加强基层领导班子建设的几点思考

2024-05-11

加强基层领导班子建设的几点思考(通用11篇)

篇1:加强基层领导班子建设的几点思考

加强基层领导班子建设的几点思考

火车跑得快,全靠车头带。各级地税部门的领导班子是地税工作的组织者、指挥者、决策者、管理者,是地税部门的“火车头”,是核心,是标杆。一个“团结、务实、开拓、廉洁、高效”的领导班子,才能真正得到干部职工的支持、拥护和信赖,才能在团队中形成坚强有力的领导核心。那么怎样才能做一个好的领导班子呢?笔者就怎样加强基层领导班子建设谈几点看法:

一、抓好学习,提高班子整体管理水平。班子的整体素质高低决定着全局工作的好坏。在工作中,班子成员必须自觉围绕全局中心工作,按照班子整体素质需求,结合分管工作,从提高班子集体领导能力出发,加强自身学习,提高综合素质,不断优化班子知识结构。同时,注重理论学习与工作实践相结合,做到在书本中学习、在工作实践中积累经验,用学得的知识和技能指导实践,解决实际问题,将知识转化为工作能力,形成人人能干事、个个是强将的战斗力强的领导集体。

二、搞好沟通,发挥领导班子整体效能。班子团结是班子有凝聚力和战斗力的基本要求。实践告诉我们,领导班子成员之间经常进行思想交流,做到互相信任、互相尊重、互相学习、互相帮助、互相谅解,工作上往往配合得比较默契,不容易产生误解和矛盾,即使有了矛盾也能得到及时有效地化解。在班子成员当中,由于各自的出身不同、经历不同、学历层次不同、所受环境影响也不同,难免会在对某一个具体问题的处理上、对某些人的认识和看法上都会有所不同,这本来是正常现象,但如果不注意引导和把握,不注意协调和沟通,就很容易造成班子成员间的误会甚至引起矛盾,影响班子的凝聚力和战斗力。因此,要坚持民主集中制原则,在干部任用、绩效考核、财务管理等重大事项决策上,充分听取不同意见,做到科学决策、民主决策,真正树立起班子廉洁、公正的形象,以此赢得干部群众的支持、信赖。

三、当好班长,营造班子团结和谐氛围。“一把手”是班子、队伍的引导者、领头羊,对发挥领导班子的整体合力负有重大责任。作为“一把手”要善于处理好班子内的各种关系,团结一班人向共同的目标努力奋进。首先,要处理好正职与副职的关系。在班子内部,“一把手”是“班长”而不是家长,“一把手”拍板是在集中大家正确意见基础上的拍板,而不是个人说了算。要始终坚持民主集中制,不能搞“一言堂”。在工作上,凡是已经明确分工的,要大胆地交给主管同志去做,做到用而不疑,不过多干预;在方法上,班子成员工作做得好的多鼓励,多肯定,多讲成绩,工作有失误的也需要批评,但批评要讲究方式,与人为善。有人说“良药苦口利于病”,把苦口的“良药”加一个“糖皮”吃下去,不苦口照样可以治病;和同志在一起既要讲工作,又要讲感情,感情好了,有些问题可以担待,可以谅解;感情淡薄了,就失去了相互沟通的纽带和桥梁,失去了合作共事的基础,工作中的矛盾和误解也往往难以化解。因此,“一把手”要特别注意与副职之间的感情交流,建立起充满真挚情谊的同志关系,做到互相在一起工作时心情舒畅,分别时互相留恋;在班子里是战友,离开后是朋友。正职与副职关系处理好了,就有了班子团结的基础,其它问题就比较好解决了。其次是协调好副职之间的关系。副职是围绕着正职工作,各自都分管着一个方面的业务。一把手在处理好与副职关系的同时,还要花气力协调好各位副职之间的关系。这个关系处理不好,就会出现“各吹各的号,各拉各的调”的局面,班子就没有战斗力,工作就会像一盘散沙。副职之间分工不分家,对同志之间发生的一些问题,尽量由本人自己解决。对那些自身不易化解的问题,“一把手”不能回避,要积极协调、主动解决,不能睁一只眼,闭一只眼,任其发展。要千方百计使大家齐心协力,共同维护班子的团结统一。要以身作则,带头遵守各项制度。“一把手”处于班子的特殊地位,如果不能事事坚持原则,在廉洁奉公方面带好头、做好榜样,那么整个领导班子在干部群众的威信也将不复存在。一个党性强、作风正的“一把手”,应该是走到哪里,就把党的优良作风带到哪里,把党的优良传统发扬到哪里,努力做到服务大局讲党性,爱护团结重品行,严于律己作表率。

篇2:加强基层领导班子建设的几点思考

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一、存在问题

我局现有基层所队党支部**个,其中派出所党支部**个,一线实战单位党支部*个。基层所队实有副科级以上干部***名,其中正科级**名。从调研情况显示,当前基层所队党支部班子建设方面主要存在四个方面的问题。

一是党支部班子团结协作不够好。调查发现,部分支部班子成员大局意识和团结协作意识不强,不愿开展批评与自我批评,不敢对书记提出大胆建议和不同意见,不能充分发挥全局工作的主观能动性,工作中不同程度存在分工不协作,工作各顾各,甚至出现拆台现象。二是以安排工作代替支部的决议。有的支部书记执行民主集中制不够好,常有“一言堂”、“家长制”情况发生,有的支部书记听不得不同意见,甚至以安排工作为名,取代支部决议。(有的支部对行政会和支部会分不清,把工作安排会、协调会当成党的会议,而党支部会议、党员大会、民主生活会等党的工作没有得到落实,支部建设未能得到加强。)三是部分班子成员带头完成公安业务的能力弱。部分班子成员遇有“急、难、险、重”任务不能冲锋在前,有的所队长一年都未曾亲自办理过一件案件,甚至分管案侦工作的所队领导干部都不能亲自带头办案,习惯当“甩手掌柜”。有的班子成员不能很好地带头执行规章制度,(据初步调查,)有72.5%的党员对本单位支部班子成员的表率作用不满意。四是部分抓党建工作政工干部长时间空缺。目前,我局各基层所队有专职政工干部**名,仅占23.9%,有*个单位未配政工干部,有*个单位指导员岗位空缺,且有*个单位空缺近3年。

二、基层所队党支部班子建设存在问题的原因

分析上述问题,原因主要有三个方面。一是局党委对基层所队党支部班子建设重视不够。一方面是大部分基层所队党支部班子成员对加强党支部班子建设的重要性存有模糊认识,尤其是对发挥党支部的战斗堡垒作用认识不到位。另一方面是对提高自身综合素质,尤其是“四大能力”即科学判断形势、准确把握大局、驾驭复杂局面、严格公正执法的能力认识不够,由于主观上的认识不足,严重影响和制约了抓党支部班子建设和干部自身建设的主动性,致使基层所队党支部班子建设及班子成员自身素质始终在低水平上徘徊不前。二是公安业务工作和党支部的建设结合不紧。应该说这些年,从公安部党委、重庆公安局党委,到我局党委始终对干部培训给予了高度重视,也相应采取了不少措施,但真正联系和结合领导干部岗位及基层所队实际需要的素质、能力方面的培训不多,措施不力,针对性不强,导致“学非所用,用不能学”等错位现象的发生,加之基层领导干部平时工作繁重、杂乱,很少有时间进行深入的学习与提高,直接影响和制约了干部队伍的素质和能力提高。三是竞争激励机制没有有效建立并长期坚持。2005年,我局在内设机构领导干部竞争上岗方面进行了一些有益的探索与尝试,也积累了一定经验,但仍处于探索与尝试阶段,缺乏成熟的经验与做法的支撑,尤其是在基层所队领导干部的指导与培养、日常管理与监督等方面的机制不健全,也没有建立基层所队领导干部后备干部库,因而严重影响和挫伤了基层所队领导干部工作的主动性、积极性和创造性。

三、加强基层所队党支部班子建设的几点对策

“二十公”会议提出了加强公安机关领导班子建设的“四个基本要求”即政治坚定、开拓创新、团结协调、廉政勤政,这也是基层所队党支部班子建设必须遵循的基本要求。同时,必须始终把提高班子解决自身问题的能力和领导单位进行全面建设的能力为班子建设的出发点、着力点和落脚点,充分发挥班子的领导核心和战斗保垒作用。

(一)抓“二十公”会议精神的贯彻落实,解决基层所队党支部班子的思想认识问题

《党章》规定,党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗的基础。为了扭转我局基层所队党支部班子建设的被动局面,就要坚持按“抓班子,强队伍,创业绩”的思路,紧紧抓住基层基础工作的牛鼻子不放松,努力达到“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的总体目标。因此,必须以此来统一党支部班子成员的思想,提高他们对班子建设的重要性、必要性和紧迫性的认识,真正把其思想统一到落实党对公安工作绝对领导的政治高度来认识,做到“四统一”即统一目标、统一思路、统一标准、统一行动,切实增强班子建设的主动性,使命感和责任感,真正把加强基层所队班子建设作为一项长期性、基础性、经常性的工作常抓不懈。

(二)抓党支部日常制度的坚持,解决基层所队党支部班子团结共事的协作问题

二是要坚决贯彻民主集中制。要制定、完善和推行《党支部重大事项议事决策细则》,落实集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的“十六字”方针,规范支部决策行为,充分发扬民主,做到重大问题由支部委员会集体讨论决定,提高党支部班子决策的民主性、科学性。三是要严格执行党支部会议制度。要落实好“支部委员会、支部党员大会、支部班子民主生活会”制度,坚持每月召开一次支部委员会,每季召开一次支部党员大会,每半年召开一次支部班子成员民主生活会,在规范会议程序、发扬民主、提高会议质量等方面下功夫,班子成员要勇于开展批评与自我批评,敢于谏真言、讲真话、报实情,切实提高支部班子解决自身问题的能力和领导基层所队进行全面建设的能力。

(三)抓党支部书记的培训,解决基层所队党支部班子搞组织建设的能力问题

篇3:加强基层领导班子建设的几点思考

1. 要有科学全面的思路。

一要给自己定好位, 把自己放在核心位置。一个基层单位正职与副职合作带领班组及全体职工组成一个团队完成上级交给的各项任务, 而形成一种关系, 如果把这种工作隶属关系类比成一个不同半径的圆, 从位置上讲, 正职就是这个圆的圆心, 从副职到群众就围绕这个圆心从内到外不同圆周上的点, 一个单位正职要想当好正职必须把自己放在圆心上, 而把每一个副职放在最内层的圆周上, 正职和每一个副职的距离都是相等的。正职必须定好这一位置, 这是职务的需要, 也是对副职的尊重, 同时也是对自己岗位的理性把握。要实现这一目标, 就必须在工作中办事公道、不偏不倚、不拉帮结派。有这些良好素质自然引起被领导者的敬佩感、信任感和服从感, 也就形成单位的核心, 并产生很强的吸引力和向心力。二要有团队意识。一个单位是一个团队, 这个团队是正职的、副职的、也是全体职工的。因此正职要善于团结“一班人”共事, 充分发挥“一班人”的主动性、积极性、创造性, 共创大业, 要善于群策群力, 科学用人。所以, 全面负责的正职且不可惟我独尊, 自以为是, 而要作风民主, 集思广益, 发挥群体功能作用。三要有担当精神。一个团队能否作出成绩, 并保持这个集体积极向上的态势, 正职有非常大的带动和示范作用。因此, 正职要带头率先垂范努力工作, 努力多创政绩。这既是群众评价的标准, 也是带起班子的内在驱动力。因此, 要以高度责任感和使命感, 为着企业长远利益和可持续发展, 尽职尽责, 奋力付出, 做出让人刮目相看的事情来。

2. 要充分发挥好副职的作用。

国有企业基层班子, 一般都有两到三个分管领导, 在具体的工作中, 要处理好与副职的工作关系。一要充分信任, 大胆授权, 放手不撒手。副职也都是经过考核、提拔上来的, 要相信他们能够独当一面, 领导所分管的那部分工作。因此, 根据副职的专业优势、性格特点科学合理的进行分工, 一旦分工放手让他们去干。但是放手并不代表撒手, 要经常检查工作, 召开碰头会, 或不定期询问、抽查重点工作, 听取各方面工作汇报保证各项工作正常平稳的开展。二要平等待人, 支持工作, 撑腰不偏袒。正副职之间, 组织上有领导与被领导关系, 思想上则应融洽无间, 研究工作时应多商议、少命令。由于副职更清楚他分管一路工作的情况, 最好先让副职提出开展工作的初步方案, 正职则以支持、补充、强调的方式, 将自己的意见融化进去形成最后方案。副职感受到了尊重, 在贯彻执行相关工作时积极性会更高。副职在主管一路工作遇到困难时, 正职则应旗帜鲜明地站出来表态, 帮助副职摆脱困境, 增强其勇于开拓的信心。副职工作中出现失误, 正职也应坦诚地表态, 主动承担自己应负的责任, 并一起分析原因找教训, 研究解决问题的方法, 还给以机会让其改进工作。这样做, 使副职在受到批评时仍然感到自己是被信任的, 从而把一时失败的阴影转化为重整旗鼓的激励力量。

二、副职在主、配角“度”的把握中尽好职责

1. 相对正职而言, 要甘当配角, 充分发挥“辅佐”作用。

正副职关系, 在工作上是副职对正职负责的关系, 副职要把自己定位于配角, 服从于正职。首先, 自觉服从, 尊重正职。下级服从上级, 是党的组织原则之一, 副职对正职, 要无条件地服从。对比自己资历老的正职要尊重, 对比自己资历浅的, 特别是曾经为自己部下的正职也应当尊重, 并用组织原则来约束自己, 自觉维护正职的威信和地位。但是, 服从不盲从, 尊重不失度。当发现正职的决策有可能导致重大失误时, 要敢于忠言直谏, 帮助分析利弊。其次, 服从大局, 主动配合。副职领导对于自己分管的工作, 都要服务于大局工作中心, 都要从正职立场上考虑, 而不能各抱一摊, 强调自己这部分重要, 与全局工作分开。因此, 要树立全局观念, 对于正职交给的任务, 要全力完成, 工作中不随意表态和妄加评议, 以利正职统观全局。

2. 对分管工作而言, 要唱好“主角”, 充分发挥主观能动性和创造性。

副职在全盘工作中扮演“配角”, 在分管工作中则唱“主角”。副职手中也握有一定权力, 要做到既不越权, 也不丢权。一要做到敢抓敢管, 充分胜任。副职在自己分管工作中是“当家人”, 对分管工作应不辱使命, 大胆履行职责。副职对于自己分管的工作, 要围绕大局独当一面干起来, 在工作任务面前, 要适时定夺, 敢于拍板, 不要事无巨细都请示, 更不要出了差错上推下卸。二是副职要充分发挥主观能动性。在分管的工作范围内, 全身心地投入到工作中, 既当好指挥员, 又当好战斗员。牢固树立责权意识, 严细认真, 尽量做到准确无误, 让正职无后顾之忧。使分管一路成为领导整体系统中正常运转的“免检”部门。

三、正确处理班子成员中的不同意见, 发挥班子的整体效能

尽管班子成员经历、性格、专业背景不尽相同, 因此在工作中产生不同意见是不可避免的。因此还如何处理好班子内部出现的分歧, 对于发挥班子的整体效能尤为重要。

1. 要用积极地心态面对不同意见。

首先在遇到意见上的分歧时, 应视为正常现象, 不同的人对同一事物有不同的看法, 符合人们认识事物的规律, 工作中遇到意见不统一时要理性、积极地面对, 不能产生消极、畏难情绪。其次, 当面对分歧时, 应检讨一下是否是自己对问题的认识有偏差, 换位思考一下对方是否由于经历或工作背景的不同不可避免的造成了相互间的意见不统一。要有一种积极地、良性地心态分析不同意见, 进而解决不同意见。

2. 解决意见分歧要讲究艺术。

处理班子内部分歧时, 要给意见双方留足“面子”的艺术。首先, 要做到不公开争论, 要维护领导班子每位成员在职工群众中树立起来的权威。但是面对原则问题, 在心平气和的讲道理行不通时, 可以关上门来争论。要在争论之前向双方声明就事论事, 通过争论可能把问题理清楚, 慢慢地让意见双方统一观点, 达成共识。

篇4:加强基层班组队伍建设的几点思考

关键词:基层组织;队伍建设

如何发挥好基层组织的作用,提高全体员工的综合素质,激发员工自觉性和工作积极性,挖掘人的创造性,促进基层企业班组文化建设。为此结合身边的一些做法,提出一些浅显的见解。

一、加强培训,提升班组管理的基础工作

班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。

(一)从企业的培训计划上重视学习型班组建设工作。丰富拓展学习型班组建设的内涵,创新学习型班组建设的平台。以主题教育和职业道德建设为载体,提高员工的思想道德素质。让更多的员工在岗位上得到再学习和培训的机会,提高岗位技能。紧紧围绕企业中心工作发挥优势,让“岗位争先、班组创优”活动在员工中得到良好的开展。以“争创”活动为载体,推进学习型班组建设,提高员工综合素质,适应企业发展和管理需要,提高企业核心竞争力。

(二)努力营造学习型班组建设的良好氛围。不断创新,探索实践,体现学习型班组建设的实效性;树立典型,以点带面,形成学习型班组建设的局域特性;明确职责,加强管理,让学习型班组建设具有可操作性。注重对班组软硬件环境的接续投入,更新环境,改造设备,规范运作,提高班组人员创精品的基础环境,每季按指标评出的一个精品工程,带动其它班组管理水平逐步提高,工会通过组织劳动竞赛,评选出一批先进集体和个人,提高班组在生产经营中的地位。

二、灵活多样,全面提高班组人员技能素质

班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。

(一)以“快乐学习、快乐工作”为主题,以员工培训为手段。提倡自学和获得社会学历,加速提升干部员工队伍综合文化素质和技能水平。如笔者所在的基层站队,充分利用生产淡季和电网春秋两季检修练兵的大好时机,全方位展开员工培训工作,开办干部培训班,工人岗位知识培训、安全教育、HSE培训、消防知识、《安规》学习、法制教育等。针对本队员工的具体情况和变电站值班员这一工种的特点,每个月上半月1-15日进行技术培训,到现场进行实际演练,包括事故处理,事故预想,事故分析及消防演习等;下半月16-31日进行理论培训,做到理论与实际紧密地结合起来。

(二)从实际出发,制定严格的考核、奖惩制度,根据情况的不同,部分员工年龄增大、记忆力减退、实际经验丰富等因素,指定了相应的考核制度,具体分为三个阶段:(1)40岁以上的员工,理论成绩占20%,实际成绩占80%;(2)35至39岁的员工,理论成绩占30%,实际成绩占70%;(3)34岁以下的员工理论成绩和实际成绩各占50%,通过几年的实施,这个制度在实际中收到了良好的效果。培育典型、奖励先进,提高班组的管理水平,增强班组的凝聚力,增强员工责任意识,发挥出技术骨干的模范行为,通过考核实际工作能力,让更多的优秀技工成为班组的带头人。

三、选好班长,发挥兵头将尾的实际作用

班组长是生产第一线工作直接指挥者,是企业最基层的管理者,也是班组工作的核心和带头人。

(一)要想提高班组管理和班组建设水平,关键是选拔和培养出具有一定文化程度,年纪轻,责任心强,技术熟练,处事公正,敢抓敢管,热情诚恳,能团结人的班组长。一是支持和鼓励班组长发挥其主观能动性,在工作的实践中不断提高组织协调,指挥力和业务素质;二是建立班组长培训考核制度,并把培训考核同使用结合起来;三是加强对班组长的培训,促使其提高思想觉悟,学习现代化知识和现代管理方法,逐步把班组长培养成为合格的,优秀的班组领导者和管理者,以适应市场经济发展的高要求。

(二)配备和使用班组成员,组成一个较高效率且能发挥出最优效能的班组。要根据班组的任务和特点,恰到好处地配备年龄结构,知识结构,专业结构,素质结构相当的人员,并根据生产任务、劳动对象、技术繁简程度,选配适当的人员担任各自的工作,使班组成员各尽其能,互相配合,发挥出各自的最佳效能,增强班组的工作效率,成为具有战斗力的班组。

四、公开透明,发挥工会组织民主监督作用

发挥工会组织的作用,使劳动竞赛、合理化建议、技术创新等这些工作更加紧贴需要,激发班组树立学习的目标及提高学习能力。

(一)经营管理上的一些大事、要事、员工易于关注的事情,工会在职代会上都要经过员工或不同范围人员的讨论拿出意见,赋予基层事务公开的知情权。员工每月二次分配、季度、半年效益奖金的兑现等等。各基层队设立队务公开栏,公开奖金分配方案、公开二次分配明细、公开技术考核成绩、公开精品工程变电所评比结果、公开小队干部民主测评结果等,让员工在一个公平透明的环境里愉快的工作。

(二)企业员工是企业活力之源,工会是员工自愿加入的工人阶级的群众组织,员工是企业工会一切工作的出发点和归宿。工会工作主要体现在对员工的尊重和信任,尊重个人的人格,尊重个人的劳动,尊重个人的一切权益,知情权、参与权、平等竞争权、自主择业权,取酬权、利益共享等。让员工享受到这些权利,更好的行使工会组织职能,让广大员工充分利用参与企业管理的通道,发挥员工对企业发展关注的热情。

五、结束语

因此,加强班组建设对提高员工的综合素质、搞好企业的生产经营和提高企业经济效益有很大的推动作用,班组有活力,企业才有活力,班组建设搞好了,企业的基础才能够稳固,员工队伍稳定,才会确保企业持续、有效、健康的发展。

参考文献:

[1]皇甫爱民.如何加强企业班组建设[J].中国城市经济,2012(02).

[2]严长亮.关于石油企业加强基层班组建设的几点思考[J].经营管理者,2011(23).

[3]张振杰.浅谈如何加强班组建设[J].中国新通信,2015(24).

篇5:关于加强基层组织建设的几点思考

吾合沙鲁乡党委副书记、乡长:提拉汗

乡镇党委是党在农村的基层组织,抓好乡镇党委自身建设是加强党的基层组织建设的一项“龙头”工程。如何加强新形势下乡镇党委自身建设呢?我认为,应从提高乡镇党委成员思想水平,增强其领导能力,规范其工作行为,树立其勤政形象入手,在“六好”上下功夫,把乡镇党委建设成为坚强有力的战斗堡垒。

一、营造三种氛围,提高党委成员思想水平

1、营造学习氛围。学习是提高党委自身素质的保证。要坚持依托党委中心学习小组,对理论学习常抓不懈,做到辅导有老师,自学有笔记,讨论有记录,发言有提纲,体会有文章,不以工作会代替学习会,不以工作报告代替中心发言,用科学的理论武装班子成员的头脑。通过理论学习,使班子成员坚定理想信念,更新思想观念。

2、营造团结氛围。团结出战斗力,团结出凝聚力。团结是搞好党委自身建设的根本。党委书记作为“班长”,既 1

要身体力行,坚持原则,又要胸怀坦荡,关心支持他人。班子成员要以大局为重,以整体利益为重,以事业为重,相互尊重,相互理解,相互支持。班子成员之间要经常交流思想,沟通情况,形成大事讲原则,小事讲风格的良好风气。

3、营造民主氛围。要保证决策的正确性和科学性,把民主集中制理论作为班子成员岗位培训的必修课,建立健全《党委工作条例》、《党委议事规则和决策程序》、《党委民主生活会制度》、《党委集体领导与个人分工负责制度》。党委书记要带头发扬民主,广开言路,不搞“家长制”、“一言堂”。班子成员要自觉执行民主集中制,严格遵守组织纪律。党委决策要尊重民意,对违反民主集中制的行为要及时教育,严肃查处,保证决策的民主化、科学化。

二、强化三种意识,增强党委成员领导能力

1、强化发展意识。乡镇党委自身建设必须紧紧围绕经济建设来进行,使乡镇党委始终代表先进生产力的发展要求。面对农村在改革和发展中面临的各种挑战,乡镇党委必须牢固树立市场经济观念,具有强烈的事业心,具有对上级组织负责、对一方群众负责的历史责任感,以地方经济发展和社会进步为出发点,以提高和改善人民群众的物质文化生

活水平为落脚点,大力发展本地的优势产业,加快农民致富奔小康的步伐。

2、强化开放意识。发达的经济必然是开放性的经济,高素质的领导必然是开放式的领导。现阶段,乡镇党委要积极调整战略思路,大力推行“走出去”战略,把好的人才、信息引进来,把好的技术、项目引进来,以此来带动本地的经济结构调整,从而把自己的品牌树起来,把自己的产品销出去,达到增加农民收入的目的。

3、强化环境意识。环境也是生产力。这里的环境包括政治环境、经济环境和治安环境。乡镇党委要进一步深化政府职能转变,理顺条块关系,在加强引导的同时,支持他们独立负责地开展工作。要制定优惠的招商引资政策,杜绝乱收费、乱罚款、乱摊派等损害经营者、生产者利益的行为。要坚持整治城乡治安秩序,大力打击违法犯罪行为,为经济发展和人民生活提供良好的治安环境。

三、建立三种机制,规范党委成员工作行为

1、建立目标管理机制。乡镇党委要全面实行任期目标管理,制定详细的经济建设、党的建设、社会发展和精神文

明建设任期目标和目标。要把目标分解到每个班子成员,并签订目标责任状,实行全员目标量化管理,奖惩同完成目标任务挂钩,按时考核兑现,做到物质文明、精神文明建设、党的建设三个指标一起下,三项工作一起抓,三个成果一起要。

2、建立激励保障机制。一是坚持实事求是论功过,不以一时成败论英雄。对于那些改革探索过程中出现失误的干部坚持看主流,扬其长,避其短,帮助分析原因,吸取教训,使他们尽快成长。二是在工作中积极为干部撑腰壮胆,排除来自各方面的责难和非议。对于那些大胆改革、政绩突出而又有争议的干部,应帮助他们澄清是非,改正缺点,并大胆使用。对于那些因触及少数人利益,而遭到诋毁和人身攻击的干部,要旗帜鲜明地扶正压邪。三是对干部在工作上要严要求,生活上要多关心,帮助他们排忧解难。四是实行工资绩效挂钩制度,奖优罚劣,做到干与不干不一样,干多与干少不一样,干好与干坏不一样。

3、建立监督约束机制。建立和完善领导干部谈话制度、诫勉制度、民主评议制度、民主生活会制度以及乡镇党委定期向党代会报告工作制度和班子成员重大事项请示报告制度,疏通和拓宽对领导班子的监督约束渠道,既要加强对领

导班子成员工作圈的监督,还要加强对其生活圈、社交圈的监督。

四、大兴三种作风,树立党委成员勤政形象

1、大兴调查研究之风。乡镇党委要坚持从群众中来,到群众中去的工作方法,一年至少要用三分之一以上的时间深入基层调查了解群众疾苦,倾听群众呼声,研究解决发展中出现的新情况、新问题。在掌握大量第一手材料的基础上,去粗取精,去伪存真,为党委正确决策提供科学依据。

2、大兴艰苦创业之风。要大力发扬艰苦奋斗的精神,建立严格的考勤签到制度、来客接待制度、财务管理制度,坚决整治办事讲排场、消费摆阔气等奢侈浪费问题,树立勤俭节约思想,做到耐得住艰苦,顶得住歪风,抗得住诱惑,守得住小节。同时遵循客观经济规律,顽强拼搏,带领群众建设富裕、文明、现代化的新农村。

3、大兴狠抓落实之风。乡镇党委对党的政策和集体决策落实与否直接关系到群众的切身利益。要带领群众致富,必须有务实的作风,以实事求是的科学态度研究农村实际,把思想的开拓性与工作的务实性结合起来。乡镇领导必须脚

篇6:加强基层领导班子建设的几点思考

公安部决定开展“基层基础年”活动,这是在科学判断、准确把握公安工作发展态势的基础上,继大讨论、大练兵、大接访后,做出的又一项重大战略决策。如何运用好“基层基础建设年”这一有效载体,通过抓基层,打基础,苦练基本功,真正增强基层实力,提高队伍素质,提升工作效率,为公安工作的长远发展奠定坚实的基础,已成为各级公安机关亟须解决的一项重大课题。

一、把握核心,正确理解公安基层基础工作的基本内涵

抓好基层基础工作要正确理解基层基础概念的内涵,解决模糊不清的内涵认识,防止工作重点不明。如果概念不清,重点不明,加强基层基础工作就会失去对象,无所适从。

基层,就是指公安机关打击敌人、保护人民、惩治犯罪、服务群众的最基本的战斗实体。在公安机关,基层是维护稳定的第一道防线、服务群众的第一级平台。抓基层,主要是抓好派出所、看守所、车管所和刑警队、巡警队、交警队等基层所队。

基础,就是指为公安工作和公安队伍建设提供支撑、保障的工作。无论是领导机关还是基层所队,无论是各部门还是各警种,都有基础工作。基础工作既包括公安业务工作的基础,也包括队伍建设的基础;既包括基础设施等“硬件”建设,也包括思想政治工作等“软件”建设;既有专门工作,也有群众工作。打基础,就是要把基础工作打牢、打实,为公安工作和公安队伍建设提供有力的支撑、可靠的保障。基本功,就是指民警应知的基本知识、应会的基本技能、应有的基本体能,是民警胜任岗位、履行职责、完成任务所必须具备的基本本领,是民警个人素质的综合反映。基本功体现在方方面面,不同的层次、不同的部门、不同的警种,对基本功的要求不完全一样。对于基层所队民警来说,苦练基本功,就是要通过学习、训练,真正做到“三懂”:懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识,切实做到“四会”:会擒敌自卫、会执法执勤、会管理服务、会群众工作。

二、深刻认识,全面理解抓好公安基层基础工作的重要意义

公安基层基础工作是整个公安工作的根基,是推动公安事业长远发展的基石。各项公安工作部署、措施的落实靠基层,公安工作的成效也主要体现在基层;公安队伍建设的重点在基层,队伍素质、执法水平、警民关系也主要体现在基层。

(一)抓好公安基层基础工作,是公安机关贯彻落实十六届五中全会的立警之本。党的十六届五中全会是在我国改革发展的关键时期召开的一次盛会,全会描绘出“十一五”期间经济社会发展的宏伟蓝图,充分体现了全党全国各族人民的共同意志和愿望。公安机关作为一支具有武装性质的国家刑事和司法力量,必须旗帜鲜明地把十六届五中全会精神作为指导当前各项公安工作的思想方针,当作一项重要的政治任务来抓。贯彻落实好十六届五中全会精神,最要紧的是要牢固树立科学发展观,着力从公安机关的基层基础建设抓起,全面推进公安工作和队伍建设,真正做到“人民公安为人民”。万丈高楼平地起,各级公安机关一定要牢牢把握“基层基础建设年”这一难得机遇,把贯彻十六届五中全会精神付诸实践、见诸行动,自觉贯穿于公安工作的方方面面,做大、做强、做精基层公安工作,不断夯实维护社会治安稳定的根基,为改革开放与社会进步发展奠定坚实的基础

(二)抓好公安基层基础建设,是公安机关维护战略机遇期社会稳定的执法之基。当前我们正进入全面建设小康社会的关键时期,处于人民内部矛盾凸显期、刑事犯罪高发期、对敌斗争复杂期。各级公安机关必须用崭新的时空概念和思维方式,来判断战略机遇期的社会稳定形势,推动公安工作全面健康发展。维护好战略机遇期社会稳定,必须抓好基层基础建设工作。基础不牢,地动山摇。基层公安机关必须坚持立警为公、执法为民,从加强党的执政能力建设高度出发,充分认识到只有局部稳定才能保证大局稳定,只有一方平安才能保证全国平安,全面提升打击敌人、保护人民、惩治犯罪、服务群众的能力,做到“十个切实加强”,全力维护社会稳定,担负起巩固共产党执政地位、维护国家长治久安、保障人民群众安居乐业的三大政治和社会责任,为全面建设小康社会创造出长期稳定的社会治安环境。

篇7:加强基层廉政文化建设的几点思考

基层廉政文化建设是反腐倡廉建设的基础部份,也是基层党建工作的重要方面。加强基层廉政文化建设,是社会主义先进文化的重要内容,是构建惩治和预防腐败体系的重要组成部份,对于深入开展反腐败斗争、推进党的执政能力建设、保持党的先进性具有十分重要的意义。多年来,各地采取有效措施,廉政文化建设进展顺利、健康、有序,呈现出良好的发展势头,达到了深化反腐倡廉“大宣教”格局的工作要求,廉政文化活动的开展收到了较好的效果。有力地促进了党风廉政建设和反腐败工作。但是,在充分看到成绩的同时,还要看到一些不容忽视的问题,如廉政文化建设系列活动的发展还不够平衡,领导思想上重视不够,缺少办法和措施,工作落实不到位,干部职工没有充分发动起来,工作机制没有真正建立起来,未形成齐抓共管的局面。为此,如何发挥基层廉政文化建设的宣教作用,更好地使廉政文化建设为党风廉政建设和反腐败服务,保证廉政文化建设沿着健康的轨道向前发展,是一个需要认真研究、不断探索的课题。

一、充分认识推进基层廉政文化建设的重大意义

推进基层廉政文化建设是贯彻落实科学发展观的必然要求,是建设社会主义核心价值体系的重要内容,是深入推进基层党风廉政建设和反腐败斗争的重要举措,是加强党的执政能力建设和先进性建设,提高党员干部拒腐防变能力,增强全社会反腐倡廉意识,形成廉荣贪耻的思想道德基础和文化氛围,从源头上预防和减少基层腐败的有效途径。

二、当前基层廉政文化建设中存在的问题

随着廉政文化建设的不断深入与加强,基层群众的监督意识不断增强,参与廉政文化建设的积极性不断提高。但是还有一部分党员和群众对廉政文化建设的重要性认识不足,对这项工作缺少认同感和参与热情。当前基层廉政文化建设存在的主要问题突出表现在以下几个方面:

1、思想认识不足。基层部门仅将廉政文化建设工作作为附着在党风廉政建设“大宣教”工作中的一项随意性很强的任务来对待,使廉政文化建设缺乏经常性开展工作的长效机制;少部分基层单位和部门对廉政文化建设工作的领导和指导弱化,存在“一手硬一手软”现象,总认为经济工作是硬指标,看得见抓得着,而廉政文化建设属于思想政治工作范畴,是软任务,具有长期性,难以直接产生效益,难以直接“出政绩”。

2、制度规范缺失。当前,由于理解上的偏差,基层廉政文化建设表现形式更多的侧重于文化层面,而对制度、体制上的设计和安排缺乏系统性,刚性约束不强,超前性研究不够,制度建设显得相对滞后。在廉政文化建设的激励机制、惩戒机制和长效机制等方面,研究得不够深入,基层廉政文化建设存在明显缺陷,缺少应有的制度保障。

3、传播覆盖面窄。目前基层普遍把各级领导干部作为教育的主要对象,强调的是,党政领导干部要如何抓,如何身体力行、带头示范。采取的廉政文化建设措施,如推行“一把手”讲廉政教育课,廉政谈话、警示教育、发廉政短信等,从廉洁从政意识的角度来考虑的多,重在教育机关的党员干部特别是领导干部的多,而针对普通党员、一般干部和广大群众开展广泛廉洁教育的比较少,广大群众未能真正受到廉政文化氛围的熏陶,难于产生强烈共鸣,全民尚廉、督廉的良好社会风尚尚未形成。

三、推进基层廉政文化建设的几点思考

廉政文化是反腐倡廉的重要组成部分,更是基层党风廉政建设的重要内容,推进基层廉政文化建设是基层改革和发展的现实需要,也是一项长期的任务,需要精心培育,大胆实践,以更好地发挥廉政文化在党风廉政建设和反腐工作中的重要作用。

(一)提高认识,加强领导,把建设廉政文化作为构建惩防体系的重要工作来抓

廉政文化是一种积极进取、健康向上和推进社会进步的先进文化,体现了正确、科学的道德观和价值观,是与时俱进推进反腐倡廉工作的内在要求,是实践“三个代表”重要思想的具体体现,是建设社会主义和谐社会的重要途径和保障,必将成为一种新兴的朝阳文化,为“三个文明”建设提供强大的思想保证、精神动力和智力支持。在当前形势下,建立以党员干部为主体、同时面向全社会的廉政文化,拓宽反腐倡廉教育的领域,增强廉政教育的感染力和说服力,提高廉政教育的质量和效果,有利于消除和减少权力私有、宗法观念、官僚主义等腐朽思想文化的影响,抵制极端个人主义、拜金主义、享乐主义对党员干部的侵蚀,从源头上筑牢党员干部的思想道德防线。各级各部门要进一步统一认识,以强烈的使命感和责任感,加强领导,着力推进,从实践“三个代表”重要思想,构建惩治和预防腐败体系,深入推进党风廉政建设和反腐败工作的高度,充分认识廉政文化建设的重要意义,着眼于优化廉政环境,促进领导干部立党为公、执政为民。

(二)突出重点,整合资源,进一步营造浓厚的廉政文化氛围

加强反腐倡廉宣传教育,形成气势,不断推动廉政文化建设新发展。新时期廉政文化建设的重点是通过构建规范完善的德育、法制、组织、监督、考评和自律等六大廉政文化体系,着力提高基层廉政文化对推动和促进经济社会发展的作用力。要不断丰富廉政文化的内涵,整合各种社会资源,使廉政文化建设不断向前发展。领导干部特别是党政主要领导要成为廉政文化建设的倡导者、实践者和传播者,率先垂范,严于律己。纪检部门关要充分发挥党风

廉政宣传教育联席会议制度的作用,加强对廉政文化建设的组织协调,认真谋划,突出重点,统筹兼顾,精心组织。宣传、文化、党校、教育、工会、共青团、妇联等部门和单位要充分发挥各自的职能优势,各司其职,密切配合,形成互相推动,互相促进,互相提高的联动效应,形成全党全社会抓廉政文化建设的合力。要充分利用党员活动室、图书室、广场舞台等文化设施,深入开展廉政文化“六进”活动,提高廉政文化活动的群众参与度,让廉政文化走进千家万户,渗透到社会的方方面面。

(三)创新载体,依托“阵地”,整体推进廉政文化建设

在历年来构建廉政文化的基础上,继续创新形式,丰富廉政文化建设内容,提高廉政文化建设水平。一要加强阵地建设。要把阵地建设作为发挥教育功能的重要切入点,下大力气抓紧抓好,既要坚持传统的党课、培训班、报告会等形式,又要大胆探索,勇于创新,充分运用举办反腐败成果展览、现身说法说纪、开展诫勉谈话,构建廉政宣传长廊、廉政宣教室等有效形式和载体,加大宣传教育力度。并要充分利用这些阵地不定期、全方位、多层次地组织各种主题鲜明、内容丰富、形式多样的廉政文化活动,多途径、多渠道、多手段进行廉政文化的传播教育。要因地制宜,用干部群众易于接受、乐于参加、丰富多彩的教育形式,做到潜移默化、润物无声,使宣传教育在推进廉政文化建设中收到事半功倍的效果。二要加强品牌建设。各级党组织要结合实际,深入调研,集思广益,争创具有本部门特色的廉政文化建设品牌。如结合每年党员教育、庆“七·一”活动,开展一些主题鲜明的廉政文化活动;结合城镇建设在各建筑物、小区生活楼里构建廉政文化宣传栏;要充分利用本地优良的传统文化基础,从中渗入廉政建设的内容,如合唱廉政歌。进一步提高各阶层对廉政文化建设的重要意义、指导思想、基本内涵、时代特征、实现目标、主要任务及方法等的认识,成为共识并上升为一种自觉行动;努力营造出一种“廉洁、守法、高效、和谐”的社会廉政风气、氛围,使人们在日常生活中时时处处受到清正廉洁风气的感染和熏陶。

(四)与时俱进,因势制宜,切实增强廉政文化的生命力

廉政文化萌生于党风廉政建设实践,并在党风廉政建设实践中获得生长的动力和土壤。要顺应形势的发展变化,切实赋予廉政文化新的内涵,使之在作用于党风廉政建设中更具有蓬勃的生机和活力。当前,加强基层廉政文化建设,要做到四个结合。一要坚持把教育与娱乐相结合,在雅俗共赏在推进;二要坚持把领导带头与群众参与相结合,在拓展延伸中深化;三要坚持把继承与创新相结合,在吸收借鉴中发展;四要坚持把普及廉政文化与探索廉政文化相结合,在实践发展中提高。

(五)健全制度,营造格局,建立廉政文化的长效机制

良好的机制是做好一切工作的重要保证。我们要重视建立规范有序的教育管理机制,推进廉政文化建设,发挥教育功能。在制度建设上,应立足当前,着眼长远,把建章立制贯穿于廉政文化的全过程,从机制、制度、管理等方面解决廉政文化建设深层次的问题,建立和

篇8:加强基层工会建设的几点思考

一、加强基层工会组织及队伍建设

为适应新形势的发展要求, 作为基层工会, 一是要加强思想作风建设、加强工会基础工作, 牢固树立“服务大局、服务职工”的意识, 进一步落实工会管理制度, 明确工会工作内容、标准、基本制度和程序, 从而不断提升工会的工作水平、工作效率;二是要针对基层工会在企业减员增效的趋势下, 专职工会干部减少, 兼职工会干部流动性大的情况, 通过培训、交流等方式不断提升工会干部, 特别是兼职工会人员的素质和能力, 同时, 也要通过自身努力工作和合理诉求, 逐步提高专兼职工会工作人员的待遇。

二、修订完善制度, 提高履职能力

协助行政部门抓好职工安全生产不仅是基层工会建设的重要内容, 也是维护职工根本利益的体现。基层工会必须严格按照“三个代表”的要求, 以职工为本, 以“安全第一”为理念, 以提高职工劳动保护为基准, 把保证职工安全放在第一位, 从而进一步确保职工在劳动生产中的人身安全和身心健康, 维护好职工的生命权和健康权。

(一) 狠抓落实, 不断完善制度建设。

做好基层工会工作, 必须要夯实工作基础。要进一步落实“组织起来、切实维权”的工作思想, 认真贯彻落实劳动保护监督检查的“三个条例”, 即加强组织、制度、思想、业务的建设, 不断强化群监组织的责任意识, 为安全生产奠定基础。在工作中, 一是要积极参与安全生产监督检查制度实施细则的修订, 在责任落实、台帐管理、会议制度、小组检查员设置等方面加以完善;二是积极参与修订与劳动保护监督检查工作相配套的制度和办法, 使其更具操作性, 同时, 进一步推广落实“三书一表一卡”制 (三书是指事故隐患限期整改通知书、事故隐患处理通知书、事故隐患报告书;一表是指劳动安全检查表;一卡是指有毒有害信息卡) , 保障职工的在岗安全;三是强化检查, 定期不定期地到车间、工区、班组作业点进行检查, 做到发现问题及时处理、解决, 同时, 针对发现的问题再进一步完善各项安全制度、规章、作业标准和程序。

(二) 开展丰富多彩的活动, 逐步提高维权水平。

工会是群众组织, 职工之家, 要通过宣传橱窗, 知识竞赛等形式, 开展技术比武, 技能比赛, 劳动竞赛、合理化建议等以安全生产、劳动保护为主题的宣传教育活动, 通过各种活动, 使职工牢固树立安全生产、珍惜生命、爱岗敬业的思想意识, 引导他们为企业的发展贡献聪明才智, 履行工会的教育职能, 维护职工的根本利益和长远利益, 提高工会的维权水平。

三、细化维权工作, 落实维权职责

为构建社会主义和谐社会, 适应劳动关系和经济关系的变化, 基层工会应当坚持以职工为本, 以构建和谐劳动关系为目的, 将维护职工权益贯穿于自身全部工作中。要建立健全维权机制, 例如利益协调机制、矛盾调处机制、诉求表达机制以及权益保障机制, 充分发挥协调机制的作用;要细化量化工会各项工作, 全面履行维权职能:做好职代会、厂务公开、民主管理委员会工作, 履行参与监督职能;要做好集体协商签订集体合同和劳动合同、劳动保护, 劳动争议调解工作, 履行调节劳动关系职能;要强化工会“三支队伍” (先进职工、工会积极分子、职工代表) 建设, 做好基层工会换届改选工作, 履行好组织建设职能;要利用宣传橱窗、图书阅览室等阵地, 进一步做好职工思想教育工作, 履行宣传教育职能;要利用文化馆、俱乐部、文艺器具、体育器械等, 不断丰富职工文体生活, 履行文体活动职能;要坚持“三不让”承诺, 既不让一名职工家庭生活在贫困线以下、不让一名职工子女上不起学、不让一名职工看不起病, 做好职工困难补助、大病保险、生活福利、疗修养及女职工特殊利益保护等工作, 履行生活保障职能;收好、管好、用好、用活工会经费, 履行财务管理职能。

总之, 基层工会的建设是一项长期、艰巨的任务。我们应以求真务实的精神, 在不断加强基层工会组织及队伍建设中, 提高履职维权的能力和实效, 完善各项工作职责, 在企业发展中发挥基层工会组织应有的作用。

参考文献

[1]中华全国总工会《工会劳动保护监督检查员工作条例》总工发[2001]16号。

[2]杨波:《工会思想政治教育工作的创新研究》, 《中国劳动关系学院学报》, 2010年。

篇9:加强基层党组织建设的几点思考

基层党建工作科学化是党的建设科学化的重要组成部分。全面提高基层党建工作科学化水平,必须以党的十八大精神为指导, 坚持着眼实践, 把握规律, 改革创新, 务求实效, 充分运用科学发展观所体现的世界观和方法论, 正确认识新形势下基层党建工作的基本问题, 针对当前基层党组织吸引力和凝聚力减弱、部分党员放松了党性修养、理想信念有所动摇等情况,笔者认为,科学把握基层党建工作的规律和特点, 是激发基层党组织和党员的内在动力。云南省图书馆现有党员总数为111人,在职党员75人,占在职职工总数的40%,其中,男35人、女40人,少数名族党员18人,具有大专以上学历的66人、研究生以上学历5人;总支部下设4个支部:行政支部24人、業务一支部29人、业务二支部22人、离退休支部36人。党总支战斗堡垒作用的发挥,需要各个支部真正肩负起贯彻、执行党的各项政策的重任,需要抓实、抓牢、创造性地开展基层党建工作,对此,我有以下几点粗浅的看法。

一、加强支部班子建设,维护支部班子团结

党支部在基层的党建工作中起着重要的作用,只有在党支部的领导下,才能有效的对党员进行教育和管理,才能更加有效地开展党员的党性教育,才能使党员在平凡的岗位上充分发挥模范带头作用。因此,支部班子建设就显得尤为重要,班子不团结,工作就搞不好。我们要牢固树立起抓工作要先抓支部班子建设,以抓支部班子建设促进工作,以工作成效检验支部班子思想建设的思想,将支部班子建设放在首位。维护班子团结,增进共识,要注重打牢三个基础:一是筑牢团结共事的思想基础。二是筑牢互助互谅的感情基础。三是集体决策要充分发扬民主,筑牢集体决策的组织基础。各个支部都设有党支部书记、组织委员、宣传委员,对于支部、总支的重大问题,都要充分发扬民主,坚持集体领导和个人分工负责相结合,统筹兼顾,科学决策,不搞个人说了算或少数人说了算,也不论资排辈,谁资历老谁说了算。其次是要加强班子的凝聚力和战斗力,牢固树立班子的良好形象。支部班子的形象好了,才能把馆里的作风带好,图书馆的形象才会好,这样图书馆事业才能逐渐步入新台阶。树立班子的形象,一要增强感召力、影响力和说服力,树立公道正派的形象。自觉做到秉公办事,以人为本。对图书馆一些热点、难点、敏感问题,要广泛听取职工的意见和建议,严格按照组织原则,政策规定、工作程序办事,增强工作的透明度和公平公正。二是要树立求真务实的形象。坚持实事求是,坚持原则,防止和克服形式主义,将工作做实做细,注重实效。三是树立廉洁自律的形象。自觉抵制各种腐朽思想和不良现象的影响,做到廉洁奉公、两袖清风。

二、创新学习教育方法,大力营造学习型组织建设

党的基层组织有许多重要职责,其中一项就是组织政治理论学习,宣传贯彻党的路线、方针、政策。党支部要紧密联系实际,创新学习教育方法,想方设法抓学习教育的落实。支部要按照“五好”、“五带头”(领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好;党员带头做到:带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气)的要求,严格抓好基层党组织建设,严格党的组织生活;认真落实“三会一课” 制度,定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会,按时上好党课等制度,充分做好民主评议党支部、民主评议党员工作,扩大党内民主。

坚持中心组学习制度,进一步发挥领导班子中心组在建设学习型党组织中的示范带头作用;坚持落实党员学习制度,采取集中学习与个人自学相结合的形式,定期组织支部集中学习和党小组集中学习,不定期组织学习辅导报告会和学习交流会;利用“云南省图书馆学习型组织网”子网站,大力推荐阅读书目,为广大党员搭建一个交流学习心得、登载学习成果的平台,营造了深厚的学习氛围。

三、加强组织建设,发展壮大党的队伍力量,进一步提高党组织的凝聚力和战斗力

篇10:加强基层领导班子建设的几点思考

一、倡导学习风气,努力提高基层干部队伍的理论和管理水平。要大兴学习之风,高度重视理论学习和实践相结合,特别是在我矿当前形势下,面临着新的形势和任务,更要强调重新学习,用新的理论和知识来武装头脑,在基层干部队伍中牢固树立“责任意识、大局意识、服务意识、群众意识、忠诚意识”。强化组织纪律观念,改进学习方法,不断升华理论素质,提高自身管理水平。在当前,我们不懂的东西很多,已经懂的东西如不及时更新,也会变得陈旧。所以加强学习,是时代的要求,形势的要求,也是我们工作的要求。理论素质是领导干部素质的灵魂,丰富的知识积累,是领导干部拓宽思路,把握规律,增强工作预见性,创造性的关键。在市场经济浪潮中,新问题、新矛盾层出不穷,如果没有坚实的理论基础和丰富的综合知识,似懂非懂,模模糊糊,就会思想僵化,管理水平落后,领导能力下降,在贯彻落实上级精神和工作过程就难免出错,在困难面前也会却步不前。如在我们活性碳酸钙销售中,西安用户要求相当严格,质量要求为零不合格率,我们的产品从送到其厂开始,严格按照程序,对产品进行把关检验,这些高要求,对我们下一步生产和供货也提出了严标准。如果我们生产中做不到各司其责,各负其责,管理跟不上,最终打开的市场也可能葬送在我们自己的手里。

二、弘扬求真务实,开拓创新的精神,不断提高干部队伍的整体素质。

是否具备求真务实,开拓创新的精神,这是衡量一个领导干部称职不称职,合格不合格的基本条件,我们矿今年组织学习了《你在为谁工作》、《态度决定一切》、《赢在执行》三本书,实际上就要求我们领导干部必须老老实实的做事,没有脚踏实地的作风和埋头苦干的态度,就什么事也干不成。同时,还要保持一颗平常心,对工作要耐得住,肯下真功夫,细功夫,苦功夫。干事情要雷厉风行,一丝不苟,干一件事像一件事,成一件事,更要在工作中扑下身子,静下心来,从小事做起,从点滴做起,从细节做起,做到勿以事小而不谋,勿以事琐而不为,实实在在的为企业做事,这样的干部,群众才会拥护,也会真正有所作为。“天

行健,君子当自强不息。”领导干部在认真履行岗位职责时,还要敢于创新,对工作要有所突破,不能墨守成规,在我矿当前形势下,开拓创新可以说是我们领导干部的首要任务,困难与机遇并存,能否抓住机遇,迎接挑战,有所作为,这是形势对我们的考验。在这种考验面前,如果固步自封,裹足不前,是不可能取得成功的。只有大力弘扬求真务实,开拓创新的精神,在党员干部队伍中扎扎实实的落实,才能不断提高干部队伍的整体素质。

三、弘扬以身作则,无私奉献的精神,不断加强干部队伍的作风建

设。

在工作中,领导干部是管理者,但也是职工学习和效仿的对象。这就要求管理者必须处理好正人和正己的关系,领导干部如果凡事能身体力行,率先垂范,言行一致,表里如一,那么,管理起来就会得心应手。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子。”只有自己做得好,工作过得硬,才有力量去影响去说服别人,工作中,领导干部的一言一行,一举一动就是无声的命令,就是一面明朗的镜子,只有在工作中,领导干部见困难就闯,在顺境中不骄不躁,在挫折面前不消沉、不动摇,才能善于抓住机遇,才会有奋力拼搏的旺盛斗志。如果在工作中,抱着不求有功,但求无过的思想,遇到矛盾和困难就上交,不能以身作则,总怕自己多干,没有一点无私奉献的精神,那就不可能成为一个好的领导,所以,我们还要利用整肃干部作风之机,大力弘扬以身作则,无私奉献的精神,领导干部做到不推诿,不扯皮,才能切实加强队伍干部的作风建设。

四、加强廉洁意识,不断加强基层干部队伍的党风廉政建设。

篇11:加强基层领导班子建设的几点思考

近几年来,**区把安全文化建设作为与重要的基础性工作来抓,紧紧围绕安全生产中心任务,采取行之有效的形式和措施,宣传安全生产的方针政策和重大举措,大力普及安全生产法律法规知识和基本安全常识,唱响安全发展主旋律,在全社会营造“关注安全,关爱生命”舆论氛围,广大干部群众安全意识和安全素质得到明显提高,安全生产事故总量实现稳中有降,安全文化建设取得明显成效。

但是也存在不少问题,一是在控制事故方面发挥的影响力还不够。一些部门和街道没有把安全文化建设提到重要位臵,作一项长期的基础性工作来抓。一些企业不注重加强从业人员教育培训,员工安全意识不强,人的不安全行为,物的不安全状态大量存在,导致类似事故时有发生。二是在推动工作开展方面发挥的作用还不够。一些基层单位在宣传教育的形式和内容上都缺乏创新,年年都是老样子、老套路,没有真正做到贴近基层、贴近群众、贴近实际,致使群众参与程度低,活动效果不理想。三是在推动企业主体责任落实上做得不够。不少基层单位对安全生产宣传教育工作重视不够,往往是想起来就抓一阵,忙起来就忽略,甚至放弃;还有不少的企业安全宣传教育流于形式,特别是对职工的安全技能培训重视不够,抓得不紧,致使违规指挥、违章操作的现象在不少企业大量存在。

针对我区在安全文化建设方面存在的问题,结合基层工作的实际,提出几点思考意见:

(一)进一步加大宣传工作力度,努力营造良好的安全氛围。

做好安全生产宣传工作,对于营造安全生产舆论氛围,增强群众的安全意识,有效防范生产安全事故的发生,具有重要作用。安全生产领域存在的诸多问题,都或多或少与安全意识不强、宣传工作不到位有关。要改变这种现状,必须进一步加大宣传工作力度,切实提高宣传工作的针对性和时效性。

一是在宣传的内容上要突出重点。要紧紧围绕中心工作任务,紧密结合我区实际,重点加强五个方面的宣传,即加大对“安全发展”理念的宣传,全面落实科学发展观;加大对安全生产法律法规的宣传,提高安全法制意识;加大对安全生产形势任务的宣传,切实增强责任意识;加大对安全生产两个主体、两个负责制的宣传,改善安全生产环境;加大对安全生产知识的宣传,提高全民安全意识。

二是在宣传的形式上要实现多元。既要采取悬挂横幅、张贴标语等形式进行宣传,又要充分利用宣传栏、黑板报等固定宣传阵地进行宣传;既要通过“安全生产下基层”、“安全生产五进”等途径进行宣传,又要充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体进行宣传,努力实现安全生产宣传工作的全时段、全方位、全过程覆盖,使人民群众在潜移默化中受到教育、得到启迪。

三是在宣传的方法上要体现灵活。要从人的需求出发,把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为基本出发点,切实增强安全生产宣传工作的亲和力和亲切感,避免居高临下式的空洞说教,使人们爱听爱看。要运用以案说法、专家讲座、短信提示等多种行之有效的方法,让安全法制和安全知识进机关、进企业、进校园、进社区、进乡村,使之进村入户、入脑入心,引导和规范人们生产、生活的安全行为。

(二)进一步加强企业安全教育,努力创建先进安全文化。广大基层企业是安全生产工作的立足点和着眼点,也是安全生产宣传教育的重点。安全生产宣传教育要面向基层、面向企业,要紧紧抓住企业这个主要对象,以强有力的手段推动企业牢固树2

立安全生产法制意识,加强安全生产管理,夯实安全工作基础。各企业要利用多种形式、采取多种手段,切实加强安全教育力度,努力创建先进的企业安全文化。

一是要加强安全法制教育。各企业要通过各种方式和途径,把安全生产法律法规、党和国家安全生产政策传达贯彻到车间、班组和岗位,传达贯彻到每一个从业人员,促使企业自觉依法守法,促使职工自觉遵章守纪。

二是要加强安全知识教育。要帮助职工了解掌握安全生产知识,提高安全技术素质,坚决杜绝违章指挥和作业。要充分发挥企业党组织和群众团体的作用,组织开展群众性的形式多样的“反违章、反事故”活动,依靠广大职工的努力,筑起巩固的安全生产防线。

三是要加强安全警示教育。各企业要搜集整理本行业、本领域安全生产典型事故案例,结合本企业生产经营的特点,利用电视宣教片等形式,对广大干部职工进行警示教育,提高他们遵章守纪的意识。

四是要加强安全文化培育。各企业要结合开展安全生产标准化创建活动,组织开展“安全生产示范岗”、“安全生产标兵”等评选活动,发挥典型经验的指导引路作用,努力创建“安全文化建设示范企业”;要通过开展一系列群众性的安全宣传教育活动,创造各具特色的企业安全文化。

(三)进一步抓好安全生产月活动,努力打造安全文化品牌。

安全生产月活动是一种很好的宣教形式,受到广大群众的普遍欢迎,经过几年来各方面的共同努力,活动的影响越来越大,效果越来越好,实实在在地推动了全区的安全生产工作。在总结成绩,交流经验的基础上,要进一步创新形式和内容,进一步贴近基层、贴近实际、贴近群众,提高针对性,认真谋划好明年的活动。

一是要加强领导,深入基层,把宣教工作的重心下移。各街道、各单位要切实加强领导,设立专门机构,落实责任,精心策划,科学组织,确保活动收到良好效果。要注重发挥各方面积极性,共同组织安全生产月活动,把工作重心延伸到乡镇、企业、学校、社区和农村,帮助基层夯实安全生产基础建设。

二是要丰富内容,增强实效,继续打造“安全生产月”品牌活动。近几年,我区开展“安全生产月”活动,内容丰富、形式多样,效果比较明显,提高了全社会对安全生产的重视程度,推动了安全生产各项工作,初步形成比较独特的安全文化品牌,影响不断扩大,效果越来越实,得到了社会各方面的充分肯定。这些活动,要在继续完善、继续提高的同时,进一步在形式上求新,内容上求新,更有针对性的组织开展好。

三是要充分发挥各类新闻媒体作用,继续扩大安全生产月活动宣传声势。要充分利用好各级电台、电视台、各种报刊、网络媒体的大众化、快速化、形象化、具体化的宣传优势,在安全生产月活动期间,进行集中宣传,充分发挥新闻媒体的新闻宣传和舆论监督作用,进一步动员全社会更加关心、支持、参与、监督安全生产工作。

(四)进一步加强组织领导,努力推进安全文化建设创新发展。

安全文化建设是一项长期的、艰巨的社会系统工程,需要各级、各有关部门和企业坚持不懈的努力。需要基层政府和各有关部门高度重视,将其作为安全生产工作一项重要内容纳入议事议程,做到与其它工作同研究、同规划、同部署、同推进、同检查、同落实。

一是要加大投入。要重视宣传教育机构和宣传教育人才队伍建设,完善机构,明确职责,充实人员,做到有人抓、有人管、有人干;要切实落实宣传教育工作经费,切实加大对宣传教育工作的经费投入,确保有钱办事、有钱干事。

二是要完善考核。要对宣传教育工作实行目标管理考核,严格奖惩,在安全生产宣传教育工作中引入激励机制,对工作成效显著的单位,要予以表彰奖励,对长期被动的,要批评帮助。

三是要形成合力。要加强与党委宣传部门、政府文化教育机构、以及工会、青年团等群团组织的沟通和协作,与相关部门和单位共同研究,精心安排部署,保证工作的顺利进行。

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