加强财务管理工作情况汇报

加强财务管理工作情况汇报（精选10篇）

篇1：加强财务管理工作情况汇报

街道加强社区财务管理工作汇报

为使社区财务管理适应新形势要求，村街道党工委结合正在进行的“三资”清理工作，进一步规范和完善社区财务管理制度，积极做好学习实践活动整改落实的各项后续工作，不断推动学习实践科学发展观活动向深度和广度延伸。

一是坚持一支笔审批制度。社区的各项资金支出均由主任审核，书记审批，经会

计核算中心审核后报销，超出1000元的支出报街道分管领导审批。所有单据必须有经办人、证明人、审批人及事由，实行签字制，杜绝使用印鉴章。

二是实行大额报批制度。除日常开支外，社居委办公用品购置和建设性支出等一律实行报批制度，即社区“两委”对大额支出项目编制预算，形成书面报告报街道党政联席会议研究决定。建设性项目由社区“两委”编制预算，街道建设部门负责复核，经街道研究同意后方可施工。工程结束后再由街道请有关机构、部门进行决算和审计。

三是实行财务公开制度。坚持社区财务收支情况定期公开制度。公开内容要做到具体详细，广泛接受群众监督。街道政务公开办公室进行不定期检查，并将此项纳入社区年终考核。会计核算中心每月按时向街道社区提供财务报表，以便及时掌握社区财务状况。

四是控制非生产性支出。对招待费严格控制标准，实行限额管理；对外出培训、考察费按有关文件据实报销，超出部分自理；对社区工作人员加班、值班等补助严格按杏街办字〔〕32号文件执行等。此外，在对外捐资或资助的资金管理方面，实行先申请，经社区“两委”会议研究签字盖章后，报经街道党政联席会议研究同意，再由会计核算中心审核后支付的方式进行。

篇2：加强财务管理工作情况汇报

寒亭镇党委、政府(2012年3月15日)尊敬的童书记，尊敬的各位领导：

非常欢迎大家来我镇检查指导工作！

寒亭镇位于宣城市宣州区西郊，距市区18公里，与古泉、杨柳、文昌和天湖四镇交界，辖7个村和1个社区，现有人口2.01万人，面积82.03平方公里。近年来，寒亭镇在区委、区政府的坚强领导下，各项工作取得了一定的成绩。2009年全区目标管理考核获二等奖，2010年全区目标管理考核获一等奖（其中财政收入由2009年515万元增长到2011年的3010万元）。我镇在经济社会迅猛发展的同时，群众思想观念也不断更新，社会管理工作中也出现了不少新情况新问题。为做好新时期的社会管理工作，我们进行了积极探索。现将工作开展情况汇报如下：

一、整合资源、综合治理，努力解决当前存在的突出问题 推进“大调解”工作体系创新。我镇于2010年成立了镇维稳综治工作中心，并不断在硬件建设、力量整合、制度规范上下功夫，提升工作中心建设水平。一是提升基础设施。我镇加大投入，进一步规范了中心硬件建设，设置三大功能区，即受理大厅、调解室、办公室，为方便群众办事，受理大厅由司法所二楼搬迁到沿路边的民政一楼，面积也由原来的30平米扩大到60平米；二是整合力量。以中心为平台，整合综治、信访、司法、公安、民政、国土等九个职能部门的力量，实行集中办公，统一受理群众诉求、信访及矛盾纠纷，形成了职能互补、协作配合、整体联动、齐抓共管的工作格局；2009年9月，我镇推行“捆绑式”维稳协作机制，即针对民间纠纷及不稳定人群，由派出所、司法所“捆绑式”出警、管控、摸排、调解。2011年3月，“捆绑式”维稳协作机制经过历练，成长为以政府为主导，派出所、司法所为主体，矛盾纠纷所涉及职能部门和村共同参与的“警民联调”机制。警民联调机制建立后共调处纠纷类报警和群体性事件苗头性纠纷38起，避免5起“民转刑”案件发生。三是完善制度。进一步建立健全了工作中心的组织领导机制、矛盾化解机制，同时，将相关制度和工作流程统一上墙，接受各界监督。

推进社会治安防控体系创新。加大农村技防设施建设。按区里统一部署，2011年底，投资近50万元安装了34个视频监控（集镇14个，中小学20个），实现了全镇范围内的主要街道、主要路口，治安复杂场所监控的全覆盖。推进技防设施入户工程，推广安装“平安E家”80个。通过公开招聘的方式，由镇政府统一出资招聘辅警。目前共有6人（2011年新招聘2人），充实了派出所辅警力量。全镇社会治安辅助力量32人，达到万分之十五的指标。依托镇、村治安巡逻队，协助治安管理。坚持在重大节假日上街(路)巡逻。通过治安防范网络建设，既打击了违法犯罪分子的嚣张气焰，也给群众壮了胆，吃了“定心丸”，起到了良好防范作用。

二、立足一线、畅通渠道，努力做好新时期群众工作近年来，镇党委政府在社会管理工作中努力做到维护社会公平正义、畅通信访渠道、妥善解决合理诉求、坚决打击不合理要求。

坚持“一线工作法”。每年春节伊始，利用农闲时节开展镇机

关干部进村入户“集中大走访”活动。要求每个村民组走访不少于2户。通过走访，进一步明确本工作重点，群众关心的热点。积极开展“书记大走访”活动，镇党政班子成员进村入户。镇综治办把每月排查的矛盾纠纷进行梳理，未解决的矛盾确定联系村干部包案。联系村干部坚持每双周四带着这些矛盾进村入组帮助化解。通过“一线工作法”，让干部走下去，把问题带上来。镇机关干部由原来的“办公室坐等提问”变为“走出去上门寻困”，群众满意度高了，干群关系好了。

找准化解矛盾突破口。有些信访户问题难解决，难就难在他们自身期望值过高，提出的要求超出了政策界线范围。甚至有的产生了“大闹大解决，小闹小解决，不闹不解决”的错误想法，在解决过程中我们始终坚持合法合理合情为前提，严格把握政策界线，不乱开政策口子，始终做到原则不让步、底线不突破、工作不中断，确保调处结果客观公正。同时，对于少数老信访户家境比较困难，镇村适当给予帮扶济困，感化他们，打开化解工作突破口。2011年接待群众来信来访15批次，解决15件。2009年以来，我镇未发生一起进京赴省的信访事件。

三、创新模式、加强管理，努力做好流动人口和特殊人群的服务

强化流动人口管理。重点加强流入人口的管理。开展了寒亭镇“实有人口、实有房屋”信息采集工作，做到了底数清，情况明。截止到2012年2月，我镇流出人口4713人，流入人口1236人。

推进社会重点特殊人员群体服务管理创新。对于9个刑释解

教人员，镇村坚持每季度主动上门走访一次；要求5名矫正对象每月到镇汇报情况，同时在面对这些特殊人群，注重心灵“矫正”和“医治”，多渠道解开他们的“心结”。从未出现一例矫正对象脱、漏管与重新犯罪发生。

四、关注民生、以人为本，努力维护群众根本利益 关注民生是构建和谐社会的首要任务，通过加强社会保障体系和民生工程建设，满足不同群众的利益需求,促进了社会和谐进步。

2011年，新增就业岗位730余人，转移农村劳动力280余人，培训农民工200多人。全镇低保实现了应保尽保，农村低保不断扩面。发放城镇低保对象1220人次，发放农村低保对象714人。2012年新型农村合作医疗参合人数为18517人，参合率达98%。城镇居民医疗保险参保对象459人，占区下达任务的109%。全面完成城乡居民社会养老保险任务，参保人数达到9224人，3232名60周岁以上的老人已全部领取社会养老保险补助金。免除农民缴纳的政策性农业保险。帮助3名贫困白内障患者提供免费手术。投资200多万元完成了敬老院改扩建工程。投入40万元完成镇综合文化站建设。建成了1个农村留守流动儿童活动室和2个农村留守儿童之家。完成4个村农家书屋和770座改厕任务。通过“一事一议”项目资金，完成了1个垃圾焚烧炉、6个塘口、1个河道、5条村组路建设。

篇3：加强高校财务管理工作的探究

一、高校财务管理工作的普遍性问题

(一) 内部会计控制缺乏完善制度保证

高校的财务工作过去被人戏称为“小财务”, 也就是说, 高校财务工作是相当简单化的财务工作。但是, 随着高校的不断发展, 高校财务工作也随之复杂化。这对于高校财务管理工作和高校财务从业人员的业务素质提出了更高要求。然而, 现实的情况差强人意, 不少高校的内部会计控制工作还远远不到位, 有关批准、授权、记录、审计、监督、账目、程序等与内部会计控制相关的方法和程序建立执行不到位。一些高校财务管尚局限于简单的数据核算水平上, 财务管理完全不能发挥出它对于务活动的参谋、监督、指导作用, 更无法为决策层提供科学有效的参考, 制约着高校的发展。

(二) 预算执行存在打折扣不严肃倾向

预算执行管理是财政管理的重要组成部分, 是预算实施的关键环节。预算执行管理是高校对于自身经济运转的准确计划和得力执行的体现, 同时, 也体现了高校主体对于财务工作的掌控水平, 是财务工作的主要依据。由于对预算编制的重要性认识的偏颇和薄弱, 导致一些院校不能建立健全完善的预算编制工作, 预算编制与高校工作实际运转之间存在较大出入和误差, 久而久之, 使预算成为一种形式性的工作, 失去了对于预算编制对财务工作应有的约制作用。由于缺少对预算工作的严格规范的考评措施和机制, 财务预算就很容易被随意性突破和违背, 削弱了预算工作的正直意义和价值, 降低了预算在高校财务管理中的重要职能和作用。

(三) 高校巨额借贷成为潜在财务风险

中国教育爆炸式发展, 致使高等教育规模急剧扩大, 加之社会对于高等强烈庞大的需求, 致使众多高校, 为了加速发展壮大, 做了大量为今天发展花明天资金的事, 其实, 一个重要的筹资渠道就是银行贷款。扩大规模改善提高教育环境, 对于高校发展有积极意义, 但是, 高额的银行贷款也是双刃剑。如果贷款不适度, 就极易背负沉重的负担, 就会出现不能及时偿还贷款, 拆东墙补西墙, 资金链脆弱甚至断裂, 这种现象已经成为引起当今中国教育高度重视的问题, 不可忽视, 不可小视。

(四) 高校物资消耗监督管理制度滞后

高校的教学设备办公材料等都是学校物资的重要组成部分。高校办学规模的膨胀, 高校办学现代化的不断推进, 种类繁多, 耗量巨大。导致高校办学过程中物资消耗的规模和层次越来越大, 越来越高。高校物资消耗在高校财务预算比重中不断加大, 管理难度也同时增加。由于物资消耗管理工作不能及时跟进, 管理不到位, 会导致教学设备闲置, 办公材料积压老化, 许多物资不能物尽其用, 给学校造成巨大浪费。加强办公用品管理是提高高校管理水平、减少财产浪费的重要举措。通过问卷调查分析了某院校办公用品管理的现状以及存在的问题, 并提出相应的改进建议, 以进一步促进管理的科学化、规范化和精细化。

(五) 校园硬件环境维护费用管理薄弱

高等院校的硬件环境维护的经费, 在高校运行成本中与日俱增。这方面, 由于是新建扩建、修修补补的工作, 过去都是狭义的后勤在管理。然而, 目前高校硬件环境的建设维护和管理, 已经相当专业化。在这一背景下, 许多单位还沿袭着过去的老办法, 对于资金的使用, 材料的采购, 项目的招标和管理监督, 都没能形成一套现代化管理手段。甚至许多单位就是“一把手工程”, 领导说了算, 工作随意性大, 缺少制度的约束机制。这一块也滋生了众多高校的腐败, 致使高校资金受到侵吞和浪费, 学校教学硬件质量不得到保障。高校应该严格遵守国家对专项资金依法管理的规定, 在这一方面加强财务管理工作的法制化和规范化。

(六) 高校预算外收入使用亟待规范化

随着高校办学规模的扩大, 高校预算外收入不断增多, 收入渠道也变得多元化, 这包括了事业收入、经营收入、附属单位缴款和其他收入, 高校利用本校的人才、科研、设备等资源优势为学校带来较高的预算外收入。一些高校甚至出现了乱收费、收费标准混乱、坐收坐支、收入流失、资金滥用占用等问题。高校财务管理必须健全规章制度, 加强预算外收入的管理, 保障预算外收入的合法、规范、安全, 使预算外收入为学校带来应有的使用效益。

二、加强和创新高校财务管理工作的措施

(一) 建立健全高校财务管理规章制度

管理制度建设是高校财务管理工作的基石。学校的财务制度必须严谨, 要加强学校管理, 就必须制定较为严谨的财务管理制度, 使学校的财务管理有据可依, 制度的建立不能同上级部门的文件、财务制度及法规发生冲突。学校财务制度的建立还要切合学校实际。学校制定的财务制度是针对本学校的, 应是“量体裁衣”, 同时, 学校的财务制度还应随着学校实际情况变化及时进行调整。学校的财务制度要有可操作性, 同时, 学校财务制度一旦建立, 就是学校的财务管理的“法规”, 要做好宣传工作, 使学校的每一位教职工都知道, 在制度面前人人平等, 没有特殊群体, 任何人必须遵守。

(二) 扩展高校财务管理工作的内涵

1. 要做好高校财务的投资、筹资管理

高校筹资, 就是指高校为了自身发展来筹措资金。高校筹资是本质目的是为了投资。高校投资, 是高校根据自身发展需要对资金进行使用。作为高校的管理者, 尤其是作为高校管理重头戏的财务管理, 应该将高校筹资工作与投资工作联系起来, 尽可能开拓多元化筹资渠道, 比如成立校友会是一个较好的办法。另外, 重点开办校办产业也是增加教育经费来源的有效方法。

2. 运用成本效益比较的原理

高校财务管理工作要切实运用“成本效益比较”原理。使向高校财务管理工作以成本效益核算为主, 以形成综合管理型的高校财务管理。通过以成本核算诸多对象为目标, 健全建立起高校的成本核算体系, 通过这种有效的管理环节, 有效管理资金, 杜绝高校存在的资金浪费现象。在成本效益比较原理指导下, 高校财务工作有建立起指标体系, 指标到各个部门, 同时对于成本指标最后达到的效益效果要进行考核。对于超出和浪费的情况, 要有监督和惩罚机制。

3. 要合理优化高校财务的资金结构

计划经济向市场经济的转变, 使得高校由过去单一依靠国家拨款, 转变成国家拨款结合自身收费、创收和多渠道融资相结合的资金结构。高校资金结构如果不能得到合理优化, 就会严重影响高校的健康发展。所以, 高校筹资时, 要力求选取成本低、财务调控效果好的融资渠道, 来合理安排权益资金和借入资金的比例。同时, 在现金持有量方面, 一定要决策好长短期资金的比例, 以符合本校的实际资金需求情况。高校运行需要一定量的库存物资。对于库存物资的采购, 应该在采购成本上争取最低, 在储存物资成本上最低以及缺货补货成本的最低。避免物资积压占用资金, 造成资金浪费。同时, 要依据合理的预算来使用资金, 达到资金使用分配优化结构。

(三) 改革创新高校财务工作管理模式

1. 营造高校财务工作管理全员化局面

高校财务工作要坚持以人为本, 要发挥人的主观能动性。高校财务管理不是简单的一个管理部门内容的事务, 它应该是高校全体师生共同参与的管理活动。高校财务部门要在统领整个学校经济活动的高度上, 来与本校的各个部门、院系, 建立立体化的管理工作体系。同时, 要不断加大向广大师生宣讲财务管理的规章制度, 从而使全校师生对财务管理形成共识, 这是财务管理工作的基本保证。形成全员管理的局面, 就能够形成全员为学校管理出谋划策, 更可以对学校财务工作进行监督, 减少资金浪费, 提高资金效率, 保障高校资金的健康运转。

2. 不断深化财务工作信息化管理

高校财务管理工作专业化程度的不断深入, 客观上要求高校财务管理工作要借助于现代化管理手段。信息化时代的到来, 为高校财务管理工作提供了强大的力量。高校财务管理工作与计算机信息化手段相结合, 是加强和改善高校财务管理工作的重要途径。高校主管领导, 在高度认识到信息化手段的重要性, 财务部门要大力推广计算机网络技术在财务管理中的应用, 要引进专业统一的财务管理软件, 从而彻底突破传统的财务管理模式, 全面提升高校财务管理的现代化水平。通过建立财务管理信息化系统, 建立与之相关的辅助支持系统, 从而让财务管理工作取得出色的业绩, 为高校发展赢得竞争优势。

3. 抓好高校财务管理人员的队伍建设

财务工作政策性强, 制度要求严格, 所以认真学习党的各项法律、法规。根据工作实际从提高财务管理水平入手, 在精细管理上做文章, 在优质服务上下功夫, 以理论学习充实提高管理水平, 增强工作责任感, 始终与学校党委保高度一致, 全心全意服务学校工作。高校的财务人员应该在原有的知识结构基础上, 继续深入钻研业务。中国教育在经过粗放发展之后, 行将进入到精细发展阶段, 不进则退, 适者生存。高校的财务从业人员, 面对新形势, 要勇于超越自己, 要通过各种渠道不断提升自身的业务素养, 通过每个人的创造性工作为学校的发展提供强大的助推力。

参考文献

[1]权姬淑.高校筹资、投资的风险管理及经费来源多元化探究[J].东北农业大学学报 (社会科学版) , 2012, (6) .

[2]杨爱平.高校资金安全与教育成本研究[J].中国农业会计, 2006, (6) .

篇4：突出工作重点 加强财务管理

【关键词】医院；经济管理；管理体制

一、加强经济管理，为医院发展提供物质条件

一是，努力构建医院经济管理制度体系。根据《医院财务制度》及等级医院评审要求，结合医院实际，对我院原有的各项财务管理制度进行梳理，完成了60多个涉及财务、物价、后勤管理等方面的规章制度和14个工作流程的修订工作，使之更符合发展要求，更具规范性和操作性。

二是，重视预算管理，提高预算执行力。不断加强医院预算的内部控制，改进医院预算编制过程。根据医院发展规划，战略目标，实际情况等，以历史数据为依据，将各项目支出预算，以费用产生部门和分管职能部门上报为基础，预算管理办公室综合分析，预算管理委员会审核平衡，合理编制医院财务收支预算，并严格预算执行与考核，提高了资金使用效益。

三是，加强经济管理，确保医院收入逐年增长。我院在人员紧缺、医疗教学任务繁重、控制加床至使病床减少、医院改扩建工程全面推进、资金紧缺的情况下，实现了业务收入逐年递增。

四是，把握相关政策，为政府提供合理价格参考。对省医保住院病种结算标准进行调研、分析及项目成本测算，提供省医保中心，使其制定更为科学合理的医保费用结算标准提供必要的参考；对新增医疗项目进行成本核算，积极申报新增医疗项目定价，努力减少由于收费标准不合理导致的收费不合规现象。

二、优化资源配置，为促进医院发展提供资金保障

1.突出重点工程，完善医院综合大楼功能

以国际化医院为标准，资金优保现代化管理水平的提升。为将我院综合大楼建成中国面向西南、可辐射南亚、东南亚等地区的功能完善、环境优美、能与国际交流互动的现代化医院。为大楼配置了先进的手术室净化系统、全自动生化检验系统、轨道小车物流系统、全空调系统和一级层流病房；同时，先进的医院信息化、智能化管理系统，高效、快捷的数字化医疗服务、教学与科研平台。

以患者为中心，统筹资金为优化环境提供支撑。综合大楼建筑面积18.5万平方米，楼内配有公共商业区，设有景致怡人的屋顶花园、空中花园及环境优美的室外景观绿化；室内采用墙面塑胶和塑胶地坪，防滑、降噪、环保，营造安全舒适、卫生静谧的就医环境。

2.重视特色优势，保障临床重点专科建设

我院重症医学科、秘尿外科分别被评为国家临床重点专科建设项目。为将其建成面向全省，辐射西南及东南亚，以临床为重点，教学、科研并举的临床重点学科，我院采取了有力措施：

从制度上，制定了我院“国家临床重点专科建设项目实施方案及项目管理办法”及“国家临床重点专科建设项目申报立项奖励办法”。

从资金上，重点支持临床重点专科建设。医院投入大量资金新建符合重症监护病房相关技术标准、规范和感控流程的重症医学科病房；重点支持科研项目及人员的学习培训，并为基层医院培养人才。

从监督上，把临床重点专科建设项目建设与医院发展规划、学科建设与人才培养相结合，纳入医院建设发展目标管理，实现责任考核，对项目的进展情况和经费的使用进行督促检查，确保经费使用规范、项目实施顺利。

3.支撑教学科研，提升医院发展实力

我院出台了科研奖励办法，加大了对科研立项和成果奖励的资金投入，提高了科研人员的奖励比例及经费支出范围，调动了科研人员的积极性，从制度上和资金上保证了科研工作的顺利开展。

学科建设有新突破。充分用好国家和省的科技、教育等政策，医院长期加大对科研及人才培养的投入，使学科实力不断增强。日前，我院形成了“云岭名医”、领军人才、学科带头人、中青年学术带头人后备人才和科技创新团队的人才队伍的金字塔，使科研水平迈上新台阶，促进对外交流合作的不断拓展。

4.调整支出结构，推进社会化服务，树立医院良好形象

积极参与“万名医师支援农村卫生工程”社会化服务，对怒江州、蒙自市、耿马县等州、县（市）进行对口医疗帮扶。实施云南省“光明工程”，派出多支医疗队赴贫困地区开展白内障手术。

热心社会公益事业。坚持对“云南省烧伤儿童救助行动”基金及“爱心救助贫困唇腭裂患儿行动”救助基金进行规范管理和使用，对救助儿童医疗费用进行严格审核，合理支付。

篇5：加强法院绩效管理机制工作汇报

况进行以下几个方面的汇报：

一、我院实行绩效管理的初衷

我院在改革之前实行的是粗放式管理，主要考核办案的数量和诉讼费收入，虽然在当时的形势背景下，也曾经在激发工作热情上发挥了一定的作用，但其存在明显弊端：一是考核指标单一，不能全面反映部门和法官们的工作绩效；二是诉讼费收入指标在法院内部人为形成部门考核结果的差异，挫伤了多数人的工作积极性；三是综合部门工作没有量化标准，行政管理职能相对滞后。特别是进入新世纪后，法院面临的形势和所处的环境发生了变化，主要表现在几个方面：一是法院承担的社会责任更加艰巨，单纯考核办案数量已经无法保证职责的履行；二是群众对法院和法官的期望值更高，不调整法院管理手段就不能适应时代要求；三是财务实行收支两条线管理，运用诉讼费收入调动法官积极性已经为政策所禁止；四是法官和其他工作人员也渴望有个公正科学的考核体系，个人尊严和人生价值得到认可。基于对旧的管理模式的反思和新的形势的思考，200*年底我院党组经过广泛调查、征求意见，提出了改革法院管理模式，提高法院管理层次的新课题，并由政治处牵头着手构建责任目标管理体系，对全院各部门和全体人员的工作业绩实行量化考核排序，以此激发法院工作人员的工作热情，推进法院工作实行跨越式发展。

二、关于构建绩效考核体系的几点思考

绩效考核体系对于法院管理是个新课题。如何做好这个新课题，我院党组展开了广泛的讨论，并在以下问题上达成一致意见：

（一）绩效考核体系的基本特征

构建绩效考核体系，首先思考的问题是设置这一体系的目的是什么，我们要通过绩效考核实现哪些目的，取得什么样的成效。这些内容就决定了绩效考核应当具备的特征。我们认为，主要包括几个方面：

一是目标设置的科学性。无论是上级法院对下级法院的考核，还是法院内部的部门考核，目标的设置一定要符合工作实际，符合法院工作规律，目标过高不但不利于调动积极性，而且容易助长弄虚作假风气；目标过低就会失去考核的意义，也会降低考核对象对该项工作的信心，降低考核机制的威信。我院在设置业务部门的办案指标时，以上三年各项数据的平均数为基础，结合上级法院有关要求适当予以调整，保证各项工作的连续性。

二是法院工作的特殊性。法院绩效考核在全面考核的同时，要突出审判执行业务的中心地位，不能偏离法院的主要业务。我院对审判业务外的易得分指标，设置为控制性指标，即达到一定的指标即得满分，完不成指标按比例减分，超额部分不予以奖励，避免了把法官的精力吸引偏离法院工作主题。上级法院关于结案率考核标准的调整非常符合法院现实情况，体现了考核体系设置的科学性。

三是考核内容的综合性。绩效考核与旧的管理模式的区别在于，它能够较为全面的反映一个法院、一个部门或法官个人的工作成绩效率和付出的努力，而不是单项指标的考核。因此，考核内容的设定要尽量周全，避免出现目标上的偏差。我院在设定队伍建设、宣传信息调研等全院部门共同目标的基础上，还针对部门工作职责设置了业务目标，尽可能通过目标考核全面真实反映部门的工作业绩。

四是考核结果的公正性。法院绩效考核的最大难度在于实现考核标准的公正性，因为不同法院的情况差异较大、同一法院内不同部门、不同岗位的工作性质的差异较大，实行工作全部量化实难有一个绝对公正的标准。我院对共性目标设定同一分值标准，总分设定为人均60分，对不同岗位业务目标均设定为人均40分，按照工作职责，逐项分解分值，以人均得分排序，实现人多部门和人数部门的标准统一，实现了考核的公平公正。

五是考核程序的民主性。绩效考核工作顺利进展的基础是让考核的权威性，考核的权威性又必须以民主性为基础，只有考核对象共同参与的考核体系才有生命力，失去考核对象的支持，完善的体系也将无法生存。我院每年第一个工作周的主要任务就是征求各部门工作意见，修订完善绩效考核办法；每季度的考核初步结果由部门进行核对，听取部门的意见；考核结果及时公布，接受全体人员的监督，让绩效考核办法真正成为巩义法院的“小宪法”，成为指导部门工作的头号文件。

篇6：加强老年体育管理工作汇报材料

老年体育事业是实现老年人“老有所养、老有所乐、老有所为”，是促进老年人身心健康和社会和谐发展的朝阳事业。虽然我县老年体育工作得到长足发展，基础很好，但总体上城乡发展还不够平衡，大家的认识程度还不高，对老年体育事业发展形成了一定的制约，这需要我们进一步提高认识，正确把握形势，采取有力措施，促进老年体育事业又好又

快发展。

一、提高认识，不断增强关心支持老年体育事业的自觉性和坚定性

据统计，我市60岁以上老年人已近3万多人，约占全市总人口的11%，老龄化程度还在迅速增长。大力发展老年体育事业，让更多老年人健康长寿、安度晚年，是保证家庭幸福、社会和谐的重要内容，也是一项十分严肃的政治任务。各有关部门和老年体育工作者，要从深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度，充分认识做好老年体育工作的重要性，以更加坚定的决心、更加饱满的热情、更加有力的措施，切实把老年体育工作抓紧抓好、抓出成效。

二、精心组织，广泛开展各类老年体育健身活动

根据老年人健身需求，做好宣传动员，提供指导服务，因人因时因地组织开展各种体育健身活动，形式要多样、内容要丰富、方式要灵活，增强活动的针对性，增强活动的吸引力，提高活动的普及性。坚持健康第一、安全第一、娱乐第一的原则，工作中要注意创新思路，提高组织水平，在各活动项目普及推广的基础上，进一步提升群众体育水平，营造良好的体育健身氛围，不断增强老年体育活动的影响力和号召力。

三、加强领导，为老年体育工作的发展提供强有力的组织保证

一要加强领导班子建设。要把那些关心热爱老年体育事业，把那些身体好、威望高、业务熟，愿意做老年体育工作的老领导、老同志充实到领导班子中来，充分发挥他们的作用，增强老体协的生机和活力。二要加强骨干队伍建设。抓好社会体育指导员、教练员、裁判员等队伍建设，不断提高老年人科学健身的质量和水平，使各类活动都有一批高水平的教练员队伍，各项比赛都有一批能胜任工作的裁判员队伍，使老年体育健身活动不断走向规范化、正规化轨道。三要加强制度化建设。要加强对老体协的日常管理工作，健全工作机构，形成科学有序、运转顺畅的工作机制，不断提升老体协的工作能力和水平，更好的服务于全县老年体育工作的发展。

四、齐抓共管，进一步优化老年体育事业发展环境

篇7：加强财务管理工作情况汇报

****组织部：

为认真贯彻落实党的十八大和十八届四中全会精神，深入学习实践科学发展观，以改革创新的精神进一步做好新形势下的流动党员管理服务工作，***把流动党员管理服务工作纳入重要日程，狠抓落实。现将有关情况汇报如下：

***有流出党员**名，流入党员**名，春节期间前后有***名流动党员返乡，有***名流入党员留在***。针对在**的***名流动党员，我们组织开展了“结一个对子、过一次组织生活、核一次基本情况、提一个建议、尽一点力量”等“五个一”活动，审核发放流动党员活动证***本，走访慰问***户，结成帮扶对子***对，召开座谈会***次，组织学习***人次，收集意见建议***条，引进资金****万元。我们的主要做法是：

一是由“走访登记”向“结成致富对子”延伸，进一步增进流动党员对党组织的感情。在春节前出台了《关于春节期间做好流动党员教育管理的通知》，明确要求各基层党组织，务必要走访慰问到每户流动党员家庭，采取“四进四查两问”（进企业、进市场、进门店、进住户，查底册、查户籍、查低保、查社保，问单位同事、问左邻右舍）的方式，按照“五清楚”，即人数清楚、结构清楚、分布清楚、思想状况清楚、发展方向清楚的要求。对流动党员进行“地毯式”的排查、登记，分级建立流动党员信息库和登记卡册，充分掌握每一名流动党员情况，把每一名流动党员都纳入管理。同时，在切实解决流动党员困难户生活的基础上，充分了解流动党员个人发展方向，根据实际需要，按照地域相近、行业相同的原则，选派有经验、有资金、有技术的党员与之结对帮扶。全县共形成种养型、创业型、技术型、加工型等***大类，共***对致富对子，大大提升了结对帮扶的成效，使流动党员感到党组织关心到心坎上，进一步增进流动党员对党组织的感情。

二是由“组织生活会”向“集中教育学习”拓展，进一步提升流动党员的思想素质。为了充分抓好对流动党员的教育培训，在春节期间组织流动党员过组织生活会的基础上，我们编印了《流动党员培训教材》，把党的科学发展观精神、十八届四中全会决定、中央经济工作会、*****精神等汇印成教育培训读本，确保***流动党员人手一册，由***组织部派出5个专门的授教组深入到各基层党（工）委，利用县党员服务中心举办流动党员培训班，对返乡流动党员进行集中授课，引导和帮助流动党员学习贯彻好党的方针政策，了解全县总体发展思路，及主要的工作举措。同时，给流动党员赠送了法律知识读本、党的十八届四中全会《决定》学习辅导百问等书籍；各基层党委还邀请党校教师为流动党员进行专题讲座，组织收看现代远程教育专题片，切实抓好春节期间对流动党员的集中学习培训工作，使流动党员对当前党的政策方针有了全面的了解，增强了素质，开阔了视野，提高了社会责任感和先进性意识。

三是由“流动党支部”向“行业协会党支部”推进，进一步增强服务流动党员的能力。全**有***等***个流动党支部，对流动党员进行跟踪教育管理服务工作，并发展党员***名。针对流动党员教育管理服务工作发展的需要，我**积极探索创新“外出行业协会党支部”教育管理服务模式，利用春节返乡时机，了解流动党员的行业情况，根据实际需要，打破地域限制，重新组建7个“外出行业协会党支部”，由***组织直接管理，坚持“思想正、作风正、人品正，精通社团工作、精通思想政治工作，责任心强”的原则，通过行业内群众公认，行业会员投信任票，党员投选举票的方式，采取“兼职为主、专职为辅”和“内部选拔为主、外部选派为辅”的方式，配齐配强党支部班子。目前，已有***名党员参与了“外出行业协会党支部”，共挑选了***名机关干部作为党建指导员（联络员），负责联络各地各行业协会指导工作，有效地推动了党建工作。为进一步加强在外流动期间的管理服务打下了坚实基础。

篇8：加强高职院校财务管理工作的思考

一、加强高职院校财务管理工作的必要性

1. 适应高职教育发展的需要。

大多数高职院校都是在原有中职学校或成人高校的基础上升格或重组而成的。经过几年的发展, 高职院校的办学规模在逐渐扩大, 资产总量也越来越庞大, 筹资渠道呈现出多面性, 加之随着高校教育改革的深化, 全额拨款模式也必将改变, 原有的“报账型”的小财务管理模式已经严重落伍, 与高职教育的发展根本不符。因此, 改变当前财务管理模式, 明确财务管理目标, 开展符合高职院校特色的财务管理工作, 是高职教育发展的需要。

2. 增强抗风险能力的需要。

高职院校的快速发展有赖于资金的大投入, 单纯依靠财政拨款和学费收入已经远远跟不上高职教育发展的需要。银校合作、校私合作等模式纷涌而上, 并在高职院校的发展过程中发挥了重要的推动作用。高职院校的风险主要包括财务风险和法律风险, 高职教育的投资往往回收期比较长, 高校贷款等引发的财务危机和个人腐败风险机率增大, 管理不当甚至会背上沉重的债务包袱。风险与效益并存, 因此, 做好长期规划, 进行可行性研究和科学论证, 做好资金的统筹规划、精打细算, 并管好、用好, 把握好财务风险和法律风险, 是财务管理工作的需要, 也是增强抗风险能力的需要。

3. 加强内部控制监督的需要。

随着高职院校自主权的扩大, 涉及办学活动的经济业务呈现出了复杂性、频繁性的新局面。面对新问题、新情况, 如何做到依法办学, 改变过去重投入轻规划, 重使用轻管理的理念, 加强资金管理, 保护资产的安全完整是摆在高职院校面前不得不重视的课题。面对经济业务和经济行为的复杂性, 必须要以相应的财务管理制度予以监督、控制, 做到合法、合理, 做到科学、规范, 做到有序、有效, 这是财务管理工作的需要, 也是加强内部控制监督的需要。

二、加强高职院校财务管理工作的措施

1. 创造良好的财务管理环境。

高职院校财务管理环境是高职院校财务管理产生影响的学校内外各种条件或要素的总和, 包括外部环境和内部环境, 主要受政治、经济、法律、教育等因素影响。良好的财务管理环境是学校做好财务管理工作的前提, 对提高学校办学质量, 促进学校教育、科研等的发展产生深远的影响。因此, 除了国家要对高职院校在政策、资金投入、健全法律法规上给予支持和重视外, 学校应该做好以下几点:首先, 领导要重视。要充分认识到财务管理的重要性, 树立创新意识, 创设条件, 为财务管理人员排除一切不利因素, 使财务管理人员在工作时能客观公正, 坚持原则;同时要加强财务集中控制, 树立成本效益新理念, 树立现代理财观, 以低投入高效益为原则, 以绩效评价为导向, 为财务管理人员创造良好的内部环境;第二要做好外部的沟通与协调。在市场经济条件下, 高职院校的健康发展离不开财政、税务、审计、物价、银行等监督和指导, 高职院校财务管理人员要正确处理好并理顺与这些部门的关系, 积极、主动地与这些部门打交道, 加强沟通与联系, 为学校财务管理工作创造良好的外部环境。

2. 建立并完善财务管理制度。

古人云:“兵马未动, 粮草先行”。做好财务管理工作, 制度先行, 使财务管理工作做到有法可依。首先要建立风险防范机制, 完善责任制度。全校上下层层签责任状, 明确各自承担的经济责任, 提高风险意识和责任意识, 做到人人心中有风险, 人人心中有责任。第二建立并完善预算管理制度。科学有效的预算, 是确保学校教学、生产、生活正常进行和可持续发展的基础。在编制预算时要坚持从实际需要和可能出发的原则, 量入为出, 收支平衡;坚持全面、精细的原则, 突出重点, 兼顾一般;坚持“二下二上”原则, 即全校上下密切配合, 上下互动, 联合决策, 实现资源的优化配置。第三建立并完善资产管理制度。健全的资产管理制度是提高高职院校固定资产管理水平的制度保障, 是固定资产管理制度科学化、制度化、规范化的必要条件。通过高效的资产管理, 提高资产的使用效益, 实现资产的优化配置。第四建立并完善财务各项规章制度。按照《会计基础工作规范》建立内部牵制、收支审核、岗位责任、验收等一系列制度。

3. 加强内部控制监督。

做好财务管理工作, 离不开内部控制监督;依法办学, 增强防腐抗变能力, 提高资金的使用效益, 也离不开内部控制监督。加强高校的内部控制监督除了健全内部控制制度外, 更重要的是设置一个独立性、地位高的内部审计控制部门, 来客观公正地进行审核和稽查, 以保证会计资料真实, 保护资产的安全完整。内部审计部门保持独立性, 首先是取决于直接负责的领导人的权利, 应选取学校中级别高的领导负责, 级别越高, 内部审计部门的工作范围就越具备足够的广泛性和权威性, 对学校内各部门进行监督控制也越具有足够的独立性;其次取决于内审人员的素质。要求内审人员必须要客观正直, 坚持职业操守和正确的方向, 对有关审计事项的判断和决定及审计结果能不受他人的干扰, 不屈从于他人的意志, 不作重要的妥协;另外, 学校领导要对内部审计部门给予高度的支持, 创设有利条件, 排除一切不利环境, 使内审人员能不受一切干扰, 时刻保持清醒, 能作出客观的专业判断。只有这样, 内部审计部门才能具备较高的独立性, 内部审计部门的监督职能才能得到充分发挥。

4. 建造一支高素质的会计队伍。

无论财务管理制度制定的多么完善, 能否有效执行取决于人, 若没有称职人员执行, 那也只是墙上摆设和一纸空文。做好财务管理工作是一项长期性工程, 是一项复杂而又非常重要的工作。因此, 是否配备高素质、高水平的财务管理人员将直接决定财务管理工作的成效。高职院校领导的素质、诚信、道德观、价值观等, 在学校财务管理工作中有着极大的作用和影响力。因此, 高职院校的各级领导、财务人员与审计工作者, 应不断提高自身的政治素质与业务水平, 熟悉相关的财经法律法规和财务制度, 奉公守法、廉洁自律、爱岗敬业、诚实守信、坚持原则、客观公正;必须健全用人机制, 定期对财会人员的德、能、勤、绩进行考核, 奖优惩劣;同时重视对财会人员的选拔和素质的培训, 使得财会人员能具备较高的素质, 较强的专业能力, 较好的协作精神、沟通能力和工作方法, 构建出一支高素质、高技能的财务管理团队, 只有这样, 学校的财务管理工作才能得以有效进行, 从而促进学校各项管理工作科学、有序、高效, 在竞争激烈的市场经济环境中得以发展、壮大。

5. 树立服务新理念。

大多数高职院校仍然属公办性质, 行政管理模式依然存在, 繁琐忙碌的工作, 使得财会人员给人的印象是:门难进、脸难看、事难办, 缺乏沟通和亲和力。应当树立服务新理念, 倡导以人为本, 不断创新服务平台, 改变服务方式, 改善服务态度, 提高服务效率;树立需求服务的理念, 做到尊重、规范、高效、优质、沟通。首先要加强硬件建设。充分利用校园网的优势, 向广大师生员工宣传国家和学校的财经方针政策, 做好咨询服务, 做好奖助学金的评审和发放等工作, 实现信息的公开化、透明化, 以获得师生员工的理解、支持;充分利用校园一卡通、网银等优势, 推进资金收支的电子划转, 减少现金的流通。第二要做好软件建设, 制定服务制度。通过制度的规定, 加强财会人员的思想建设, 树立正确的人生观和价值观, 热爱本职工作;通过制度的规定, 加强财会人员的服务教育, 培养服务意识;通过制度的规定, 约束财会人员的行为举止, 端正服务态度;通过制度的规定, 完善财会人员奖惩激励机制, 提高服务效率。从而实现服务的制度化、高效化、规范化。

摘要：文章分析了加强高职院校财务管理工作的必要性, 从创造良好的财务管理环境, 完善财务管理制度, 加强内部控制监督, 配备高素质的队伍, 树立服务新理念五个方面探讨了加强高职院校财务管理工作的措施。

关键词：高职院校,财务管理,必要性,措施

参考文献

[1].翟志华.高职院校财务管理的问题与对策[J].黑龙江高教研究, 2009 (6)

[2].教育部, 财政部.关于“十一五”期间进一步加强高等学校财务管理工作的若干意见 (教财[2007]1号) [Z]

[3].张钲虹.事业单位财务管理之我见[J].现代审计与会计, 2008 (9)

篇9：加强企业财务管理工作的若干探析

【关鍵词】　企业 财务管理 问题 措施

前言

财务管理是一种复杂多元的系统管理工程，在企业管理中占据着主导地位，是现代企业制度发展下对企业良好发展的客观需求。特别是近些年来，我国市场经济发展迅猛，企业想要在激烈的市场经济条件下求生存、求发展，加强财务管理工作，早已成为企业利于不败之地的基本保障。然而目前我国许多企业在财务管理的实际工作中仍存在许多问题，解决工作刻不容缓。以下笔者就加强企业财务管理的相关问题进行粗浅的分析与探讨。

1.　目前我国企业财务管理存在的主要问题

1.1　企业管理者与财务人员缺乏健全的法律意识

目前我国部分企业的高层领导与相关的财务人员缺乏健全的法律意识，对企业资金在时间价值与使用效率上仍没有建立足够的重视度。一些企业尚没有认识到企业财务管理工作的重要性，没有严格根据我国会计法律法规的相关规定，建立符合企业经济发展的财务管理与控制制度。在经济活动中，往往只是按照企业管理者的个人意愿行事。在企业财务目标的实现过程中，也没有按照相关的财务管理规定，通过健全的规章制度等途径进行经济业务的处理，而是进行违规操作，虚假隐瞒财务信息，偷税漏税等不法手段来增加企业收入，一旦触及法律界限便追悔莫及。

1.2　企业财务管理中缺乏健全的内部管理体制

目前我国部分企业并没有根据市场环境的实际变化发展，制定企业内部财务管理制度，以至于企业内部的经济核算较为松懈，内部管理体制尚未完善，严重阻碍我国企业财务管理工作目标的实现。同时，由于部分企业内部管理体制尚存在一定缺陷，企业在进行经济管理活动时，财务管理工作难以进行有效的规范与制约。在市场经济高速发展的今天，长此以往，势必会使企业经济活动与企业实际发展，运行机制发生严重的错位。

1.3　企业财务管理人员普遍职业素质偏低

随着我国市场经济的快速发展，企业财务管理工作越发重要。而财务管理人员，作为企业财务管理工作的执行者、承担者、其职业素质水平的高低，直接影响到企业财务管理工作的质量与效果。然而目前部分企业的财务管理人员，往往存在专业知识结构单一，电算化操作水平不足等等业务问题。甚至部分财务人员，仍不具备相关的财务上岗质量，难以保证经济业务的准确性。同时，由于一些财务管理人员道德素质低下，自我控制能力较弱，伪造、虚假编织会计信息的现象屡屡发生，严重造成企业经济信息失真，财务管理工作紊乱。

1.4　企业财务管理缺乏完善的监督控制体制

目前我国大多数企业的财务管理部门，其财务管理工作主要以会计核算为主。而在财务工作的管理上缺乏正确认识，更多的是注重事后的财务核算和监督，无法对经济业务进行有效的事前控制，事中分析等会计信息的决策、预测。以至于部分企业在进行财务管理工作时，其内部审计部门无法形成独立的管理，多数流于表面工作，走个形式，企业管理工作极易受到多种经济利益关系的影响，以至于企业的财务管理监督工作严重滞后，财务管理工作缺乏有效的约束力。

2.　加强企业财务管理工作的相关措施

2.1　加强企业内部监督与审计制度

企业内部监督与审计制度的建立，能够为企业财务管理工作提供良好的实施环境，对企业经济业务进行严格的审查，有利于企业财务管理工作开展。因此，在企业经济管理中，加强企业内部监督与审计制度，有利于企业财务部门对财务人员进行定期或不定期的审查，有利于财务部门对内部控制制度进行监督、审核、评价，以此及时、准确的发现财务管理工作存在的问题，提出整改意见。

2.2　加强企业的现金管理工作

根据相关调查表明，企业想要立足于日益激烈的市场经济竞争之中，提高对经济危机的风险防范意识，增强企业对风险的“可抗力”尤为重要。而现金管理工作，作为保证企业正常运营、企业生产经营的重要产业链，加强企业现金流工作能够有效提高企业财务管理工作的战略方针，扩大企业经营规模，在经济危机中求生产，将经济危机转为商机，有效的促进企业发展。因此，在企业管理工作中加强企业的现金管理工作，能够切实有效的提高企业财务管理实际实施意识与能力，对企业进行资金重组、生产技术的改革与创新，从而清楚、明确的认识到企业业务能力的不足加以改进。

2.3　提高企业财务人员综合素质

优秀的企业财务管理工作，需要高素质的财务管理人才来执行。因此，企业在完善财务管理工作的同时，更应该注意企业财务人员的综合素质。企业应鼓励和培养企业管理层和企业员工，利用业余时间参与到企业组织的经济业务培训中，对企业全体员工渗透财务管理的思想，做到人人管理，人人控制的企业发展规划。同时，加强财务人员的专业技能，提高自身文化理论知识与实际操作能力，以企业考核的强制手段，将财务人员综合素质与其薪资联系起来，加大财务人员自我学习的积极性，完善财务人员的专业知识结构，电算化操作水平。同时，企业领导者应该及时与财务人员进行思想沟通，解决财务人员面临的更方面问题，根据社会发展需要，更新会计业务操作。

结束语

总之，随着市场经济的快速发展，财务管理工作在企业管理中起着举足轻重的作用，加强财务管理工作，健全财务管理工作早已成为现代企业发展的客观基本。因此，在企业实际工作中，针对财务管理工作的实际问题，不断的研究与完善，势必成为企业管理工作的发展中心，对促进现代企业的良好、稳定发展有着十分重要的作用。

参考文献：

[1]陈素侠.　提升企业财务管理综合能力的有效策略[J].　财经界（学术版），　2011，（02）.

[2]李玉庆.　浅析财务管理在企业经济管理中的作用[J].　现代商业，　2011，（09）.

[3]杨芙蓉.　浅议我国现代企业财务管理的主要问题及对策[J].　公用事业财会，　2004，（01）

[4]　陈建峰.　提高财务人员素质　完善企业内部会计控制制度[J].　中小企业管理与科技，　2007，　（08）　.

篇10：加强财务管理工作情况汇报

在技术能力上，公司具有省市级技术研究中心。几年来，先后承担多个省级科技项目，承担国家火炬计划项目2个和3个省级火炬计划项目，15项次获江苏省科技进步奖、优秀产品奖、产学研优秀项目奖、金牛奖等。“**”商标荣获江苏省著名商标。“**”牌互感器产品也成为国内知名产品。

公司先后获省计划经济委员会颁发的《现代化管理成果奖》、批准为《江苏省总工会学习型组织示范点》；2004年4月，《学习三个代表，力争两个率先主题教育》先进集体；《法制建设先进单位》等。2005年6月被中国共产党江苏省委宣传部、江苏省经贸委评为《“创建学习型企业”先进单位》及获江苏省“争创学习型组织争做学习型职工树新时代职工”活动先进集体称号。

这一系列荣誉的获得无不体现着公司的综合实力，也是加强法制建设、依法治厂的结果。

“以人为本”是**的企业文化精髓，也是**的管理特色。公司一直重视对员工法制的教育，“坚持标本兼治，教育是基础，制度是保证，监督是关键”，逐步建立一整套完善的法制管理体系。

我公司一贯坚持“以法制教育为手段，增强全员防范意识”的预防工作总体思路，充分发挥各部门的职能作用，使预防工作取得了一定成效。现对公司主要的做法作如下总结：

一、健全机构、强化宣传

1、成立法律工作机构

自公司成立的1995年起，公司就成立了法律工作委员会，建立起由总经理为主任，中层干部为委员，班组长为责任人的管理教育网络，并与幸福法律服务中心建立常年法律服务，共同探讨企业内部法制机构的设置，并为公司做诊，参与并解决生产、经营及法律方面的实际问题；积极开展定期宣传、每半年两期的法律知识讲座，并组织参观劳教部门，以事实教育职工，强化了职工的法律意识。

2、以法维护公司利益

公司重视企业的法制工作管理，聘请法律顾问长期驻厂工作参与生产经营活动。2003年，公司一名技术人员擅离岗位跳槽到浙江一单位，给公司的生产上、技术上、资金上造成严重的损失，在公司员工中更造成更坏的影响。公司依法进行了追诉，及时地挽回了损失。

3、共建警民关系

公司与市公安经案大队幸福路派出所建立了警民共建关系，共同开展精神文明活动。双方以友好的座谈等形式，互相学习、互相帮助，共同提高，增进友谊，通过丰富多彩的警民共建活动，共同促进法制各项工作的开展。

二、以人为本、预防为先

1、开展多种活动

公司每年都要举办二期法制知识竞赛，来自公司的两个分厂和六个部门的代表队以竞赛和娱乐相结合，将法律知识寓教于乐。中间穿插娱乐问答和观众互动，内容涉及到《刑法》、《民事诉讼法》、《合同法》、《婚姻法》等和交通常识、消防知识、生活安全等多方面。活动使员工们学到了实用的安全知识，强化了法律、法规和安全意识。

2、完善管理制度

公司每年都要结合生产经营的现状与管理的性质，适当补充和调整规章制度，特别是应以与时俱进的态度，使确定的规章制度能在企业的发展时期内，具备应用价值；公司领导本着规范、科学、适用、进步的原则，结合企业规章制度一般内容规定，对这些规章制度进行了审阅、批准。完善、修订后的规章制度对各部门管理、公司经营、生产进一步起到了一定的指导和控制作用，体现了公司对整体建设的高度重视。

3、加强监管，严防事故

随着公司规模的不断扩大，管理形式和手段的日趋多样，尤其是厂区面积扩大，地点趋于分散，人员、设备增加，流程、工序复杂，利用先进的数字化、网络化监控技术，公司对厂区的各重要区域和工作部位（如财务部、集体办公室）进行集中监视。有效地防止了偷盗事故的发生。

4、加强宣传教育

公司年初召开专题会议，进行动员部署，明确预防职务犯罪的目标责任，层层分解目标任务；二是开展“预防职务犯罪教育”，“廉内助教育”，每季度对机关全体人员和重要部门、重要人员进行培训教育；三是组织党员干部学习“预防职务犯罪”方面的相关法律、法规知识，学习典型案例的案情和评析；四是组织党员干部学习《责任重于泰山》、《公仆本色》等反腐倡廉录像片。组织学习、购置电教光盘、播放电教片，学习心得。同时，还利用**报、宣传栏，狠抓学习教育。通过学习使大家对“预防职务犯罪”重要性有了充分的认识，同时，增强了法纪意识、责任意识和防范意识。

5、强化内部管理，完善监督机制

健全各项预防工作制度，全面开展了“预防职务犯罪”工作。在今后工作中，进一步开展和深化重点预防工作。

我们按照要求建立了党政负责，部门协作，齐抓共管，共同参与的领导体制的工作格局，建立了预防职务犯罪的长效监督机制。为强化内部管理，完善监督机制，我们主要做了三个方面的工作：

（一）认真受理员工举报，严肃查处违法违纪案件。做到了有报必查，有查必果。

（二）加大反腐败抓源头的工作力度。一是规范行政审批权力和审批程序，减少审批环节，自觉接受公司和员工监督。二是对重要部门、重要岗位和重要人员加强预防和监督工作。

（三）认真抓好政务公开，规范行政行为。公司各分厂、各部门都将公开内容定期公开自觉接受公司监督和内部员工监督。三是加强对人事调动、公务招待、通讯费用报销等热点问题的监督管理。

6、加强日常工作的严密性

1、做好节假期间的安全生产管理，防止节日松懈，安排值班干部每天二十四小时的坚守岗位，按规章制度办事。

2、做好工作移交准备工作（计划、档案、笔记、图纸、资料及非个人物品），按时移交，严禁以各种借口拖延移交。在交接的节骨眼上严防疏漏。

3、在公司文件的打印上，在微机室设一网络打印机和复印机，各部门的文件、图纸都通过内部网络统一打印，经微机室有关人员的监督并签字。

三、突出重点、防微杜渐

1、知识产权的管理

专利产品开发和产权的管理：强化规范企业知识产权，充分发挥知识产权制度在企业发展中的作用，促进公司技术创新，不断推动公司进步。

①公司成立专利审查小组，负责对专利的评估、确认、申报、职务和非职务发明的审查、审查后认为具有申请价值的，由公司分管领导签批后交具体专利工作联络员和法律顾问向专利部门申报；

②

2、在职务发明中，发明人或设计人要求申请专利的，应向公司专利审查小组提出书面申请，经审查同意后由公司办理，个人不得自行申报；

③凡公司的职务发明创造在申请专利前，有关人员应对该发明创造保密，不得将发明或设计的资料向外传播，不得在有关学术杂志发表或向同行业进行学术交流。更不允许将属于公司的发明创造申请个人专利；

④对相关人员构成专利侵权、商业秘密侵权的，依据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国刑法》相关条款追究其法律责任。

技术档案资料的管理：

①在职务调离、退休、辞职、合同关系终止离开公司前，应将其所从事、参与企业技术工作的技术资料移交，并按公司保密协议约定承担保密义务。

②技术档案资料统一归口档案室管理，对公司的技术文件、图纸的借阅、使用要严格履行手续。

③技术中心应逐步建立和完善技术性文件资料使用的科学化，建立电子网上阅览（设置密码，不可操作下载）；

2、合同的管理

西方谚语说：“财富的一半来自合同”。企业合同管理作为企业管理的重要内容，堵塞合同管理漏洞，依法治企的关键就是法律手段来管理好企业。

合同管理必须加强风险意识。对企业内部的合同管理机构和合同管理人员进行《合同法》培训，提高他们的合同意识，掌握合同法律制度，并自觉地运用支企业的经济活动中，使企业从被动在应付和处理合同纠纷转到主动在预防合同纠纷，从而增强企业的应变、发展和竞争能力，避免经济损失。

在合同管理方面我公司曾有一过疏忽和漠视的经历。公司曾有名销售员就钻了不规范合同管理的空子，对公司谎称合同款未到帐，在没有任何领导的同意下私自挪用了合同款12万元。公司依法进行了追缴，并追究刑事责任。此事件在引起公司重视后，立即对合同管理进行了全方位的检查和改进。

目前，我公司的合同管理系统更加严密，并在实施中体现了更多的优越性：

1、健全组织体系，销售部门直接负责合同管理，采取单独核算的形式、财务部统一监控反馈的“执行-监控”相结合的完整的集团管理体系。

2、加强合同管理规范管理，推动合同管理的信息化进程。

具体操作如下：

1、对方资质的调查。在签订高档产品时，了解对方的资质，同时了解顾客资金来源，标明预付金额，违法责任等条款。

2、合同签订的审查制度。应经过公司的规定的合同管理部门评审通过，对已签订的合同由合同管理部门加盖“合同已审核”印章后才能生效。

3、合同评审。销售业务人员应按《合同评审程序》规定的时间、参加人员、评审内容、方法进行合同评审。

公司在加强企业管理教程中、把提高企业竞争力和维护企业自身合法权益有机结合起来，强化合同管理，树立“个讲信用、信法经营；内讲制

三项保证措施”。四项监管措施，即严格遵守行业各项规章制度，规范企业生产经营行为，进一步巩固和完善制度；加强企业内部管理，坚决堵塞各种漏洞，进一步提高企业经济效益水平；健全内控制度，规范办事程序，进一步提高依法治企水平；加大纪检监察力度，严肃查处违法违规案件，进一步加强对权力运用的监督。三项保证措施，即加强组织领导，建好内部管理监督的“指挥部；强化教育，打好内部管理监督的“预防针”；落实监管责任，筑好内部管理监督的“防火墙”。

3、完善管理制度、审核系统和监控措施。

企业运作的规范化，是ERp系统实施的基础，首先要完成企业的规范化调整。ERp系统的运作，也是建立在正确信息数据基础之上的，而任何错误的操作，都可能会把错误信息送进这个管理系统，从而给管理信息系统埋下崩溃的隐患。为避免这个问题，除了在设计ERp系统时要加强防范功能，用合理的操作流程控制误操作外，系统的使用者还必须在行政工作系统上加以保证。

在公司内部建立严格的管理制度，要求各部门和各管理点上的工作人员，准确地按操作流程作业。

同时在公司内部建立相应的配套的审核系统和配以严密的监控措施，管理制度、审核系统和监控措施，这三者既要相互关联又要相对独立。监督管理工作，加强企业内部管理，促进企业加快发展。内部管理的具有的约束力，充分体现了较高的管理水平。监管工作实现良好的开局，已取得初步的成果。