房地产公司工程总转正申请书

房地产公司工程总转正申请书（通用11篇）

篇1：房地产公司工程总转正申请书

申 请 书

尊敬的公司领导：

我于2012年2月25日成为公司的一名员工，是至今日，已近三个月，经过近几个月的试用期，我从各方面对公司和自己的工作职责都有了一个更加全面地了解和认识。我从内心当中，感谢公司为我提供了这样一个发展的平台，也时刻提醒自己要努力工作，为公司创造价值。在此，我郑重向公司领导提出转正申请，恳请领导批准。

下面是我进入公司这段时间以来的思想、工作、学习等一些感想和体会，向领导汇报。

第一，深入学习和领会公司的企业文化，做企业文化的践行者。企业文化是一个公司的灵魂，是企业员工团结进步，努力工作的精神源泉，也是企业提升其核心竞争力的不竭动力。在我进入公司的这段时间里，通过不断的学习和思考，特别是在与公司领导和同事的接触过程中，使我深深体会到了企业文化的力量。诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新的正和精神就在我的领导和同事的身上体现出来。公司领导为人谦和，工作中支持我们，生活上关心我们。公司里的一些老员工，不仅在工作中给予我们许多的指导和帮助，更是在点点滴滴的小事上，成为我们学习企业文化的老师。而我也深深明白，作为一个新入职的员工，真正领会企业文化，践行 1

企业文化，还有很长的一段路要走，还需要用心去体会。在实际工作中，我还有许多的缺点和不足，距离企业文化的要求仍有一段差距，但我相信，有这样好的领导和同事，我一定能够从他们身上学到更多的东西，并且通过自己的努力，弥补自身的不足，早日成为一名合格的XXXX人。

第二，努力学习专业知识，提高自身业务能力，为公司创造更多价值。进入公司之后，我就给自己订了一个学习计划和目标。首先，就是了解公司的有关制度和规定，用这些制度和规定来规范和约束自己的行为，严格要求自己，不作违反公司规定，损害公司利益的事情。其次，了解岗位职责，认真学习专业知识。在熟悉岗位职责的过程中，我认识到，作为一名现场电气安装工程师，并不是简单的按照图纸施工，而是要本着安全、质量、进度、美观的原则进行最经济合理的优化施工，如在A区地下室配电室的送配电过程中，前期因为种种原因影响小区供电，接手以后积极与供电局客服中心联系解决；根据供电局的要求小区单体楼电表箱集中安装等制约小区供电的问题，积极与安宁区供电局客服中心协商解决，施工方案已得到供电局的认可；在现场的这段时间深深体会到，现场施工不是简单的具备专业知识，而是要掌握更多的知识；因此，我在加强专业知识的同时，了解有关施工需要的材料的性能、检验、鉴别方法，为建造高品质的房屋把好第一道关口；同时还了解公司的企业文化内涵提高自身整体素质，因为现场工程师每天面对很多施工人员，是公司的对外窗口之一，所以我在着装、谈吐等方面对

自己都严格要求，因为我知道自己代表着企业形象，我要通过自己的努力，维护企业形象。

第三，把个人发展与企业发展相结合。在我看来，人无论工作，还是生活，都要有一个明确的目标，或者就是我们常说的理想。只有有了目标，你才会有方向，才会有前进的动力。几个月来，在公司的关怀与培养下，我认真学习、努力工作、专业知识都有了很大的提高，个人综合素质，有了全面的发展。我将在自己平凡的工作岗位上，努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受任何考验的正和人。以上就是我的个人总结，希望公司领导能够根据实际情况，批准我转正。

申请人：XXX

2012年6月1日

篇2：房地产公司工程总转正申请书

尊敬的各位领导：

本人于4月5日加入**集团这个大家庭，因公司需要，担任助理建筑师一职。来到**，我了解到**做了很多的公益事业，乐于扶贫救灾、捐资助学，她有一颗慈善的心，这样的一个氛围的中工作，我很自豪。对于**现在的**项目我也很期待，以后我可以骄傲得对我身边的人说，**有我的一份力量。工作中我严格要求自己，认真及时的做好领导布置的每一项任务，遇到不懂的问题虚心请教，争取尽早独当一面。现在工作做如下总结：

1.把从设计院设计拿来的的图纸整理好，分发到成本部、项目部、施工单位，并做好文件收发记录。

2.根据计划部规划验收需要，加晒各项图纸。

3.因施工需要，做好工作联系单，如设计变更、追加图纸等。4.做好会议记录，认真听每一个同事的意见，并整理记录。5.因销售需要，认真把每个别墅庭院的图纸整理出来，图纸简洁明了，并附上说明。

6.协助部门经理整理记录其他资料。

初入房地产行业，对房地产这个行业还不是太了解，但是部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。每遇到不懂的问题，我都虚心像身边的同事请教，同时我还多看有关建筑设计方面的书籍，增加自己的知识量，有时遇到建筑上不懂的名词我也会上网搜，记下来。多学，多

看，才能成长的更快。建筑师是一个让人很羡慕的工作，同时是我的奋斗目标，我相信经过我的不懈努力，明天会更好！

在工作的过程中，我还有很多不足，我会听取领导的批评指正。比如我的会议计划不够简洁，口语化严重。比如我把某些要做的事情忘掉。这些我都在努力克服，我现在随身带个小本子和笔，把要做的事情和不懂的知识都记录下来。我是一个认真工作的员工，对公司负责，对自己负责，我每天都会把办公室和领导的办公室打扫干净，因为我相信，一屋不扫何以扫天下？

本人正式向公司及各位领导提出转正申请，请各位领导对本人的工作给予批评及指导。

谢谢！

篇3：房地产项目工程总承包管理要点

房地产项目的管理可以用二个管理目标来统领——效益目标和约束目标。这些目标的实现, 往往涉及投资、监理、策划、勘察、规划、设计、施工、营销、市政、交通、供电等几十个部门、近百个单位, 以及成百上千客户的相互配合、互相制约和不同标准体系的交互影响, 是一项复杂的、系统的、全面的管理工程, 具有影响因素多、开发周期长、投资金额大、受经济环境因素的影响难以预料、不确定风险多的特点。另一方面, 工程建设和管理日益走向专业化、国际化、综合化。发挥开发商与工程承包商的各自优势, 实行项目工程总承包, 实施项目的差异化战略、专业化管理, 降低或转移投资和建设风险, 谋求高品质、专业化的市场定位, 是房地产项目管理的必然趋势。

1. 工程总承包的概念

工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托, 按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行 (竣工验收) 等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包并不是一般意义上施工承包的重复式叠加, 它是区别于一般土建承包、专业承包, 具有独特内涵的一种管理专业。它是一种以向业主交付最终产品服务为目的, 对整个工程项目实行整体构思、全面安排、协调运行的前后衔接的承包体系。它将过去分阶段分别管理的模式变为各阶段通盘考虑的系统化管理, 使工程建设项目管理更加符合项目的目标和技术要求。

2. 房地产项目实行工程总承包的项目管理方式

2.1 明确工程总承包的责任与义务的边界范围

房地产项目一般可分为项目策划阶段、项目设计阶段和项目实施阶段、物业正常使用与管理服务阶段。房地产商要把精力和注意力放到项目前期的策划和规划、后期的市场推广、营销与提供良好的物业管理服务上。

项目策划阶段包括项目的立项、策划、可行性研究与分析、编制总体规划与修建性规划以及报审等等。一个成熟的房地产开发商, 在这个阶段, 要做好项目的选址与场地的深入研究分析, 完成项目的策划以及与城市规划的协调, 确定土地利用、交通规划及其总体投资计划, 完成目标客户群体的选择并展开营销管理和市场推广, 对整个项目的景观资源的利用和建筑规划、园林规划、项目的特色或独具品质做到成竹在胸, 目标瓜熟蒂落。而下一阶段的工作, 就是让愿景完美再现为实体。因此, 从项目的发展阶段上看, 采用工程总承包, 根据修建性规划要求和开发愿景对项目整体进行勘察、设计和施工, 把施工中的矛盾和协调管理、投资控制转移到具有技术与管理优势的总承包商身上, 是自然、顺畅的转移。总之, 房地产项目管理是以高效率实现项目目标为最终目的。项目开发商作为管理主体, 是整个建设项目从策划到竣工验收、交付使用阶段的全过程的组织者、控制人、总负责人, 而项目成功与否, 关键是前期的策划和规划, 而设计与实施只是项目工期、质量、投资与品质等具体目标的细节。在明确目标、责任和义务的前提下, 工程总承包就是项目的实施过程。

2.2 要规范自身内部的决策、管理行为

在中国国情下, 投资商实行工程总承包, 一定要规范自身内部的决策、管理行为, 妥善协调或消除内部不同利益主体的寻租行为。投资商要通过规范化、制度化的决策、监督、管理程序, 保障各方的沟通与协调程序顺畅、论证科学、决策合理、标准透明清晰、目标取向清楚稳定, 不越俎代庖, 不朝令夕改, 不再肢解发包工程, 避免总承包商的索赔和成本增加。

2.3 考察工程总承包单位的关键技术与能力、管理体制和体系

对工程总承包单位的关键技术与能力、管理体制和体系要审慎考察, 注意发挥各自优势形成优势互补、强强联合。国内建筑企业缺乏特色优势, 很多企业经营范围、经营方式和经营能力趋同。小而专、小而精、小而活的专业公司少, 绝大多数企业在咨询设计能力、技术支持能力、专业施工协调能力以及相应的资金运作能力和融资能力方面与国际工程总承包商相比欠缺很多。房地产投资商要利用自己良好的投融资能力为承包商实施工程总承包创造条件, 降低承包商资金风险。

3. 工程总承包商要发挥总承包的优势, 要注意以下几个方面的问题

3.1 任何工程总承包方式均要求总包企业有良好的高度和技术总集成能力

工程总承包主要有以下几种方式: (1) EPC:即设计、采购、施工一体的工程总承包; (2) D-B:设计-建造为一体的工程总承包; (3) 交钥匙工程总承包; (4) 设计和采购总承包; (5) 施工总承包等。不论哪一种总承包方式, 都面临着跨行业、跨专业、跨工种的不同专业技术, 怎样结合项目要求进行科学合理的技术集成, 避免不必要的浪费和管理后遗症。以施工总承包为例, 房地产项目中, 建筑工程、设备安装工程、市政道路工程、景观工程、给排水工程、强弱电工程与景观照明工程、消防工程、安防和煤气工程等的地下隐蔽工程如何在施工中实现不同管线、不同阶段、不同标准在施工阶段的统筹规划, 施工组织设计如何实现不同专业工种的流水作业、相互配合、同时或分阶段到位, 避免管线到处布置、反复开挖, 就是个具有很高技术难度的挑战。房地产项目中景观工程具有很强的形象标志意义, 投资很大, 但由于许多景观工程项目很少和其他专业工程同步统筹, 施工中常见管线四处布置, 到处开挖, 绿地雨水排放和建筑排水的管线缺乏统一组织, 原有的种植表土流失而回填基坑的垃圾土却又不得不在绿化施工中更换, 延缓了工期, 追加了造价, 保障不了效果, 后期物业管理成本还高昂。这些都是总包施工中缺乏对不同专业的设计和施工缺乏集成和统筹造成的。

3.2 工程总承包企业必须做到设计和施工深度交叉, 体现工程总承包的内在优势

众所周知, 设计阶段是对工程造价影响最大的环节, 工程造价的90%在设计阶段就已经确定, 施工阶段影响项目投资仅占5%左右。因此在设计阶段实行限额设计, 通过优化方案降低工程造价的效果十分显著。在施工承包模式下, 施工和设计是分离的, 双方难以及时协调, 不同专业的设计和施工又造成不同工程之间在不同施工阶段的矛盾冲突, 常常产生重复开挖、重复布置和功能缺漏或重叠、甚至出现前面施工完, 后面又拆掉改建的遗憾, 造价和使用功能上的矛盾层出不穷。在工程总承包模式下设计和施工过程就可以做到深度综合交叉, 在保证质量、品质与远景目标的前提下, 最大限度地实现不同专业的统筹与技术集成, 从设计阶段就降低了项目投资。

近年来, 一些房地产企业已经从实践中认识到:工程总承包完全可以保障项目的综合效益和远景目标。工程总承包克服了设计、采购、施工责任分离、相互制约和脱节的矛盾, 能够最大限度地发挥承包商在设计、采购、施工技术和组织方面不断优化的积极性和创造性, 促进新技术、新工艺、新方法的应用, 促进项目的节约资源, 保护与提升景观质量;能够有效地进行工程质量、工期、投资的综合控制, 避免因设计、施工、供应等不协调造成的工期拖延、投资增加、质量事故和合同纠纷等问题, 大大降低项目的社会成本、管理成本。

3.3 工程总承包企业要有提供高端服务的理念

篇4：房地产公司工程总转正申请书

【关键词】房地产公司；项目开发；全过程；造价管理

房地产项目开发中，工程造价管理是其中最重要的一个工作环节，其不仅会对房地产公司的工程质量造成影响，还会对房地产公司的声誉造成影响。因此房地产在对投资项目进行施工建设的过程中，一定要做好工程造价管理工作，通过工程造价管理工作对工程项目的施工质量以及工程成本进行严格控制，避免对房地产企业的声誉造成影响，在实现企业经济效益提升的同时，树立起企业的品牌形象，扩大其在行业市场上的影响力。工程造价管理环节在房地产项目开发中具有较重要的作用，为了能够使房地产开发企业意识到工程造价管理的重要性，接下来，本文就将对房地产开发项目中全过程工程造价管理模式进行详细分析。

一、全过程工程造价管理模式的重要性

（一）调整工程款支付方式，确保公司经济效益

房地产公司工程款支付方式的不同，对施工单位施工情况的影响程度也不同，如果房地产企业在工程款支付上能够对施工单位进行有效约束，就能够有效提升施工单位的施工效率，同时也能够对工程造价进行有效控制。通过全过程工程造价管理模式，可以对房地产公司工程款的支付模式进行有效調整。当房地产公司资金比较充足的时候，应该采用“进度控制”的方式对工程款进行支付，即以工程的施工进度为参考标准对工程款进行支付，以此来约束施工单位如期完工。而当房地产公司的资金较为紧张的时候，房地产公司应该以“质量控制”的方式对工程款进行支付，在支付工程款的过程中，以工程的施工质量为主要参考依据对工程款进行支付，如果满足施工质量要求，则支付安全工程款；如果工程施工质量满足不了施工质量要求，则按照合同规定对工程款进行扣减，以此来在确保施工单位的施工质量的同时对工程造价进行有效控制。

（二）对合同索赔进行有效预防

在对工程造价进行管理的过程中，预防合同索赔是房地产企业对工程施工过程进行有效控制和确保公司经济效益的基础保障[1]。在全过程管理过程中，在工程开始施工之前，房地产公司应该进行实质性的图纸会审，并要求施工单位对设计图纸进行仔细研究和分析，找出设计图纸中存在的相关问题，对工程设计的可行性进行分析。然后，在此基础上对建筑材料的采购进行有效控制，以此来控制工程造价。

（三）严格控制施工，杜绝材料浪费

在全过程工程造价管理过程中，最重要的工作就是对工程施工进行严格控制，杜绝施工材料的浪费。否则，如果不能对工程的施工进行严格控制，提高施工材料的使用效率，即使在施工准备环节已经对工程造价进行了有效控制，也很难将工程造价降下来。在工程造价管理中，房地产公司的监理工程师一定要发挥工程监理作用，在施工时对材料的有效利用进行个严密规划和严格管制，决不能出现施工大手大脚，肆意浪费、破坏材料现象的出现。同时，在房地产公司方面，也应该针对施工单位的施工情况定制完善的奖惩体系，奖省罚费，将施工单位的绩效和工程款与材料的利用率挂钩，因此来对其施工进行约束，提高施工单位的节约意识，进而达到提高材料利用率，大幅度提升企业经济效益的目的。

二、全过程造价管理的模式分析

（一）确定工程造价

在房地产公司以往的工程造价管理和控制过程中，通常只重视对工程施工过程中的造价进行管理和控制，通过对工程施工进行严格控制，刻意的缩减施工流程、降低施工标准或者是使用廉价的材料来达到降低工程造价的目的。但是，这种方法虽然能够对工程成本进行控制，却容易因为保证不了工程施工质量而形成安全隐患，并且，这种方法由于只是对工程施工过程进行控制，而没有贯穿整个工程，没有达到全过程控制工程造价的目的，所以具有一定的局限性，无法达到理想的工程造价控制的目的。而全过程造价管理模式，则是从工程施工设计开始，通过对施工设计进行严格控制来从全局上对建筑材料的采购、工程的施工流程等进行全面控制，并最终通过概预算确定工程造价，达到控制工程造价的目的。

（二）控制工程造价

1、工程设计阶段

在工程设计阶段，房地产公司应该要求设计单位以控制工程造价为目的，设计出多种可供选择的不同设计方案，然后由房地产公司通过对比和选择，选取最合适的建筑结构设计方案[2]。在对设计方案进行确定之后，设计单位还要在满足建筑工程抗震以及整体结构设计要求的前提下，通过优化设计来进一步缩减建筑工程材料的使用量，并尽可能降低施工难度，从而达到对建筑工程造价进行有效控制的目的，全面降低建筑工程的成本。

2、材料采购阶段

在全过程工程造价中，虽然设计阶段对整个工程的造价控制具有比较重要的影响，但是其设计费用仅仅占据了其中的1%，而包括材料、设备以及机械等在内的材料费用，却足足占据了整个建筑工程总造价近70%。因此，在对建筑工程造价进行控制的过程中，房地产公司一定要对材料的控制引起足够重视。首先，在对材料进行采购的过程中，应该做好监督工作，避免暗箱操作，中饱私囊等问题的出现；其次，在采购材料时，应该做好货比三家，尽可能在满足材料质量、规格等要求的基础上以最低的价格购买材料，降低成本；最后，在建筑工程施工的过程中，应该做好材料储存工作，避免材料损伤，造成不必要的浪费，扩大成本。

3、施工阶段

在工程施工阶段，对工程施工进行控制主要指的是对施工工艺流程以及材料的使用情况进行控制，避免出现延误工期、不按照使用流程进行施工以及施工中材料浪费等问题，进而导致工程施工成本的增加[3]。首先，在施工过程中，房地产公司应该聘请专业的监理工程师对工程施工进行全程监理，以保证施工的顺利进行；其次，应该加强施工中对材料使用的控制，规定施工单位材料的使用额度，奖省罚费，以确保施工人员能够在进行过详细规划和计算之后再对材料进行使用，避免出现浪费。

4、工程竣工结算阶段

工程竣工结算也是全过程工程造价控制中比较重要的一部分，但是，在当前的绝大多数房地产公司的全过程工程造价管理中，并没有对其引起足够重视，工作中敷衍了事，影响了工程造价的控制效率。在全过程造价管理模式下，房地产公司就应该对工程竣工结算阶段的造价控制引起足够重视，首先，房地产公司应该对施工前、施工中签订的合同进行详细核对，避免出现细节上的错误，以影响工程经济效益最大化的实现。其次，在工程竣工结算的控制阶段，一切都要以事实为参考依据，切实反映实际成本，让自身和施工方都了解到该工程的造价问题，在对工程造价进行有效控制的同时，避免日后出现纠纷，保障公司自身的经济效益。

结束语：

在项目开发过程中，加强工程造价的管理对提升房地产公司的经济效益具有较为重要的影响，而在以往的项目开发过程中，房地产公司在对工程造价进行管理的过程中存在一定弊端，无法确保自身经济效益最大化的实现。因此，在对项目进行开发的过程中，房地产公司就应该通过应用全过程管理模式对工程造价进行管理，进而达到不断提升自身经济效益的目的。

参考文献：

[1]彭中伟.建设项目应用全过程造价管理时存在的问题及对策研究[D].北京交通大学，2012（12）.

[2] 王中华. 房地产开发企业项目开发决策中机会识别研究[D].中国社会科学院研究生院，2013.

篇5：地产公司转正申请

尊敬的各位公司领导你们好：

我于2012年7月23日进入公司，目前担任招商部经理助理一职。这期间在公司领导各位同仁的大力支持和帮助下，与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务，提高了个人的工作素养。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况做简要汇报：

一、严于律己，遵章守纪，团结同事

自到公司上班以来，我严格要求自己，严格遵守公司的各项规章制度，每天按时上下班，正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作;与公司员工关系融洽，不搞无原则的纠纷，一切活动以大局出发；以公司利益出发。不利于公司的事不做，不利于公司的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在公司主要从事招商工作，为此我从以下方面做了一些工作： 1对公司项目做了较全面的了解。

2对燕郊区域的产业结构、产业状况及目前的产业规划做了一定的了解。

3对燕郊开发区目前的发展规划及开发区内的产业园进行了较为深入的了解及调研。

4在招商经理带领下对北京周边地区各同类型项目做了详细调研，取得相关数据，为本项目的市场定位和产品定位提供可靠的依据，对即将展开的招商工作奠定了坚实的基础。5 对房地产行业的运营流程进行了一些学习和了解。6 在公司领导的信任和支持下，在其他各部门的积极配合下完成了招商中心及综合办公室的设计和装修工作。

三、需要改进的问题

在我公司工作以来，围绕自身工作特点和岗位需求做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的期望和工作岗位的要求相比还存在很大的问题和差距，主要是：自己从事这个行业时间短，一些专业知识还不了解，没有从业经验，将会给今后的工作带来很大的困难和挑战。对这些问题，我将在今后的工作学习中，磨练自己；在领导和同事的指导帮助中提高自己，以饱满的精神状态迎接挑战，取长补短，不断提高业务能力，为招商工作贡献力量。

在此，我特向公司申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我转为正式员工。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

篇6：某地产公司新员工转正申请

尊敬的领导：

我于 XX年X月X日成为XXX部的员工，至今三个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

我将三个月的试用期分为两个阶段总结：前期的培训和九月到岗后的工作。7月至8月，XX集团来自的新员工们进行了为期45天的封闭式培训。在训练营期间，通过军训，锻炼了我的意志，培养了组织纪律性；通过素质拓展，让我学会配合、倾听、反思、分享；通过课程学习，让我认知、认可、认同了企业的历史与文化；通过丰富的文体活动，培养了我强烈的企业认同感与集体归属感。同时，我担任了XX委员并兼任营地XX部工作，在30天的课程学习期间参与了全程的课程组织与策划活动，工作得到了同学们及辅导员的肯定和好评。

9月2日，我正式来到了XX部的工作岗位，并被安排在XX项目组。在这一个多月期间，我作为新人与这个新项目一起成长着。具体的工作总结如下：

1、负责XX项目本部门的每周工作计划及上报，对工作进行实时跟进；

2、负责跟进XX务的议标、定标、合同草拟及签订工作；

3、协助收集、梳理全项目成本的数据，对XX项目各部门费用支出及组成有了大致概念与认知；

4、协助梳理XX项目的合约分判、招标专项计划工作，对项目进行中各工程的招标类型、时间安排、大区和总部的集采项目等有了一定把握；

5、协助准备及搜集XX项目前期部分零星工程所需要的文件及数据，对项目最前期开始至今的每一项具体工作都有了理解和认知；

6、通过查阅资料收集其他项目临建费用的细项，给出书面总结供XX项目参考，对临建设施费用细项有了大致掌握；

7、通过提请文件会签、起草会议纪要、定标报告、中标通知函等，对项目招标工作的流程有了了解，熟悉了部门工作的程序，同时也提高了公文的写作能力；

8、通过参加XX项目组的各种汇报会议，对各部门的职责、项目的最新规划和进展都有了一定掌握。

在工作中，我不可避免地出现了一些小的差错和问题，让我的意识到了我的 1

不足。一是对工作的预见性不够，对某些细节上的把握不够准确，我的带岗人会及时指出问题，促进了我工作的成熟性。二是由于成本工作与原所学专业相差较大，因此专业知识较为欠缺，对工作的理解还不够，需要自己加紧学习，及时“充电”。

回顾这三个月的工作，我能够做到严格要求自己，认真及时做好领导布置的任务，不懂的问题虚心向前辈学习请教。同时，我最大的收获莫过于在敬业精神，我常常能看到我的带岗人及许多同事主动加班，把工作放在个人之前，他们激励着我在工作中不断前进与完善。

看到公司现在正在迅速地发展，各个项目都在顺利而稳健地推进，我深深地感到骄傲和自豪，也希望以一名正式员工的身份在这里工作，与公司一起成长，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

此致

敬礼！

篇7：房地产转正申请书

我是xx年xx月xx日加入公司销售部的。根据劳动发规定，今日我的试用期满三个月的时间，现申请转为公司正式员工。经过近三个月的试用期，我从各方面对公司和自己的工作职责都有了一个更加全面地了解和熟悉。我从内心当中，感谢公司为我供应了这样一个进展的平台，也时刻提示自己要努力工作，为公司制造价值。在此，我严肃向公司领导提出转正申请，恳请领导批准。

下面是我进入公司这段时间以来的思想、工作、学习等一些感想和体会，向领导汇报。

第一，深化学习和领悟公司的企业文化，做企业文化的践行者。企业文化是一个公司的灵魂，是企业员工团结进步，努力工作的精神源泉，也是企业提升其核心竞争力的不竭动力。在我进入公司的这段时间里，通过不断的学习和思索，特殊是在与公司领导和同事的接触过程中，使我深深体会到了企业文化的力气。诚信、谦和、仔细、苦干、拼搏、创新的公司精神就在我的领导和同事的身上体现出来。高总和贾总为人谦和，工作中支持我们，生活上关怀我们。公司里的一些老员工，不仅在工作中赐予我们很多的指导和关心，更是在点点滴滴的小事上，成为我们学习企业文化的老师。而我也深深明白，作为一个新入职的员工，真正领悟企业文化，践行企业文化，还有很长的一段路要走，还需要专心去体会。在实际工作中，我还有很多的缺点和不足，距离企业文化的要求仍有一段差距，但我信任，有这样好的领导和同事，我肯定能够从他们身上学到更多的东西，并且通过自己的努力，弥补自身的不足，早日成为一名合格的公司人。

其次，努力学习专业学问，提高自身业务力量，为公司制造更多价值。

进入公司之后，我就给自己订了一个学习方案和目标。首先，就是了解公司的有关制度和规定，用这些制度和规定来规范和约束自己的行为，严格要求自己，不作违反公司规定，损害公司利益的事情。其次，了解岗位职责，仔细学习专业学问。在熟识岗位职责的过程中，我熟悉到，作为一名销售代表，并不是把房子卖出去那么简洁，而是要把握更多的专业学问，比如投资、理财，告知顾客如何贷款，贷多少年最划算，关心顾客分析是否具有投资价值等等，要站在顾客的角度上思索问题，想顾客所想，急顾客所急!使顾客在买到称心如意的房子的同时，还能够得到更多的附加服务。因此，我在了解有关的`房地产学问和销售学问的同时，也在通过各种渠道，努力学习有关的(投资理财学问)，丰富自己的学问，为以后更好的工作打下坚实的基础。最终，就是自身整体素养的提高。销售代表要直接面对顾客，她的言谈举止都代表着企业的形象，所以我在着装、谈吐等方面对自己都严格要求，由于我知道自己代表着企业形象，我要通过自己的努力，维护企业形象。

第三，把个人进展与企业进展相结合。在我看来，人无论工作，还是生活，都要有一个明确的目标，或者就是我们常说的抱负。只有有了目标，你才会有方向，才会有前进的动力。对我而言，年纪比较小，正是学学问、积累阅历的时候，工作的舒适度、是否风光、薪水如何并不是我考虑的重点，而如何能够提高自身整体素养，尽快成长才是我所要想的问题。销售代表虽然属于基层岗位，但她可以直接面对客户，锻炼自己的口才和交往力量，同时有了基层的销售阅历，才能够更进一步提升。更重要的事，我熟悉到公司进展是一家有实力和前途的企业，我也情愿为公司进展服务，也情愿长期在公司工作，盼望自己在公司能有一个光明的将来，我也会通过自己的努力回报公司。

三个月来，在公司的关怀与培育下，我仔细学习、努力工作、专业学问都有了很大的提高，个人综合素养，有了全面的进展。但我离一个优秀销售代表标准和要求还有肯定距离，假如公司批准我按期转为公司正式员工，我将在自己平凡的工作上岗位，努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受任何考验的公司人。以上就是我的个人总结，盼望公司领导能够依据实际状况，批准我转正。

此致

敬礼

申请人：xx

篇8：房地产公司工程总转正申请书

对于以设计院转型的工程公司, 及以设计为主体的EPC总承包工程来讲, 如何控制好设计管理对于EPC总承包管理的影响, 如何充分利用设计管理为总承包工程奠定坚实的基础, 从而将EPC总承包管理的优势发挥的淋漓尽致显得至关重要, 直接影响到企业的效益、声誉和市场, 进而影响到企业的生存和发展。设计工程公司在EPC项目中标以后, 要根据项目的交付日期编制项目的总体进度计划, 合理安排项目的设计、采购、施工计划, 并随着项目的逐步深入而不断细化。工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程, 是工程建设的灵魂, 是科学技术转化为生产力的纽带, 是处理技术与经济关键性环节。

以设计为龙头的建设工程总承包, 设计是灵魂, 设计造成的浪费是总承包商最大的利润损失。设计文件的编制主要设计公司来完成, 参与人员较多, 每个员工的业务和技术能力不尽一致, 对工程总承包的理解也不尽相同, 设计工作量大, 难免失误, 笔下损失形成一点一划之中, 因此设计带来的利润损耗历来被总承包商们列为关键点。因设计失误, 项目建设过程中就会出现大量的设计变更, 对设计变更的控制要采取科学系统的管理。

二加强设计阶段的造价控制

根据国际行业权威的统计数据显示, 在建设项目总投资中, 设计费用占工程造价的3%～5%, 而设计环节对工程造价的影响却达到了70%～80%, 加强设计阶段的造价管理和控制无疑可达到事半功倍的效果。

对于总承包工程项目, 设计阶段的造价控制目标就是经批准的费用分解结构。各专业应根据项目的分解结构确定各专业的设计限额, 在保证达到使用功能的前提下, 进行限额设计, 严格控制设计上的不合理变更, 保证造价不被突破。其中投资分解和工程量控制是推行限额设计、实现造价控制的有效途径和主要方法。

1.推广标准设计, 推行限额设计或限量设计

由于总承包项目的特点, 推广标准设计, 推行限额设计或限量设计, 优化方案设计对于总承包项目的成本管理和费用控制尤为重要。推广标准设计有利于较大幅度降低工程造价, 节约设计费用, 大大加快提供设计图纸的速度, 缩短设计周期。构件预制厂生产的标准件能使工艺定型, 容易提高工人技术, 提高劳动生产率及统一配件、节约材料, 有利于降低构配件成本。据统计, 采用标准构件的建筑工程可降低10%～25%的费用。标准设计有较强的通用性, 可大量重复使用, 较为经济。推行限额 (限量) 设计以节约成本。限额设计是控制工程造价的主要手段, 所谓限额设计就是按标准的投资估算控制初步设计, 按标准的初步设计总概算控制施工图设计, 即将上阶段审定的投资额作为下一设计阶段投资控制的总体目标。在设计中各专业在保证达到使用功能的前提下, 按分配的投资限额控制设计, 以控制工程量为主要内容, 严格控制不合理变更, 保证总投资额不突破, 克服“三超”, 使设计与概预算形成有机的整体, 克服相互脱节现象。在设计过程中要本着尊重科学、实事求是的态度, 加强技术与经济的对立统一, 强化设计人员的工程造价意识, 树立设计人员高度的责任感, 通过对设计方案、设备选型、参数匹配、效益分析等方面进行最优化的设计控制。

2.做好设计技术工作

对于工程公司来讲至关重要, 直接关系到公司的利益, 影响到公司的市场开拓和发展。工程造价是设计出来的, 而不是造价师凭空计算出来的, 设计阶段造价控制, 充分体现项目管理人事前控制的指导思想。并要求设计人按照批准的初步设计总概算, 控制施工图设计。同时, 要求各专业设计在保证达到使用功能和业主要求的前提下, 按分配的投资限额控制设计, 严格控制技术设计和施工图设计不合理变更, 保证总投资限额不被突破。现在对于建设工程造价的控制, 主要或者说绝大部分是在建设实施 (施工) 阶段, 一般只注重施工预算、结算而忽视实施前的造价控制;只注重施工而忽视设计;只注重砍价和压价而忽视了科学合理的定价;只注重造价控制的形式而忽视其实质——是否是真正意义上的控制。该阶段的造价控制不只是表面意义上的控制估算、概算、预算, 而其实际意义在于通过控制三算, 达到提高设计质量, 降低工程成本的目的, 即取得真正意义上的控制造价。

3.提高设计人员素质, 加强管理

设计反映的是建设项目的技术构造状态, 是编制和审查技术项目概算、施工图预算的基础。工程建设过程中设计对工程造价起着关键作用。强化设计人员的经济理念, 推行限额设计, 精心优化设计, 控制设计变更, 设计单位认真做好图纸的审查工作, 可以减少图纸中的错漏现象, 使设计阶段的施工图预算更为准确。图纸本身不完善或设计深度不够, 技术经济的偏差造成建设项目造价失控、投资效益低下、三超现象较为普遍。尤其在施工图阶段出现大量的设计变更, 甚至方案的变更, 导致投资逐步加大, 最终使设计概算流于形式。对于总承包项目, 总承包单位在设计阶段应采取以下措施:

(1) 实行设计招标, 择优选择设计团队, 发挥设计人员的主观能动性, 采用先进技术, 降低工程造价, 缩短工期, 提高投资效益;

(2) 推行限额设计, 实行“节奖超罚”有效控制造价;健全经济责任制;采取一定的约束和奖励机制, 尽可能的调动设计人员的积极性, 在满足设计功能及使用安全的前提下, 合理的使投资达到有效控制, 实现总承包项目的目标效益的最大化。

三结语

总之, 设计技术是设计为主体的工程公司开展EPC总承包的载体, 脱离了技术的EPC总承包项目是盲目的、是冒巨大风险的。要加强对总承包项目的造价管理, 就要统筹考虑设计、采购、施工各阶段的特点, 采用不同的方法加强项目的造价管理。尤其要运用系统的观点, 进行系统分析, 充分运用总承包的优势做好项目的造价控制。只有从造价人员到设计、采购、施工人员再到管理决策层, 提高造价意识, 才能共同实现项目的整体控制目标。

摘要：设计院在巩固传统主要业务工程设计的同时, 向工程总承包业务方面发展, 设计公司可以解决设计、采购、施工等环节中存在的突出矛盾, 建立贯穿设计、采购、施工各阶段的控制目标体系。要求各专业设计在保证达到使用功能和业主要求的前提下, 按分配的投资限额控制设计, 严格控制技术设计和施工图设计不合理变更, 保证总投资限额不被突破, 加强项目的全过程造价管理。

篇9：房地产公司工程总转正申请书

摘要:本文介绍了建设工程设计阶段造价的特点及重要性,从房地产开发公司的角度出发,分析了工程设计阶段造价管理存在的问题,提出了加强工程设计阶段造价管理的具体措施,供大家参考。

关键词:工程设计 造价管理 限额设计

0 引言

随着全球经济环境走入低谷,中国房地产行业也不可避免的随之迎来了冬天。在所有行业都在寻找出路、寻求逆境中立于不败的今天,地产行业也应该开始考虑如何从粗犷型向集约精细化发展的转变。一个地产项目的建设过程是一个周期长、数量大的生产消费过程,从投资决策,到初步设计、技术设计、施工图设计,再到施工、项目完工、销售……,长期以来,地产行业普遍忽视工程建设项目前期的造价控制,而把主要精力放在施工阶段——审核施工图预算、审核变更签证价款、合理结算工程价款,这些是目前地产造价部门重点关注和且投入较多人力物力的阶段,这样做尽管对工程造价的控制也有效果,但毕竟被动控制。而实际上,一个工程的造价70%的影响因素,是由决策和设计阶段所决定的。如果加强设计阶段的工程造价管理分析,就能有效地控制建设工程造价,取得事半功倍的效果。

1 建设工程设计阶段造价的特点

工程设计阶段是整个工程的决定性环节,是组织施工的依据,直接关系着工程质量、造价成本、使用效果。一般建设项目分初步设计和施工图设计两个阶段,大型的或技术上复杂的项目分为初步设计,技术设计和施工图设计三个阶段。工程设计阶段编制的设计概算,是具体工程项目投资控制的最高限额,也是控制施工图预算的依据。控制工程造价的关键在于施工以前的投资决策和设计。设计概算确定工程造价不能是简单的按图套用概算定额,而要专业的造价工程师和设计师协同考虑多方面因素对造价的影响,起到有效控制造价的作用。

2 设计阶段造价控制的重要性

从地产目前状态来看,由于市场供求瞬息万变,决策层为了及时对市场作出反应,往往需要在较短的时间内就做出项目上马、限时开始销售的决定,常常导致投资决策时连方案都没有。要准确确定投资额确实不那么容易,尤其是变化比较大建筑,比如宾馆饭店,开发商往往想通过施工过程阶段的造价控制来达到不超出投资预期的目的,可是由于建筑方案、设计标准、所选用的材料设备、所采用的结构形式等等,影响工程造价的因素各不相同,致使一个项目的造价干差万别。如果没有完善的设计,必然大大加大造价控制的难度,甚至导致投入、项目质量与项目销售或经营的多方矛盾难以权衡,俗话说的好,“磨刀不误砍柴工”,因此非常有必要在设计阶段加强对各个工程的造价控制。

3 设计阶段工程造价管理常见问题

3.1 设计部门重技术轻经济现象普遍存在 无论是受委托的设计单位或者是地产公司自己的设计部门,常常为追求各自的经济效益想方设法多揽活,多出图,强调多完成任务,增加产值,却不注重设计的经济效果。为了使建设方、投资方满意,设计注重外观造型,而忽视工程造价,盲目追求高标准。

工程设计单位没有合理架构,往往一个设计团队总体缺乏经济观念,没有专人负责经济这块的工作,重技术,轻经济,为了完成任务,任意提高安全系数和设计标准,不愿接受先进的经济可行的技术措施,造成工程的极大浪费。技术和经济分离,不能实现限额设计。使技术与经济脱节,工程造价难以有计划性的控制

3.2 限额设计层次较低 有些开发公司只要能实现销售利润,前期的限额控制显得比较程序化,非常粗略。限额设计对各方面的人员提出了很高的要求,要求技术人员要不断拓展自己的技术知识.不断提高自己各方面的工作能力,限额设计也要求经济技术人员发挥专业知识,协同设计人员共同完成设计任务。由于设计开发团队架构的不合理,常常导致有些开发公司虽有限额设计方案,但不切实际,变更随意性大,常会突破已定限额。

3.3 造价管理人员难以参与及配合设计工作 工程造价管理是一个涉及面很广的系统工程。需要一批高素质的一专多能的复合型造价人才。就目前地产行业现状而言,由于长期以来工程经济工作得到的重视不足,被认为是辅助的,现在工程设计人员不懂概预算,也很少过问概预算,设计人员对概预算知识的缺乏必然影响到对设计造价的有效控制,我们的概预算人员,大部分只会接图纸套定额进行概预算的编制,对工程设计的有关专业技术知之甚少,或根本不懂,也不想去钻研,这样的概预算人员,在进行设计造价控制的过程中,无法为设计人员提供重要的可采纳的意见,从而导致没有一个合理完善的协作团队。

3.4 设计阶段招标不规范,开发商重视程度不够 设计阶段实行招标、投标制,对于整个地产行业发展都是有利无弊的,相当于为那些优秀的设计单位提供机会,也为开发商找到了最合理的造价、最优的设计。招投标制度作为市场经济下配置资源的一种重要手段,已广泛被人们所接受。而目前只有大型项目或国有项目才有比较规范的设计招投标工作。多数私有化的地产开发商很难有规范的招投标过程。招标的目的是设计方案优劣的比选。但目前招投标过程中仍存在很多不规范的行为,如有的开发商压低设计费,有的设计单位采取一些不正当的竞争手段等等。有的开放商甚至不采用招标方式,以为这样可以节省招标成本,而实际经济效果往往相反。

4 设计阶段造价控制的方法

4.1 建立健全制度 开发商本身要建立和健全设计造价管理工作,形成责任制度,动员各方面人员齐心协力做好设计阶段的造价控制工作,将工程技术人员和概预算人员的责、权、利与工程造价控制挂钩,才能调动其积极性,才能把设计阶段的造价控制工作做深、做细、做准确;只有制定好设计阶段工程造价控制的协作制度,把相关人员的协作工作从制度上规定好,才能共同把住设计阶段的工程造价控制关。

4.2 提高设计人员的水平 放长线、钓大鱼,开发商需要加强专业人员的培训,不断提高各方面人员的综合素质。设计人员、概预算经济人员要具备比较好的综合素质才能胜任相应的工作。针对设计人员不太懂概预算,经济人员不太懂工程技术以及新技术、新工艺、新材料不断出现的情况,就必需进行有针对性的培训,不断提高相关人员的综合素质,使其在设计过程中自觉地把技术设计与经济设计有效地结合起来,为加强设计阶段工程造价控制创造必要的前提条件。只有这样,设计阶段的工程造价控制才能持续有效地进行。

4.3 重视和完善工程设计阶段的招标工作 工程设计采用招投标制将会促使设计单位以及设计专业人员增强风险意识、提高设计水平和经济核算质量,从而达到优化设计的目的。工程设计分方案设计、技术设计和施工图设计三个阶段。为了有效避免设计阶段只注重方案招标,忽视技术设计和施工图设计阶段的招标对工程造价控制带来的问题,在设计招标工作中,不仅方案设计阶段通过招标完成,而且对技术设计和施工图设计也应引入竞争机制,使每个设计阶段均通过竞争完成己是势在必行。这样一来设计在每个细节上都会精益求精的去完成,否则,就有落选的可能。在设计阶段的评标定标应该通过技术、经济和效果评定,力求选择在技术先进前提下确保经济合理。在经济合理的前提下确保技术先进,在满足使用功能的前提下注意造型别致美观,既在经济、技术、质量三者间找到最佳点,以最少的投人创造最大经济效益的设计投标单位为中标单位。

4.4 把限额设计作为设计阶段造价控制管理的重要手段,加强设计变更管理 限额设计是当前普遍采用的控制工程造价的一种有效方法。限额设计是按上一阶段批准的投资控制下一阶段的设计。但限额设计并不是一味考虑节约投资,这需要设计单位对技术和经济这一对立统一问题的深度研究,从而克服长期以来重技术、轻经济的思想。

加强设计变更管理也是限额设计的一个重要内容。在工程各实施阶段,设计变更更应尽量提前,变更发生得越早,损失越小,反之就越大。如在设计阶段变更,则只需修改图纸,其它费用尚未发生,损失有限;如在采购阶段变更,不仅仅需要修改图纸,而且设备、材料还需重新采购;若在施工阶段变更,除以上费用外,已施工的工程可能要拆除,势必造成重大变更损失。为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其对影响工程造价的重大设计变更,使工程造价得到有效控制。

4.5 设计方案优化 应用价值工程进行设计方案优化,价值工程是运用集体智慧和通过有组织的活动、着重对产品进行功能分析,使之以较低的总成本,可靠地实现产品必要的功能,从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方法。在设计阶段进行多方案比选时,利用价值工程进行方案优化,综合各方面因素选择技术先进经济合理的最优设计方案,不盲目追求高标准,使设计方案在体现适用的基础上适当美观,合理使用人力、物力和财力,以达到合理、有效地控制工程造价的目的,花少钱办大事,使有限的资金最大限度地发挥作用,提高投资效益。

4.6 推广标准设计 标准设计是根据共同的条件按照通用的原则编制的,是经过一定程序批准的,可供设计单位重复使用,既优质又经济。对于地产开发商来说,是很值得实施的经验方法,标准设计能较好地贯彻执行国家的技术经济政策,合理利用能源、资源、材料和设备,并能够缩短设计周期,加快施工进度,因此,采用标准设计一般都能使工程造价低于非标设计的工程造价。同时标准化的设计便于企业造价管理的积累,形成企业定额,给企业的造价管理带来很深远的意义。

5 结束语

篇10：房地产转正申请书

我是XX销售部的置业顾问XXX，于XXXX年加入XX项目部，在部门领导和同事们的帮助下，业务上日渐成熟。在公司领导的带领下，我更加严格要求自己，不断的学习，不断的发现问题，解决问题，并能过做到不断完善自我，使工作能够更有效率的完成。我相信在未来的工作生涯里一定会做好工作，成为大毛销售精英的一份子，不辜负领导对我的期望。在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同，更是在XXXX年获得年度销售冠军。现将本人代理组长的工作期间做如下总结：

我于XXXX年X月底开始担任销售组长一职，在担任组长职务的这段时间，不仅带领组员超额的完成了公司下达的各项销售指标。在受国家政策影响、市场不好的情况下，积极配合部门领导对组员进行培训和鼓舞，更是带领组员们“走出去”，进行了巡展以及参加房展会，改变了传统的营销模式，让一线销售更快的适应当前的市场。

我们组成员大部分都是男生，为了增加团队的凝聚力，利用下班时间我经常组织大家一起参与竞技比赛，让大家在娱乐的同时领略团队而合作的重要性。本人认为竞技比赛的积极意义在于：

通过实践体现团队的能力

锻炼战略、战术性思考

放松身心，缓解工作的压力

让同事之间培养了“战友”般的友谊，并能够多面的了解自己的同事

突破自我极限、打破旧的思维模式、树立敢于迎接挑战的信心与决心，磨炼意志，建立全局观意识

激发参加者的责任感、自信心、独立能力，领导才能、团队合作精神以及面对困难和挑战时的应变能力

强化换位思考、主动补位的意识，使个人、部门间以及团队内部的沟通协作更为顺畅

增加团队人员的有效沟通，形成积极协调的组织氛围;树立互相配合，互相支持的团队精神和意识

XXX企业文化中企业价值观是“XXXXXXXX”，企业价值观四句话，十六个字，言简意赅，内涵深邃，外延广阔，是我们集团的灵魂和准则，有效地规范了员工的态度和行为准则。我坚信只要每一名员工都能够按照XXX的价值观去工作，那么我们的企业在激烈的市场竞争中，必定能够朝气蓬勃，欣欣向荣，成为充满生机、活力和希望的企业。

总之，在这一个月组长工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，XXX公司给了我这样一个发挥的舞台，我要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，恳请领导予以批准。

申请人：XXX

篇11：房地产转正申请书

房地产转正申请书1

尊敬的领导：

您好！

我于xx年xx月xx日成为公司的试用员工，到今天已经过了两个多月的试用期，现申请转为公司的正式员工。

我以前从未接触过房地产行业，没有这方面的专业知识和实践经验，所以刚进入公司的时候未免有些不适应。但是在整个公司的帮助下，我在短短的时间内就融入了公司的工作环境和人文环境，熟悉了本部门的操作流程，同时我对本职工作也有了一定的了解和把握。为此，我必须感谢本公司所有领导和前辈，是他们提前为我创造了广阔的工作平台和的宽松融洽的工作氛围，让我一起步就有了一个坚实的基础；感谢部门的诸位领导，是他们给了我耐心的教导和指正，使我快速的进入了工作角色；感谢公司的同事们，是他们给了我兄弟姐妹般的情谊和真诚的帮助。

我想，对于无数曾经帮助过我和正在帮助我的人而言，我回报的最好方式就是切实承担起属于我的工作责任。不管能力大小，职务高低，只要是公司的一员，我就应该尽一切力量做好自己的本职工作，因为这是我安身立命的根本，也是回报他人的前提。而且，知易行难，只有从基层工作中脚踏实地的做起，才能逐渐熟悉本公司的具体情况，才有可能把以前学到的知识应用于实践，作出自己应有的贡献。

其次，在工作之余，我要不遗余力的继续读书，继续学习新的知识。一方面要学习专业书籍，争取尽快成长为社会需要的专业人才。另一方面要博览人文书籍，陶冶情操，领悟人生之道。

一家成功的公司，一定是一所优秀的学校。在这里，我们不仅学习做人，还学习做事；不仅锻炼能力，还重塑灵魂；不仅实现个人价值，还培养团队精神。我愿意作为一名参与者，和公司的所有人员一起发展壮大这所“学校”，让她的价值得到更大的认可，让她的精神永远流传。

此致

敬礼！

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

房地产转正申请书2

尊敬的领导：

您好！

我是李润芳，于20xx年06月24日加入亚星盛世销售部，在部门领导的指导和帮助下，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，恳请领导予以批准。

从来公司的第一天开始，我就把自己融入到这个年轻的团队中，不知不觉已经三个多月了。一直以来我努力实践着自己的执着,力争用最短的时间跟上大家的节奏。下面,我就这三个多月的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议。

专业培训和行为纪律方面： 因为我以前的工作环境和工作方式和现在有所差异，所以我必须努力改变自己，依靠公司专业的培训和自己认真的学习，使自己快速的融入到房产销售工作中。在实践中学习，不断提高工作能力。在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对于房地产知识需要一个重新学习的过程，自己在领导同事的帮助下，能够很快克服这种状态进入到崭新的工作生活中。在日常生活中，我认真服从领导安排，遵守公司各项规章制度和各项要求，注意自己的形象，养成良好的工作习惯。

工作业绩：自八月一日结束试用期上岗以来，8月份销售4套房；9月份，销售8套房，排名第9；十月至今已认购3套，待签约。

学习方面：销售工作是一个特殊的工作,它要求永无止境地更新知识和提高自身的素质，并且要有足够的耐心。为达到这一要求,我十分注重学习提高：一是学习房地产的专业知识，不仅熟记公司的培训知识，而且参阅各种房地产及营销方面的书籍。二是向领导学。这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作态度,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。跟同事学习销售及沟通技巧，探讨如何提高自身的销售业绩。

置业顾问的工作就是帮助客户挑选最理想的居所，让他们能买到

自己称心如意的好房子和一个好的生活环境。这个工作不仅能够锻炼自己的社交能力，还能够认识很多不一样的人，最主要的是能够亲身经历客户挑选到满意的房子后的高兴。不但客户开心，自己也会有成就感，也可以和客户建立良好的朋友关系。置业顾问不仅仅代表了公司的形象，更重要的是他是公司与客户之间的桥梁，能够在第一时间把项目信息及公司的销售政策传递给每一位客户还能第一时间把每一位客户的第一手意见和好的建议及时的反馈给公司，以便于公司在今后的新项目上能不断的改进、完善，从而做到尽善尽美。也能让公司在一些关键问题决策时有第一手的市场讯息，这样才能使企业作出更好的决策，作为员工我们才有更好发展!

以上的总结是我在亚星这将近四个多月来的亲身感受，也是我自己对自己一个重新认识并提高的过程。我非常珍视我在亚星工作的每一天。在次我想提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

此致

敬礼！

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

房地产转正申请书3

尊敬的领导：

有幸成为新安地产公司的一员，使我感到非常的荣幸，首先感谢公司！感谢公司的每一位领导！给我一个锻炼的机会和展现自己的平台。

自20xx年07月29日入职到公司后，对于我来说；从一个林业人到房地产公司工作，是一个新的认识和转变，需要学习很多新鲜的知识来充实和提高自己。从事外联工作也是一项非常重要的工作，是内引外联的窗口，需要有一定的社会阅历、人脉关系、工作经验、办事能力和不断学习积极进取的精神，才能更好的完成公司的各项工作。在这期间，本人在公司领导的关心支持下，本着积极的学习态度，严格要求自己，努力工作积极进取，尽职尽责、使我在做每一项工作时都是全力以赴、用心、尽力。保持优点、改正缺点、对待公司的每项工作都充满信心和激情，力争为公司建设事业的发展状大做得更多、更好！

在这三个月的工作中，我对外联工作的内容和重要性有着新的认识和转变。把从林业工作和外企的工作经验结合起来融合在一起，结合公司外联工作的特点，作几点总结和汇报。

一、思想品德

入职三个月以来，本人能够学习公司的各项纪律制度，遵纪守法、热爱公司、学习和理解公司文化，维护公司利益、保守公司秘密、不断的学习和更新有关房地产方面的知识，充实自身业务素质，提高自己在工作中的办事能力，做到爱岗敬业、团结互助、齐心协力、协同作战，讲究团队协作精神，汇集公司集体智慧和力量，共同为新安房地产事业的建设和发展努力工作。

二、工作态度

1、对待工作的热情和耐心：

外联工作对房地产企业来说，是一项非常重要的工作，外联工作的成功以否，可以直接影响企业经营成败，外联工作是没有标准和格式的，也不是什么很精深的专业，但是外联工作是一项精妙的工作艺术。

2、工作责任和执行情况：

在工作期间，首先遵守公司制度，服从领导安排，对待每项工作都应该认清自己的工作目标，梳理思路、找准方向、耐心的沟通、积极的追求，只有自己不懈的努力付出，才能赢得他人的支持和帮助。

3、优缺点和需改进的方面：

（1）我最大的优点；就是能够虚心的接受他人的批评教育，让人指出自己的缺点，发挥自己的优点，吸收他人的优点，结合起来应用到工作当中，实现和提高工作效率的。为人方面；忠实、坦诚、讲究诚信。办事时；自己先努力付出，然后要求他人为我服务。

（2）缺点方面；遇事急躁冲动，欠足够考虑，容易犯错。有一次，我把两个想找苏总的老板，未经苏总同意带进苏总的办公室，结果苏总不知情况。经陈总批评提醒后方醒悟，这是我犯的严重错误，我会努力改进，保证不再重犯类似错误。

（3）需要改进的方面；考虑事情的时候不急于发表意见，虚心向他人学习，认真总结，集思广益，争取少走弯路。

在今后的工作中，我会努力加强学习，不断的提升自己，要求自己以饱满的热情，足够的信心，努力保持积极的进取心态，为公司的建设事业和发展努力工作。为此，恳请公司领导批准我的转正申请，在薪资待遇方面有所提升。

特此申请！谢谢！

申请人：

20xx年x月x日

房地产转正申请书4

敬爱的公司领导:

我是xx年xx月xx日加入公司销售部的.按照劳动发规定,今天我的试用期满三个月的时间,现申请转为公司正式员工。经过近三个月的试用期,我从各方面对公司和自己的工作职责都有了一个更加全面地了解和认识。我从内心当中,感谢公司为我提供了这样一个发展的平台,也时刻提醒自己要努力工作,为公司创造价值。在此,我郑重向公司领导提出转正申请,恳请领导批准。

下面是我进入公司这段时间以来的思想、工作、学习等一些感想和体会,向领导汇报。

第一,深入学习和领会公司的企业文化,做企业文化的践行者。企业文化是一个公司的灵魂,是企业员工团结进步,努力工作的精神源泉,也是企业提升其核心竞争力的不竭动力。在我进入公司的这段时间里,通过不断的学习和思考,特别是在与公司领导和同事的接触过程中,使我深深体会到了企业文化的力量。诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新的公司精神就在我的领导和同事的身上体现出来。高总和贾总为人谦和,工作中支持我们,生活上关心我们房地产员工转正申请书范文房地产员工转正申请书范文。公司里的一些老员工,不仅在工作中给予我们许多的指导和帮助,更是在点点滴滴的小事上,成为我们学习企业文化的老师。而我也深深明白,作为一个新入职的员工,真正领会企业文化,践行企业文化,还有很长的一段路要走,还需要用心去体会。在实际工作中,我还有许多的缺点和不足,距离企业文化的要求仍有一段差距,但我相信,有这样好的领导和同事,我一定能够从他们身上学到更多的东西,并且通过自己的努力,弥补自身的不足,早日成为一名合格的公司人。

第二,努力学习专业知识,提高自身业务能力,为公司创造更多价值。进入公司之后,我就给自己订了一个学习计划和目标。首先,就是了解公司的有关制度和规定,用这些制度和规定来规范和约束自己的行为,严格要求自己,不作违反公司规定,损害公司利益的事情。其次,了解岗位职责,认真学习专业知识。在熟悉岗位职责的过程中,我认识到,作为一名销售代表,并不是把房子卖出去那么简单,而是要掌握更多的专业知识,比如投资、理财,告知顾客如何贷款,贷多少年最划算,帮助顾客分析是否具有投资价值等等,要站在顾客的角度上思考问题,想顾客所想,急顾客所急!使顾客在买到称心如意的房子的同时,还能够得到更多的附加服务。因此,我在了解有关的房地产知识和销售知识的同时,也在通过各种渠道,努力学习有关的投资理财知识,丰富自己的知识,为以后更好的工作打下坚实的基础。最后,就是自身整体素质的提高。销售代表要直接面对顾客,她的言谈举止都代表着企业的形象,所以我在着装、谈吐等方面对自己都严格要求,因为我知道自己代表着企业形象,我要通过自己的努力,维护企业形象。

第三,把个人发展与企业发展相结合。在我看来,人无论工作,还是生活,都要有一个明确的目标,或者就是我们常说的理想。只有有了目标,你才会有方向,才会有前进的动力。对我而言,年纪比较小,正是学知识、积累经验的时候,工作的舒适度、是否体面、薪水如何并不是我考虑的重点,而如何能够提高自身整体素质,尽快成长才是我所要想的问题。销售代表虽然属于基层岗位,但她可以直接面对客户,锻炼自己的口才和交往能力,同时有了基层的销售经验,才能够更进一步提升。更重要的事,我认识到公司发展是一家有实力和前途的企业,我也愿意为公司发展服务,也愿意长期在公司工作,希望自己在公司能有一个光明的未来,我也会通过自己的努力回报公司。

三个月来,在公司的关怀与培养下,我认真学习、努力工作、专业知识都有了很大的提高,个人综合素质,有了全面的发展。但我离一个优秀销售代表标准和要求还有一定距离,如果公司批准我按期转为公司正式员工,我将在自己平凡的工作上岗位,努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受任何考验的公司人。以上就是我的个人总结,希望公司领导能够根据实际情况,批准我转正。

申请人：xx

xx年xx月xx日

房地产转正申请书5

尊敬的领导

我成为公司一员，也因此进入到新的领域房地产.在这里，我最想感谢的就是公司的领导x总、x总及经理给了我这样一个机会，感谢领导在这一年来的栽培，也肯定了我这一年的工作表现，并有机会让我在这个领域里面尽情的展现自己，我倍感珍惜这来之不易的机会，在今后的工作中，更加努力的表现自己，全身心的投入到华森的销售工作中去。同时我还要感谢的，就是在这一年里，给了我不断帮助与鼓励的经理，对于地产行业，我还只是个新人，是经理给了我细心的教导和肯定，给了我足够的信心，让我找到了工作的乐趣。

初进房地产做销售，总是青涩，不知道对客户表达什么，不懂得怎么把握销售是怎么做的。诚然，这一年来领导的栽培与自己对工作的认真负责，本人成长了不少，从自身销售，从自身说话技巧，从自身做事风格，都有很大的提高。自从国家新房贷政策执行以来,特别是对厦门的房地产市场的发展产生了一定的影响,提高房贷款门槛,采用递增利率的方式,对真正要买房的市民来说是存在些许压力的,但是从长远来看,又有利于规范房地产市场的健康发展,可以有效地抑制房价的增长速度,抑制房地产投机炒卖。

自20xx年底房地产调控以来，有点像温水煮青蛙，很多通过贷款购房的人们，对于一点点积少成多的按揭贷款利息，并无太多感觉。一方面，五次加息，贷款利率明显提高；另一方面，往昔最低七折（以基准利率为准）的房贷利率，已剧增至目前的1.1-1.2倍。对于那些20xx年以前购房的人们而言，多数还能按照当初合同中约定的（多为七折或八五折）来付按揭，而去年4月“国十条”出台后的购房者，多数须按基准利率或以上付息了，而且，即便是这么高利率，也不见得立即就能放贷、等贷款，已成为同时困扰购房人和开发商的共同难题。而作为地产销售行业中的我们，如何应对新政当前的严峻形式，便成了我们的当务之急。就此而言，现提出以下个人观点：

一、打造属于项目的特色，让购房者买到高品质高性价比的房子，最终收益者还是老百姓纵观国家宏观调控的最终目的，就是抑制炒房者投机炒作，银行贷款利率，有区别地调整住房消费信贷的首付比例，只是为了引导人群合理消费。这样既规范了房地产的市场秩序，更能使房地产市场朝着有序、健康的方向发展。基于本楼盘的各大项目优势，正确的引导老百姓树立对该行业的信心，要让百姓知道政府政策调控的真正目的。

二、坚定自己信念不倒，树立自己的销售模式在所有从事房地产销售的置业顾问，每每都会遇到低潮期，这也就容易使人困惑，为此我作出了以下方案：

1、做好市场调查：了解竞争楼盘的信息，分析他们的优缺点，做到知己知彼，百战百胜，从而提升自己的业务技巧和水平。

2、保持良好的专业形象：礼节、仪表、谈吐、举止是人与人相处时好坏印象的来源，销售代表初次见面给人的印象，90%来源于服装。所以保持良好的专业形象，是树立信心的重要标准。

3、定期开展团队协作信念：对销售行业来说，团队协作是非常重要的，深入挖掘员工之间互敬互爱的精神，真正把公司当成是一个大集体大家庭，对公司以后的发展是很有帮助的，只有融和在一起，就是一股巨大的绳，再大的困难都能挺过去。

三、自信是产品的必备条件，时刻要对自己的商品有信心20xx年，尽管地产动荡不安，局势不慎明朗，政策条条框框都是对于我们置业顾问销售的层层击打，但在邱总、刘总及郑专的英明领导下，我们始终相信这只是拐弯之时，我们抓紧时间充电，并制定一系列规章制度，用于约束大家，让大家的自我素质得到提升。为达到客户满意，满足，安心，放心的购买。我同样归纳几点：

1、针对价格：应该不要把自己陷于价格战之中，应以强调价值为重，提高附加价值的功效，在价格上差异性比较分析之后也会更实际、更便宜、更有效、更有用。

2、针对通路：方便、快速、服务到位......

3、针对商品：根据客户的需求，选择适合的住宅，以让客户感觉到你的专业性。

4、针对促销：掌握客户的心理条件，在适当的情况下予以满足。

5、针对实体：使客户不但能看到、摸到、听到尚且能嗅到，以符合“心到、口到、手到、眼到”之要求。

6、针对程序：打电话、发短信，直接拜访以便能够跟客户有更多的交流，也便客户更多的与你介绍购房资源，做到售前、售中、售后一条龙服务。作为一名合格的房地产置业顾问，要懂得运用科学的方法、有效的处理工作上每项待解决的问题，要有策略、手段、方法、技巧，才能使自己在工作领域里脱胎换骨、大放异彩。

在这一年的工作中，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，公司的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。

此致

敬礼！

申请人：xxx

时间：20xx年xx月xx日

房地产转正申请书6

尊敬的领导：

我于20xx年xx月xx日成为公司的试用员工，到今天已经过了两个多月的试用期，现申请转为公司的正式员工。 我以前从未接触过房地产行业，没有这方面的专业知识和实践经验，所以刚进入公司的时候未免有些不适应。但是在整个公司的帮助下，我在短短的时间内就融入了公司的工作环境和人文环境，熟悉了本部门的操作流程，同时我对本职工作也有了一定的了解和把握。为此，我必须感谢本公司所有领导和前辈，是他们提前为我创造了广阔的工作平台和的宽松融洽的工作氛围，让我一起步就有了一个坚实的基础;感谢部门的诸位领导，是他们给了我耐心的教导和指正，使我快速的进入了工作角色;感谢公司的同事们，是他们给了我兄弟姐妹般的情谊和真诚的帮助。 我想，对于无数曾经帮助过我和正在帮助我的人而言，我回报的最好方式就是切实承担起属于我的工作责任房地产员工转正申请书范文入党申请书。不管能力大小，职务高低，只要是公司的一员，我就应该尽一切力量做好自己的本职工作，因为这是我安身立命的根本，也是回报他人的前提。而且，知易行难，只有从基层工作中脚踏实地的做起，才能逐渐熟悉本公司的具体情况，才有可能把以前学到的知识应用于实践，作出自己应有的贡献。其次，在工作之余，我要不遗余力的继续读书，继续学习新的知识

一方面要学习专业书籍，争取尽快成长为社会需要的专业人才。另一方面要博览人文书籍，陶冶情操，领悟人生之道。

一家成功的公司，一定是一所优秀的学校。在这里，我们不仅学习做人，还学习做事;不仅锻炼能力，还重塑灵魂;不仅实现个人价值，还培养团队精神。我愿意作为一名参与者，和公司的所有人员一起发展壮大这所“学校”，让她的价值得到更大的认可，让她的精神永远流传。

申请人：xx

xx年xx月xx日

房地产转正申请书7

尊敬的公司领导：

您好!

我是***，于xx年04月1日加入销售部，在部门领导的指导和帮助下，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，恳请领导予以批准。

从来公司的第一天开始，我就把自己融入到这个年轻的团队中，不知不觉已经三个多月了。一直以来我努力实践着自己的执着,力争用最短的时间跟上大家的节奏。下面,我就这三个多月的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议。

专业培训和行为纪律方面： 因为我以前的工作环境和工作方式和现在有所差异，所以我必须努力改变自己，依靠公司专业的培训和自己认真的学习，使自己快速的融入到销售工作中。在实践中学习，不断提高工作能力。在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对于商业地产知识需要一个重新学习的过程，自己在领导同事的帮助下，能够很快克服这种状态进入到崭新的工作生活中。在日常生活中，我认真服从领导安排，遵守公司各项规章制度和各项要求，注意自己的形象，养成良好的工作习惯。

工作业绩：4月份，认筹35张卡，排名第二;5月份，认筹13·5张卡，排名第二;6月份，7---。

学习方面： 销售工作是一个特殊的工作,它要求永无止境地更新知识和提高自身的素质，并且要有足够的耐心。为达到这一要求,我十分注重学习提高：一是学习商业地产的专业知识，不仅熟记公司的培训知识，而且向朋友借了房地产专业培训的书籍。二是向领导学。这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作态度,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。

工作心得：

〈1面对任何事都要保持一颗平常心，平静的面对职场中的风云变幻，即使受到挫折也能让自己很快的重新振作起来。

〈2“机会只垂青那些有准备的人”想要实现自己的理想，就要调整好自己的心态，打消投机取巧的念头，脚踏实地从小事做起，在基础工作中，不断地提高自己的能力，为自己的职业生涯积累实力。

〈3要有“毛遂自荐”的观念，要善于推销自己，表现自己。要知道，“你不是在推销产品，而是推销自己”。

〈4要为自己建立一个明确的目标，有了目标，才能有冲刺的动力，才能避免得过且过的心态，才能使自己勇往直前。

〈5不管遇到任何事都要勇于挑战，摆脱苟且偷安的心态，不要怨天尤人，用积极乐观的心态去面对困难。其实命运掌握在自己手中，关键就在于你怎么去把握。

置业顾问的工作就是帮助客户挑选最理想的居所，让他们能买到自己称心如意的好房子和一个好的生活环境。这个工作不仅能够锻炼自己的社交能力，还能够认识很多不一样的人，最主要的是能够亲身经历客户挑选到满意的房子后的高兴。不但客户开心，自己也会有成就感，也可以和客户建立良好的朋友关系。置业顾问不仅仅代表了公司的形象，更主要的是他是公司与客户之间的桥梁，能够在第一时间把项目信息及公司的销售政策传递给每一位客户还能第一时间把每一位客户的第一手意见和好的建议及时的反馈给公司，以便于公司在今后的新项目上能不断的改进、完善，从而做到尽善尽美。也能让公司在一些关键问题决策时有第一手的市场讯息，这样才能使企业作出更好的决策，作为员工我们才有更好发展!

此致

敬礼

申请人：xxx

20xx年x月x日

房地产转正申请书8

尊敬的公司领导：

xx公司是我第一个为之效劳的公司，从学校踏入社会，最初的陌生与不安已经消失，我将自己从一个孜孜以求的学子变成了兢兢业业地职员，这完全归功于公司领导与同事对我的提携和帮助，在此予以深深地感激，不胜言表。

我进入公司已六个多月，根据公司的安排，在xx支公司从事xx业务的内勤工作。本人工作认真，负责且具有很强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情。性格开朗，有很强的团队协作能力。责任感强，切实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合协助主管完成各项工作。

公司宽松融洽的工作氛围，团结向上的企业文化，使我在较短的时间内适应了这里的工作环境，同时让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴。经过这X个月，我现在已经能够独立处理本职工作，当然我还有很多不足的地方，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己XX的能力。

万达集团成立于1988年，是全国罕有的跨区域商业地产投资商，在近30个城市，拥有40个大型城市综合体项目，持有租凭物业面积约420万平方米。万达足迹跨越中国北京，上海，天京，大连，哈尔滨，沈阳，重庆，成都，宁波，武汉，济南等近30座主要城市。20xx年，万达集团更荣获中国房地产百强企业——综合实力TOP10；20xx年，中国500强第298名，继续领跑中国商业地产。

我很喜欢这份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多；看到XX的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和XX一起成长。

在此我提出转正申请，恳请各位领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为XX创造价值，同XX一起展望美好的未来!

敬礼！

申请人：XX

XXXX年XX月XX日

房地产转正申请书9

尊敬的领导：

我是一名XXXX公司陕西商洛分公司嘉园国际城的置业顾问王娟。于20xx年3月1日成为贵公司的试用员工，到今天已经有2个月。在这段时间里，我主要的工作是销售，通过锻炼，我熟悉了销售的整个操作流程。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；销售方面不懂的问题我会虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为XXXX做出更大的贡献。

在这段时间里，我自认能够完全胜任工作。根据公司的规章制度，现试用期已满申请转为正式员工。

初入XXXX，我对工作没有经验从而出现一些小差小错需要领导指正，领导都于以细心的给予了指点。这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢XXXX的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢大家对我工作中出现的失误给与提醒和指正。

XXXX公司团结向上的企业文化氛围，使我在较短的时间内适应了这里的工作环境，同时让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴。经过这2个月历练，我现在已经能够独立处理本职工作，当然我还有很多不足的地方，特别是处理问题方面的经验还有待提高。在团队协作能力方面也需要进一步增强，更要不断继续学习以提高自己销售业务的能力。

来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界等方面得到了提升，同时还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，同时不断得激励我在工作中前进与完善。使我明白了企业的美好明天是要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的明天会更加美好、更加辉煌。

XXXX自成立起，在20xx年，公司变更为“上海XXXX房产咨询股份有限公司”。公司起步时，业务重点在上海的浦东新区，随后顺利扩展到整个上海市，从20xx年起逐步在上海以外地区开展业务。XXXX企业曾荣誉连续六年获得上海房地产服务最高奖“金桥奖”；CIHAF“中国房地产优秀中介代理机构”的称号；连续四年蝉联中国房地产策划代理综合实力Top10；20xx年中国杰出雇主。员工与企业文化XXXX的发展历史，以及中国房地产服务行业的发展历史都证明，员工队伍的发展是企业发展的根本，团队的能力是影响行业竞争格局的主要因素。

20xx年起，借助在代理行业积累的丰富项目经验和客户关系，XXXX开始涉足商业物业运营。这项新业务以存量房地产为核心，符合中国房地产行业发展的长期趋势，也是公司分化一手房市场风险、实现稳健发展的必要。

目前，公司已经在这个领域奠定了良好的发展基础。20xx年起，公司决定单立咨询业务，寻求这个领域的长远发展。

XXXX提倡这样的企业文化：积极、尊重、坦诚、分享积极：XXXX相信，困难、挫折、局限，甚至冲突都只是变得更好的开始。今天的XXXX不仅凭借高水准的专业服务在业界赢得了良好的口碑，在建筑规划、市场调研、广告企划、前期策划、房产销售、售后服务等诸多领域也形成自己特有的风格。

我很喜欢这份工作，虽然我以前也参加过销售工作，但是在XXXX的这2个月来我学到了很多、同时也感悟了很多；看到XXXX的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪。也更加迫切的希望以一名XXXX正式员工的身份在这里工作去实现自己的奋斗目标，以体现自己的人生价值，并和XXXX一起成长。

在今后的工作和学习中，我会进一步更加严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的自信心和责任心，一定能够为公司的发展尽自己的一份微薄之力。我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而骄傲。

在此，我提出转正申请，恳请各位领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为XXXX创造价值，和XXXX一起展望美好的未来！

即使我的申请一时还不能得到领导的批准，我也会继续努力认真工作，为自己能早日成为XXXX的一员而不懈努力。谢谢！

此致

敬礼

置业顾问：

20xx年4月22日

房地产转正申请书10

尊敬的领导：

首先感谢XX能给我这个机会，让我在XX这个温馨的大家庭里工作、学习、成长。

我是XX咨询有限公司XX分公司的一名经理。光阴似箭日月如梭，转眼间我来到公司已经两个多月了，能够成为这个大家庭的一份子使我倍感荣幸！到公司工作的两个月时间里，我接触了不少的人和事，这是我人生中非常珍贵的经历，也给我留下了精彩美好的回忆。

在这段时间里，我自认能够完全胜任工作。根据公司的规章制度，现试用期已满申请转为正式员工。

初入XXXX，我对工作没有经验从而出现一些小差小错需要领导指正，领导都于以细心的给予了指点。这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢XXXX的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢大家对我工作中出现的失误给与提醒和指正房地产销售经理转正申请书及申请汇报。

XXXX公司团结向上的企业文化氛围，使我在较短的时间内适应了这里的工作环境，同时让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴。经过这2个月历练，我现在已经能够独立处理本职工作，当然我还有很多不足的地方，特别是处理问题。

房地产转正申请书11

尊敬公司领导：

你们好！

本人于xx年12月17日进入公司，根据公司的安排，目前担任工程部经理一职，负责工程现场管理及开发报建工作。到今天2个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心，勤勉不懈，吃苦耐劳，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，及时完成领导交付的工作，和公司各部门之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；注重自身发展和进步。本人自参加工作以来，一直从事建筑行业工作，拥有较丰富的现场管理经验，因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作状态。现将这几个月工作情况简要总结如下：

1、清苗平整场地：到本月18号止已完成清苗、场地初步平整共约120亩；

2、围墙建设：大门、大门东边40米围墙和西边20米围墙已完成并已挂设广告。东兴东路中段大门西边围墙已砌筑一部分约40米，围墙边线已放点。

3、地勘工作：勘探点共221个点，到2月4日完成62个。完成地王广场周边区域地勘，中间范围第一批资料已出报告。

4、现场成立清苗小组；制定清苗工作对策；主要工作方法；

5、设置现场临时办公室。工程部人员招聘工作、工程部相关工作计划；

6、领导交付的工作等工作。

在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。

在近二个月的时间里，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好本职工作，成为合格员工，不辜负领导对我的`期望。

总之，在这二个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

此致

敬礼！

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

房地产转正申请书12

20xx年7月1日，我被批准为x预备党员，预备期为一年，现在预备期满。我郑重向党组织提出转正申请，申请转为中国共产党正式党员。

入党一年来，我在党组织的严格要求下，在支部党员的帮助教育下，无论政治上、思想上都取得了较大进步。回顾这一年来的学习、工作情况，我的收获是很大的，归纳起来有以下几点：

一、思想方面

我主动加强政治学习，将无产阶级的世界观、人生观、价值观转化为个人的思想意识，保证自己的思想行动与党的要求一致，端正自己的入党动机。认真学习党史和章程，了解我们党的光辉历史，从而更加珍惜现在的生活，坚定正确的政治方向，明确党员的权利和义务，拿一名党员的标准严格要求自己。

二、工作方面

始终严格要求自己，在梁村镇大连村任职民兵营长期间，我牢记党对我的培养和教育，吃苦在前，享受在后，脚踏实地，任劳任怨的工作，顺利的完成我村的征兵入伍工作和其他村务管理。我经常深入到村民当中去，为他们排忧解难，从中体会到“从群众中来，到群众中去”的工作路线的正确性。

三、生活方面

成为一名预备党员后，我觉得肩上的责任更为重大了，在日常生活中，自己的一言一行、一举一动，不是代表个人，而是代表整个组织。我注意从一点一滴的小事做起，从现在做起，努力培养自己良好的生活习惯和道德修养。我和其他村干部和谐相处，关心集体村民，积极帮助有困难的村民，努力营造和谐的乡村氛围。我明白党员应该在生活的方方面 树起旗帜，发挥先锋模范作用。

但我深知自己还存在一些缺点和不足。理论学习还不够深入，由于平时工作较忙，我只注重了完成手头上工作，忽视了集体任务。今后，我一定在党支部的培养和指导下，努力学习政治、文化、经济、科技和业务知识，争取做一名合格的党员，请党组织考虑我的转正申请，并不断考验我，用高标准严格要求我。

此致

敬礼!

申请人：夏xx

20xx年6月30日

房地产转正申请书13

尊敬的列位领导：

本人于4月5日参加**团体这个年夜家庭，因公司需要，担负助理建筑师一职。来到**，我了解到**做了许多的公益事业，乐于扶贫救灾、捐资助学，她有一颗慈善的心，这样的一个气氛的中工作，我很自豪。对于**现在的**项目我也很期待，以后我可以自满得对我身边的人说，**有我的一份力量。工作中我严格要求自己，认真实时的做好领导部署的每一项任务，遇到不懂的问题虚心请教，争取尽早独当一面。现在工作做如下总结：

1、把从设计院设计拿来的的图纸整理好，分发到成本部、项目部、施工单位，并做好文件收发记录。

2、依据筹划部筹划验收需要，加晒各项图纸。

3、因施工需要，做好工作接洽单，如设计厘革、追加图纸等。

4、做好会议记录，认真听每一个同事的意见，并整理记录。

5、因销售需要，认真把每个别墅庭院的图纸整理出来，图纸简洁明了，并附上说明。

6、协助部分司理整理记录其他资料。

初入房地产行业，对房地产这个行业还不是太了解，然则部分领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作情况，也熟悉了公司的整个操作流程。每遇到不懂的问题，我都虚心像身边的同事请教，同时我还多看有关建筑设计方面的书籍，增加自己的知识量，有时遇到建筑上不懂的名词我也会上网搜，记下来。多学，多看，能力成长的更快。建筑师是一个让人很羡慕的工作，同时是我的斗争目标，我相信经由我的不懈努力，明天会更好！

在工作的历程中，我还有许多不足，我会听取领导的批评指正。比如我的会议筹划不敷简洁，白话化严重。比如我把某些要做的事情忘失落。这些我都在努力战胜，我现在随身带个小簿子和笔，把要做的事情和不懂的知识都记录下来。我是一个认真工作的员工，对公司负责，对自己负责，我每天都邑把办公室和领导的办公室扫除清洁，因为我相信，一屋不扫何故扫天下？

本人正式向公司及列位领导提出转正申请，请列位领导对本人的工作赐与批评及指导。

此致

敬礼

申请人：

20xx年x月x日

房地产转正申请书14

敬爱的公司领导：

我是XX年2月27日加入榮盛房地産的。按照劳动发规定，今天我的试用期满三个月的时间，现申请转为荣盛正式员工。经过近三个月的试用期，我从各方面对公司和自己的工作职责都有了一个更加全面地了解和认识。我从内心当中，感谢公司为我提供了这样一个发展的平台，也时刻提醒自己要努力工作，为公司创造价值。在此，我郑重向公司领导提出转正申请，恳请领导批准。下面是我进入公司这段时间以来的思想、工作、学习等一些感想和体会，向领导汇报。

第一，深入学习和领会公司的企业文化，做企业文化的践行者。企业文化是一个公司的灵魂，是企业员工团结进步，努力工作的精神源泉，也是企业提升其核心竞争力的不竭动力。在我进入公司的这段时间里，通过不断的学习和思考，特别是在与公司领导和同事的接触过程中，使我深深体会到了企业文化的力量。诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新的荣盛精神就在我的领导和同事的身上体现出来。高总和贾总为人谦和，工作中支持我们，生活上关心我们。公司里的一些老员工，不仅在工作中给予我们许多的指导和帮助，更是在点点滴滴的小事上，成为我们学习企业文化的老师。而我也深深明白，作为一个新入职的员工，真正领会企业文化，践行企业文化，还有很长的一段路要走，还需要用心去体会。在实际工作中，我还有许多的缺点和不足，距离企业文化的要求仍有一段差距，但我相信，有这样好的领导和同事，我一定能够从他们身上学到更多的东西，并且通过自己的努力，弥补自身的不足，早日成为一名合格的荣盛人。

第二，努力学习专业知识，提高自身业务能力，为公司创造更多价值。进入公司之后，我就给自己订了一个学习计划和目标。首先，就是了解公司的有关制度和规定，用这些制度和规定来规范和约束自己的行为，严格要求自己，

不作违反公司规定，损害公司利益的事情。其次，了解岗位职责，认真学习专业知识。在熟悉岗位职责的过程中，我认识到，作为一名销售代表，并不是把房子卖出去那么简单，而是要掌握更多的专业知识，比如投资、理财，告知顾客如何贷款，贷多少年最划算，帮助顾客分析是否具有投资价值等等，要站在顾客的角度上思考问题，想顾客所想，急顾客所急！使顾客在买到称心如意的房子的同时，还能够得到更多的附加服务。因此，我在了解有关的房地产知识和销售知识的同时，也在通过各种渠道，努力学习有关的投资理财知识，丰富自己的知识，为以后更好的工作打下坚实的基础。最后，就是自身整体素质的提高。销售代表要直接面对顾客，她的言谈举止都代表着企业的形象，所以我在着装、谈吐等方面对自己都严格要求，因为我知道自己代表着企业形象，我要通过自己的努力，维护企业形象。

第三，把个人发展与企业发展相结合。在我看来，人无论工作，还是生活，都要有一个明确的目标，或者就是我们常说的理想。只有有了目标，你才会有方向，才会有前进的动力。对我而言，年纪比较小，正是学知识、积累经验的时候，工作的舒适度、是否体面、薪水如何并不是我考虑的重点，而如何能够提高自身整体素质，尽快成长才是我所要想的问题。销售代表虽然属于基层岗位，但她可以直接面对客户，锻炼自己的口才和交往能力，同时有了基层的销售经验，才能够更进一步提升。更重要的事，我认识到荣盛发展是一家有实力和前途的企业，我也愿意为荣盛发展服务，也愿意长期在公司工作，希望自己在公司能有一个光明的未来，我也会通过自己的努力回报公司。

三个月来，在公司的关怀与培养下，我认真学习、努力工作、专业知识都有了很大的提高，个人综合素质，有了全面的发展。但我离一个优秀销售代表标准和要求还有一定距离，如果公司批准我按期转为荣盛正式员工，我将在自己平凡的工作上岗位，努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受任何考验的荣盛人。以上就是我的个人总结，希望公司领导能够根据实际情况，批准我转正。

申请人：張倩

20xx年xx月xx日

房地产转正申请书15

时光荏苒，岁月匆匆，如今的工作已经渐渐进入状态，处理事情也变得得心应手了，我很庆幸在入职竞选中能够得到领导们的赏识顺利地进入保障房公司工作，这段试用期是让我值得珍惜、留恋的一段经历。两个月的试用期下来，自己努力了，也进步了不少，学到了很多以前没有涉猎的东西，我想保障房公司不仅是一个展示工作水平的平台，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会，在这里我想对公司领导们表示最真挚的感谢。

在公司领导、部门刘经理的带领和支持下，我做好本职工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司布置的多方面的任务。为了加强对施工、监理单位的管理，我总结了过去的各种管理经验并结合公司的管理模式，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了质量、安全、进度、成本控制等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，使各项工作井然有序。

在桩基施工过程中，本人凭借4年多来的施工现场管理经验和刻苦钻研，展现了较高的理论素质和分析解决问题的能力。

在质量控制方面，通过对图纸的研读，对《建筑地基基础设计规范》（GB50007-20xx）、《建筑桩基技术规范》

（JGJ94-20xx）、《钻孔灌注桩》（20xx浙G23）等规范、图集的查阅与学习，并结合以往的施工管理经验，明确了桩基施工质量控制的几大要点：桩位、桩身垂直度、入岩深度、钢筋笼笼长及制作质量、二次清孔沉渣厚度以及混凝土浇捣等，其中混凝土的充盈系数是控制的关键，它决定了成桩的质量。在原材料的控制上，也是严格把关，钢筋进场前必须检查合格证与质保单，并要求各炉批号与钢筋标牌对应起来，验收合格方可进入施工场地；混凝土进场时对于含泥量、坍落度等也严格把关

根桩一组试块。在施工、监理单位的配合工作，以及部门刘经理、主管黄学治同志的带领下，桩基施工两个月以来无一次质量事故，较好地完成了公司领导交付的任务。

在安全控制方面，在桩基施工阶段主要是临时用电安全以及现场施工坑洞的填补和泥浆池的围挡等。在现场施工管理中，积极响应公司安全生产的号召，现场张贴好安全施工警示标牌和宣传语，并督促施工、监理单位加强对生产安全知识的学习。对于临时用电安全，要求施工单位规范用电设施后方可允许施工，施工单位每周对于各级配电箱自检一次并做好检查记录，监理单位每次例会前全面检查一次并做好日常安全用电巡查工作，雨季施工加强巡查力度并要求施工单位做好防雨措施。对于现场施工完成后的桩洞以及三轴施工留下的沟槽，做到及时填补。对于泥浆池做好密目式围挡，并及时做好槽罐车外运工作。在施工中严格把握安全第一，预防为主，综合治理的方针，对于施工安全做好严防死守。

在进度、成本控制方面，进度计划细化到周报，成本资金计划控制到月报。进度计划和资金计划是息息相关的，合理调节好才能使甲乙双方都满意。介于临平新城房地产市场的低谷时期，良熟三期项目的正常开工是相当不容易的，也是各方领导们努力的结果，其中的资金紧张是可想而知的，在此，处理好进度与资金的关系的重要性，尤为突出。我们良熟三期D区块积极响应公司领导的精神，做好施工进度的收放工作。在进度控制中，每周一做好上周完成情况与上上周上报的进度计划情况进行对比纠偏，发现问题及时采取相应措施。在成本控制中，严格把关上报的工程量并积极配合审计单位和公司经核部的工作。

工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力;责任感强，踏实完成领导交付的工作

间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，协助项目主管成功地完成各项工作。

在保障房公司上班的日子里，我渐渐喜欢上了这个地方，喜欢上了这份工作，想在这里慢慢成长成材，成为一名合格的正式员工。两个月的学习与工作，让我成长了很多，今后我会继续努力，一如既往地保持着优良的作风，不断地完善自己，作出一番成绩，为余杭的保障房建设把关，使居者有其安心满意的居所。四年的大学土建专业的学习，再加上四年多的现场实践施工管理经验，我想，我一定能胜任这个岗位的工作，不会让领导们失望的。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，严格把握实事求是的精神，勇于接受自我的缺点，敢于向自我发起挑战，以昂扬的斗志努力开展工作。不怕资历浅，只怕没有刻苦钻研的毅力。