房地产公司聘用协议

2022-08-09

第一篇:房地产公司聘用协议

房地产公司营销总监聘用合同

房地产销售总监聘用合同 聘请方: (下称甲方)

受聘方: (下称乙方)

经甲乙双方商议,本着互相信任、平等、自愿、互利

的原则,为发展内蒙古达成行房地产经济有限公司的事业,甲方聘请乙方作为甲方的销售总监,双方达成如下聘用协议:

一、聘用期限

第一条:聘用期为 年,自年 月 日

起至年 月 日止。

二、聘用职务 第二条:甲方聘乙方为内蒙古达成行房地产经济有限公司销售总监职务,工作期间行使总监权利,履行总监义务。

三、聘薪标准 第三条:乙方在担任内蒙古达成行房地产经济有限公司总经理职务期间,月薪元人民币;销售佣金;销售总额的。

第四条:甲方可根据乙方工作能力及为公司创造的效

益状况,在年底考核后做出综合评估,成绩突出给予奖励。

四、工作范围及授权

第五条:人事管理授权

1、乙方对公司的所有在职员工拥有直接人事管理权,包括:聘任、解聘、职务晋升、岗位调整。但部门经理、副总经理人员的变动、调整需报请甲方(或董事长)批准。考核、入职定薪、薪酬调整。

2、乙方审批员工招聘、解聘、薪酬调整、职务/岗位调整、实施特别奖励时,须遵守公司人力资源管理制度,并接受监督。

3、实施员工薪酬方案,员工薪酬调整权,需通过甲方审批。

第六条:公文颁发权

乙方可以公司的名义颁发各种规章、制度、奖惩通知、命令等各种内部管理文件,但需通过甲方审批。。

第七条:费用报销权

乙方审批业务范围的日常费用报销,须按公司审批后的月度费用预算进行控制。对符合费用预算、报销条件和审批流程的报销项目,须报甲方董事长审批。

乙方报销费用,由甲方授权人董事长审批。

第八条:合同签订权

乙方负责的合同谈判与决策,合同标的额在元以下的,由乙方审批。超过元以上的,需报甲方授权人董事长审批。

第九条:乙方在甲方的授权范围内行使管理权,不得擅自越权。乙方在行使各种管理权时,需接受甲方的内部监督与审计。

五、福利待遇

第十条:乙方享受国家的法定节假日、婚假、丧假等相关法定假期。

六、双方义务及职责

甲方:

1、 对乙方管理范围、权力范围有管理权和总监督权

2、 按合同规定发放薪资和佣金报酬。 乙方:

1、

2、 接受甲方的管理和监督,执行甲方的工作计划和管理规定。 配合销售经理负责销售案场操作和管理,完成

各阶段的销售业绩指标。

第十一条:乙方有义务对甲方公司提出有利于公司发展的合理化建议,有权向甲方公司汇报工作,有权在其职责范围内处分所领导职员的违纪违章行为;甲方人员不得以任何借口给予干涉乙方执行工作。

第十二条:乙方尽职尽责做好本职工作,并对公司有显著贡献的情况下,公司根据其表现,给予一定的奖励;乙方在完不成甲方公司整体目标60%的情况下,甲方有权辞退乙方。

第十三条:乙方主动辞职,需在三个月前向甲方提出书面申请,在甲方确定合适人选接替后,方能辞职,但要交接清楚,因乙方个人原因未作好交接手续,甲方有权延

长交接时间,甲方也不得以各种借口而不予办理;未按规定提前申请,即辞即走,其未领取的工资(及奖金等)公司不予发放;如自动离职,对未结的工资(及奖金等)不予发放。

第十四条:合同期满,甲方需继续聘用,经双方协商同意可续签合同;协商不一致,劳动关系随即解除。

七、保守商业秘密

第十五条:乙方有义务为甲方保守商业和技术秘密,维护甲方形象,如乙方违约,甲方有权追究乙方责任。

第十六条:公司所有客户资源均为甲方所有,乙方不得以其进行商业活动,离职后所以资源均为甲方所有。

第十七条:乙方在内蒙古达成行房地产经济有限公司公司离职(或解聘、辞退)后三年内不得在乌海市行政区域内有竞争业务的单位从事经营、管理或相关工作。

八、劳动合同的变更、解除、和终止。

第十八条:甲乙双方协商一致,可以变更和解除本合同。

第十九条:乙方有下列情形之一的,甲方可以辞退乙方并解除本合同:

1、严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;

2、严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;

3、被依法追究刑事责任的;

第二十条:有下列情形之一的,甲方可以解除本合同,但应当提前三十日以书面形式通知乙方:

1、乙方患病或非因公负伤,医疗期满后,不能从事原工作。

2、乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

3、双方不能依据本合同第二十一条就变更合同达成协议的。

第二十一条:甲方不能按照本合同规定支付劳动报酬的,乙方可以随时解除合同。

九、劳动争议的处理

第二十二条:本合同签定之日起生效。甲乙双方不得擅自变更或解除合同。合同执行中如有未尽事宜,须经双方协商,作出补充规定。补充规定与本合同有同等效力。合同执行中如发生纠纷,当事人应协商解决,协商不成时,任何一方均可向甲方所在地的劳动仲裁机构申请仲裁。

第二十三条:本合同一式三份,甲方持二份,乙方执一份,本合同一经两方签字,即为生效。

甲方(盖章): 乙方(盖章): 法定代表人: 法定代表人:篇二:房地产公司营销总监应负的主要工作职责

房地产公司营销总监应负的主要工作职责 营销总监应负的主要工作职责: 1 参与制定公司的经营策略; 2 制定营销目标和分配任务;

3 组织制定部门的运营管理制度和工作程序; 4 组织制定公司市场营销策略; 5 控制公司的市场营运成本;

6 考核下属人员,督导下属制定并监督绩效改善计划执行; 7 进行销售人才梯队建设。

总结出来主要有以下几点:

营销总监工作职责

职位;营销总监

直接上级;公司总经理

市场部经理 直接下级;区域销售经理。> 营销工作会议, 参加会议;工作会议。市场营销工作评审表彰会议,公司列会。新品开发研讨会

主要职责; 1服从公司安排 2尊守各项法律法规 3市场分析;

1. 市场变化分析 2. 市场占有率调查 3. 竟争环境分析 4. 成败原因分析 4制定销售目标

1. 制定产品组合计划2. 制定销售组合计划

3. 制定销售目标计划4. 制定价格政策 5. 制定因季节 6. 竟争环境变化的应变计划 7. 制定费用开支计划 5决定销售策略

1. 销售渠道战略 2. 市场细分化战略 3. 广告促销战略 4. 支援经销商战略 6组织行动

1. 分配各地区销售目标 2. 任务组织分配广告促销行动 3. 激励销售工作人员斗志 4. 评定审核下属工作能力 4. 任免销售和市场经理 5. 职务分配

6. 销售数据汇总分析 7. 各地区工作量测定 7提出市场开发建议

营销总监工作范围和权限

1. 审核并汇编下属部门的工作计划 2. 市场分析报告 3. 制定销售计划和市场分析报告4. 报公司讨论通过 5. 分配销售任务,6. 调度销售资金 7. 考核下属部门的工作效率

8. 下属部门负责人的工作调配安排

9. 拜访重要客户 10. 巡查下属部门的工作状态 11. 分析并合理制定本部门的组织结构 12. 编写本部门经济效益损益分析 13. 审核下属部门各项规章制度 14. 组织培训部门负责人 15. 组织召开营销工作讨论会

16. 计划外资金使用 2000 元内的审批(决定权) 17. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理 18. 组织营销工作评审表彰会议

23. 处理客户纠纷( 5000 元内的处置权) 24. 协调同级部门工作

25. 审核下属部门各项费用开支

26 考核销售成本( 3000 元内的处置权)

27. 对广告促销活动的审核( 10000 元内的处置权) 28. 对重点客户的档案资料管理 29. 对各销售片区要货

30. 广告促销分配计划的审批 31. 处理当地职能部门的关系

32. 积极开拓新市场33. 考核部门人员工作效能

市场部经理工作职责

直接上级;营销总监

计划信息主管 直接下级;企业策划主管。> 部门工作会议, 参加会议;工作会议。营销工作评审表彰会议,新品研发会议

主要职责; 1市场分析;

产品走势分析 2. 市场竟争环境分析 3. 市场调查和预测 4. 广告。> 5. 促销环境分析 6. 广告,7. 促销成败原因分析 2制定计划

1. 制定广告宣传组合计划

制定企业 vi 形象开发和维护计划 5. 销形势计划 3信息管理

1. 各地媒体信息的收集和管理管理 3. 产品走势及回款状态信息的管理 4组织行动;

1. 分配目标 3. 评审部门人员工作效能

4. 组织部门工作人员培训6. 对广告促销活动效果进行评估 7. 对部门组织纪律考核 9. 组织市场调查

市场部经理工作范围

2. 编写广告促销计划 促销战略。> 4. 促销业务合同 组织市场调查,

7. 编写调查分析报告2. 制定产品促销战术组合计划 4. 制定产品供。> 6. 资金使用计划2. 竞争者及竞争环境信息的收集和 4. 市场调查信息的收集和管理 2. 工作任务 5. 组织实施广告促销活动 8. 任用部门工作人员 3. 审核宣传 组织实施广告 5. 5000 元内的行使权 6. 8. 协调生产, 9. 财务,

10. 仓库,11. 随时通报产品和回款状况 12. 管理维护 vi 形象

15. 促销物资和产品分配计划表 培训考核部门人员业务素质和纪律14. 审核广告。> 17. 档案资料 18. 编写广告,16. 管理与销售有关的各类信息。

19. 促销结果分析报告 20. 组织审核广告宣传设计方案21. 提出合理化建议 24. 合理调配物资 编写费用支出计划 23. 监督合理支出费用。> 区域销售经理职责

直接上级;营销总监

形象店店长 直接下级;销售助理。> 营销工作会议, 参加会议;工作会议。部门工作例会 1区域市场分析

1. 市场变化分析 2. 市场调查分析 3. 竞争环境调查分析 4. 成败原因分析 2销售目标3和计划

4. 竟争环境而 制定并完成细分的销售目标 2. 计划3. 制定因季节。> 5. 变的销售计划 6. 制定区域环境的产品组合计划7. 制定工资和销售费用开支计划

4组织行动

细分销售目标 2. 完成销售目标3.4. 尊守公司制度。> 5. 服6. 从公司管理 7.篇三:房地产销售公司营销管理办法2013年草稿 xxx房地产销售公司

营 销 管 理 办

xxx房(转载于:房地产公司营销总监聘用合同)地产销售有限公司 二0一三年一月

签发人:

第一章 通则

第一条:为更好更快地开拓公司的目标市场,规范本公司营销人员的管理与考核,明确各级营销人员的权责,提高经营绩效,特别定营销人员管理办法(以下简称本办法)。

第二条:本办法所称“营销人员”是指符合本公司营销人员工聘用条件,取得录用资格, 专门从事销售服务、项目开拓及管理等工作的人员。

第三条:凡本公司聘用的营销人员,其任免、考核、待遇、福利、工作规范及奖惩等事 项,除另有规定外,均依照本办法规定办理。

第四条:营销人员分为营销员、销售主管、营销经理,营销员包括试用营销员,正式营 销员;销售主管包括见习销售主管、销售主管,营销经理即项目经理。

第五条:本办法所称“佣金”是指营销人员因销售房产所领取的报酬,计算公式如下: 佣金=销售金额×佣金率

第六条:本办法所称“考核”是指对营销人员的销售业绩、工作表现及经营绩效进行评 估、并作为人事考核的依据。、

本办法所称“考核期”分为季度考核及半考核。

第七条:各级营销人员及营销主任的考核实施季度考核,但任职未满二个月者,并入下 一个考核期办理考核。

营销经理的考核实施半年考核,但任职未满四个月者,并入下一个考核期办理考核。

第二章 组织机构

第八条:营销业务体系由执行总经理、分部总监、项目经理、销售主管、业务员六级组成,其组织架构如下图所示:

第九条:公司各部职责如下:

一、办公室(人事培训部)主要职责:

1、员工的招募、录用、考核、奖惩等执行事项;

2、人事资料的建档与维护更新事项;

4、业务部的设立、撤消、调整建议与考核等事项;

5、员工的薪津及佣金提成核算统计事项;

6、公司作息时间的安排及福利政策的制定与执行;

7、公司卫生管理及办公用品的管理;

8、公司报刊资料的管理;

9、业务培训的监督;

10、公司纪律政策的制定与执行;

11、对外联络与公共关系事务;

12、培训计划的编制与执行;

13、培训课程安排与教材编制工作;

14、教学成绩之统计与改进工作;

15、岗前培训及新人衔接教育;

16、教材与设备的管控;

17、公司采购执行;

18|、参与企业重大项目投资、融资的决策分析和重大事项的宏观调控。

19、处理企业内部纠纷,对企业重大危机提出预见性修正方案。

二、财务部的职责:项目营销费用预算方案;

1、 营销成本的分析及管控;

2、 项目代理费及员工佣金提成的结算;

3、 项目总核算;

4、 经营报表的制定;

5、 公司月财务分析、季财务总结、年财务报告;

6、采购计划的制定、采购工作的监督;

8、日常资金流向的管理;

9、员工工资的发放、考核工作;

10、对外财务工作的联络。

三、拓展部的主要职责:

1、 项目信息的收集、跟踪、反馈;

2、 项目区域经济资料收集;

3、 项目基本资料的收集;

4、 项目swot分析;

5、 项目开发商背景调查;

6、 当地同类项目资料的收集;

7、 项目销售代理谈判;

8、 项目代理合同签定;

9、 项目销售资料的收集;

四、策划部的主要职责:

1、配合拓展部参与项目的谈判及项目资料收集;

2、项目的市场调查、定位、包装、推广等方案编制;

2、市场调研及行业咨讯及同类产品资料的收集整理与分析事项;

3、行销辅助工具(包括项目宣传单张及楼书)的策划、制作事项;

4、宣传资料及行销刊物的编制相关事项;

5、配合销售部结合项目进行主题销售活动的策划、执行。

6、配合销售部进行项目销售指标的制定及分解;

7、项目营销方案的制定;

8、其他有关业务企划事项;

五、销售部的主要职责:

1、 熟悉项目相关的知识;

2、 设计客户问题并解答;

3、 准备相关销售资料并熟悉;

4、 项目销售计划的制定及实施;

5、 销售培训计划制定及实施;

6、 销售指标的制定及目标分解;

7、 营销主题活动的策划及实施;

8、 项目营销方案的执行;

9、 销售大厅布置;

10、销售现场管理;

11、营销会议

12、销售跟进;

13、客户资源的管理

第三章节 营销员的聘用

第十条:各级营销员招募新进营销员时,不得违反下列规定:

一、 允许招募兼职营销人员;

二、 招募营销员时,不得就营销员工作内容、报酬等事项作不实的说明;

三、 营销人员聘用的最后决定权在营销部总经理; 第十一条:新进营销员聘用的基本条件:

一、 年龄满18岁以上,50岁以下,特别优秀或有专业特长者,可适当放宽。

二、 身心健康;

三、 高中以上学历(含高中)

四、 无违法犯罪的记录;

五、 无不良嗜好,相貌端正;

六、 本地区以外人员需具大专学历以上,。 第十二条:应聘人员时需具备下列材料:

一、 填写《xxx有限公司招聘登记录》一份;

二、 最高学历证明及身份证复印件;

三、 近期一寸免冠彩色照片二张; 第十三条:聘用的程序如下:

一、 新人递交所需材料,并由营销部总经理面试,签署面试意见,对不合聘用要求 者,应加以婉拒;

二、 符合聘用要求的新人应参与岗位培训并举办岗前过关考试;

三、 填写员工聘用登记表,以此代替员员工试用合同。

四、 填写员工聘用登记表前,人事部经理应明确告之新员工公司的基本政策、纪律要 求员工福利、薪酬情况、佣金提成等。

第十四条;试用营销员在试用期内业绩及工作表现均达到公司规定的转正条件方可申请

成为正式营销员。

第十五条:正式业务员和公司签订正式营销员聘用合同书,按照聘用合同书规定享有权 利、承担义务。

第四章 营销员的职责

第十六条:营销员的工作职责如下:

一、顾客名单收集;

二、顾客接触及产品说明;

三、问题解答及跟进

四、成交;

四、售后服务;

五、每日填写工作日记(记录与检讨);

六、参加培训;

七、认真作好工作总结及工作计划;

八、及时掌握行业动态;

九、参加公司统一组织的社会公益活动;

十、完成公司交办的其它工作;

第十七条:销售主管的工作职责如下:

一、同营销员的职责(1—9项);

二、对所辖营销员的日常管理与培训;

三、销售现场管理;

四、帮助营销员销售;

五、对所辖营销员的辅导

六、对所辖营销员的激励。

第十八条:营销经理(项目经理)的工作职责如下;

一、同销售主管的职责(1—4项)

二、对所辖人员的辅导及训练;

三、业务部活动的规划与执行;

四、对所辖人员的管理与监督;

五、各项经营绩效与任务的达成;

六、各项成本与费用的控管;

七、以项目管理的方式独立操作项目;

八、公司地区公共关系的建立。 第五章业务人员从业守则

第十九条:加强营销员的销售活动管理,规范从业行为,维护公司形象。

一、营销员必须为自己公司招揽业务,不得为其它公司项目服务。

第二篇:公司聘用协议书

公司聘用合同

甲方: 乙方: 地址: 地址: 身份证号码: 身份证号码:

因工作需要,甲方聘用乙方为甲方工作,为此,双方根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,经过平等、自愿协商,签订本协议,共同遵守本协议所列条款。 第一条 甲方聘任乙方担任________________职务(工作)。

第二条 聘用期限为 年,自 年 月 日至 年 月 日止。 第三条 甲方享有的权利和承担的义务

(一)甲方应在协议期内为乙方提供必要的工作条件。

(二)甲方在乙方严格按协议完成工作后,必须按时以现金的方式支付乙方的劳动报酬。

(三)甲方有权对乙方在聘任期间的工作业绩和实际表现实施专业管理,并有权进行考核。

第四条 乙方享有的权利和承担的义务

(一)乙方有权获得劳务报酬。

(二)乙方有权对甲方提出建议和意见。乙方应结合甲方需求认真履行本协议约定的义务,遵守甲方的劳动纪律及各项规章制度,按时、按质、按量完成甲方安排的工作任务。

(三)乙方在公司的工作时间为 工作日每天上午8:00—11:30,下午2:30—5:30(节假日需加班的时间另行规定) ,每阶段工作完成后必须将工作进展情况如实地报告甲方。

(四)乙方在受聘期间以及聘用协议解除或终止后对公司技术资料、成果及其获悉的其他商业秘密承担保密义务,不得在未经甲方允许的情况下泄露给他人或甲方的竞争单位。

(五)乙方受聘于甲方后,原则上不应再为其它企业提供服务,如遇极其特殊的情况需要为第三方服务时,应提前告知甲方并征得甲方同意。

第五条 其它约定

1、甲方支付乙方劳务报酬的标准、方式、时间

___________________________________________________________

2、乙方的社会保险费用(包括养老保险、医疗保险等)由乙方自行承担。

3、乙方由于健康或因其它方面的原因不能胜任所聘职务(工作)时,甲乙双方可协商解除协议而不承担任何责任。

第六条 发生下列情形之一,本协议终止:

1、本协议期满的;

2、乙方超过 15 天未到甲方工作事前又未取得甲方同意的; 本条第2项的情形需一方以书面形式通知另一方后方能终止。 第七条 除本协议第五条第3项所述解除协议的情形外,甲乙双方若需单方面解除本协议,需提前一个月通知另一方。

第八条 本协议终止、解除后,乙方应在一周内将有关工作向甲方移交完毕,并由双方在交接清单上签字。若乙方未按本协议的约定同甲方进行工作交接,因此给甲方造成损失的,应予赔偿。

第九条 依据本协议第五条第3项、第六条、第七条的约定终止或解除本协议,双方互不支付违约金及任何形式的补偿。

第十条 本协议首部甲、乙双方的通讯地址为双方寄送相关文件、通知的唯一固定通讯地址。若其中一方通讯地址发生变化,应立即书面通知另一方。未书面通知对方的,对方可视为未变更,由此造成的不利法律后果,由未尽通知义务的一方承担。

第十一条 因本协议引起的或与本协议有关的任何争议,双方可先进行友好协商,协商不成的,任何一方均可向甲方所在地人民法院起诉。 第十二条 本协议条款未尽事宜,可由双方协商一致后签订补充协议,与本协议具有同等效力。

第十三条 甲乙双方在本协议签订之前签订的所有用人合同、协议自本协议签订之日起自动废止。

第十四条 本协议自双方签字盖章之日起生效。

第十五条 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等的法律效力。

甲方(盖章): 乙方(签字): 法定代表人(授权代表):

签订日期: 年 月 日

第三篇:某房地产公司管理制度员工聘用管理办法

员工聘用管理办法

1目的

为规范公司人事聘用管理制度,形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制,特制定本办法

2聘用原则

一律面向社会公开招聘,择优录用。

3招聘渠道

内部发布招聘信息;报纸等新闻媒体;人才市场招聘网站;人才代理市场、猎头公司委托招聘;员工推荐(无亲戚关系)等。

4招聘计划

4.1用人需求:各部门依据经营管理、项目建设的需要,每年11月可自行规划人员编制,分析及说明人员增减的原因与可达的经济效益后,填写《人力需求表》和《招聘申请表》,报运营部,运营部根据公司发展情况以及《岗位设置及人员编制》等相关文件,组织编制《公司人力需求表》,并报公司审批后执行。

4.2其他用人需求:需求部门向运营部提交《人力需求表》和《招聘申请表》,运营部报公司审批后执行。

招聘录用时间:员工及主管30个工作日;工程技术人员60个工作日;经理级以上人员90个工作日。资深技术人员、高级管理人员及市场稀缺人员等根据市场情况而定。

4.3依据公司发展的需要,运营部应储备相关人才。

5聘用的程序

5.1应聘者填写《职位申请登记表》,并提交相关证件及资料。

5.2初试:运营部主持,审核应聘者的资料的真实性,了解态度、性格、语言能力、教育背景、工作经验、接受培训情况与岗位要求的匹配度,进行笔试、工作取向测试等。对符合要求者,推荐进行复试。

5.3复试:确定是否聘用,由运营部、用人部门、专家共同进行复试,考核应聘者的专业能力、沟通能力、心态、性格等与岗位的匹配度,并报分管领导审核。面试人员应如实填写《面试评审表》。

5.4复试意见不一致时,报总经理审定。

5.5确定员工入职级别与薪酬待遇:由运营部与应聘者沟通公司有关人力资源管理制度和员

工入职的薪酬福利标准。

5.6员工聘用审批权限:经理级以下由总经理审定;经理级(含)以上由董事长审定。 6录用

6.1经面试审定聘用的,由运营部负责组织应聘者到指定医院进行体检,符合健康指标的应聘者可获聘用。如应聘者拒绝接受,将视为不符合聘用的资格。

6.2运营部就应聘的财务工作人员、经理级以上人员向其前任聘用单位进行背景调查,对其他的应聘者也可选择性地进行背景调查。

6.3入职

6.3.1办理入职手续:办理指纹考勤录入、领用办公用品,并完成《新员工入职手续办理表》。

6.3.2学习《企业文化》、《员工手册》、管理制度、部门及岗位职责。

6.3.3熟悉公司各部门,由运营部专人引导至就职部门报到。

6.3.4部门指定专人负责对新员工进行入职指导。

7试用期考核及转正审批程序

7.1试用期为两个月,相关工作经验在五年以上的专业技术人员、经理级(含)以上管理人员根据对工作的适应度,可提前转正,但不得少于一个月;对于试用期不合格的员工,根据用人部门和运营部考核意见终止试用。

7.2各职能部门负责对其工作的能力以及是否符合岗位的要求进行考核,根据考核结果以确定其是否符合转正要求,并填写《试用期员工转正审批表》。

7.3转正申请由所在部门负责人审批后交运营部统一报公司领导审批。

7.4转正审批后,运营部对该员工进行转正谈话。

7.5试用期员工享受公司规定的工资及福利待遇。

8其它

8.1招聘的各级员工中,不符合录用条件、或未按录用程序录用的,经运营部审核属实的,应停止试用。

8.2夫妻、直属亲属原则上不能在同一公司工作。

8.3无论何种原因离开公司后又回公司应聘的,须报公司总经理批准,方可聘用。

8.4运营部应严格按照本办法规定执行,如不按本办法执行,造成公司经济损失的,依照公司相关制度的规定,由责任人赔偿公司相关经济损失。

9附则

本办法自二○一二年四月一日起执行,本办法最终修改权、解释权归运营部。

附件1

保密协议书

甲方:**********置业有限公司(以下简称公司)

乙方:

1 乙方因管理岗位原因/工作性质原因/业务合作原因,将获悉公司财务状况、投资计划、项目及应公告但尚未公告前的信息等方面的商业机密,乙方理解并非常清楚有关上述事项的任何信息被泄露至本公司的其他无关人员或外界都将给公司的商业利益造成重大损失。

2 为最大限度地保证公司的利益,乙方向公司慎重承诺:除了履行职责的需要外,本人将严守机密,保证不有意或无意地将所获悉的任何信息以任何形式直接或间接地泄露给任何人(包括本人的配偶、子女、家属、亲戚、朋友),保证决不利用本人获取信息的便利条件直接或间接地为本人或他人谋取利益。

3 乙方的上级主管人员同意或要求乙方披露、使用有关的商业秘密,视为甲方已同意这样做,除非甲方已事先明确该主管人员无此权限。

4 除非甲方宣布解密或者秘密信息实际上已经公开,本商业机密保密义务将延续至乙方正式离职之日起两年内(730天)。

5 乙方同意若有违反,愿意承担公司对本人的行政处分以及赔偿因此给公司带来的经济损失。 6 乙方若因故提前离开公司或与公司正常终止劳动关系,乙方保证在本协议规定的时间内不得泄密,否则,甲方有权通过法律渠道追溯其泄密给公司造成的一切责任,并由乙方赔偿甲方经济损失人民币叁仟元,若实际造成的经济损失超过叁仟元,超过部分甲方有继续追溯的权力。

7 本协议所称的商业机密,是指不为公众所知悉,能为甲方带来经济效益,并经甲方采取保密措施的技术信息和经营信息。具体包括下列内容:

7.1公司重大决策的秘密事项;

7.2公司尚未付诸实施的经营战略、方向、规划、项目及决策;

7.3公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、重要会议内容;

7.4公司财务预决算报告及各类财务报表;

7.5公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各种重要信息;

7.6公司员工人事档案、工资性、劳务性收入及资料、人事调查内容、管理制度、操作手册、工艺流程;

7.7正在酝酿中的市场策划、营销方案等重要信息;

7.8技术方案、工程设计、图纸、技术文档;

7.9客户资料、采购资料、定价政策、进货渠道、标底及标书内容;

7.10其它经公司确定的应当保密的事项。

8 本协议中所称的离职,以任何一方明确表示解除或辞去工作的时间为准。乙方拒绝领取工资且停止履行职务的行为,视为提出辞职。

9 本协议作为甲乙双方已签订的《劳动合同》(或《聘用协议》)的补充条款,具有同等法律效力。

10 本协议壹式贰份,双方各执壹份。协议自甲、乙双方签字起生效。

甲方:乙方:

法定代表人:身份证号:

年月日年月日

附件2

廉政建设承诺书

姓名:___________职务:__________________________

本人自愿加盟****置业有限公司,并担任重要职务。为增强法律意识和廉洁自律,做一名合格的领导干部,特向公司庄严承诺:

1 在任职期间,严格遵守国家的法令、法规和公司的各项规章制度(管理制度及行为规范),做好本职工作。

2 严格遵守《廉政建设管理》制度中的各项规定。

3 树立正确的权力观,决不利用手中的权力以权谋私和谋取不正当利益。并坚决抵制来自各方面的诱惑。

4 不利用职务之便贪污受贿,收授礼金。如有发生应自觉上缴和申报。

5 增强监督意识,不独断专行,自觉接受广大员工的监督和批评。树立良好的工作作风和工作态度。

6 管好分管部门和员工,关心他们的疾苦和思想动态,监督他们的行为和廉洁自律。

7 爱岗敬业、勤奋工作、淡泊名利;说真话、办实事,为公司的建设和发展作出自己最大的贡献。

承诺人:

年月日

第四篇:某某公司员工聘用协议书

员工聘用协议书

甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则,就甲方聘用乙方的有关事项达成如下协议:

一、甲方聘用乙方从事销售方面的工作,聘用期为 年 月 日至乙方满一年提出辞职或甲方解除协议为止。

二、协议的有效期限:

本协议自签字之日起至协议终止日止。

三、试用期

试用期一个月,并包含于聘用期之内。若在试用期内,甲方认为乙方明显不符合当时的应聘工作要求,甲方可提出解除聘用协议的要求,且不承担责任。

四、工作时间

1、甲方按照国家规定并结合公司生产、工作实际情况制定工作时间,年工作时间不超过国家规定,乙方应执行甲方规定的工作时间。

2、甲方按国家法定节假日、法定休息日,合理安排乙方休假或休息。

五、工资待遇

1、甲方根据依法自行制定的工资分配制度及发放办法支付乙方工资。

2、乙方工资实行月薪加销售提成形式。

六、双方的权利与义务

(一)甲方的权利及义务

1、根据乙方的实际工作能力和公司工作需要,甲方可对乙方的工作岗位作适当的调整。

2、甲方有权根据公司的规章制度对乙方进行管理。

6、因乙方故意或重大过失造成甲方损失的,甲方有权追索乙方责任。

(二)乙方的权利及义务

1、乙方有权获得相应的报酬和晋升的机会,享受年休假和甲方规定的休息日的权利。

2、乙方享有参加相应的业务学习和提出工作改进建议的权利。

3、乙方负有维护甲方的利益和声誉,遵守甲方的规章制度、劳动纪律的义务。

4、乙方负有遵守员工保密守则,在任职期间及离职之之后保守甲方的商业秘密和技术秘密的义务。

6、乙方不得在采购单价或销售单价中抽取回佣,不得以甲方名义为同类其他企业或事业单位接单。

七、协议的终止和解除

2、有下列情形之一时,甲方有权提前解除本协议: ①乙方在试用期内被证明不符合录用条件。

②乙方严重违反公司规章制度或者违背公司行为规范。

③乙方严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害的。

④乙方被依法追究刑事责任或被治安行政处罚的。

⑤乙方未反应真实情况,在违背甲方真实意愿的情况下签订协议的。 ⑥乙方违反本协议所确定的其他义务,甲方认为需要处理的。 ⑦经过岗位适应性培训后,再上岗工作表现仍然达不到要求的。

3、在下列情况下,甲方有权解除本协议,且乙方应按甲方规定办理离职手续:

①乙方因病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由甲方安排的其它工作。

②乙方能力已明显不能适应本职工作需要,并且没有其它合适岗位可以安排。

5、在下列情况下,乙方可以提前解除本协议,但需提前30天以书面形式通知甲方,并办理正常离职手续:

6、如乙方提前解除协议,则应赔偿因乙方违约造成甲方的经济损失。

7、当乙方在协议期满前30天内提出辞职,但未在协议届满前完成工作交接和离职手续的,则协议期延续至工作交接完毕,离职手续齐备时止。

8、乙方离职时应按照甲方要求办理离职手续。若乙方自动离职(未办或不办离职手续),甲方将停发乙方工资并冻结有关财务费用。甲方有向乙方追索相应经济损失和追究法律责任的权利。

九、由本协议而引起的一切争议首先通过双方协商解决。如协商不成,可以提交公司所在地劳动争议仲裁委员会仲裁。

十、本协议未尽内容或条款与现行法律、法规规定有出入的,按现行法律、法规规定执行。

本协议如与双方以前的任何协议有冲突,以本协议的规定为准。如修改本协议,必须双方签字确认。

十二、本聘用协议自双方签署之日起生效。本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

甲 方: 乙 方:受聘方 代 表: 签 字:

盖公章:

日期: 日 年 月私人章:

年 月 日 日期:

第五篇:广告公司员工聘用协议书

河北时尚城市资讯广告有限公司宁城分公司

员工聘用协议书

甲方:河北时尚城市资讯广告有限公司宁城分公司

乙方(职工)姓名:_____性别:__,在________部担任______ 工作。

出生年月:_____年____月_____日,学历______

根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定,甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则,就甲方聘用乙方的有关事项达成如下协议:

一、协议期限

甲方聘用乙方从事___________________方面的工作,聘用期为_____________年________月_________日至_________年_________月_________日止。

二、协议的有效期限:

本协议自签字之日起至聘用期满之日止。如果协议期满前一个月内双方就续签事宜达成一致,则可续签本协议。续签本协议,续签的次数不限。每次签约的有效期限不超过3年。

三、试用期

试用期一个月,若在试用期内,甲方认为乙方明显不符合当时的应聘工作要求,甲方可提出解除聘用协议的要求,且不承担责任。

四、工作时间和工作内容

1、甲方按照国家规定并结合公司工作实际情况制定工作时间,年工作时间不超过国家规定,乙方应执行甲方规定的工作时间;

2、甲方按国家法定节假日、法定休息日,合理安排乙方休假或休息。

3、乙方同意根据甲方的工作需要,担任岗位(工种)工作;

4、乙方工作应达到标准。

五、工资待遇

1、甲方根据依法自行制定的工资分配制度及发放办法支付乙方工资。

2、乙方工资实行___________________制。月薪_____________元,_____________提成。

3、由于工作上的需要,需在工作时间以上工作的视为加班。加班按小时计算,4小时为半天。

4、甲方每月杂志出版发行后第三个工作日结算上月整月工资,支付方式为现金结算。

六、甲乙双方的权利与义务

(一)甲方的权利及义务

1、根据乙方的实际工作能力和公司工作需要,甲方可对乙方的工作岗位作适当的调整。

2、甲方有权根据公司的规章制度对乙方进行管理。

3、乙方在聘用期间的职务发明创造及其知识产权归甲方所有。

4、甲方应当为乙方提供相应的职业技能培训。

5、甲方应当为乙方提供适宜的工作环境和工作条件。

6、因乙方故意或重大过失造成甲方损失的,甲方有权追索乙方责任。

(二)乙方的权利及义务

1、乙方有权获得相应的报酬和晋升的机会,享受休假的权利。

2、乙方享有参加相应的业务学习和提出工作改进建议的权利。

3、乙方负有维护甲方的利益和声誉,遵守甲方的规章制度、劳动纪律的义务。

4、乙方负有遵守本协议附件二《员工保密合同书》,在任职期间及离职之日起两年内保守甲方的商业秘密和技术秘密的义务。

5、乙方因其它事由单方提前解除劳动合同,应提前三十日以书面形式通知甲方,并承担相应法律责任。

6、乙方不得在采购单价或销售单价中抽取回佣,不得以甲方名义为同类其他企业或事业单位接单。

七、协议的终止和解除

1、有下列情况之一时,本协议自动终止:

①本协议的有效期已满,双方未续签协议。

②甲方依法宣告破产。

③甲方依法解散或依法被撤销。

④乙方死亡。

⑤乙方丧失民事行为能力。

2、有下列情形之一时,甲方有权提前解除本协议:

①乙方在试用期内被证明不符合录用条件。

②乙方严重违反公司规章制度或者违背公司行为规范。

③乙方严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害的。

④乙方被依法追究刑事责任或被治安行政处罚的。

⑤乙方未反应真实情况,在违背甲方真实意愿的情况下签订协议的。

⑥乙方违反本协议所确定的其他义务,甲方认为需要处理的。

⑦经过岗位适应性培训后,再上岗工作表现仍然达不到要求的。

3、在下列情况下,甲方有权解除本协议,但应当提前30天以书面形式通知乙方本人(或甲方给乙方支付一个月的工资来代替30天书面通知时间)。而且,乙方应按甲方规定办理离职手续:

①乙方因病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由甲方安排的其它工作。 ②乙方能力已明显不能适应本职工作需要,并且没有其它合适岗位可以安排。

③甲方经营状况发生严重困难需要裁员。

④本协议订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使本协议无法履行。

4、在下列情况下,甲方不得单方面解除协议:

①乙方在聘用期间患有本职工作所引起的职业病或因工负伤或致残,经劳动部门鉴定证实在疗养期间的。

②符合计划生育规定的女职工在孕期、产假、哺乳期内的。

③国家法律、法规明文规定的其它情形。

5、在下列情况下,乙方可以提前解除本协议,但需提前30天以书面形式通知甲方,并办理正常离职手续:

①经劳动部门证实,劳动、卫生条件恶劣,严重危害员工健康的。

②甲方不能按照协议规定支付乙方劳动报酬的。

③甲方不履行本聘用协议或有严重的违约行为的。

6、如乙方提前解除协议,则应赔偿因乙方违约造成甲方的经济损失。

7、当乙方在协议期满前30天内提出辞职,但未在协议届满前完成工作交接和离职手续的,则协议期延续至工作交接完毕,离职手续齐备时止。

8、乙方离职时应按照甲方要求办理离职手续。若乙方自动离职(未办或不办离职手续),甲方将停发乙方工资并冻结有关财务费用和户口、档案。甲方有向乙方追索相应经济损失和追究法律责任的权利。

八、乙方在聘用期间及离职之后的保密事项,按照双方签订的《员工保密合同书》执行。

九、由本协议而引起的一切争议首先通过双方协商解决。如协商不成,可以提交公司所在地劳动争议仲裁委员会仲裁。

十、本协议未尽内容或条款与现行法律、法规规定有出入的,按现行法律、法规规定执行。

本协议如与双方以前的任何协议有冲突,以本协议的规定为准。如修改本协议,必须双方签字确认。

十一、本协议附件一《销售提成管理规定》及附件二《员工保密合同书》,是本协议不可分割的组成部分。

十二、本聘用协议自双方签署之日起生效。本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方:乙方(受聘方):

代表:签字:

盖公章:私人章:

日期:年月日日期:年月日

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