“着眼基层细处做起”(如何落实企业安全生产责任征文)

“着眼基层细处做起”(如何落实企业安全生产责任征文)（通用1篇）

篇1：“着眼基层细处做起”(如何落实企业安全生产责任征文)

着眼基层细处做起

——从班组安全文化建设入手落实企业安全责任

安全是一项不容忽视需要我们常抓不懈的工作，安全对于我们维护人员来说，它的意义在于操作过程和事件处理过程中的安全生产，在于每个家庭和员工的幸福和欢乐。安全工作的核心在于安全责任的落实，而责任落实又必须要细化到基层，从细处做起。开展班组安全文化建设便是一项着眼于乎微，放眼于长远的扎实有效的工作。

班组是企业的最基层组织。一方面，企业的大部分设备都分配班组进行管理，企业的生产任务要靠班组去完成，因此班组是企业安全管理的关注点；另一方面，先进的管理制度，科学的施工方法，合理的劳动组织，完善的安全措施，都要靠班组去贯彻、去落实，因此班组又是企业安全管理的落脚点。可见，着眼于基层的班组安全文化建设工作的必要性。我们要充分认识班组安全文化建设的作用，将其纳入企业标准化工作范畴，发动班组员工开展多渠道的安全文化建设活动，真正将安全责任落到实处。

一、班组安全文化建设的作用

通过班组安全文化建设，可以营造安全氛围，宣传和传播安全知识，增强职工的安全观念，把安全作为生活与生产的第一需要，自觉地保护自己和他人；通过班组安全文化建设，可以牢固掌握应知应会的安全科学知识，学会安全技能；通过班组安全文化建设，可以实践、开发和创新班组日常安全管理工作。

在企业安全文化建设中，上级领导和机关负有重大的责任，但这不等于说班组负有的责任可以放弃或减轻了。因为企业安全文化建设的基本要求，归根到底要落实到班组，落实到每个职工，只有班组的安全文化建设加强了，整个企业的安全文化建设才会有牢固的基础。更何况安全文化建设具有层次性的要求，只有破除“上下一般粗”的做法，形成各自的特色，才能保持企业安全文化的生机与活力。

二、标准化实施班组安全文化建设工作

安全工作标准化建设是落实企业主体责任的必然途径。国家有关安全生产法律法规和规定明确要求，要严格企业安全管理，全面开展安全达标。企业是安全生产的责任主体，也是安全生产标准化建设的主体，要通过加强企业每个岗位和环节的安全生产标准化建设，不断提高安全管理水平，促进企业安全生产主体责任落实到位。

安全工作标准化建设是强化企业安全生产基础工作的长效制度。安全生产标准化建设涵盖了增强人员安全素质、提高装备设施水平、改善作业环境、强化岗位责任落实等各个方面，是一项长期的、基础性的系统工程，有利于全面促进企业提高安全生产保障水平。

安全工作标准化建设是有效防范事故发生的重要手段。深入开展安全生产标准化建设，能够进一步规范从业人员的安全行为，提高机械化和信息化水平，促进现场各类隐患的排查治理，推进安全生产长效机制建设，有效防范和坚决遏制事故发生。

三、多渠道地开展班组安全文化建设

安全文化建设要从物质和精神两方面下手，齐抓共管：一手要抓安全精神文化建设，向职工灌输安全理论，增强他们的安全观念，组织职工学习安全技术知识和安全规章制度，提高职工的自我防护能力，规范职工的安全行为；另一手要抓安全物质文化建设，配齐劳动防护用品、安全工器具，完善各种安全设施，改善作业环境。可见，加强班组安全文化建设，不仅要务虚，而且要务实，应使安全精神文化与安全物质文化共同进步，协调发展。

具体到班组日常工作，一是要发动职工制定加强班组安全文化建设的规划。加强班组文化建设是一项长期的任务，要结合具体实际制定长期建设规划和短期打算，重点内容的确定应有针对性。

二是要把安全文化建设与日常安全管理工作有机结合起来。班组安全文化建设，决不是离开班组日常安全管理工作另抓一套，而应该找准切入口和结合处。实际上加强安全文化建设的标准与日常安全管理工作的标准是一致的。比如，在安全目标上，应实现控制未遂和异常，实现事故零目标；在安全教育上，应实现教育内容、时间、人员和效果的四落实；在安全防护上，应做到劳动防护用品、用具齐全；在作业环境上，应实现隐患和危险处于受控状态。同时，要坚持改革和创新，不断总结经验，努力探索加强安全文化建设的新做法。

三是通过教育培训，让职工了解安全文化的内涵及作用，使广大职工成为安全文化的传承者和开拓者，从而将他们的安全素质提高到更高的层次。

总之，班组安全文化建设是落实安全责任的一项长远而有效的工作，它将安全管理细化到班组日常工作，形成一种班组日常事务与安全管理相溶并进的标准化长效工作机制，真正有利于安全责任落实，有利于与安全工作息息相关的每一个人。