在集团客户联谊会上的讲话

在集团客户联谊会上的讲话（共14篇）

篇1：在集团客户联谊会上的讲话

在集团客户联谊会上的讲话

2010年12月16日

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友：

大家下午好！

在这银装素裹、瑞雪飘飞的冬季，各位领导和朋友不畏严寒，带着对移动公司的深厚情谊，放下手中繁忙的公务，抽出宝贵时间，前来参加尚志移动公司集团客户联谊会暨“倡导文明 阳光生活”优秀原创短信大赛颁奖晚会，我们深受感动。在此，我谨代表尚志移动分公司全体员工，对各位的莅临表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！

2010年是尚志移动拼搏的一年，奋斗的一年，是尚志移动人为每一位移动客户竭诚服务的一年，是与各位移动好朋友共续友谊的一年。一年中，尚志分公司沉淀成绩，承担责任，为客户提供优质服务的同时，我们也履行着企业公民的义务，贡献着自己的爱心。十一年来，移动公司始终保持行业领先地位，始终扎实提升自身运营能力，始终全心全意为客户服务并从创新中求发展。十一年来，从传统的语音数据业务到现在的集团信息化产品，在知识技术经济的带动下，移动业务也在新领域中进行研究，在新模式下进行探索。

从集团V网，集团彩铃到企业短信，企业网站，企业邮箱，互联网专线，M2M业务等，移动公司紧跟信息化发展潮流，迎合信息经济的发展趋势，并始终保持信息化产品行业领先。今年，我们与教育局全面合作，为各中小学开通“校

讯通”业务，以满足家长与学校紧密沟通的需求，为交管部门开通数据卡以进行车辆定位业务等等。未来，尚志移动公司仍将继续推广集团信息化产品，以满足您的信息化需求，提升信息化水平。您的希望就是我们前进的方向。

今后，我们将继续秉承“正德厚生、臻于至善”的企业核心价值观，在加快移动通信建设和提供优质服务的同时，积极承担社会责任，以至诚之心，聚微薄之力，持续为社会创造更大价值。我们将与全市人民一道，为尚志更加和谐、繁荣的明天共同努力！

最后，衷心祝愿各位领导、各位来宾、各位朋友，生活美满、家庭幸福、身体健康、事业顺达！

谢谢！

篇2：在集团客户联谊会上的讲话

同志们：

大家好!

非常荣幸参加这次信用社与客户的交流会。此次交流会在全球金融危机波及的情况下召开，面对新形势、新任务、新要求，具有十分重要的意义，它对于增进社企了解，加强社企协作，促进共同发展，必将产生积极的效应。

银监会成立之初就将小企业金融服务工作作为一项重要的工作来抓，并且相继制定并出台了《银行业金融机构推进小企业金融服务的指导意见》、《进一步促进小企业信贷业务有效发展的意见》等一系列相关的政策措施，建议和支持银行业金融机构从通过整合信息资源，从产业链上寻找优质小企业客户，建立优质小企业客户项目库，逐步扩大优质小企业的授信份额等“四项措施”入手，积极推进小企业金融服务工作，切实解决了小企业的燃眉之急。

2012年以来随着世界性金融危机的蔓延和深化，银监会又适时召集各有关银行业金融机构，召开完善小企业金融服务电视电话会议，明确提出两个“不低于”目标和“六项机制”要求，两个“不低于”目标即小企业信贷投放增速不低于全部贷款增速，增量不低于上年；“六项机制”要求，即银行业金融机构要强化措施，积极创新，实现六个方面的突破：信贷倾斜上要有突破、服务功能上要有突破、产品上要有突破、考核机制上要有突破、服务手段上要有突破、转变作风上要有突破。

信用社与企业要进一步增强协作意识，进一步增进社企双方的了解、理解与谅解，促进社企双方建立一种互信、互助、互利的长期稳定友好协作关系，即是势在必行也是大势所趋，因此社企双方要增强协作意识，全力实现社企双赢。大家知道，社企双方的协作绝非仅指借贷关系，其范围很宽，领域很广。虽然目前的社企合作形式较为单一，但是随着我国金融业混业经营的逐步实现及现代金融体系的建立与完善，我市社企合作的范围和内容会越来越广，效果也会越来越明显，届时，信用社不仅可以凭借自身雄厚的资金实力为企业提供信贷服务，而且具有投资理财技术，财务管理，系统信息等诸多明显优势，加强社企合作，信用社可从不断发展，不断创新的金融业务中增加收益，获取更多的利润回报，企业则可从信用社获得诸如市场信息、资信调查、信用评级、投资理财、风险归避、代收代付代保管等全方位的服务，因此社企双方要增强协作意识，着力创建和培养真诚互助、诚实可信的良好银企合作关系，并不断加以完善，为今后更为广阔的合作空间奠定坚实的基础。

近几年的社企合作得到了各方领导的高度重视，社企双方积极地合作态度以及所取得的成绩，可以看出社企合作已经有了一个良好开局，有了这样一个好的开局，就表明社企双方增进了解，达成共识，加强协作，实现双赢的局面已为时不远了。在此我祝愿信用社与小小企业的合作关系不断加强和巩固，信用社和中小企业的经营和发展越来越繁荣，各位在新的一年里身体健康、生意兴隆，今天的交流取得圆满成功。

篇3：在集团客户联谊会上的讲话

实现饲料强国的战略目标需要加快建设饲料界的“航母”

建国60年来, 特别是改革开放以来, 全国饲料行业在党和政府的领导下, 取得了历史性的成就。我们白手起家, 艰苦创业, 在“一穷二白”的基础上, 初步建立起了现代化的、市场化的饲料工业体系, 饲料产量达到1.3亿吨, 稳居世界第二位。中国已成为国际饲料工业联合会的四大理事国之一, 在全球饲料界中占有举足轻重的地位。特别可喜的是, 经过改革开放的磨炼, 市场经济的洗礼, 全国涌现了一批骨干大企业, 培养了一批知名的企业家。这次中国饲料工业协会表彰的2009年全国50强饲料企业, 就是他们中的光辉代表。他们中既有老先进, 又有后起之秀;既有第一梯队, 又涌现出第二梯队。可谓“群星璀璨”、“百花争艳”, 前景喜人。他们为中国饲料工业的发展做出了突出的贡献, 起到了骨干核心作用。但是我们要看到, 饲料企业与国内500强大企业相比, 与国际500强大企业相比, 还有非常大的差距。中国企业2009年500强中, 我们饲料行业只有新希望集团和通威集团两家进入。新希望集团排名131位, 通威集团排名255位。另外, 中国制造业500强中, 诸城外贸有限责任公司排名362位, 唐人神集团公司排名426位。这次专家的评价是“大而不强”。我看在饲料行业更是“大而不强、小而不专”。我们还缺乏具有国际竞争力和核心创新力的全国性的、甚至世界级的领军企业, 缺乏中国自己的“航空母舰”。加快步伐, 建设我们的“航母”, 是形势的需要, 是群众的愿望, 也是企业领导者的责任。

全国饲料行业的战略目标, 是要实现从饲料大国向饲料强国的重大转变。按照目前的发展速度, 我们在数量上赶超美国1.5亿吨已为期不远了, 但要实现饲料强国的目标, 还有很长一段路要走, 其任务更为艰巨、更为复杂, 它包含着丰富的内涵和极高的要求。我们不仅要在产量上赶超美国, 而且要在产品质量、经营管理、市场营销、资金运作、自主创新、企业组织化程度等诸多方面缩小差距, 赶超世界先进水平。这也就是说, 我们不仅在“量上”赶超世界水平而且也要在“质上”赶超世界先进水平;不仅要有星罗棋布的中小企业参加竞争, 而且要有世界级的跨国大集团、大企业参加竞争。因为大集团、大企业是行业的领军者, 是各种要素的集中体现和承担者。正像海军没有“航母”, 就不能称作海军强国一样, 饲料行业没有自己的“航母”, 也不能称作饲料强国, 就不能组成以“航母”为核心的特混舰队, 在五湖四海破浪前进。

应该看到, 我国饲料企业在企业组织化程度上与国际先进水平的差距是非常大的。从2008年度看, 全国饲料企业还有13 612家, 比2007年减少1 764家, 减幅11.3%, 是近几年来减少最多的一年。其中10万吨以上的单个企业上升为187家 (比2007年上升30家) 。所以, 企业的改组、联合, 总的讲进展不快, 大型企业不论规模还是水平都不能适应形势发展的要求。我们从全局、从长远看, 要实现饲料强国的战略目标, 在企业组织结构上必须逐步形成以现代化、国际化、集团化的跨国公司为龙头 (形象地讲是“航母”, 是领军者) , 以区域性或专业性集团为支柱、以广大中小企业为基础的企业群体和产业体系, 它们布局合理、分工协作, 高效运转、生态平衡, 能满足人们对畜牧饲料业发展的需求, 能在国际市场竞争中站稳脚跟, 保持应有的地位。我们现在最缺乏的, 就是这种能起到行业中“航母”作用的全国性的、世界级的大集团和大企业。“航母”不单是规模巨大, 而是综合性科技的结晶, 是综合国力的体现, 是市场竞争力的提升。如果没有自己的“航母”, 我们就谈不上饲料强国, 就谈不上赶超世界饲料的先进水平, 也就谈不上去实现先辈们的理想。当前, 在国际金融危机的冲击下, 世界多极化、经济全球化深入发展, 科技进步日新月异, 世界经济格局发生新的变化, 国际力量对比出现新的态势, 各种力量的竞争与较量更加激烈。我们不要只看到饲料领域表面的平静, 实际上国际上的跨国公司对中国饲料的广大市场和经济活力是十分羡慕的, 早有大举进军之策。如果我们不具备忧患意识, 不能自强自立, 在下一轮世界性产业结构的调整中, 就可能吃大亏, 对此千万不能疏忽大意, 不能漫不经心。谁没有具有核心竞争力的“航母”, 谁就有在竞争中被挤垮的危险。

当前正是整合提升、扩大联合的极好时机。从某种意义上讲, 世界性的金融危机与经济衰退, 也提供了一个难得的机会。危机意味着市场的重新划分, 产业的重新调整, 科技的再次革新, 企业的重新组合, 人才的重新聚集。正如党的十七届四中全会所指出的, 当前是大变革、大调整的时期。总之, 这一时期分化加快, 竞争加剧, 动荡加深, 势必出现企业整合、联合的新潮, 资源重新配置的良机。企业领导者一定要看到这种趋势, 把握发展的先机, 加快整合提升的力度, 扩大联合的步伐。所以, 无论从国际形势考虑还是从国内形势考虑, 我们都应当改革创新, 不断开拓, 通过联合, 谋求发展, 向形成“航母”, 实现向饲料强国的目标迈出更勇敢、更坚实的步伐!

认真总结推广新希望—六和联合的经验, 促进饲料企业的大联合

这次大型企业联谊会选择在青岛六和集团召开, 是有特殊意义的。早在2005年5月份, 在刘永好、张唐之、黄炳亮、张效成等同志的精心策划与共同努力下, 新希望集团与六和集团实现了强强联合, 宣告要向世界级农牧饲料企业集团方向前进。这是饲料行业的首创, 得到了农业部和中国饲料工业协会以及当地党政的大力支持。几年来, 他们沿着市场化、现代化、集团化的方向不断前进, 由两强的联合, 而发展为“新、和、石、千”等多强的大联合, 经营范围日益扩大, 集团水平不断提高, 创新能力不断增强, 市场辐射力日益扩大。六和集团2008年饲料产量达到748万吨, 加上新希望集团的302万吨, 已突破1 000万吨, 成为世界饲料五强之一。

这表明, 新希望集团和六和集团没有辜负党、政府和人民的希望, 不愧为我国现代饲料行业的开拓者和先行者。我们在青岛召开会议, 实际上是一次促进大联合、大发展的会议, 是建设中国饲料“航母”的动员大会, 通过实地考察与经验交流, 总结推广他们搞好联合、推动发展的经验与做法, 把全国饲料行业的结构调整与企业联合重组推进到一个新的阶段。

中国饲料工业协会始终关注新希望集团与六和集团的联合, 因为这是饲料界的首创, 是全行业头两位大集团的联合与合作, 在行业中具有指导意义。我们乐观其成, 喜见其效。我和协会的领导曾四访“六和”, 五探“新希望”。他们积累的经验与前进中遇到的问题, 很多都对全行业有启发作用和借鉴价值。这次, 借此机会大家来共同总结他们的经验, 先谈我的看法, 我认为有以下几点值得借鉴。

一是坚持自愿互利、合作共赢的原则, 以资本为纽带, 以创新为灵魂, 以创业为目标, 以利民为根本。通过采取现代企业管理方式 (规范化的股份制) 体现风险共担、利益共享, 这样就能做到“志同道合”、“同舟共济”, 从而“利国利民”。

二是在不断创新中形成农牧饲料业全过程的“产业链”、“流通链”, 从源头到终端构筑起全程可追溯质量安全体系。既加强了饲料畜牧产品的安全性, 又延伸集团经营链条, 并围绕产业链形成金融、保险等支撑体系, 使产供销、贸工农、产学研结合为一体, 拓展市场, 向国内外市场进军。在增强集团的决策能力和经济实力的前提下, 关注在联合中发挥各自的优势, 充分调动与发挥各方面的积极作用, 形成集团内优势互补、扬长避短、和谐创业的新局面。

三是核心团队的形成与配合。通过实践, 逐步形成坚强的领导核心, 上下统一行动, 汇集成巨大的合力。纵观当今世界的企业发展潮流, 个人创业正在向团队创业的方向变化, 企业的出色领军者、杰出人物的重大作用就在于使新联合的领导班子、领导核心迅速形成, 适应多方面工作开拓的需要。每个大的集团企业, 都应当有几个杰出人物, 在实践中联手合作形成领导核心。这些领导者尤其是主要领导, 一定要有领军人物的风范与领导企业的智慧。企业主要领导人, 一定要学会用人之道。作为卓越的领导者一定要有慧眼识人, 有气魄用人, 有风度容人, 有感情留人, 人才兴, 企业旺。这里再强调一句, 领导者一定要有符合时代精神和中华优良传统的价值观、创业观, 这是联合事业是否成功的关键。

从整合、联合向融合发展, 真正使企业做强、做大、做久

总的看, 我国饲料行业的联合正在健康向前发展, 已经联合的企业出现一个好的苗头, 就是致力于从联合迈向融合, 迈向真正意义的一体化。我认为, 融合有更丰富的内容, 更高的境界, 更具有生命力与创造力。它将创造出不仅是“1+1>2”的效应, 而是会呈现化学反应, 其效果将呈现出几何级数式的增长。

在企业由联合走向融合上, 这是一个新的课题、新的任务, 我们还缺乏经验, 需要大家去探索

联合, 从两个以上企业走到一起, 各自的制度、机制、办法、文化等均不相同, 融合为一个和谐的整体, 需要有共同的奋斗目标, 有个实践的过程, 既不需操之过急, 又不能原封不动, 一定要分轻重缓急, 逐步解决。我认为一是要注意在发展中解决问题, 统一认识, 统一行动。二是要注意保留和发挥各个企业的优势。联合, 必须将优势尽量发挥出来, 互相补充, 互相促进。要去劣存优, 求同存异, 不要把优势搞掉了, 一切着眼于企业的新发展, 管理和技术的新进步。三是要向共同的和谐创业的企业文化前进, 真正产生亲和力和向心力。四是要坚持创新, 当前特别要关注世界金融危机之后出现的新的科技革命的新动向, 及时采取措施, 攻占科技制高点。我认为在两点上要下功夫:即生物技术、海洋技术。要向绿色生态饲料方向去摸索, 去开拓新产品, 使新科技推动新生产力的发展。

篇4：在集团客户联谊会上的讲话

达累斯萨拉姆 坦桑尼亚 2007年10月1日—2日

一、背景

2001年11月启动的多哈回合谈判将促进发展作为一个主要目标。

实现这个目标有两个步骤：

1.达成的协议和所做的承诺要体现出发展的进度，以保证发展中国家尤其是其中的最不发达国家能获得必要的灵活性。

2.给予最不发达国家技术支持和财政援助，帮助他们发展国内贸易，并将此转变成发展的内在动力。

为了实现这个目标，2005年12月WTO香港部长会议在其最后宣言的第57段中将促贸援助的目的规定为“帮助发展中国家，尤其是最不发达国家，建设他们为实施WTO各协定并从中获益，及更广泛而言扩大其贸易所需要的供应能力和与贸易有关的基础设施”。

二、促贸援助的实施要求

2006年2月，WTO总干事创建了一个特别工作小组以确保上述目标得以实现。

WTO非洲集团在这个小组中发挥了积极作用。它为工作小组做出了实质性贡献，包括递交了三份建议报告。

经过一段时间的紧张工作，工作小组拟定了建议草案，WTO总理事会于2006年6月通过了草案。

为了实施工作小组针对促贸援助提出的建议，WTO成员作了有效的后续工作，包括建立适当的监督机制和组织年度审议大会，第一项工作将于2007年11月20日至21日在日内瓦展开。

贸易与发展委员会围绕促贸援助的不同议题也在开展下一步工作。

在WTO理事会召开促贸援助的年度审议会议之前，已经举行了三次促贸援助的区域审议会：2007年9月13日至14日在秘鲁首都利马举行的拉美、加勒比海区域审议会；2007年9月19日至20日在菲律宾首都马尼拉举行的亚洲区域审议会；2007年10月1日至2日在坦桑尼亚首都达累斯萨拉姆举行的非洲区域审议会。

达累斯萨拉姆会议的目的是为了明确在促贸援助中，非洲国家和区域最不发达国家的需求、优先顺序和缺陷所在。这次大会结束时将确立一个合适的监督评价机制。

三、促贸援助的原则

WTO非洲集团认为促贸援助应该在下列原则的基础上开展：额外的；实质性的；有效的；无条件的；以赠款的形式提供援助；基于需求的。

同时，促贸援助不能代替正在进行的贸易谈判所要达到的预期目的。

促贸援助也不是一揽子承诺的一部分，也就是说，WTO成员针对促贸援助所做的承诺不能以接受其他谈判所达成的一揽子承诺为条件。

四、促贸援助的范围

非洲国家和非洲最不发达国家目前的贸易情况表明他们有一系列实质需求仍然得不到满足。

非洲代表团在正式会议期间的相互讨论中，以及在与达累斯萨拉姆会议的双边、区域的、多边的参会者的双边协商中，都清晰有力地表明，非洲国家需要真正的帮助来解决已被明确的需要、优先领域和贸易赤字等问题。

促贸援助涵盖了一系列不同的要素，在这些组成要素中非洲的需要和优先领域如下：

1、贸易政策、规则和贸易发展

具有实施价值的行动包括：进行贸易培训以熟悉规范国际贸易的各种协议；培养研究和管理能力，发展私营部门；贸易便利化措施（促贸援助应和贸易便利化所要求的技术援助有实质性区别：附件D，附件E；明确了贸易便利化合作和基金机制的角色）；增进投资（建立合法规则的商业框架）；提高分析能力，从制度上支持服务贸易；提高谈判能力，加强与区域市场和国际市场的联系；支持贸易网络的扩展；促进私营部门的发展；发展中小型企业和培育女性的企业家意识；传播成功的商业经验；自然人移动方面的安排。

2、提高生产和供应能力

通过发展设备和技术来提高生产和贸易供应能力（工厂，保存产品的冷藏链，货仓，分析实验室），增加产品的附加值，加强对产品质量控制（SPS标准和措施）；

提高产品的生产能力、生产效率和竞争力；

控制家畜流行病。

3、与贸易有关的基础设施

发展硬件设施，尤其是公路、铁路、港口和机场；打开连接内陆国家、沿海国家和国内偏远地区的通道；发展能源设施（建立或扩大核电站），包括新建或更新设施；农业灌溉设施；渔业和林业设施和装备；发展通信网络；发展旅馆业和旅游业；与其他国家和区域合作生产药品；发展制造业和采掘业。

4、调整成本

必须对调整成本加以考虑，这样才能帮助非洲国家解决其因履行协议而给经济和人口带来的影响。这些协议包括:参加WTO所要履行的WTO协议，非洲国家与其伙伴（欧盟、加勒比海和太平洋地区国家）之间达成经济合作协议。

为了解决上述困难，建议采取以下措施：调控全球贸易自由化给非洲国家的经济造成的影响，比如失业、其他一些社会支出和由优惠侵蚀造成的赤字；建立农民就业风险管理制度；构建一个保障体系处理由国际市场价格波动所造成的财政损失，这个体系一定要考虑到棉花这一具体产品的价格波动这种特殊情况。

五、需要一个区域性的方法

因为这些国家和区域之间的经济和社会情况没有实质性差别，所以已经被确定的问题和优先领域对他们而言实际上是一样的。

与此同时，我们需要一个区域性方法来审视这一问题，作为国内政策和行动的备选方案。因此，要以以往的成功经验为依据，在促贸援助的框架下执行一些区域性的计划和项目。

在非洲新合作伙伴框架下开展的区域性计划和项目，有些还没有获得资金支持，因此就需要更新并递交给合作伙伴已获得技术和财政援助。

开发并提交新的国内的、次区域的和区域性的计划和项目以获得财政援助。要让非洲次区域和区域性机构充分理解这些计划和项目的概念并完全参与到其管理和评估中去，以此来确保不同行动之间的一致性。

包括铺设输气管道、建设公路铁路在内的区域性计划，以及为了发展能源供应能力而在非洲主要河流湖泊上修建水坝的联合投资项目计划，都需要用同一个区域内的国家的共有财产来进行。

六、合作

以国家的、次区域的和区域的促贸援助委员会的形式在相应层面上引进合作机制。

这些机构需要建立在由非洲发展新伙伴计划、降低贫穷策略文件、《对于最不发达国家给予与贸易有关的技术援助的一体化》协议的第三段、综合框架、非洲、加勒比和太平洋地区/欧盟协定、非洲增长和经济法案、世纪挑战账户（the Millennium Challenge Account），以及其他一些援助计划介绍的合作经验的基础上。

公共和私营领域以及双边和多边伙伴的代表都应参加这一合作机制。这些委员会要定期召开会议。

七、监督和评价机制

建立有效的促贸援助监督机制非常重要。援助者和受援者一定要让WTO 秘书处知道促贸援助的援助和受援情况。

鼓励非洲国家建立一个长久有效的促贸援助活动的监督机制，并确保按照上述目的组建机构。而这需要次区域和区域机构紧密合作，为此要建立一个数据库（非洲国家联盟，非洲经济委员会，非洲开发银行等）。

八、促贸援助：非洲的优先领域

除了国内行动之外，下面有三个关于区域和次区域贸易发展的优先顺序：

1、私营部门的发展，提高供应能力和制度化的发展；

2、发展硬件设施（公路，港口，铁路，机场，能源，通信）；

3、解决调整成本问题，包括同意成员优惠侵蚀，商品价格下跌，考虑棉花的特殊情况。

九、结果和展望

参加达累斯萨拉姆会议的非洲代表团需要明确地表明促贸援助的主要原则：额外的，无条件，以捐赠的形式提供资源。需要重申这些原则是因为有些援助者还不同意无条件地提供援助。

关于额外性原则，受援国可以通过有效的促贸援助监督机制来衡量捐赠国提供援助的额外性及确保他们遵守所作的承诺。

这就是国家、区域和成员的评价牌需要保持更新的原因。事实上，这会让我们知道自2005年12月第六届香港部长会议提出促贸援助以来新资源是如何分配的，以及避免将优先使用的资源重新分配。

促贸援助另一个讨论热点是在国家或区域内发展硬件设施的行动是否为促贸援助。也就是说，在促贸援助中，有些捐赠者不愿提供赠款和修建公路、机场、港口、水坝等基础设施。

事实是，发展基础设施是为了发展贸易、提高竞争力和效率以及促进发展。

最后，非洲国家和区域及次区域性组织必须开发新促贸援助不同领域的计划和项目并将其递交给双边和多边的援助伙伴以获得财政援助。为此，应在国家和区域的层面上建立计划和项目银行。

同时，为了更好地利用促贸援助提供的资金援助，有必要增强开发、管理、评估这些项目计划的能力。

篇5：迎春客户联谊会上的讲话

尊敬***领导，各位嘉宾，同志们，朋友们：

大家下午好！今天，***在这里隆重举行2009年迎春客户联谊会，盛情答谢大家在过去一年中对****的鼎力支持和倾情帮助。在此，我谨代表****全体员工向莅临本次联谊会的各位领导、嘉宾表示最热烈的欢迎，向多年来一如既往支持我行改革与发展的广大客户朋友表示衷心的感谢！

即将过去的2008年，是***不平凡的一年。在****的正确领导下，在广大客户的倾力支持下，我行全面贯彻落实科学发展观，持续推进农总行3510战略和区分行“一个基础，两个发展”的经营策略，不断强化“三农”金融服务工作，加快经营战略转型，统筹推进城乡业务发展。我们经受了全球金融危机带来的严峻考验，股改工作有序推进，“三农”服务取得新成效，各项业务指标再上新台阶，各项事业实现了可持续发展。截至2008年12月15日，我行各项存款余额85亿元，比年初增加9亿元；各项贷款余额57亿元，比年初增加8亿元，存贷款总量均保持河池金融同业首位；全年累计投放贷款32亿元，同比多增9亿元，是***金融同业投放贷款最多的金融机构；实现经营利润1.3亿元，再创历史最好水平。这些成绩的取得，都是与在座的各位领导、各位嘉宾和社会各界朋友给予的大力支持和倾情帮助分不开的。

百尺竿头，更进一步。令人期待的2009年将是农业银行股份公司正式运作的第一年。****将以此为契机，乘上股份制改革的东风，全面贯彻落实科学发展观，以市场为导向、以客户为中心，全面推进蓝海战略和经营战略转型，以更宽阔的发展思路、更有力的工作措施和更强劲的发展能力深化“三农”金融服务；以加强价值创造能力、客户服务能力、风险管理能力和履行社会责任

1能力“四个能力”建设为核心，全面提升我行业务的综合竞争能力；以国家出台十项扩大内需政策和积极的财政政策、适度宽松的信贷政策为发展机遇，围绕我市“百亿产业工程、亿元企业工程、名牌精品工程、产业环境工程”产业规划，加大信贷有效投放。未来三年,我行拟投放各类贷款100亿元以上，全面覆盖我市五大支柱产业，力促我市社会经济又好又快发展。“大行德广 伴您成长”，我们将继续理顺好银政关系，深化、强化银政、银企合作，鼎力支持客户发展,与客户一起成长，以一流的形象、一流的科技、一流的产品和一流的效率为广大客户提供优质的金融服务，真情回馈广大客户朋友对我行的支持和厚爱！

我们也真诚地希望在座的各位领导、嘉宾能继续一如既往地关心关注农业银行、信任支持农业银行！让我们在合作中发展，在发展中合作，共创“双赢”格局，在建设富裕和谐文明新**中作出我们应有的贡献！

值此传统的新春佳节即将到来之际，我率***全体员工向各位领导、各位嘉宾和广大客户朋友致以新年最美好的祝福，祝大家在新的一年里身体健康，阖家幸福，鸿图大展，事业再创新辉煌!

篇6：在公司客户联谊会上的致辞

尊敬的各位来宾，各位朋友，女士们，先生们：

大家下午好！

在中国最美丽的乡村——xxx，在倚万重青山、临千顷竹海的天池度假村，我们很荣幸地迎来了在座的每一位尊贵的客人。在座的每一位，都对我们xx公司的成长及发展起着至关重要的作用。今天，你们不辞辛苦，不畏严寒，带着对我们xx公司的深情厚意，放下手中繁杂的公务，抽出极其宝贵的时间，风尘仆仆地赶赴我们xx公司举办的“2009年首届客户联谊会”，在此，请允许我代表xx公司董事会，代表公司全体员工对各位的到来，表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！

xx公司是一家以加工业生产为龙头，集工业、农业、贸易及茶叶生产、生猪养殖等为一体的特色经济实体，下设六个分公司、四个子公司。加工业方面主要从事服装加工，羊毛衫加工，箱包加工，节能灯镇流器插件加工，工业方面主要有节能灯灯管制作、采矿业等，农业以生产茶叶、地瓜、蓝莓等为主，畜牧业以生猪养殖为主，另有一个汽运大队，主要从事汽驾培训和汽修等业务。公司从创建至今，一点一滴的进步和成绩，都离不开在座的各位董事长、各位经理、各位朋友的关爱和支持。可以说，没有你们的关爱，没有你们的支持，没有你们的帮助，就没有我们的现在。现在，也请允许我，再一次向在座的各位表示我们新兴人对你们的由衷的感谢，感谢你们对我们的关爱支持和鼎力帮助！

xx公司在一年的时间里，成长着，发展着，壮大着。这一年当中，我们在在座各位的通力支持下，在公司全体员工的积极努力下，以每季的劳动竞赛活动为载体，积极开展劳动现场规范化整治和安全生产标准化达标建设，想客户所想，急客户所急，以质量求生存，向管理要效益，有效地促进了公司经济的平稳发展，截至三季度公司工业总产值环比增长3.6%，农业总产值同比增长18.89%；加工业总产值同比增长11.16%。应该说，在这短短的一年里，经过共同努力，我们在生产能力、加工质量、市场覆盖、合作信誉等方面，都取得了不小的进步,在xxxx等地区都小有名气。

但是,实践告诉我们，公司要发展，市场营销工作尤为重要，它是生产经营工作的“龙头”。市场营销工作的核心，是经营客户，培育战略客户群。而在座的各位，都是我们客户单位的代表，有在监企分开也即xx公司成立之前就开始与我们合作多年的老朋友，也有公司成立之后刚刚开始合作的新朋友，不管是老朋友，还是新朋友，都是我们的好朋友，都是我们公司的战略客户或潜在的战略客户！我们现在乃至今后的每一步的进步与发展，更加离不开在座的每一位朋友的支持和厚爱。希望在座的各位来宾各位朋友，一如既往地支持和关爱我们新兴！我深信，只要我们紧密携手，加深合作，定能创造出我们共同的美好明天！

今天，我们在这里召开的联谊会，既是一个沟通会，一个见面会，同样也是一个欢乐的聚会。希望在座的各位，在这美丽的高山之巅，天池之畔，畅所欲言，放松心情！也希望在座的各位对我们新兴公司的发展提出宝贵的意见和建议！

再一次，感谢你们对新兴的大力支持！再一次，对你们的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

预祝本次联谊会圆满成功！

篇7：在集团客户联谊会上的讲话

尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：

大家---上午好！

春华秋实，满载收获的喜悦，我们即将走过XX年，寒来暑往，满怀豪迈的激情，我们即将迎来XX年。

在这辞旧迎新，继往开来的美好时刻，我们邀请到了满堂贵客，大家沟通信息，增进友谊，加深合作，共同应对新的一年机遇和挑战。

参加今天联谊会的上级领导有：

xx企业集团公司董事长、总经理。

参加今天联谊会的xx服饰有限公司领导有：

董事长、副董事长、总经理、副总经理、总会计。

参加联谊会的新老客户有：

北京、天津、河北、江苏、山东、辽宁13家客户的老总和嘉宾。

让我们以热烈的掌声，对各位领导和嘉宾的光临，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

下面我宣布凌源xx服饰有限公司，首届客户联谊会现在开始！

今天，我们相约在xx，感受家的温馨、友爱和真诚；

今天，我们相聚在这里，共同描绘美好的XX！

首先请xx公司副董事长致欢迎词。

新的一年，新的起点，新的一年，新的理念，新的一年，让我们真诚合作，应对挑战，共谋发展。

2、请客户代表，大连服装公司董事长致词。

展望合作前景，我们要高瞻远瞩，同甘共苦，同舟共济，同心共赢

3、请xx公司业务代表表态发言。

我们曾--走过风风雨雨，我们曾--铸就过历史辉煌，我们也曾--有过艰辛和坎坷，但我们更有希望，更有梦想。

4、请监区代表表态发言。

追求卓越，打造精品； 真诚守信，优质服务。永远是我们xx公司的经营理念。

今天的联谊会，是一次心灵交融的相聚；

今天的联谊会，是一次诚信和友情的相聚。

5、请分局集团公司董事长作重要讲话。

xx公司新一届领导班子，将以新的风貌带领全公司，勇于攀升，持续发展，打造更加辉煌的未来。

6、最后，请xx公司董事长作总结讲话。

刚才，领导讲话方向明确，嘉宾致辞诚恳有加，代表发言信心百倍！

让我们敞开心灵之窗，放飞XX年的理想；让我们携手并肩，挽起友谊的臂膀，去拥抱明天的曙光！

为了表达我们三监狱和xx公司的热情、真诚和坚定的信念，我们干警职工自发地举办小型书画展，自编自演了一台小型文艺节目献给大家，请欣赏！

下面有请节目主持人登场！

谢谢！

在家属座谈会上的新年致辞

尊敬的各位领导、各位来宾、各位家属：

值此新春来临之际，首先，我谨代表--党委、行政、工会、--分公司向应邀到会的各位领导、各位来宾、各位家属拜个早年，恭祝大家：家庭幸福！宏图大展！同时，向在座的各位领导、来宾、家属致以崇高的敬意和衷心的感谢！

刚刚过去的XX年，是我处三个文明建设取得全面丰收的一年。全处干部职工在省交通厅---股份有限公司的正确领导下，以党的xx大及xx届六中全会精神为指导，围绕征管养工作实际，牢固树立“三个好”意识，强化管理，艰苦奋斗，以饱满的热情，扎实的工作，开拓进取，圆满完成了上级下达的各项工作任务，成功实现了年初确定的6个管理目标，争创了“5项”上级荣誉，扎扎实实为职工办好了“4件”实事。通行费收入达6.5亿元创历史新高；加强了全线路面维修养护，好路率达到100%；路政理赔清障收入超过500万元，切实保障了高速公路的安全畅通；经营开发稳步发展；各项文明建设取得丰硕成果，先后荣获了中国土木工程学会“ 范点”和“学习型组织”，并办好--工程和“三园式”建设三件实事。

回首过去，我们踌躇满志，瞻望前程，我们信心百倍。我们相信，有上级组织的正确领导，有在座的及全处干部职工家属的不懈支持和帮助，我们一定能携起手来，以奋发昂扬的斗志和激情，再接再厉，克服困难，扎实工作，为全面推进--精神文明进程，推动--事业持续快速健康发展作出新的更大的贡献！

篇8：在集团客户联谊会上的讲话

北京汽车工业以北汽集团为首, 今天的这个活动, 基本上也可以说是为北汽的专场, 为了促进北汽集团实现国际化, 授予我们特殊的政策支持。所以首先我想代表北汽集团, 对来自于政府的支持、帮助和关爱, 表示衷心的感谢!

北汽集团目前在中国汽车企业集团中是产业链最完善、

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产品门类最齐全, 技术水平具有较高的竞争力, 新能源汽车产业化步伐最靠前的骨干企业。近年来, 通过积极实施“走集团化道路, 实现跨越式发展”战略, 北汽集团形成了乘用车与商用车协调发展、传统汽车与新能源汽车并重, 整车制造与上下游产业链关联互动, 自主创新与合资合作相互支撑的产业格局。目前, 北汽集团已经成为首都经济高端产业重要支柱企业和现代制造业第一支柱企业。

“十一五”期间, 北汽集团累计出口整车16万辆, 整车与零部件累计实现出口金额约19亿美元。去年, 整车出口4.3万辆, 占全国汽车出口总量的5.3%。比例不算很高, 和全国的先进企业相比, 我们还有很大差距。但“十二五”期间, 北汽集团将按照市委市政府的要求, 加大走向国际的步伐。近两年来, 北汽福田、北汽有限等企业在印度、南非、俄罗斯等国家陆续建立海外生产制造基地, 有些基地今年晚些时候就能够投产, 大部分明年投产。海纳川成功收购国际知名汽车天窗企业荷兰英纳法公司, 北汽福田与戴姆勒集团确立全球战略合作伙伴关系, 共同开拓全球市场, 北汽集团的海外布局进程不断加快。

此次北京市商务委员会、北京出入境检验检疫局共同推动在北京地区率先打造全国首家国家级出口汽车产品质量安全示范区, 这对于北汽集团进一步实施国际化战略、转变经济发展方式、推动北京汽车工业又好又快发展是一个重大利好, 我们要紧紧抓住这次重要机遇。同时, 作为示范区建设的推进主体, 北汽集团将按照国家以及北京市的政策要求, 在北京市商务委员会和北京出入境检验检疫局的指导下, 将示范区建设作为全集团2012年度的重点工作之一, 积极组织旗下各生产企业及国际贸易企业参与示范区建设, 不断增强产品质量责任意识、不断完善质量管理体系、全面提升产品质量水平, 力争使示范区在北京地区乃至全国范围内发挥标杆引领作用, 从而为首都进一步转变经济发展方式、促进产业结构升级, 建设中国特色世界城市、打造国际商贸中心做出更大的贡献。

篇9：在集团客户联谊会上的讲话

大家好！

历经近一个年头的“2008世界华人纪念改革开放三十周年暨艺术名家庆奥运促和谐联谊峰会征稿大赛” 于2008年12月16日揭晓以后，颁奖大会经过组委会的紧张筹备及费尽周折后，今天终于在北京碧溪温泉饭店开幕了。

在这里我首先要说明一点，本次大赛组委会主席、国务院扶贫领导小组副组长、原国家农业部副部长刘坚先生，由于国家外事活动需要，目前正率团在土耳其访问。而组委会副主席、中国文联副主席罗杨先生，也因为中国文联有重要会议要参与，因此他和刘部长均无法参加本次大赛的颁奖大会。对此，刘部长和罗杨主席几次来电话或发短信给我，要我帮他们向大家解释清楚，他们二位首长对这次无法跟大家见面深感抱歉，并请大家多多谅解，好在来日方长，今后当面交流的机会还会很多。刘部长和罗杨主席还要我代他们给大家拜个早年，祝大家牛年吉祥，万事如意！

其次，对于这次大赛我也要简要地介绍一下，本次大赛是由中国国际文艺家协会、中国当代作家协会和世界华人艺术家北京联谊峰会组委会联合主办。其特点有以下几点：一是参赛门类多，文学、评论、美术、书法、音乐、影视、剪纸等等文学艺术门类全部涵盖在里面；二是参赛人数多，整个大赛共收到来稿32000多件；三是参赛范围广，世界各国华人华侨都踊跃参与；四是年龄差异大，年长的达九十多岁高龄，年小的只有八九岁；五是参赛层次高，参加本次大赛的名家大家众多，比如因故未能出席本次颁奖大会的单项奖——最佳国画精品奖获得者陈爱珍女士，是作品被世界文学艺术家联合會、中国国画家协会等权威机构热衷收藏的著名中国画家；两个特等奖获得者都是知名度很高的艺术名家，一个是全国文艺界十大新闻人物，中央电视台“东方之子”专访名人、中国书协和中国美协双料会员钱水卿，另一个是中华撕纸艺术创始人，中国民间工艺美术大师，非物质文化遗产代表性传承人，作品为中国及世界政要名人十分喜爱的艺术奇人蒋劲华先生。就十个金奖得主来说，多是艺术成就辉煌的大师级人物，其中宋曙光先生是香港著名学者、作家和书法家，金希光曾是湖南日报的副社长兼副总编、中国公关协会副主席、湖南省杂志学会副会长，沙鸥是目前中国最有潜力的著名青年评论家，池仙照是中央电视台多次专题报道的第四套人民币百元钞背面井冈山图片的摄影者，杨兆群和罗舰国是艺术成就卓著的艺术家型企业家，韩文广是具有独特创意且才思敏捷的青年作家。而30个银奖获得者中，黄绥泉是中共广东省委组织部原副部长、广东省党的建设学会会长等，李晰是山东艺术学院小提琴、中提琴专业课硕士研究生导师、著名教育家和音乐家，等等，在此不再逐一累叙；五是评奖公正，权威性较大。因为参赛门类多，设立奖项少，三万多作品只评2个特等奖和10个金奖，自然会有很多极其优秀的作品无法列入其中，以至于许多艺术家纷纷说，我的作品每次参加全国性或者国际性大赛都是获得特等奖或金奖、一等奖，怎么到了你们这里只得了铜奖或优秀奖呢？每每遇到这样的问题，我们只能很遗憾地告诉他们，不是你们的作品不够得这些大奖的水平，而是我们的奖项设立得十分有限。而真正的权威性，也许就在这里。

在这里我还得向与会代表交代一点，那就是我们在策划组织这次大赛之前，我们都是找过多家企业寻求赞助的，其中也有部分企业表示愿意给予帮助，无奈2008年太不平凡，企业自有做企业的难处，在这种情况下，我们只能依靠自己的力量，尽量将这次大赛办好。为此，我们组委会成员想尽了一切可能的办法，特别是这次大赛的参赛者宋曙光先生，他为了帮助我们寻求企业的援助，还无奈地丢掉了自己香港十分优厚的工作，我们对此深感内疚，并对宋曙光先生致以最诚挚地谢意！

为了不辜负大家对我们本次大赛的期望，我们曾经筹划了好几个月，刘部长也多次亲自召集组委会成员研究方案，这充分体现了党和政府对我们工作的高度重视。今天中宣部原副部长、全国政协常委龚心翰先生，人民日报原副总编丁振海先生虽然因故未能出席，但他们也委托人民日报《新闻战线》黄敬依副主编代表他们向大会表示祝贺并向与会代表问好，而中国散文学会副会长、著名文学大家石英老师及解放军《长缨》杂志社社长兼总编张茂松大校、解放军总政治部黄寺干部管理局副局长顾正主大校及文化部中国民族文化艺术基金会刘文彪主任等领导的出席，更加说明党和政府对我们工作的肯定与褒奖，同时也说明了我们的所有的付出与努力完全符合中国社会主义建设特别是改革开放形势发展的需要。对此，我代表组委会全体同志对出席本次会议的领导和嘉宾致以最衷心的感谢和崇高的敬礼！

今天，我们能够在这里举行颁奖大会，除了感谢出席这次会议的领导和嘉宾外，尤其要感谢所有从全国各地特别是从美国、新加坡、缅甸、香港等地远道赶来的与会代表，是你们克服种种困难的勇气鼓舞了我们的斗志，以至于在这种年关将至、春运已经开始的十分严峻的时刻还敢举办这次会议，为此，我代表组委会全体同志，向你们鞠上深切的一躬，感谢大家对我们工作的极力支持。同时，也感谢铁道文工团、二炮文工团及北京美丽女孩音乐推广机构歌手们的热心参与。

最后，祝大家在新的一年里:所有的期待都能出现，所有的梦想都能实现，所有的希望都能如愿，所有的付出都能兑现！并期待着我们在2009年纪念祖国建国六十周年的活动中再度相聚！我的话讲完了，谢谢大家！

中国国际文艺家协会执行主席兼秘书长、大会组委会副主席 刘云峰

篇10：在师生联谊会上的讲话

各位老师、各位校友：

大家好，今天，在这春光明媚、百花争艳的美好时节，曹墩中学1981、1982届师生联谊会在霍邱隆重举行，这次聚会对于加深各位师生相互之间的了解和沟通，加快曹墩中学的发展必将是一个有力的促进！在此，我谨代表曹墩中学全体师生对各位的到来表示热烈的欢迎！对长期以来关心支持曹墩中学发展的朋友们致以崇高的敬意和衷心的感谢！下面，我向大家介绍一下曹墩中学近年来的发展情况。

大家知道，曹墩中学有着尊师重教的光荣传统和人才辈出的辉煌历史。今天在座的许多朋友都是曹墩中学的佼佼者，你们走出曹墩中学后，不论从事何种职业，不管身居何处，也不管身居何位，都没有忘记母校，更没有忘记老师，无不时时刻刻在关心着老师，关注着母校，这种尊师重教的品质，这种保持本色不忘本的美德让我们深受感动。今天的聚会让我们再一次看到了尊师重道风气的盛行，也让我们再一次的认识到了教师育人职业的光荣，教师奉献精神的可贵，教师传道责任的重大！

大家也知道，曹墩中学的现状，真正是困难与压力同在，挑战与并存机遇。目前我们曹墩中学所面临的突出困难是：

1、曹墩地区地理位置偏僻，交通闭塞，经济相对落后，曹墩中学也为此受到了一定程度的冲击和影响，尤其是近几年来，随着教育体制的改革以及南园断头路与杨桥断头路的出现，曹墩中学的生员数量和生员质量受到前所未有的冲击与挑战。

2、90年代后期，乡党委政府为我校征地约10亩作为操场，但是多年来一直闲置，学校没有经济能力进行充分利用，连修建足球场、200米直跑道、购置单杠、双杠等基本的体育设施体育器材的设想都不能实现。

3、我们曹墩中学现有在校学生528人，在编教职工29人，校园面积24686平方米，建筑面积2734平方米，学校围墙兴建之后，将水塘与校园隔开，校园内却没有一口深水井，因此，学校卫生用水、绿化用水、师生生活用水都出现了严重的困难。从2005年8月我接受曹墩中学校长任职以来，我始终都处在紧张之中，我深感任务之艰巨，责任之重大，我也深知有压力、有挑战；但我总深信：天道酬勤，尽心尽力，就一定有所收获。突出的作法有两点向大家汇报：

1、精打细算，厉行节约，把有限的资金用于教育教学工作中。学校债台高筑，资金紧缺，这是历史遗留问题，但是，面对现实，我们既要维持正常的教学，又要应对各路债主的讨债，其艰难程度可想而知。在这种情况下，我带领学校一班人，精心操作，科学预算，从不铺张浪费，从不乱花一分钱，从而以有限的资金保证了按时足额发放教师的业务补助，极大地提高了教师的教学热情和工作积极性。同时，又偿还了部分欠款，以我们的诚恳和务实赢得了债主的理解和同情，为教育教学工作赢得了稳定的内部与外部环境。

2、很抓教学质量的提高，取得了优异的成绩。教学工作是学校工作的重中之重，是一切工作的核心。我担任校长后，就视教学质量如生命，敢抓善管，认真地摆正自己的位置，扮演好自己的角色，任劳任怨地履行自己的职责。任职以来，我以校为家，大部分时间都吃住在学校，严格管理，向管理要质量，2006年度初中毕业生以优异成绩考入霍邱一中、霍邱二中、霍邱三中的人数是近几年来最多的一年！以实际行动赢得了社会的理解和信任，树立了良好的社会形象。

有困难，有奋斗，也机遇。我们曹墩中学目前正面临着千载难逢的大好机遇，突出表现在以下两个方面：

1、霍邱三中从2006年开始对我校进行了无私的援助，赠送我校28套办公桌椅，又为我校订阅2007全年的《人民教育》杂志4份，这极大的改善了我校的办学条件，丰富了我校教师的教学资源。

2、上级教育主管部门下拨的30多台电脑即将到位，我校的多媒体教室和微机室正在组建中，这意味着我们曹墩中学即将跟上农村远程教育的现代化步伐。

今天，各位老师、各位校友欢聚一堂叙旧话新，真是其乐融融。因此我衷心地祝愿本次活动能够取得圆满成功，为我们在座的各位朋友以及我们曹墩中学的发展注入更多的活力与动力；并希望以此为起点，让更多优秀的学生走出曹墩中学为社会作出更大的贡献，为曹墩中学的发展谱写更加灿烂的未来。更真诚地希望各位继续关注、关心和支持曹墩中学的建设与发展，为曹墩中学的发展献计献策，做出自己应有的贡献。

最后，祝各位身体健康、阖家幸福、工作顺利、前程似锦！

篇11：在教学联谊会上的讲话

在这大地涌绿，山野叠翠的美好时节，我们迎来了盐津县教育局领导，豆沙镇、柿子镇以及彝良县牛街镇、柳溪乡的同仁们，共同在此开展“同课异构”教学联谊活动。白水扬波传喜讯，师生含笑迎佳宾，淳朴而好客的庙坝人民真诚、热烈的欢迎你们！同时本次联谊活动得到了两县教育局领导及兄弟学校的大力支持，我们在此表示衷心的感谢！

潮平两岸阔，风正一帆悬。在深入开展教师素质提高工程、全面实施课程改革的今天，转变观念，解放思想，聚焦课堂，提升质量一直是庙坝中学教学工作的主要出发点。“课堂教学是载体，提高质量是目标”这是我们教师共同的认识，但是，由于我校教师走出去的少，接受的新理念有限，在教学实践中或多或少存在着不足。我深信，这次教学联谊活动将给我校的教师带来新的观念，新的方法。你们的到来一定会推动我校教育教学工作的发展。在此，我代表庙坝中学再次向你们表示深切的感谢！

你有一种思想，我有一种思想，我们互相交流后彼此就有了两种思想，这是一种收获的快乐，是一种成长的喜悦。本次联谊活动我们以“优化课堂教学方式、促进教师专业发展”为主题，以“关注学生学习方式的转变，探寻适合教师个人特质的教学，促进教师形成具有个人特色的教学风格，最终实现提升课堂教学效益”为目的，通过“同课异构”展示、献课教师讲课、专家点评发言等多项活动，促进教师的专业发展，提升课堂的教学效率。这既为兄弟学校之间的教师们提供了一个展示、学习和交流的平台，也为各学校架起了一座教与学的友谊桥梁，同时，也必将促进向课堂教学要质量的引领作用，实现“共享、共进、共赢”，全面提高基础教育水平。

我坚信，在上级主管部门的正确领导下，在兄弟学校的关心和支持下，通过我们全体教师的不懈努力，我们一定能立足课堂，提高质量，把新课改进行到底。

最后，祝本次教学联谊活动圆满成功！

祝各位领导、同行、老师们身体健康、工作顺利、万事如意！

篇12：在新春联谊会上的讲话

大家晚上好！

流年似水，弹指挥间，我们走过了2011年。在新春佳节到来之即，今晚宜昌夷陵茶城和康鑫医药公司在这里（伍圆养生楼）共同举办2011年新春联谊会。首先让我代表茶城管委会，代表康鑫公司感谢各位老板、各位朋友在百忙之中前来参加今天的晚会，共叙友情，共享欢乐，共庆新春。

一岁辉煌含笑去，无限春光乘风来。回首过去的一年，我们豪情满怀，激情飞扬。2011年是我们集团大变革、大转型、大提升、大发展的一年；过去的一年，也是我们企业改制后的第一个年头，我们平稳地完成了新旧体制的接转工作；过去的一年，在全体老板们的支持、厚爱下，夷陵茶城得到了持续、稳定、健康、和谐、长足的发展。过去的一年，在同事们的共同努力下：细心工作防微杜渐，管理有新提高......；服务市场宣传茶城，企业有新动作......；改造市场硬件设施，面貌有新看点......。

在2011年里，茶城管委会关注、关怀、关心老板们的健康，在老板住院期间，到医院或上门看望、慰问病号达9人次。在新春来临之际，对茶城内特别困难的经营户，管委会进行了专访、慰问和扶助，送温暖、传真情、献爱心，其慰问金和慰问物质达xxxx多元。

各位同仁，各位朋友，综上是我们2011年工作情况简述。

一分耕耘，一分收获。2011年，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结，有很多果实值得我们珍藏，比如：......。在这里：

我要感谢各位老板们的通力合作和支持，是你们的厚爱让茶城得到了持续、稳定、健康、和谐的发展。

我要感谢市保安公司的朋友们，是你们确保了茶城一方平安，用你们的辛勤汗水在安保系统获得了先进班组的殊荣，你们辛苦了！

我要感谢共同合作的同事们，你们的努力，让工作有了新的起色。

我要感谢宜昌市茶叶行业工会的朋友们，是你们的无私奉献、无偿服务，助人为乐的高尚品德感染了各位

同仁，让老板们团结在一起，一方有事，人人支援。

我要感谢所有支持、关心、关注、帮助茶城的各界朋友们，是你们让茶城家喻户晓，名扬全城。

春雨晓风花开五色，一纪开端共迎玉兔。展望新的一年，我们意气风发，信心百倍。2011年是我们集团大跨越的“转型年、项目年、发展年。”在新年里我们会紧紧围绕集团“做精商圈、做强主业、做好产业、做实投资、做优架构”发展战略的核心思想，结合本公司的工作实际：贯彻集团“六大举措”，思想有新提高；办好市场强化管理，工作有新对策；开源节流增收节支，经营有新效益；紧跟集团发展步伐，人人有新作为。

最后，让我代表茶城管委会，康鑫公司给全体老板和朋友们拜个早年，祝大家新春愉快，合家欢乐，生意兴隆，财源滚滚，家庭幸福，万事如意。

篇13：在集团客户联谊会上的讲话

主要工作措施和成效:

一、贸易结构调整力度进一步加快

进口业务增长加快, 金属矿产、化工产品、纸张、棉纱等大宗资源性商品进口大幅增加。主营商品、自主品牌产品出口占比提高。丝绸纺织类贸易占51%。继续保持厂丝、真丝绸服装、童装、牛仔等产品出口位居同行业前列。大客户和关键客户业务发展加快。

新兴市场的开拓力度增强。对东盟、中东、俄罗斯及东欧等新兴市场的出口占集团出口总额46%, 增长21.72%。俄罗斯商贸城项目正式运营, 目前进驻企业达80多家;在柬埔寨设立办事处, 组织海外生产。

二、南中国茧丝绸产业带战略布局进一步落实

深入贯彻落实省政府1号文《关于加快推进我省蚕桑产业发展的意见》精神, 着力推进我省茧丝绸产业化水平。进一步巩固湖南、广西丝绸的平台作用, 新组建的广西天景山丝绸公司正式投入运营。集团控股的海南省丝绸集团公司在海口注册成立, 海南省级贸工农一体化运营管理平台正式搭建。集团与云南省商务厅签订了战略合作框架协议。

三、产业结构调整进一步加快

认真做好丝绸文化创意产业的谋篇布局并抓好项目落实。以深圳中丝园为蓝本复制的始兴中丝园第一期工程已基本完成;成都中丝园通过工程招标, 目前已进入规划设计阶段;海岛中丝园及顺德岭南中丝园、化州中丝园也在稳步推进。培育发展医药产业, 做强做大研发+生产+品牌+内销/国际贸易的全产业链环节。推进优势传统产业转型升级。丝丽集团被认定为2011年度广东省优势传统产业转型升级的“示范企业”和“龙头企业”, 推动企业向品牌化、高端化发展。

四、自主创新品牌建设步伐进一步加快

集团技术中心统筹管理服装设计、优质蚕茧研发中心、医药保健研发等八个专业技术中心, 加大投入力度、建立长效激励机制, 跟科研单位和高校紧密合作, 走产学研发展道路。2011年丝源集团《优质蚕苗工厂化培育技术》项目获省农业技术推广一等奖, 《优质高产桑蚕新品种粤枫三号的选育与推广》项目获省科学技术三等奖;花海药业建设创新实验室, 对创新中药生产线进行技术改造。鹤山美雅通过强化管理和技术改造, 提高产品制成率和入选率, 毛利率提高至13.37%。

集团各品牌优化产品结构, 积极拓展内销市场。丝丽、庄姿妮、雅迪斯等中高端女装品牌突出差异化定位, 加快推进市场营销网络建设;高校体育品牌“新体汇”广外店正式运营;医保公司“羊城”品牌通过加强与国外客户合作, 积极拓展海外营销渠道, 销售规模逐步扩大;文体公司“水灵”品牌创新营销模式, 品牌影响力逐渐增强。

五、企业管理水平进一步提升

集团以经营计划和全面预算为抓手, 加强企业运营控制。加强预算编制、执行、分析、考核等各环节的管理, 规范预算的编制、审定、下达和执行程序。进一步完善了风险防范体系, 完善业务审批流程, 密切关注大宗商品价格变动及客户的经营状况, 建立对新老客户的评价体系, 努力降低经营风险。加强沉淀资产的盘活, 降低管理成本和风险, 取得盈余收益, 支持集团新项目开发。开展多项专项审计工作, 全面清理了集团及各子公司的财务核算、资产管理等问题。

六、党的建设、和谐丝纺建设进一步加强

年初召开第二届党代会, 顺利完成了换届工作;广泛开展“六学”活动和主题实践活动;组织开展纪念建党90周年系列活动, 抓好纪律教育学习月活动, 抓好效能监察工作, 防范法律风险。

认真做好“双到”扶贫开发工作, 2011年连南发展桑园面积1.5万亩, 扶贫点农户人均纯收入5241元, 同时带动了省直相关部门在连南的扶贫工作;组织员工参加扶贫济困日活动, 筹集特殊党费、团费、工会费和爱心捐款共计300多万元;四是认真贯彻落实信访维稳工作。

2012年工作安排

2012年经营目标:实现销售收入328亿元, 力争比去年增长10%;进出口规模53.3亿美元, 力争比去年增长10%;较好地完成国资委下达的各项经营指标, 实现国有资产的保值增值。

工作重点:

一、继续解放思想, 进一步深化企业改革

集团将围绕省委省政府和国资委对深化国有企业改革的部署, 立足企业实际, 以做强做大主业、培育战略性新兴产业为指引, 结合推动核心产业和核心主业做强做大和培育上市的战略目标, 从更高层次、更大范围优化资源配置的高度, 从管理架构、产权结构优化等多层次方面, 研究制定深化改革方案, 进一步激发企业活力, 推动企业做活做好, 保持和巩固丝纺集团在我省纺织服装产业的影响力和带动力。

二、调整结构, 提升业务经营质量

以调结构为抓手, 加快转变贸易发展方式。要从组织架构、贸易结构、商品结构和商业模式等方面入手, 加快对外贸易升级步伐:一是加快推进业务资源整合, 按照同类业务、同类商品集中管理的原则, 积极探索将主营商品相近的企业进行重组整合的新路径, 提升专业化发展能力;二是由以出口为主向进出口平衡发展方向转变, 结合集团现有进口业务的发展, 用足用好国家、省和集团出台的鼓励进口政策, 重点做好先进技术、关键设备及稀缺资源的进口, 提高进口在集团贸易发展中的比重;三是优化出口商品结构, 做大自主品牌产品的出口培育专业领域的单打冠军。重点做专、做精茧丝绸、纺织服装、医药保健、机电轻工等四大核心板块业务;四是创新商业模式, 加强同供应商、工厂及客户之间的联系, 整合产业链上下游资源, 提升集团作为供应链组织者的影响力和带动力。

三、转型升级, 提升企业的持续发展能力

积极介入新兴产业发展。借助当前国家鼓励文化产业发展的有利时机, 复制推广“中丝园”发展模式, 大力推进始兴、成都、顺德、海口丝绸文化创意园项目建设, 加快建设丝绸文化产业带, 逐步向价值链高端迈进;以培育上市公司为目标, 加大集团医药板块的投资力度, 整合上下游资源, 积极延伸产业链, 培育新的利润增长点;依托国家产业发展政策, 积极介入与集团主业相关的其它新兴产业发展之中。

提升资本运作能力。认真贯彻落实省国资委关于强化资本运作, 加快推动企业优质资产或核心主业资产上市的要求, 引入专业领军人才, 加快推动核心产业、核心业务上市步伐;探索通过引入战略投资者、并购、重组等方式, 向上下游产业拓展, 走相关多元化发展道路。加大对与集团主业发展相关的科研院所、企业单位的并购力度, 迅速提升产业竞争力。

四、自主创新, 提升企业竞争力

进一步加强“两个中心”建设。认真落实《集团技术中心“十二五”建设发展规划纲要》, 坚持以自主创新带动企业转型发展, 充分发挥集团技术中心及各分中心的作用, 加大技术创新型人才培育和引进力度, 完善激励机制, 全面提升集团科技创新水平, 年内要选择1-2家申报省级技术中心。落实集团“十二五”信息化规划纲要, 围绕打造“管理驾驶舱”, 逐步建立从信息决策、信息传递、信息控制、信息反馈的一体化信息支撑体系。

积极拓展品牌营销。以重点品牌产品为切入点, 不断推进品牌与科技、品牌与市场、产品与文化的有机结合, 研发设计具有市场竞争力的新产品;加强自主品牌在终端市场的展示和营销能力, 创新营销模式, 提高丝丽、庄姿妮、雅迪斯等品牌的市场占有率, 根据差异化的市场细分和定位, 有重点、有差别地发展地区市场。

五、加强内控体系建设, 提升企业精细化管理水平

加强制度建设, 积极推进集团公司《企业内部控制基本规范》的实施工作, 进一步完善组织架构和岗位职责、内部风险管理、项目投资管理、资产经营管理、干部人事管理、财务和资金管理等制度, 做到凡事有章可循, 按章办事。集团将进一步加强对各项内控制度执行情况的审计评估检查, 与年度经营责任审计相结合, 建立与考核挂钩的奖惩机制, 对严重违纪者坚决给予查处。

六、加强党建, 努力建设和谐丝纺

篇14：银行集团客户风险控制

1. 银行集团客户的概念和特点

1.1集团客户的定义

银行集团客户是指具有以下特征的企事业法人授信对象，一是在股权上或者经营决策上直接或间接控制其他企事业法人或被其他企事业法人控制；二是共同被第三方企事业法人所控制；三是主要投资者个人、关键管理人员或与其近亲属共同直接控制或间接控制；四是存在其他关联关系以致可能不按公允价格原则转移资产和利润商业银行按照风险尽责原则认为应视同集团客户进行授信管理。

1.2集团客户的特点

集团客户规模扩张往往伴随银行贷款迅速上升，大部分企业集团融资主要依靠银行信贷。相当一部分贷款是由关联企业提供担保的流动资金贷款，由于集团企业对银行资金依赖程度较深，贷款规模增幅大，绝对量呈上升趋势。信贷风险也迅速攀升。从集团客户经营角度来看其通过频繁的兼并收购活动进行多元化投资，迅速扩张规模对其自身也存在着极大的经营风险。企业集团的财务管理特点：一是财务管理模式以集权型为主。多数集团的财务管理都集中于集团总部、便于集团的投融资统一管理。二是融资原则是集团融资规模最大财务成本最低集团的融资和投资是一盘棋，哪些企业需要用款由哪些企业充当融资通道都由集团资金或财务部门统一计划和安排通过统一调度。集团可以在现有的条件下尽量降低财务费用。三是融资以银行贷款为主四是财务管理的通行做法是以投资扩张带动融资强烈的投资冲动激发企业的融资需求。

2.银行集团客户授信业务风险表现

集团客户授信风险是指由于银行对集团客户多头授信、过度授信和不适当分配授信额度或集团客户经营不善以及通过关联交易、资产重组等手段在内部关联方之间不按公允价格原则转移资产或利润等情况，导致银行不能按时收回贷款本息。或给银行带来其他损失的可能性。银行集团客户授信风险主要表现为：

2.1信用膨胀风险

信用膨胀风险从形式上看一般情况下，集团企业各成员的授信金额不是很大，如果将集团企业群体作为一个整体来看待，则控制企业贷款量往往大大超过其授信额度，形成集团企业整体的信用膨胀。

2.2资金挪用风险

资金挪用风险大多数集团在内部实行统一财务管理模式，这种财务管理模式造成各银行贷款转入企业集团的结算中心后形成了“一锅粥”，集团企业可根据自身需要任意抽调挪用银行贷款。该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http：//www.ems86.com总第539期2014年第07期-----转载须注名来源因此经常出现集团客户成员企业以自身名义获取贷款，往往被控制企业挪作与申请用途不符的购买基金、关联公司增资、收购股权等用途甚至用来挥霍的现象。

2.3信息虚假风险

由于关联企业间交易的复杂性，银行缺乏可靠信息来源和调查手段，很难全面掌握关联企业的各种资料，难以准确判断关联客户经营与财务信息的真实性。致使对关联企业的贷款业务无法准确把握集团客户的信息，虚假主要有一是为满足贷款条件，利用关联企业相互控制的特性通过进行关联交易来随意调节会计报表的相关数据。粉饰借款主体的财务报表使各项财务指标达到借贷条件，直接影响了银行贷前调查及贷后管理决策的准确性。二是关联企业之间通过相互投资参股，虚增资本使银行信贷营销人员误认为公司资本实力雄厚，从而给贷款带来风险。三是集团企业在关联交易的披露上极不规范财务反映严重不实。

3. 对改进银行集团客户风险管理的政策建议

3.1完善集团客户授信管理办法

办法应包含（1）“一个债务人原则”即将企业集团整体作为一个债务人进行管理（2）风险集中控制体系建立与集团客户授信风险管理相适应的管理机制要按照集团客户分布范围确定管理层面即总行层面、一级分行层面、二级分行层面（3）统一授信实行主办行制度主办行负责对客户的日常管理和监督定期发布客户信息、授信使用和资产状态协办行在主办行指导下开展信贷活动（4）建立客户信息管理、风险评估和预警系统。

3.2严把贷前调查关

贷前调查要突出重点，把对企业组织结构、资本构成、注册资本到位以及财务状况的分析作为重中之重。首先在组织结构方面要摸清集团客户的管理体制、组织结构、治理结构及时掌握客户、重大关联方的主要业务往来，理顺集团成员之间的法律关系，其次在资本构成方面必须准确查实客户和重大关联方注册资金、股权分布的真实情况。再次深化财务分析要求借款人出具经具备资格的注册会计师事务所审计的集团客户合并报表和承贷主体的财务报表，最后准确核实集团和各成员的真实资产、负债、财务状况根据核心资产确定承贷主体和授信额度。

3.3加强担保审查

根据集团客户综合实力对外担保总量控制在一定额度以内，严格审查集团客户新增授信，担保应以集团外部企业担保为主，在担保方式上坚持以集团外部资产抵押、质押担保为主。对于私营集团客户追加企业股东或者实际控制人作为担保，避免企业资产转移到个人名下关联，企业不应作为主要担保人而应作为追加担保对象。控制授信总量和结构一是严格控制集团客户整体授信总量，通过对集团整体经营性资产、主营业务、现金流分布以及关联关系分析核定集团整体授信总量一方面可防止分散授信夸大集团客户的信用承受能力；另一方面由于关联交易只是使有关利益在集团内部进行分配统一考察集团整体承受能力可消除集团内部因控制方式而造成的人为影响。二是做好借款人结构。安排在集团客户统一授信管理中除了核定整体授信总额外，还要对授信总量在集团成员间的分布作出详细安排。

综上所述，对集团客户的风险管理是银行全面风险监管中的一个重要环节。虽然中国银监会已相应出台了专门性的规范文件，对我国商业银行集团客户风险的有效监管，我们还面临着诸多棘手的问题，这不仅源于企业集团自身的制度性阻碍，而且也更源于社会稳定要求下我国传统计划经济所延续下来的银行结构及风险管理体制上的缺陷。