。这样一方面可以及时了解、解决学生的思想问题,如想家、课业压力大、学习不得法、同学相处不融洽等,另外就是可以拉近师生之间的距离。这种交流方式主要是通过日记批注,利用零碎时间,如下课、放学时间,打饭、到班里的路上,在宿舍吃饭、休息的时候,或是针对专门的问题,利用课外活动、自习课与学生沟通交流。

三是多开主题班会。当班主任的都知道,当我们向学生提出一些卫生、纪律方面的要求,往往是不会有“立竿见影”的效果,需要反复强调,变换各种方式去落实某一项要求,达到某一个目的,其中召开班会进行集体教育是比较有效的一种形式。笔者觉得召开班会要有针对性,也就是清楚为什么要开班会,主要针对班级近期学生不良的行为表现、思想动态,或点评,或提出具体要求。在召开班会之前班主任要充分准备,最忌信口开河,一般开会前要把所讲内容要点拉一张单子,避免有遗漏,避免讲得不充分。

四是多给班级中的“弱势群体”一些阳光。每个班级中都有一个“弱势群体”,如学习差的学生、行为习惯不好的学生、家庭贫困的学生等。如果说班里的每个学生都需要得到关心,笔者觉得这些孩子更需要老师给他们温暖,给他们的心灵注入阳光。其实每个孩子的身上都有优点,那些学习不好、纪律表现差的学生也是各有各的长处,他们的内心更渴望得到你的关心、肯定、鼓励。笔者曾教过这么一个学生,他的母亲说这孩子是弱智,一教果然基础很差,反应也不太快,功课几乎没有能听懂的,逐渐地发现他爱看书,于是抓住这一点经常跟他探讨一些和他所看书籍有关的内容,并且利用语文课之便,当涉及到作家、作品等文学常识,知道他曾读过一些有关书籍,便让他讲给同学们听,他的口齿虽有些含混不清,但每次讲的津津有味。后来他还开始“研究”写作,他所写的诗还在校内征文比赛中获奖。对于那些家庭困难的学生,班主任也要尽自己的绵薄之力,尤其让他克服心理自卑的障碍帮助他正视困难,勇于面对困难。

五是把做人的品质教给学生。笔者觉得对于学生来说学知识、考高中固然重要,但学做人似乎更重要。因为没有好思想就没有端正的学习态度,也不会养成好的学习习惯。对于学生思想品质的培养塑造,要贯穿于整个学习阶段,渗透到学生日常生活的点滴中。如培养学生“诚实守信”“吃苦耐劳”“有责任心”等品质,而且在与学生的交往中,我也非常看重学生的人品。当然作为班主任也要做学生的榜样,让学生看,让学生学。

篇5：写好工作汇报材料应把握五个重点

那么，怎样写好汇报材料呢？我的体会有五点

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一是围绕主旨，投其所好

首先是汇报要围绕上级领导听汇报的意图。一般来说，上级领导听汇报都有一定的目的性，尤其在一些正规的场合听汇报，往往会事先告知。在这种情况下，就一定要按领导的要求准备汇报材料,切忌偏离主题、答非所问或缺漏汇报内容。其次是汇报要围绕上级领导的心理。起草汇报材料之前，首先要研究听汇报的人最关心什么、最重视什么、最想听什么，围绕这样的问题作重点汇报，一般容易引起领导的兴趣。如果汇报中再提出自己的思想观点和经验性的东西来，使领导从中受到一些启发，那就会取得比较理想的效果。第三是汇报要围绕上级领导的思维特点和语言风格。要通过认真领会上级的预先通知、及时和上级有关工作人员联系，尽可能多地了解情况，力求汇报的思路和语言与其更贴近一些。第四是汇报要围绕上级领导所分管的工作。汇报的内容要同听汇报者分管的工作相对应，这样，领导听着比较顺耳，汇报也就容易取得好效果。比如汇报本市当前正在开展地保持共产党员先进性教育活动，你是侧重汇报教育活动是怎样部署的，还是重点汇报教育活动中采取的措施、下大力解决的问题。这两个角度，写起来重点是完全不一样的，那就要看领导听汇报的重点是什么，由此来具体选定。如果不把上级要求弄清楚，单凭主观愿望去写，很可能会出现上级想听的没写到，不想听的笔墨用了不少，结果只能劳而无功。

二是突出特色，详略得当

汇报时对于一般面上、共性的东西要尽量少汇报，而对本部门、本单位工作上最具工作水平、最有特色的地方就要多汇报一些，这就容易引起领导的兴趣。因为领导一般希望在听汇报过程中多了解一些情况，多受到一些启发。对于那种面面俱到而又什么也说不清、说不透，不能使领导受到启发的汇报，领导往往不会感兴趣。那么，怎样才能突出特色呢?我认为：一要先声夺人，把工作上最鲜亮、最感人的内容放到最前边，以引起听汇报人的兴趣。二要说清说细，以给人完整清晰的印象。三要充分挖掘、展现其与众不同的效果，力求给人以启迪和收获。如：上级领导到本地听取调研信息工作经验汇报时，本单位领导没有面面俱到地讲，而是重点抓住本单位的特点，只讲了三条：一是领导重视，带头深入基层抓调研信息工作；二是定期开展例文研讨及调度会议；三是奖励先进，鞭策后进。由于突出了本单位的个性特点，给上级领导留下了较深的烙印，这一经验后来获得上级推广。

三是注重总结，写出高度

汇报材料是一个总结、提高、升华的过程。所以，汇报材料要力求有思想、有见解，能够给人以启发，使人听了豁然开朗。汇报稿的思想性，体现在材料、事例和阐述的道理之中。同样一个问题，分析得好不好，其思想的深刻程度大不一样，我认为主要应把握三条：一是要突出工作中的亮点，把有个性的东西挖掘出来，并分析透彻；二是要从具体工作入手，不能大而化之、太抽象；三是要抓住本质，杜绝简单的材料堆砌，写出深层次的东西，防止表面化，浅尝辄止。只有这样的汇报，才有深度、有味道、给人启迪、耐人寻味，才能给领导留下深刻的印象。

四是层次清晰，结构合理

汇报材料一般包括工作开展情况、工作成绩、存在的问题与建议、今后的打算等内容，但整个材料如何布局、怎样安排，先写什么、后写什么，要仔细推敲、精心斟酌，尽量把情况说清楚，把成绩汇报充分，让领导一听能兴奋起来。安排汇报材料的结构层次，一定要在立足于工作实际的基础上，研究领导的心理，适应领导的心理，抓住领导的心理。汇报时由于受时间限制，所以，汇报材料一定要注意做到层次清晰，结构合理，便于领导听清弄懂。首先是线条要单一，要一部分说一项内容。其次是情节要简单，要突出主要情节，没有必要事无具细。再次是前后内容的跨度要自然，一般要有过渡句，以使听汇报的人不觉得突然。

五是情况准确，语言简洁

汇报是向上反映情况、提供信息，它直接为上级机关决策服务。如果情况失真，或出现偏差，就可能在全局上造成不良后果。写汇报稿的同志，一定要求真务实，凡写入汇报稿的内容都应真实准确。特别是涉及到数字、比例、评价之类的内容，更要准确无误。这就要求做到，既要求实，又要辩证。求实，就是说实话、报实情，一是一、二是二。反映的情况应当是真实的，而不是虚假的；列举的现象，必须是客观存在的，决不能是个人虚构的；谈成绩、讲问题，务求恰如其分，对成绩不能随意拔高、扩大，对问题不能有意回避、掩饰，确保情况和信息真实可*。写汇报稿时，可以量化的一定要量化，该用的比例一定要用，能用数字说明的问题，要把有关数字写清楚。数字虽然枯燥，但有时候在说明问题上，有文字不可替代的作用。写汇报材料要充分考虑有声语言的特点。一是叙述语言要简明，切忌冗长繁琐。二是要多用短句，这样既便于说，又便于听，而且干脆有力，节奏感强。三是要流畅和谐，上口顺耳。四是要通俗易懂，应尽量口语化，多用群众语

篇6：把握五个重点 做好工会办公室工作

太平乡紧紧围绕新农村建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的20字方针，按照县委、县委组织部“十个一”工作要求，充分发挥新农村指导员村情民意调研员、政策法规宣传员、富民强村服务员、矛盾纠纷调解员、制度建设督导员、组织建设指导员作用，从五个方面入手重点抓好新农村建设指导员工作，切实加强了对农村政治、经济、文化、社会管理等方方面面的建设。

一是严管理强服务，激发工作活力。为切实加强对新农村建设指导员的管理，发挥指导员的作用，乡党委多措并举严加管理。强化组织领导。成立了以乡党委书记为组长、乡党委副书记为副组长的新农村建设指导员工作领导组，下设办公室在乡组织室，明确了乡党委副书记主抓此项工作。明确了乡四套班子挂钩联系村的领导联系指导员。按照有关规定，乡党委任命1名党员指导员为所派驻村的党总支副书记，3名非党员指导员为所派驻村的村委会主任助理，将新农村指导员工作纳入基层党建工作一并抓好抓落实。召开新农村指导员一季度经验交流会暨专题培训会，组织学习各级有关新农村指导员文件和领导讲话精神，总结前阶段工作，安排部署下阶段工作，分析研究存在的问题，针对问题提出改进措施。安排好了指导员的食、宿事宜，为指导员提供日 1 常用品和办公用品等，确保指导驻得下、稳得住、能开展工作。强化业务指导。在5名新农村指导员中，明确了乡工作队队长岗位职责，具体负责全乡新农村建设工作的业务指导和日常工作，确保工作有人抓有人管、层层抓落实。强化日常管理。在乡党委的领导下、新农村建设工作队的指导下，各指导员制定了工作计划，每月向乡党委汇报工作，每两个月向派出单位汇报工作，每季度撰写工作总结，坚持记日记和民情日记，通过新农村指导员QQ群发出一些工作动态。强化督查。乡党委定期不定期采取听汇报、明查暗访、抽查等方式对新农村指导员工作开展情况进行督查，及时发现存在的问题给予纠正，提出努力方向，并进行跟踪问效。强化与派出单位的联系。乡党委经常与派出单位联系和沟通，向其汇报指导员驻村思想、工作、生活情况。各派出单位也经常深入乡村了解和掌握指导员驻村的思想、工作和生活等情况，各指导员每两月向派出单位领导汇报驻村工作开展情况，以便求得派出单位的关心、支持和帮助，确保工作健康有序开展。

二是抓培养促素质，提升能力水平。为提高新农村指导员更好地服务于农村、服务于基层的能力和水平，充分发挥“六大员”作用，在新农村建设指导员工作中创先进、争优秀，乡党委注重指导员的培训、培养工作。注重在理论上学习。结合创先争优活动和学习杨善洲先进事迹活动，组织新农村指导员深入学习党的十七届五中全会、《廉政准则》、《农村工作手册》等知识，各指导员利用业余时间，自学《新农村指导员工作手册》、《中共 水富县委新农村建设指导员管理考核办法（试行）》，参加“千万培训工程”学习，提高业务知识，增强了自身素质，进一步丰富了理论知识，理清了今年工作思路。注重在实践中学习。各指导员通过向乡领导、村“两委”和村民学习，以及深入小组、农户中向见到的先进、典型人和事学习，实践农业农村工作、基础实施建设、产业发展、民生工作、社会维稳等知识，不断提高农村一线工作的能力和水平，夯实农村工作基层基础工作。注重业务知识的学习。利用新农村指导员欢送会、经验交流会、例会，对指导员开展了专题培训，主要学习了各级领导关于新农村建设工作队及指导员工作的讲话和文件精神、《新农村指导员工作手册》、“两会”精神和县委新农队办印发的指导员管理考核办法以及乡情。利用现代远程教育平台，组织新农村指导员收看杨善洲先进事迹视频报告会。同时，全乡村党总支利用办公会，组织指导员学习《三农工作简明手册》、村情等知识，进一步加强了指导员的思想政治建设，丰富了知识，为新农村指导员开展工作奠定基础。

三是抓基层打基础，明确工作思路。在乡党委的指导下下各指导员帮助所驻村党总支按照“五个好”党组织要求加强了基层组织建设；按照“五带头”要求加强了对党员队伍的教育管理，按照“十抓”措施开展了各项工作；协助村“两委”完善了内务 3 资料，做好党建督查迎检准备工作；充分利用远程教育信息平台，结合“千万”工程，提升党员干部的素质，使其掌握致富技能，为创收致富打下了基础。结合基层组织建设实际，我乡为新农村建设指导员制定出了切实可行的工作思路，以“七个一”思想作为我乡新农村建设工作的切入点，对新农村建设指导员提出了明确的工作思路：制定好一个村委会发展思路。要求指导员协助村委会认真制定一个好的经济发展思路，做好长远规划；选好一个项目。根据各村委会实际情况，要求指导员发挥自身优势，积极争取资金，扎扎实实为农村办一件好事、实事；扶好一个产业户。新农村指导员通过培训和“十万党员进农家，万名干部下基层”活动载体，采取送技术、扶产业、抓亮点等工作方式，积极扶持一个产业户，为缺科技的农村注入新的活力，发挥了以点带面的作用。目前，各指导员参与举办“群众素质提升”培训班2期次，参训群众达780余人；走访群众300余人次，结对“亲戚”5户；抓好一个基层党建制度。新农指导员的下派是对村委会干部知识结构不合理的一种有力补充，要求新农村指导员在村委会期间不仅要抓经济，还要抓党建，要发挥自身优势为基层党建尤其是制度建设发挥积极作用；发展好一名党员。新农村指导员要经常深入群众，加强与群众的交流，要求至少发展一名能带领致富、带头致富能手的优秀党员，充实农村党员队伍，从而增强党员队伍带头致富能力；调解好一个纠纷。针对农村矛盾纠纷比较突出的问题，要求指导员为人民群众调解好一个纠纷，切实为民办实事； 4 调解纠纷时做到证据确凿，要以情动人、以理服人的工作方法把纠纷化解在基层，解决在萌芽状态，切实做到“农事村办”；宣传好一项惠农政策。新农村指导员不仅要送技术、送项目、还要送知识、送政策，除了宣传法律法规，更要宣传好近年来实施的群众关注的惠农政策，及时发现一些实施过程中存在的问题，为我乡下一步更好地开展工作提出宝贵的意见建议。

四是深入调研民情，发挥参谋助手作用。根据各新农村指导员的个人情况和工作特点，结合各村实际情况，有目的地把指导员安排在工作需要的村，充分发挥指导员的特长，为施展才华提供平台，使指导员为驻村发展提供保障。如：把新农村指导员林曦（市残联办公室主任）派驻在复兴村；盐井村人口在全乡是第二大村，计生工作复杂、任务艰巨，把新农村建设是指导员杨泗滨（乡计生办工作人员）派驻在盐井村；二溪村是全乡最边远的村，群众思想观念转变较慢，把新农村指导员訾成梅（乡劳保所工作人员）派驻在二溪村，为做好农村新型养老保险宣传工作夯实基础；为了巩固太平村普法成果，把指导员冯云旺（县法院人员）派驻在太平村。各指导员按照工作职责和任务开展工作。为了今后工作的顺利开展，更好地服务于新农村建设工作，发挥新农村指导员的作用，各新农村指导员自2010年2月下旬入驻以来，深入小组、农户家了解社情民意，倾听群众呼声，围绕基层组织建设、基础实施建设、产业发展、民生保障、社会事业、社 会热点难点等方面收集群众的发展愿望和需求，认真梳理，为村经济社会发展建言献策，供村“两委”参考。目前共收集群众意见和建议6条，为村建言献策11次，提出合理化建议9条。

篇7：把握五个重点 做好工会办公室工作

通讯员方孝斌、李玉东报道：湖北省竹溪县紧紧抓住学习动员这个先进性教育活动的基础性工作，从本县实际出发，制定了详细的学习培训计划，着重把握“五个重点环节”，精心组织实施，为扎实开展先进性教育活动奠定坚实的思想基础。

一是“学习新党章，认识先进性”。各单位、部门以支部为单位认真组织好集中学习，并采取集中和分散相结合的办法，抓好个人自学。以《保持共产党员先进性教育读本》为基本教材认真学习，重点学习《党章》。同时，学习领会中央和省、市、县委有关重要文件和领导的重要讲话等。通过举办集中培训班，县级主要领导上党课、作形势报告，组织党员典型参加全县巡回报告活动，党员领导干部到所联系点上党课集中辅导教育等方式，促使广大党员、干部深刻认识开展保持共产党员先进性教育活动的重大意义，深刻理解和准确把握开展先进性教育活动的指导思想、目标要求和指导原则。

二是“观看老电影，学习先进性”。通过组织观看《走出西柏坡》、《焦裕禄》等一批革命英雄主义影片，观看《张思德》等一批新时期共产党员先进典型影片，向身边的优秀共产党员学习，赴延安、井冈山等革命圣地参观、重温入党誓词等形式，让广大党员、干部在缅怀革命先烈，学习先模人物的同时，深入讨论保持党的先进性的时代要求和基本内涵。

三是“讨论新标准，把握先进性”。组织广大党员围绕“什么是党员先进性，怎样体现党员先进性，如何保持党员先进性”，认真开展新时期共产党员保持先进性具体要求的大讨论。根据各单位、部门的实际，细化、量化具有时代精神、反映不同群体特征、符合行业和岗位实际的保持共产党员先进性的具体标准。

四是“投身先锋岗，体现先进性”。各单位、部门以开展“设岗创星”为载体，以支部为单位与农村、社区等开展“结对子”活动，每一名党员在自己认领的“先锋岗”上，开展1到2次服务，进一步丰富和拓展争创“十星级”党员等主题活动，通过提高服务群众的水平，让群众实实在在感受到先进性教育活动带来的变化，树立新时期共产党员的良好形象。

五是“促进大发展，实践先进性”。组织开展“湖北实现中部崛起，竹溪怎么办？”大讨论，组织广大党员、干部联系全县经济社会发展实际，深入讨论如何实践“立党为公、执政为民”的根本要求，切实解决群众反映的突出问题；如何结合本部门本单位实际，建设一支好的领导班子和党员队伍；如何大力弘扬“求真务实、争创一流”的拼搏精神，以一流的意识、一流的作风、一流的业绩，促进竹溪经济社会的大发展，早日实现“水电大县、茶叶大县、生态大县”的奋斗目标。在讨论的基础上，明确各单位、部门和每一名党员下一步努力的方向。树立党员先进性

重温党的历史

竹溪县党政“一把手”领导讲党课

通讯员李玉东报道：3月6日上午，湖北省竹溪县参加第一批次先进性教育的77个单位，71个党组织的副科级以上党员领导、各乡镇党委书记、乡镇长共691人，聆听了该县县委书记明平安作的“实践“三个代表”

保持先进本色，为推进竹溪全面建设小康社会而努力奋斗”的党员干部先进性教育专题报告，讲课人深入浅出的讲解开展先进性教育活动的必须性和紧迫性，怎样开展党员先进性教育活动，开展先进性教育对促进县域经济社会协调发展所起到的重要推动力等方面问题，引起了“学生们”的强烈共鸣，这是今年全县开展党员先进性活动以来，该县县级党政领导第三次举办党课培训班。

竹溪县委中心学习组结合兴起先进性教育活动新高潮，开展了“党政领导带头学、带头讲，干部职工跟着领导学”的学习培训活动，各单位党政负责人亲自讲党课，掀起了该县先进性教育活动的新高潮，在县级主要领导的带动下，县直各单位党政负责人也纷纷给机关干部及站所职工讲授党课。

该县要求上党课前，讲课人提前认真准备，注重理论与实践相结合，注意讲课效果；课后布置作业。同时听课学员要写出学习心得，对讲课人讲课内容等进行评价。并把优秀讲义汇编成册，分发给全乡党员干部。在学习活动中，做到“三个带头”，即要带头讲党课、作形势报告和积极参加学习交流发言，带头参加基层组织的相关学习活动，带头边学边查自身存在的突出问题，以实际行动影响和带领广大党员将学习活动引向深入。在党员中起到良好的表率带动作用，各党政负责人结合本单位机关的实际，认真组织开展专题讨论和学习交流。通过抓好“五查五看”。即：查组织领导，看思想认识是否到位；查活动方案，看准备工作是否落实；查读书笔记，看集中、分散学习是否按要求进行；查参学率，看先进性教育活动是否深入；查阅相关资料，看宣传发动效果。对学习培训没有达到要求的，通过适当延长时间，进行“补课”，使广大党员在思想上有新的收获和提高。

截止到目前，全县共有60余名党政领导干部，讲授党课100余课时，共2500余名党员受到了党性教育。来源

篇8：把握五个重点 做好工会办公室工作

一、定位准确

首先要把握好和领导的关系。督察督办是接受领导委派开展工作的, 必须不折不扣地体现领导意图, 紧贴决策精神开展督察督办, 要第一时间把上级、领导安排事项部署下去, 做到“三个不过夜”, 即“办理领导批示不过夜、办理重要会议研究决定事项不过夜、报告重大问题不过夜”。其次要把握好和职能部门的关系。突出协调监督职能, 把职能部门作为推动决策落实的重要杠杆, 办公室要督促职能部门加强对各专业领域内工作落实的督促检查, 不越俎代庖、发号施令, 做到“马前不越位, 马后不掉队”。对于部门推进督办任务中遇到的困难, 要积极予以协调, 提出合理的意见建议。再次要把握好和办公室其他工作的关系。秘书按照领导指示过问、催办某项工作, 值班室印发领导批示通知, 信息工作收集反馈关于某项决策的落实情况等, 都是督察督办工作的体现。要注意协调沟通, 发挥整体合力。

二、责任明确

办公室作为督察督办职能管理部门, 重点是督办承办事项的各部门, 协调、推动督办事项的落实;公司分管领导牵头落实督办事项, 指导、督促有关部门开展工作, 并对办理结果进行审核把关, 体现“领导督察、督察领导”的工作内涵;各部门具体落实督办事项, 并按照职责范围, 加强对公司系统各单位贯彻落实公司决策部署情况的督察督办;承办单位要切实落实“主体负责制”, 承办单位“一把手”是抓督察落实的第一责任人, 必须亲自抓, 认真研究部署上级和公司下达的督察事项, 对督察结果负责。在抓好日常督办的同时, 对于公司领导高度关注的重点工作, 还要开展专项督办。例如, 对于社会各界关注的重点工程项目, 督什么, 抓关键环节。“前期工作抓核准, 工程建设抓开工”。怎么督, 抓计划进度。依据公司党组 (委) 确定的里程碑计划, 组织相关部门制定细化计划, 按周报送工作进展。如没有按计划完成, 要求部门详细说明原因, 查找问题, 制定措施。

三、任务清晰

任务来源要突出权威性, 例如公司年度、年中、季度工作会议、月度工作例会、公司党组 (委) 会、总经理办公会、领导班子成员碰头会等会议精神、确定事项, 公司领导重要批示和交办事项。任务分解要做到明确、具体、量化。明确, 即任务定义清楚, 牵头领导、主办部门、协办部门明确;具体, 即任务要求具体, 目标清晰, 尽可能一事一督;量化, 即任务目标尽可能可衡量, 做到可操作、可执行。每年年初, 根据公司年度工作会议部署, 制定公司年度重点工作, 明确牵头领导和责任部门 (单位) , 以正式文件印发并全部纳入督办任务, 逐项下达督办通知单。要做到任务滚动修订, 公司季度、年中工作会后, 梳理年度重点工作完成情况, 已完成的进行销项, 补充完善新的要求, 同时对督办任务进行修订。公司党组 (委) 会、领导班子成员碰头会等有新部署的, 随时补充调整督办任务。

四、管控闭环

督察督办工作是一项有始有终的工作, 必须要抓好关键环节, 实现闭环管理, 做到“办理有计划、定期有反馈、结项有审核、好坏有考核”。办理有计划:即主办部门 (单位) 接到督办任务后, 3个工作日内制定工作计划, 明确责任人、时间节点、工作措施和预期成果, 报公司分管领导审定后实施, 并作为督促检查的依据。定期有反馈:各部门每周梳理承办事项和其他重点工作进展, 周五中午12点前报送办公厅 (室) , 办公厅 (室) 汇总形成《重点工作进展周报》, 报公司主要领导审阅。季度末, 办公厅 (室) 梳理重点工作和“二十四节气表”完成情况。结项有审核:督办事项办理结束后, 主办部门提交办结申请, 详细说明办理情况和取得的成果, 公司分管领导审核签字后, 办公厅 (室) 予以结项。好坏有考核:每年末, 办公厅 (室) 汇总统计各部门承办事项办理情况, 提交绩效考核主管部门, 作为年度考核评先的重要依据。

五、抓好队伍

要加强督察队伍建设, 赋予督察职能, 为督察人员开展工作提供有利条件。督察人员可列席领导班子周碰头会、党政联席会、总经理办公会, 督察人员享有阅文参会、随同领导调研、组织协调、直接汇报、通报问责、评先评优、人事建议等职权, 提高督察工作权威, 调动督察人员的积极性。把督察岗位作为“培养干部、锻炼干部、选拔干部”的地方, 定期抽调年轻优秀人才到督察岗位轮岗锻炼, 抽调人员在督察岗位锻炼期间, 遇有提拔重用机会, 优先提拔重用。

此外, 督察人员要勇担责任。督察督办直接服务领导决策, 责任十分重大, 来不得半点马虎。要勇于“三吃一担”, 尽心尽力、尽职尽责、尽善尽美, 不辜负领导的重托。要立足全局。督办工作是领导决策的延伸, 必须站在领导的角度、站在全局的高度看问题、做工作。不要就事论事, 要跳出任务之外, 多悟、多想、多体会, 不断提高工作水平。要善于沟通。督办工作需要沟通协调的工作量很大, 要注意既要坚持原则不动摇, 敢于做黑脸的“包公”, 又不能言必称领导, 以势压人, 要一切以工作为重, 用真诚的沟通打动人。要坚持学习。督办工作政策性强, 涉及公司生产、经营、营销等方方面面, 必须加强学习, 熟悉和掌握公司的方针政策, 拓展知识面, 不断提高业务水平。

摘要：开展督察督办工作要重点把握好五个关键点, 做到定位准确、责任明确、任务清晰、管控闭环、队伍过硬。

篇9：突出五个重点做好内审工作

一、突出规范管理，强化审计职能

强化审计主体的核心地位，建立完善的内部审计制度，制定科学合理的审计标准，进而为内部审计工作健康发展打下坚实的基础。（1）加大制度执行力，强化制度约束力，形成用制度官人，按制度办事的良好氛围，逐步实现经济责任审计工作的制度化、规范化，促进经济责任审计向纵深发展。（2）建立刚性的内部审计制度，是提升一个单位内部审计管理水平的前提，要以制度管人，按制度办事，推进内部审计创新，我们要结合本单位实际，制定出配套的制度和办法，以确保内审工作有章可循，逐步使水利内部审计的制度化。（3）要不断规范和完善内部审计工作的运行机制，明确内部审计人员享有参与经济运营、产权变动、重大投资以及财务会计的权利。同时对于内部审计人员而言，需要积极参与事业单位的会计预算、决算等一系列与经济活动有关的会议。内部审计人员能够对事业单位的会议记录、会计账簿以及会计报表进行审查，并且依法享有了解企业资产、债券结构，结合企业的发展现状，进而明确企业资产质量情况。此外，在合同执行的过程中，审计人员也有权利对企业的经营合同进行深入的分析，明确合同执行现状，进而决定是否对事业单位或者个体进行单独审查。如果在审查的过程中存在外在十扰因素，比如说相关人员拒绝提供审计资料或者妨碍审计工作，那么审计人员就能够在法律允许的基础上采取相关措施，进而维持审计工作的正常进行。为了提升内部审计水平，改善企业的经营现状，审计人员能够根据相关负责人的实际情况，采取一定的惩罚制度，追求相关责任人的经济责任。

二、突出審计重点，不断向管理审计延伸

随着内部管理不断完善，本单位的经济活动逐步呈现有序状态，此外内部审计也初见规模，基本上能够保证采取信息以及会计资料的真实性、全面性以及可靠性。但内部审计的作用并不仅仅局限于监督方面，如果过分强凋监督工作的核心地位，势必会削弱内部审计的功能。内部审计需要建立在提高经济效益和管理水平层面上，因此需要在监督职能的基础上融合一定程度的财务收支情况，明确内部审计的发展方向。从职能管理的角度来看，内部审计的目的就在于提升企业内部管理的水平，进而提升企业的盈利能力。在对单位运营流程进行深入分析的过程中，能够清楚的了解到企业内部控制的发展现状，为企业优化内部资源配比制度提供可行性的意见，进而提升企业的核心竞争力，帮助企业在激烈的市场竞争中占据主导地位。从行为监管的角度来看，内部审计其实就是管理权的审计，对单位内部控制的发展情况起到了至关重要的作用。对于审计机构而言，需要将提升效益、强化管理水平为发展目标，结合单位的发展现状，建立完善的内部管理体系，进而维持企业正常的发展秩序。从水利事业内部审计的发展现状中我们能够明确职能监管是内部审计的基础，同时也是水利事业内部控制的发展趋势。随着现代化管理制度的重要性逐渐彰显出来，内部审计需要在传统管理观念的基础上扩大审计范围，对于一些传统审计所没有涉及到的领域（预决算方案、投资可行性等方面）也应该加大专项资金的投入力度。

三.确立能力建设的核心地位，加大审计人员综合素养的培训力度

作为审计工作的主体部分，内部审计人员参与所有的审计环节，因此我们能够认为内部审计人员综合素养直接决定着最终的审计结果。对于审计人员而言，除了需要具备专业的审计知识，还要有基本的专业道德以及业务技能。良好的职业道德是任何从业人员所必须具备的品质，对于内部审计人员而言，良好的职业道德并不能保证审计结果的公正性，内部审计人员还需要有着正确的思想价值观，能够经得起各种诱惑，依法履行审计义务。此外内部审计人员的业务技能也是影响审计结果的主要因素，试想如果内部审计人员对企业税务、会计、金融以及工程造价并不了解，那么在履行审计职能的过程中便不能够保证审计工作的合法性，进而违背了审计工作的合法性原则。因此，只有当内部审计人员具备良好的职业道德以及业务技能，并且了解审计有关的法律法规，才能够在审计过程中不断提升内部审计管理的水平，进而保障审计结果的真实性。从审计人员的角度来讲，需要通过不断的学习，实时更新自己掌握的审计知识，切实提升业务技能，进而满足内部审计的需求。因此，加大内部审计人员专业知识的培训力度，做好后续工作，保证内部审计工作的连贯性，同时还要求内部审计人员能够保持较高的业务技能以及良好的职业道德修养，提升审计队伍的核心竞争力。

四、突出监督重点，不断提高内审监督成效

“十二五”时期，是突出发展民生水利，让水利建设成为为民造福的民心工程的时期，亟需突出抓好重点工程建设，着力夯实水利发展基础。（1）根据水利经济活动的规模、以及资金量的大小，有重点、有针对性的开展内部审计。审计部门要在实现法定审计对象全面覆盖的同时，深刻落实岗位责任制，深入分析重点部门的经济活动，确保执行权、决策权以及管理权能够得到体现，以及管理重点项目、分配及使用重点资金的领导干部审计。特别关注领导十部贯彻落实科学发展观，推动水利事业科学发展，严格遵守相关法律制度，及时向上级汇报重大经济决策的发展现状，重大投资项目的建设、管理、使用和效益情况，以及遵守廉洁从政有关规定情况等。关注领导十部在履行职责过程中的政策执行能力、决策能力、管理能力以及政策执行效果和资金使用效益，保障各项政策措施落实到位，真正把中央决策部署转化为推动水利跨越式发展的强大动力。（2）加大水利专项资金的投入力度，确立水利事业的核心地位，在经济责任审计的基础上加大专项资金的监管力度，优化内部资源配比制度，提升内部审计水平。突…对重点资金、重点项目、大额资金使用的监控；扩大内部审计的范围，充分发挥内部审计的实效性、同步性以及准确性，深入分析内部管理，明确内审监督过程中的不足之处。协调事前审计、事中审计以及事后审计之间的平衡，建立完善的风险预警体系，及时发现内部审计过程中潜在的风险，并且针对实际情况采取防范措施。建立完善的跟踪审计机制，尽可能保证专项资产的安全性以及完整性，为水利事业保驾护航。

五、突出服务职能，当好单位参谋

篇10：把握五个重点 做好工会办公室工作

促进办公室工作再上新台阶

近年来，我局办公室工作，在县委、县政府两办及市水利局、市农机局办公室的精心指导和关心支持下，紧紧围绕全县水利农机中心工作，以加强制度建设为前提，以搞好日常事务工作为核心，以建设学习型服务型机关为目标，全面推进精神文明建设，着力提高办公室工作人员综合素质，各项工作取得了较好的成绩。

一、围绕德才兼备，狠抓素质提高，加强队伍建设

为了建设一支“德才兼备、精干高效”的办公室工作队伍，不断提高办公室工作水平，我办主要从以下三个方面着力，加强自身队伍建设：

一是政治从强抓学习。我们把讲政治、讲学习、讲正气放在办公室工作的首位，组织办公室人员进行政治理论学习，提高办公室人员的思想政治素质，树立办公室人员的政治意识、大局意识，培养其坚定的政治立场和较强的政治敏锐性，从而善于从政治上观察、分析和处理问题。坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，立场坚定，经得起政治考验；甘于奉献，耐得住艰苦磨练，廉洁自律，抗得住各种诱惑；与时俱进，开拓创新，求真务实，以高度的政治责任感做好每一项工作。

二是业务从精抓提高。一方面，我们组织办公室人员认真学习有关政策法规、公文处理办法等业务知识；另一方面，我们采取举办培训班、业务知识讲座、走出去请进来等多种形式，加强了办公室人员文字综合、新闻写作、调查研究、计算机知识等方面的业务培训。通过学习培训，提高了办公室人员的业务素质，增强了办公室人员“拿主意、理关系、提笔杆”的能力，逐步实现了办公室工作的“四个转变”：即由只满足于办好具体事务向善于抓大事、谋全局、当“高参”转变；由只注意做好当前工作向善于从实际出发，搞好超前服务转变；由疲于被动地完成领导交办的任务向自觉开动脑筋，主动提供服务，创造性地开展工作转变；由只注意搞好对内服务向增强开放意识，强化外联公关职能转变。

三是作风从实抓改进。一方面，我们确定了加强作风建设的“十字”方针，即热情、严谨、团结、奉献、创新，要求办公室人员树立正确的办事观，做到“不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为、不以事难而怕为”，始终坚持“一个原则”，那就是既为党组、局领导分忧，又为干部职工群众服务的原则，身体力行，扎扎实实地做好每一项工作。另一方面，我们本着“情为群众所系，责为群众所尽，事为群众所办，利为群众所谋”的宗旨，带头改进工作作风，减少办事环节，提高行政效率，增强了服务的主动性，克服了“脸难看、门难进、事难办”这一机关作风的顽症，实现了由管理者的角色向服务者角色的转变。辛勤劳动，换来了丰收的果实，近几年来，办公室保持了局文明科室的光荣称号，所承办的安全生产、社会治安综合治理、精神文明基层建设、工会、党风廉政、纪检监察、组织人事、政治思想宣传等各项工作均获得市、县有关部门的奖励和表彰。这些成绩的取得，与办公室人员良好的工作作风和辛勤的汗水是密不可分的，更与以及对人员的关心、帮助和培养分不开的。良好的工作作风，务实开拓、创新

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三、围绕效率提高，狠抓制度建设，强化内部管理

办公室工作千头万绪，为保证各项工作有条不紊地顺利进行，我们建立健全了机关各项规章制度，强化了内部管理，形成了“用制度管人，按规章办事”的工作格局，在完善管理体制，强化机关管理上做到了“三个到位”：

一是完善管理制度，改进机关作风到位。我们以“规范化管理、程序化运作，制度化约束，文明化办公”为目标，根据机关实际完善了《潼南县水利农机局机关工作制度》。为确保各项制度的贯彻落实，由我办牵头对各科室实行了目标管理，量化考核，并对机关干部职工定岗定责，从而增强了干部职工的爱岗敬业意识和组织纪律观念，增强了干部职工的事业心和责任感，增强了干部职工完成工作任务的紧迫感，改进了干部工作作风，提高了工作效率。

二是树立公仆意识，后勤服务到位。服务是办公室后勤工作的灵魂和核心。我们从小事入手，放眼长远，不断增强服务意识，拓宽服务内容，完善服务手段，提高服务质量，平日做到了机关水电畅通，各项设施无破坏，安全防范无遗漏，车辆行驶无事故，让机关人员在舒适的环境中工作，在工作中得到良好的服务。年底，做到干部职工的福利待遇不断提高，从而实现了“用事业留人、用感情留人、用适当的待遇留人”的目标。

三是多方筹措资金，机关建设到位。～年，我局克服种种困难筹措资金修建了机关综合大楼和职工宿舍，干部职工的办公环境和生活条件得到根本性改变。同时，不断加大精神文明建设的投入，积极推进机关文明建设，以党的十六大精神为指导，以落实公民基本道德规范为重点，以党内“创先争优”活动和文明单位创建活动为载体，广泛深入地开展了系统精神文明建设。利用“五一”、“七一”、“十一”、“世界水日”、“中国水周”等重大节日，举办了诸如演讲比赛、歌咏比赛、征文比赛、知识竞赛，借助电视、广播、报纸等新闻媒体，大力宣传水利法规知识，宣传建国以来特别是改革开放以来取得的水利建设成就，鼓舞了职工士气，激励了职工群众奋发进取的热情。保持了市级文明单位的光荣称号，局党组被县委表彰为“先进领导班子”，农机化目标考核连续10年被评为全市一等奖，水利目标综合考核～年获得全市“三等奖”，结束了10年来未被评到奖的历史。工会、妇委会、团支部连年被上级有关部门评为先进集体；水政执法、防洪抗旱、农机监理等业务工作均连年受到上级业务主管部门的表彰和奖励，局机关党支部获得了“五好党支部”和先进基层党组织的光荣称号。三个文明建设的协调发展，有力地促进了各项事业的健康发展。

四、存在的问题

回顾近年来的工作，在踏踏实实地完成了一些工作取得了一定成绩之余，也还存在许多问题：

1、部门技术力量还比较薄弱，职能分工还不够明确，人手也较少，要更好地服务于社会，更好地开展全县水利农机工作，还需要增加人手，明确人员的分工和职责，进一步加强各方面的管理，努力钻研专业技术。

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2、制度的实施还缺乏有效的监督和督察。

3、职能不够全面，工作创新有待加强。办公室在完成协调、运转、督办、服务等工作职能外，调查研究、参谋咨询的职能还有待进一步加强和改进，需要通过管理创新、制度创新来加以解决。

4、在起好领导的参谋助手作用方面，主动性还不够；主动配合各职能部门开展阶段性工作还有差距。这些都需要在今后的工作中加以改进和提高。

今后的工作中我们要继续保持昂扬向上的工作热情，斗志不减，活力不衰，不断开拓奋进，不断将办公室的各项工作推向新的起点。

1、大力实施“386655”工程，即正确发挥办公室的中心、枢纽和窗口的3个地位作用；坚持准确、迅速、保密、密切联系群众、一切从实际出发、精简高效、严密科学和协作配合的8项基本原则；认真履行办公室的指导、管理、参谋咨询、服务、协调和监督6项职能；努力提高学习、服务、全局、政务、事务和安全6项意识；做到为领导服务、为机关服务、为基层服务、为管理相对人服务、为职工生活福利服务5个服务到位；使办公室的辅助性、政策性、综合性、开放性、服务性5性更好地相结合，切实做好办公室工作。

2、加强督察督办工作。继续做好深入调查研究等工作，切实将领导安排、布置的工作和各项制度的执行情况督促落实到位，及时将各方面工作的进展情况收集汇总，为领导决策提供有效服务。做到每月都能到基层调研一次。

3、紧紧围绕局中心工作，研究和解决工作中的热点和难点问题，勇于创新工作思路，创新工作方法。办好网站，搞好宣传；做好会前、会中、会后各项服务工作；主动接受监督，不断改进工作作风和方法，出色地完成各项工作任务。

盛世兴水。新的形势对办公室工作提出了更高的要求，在今后的工作中，我们将求真务实，开拓进取，不断创新，为新时期水利农机事业的发展做出更大的贡献。