三学三讲演讲稿

2024-04-28

三学三讲演讲稿(共4篇)

篇1:三学三讲演讲稿

三学三讲学习体会

退休干部丁文耀

作为一名普通的退休干部,在这次“三学三讲”的学习中,我又一次学习了胡锦涛总书记做的十七大报告,感受颇深。

成就令人自豪。胡锦涛总书记在十七大报告中,回顾了党的十六大以来取得的主要成就。虽然这部分内容在十七大报告中所占篇幅不大,进行了高度概括,但分量很重。党的十六大以来我国在各个领域都取得了举世瞩目的成就,这些成就给老百姓的生活带来了深刻变化,老百姓都有切身感受。在十七大召开前夕,新闻媒体对十六大以来的成就做了全面总结和回顾。从报道中我们看到,这些成绩的取得并不是一帆风顺的,而是我们党面对前所未有的机遇和挑战,带领全国人民不懈奋斗的结果,是来之不易的。正是十六大以来所取得的光辉成就,把我国的改革和发展推向了新的历史阶段,为十七大制定更加宏伟的发展目标奠定了基础。旗帜令人明亮。胡锦涛总书记在报告中全面回顾了我国改革开放近三十年来所走过的道路,全面阐释了中国特色社会主义理论的重要指导作用。近年来,在我国经济快速发展的过程中凸现一些矛盾,比如社会分配不公,两极分化拉大,社会事业滞后,腐败问题突出等,使一些人在思想认识上出现一些偏差。胡锦涛总书记在报告中明确回答了我们党今后举什么旗、走什么路的问题,并把科学发展观纳入中国特色社会主义理论体系当中。可以说,在新的历史时期,全面落实科学发展观不仅是促进发展的需要,也是解决各种矛盾和问题的法宝。旗帜就是方向,在旗帜的引领下,全国人民前进的道路更加明亮。

目标令人鼓舞。胡锦涛总书记的报告对十七大后的五年

乃至更长时间我国的发展作出了战略部署。这部分内容非常丰富,在经济、政治、文化、社会、国防、外交、党建等各个方面都提出了新的发展目标。这些目标既实事求是,又高瞻远瞩,为我们描绘了一幅未来发展壮丽而美好的图景。十七大报告对社会建设给予了应有的重视。社会建设涉及到就业、住房、教育、医疗、养老等民生问题,这些问题关系老百姓现实利益,也是老百姓关注的热点。十七大报告中关于解决民生问题的政策目标,把党心和民心连接起来,充分体现了我们党“立党为公,执政为民”的执政理念。人们期待十七大在解决民生问题上迈出重要步伐,实现新的跨越。信心令人振奋。胡锦涛总书记在讲到我国的各项建设事业时,都充满了必胜的信心。我们注意到,当胡锦涛总书记讲到要让建设和谐社会的成果惠及广大人民的时候,讲到加强廉政建设坚决遏制腐败的时候,讲到维护国家利益反对台湾独立的时候,十七大代表都报以长时间热烈掌声。代表的掌声就是民众的心声。中央对各项事业必胜的信心将转化为全党和全国人民的意志,人民群众永远是党的各项事业的坚强后盾。

篇2:三学三讲演讲稿

重点三队

重点三队开展“三学三讲三促”活动纪要

根据矿党委关于开展“三学三讲三促”形势任务教育与实践活动的要求,我队党支部于1月18日开展了大讨论,重点围绕了“创新创效、降本提效、提质增效、稳产稳效”等目标,开展以“为什么要创新,为什么要提效、为什么要稳产”、“创新路径有哪些,降本路径有哪些,提质路径有哪些,提效路径有哪些,稳产路径有哪些”、“如何实现创新,如何实现降本,如何实现提质,如何实现提效”、“如何实现稳产”为主要内容的“五个为什么、五个有哪些、五个如何”专题讨论。

一、由支部书记强调本次大讨论活动开展的必要性。

今天,我们召开本次大讨论的是在当前煤炭价格急刷下滑、市场供大于求的条件上召开的。我矿在近段时间以来也遭遇了前所未有的危机,使煤炭价格大幅下降,造成利润不断缩水,加之我所所使用的原材料也不断上涨,给我们造成了很大的经济压力。希望召开这次讨论会大家能够根据自己的岗位情况畅所欲谈,提出自己的观点。

二、以班组为单位展开大讨论。

由于生产任务较紧,党支部决定在早班班后会和夜班班前会展开讨论。由支部书记魏军组织各班组职工自行进行讨论。

孙其新班组在大讨论的过程中,广大职工积极参与到了讨论中,孙其新同志作为一名党员班长,他认为当前煤炭形势依然严峻,而且周期可能会更长。我作为一名党员班长,我认为一是随着煤炭利润的不断下降,从现场生产的迎头控制好生产成本,压缩材料的使用情况,对于材料使用浪费的情况要一律从重处罚,教育职工节约下的都是自己的,浪费了的就要从工资总额里面扣出。二是加大技术创新的力度,通过技术创新来提高工作效率和工作技能,减少施工人员的支出。三是强化班组自主管理,全方位的考核班组的成绩,不能以单纯的进尺来考核。

陈伟班组职工对于这次大讨论非常重视,职工都能够发言表态。张厚敬表示要制定出严格的考核管理规定,一切按制度办事、按制度工作、按制度考核,严防各个生产环节漏洞的出现,抓好生产过程中的安全生产,不要一味地减少支出而忽视了安全工作。

其余职工在讨论的过程中都提出了很多问题。比如:张科科提出:对于班组的考核中每月要考核班组的节约材料情况,重点抓好工作过程中的材料浪费情况,可派专人进行看料。孙其勇提出:我队进尺速度较慢,如何提高班组的进尺,重点要抓好生产环节的穿插、创新施工工艺,既不能违章作业,也不能耽误生产任务。

大讨论后摆出的问题、不足、差距

讨论结束后,党支部对职工提出的各种建议和意见进行了梳理、建档汇总。重点有以下几条,并制定出了相关的措施。

一、各级管理人员的节约意识不强,有待于进一步提高、加强,在现场的管理工作中,对职工的浪费情况监督不力。

采取措施:有党支部制定出相关的管理制度,要求管理人员要先做到再要求别人。在学习室公布反浪费举报邮箱,接收广大职工的监督。

二、职工对于创新的路径不明确,认识不到位。

采取措施:由于煤矿职工的素质偏低,总认为有力气就行。下一步的工作中,区队选拔出大学生组成一个班组,树立一个品牌,带动其它班组的进步。制定出奖励标准,给予相当的奖励。

三、现场仍存在极个别职工对材料的节约意识不强、不重视。采取措施:对于这促员工,我们重点以考核班组为主,按排专人看料,三班料使用情况与进尺、生产任务挂钩,每班上井后进行计算,超出者扣罚班组的进尺,达到督促的目的。

开展“比节约、看成本、比创新、看亮点、比干劲、看成效”劳动竞赛活动。

一、活动实施方案

活动的主要内容以“比节约、看成本、比创新、看亮点、比干劲、看成效”为主,开展日期(2月10日——3月底)。开展此次活动的目的旨在提高广大职工的节约意识,树立良好的节约习惯,并形成长效机制,在班组工作中进行考核。

考核过程中以日常的工作情况作为考核,不能影响日常的生产任务,劳动竞赛活动要赛出水平、赛出人物、赛出技能,具体的实施人由当班班长负责。活动结束后要对各班组进行考核,评选出节约标兵数名。

二、由魏军任小组组长

班组成员任付组长,负责日常工作中的监督工作。

篇3:三学三讲演讲稿

一、主要做法

1以“三看三讲”、“三学三促”活动为载体,推动教师师德师风建设的深入持久开展。“三看三讲”即“看着装,讲形象;看环境,讲卫生;看行动,讲文明”。作为教师应该在仪容仪表、言谈举止等方面加强自身修养,做学生的楷模,才能在学生中树立自己的良好形象。针对我校师生之前衣着不整、随地吐痰、生活零乱等不雅现象,我校召开了全校师生“告别陋习,走进文明”的动员会,特别要求教师对照自己和他人的不足,自觉做到“三看三讲”,起到率先垂范的作用。“三学三促”即“学马列,促思想道德素质提高;学业务,促教育教学能力提升;学方法。促教师育人效果提增”。新课程改革强调的是培养学生终生学习的能力,因此要求教师不断充电,不断更新自己的知识,养成终生学习的习惯。教师只有不断的学习,不断的把握时代发展的脉搏,才能带给学生朝气与活力,才能引领学生学会终生学习,不断进步。特别是我校是一所农村初中,教师的水平和素质参差不齐,有部分教师教育理念陈旧,其理念还停留在应试教育的框框里,只注重学生的智育发展,忽视了学生人格培养,没有注重与学生心灵的沟通;由于教师各自所受到的教育程度不同而存在水平上的差异等。因此,迅速地提高我校教师的整体素质显得尤为迫切。仅仅依靠上级培训机构培训教师难以适应新形势发展的要求,也难以全面、均衡地提高我校教师的整体素质。我校通过深入持久地开展“三看三讲”和“三学三促”活动,全校教师都树立了良好的外在形象,强化了教师的内在素质,极大地推动了我校教育教学的发展。

2把学校对教师师德师风建设的管理要求转变为激发教师内在的自我追求。在组织教师进行政治理论学习的时候,我校不再是单纯的宣读文件和印发宣传资料,我们还理论联系实际,把学校师生身边一些感人的事迹挖掘出来给予表扬肯定,把一些影响不良的事例提交给教师们进行讨论。探究其原因并提出解决办法和措施。通过生动的事例,让教师灵魂受到洗礼,同时产生对高尚的师德师风的向往和追求,化被动教育为主动要求学习。

3把学校领导对教师师德师风的监督管理转变为全社会共同参与的监督管理。我校开辟师德师风的宣传专栏,要求每个教师结合自己的实际向全校师生和社会公开作出如何改进提高自己的道德修养和思想品质的承诺,自觉接受师生和社会的监督。同时,我校还聘请了社会的知名人士、学生家长作为特邀监督员,对我校教师在校外的行为表现进行监督,扩大对教师的监督范围。

4把教师个人师德师风的个体修炼转变为团队的共同协作提高。我校选取具有良好的师德素质和较高水平的教师与其他教师开展“一帮一、一帮多”、“兴趣组”和“课题组”活动,充分发挥骨干教师的示范作用和“传帮带”作用,培养教师的团结协作精神;对青年教师则通过开展各种活动特别是竞赛活动,给他们展示自己的机会,使其他教师开阔视野、陶冶情操,不断更新教育教学观念,创新教育教学方式方法;充分发挥老教师和党员教师思想过硬的作用,组织他们和其他教师多进行思想交流,强化他们教书育人的使命感和责任感,在潜移默化中培养他们的高尚师德,提高他们的综合素质和工作能力。

二、主要成效

1充分调动了全校教师参与师德师风建设的热情。我校曾经出台过一系列的有关师德师风建设的管理措施,刚开始的时候取得了一定的效果,但没过多久个别教师就故态复萌了。主要原因就是教师参与的积极性不高。通过开展“三看三讲,三促三学”活动和组织教师讨论学习师德师风建设的意义后,我校教师主动、自觉参与到修炼提高个人素养中来了。

2树立了全校教师的良好形象。以前有的教师认为自己不是在上课的时间就不用那么讲究穿着打扮;有的年轻教师特别是女教师则喜欢把头发染色或是穿着稀奇古怪的服饰;有的教师以每天要备课、批改作业、找学生谈心、管理学生、上课等工作繁忙为借口,疏忽了对自身的形象要求;有的教师粗话、脏话随口而出,表现很俗气。开展“三看三讲,三促三学”活动后,教师的形象有了很大的改观。

3融洽了全校教师之间、师生之间的关系,推动了学校的管理工作。以前只是由学校领导对教师的不良行为监督,用学校的一些管理措施在管理教师时,就有的教师认为是故意为难而有反抗抵触的情绪,学校领导与教师之间容易产生对立情绪;学校在抓学生的生活纪律管理时也常常是事倍功半,且不能长期不懈的进行;有个别教师认为仅仅是自己一个人改变不了现在的社会风气干脆就随大流而放松了对自己的要求,从而在学生中被称作是“只许州官放火,不许百姓点灯”,师生之间就产生了隔阂。在教师中开展“三看三讲”以后,教师之间互相监督,互相督促各自的仪表仪容,检查办公室的各种用品摆放整齐了没;因为“三看三讲”这个口号提得很响亮,学生也经常挂在嘴边,他们到了教师的房间的时候也调皮地对老师说“我来看看老师‘三看三讲’了没”,如果发现老师在“三看三讲”方面有做得不够的地方学生也能半认真半玩笑的指出来,这样教师就比较容易接受并改正过来,达到了既能教育教师也能教育学生的良好效果。

4提升了学校在社会上的形象和知名度,反过来推动了我校的师德师风建设。由于全校教师身体力行,积极践行自己的承诺,我校在群众中得到了很高的赞誉。圩上理发室的陈师傅,主动要求学校聘请其为特邀监督员,对我校师生理发给予优惠,对要求染发的学生或要理奇异发型的学生一概拒绝,还劝导他们注重自己和学校的形象。由于我校的师生在外面很受尊重,因此他们也为自己能作为二中的一员而倍感自豪,内心总想着怎么才能做得更好,而不能给自己的母校抹黑,从而更加注重自己在道德品行方面的表现。

篇4:三学三讲演讲稿

总结汇报及打谱

综采队党支部

综采队党支部按照公司党委关于开展形式任务教育的总体部署和要求,紧紧围绕“三学三讲三增强”内容,采取狠抓学习、积极宣讲、确保增强等措施,扎实开展形势任务教育,取得了预期的效果,现将阶段性总结及打谱汇报如下,不当之处请批评指正。

一、前阶段情况总结

(一)狠抓学习,员工思想认识显著提高。按照公司开展形势任务教育的总体部署,春节前,综采队党支部组织广大员工深入学习了集团公司和公司一系列文件、会议精神和受到表彰的先进集体和个人,进一步提高了广大员工的思想认识。一是学习各种文件。区队充分利用凑头会、班前班后会时间,通过值班干部、班长领学,电化教育等形式,组织广大干部员工认真学习了公司《关于开展“三学三讲三增强”形势任务教育的实施意见》、《公司党委2012年重点工作任务》、《关于做好2012年安全生产工作的意见》、《2012年安全生产奖惩考核办法》等重要文件。二是学习会议精神。结合自身实际,合理安排时间,组织广大干部员工扎实学习集团公司工作会议精神、安全生产工作会议精神、集团公司素质提升工程暨五精管理推进会会议精神、公司工作会议精神、公司二届四次职工、工会会员代表大会精神等。三是组织员工学习区队的2个“金牌班组”和13名“金牌员工”、8

名安全生产先进个人、3名工会积极分子的事迹材料,引导员工以身边的先进为榜样,对照标准、查找不足、迎头赶上。为保证学习效果,区队制定了详细的学习配档表和学习签到记录,并将部分学习内容制作成图文并茂、形象生动的课件等,采取电化教育、相互讨论、正面讲述、知识问答、先进个人现身说法、检验交流等灵活多样的形式,增强学习的效果。通过学习使广大干部员工做到了“三个有数”。通过学习各种文件,使广大干部员工对公司开展形势任务教育的重要性有了深刻的认识,对各项重点工作、考核奖惩办法等有了一个深刻的了解和掌握,对各项任务做到心中有数。通过学习各种会议精神和领导讲话,使广大干部员工对当前的形势认识更加到位、目标更加明确、措施更加清楚、思想更加统一,对当前形势、目标任务做到心中有数。通过学习各种先进,使广大员工对照自身实际,选择标杆,对自己的学习榜样做到心中有数,激励员工立足岗位建功,实现自身价值,形成人人学先进,个个争先进的良好氛围。

(二)突出宣讲,区队凝聚力进一步增强。目前,形势任务教育也进入了宣讲阶段。我作为搞好形式任务教育的第一负责人,积极带头,充分利用班前班后会时间向广大员工讲清形势、讲明目标、讲细措施,坚定信心、凝心聚力、为各项目标任务的完成打好坚实的基础。具体做到“三个讲明”。一是向员工讲明公司发展形势,鼓舞员工的士气,增强员工的信心。二是向员工讲明各项奋斗目标任务,达到责任共担,思想统一的目的。三是向员工讲明区队面临的形势。让员工明确区队的奋斗目标,引导员工迅速收拢过节思想,全身心投入到安全生产中,确保各项目

标任务的完成。为员工讲明今年原煤生产工作是优、劣势并存。优势是:204工作面设备全部是新的,有利益设备的保养维修;工作面倾向长度长,可采储量大,回采时间长,不存在撤面搬家影响生产的问题,有利于高效组织生产。劣势是:首次接触大采高设备,对设备的性能、原理、操作注意事项、回采工艺等等不够熟悉,影响设备潜能、作用的发挥和工作效率,并且现场可能存在一些不确定性因素,必须超前谋划,及时处理。同时,引导员工岗位讲责任,只有人人做到爱岗敬业,保质保量完成岗位工作任务,才能确保班组各项任务的完成,从而促进区队各项目标任务的完成,最终实现公司各项目标任务的圆满完成,才能达到企业发展成果与员工共享,才能促进员工收入的增加。工作讲奉献,引导员工要善于奉献,做到大局为重,舍小家、顾大家,积极出满勤、干满点、献轮休。为企业发展做出贡献。现场讲突破。结合工作现场的实际情况,针对设备和现场出现的问题,以降本增效、提高效率、保证安全、精细管理、减轻员工劳动强度等为出发点,积极从技术革新,生产工艺优化,规范操作,管理精细等方面进行突破,力求区队全面发展。通过宣讲,区队广大干部员工对公司和区队2012年的各项工作重点,目标任务有了深刻的认识,广大干部员工对当前的形式有了清醒的认识,对2012年的任务目标更加明确,为各项工作的顺利开展奠定基础。

(三)力促增强,奠定完成各项目标任务基础。综采队党支部想方设法,确保实现员工队伍素质、安全保障能力、区队凝聚力三个方面的增强,推动区队的全面发展。其一,增强区队员工队伍素质。在增强员工队伍素质方面,区队采取“五个不放松”。

一是建立完善员工素质提升档案不放松。结合区队员工的实际情况,借鉴去年员工素质提升档案中的成功检验,查找存在的问题和不足,建立和完善2012年员工素质提升档案,提高认识、细化考核、规范运作,确保员工素质提升档案取得实实在在的效果。二是开展“星级员工”评选不放松。以员工素质提升档案为依托,积极开展“星级员工”评选活动,以理论考试、记录考核、技能测定、群众评议“四合一”的考评方式,区队严格把关。通过考试促进理论知识学习,通过记录考核促进效能提升,通过现场测评促进岗位技能提升,通过技能评定体现综合素质,采取不间断轮次的评定转换,引导和激励每名员工向“五星”员工攀升。三是员工技能提升不放松。定期组织区队员工开展技能比武、岗位练兵等活动,搞好宣传发动、营造活动氛围,加大奖罚力度,组织员工积极参加,以赛促学、赛中互学,提高员工学习业务、提升技能的积极性和主动性。四是推行师徒结对帮扶不放心。继续开展“师徒结对帮扶”活动,发扬这种传统的传帮带模式,对新上岗的大中专毕业生、新入矿的员工、业务技能亟待提高的员工,在制定师徒包保协议的同时,签订“以师带徒合同”,约定时间、内容、培养目标,确定考核办法和考核标准,确保他们尽快岗位成才。五是首席技师工作室作用发挥不放松。进一步建设完善首席技师工作室,确定首席技师,制定培训计划,采取实物与理论相结合的培训方式,发挥首席技师的技术指导和引领作用,对广大员工进行培训,提高员工业务技能。其二,增强区队安全保障能力。区队采取“五个到位”,着力增强增强区队安全保障能力,保证安全。首先,员工安全培训到位。不断创新“一三五”安全

教育的工作思路,采取形式多样、内容丰富、深入浅出的形式方法,激发员工由“要我学”转变为“我要学”,确保安全教育培训取得实效。其次,“双述”工作在现场落实到位。按照存在的问题和不足,制定整改措施,认真抓好落实。继续举办“一岗双述”演示竞赛活动,使员工对本岗位的“双述”内容入脑入心。实行“双述”动态考核,要求跟班队长现场督查、点评的方式,确保“双述”工作在现场常态化。使工作现场避免违章、消除隐患、杜绝事故,确保安全。第三,“三大员”作用发挥到位。持续加强“三大员”的管理力度,引导“三大员”不断提高自身素质,不断学习业务知识,在工作现场发挥带头作用。对身边的“三违”人员及时制止并说服教育。与包保对象耐心的谈话,使其真正认识到安全的重要性,对现场存在的问题及时进行解决。第四,薄弱人物排查到位。每班班前会,各班班长积极协助值班、跟班队长做好14类薄弱人物的排查工作,把好安全“第一关”。第五,工作面通防设施管理到位。教育引导员工爱护通防设施,对综采工作面范围内的压风自救、供水施救、喷雾降尘、瓦斯探头、“三专两闭锁”等通防设施,保证各种设备位置合理、灵敏可靠,使用正常,增强工作面安全保障能力。其三,增强区队凝聚力。这方面要做到“三个主动”。一是主动强化员工思想教育。注意搜索信息,及时掌握带有倾向性、苗头性的问题,超前预测,注重思想引导,及时解决。向员工讲解公司广阔的发展前景,新的员工公寓马上投入使用、食堂管理也得到进一步规范,工资收入将会逐渐提高,让广大员工有干头、有盼头,稳定员工队伍。二是主动为员工办实事。以服务员工为宗旨,关心员工冷暖,把员工 的利益放在首位。通过与员工的交流、沟通。及时掌握员工的困难和需求,及时做好帮扶救助工作,增强员工的归属感。在工资分配制度上做到按劳分配、按技能分配,坚持公平公正,算明白账,接受员工们的监督,提高员工工作积极性。三是主动改善工作条件。从减轻员工体力消耗的实际出发,加大对204辅助运输巷乘人“猴车”的维修和保养力度,确保乘人装置安全运行,方便员工上下班乘坐。继续对设备进行改造,提高自动化水平,减轻员工的劳动强度。

二、下阶段工作打谱

下阶段,形势任务教育将进入摆查问题、定立目标、整改落实的阶段,也是形势任务教育出效果、出成绩的阶段,为此,我们综采队党支部将紧紧围绕公司的总体安排部署,结合自身实际,积极抓好落实工作,促进活动广泛深入开展。具体措施如下:

(一)开展“三项活动”,积极摆查存在的问题。从2月中旬至2月底开展摆查活动。将摆查作为发现问题的重要手段,抓紧抓好,确保摆查效果。一是开展大讨论活动。充分利用区队班子凑头会、班前班后会时间,组织广大干部员工围绕“如何做才能推动企业、区队发展”、“完成目标任务,是每个人的责任”、“维护稳定、人人有责”、“完成原煤生产任务,存在哪些问题”等方面,广泛开展大讨论,集思广益、人人献计献策,并将好的意见和建议,进行收集整理,落实到实际工作中。将讨论出的共性问题,制定措施,及时重点进行落实整改。二是开展人人摆查活动。由区队班子带头,积极在班前班后会开展人人摆查活动。针对思想认识、工作作风、业务素质、岗位履职等方面进行摆查,采取人人上台发言的形式,发挥相互监督作用,避免摆查避实就虚,保证摆查效果。三是开展相互“挑刺”活动。当局者迷,旁观者清。一个人存在的问题,往往自身难以发现,因此,区队将组织区队干部、各班员工开展相互“挑刺”,通过虚心听取别人对自己的意见和建议,达到发现自身存在的不足和缺点,实现相互监督,相互学习,共同提高的目的。

(二)积极撰写“两书”,人人定立目标措施。通过学习,让区队员工明白公司及区队的各项目标任务,制定出切实可行的奋斗目标,确保各项目标任务的完成。一是人人撰写安全承诺书。2月中旬至3月下旬这段时间,区队将组织管理干部和广大员工,结合各自岗位实际,人人撰写出安全生产承诺书,通过承诺让员工进一步明白搞好安全的重要性,使每名员工真正认识到“安全为天”四字的含义,做到压力与责任共担,促进员工安全意识的提高。二是人人撰写完成目标任务的决心书。将公司为区队下达的各项目标任务,进行层层细化,分解到班组和每名员工。引导员工根据岗位工作目标,撰写目标任务决心书,要求广大员工严格按照决心书中的承诺,完成各项任务。区队将以班组为单位,将员工撰写的安全生产承诺书和目标任务决心书粘贴上墙,让广大员工相互监督,促进承诺的兑现。

(三)采取“三个到位”,促进问题整改目标落实。一是问题整改到位。3月中旬至3月底,区队将把管理人员和员工摆查出来的问题进行树立,归类,统计,制定具体的整改时间和落实措施,加大监督检查力度,制定问题整改落实追着、问责制度,确保问题整改落实到位。区队还会将挑选出共性问题,重点进行

整改落实,用实际行动确保各项任务的完成。二是言行统一到位。将自己的具体承诺,兑现到实际工作中,区队管理干部做到积极带头,工作现场杜绝违章指挥,每名员工做到服从管理、听从指挥,工作中规范操作、按章作业,杜绝违章行为,确保承诺和行动相统一,努力完成自己岗位的工作任务。三是模范作用发挥到位。激发区队管理干部和广大党员身先士卒、以身作则,发挥先锋模范作用,带头积极主动整改自身存在的问题,带头落实岗位责任制,带头完成岗位工作任务,带头执行公司的规章制度,带头学习贯彻公司会议精神,目标落实注入动力,增加引擎,加足马力,拖动形势任务教育深入开展。

以上是综采队形势任务教育的阶段性总结及打谱,如有不当之处,请领导批评指正,以便促进活动更好地开展。

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