房地产营销总述职报告

国民经济的快速发展下，越来越多的行业，开始通过报告的方式，用于记录工作内容。怎么样才能写出优质的报告呢？以下是小编收集整理的《房地产营销总述职报告》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：房地产营销总述职报告

房地产营销报告

每一篇实训报告需要包含的内容：

实训任务(题目);房地产营销调研报告

目的：对房地产公司的经营管理、营销策略、销售手段进行了解，同时提高我们的调研能力、团队协作能力和总结归纳能力。

实施方案：主题讲座、与专业人士座谈、观察、团队协作活动、调研、总结。

内容：房地产营销是房地产经营中的重要环节，是指房地厂商在竞争的市场环境下，组织和管理企业的一系列活动，直至在市场上完成商品房的销售、取得效益、达到目标的经营过程。

房地产开发具有建设周期长、投入资金多以及固定性等特点，这就决定了它与一般的产品营销有很大的区别，除了一般产品营销所惯用的包装、广告宣传等销售途径外，有其独特丰富的内涵。房产营销贯穿于项目的立项开发，建筑施工以及竣工出售的全过程，要以运动的、立体的角度来考虑楼盘的推广。

通过李总的讲解是我认识到，房产的运行流程分为以下几步，首先通过招牌挂取得土地，其次进行项目的规划和设

计，再通过政府的批准审核取得许可证，最后进行项目的建设和销售。房地产的业态分为商业地产业态、交通业态、住宅业态、生态景观业态、大盘机构业态等。房地产品策略是房地产营销首要因素，分为品牌营销、特色营销、文化营销、消费者居住环境的打造。而房地产营销促销战略又分为广告促销、人员促销、公共关系、营业推广等。

随着住房制度改革不断深化和居民收入水平的不断提高，住房成为新的消费热点，房地产企业成为经济的支柱产业之一。因此，只有根据市场的定位，制定出相应的营销策略，销售方式才能在房地产竞争中取胜。

实训中遇到的问题、问题分析及解决途径：

问题：错误的认为房地产营销就是卖房、售楼。

分析及解决途径：房地产营销包括市场调研、分析，项目的策划、定位和推广以及目标客户群的分析等方面。它是开发商以企业经营方针、目标为指导，通过对企业内、外部经营环境、资源的分析、找出机会点，选择营销渠道和手段以达到占有市场、促进和开发企业不断发展的经济行为。而销售只是其中的一部分。

第二篇：房地产营销报告论文

包头职业技术学院 经济贸易管理系

论文题目：包头市房地产市场营销

指导教师： 孔德军 专 业： 房地产经营与估价 班 级： 609731班 学 号： 60973110 姓 名： 贾日斌

包头职业技术学院经济贸易管理系房地产经营与估价专业毕业论文

引言

目前,包头市房地产开发建设增势强劲,住房供应仍以普通商品住房和经济适用住房为主,商品房价格上涨幅度较大,市场供求状况基本平衡,房地产业对国民经济的贡献率逐年上升。今后,包头市房地产发展空间很大,竞争趋向更加激烈,房地产市场需求会逐年升温,商品房价格会继续攀升,金融政策将对房地产业的发展产生重大影响。房地产业是从事房地产开发、经营和管理的行业,房地产市场既是房地产交易的场所和流通的空间形式,又是房地产交易双方经济关系的总和,是地产和房产的综合体。近年来,随着包头市经济的高速发展和人民生活水平的逐渐提高,包头市房地产在有利的经济环境和高涨的消费需求下得到了快速的发展,开发投资持续增长,开发规模不断扩大,供求市场旺盛,供应结构日趋完善,布局调整逐步合理,房地产对国民经济的贡献率显著上升,房地产业将成为国民经济的支柱产业,极大地活跃了包头市的投资市场和商品市场。因而,分析包头市房地产业的发展现状及未来走势,对于准确把握房地产业市场发展动态及变化趋势有着深远的现实意义。

关键词：房地产营销策略

1、现状调查

按惯例每年冬季房地产开始进入休眠期，各楼盘封盘，企业内部整顿，制作第二年销售发展计划，一系列的活动，跟楼盘销售关系甚少，但2011年却打破了这条规律，年底开发商们绞尽脑汁搞打折促销活动，继续销售，颇有“大干一场”的势头。

十月份百城楼市房价爆出下降趋势，面对房价不断下降的消息，很多人开始担忧政府来年会放松调控政策，楼市顺势发展担忧房价反弹，房价是涨还是跌，楼市的不稳定给众多购房者带来前所未有的紧迫感。然而，无论楼市如何变换，老百姓的衣食住行不能停下，更是等不起，刚需族们的住房需求仍然旺盛。

在十月份，包头楼市住宅均价环比下降0.08%，11月份较10月份又降了将近1.5%，与此之际停在楼市房价涨跌十字路口的购房者们，面对房价的变动，多数人采取保险措施， 1 包头职业技术学院经济贸易管理系房地产经营与估价专业毕业论文

57.58%的人表示，退后买房日期，静观楼市变化，到2012年再出手买房。仅有18.18%的人表示愿意今年买房，24.24%的人没有买房计划。

在接受调查问卷的购房者中，69.7%的人是首次置业，24.24%的人是改善性住房第二次置业，用于投资的购房者受房价下跌影响仅占6.06%。在包头刚需族仍是中坚力量，消费群体固定，有利于楼市销售稳定

一直以刚需为支撑的包头楼市，在全国房价下降潮中，表面看来受影响甚微，但57.58%的人认为包头会在大潮中，顺势而降，从实际数据中来看，包头房价不降反而逆市上涨。据中国指数研究院，包头11月住宅价格环比10月涨幅1-1.5%之间。。

近几年房价快速上涨给众多刚需族造成阴影，降价似乎成了既等待又必然的事，2011年年底终于看到了房价下降到曙光，等待依旧的购房者们，担心房价会继续下降，本来有置业计划的也改变了计划，据调查显示，78.79%的人表示房价下降改变了其置业计划，处于继续等待状态。

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11月包头楼市进入暖冬，商品房成交总量整月走高。虽然让等待购房的刚需族们失望，但是对于已经买房的购房者而言，不是一个坏消息。在调查数据中显示，如果包头房价下降，51.52%的人想退房，保住自己的财产不贬值。48.48%的人表示，只要房屋买质量不会退房。现在担心房价下降而想退房的购房者们此时可暂时打消顾虑。

2、相关数据

据包头房地产信息网 11月30日包头商品房共成交114套，成交总面积为12443.40平方米，成交均价为6795.81元/平方米。住宅成交94套，成交总面为10187.56平方米，成交均价为5852.83元/平方米。商业用房成交20套，成交总面积为2255.84平方米。

(图片：11月30日商品房共成交114套 图片来源：搜房网)

11月30日是11月最后一天，商品房成交量虽然较29日成交量减少21套，但从整体成交情况来看，114套的成交量为11月份最后的成交量画上了圆满的句号。近七天，商品房成交总量幅波动稳定，从最低的88天套，到最高的268套，使包头楼市进入初冬过暖冬，没有出现冷市局面。

3 包头职业技术学院经济贸易管理系房地产经营与估价专业毕业论文

(图片：11月最后七天商品房成交 图片来源：搜房网)

当日住宅成成交均价七天内首次突破5字头，以5852.83元/平方米的成交均价结束了11月的地价成交均价局面。五城区中，高新区成交均价破万15726.18元/平方米，共成交6套。其次是青山区，以5292.23元/平方米的成交均价，共售出14套住宅。在11月最后一天，昆区成交均价仍旧没能突破三千元上升到四千元区间，以3726.58元/平方米的均价收官。

进入11月份，虽然成交量成绩姣好，但整体成交均价较低，在月末共成交了6套高端楼盘和14套较高端的商品房，将整体成交均价推高。

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(图片：商品房成交均价 图片来源：搜房网)

在11月最后一周，商业用房整体成交量开始下滑，在没有提升，30日共成交20套。而住宅成交量保持稳步上升的态势，以94套较高的成交量结束了11月住宅成交。

3、背景现状问题分析

随着2011年年关将近，楼市调控进入敏感时间，根据此前各个城市限购方案，近十个城市限购令即将期满。是政策到此结束，还是继续补充延长限购时间，市场为此变得异常敏感。从房地产消费方来分析，沉默的大多数究竟是那个群体呢? 著名房地产人许子枋归纳为两大沉默群体：

一个是已购房群体，按官方数据，中国住房私有率(注：不是指住房自有率)达到80%以上，这个数据基本靠谱，这个庞大的群体是中国住房改革和经济体制改革的先得利益者、既得利益者，他们在媒体尤其网络媒体上很少喧嚣，主要属于社会传统文化性沉默群体。

另一个大的群体，是城镇化大潮下主动和被动进城落户的农民，他们数量究竟有多大? 改革开放以来，我国城镇化水平迅速提高，第六次全国人口普查结果显示，截至2010年10月，居住在城镇的人口为66557万人，占总人口的49.68%，居住在乡村的人口为67415万人，占50.32%。可见，中国城镇化率已由1990年22%上升到2009年的49.7%。城镇人口随之快速增长，由2.54亿人增加到6.6亿人以上。中国发展研究基金会发布的《中国发展报告2010》指出，今后20年，中国将以每年2000万人的速度，实现农民向市民的转化。也就是说，到2030年还将有4亿农民进城，中国城镇人口中有一半是农村移民。

全国总工会新生代农民工调查课题组在2011年2月21日公布的《2010年企业新生代农民工状况调查及对策建议》认为：“十二五”期间，全国每年至少解决400万新生代农民工进城落户问题，并确保他们享有与当地市民平等的待遇。他们中的大多数在媒体尤其网络上也很少喧嚣，主要属于被沉默群体。

在中国房地产快速发展的过程中，这两个沉默的大多数群体究竟在起着什么样的作用呢?显然这两个群体在2011年以前，是利益诉求相冲突的两个群体。前者是房价快速上涨的既得利益者，属于房价飚涨之后窃笑的一群;后者是房价快速上涨的受损利益者，他们中有的收入或许永远也赶不上房价的上涨速度了，他们属于房价飚涨之后苦笑的一群，但他们对房地产的的所谓刚需却成了“背扛”房价上涨的基础。

随着房价的快速上涨，两大利益群体的利益背反日趋尖锐，使中国房地产被政治化。 2011年后，房地产调控的政策终极宗旨其实很清晰：降低房价快速上涨带来的矛盾尖锐程度。其一主要是解决经济矛盾，化解房价泡沫对国家金融的未来可预期的强大破坏力，房价泡沫对其他实体产业的毁灭性挤压;其二是解决社会矛盾，用大规模保障房来逐步缓解

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进城农民的居住难的问题，从社会意义上实现居者有其屋的执政理想。

中央通过对房地产调控，尤其是通过实施如限购限贷的遏制房地产消费需求的一系列政策，通过行政力强行扳弯房地产趋势，迫使开发商进入到中央设置的轨道。目前，房价下跌已开始显现效果，但媒体对房价跌势的放大渲染使行业从业者和房地产消费者莫衷一是。

那么对中国房价的未来走势，这两个沉默的大多数群体究竟又在起着什么样的作用呢? 本文纯粹基于房地产消费需求这个单向因素来分析判断中国的房价走势。地产观察者许子枋认为：

从进城农民这个群体来看，政府如果不去关怀这个数量庞大的弱势群体，这关系到国本!因此只有通过强力推行建立与商品房市场平行的政府保障房体系，通过设置互相平行绝缘的“地线(保障房)”和“火线”(商品房)来解决国民居住问题，并实现健康循环，化解社会矛盾。保障房的大量建设将使刚需不再成为房价高涨的“扛背”，那么商品房这块将成为比较市场化的东西，因此理论上，即使房地产调控政策逐步淡出，因需求量减少，供应基于惯性在近期不会减少或甚至短期因积压放大，房价会下降，这是必然的结果。

但从受益的已购房群体来看，他们肯定不希望房价下跌，肯定抵制房价大跌，如果不是突变性的事件或政策发生，他们目前并不存在大量抛售自持物业的动机，他们所持有的巨量存量房(就像房地产冰山的水下部分)将成为房价的稳定器。要政府不顾一切去陡然损害这个数量庞大的既得利益群体，显然是更不可能的，这更关系到国本!所以房价陡然大降是不可能发生的，即使发生也会被政府这只手拉扯住。

但政府为了国家的长远大局和经济的可持续发展，采取“风蚀”的办法是可行的，因此可以预计，物业税将在明后年普及全国，既化解地方政府的土地财政危机，同时又实现通过存量房地产的持有成本提高以挤压存量房逐步进入市场循环，实现平抑房价快速上涨的目的。物业税对房地产业的影响既深且远，政府将通过这个“风蚀”过程实现经济矛盾的化解，实现经济结构的转型。

基于上述分析，地产观察者许子枋判断：中国房价会降，中国房价大降的可能性不大。但2011年将成为房地产业发展的分水岭，房地产业的走势将发生巨大而深刻的变化。

4、分析制定营销战略

4.1、目前房地产市场营销存在的问题

4.1.1没有上升到全程策划阶段不重视房地产营销策划，或者说还停留在产品观念或推销观念的阶段，没有从市场实际需求出发，闭门造车。生产出自认为品质高，适合消费者需求的产品.最后往往花费大量精力和金钱去推销，结果却不理想，此类问题在小规模企业和欠发达地区企业中表现尤为突出.

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4.1.2缺乏科学的市场调研调查样本选择欠妥当，调查方式单一，调查数据针对性不强甚至以二手资料为准，缺少实地调研，导致调查结果准确性差.笔者曾参加过某上市公司的市场调研，整个过程随意化，简单化和粗糙化。

4.1.3市场定位不准市场调查方法、范围、资料不全面，对区域环境分析不透彻，对细分市场认识粗浅甚至混淆目标市场和市场定位，这些都导致了很多房地产家市场定位缺乏科学性，胡子眉毛一把抓，罗列卖点。导致楼盘滞销.

4.1.4推广乏善可陈目前，多数房地产企业还是偏爱大众媒体.大众传媒有效性差，成本也居高不下.随着媒体干扰的增大，站牌广告、电台广告、报纸广告、户外广告等推广方式的宣传效果大打折扣。现今时代是小众传播的时代，如何用最小的成本，起到最佳的宣传效果，值得很多房地产企业研究。

4.1.5营销短视急于求成的心态，使房地产商常常把营销和热销等同，犯了“营销近视症”，表现在：为了利润最大化，忽略了房地产的增值空间;整个楼盘同时上市，剩下的“死角房”无人问津;片面地运用营销技巧，项目面市无计划，前后矛盾;夸大宣传效果，乱承诺，导致后续争端不断I定位摇摆不定，没能形成长久的品牌形象等。而实际上，企业营销的成败绝不是一两次推盘成绩可以决定的，它是各种综合因素长期积累的效果.

4.2对策分析

4.2.1建立全程营销观念。如今的房地产市场与以往不能同日而语，只重视房子，而不是消费者;只重视推广，而不是全程策划;只会模仿，而不是创新，这样的观念已经无法适应市场的要求.房地产营销策划应该是全过程的策划，并且不断创新营销模式，才能在激烈的市场站稳脚跟。

4.2.2重视顾客关系企业与顾客之间信息、情感的沟通，不仅有利于建立长期稳定、相互依赖的关系，还可以为企业产品和服务的质量定位、内部员工的管理提供重要信息，使企业及每个员工更加接近顾客需求，提供顾客满意的产品和服务。因此，房地产商应该重视顾客关系，关心顾客，收集顾客对产品、服务的改进意见并及时向顾客传递企业和产品的有关信息，不断改进产品和服务质量，使顾客满意度得以提升。

4.2.3科学市场调研房地产营销的目的是在深度的前期市场调研和策划的基础上实行全过程营销。调研是策划的第一步。调研是否全面、准确，将直接影响到目标市场的细分和市场定位的选择。

4.2.4市场定位合理房子未建，定位先行，动工前弄清楚“为谁建房”而不是房子建成后问自己“房子为谁而建”。必须在充分的市场调研基础上进行科学的市场细分，以确定有良好发展潜力的细分群体为目标客户;同时加强对竞争者状况调查。以防定位趋同.通过市场调研，正确识别顾客的现实需求，潜在需求，竞争者对需求的满足状况，并根据企业的内外部条件和经营目标进行合理的市场定位.

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4.2.5树立品牌意识。品牌的力量是巨大的，然而很多开发商只顾近期利益，对顾客不诚信，目光短浅，缺乏品牌意识，这样的行为是涸泽而渔，注定无法获得长远发展。企业只有树立优秀品牌的愿景，建立长期的品牌发展规划，辅之以品牌施展策略，才可能成功树立自己的品牌，从而享受品牌带给自身的巨大品牌价值和核心优势。

4.2.6开发商与代理商建立良好的合作关系很多开发商需要与代理商合作以减少销售成本，但又无法充分信任代理商，要么更换代理商，要么束缚代理商的手脚，从而引发高昂委托代理成本。开发商与代理商应该建立良好的合作伙伴关系，充分发挥各自的核心竞争力，到达1十1>2的效果。为了建立这样一种关系，首先必须改变代理商的甄选标注，价格不再应该作为唯一，甚至不是最重要的因素.代理商诚信与否、实力大小、企业文化是否契合等因素必须综合考虑在内;其次，必须改变观念，在合作过程中，要给予代理商足够的空问，不要轻易更换代理商或随意否决代理商的建议;再次，对合作过程要进行有效控制，信任不等于放纵和姑息，事先应该建立一套控制机制，防止合作过程中出现的问题的扩大化。

4.2.7重视小众传播随着广告泛滥，大众媒体对消费者的吸引力已经大大降低，传统的传播媒介费用不菲，效果却不尽人意.如何有效降低营销费用，将本应在大众营销所需费用实实在在地让利给消费者，小众传播是理性的选择。房地产商一方面可以利用现代化手段，如数据挖掘、网络技术等，捕捉目标消费者的有效信息，另一方面要创新传播渠道，针对特定地区的特定人群展开精准的传播推广.

4.2.8不断创新营销模式对于身处激烈竞争的房地产企业，唯有不断提高营销能力，特别是营销创新水平，方能在激战中不断发展壮大.常见的创新模式包括：文化营销——发掘和宣传楼盘的文化象征意义，提升楼盘的文化品位，以满足购房者精神方面需要;

5、结语

总而言之，房地产营销的出发点应是以人为本和诚信经营，这是需求导向型经济的客观要求。从根本上说，没有一个营销策略优于另外一种渠道，因此房地产开发商在营销过程中应不拘泥于一种销售渠道，而应根据各自的实际情况，针对不同的市场形势、消费者情况和政策，采用多种营销组合，充分发挥各种营销策略的优点。

参考文献

[1]袁圩.房地产市场营销学[M].上海：蔓里大擘出版社，2005. [2] [3] [4]http://bt.soufun.com 8

第三篇：长沙房地产营销状况报告

一、概况

由于近年国家对房地产采取种种限制措施，再加上接连遭遇美国和欧洲的次贷危机及主权债务危机，使得房地产从以前的暴利行业逐渐回归正轨，具体反应在房价在缓慢地下降。而长沙也响应国务院的号召，也于近日出台了限购政策，对长沙地房地产也起到了一定的作用，让长沙的房地产进一步地降了温。

二、房地产企业应对措施

目前各大房地产企业普遍采取的措施有：1.降低价格;2.提高服务质量;3.加强配套设施;4.采用“美女营销”等营销措施;5.赠送房间面积;6.采用“N+1”模式;7.招聘大学生兼职，蹲点拓客;8.突出区位优势，利用教育资源等吸引购房者。

三、目标客户反应

由于目前房地产企业在降价，各种外部环境也不是很好，故而除了急需买房的客户，大部都是持观望态度，认为房价还有下降的空间。但由于这种下降是否已经快到底，却是没有人可以断言的，所以也有相当一部分购房者是处于摇摆不定状态下的，而这恰恰是需要房地产企业大力说服的。

四、其他

在住宅地产处于政府大力抑制的环境下，有一部分大型的房地产企业开始向商业地产进军，取得了一定的成绩。但亦充满了种种变量，需要拭目以待。

五、总结

通过对长沙房地产的调查和查阅一些相关资料，我们初步了解到目前长沙的房地产的营销状况并不是很好，需要寻找新的突破点，至于商业地产能否成功，还尚未可知，需要等待。

不过，从长远看，无论是长沙的房地产市场还是中国的房地产市场的潜力是巨大的，需还是大于求的，房地产也是有着相当大的投资价值的。

至于目前的房地产环境会持续多久，什么时候会探底，却是充满着不确定。 总而言之，房地产的营销状况不好是暂时的，总的前景是不错的。

第四篇：房地产营销人员辞职报告

现今，换工作是一件再正常不过的事了，某些原因下我们会选择辞职离开岗位，这时就要思考一下写辞职报告的事情了。辞职报告怎么写才合适呢?以下是小编为大家收集的房地产营销人员辞职报告，欢迎阅读与收藏。房地产营销人员辞职报告1

xx地产领导：

您好!

面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向xx地产提出辞呈。在过去的6年中，xx地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对xx地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。xx年4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到xx地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。

20xx年xx月xx日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向xx地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向xx地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。

在xx地产的5年，是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年，也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少5年，也没有多少能有深刻记忆的5年，但在xx地产的5年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。xx地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。

无论将来如何，我将继续关注xx地产，并在竭尽所能的情况下帮助xx地产。在为自己祈祷的同时，更为xx地产祝福，祝自己未来幸运，也祝xx地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩，我也深信xx地产的未来会更加精彩!

以上辞呈，恳请批准。谢谢!

此致

敬礼!房地产营销人员辞职报告2

尊敬的领导您好：

我进**已经有几个月了，由于我个人的原因。经过深思熟虑地考虑，我决定辞去我目前在xx所担任的职位。

在天工地产的6年，是我努力的6年、学习的6年、进步的6年、感动的6年，也是刻骨铭心的.6年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少6年，也没有多少能有深刻记忆的6年，但在天工地产的6年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的6年。天工地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。无论将来如何，我将继续关注天工地产，并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时，更为天工地产祝福，祝自己未来幸运，也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩，我也深信天工地产的未来会更加精彩!

望领导批准我的辞职申请，并请协助办理相关离职手续(本人在2**年*月*日离职)。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

第五篇：房地产公司营销实习报告

安徽農業大學

经济管理学院

《市场营销》实习报告

年级专业：2010级会计一班 学 号：10163026 姓 名：李然

2012年 1 月21 日

1

目录

前言..........................................................3

一、企业概况..................................................3

二、企业营销现状分析..........................................3

(一)产品方面................................................3

(二)价格方面................................................4

(三)渠道方面................................................4

(四)促销策略方面............................................4

三、企业营销环境及SWOT分析...................................4

(一)营销环境................................................4 1.政策环境....................................................4 2.市场环境....................................................5

(二)SWOT分析 ...............................................5

四、企业目标市场及营销组合改进建议............................6 (一)目标市场.................................................6 (二)4P组合的改进建议.........................................6 1.产品........................................................6 2.价格........................................................6 3.渠道........................................................6 4.促销........................................................6

五、实习感受..................................................6

安徽省赛庚达房地产开发公司实习报告

2

2010级 会计专业 李然

前言

为了更好的掌握市场营销学的理论知识，把理论与实践充分结合，为将来走入社会可能从事的营销工作打下坚实的基础。我寒假进入安徽省赛庚达房地产开发有限责任公司实习，从2012年1月15日至1月21日进行了为期七天的营销实习。

我的主要工作内容是以公司下设的合肥原树提香小区营销中心楼盘销售人员的角色参与并独立完成楼盘介绍、推荐、销售等任务。

一、企业概况

安徽省赛庚达房地产开发有限责任公司成立于2009年8月，注册资金4800万元，作为一家新兴的集房地产开发、销售、咨询为一体的现代化民营企业，公司以高姿态、高起点介入合肥房地产开发建设，以“筑造城市风景”为企业抱负，立志为美丽的合肥市建造一座座具有人文主义关怀的经典项目。

二、企业营销现状分析

目前，公司已开发销售了包括普通住宅小区、商务写字楼、大型市场、别墅区等各类楼盘。开发项目基本实现多样化、层次化和市场细分化。但是公司目前仍然存在多种营销问题，在目前楼市整体低迷的情况下阻碍了公司的进一步发展。下面从四个方面进行具体分析：

(一)产品方面

公司开发销售了普通住宅小区、商务写字楼、大型市场、别墅区等各类楼盘。目前正在销售的是原树提香小区，该小区位于合肥市翡翠路与方兴大道交叉口东北角。项目总占地面积111300平米，总建筑面积为295464.7平米，其中低层住宅建筑面积40740.38平米，高层住宅建筑面积175251.42平米，小区配套设施建筑面积2366.1平米，地下室面积68698.48平米。项目规划为住宅、别墅用地，由低层、高层构成。原树提香是集联排别墅、高层为一体的综合性高档地产项目，首次将地中海风情的大庄园产品引人合肥高端楼市。小区周边有合工大新区、绿海商务学院、安大新

3 区、三联学院等学校。

(二)价格方面

公司对于不同地理位置、不同开发项目、不同市场定位的项目进行了分类分区销售。对于高端项目，主打舒适与豪华。对于普通住宅，则强调房产的性价比。对于写字楼及大型市场等商业地产，公司一直以来奉行精品战略。

(三)渠道方面

目前公司已进入合肥市、六安市、淮南市、芜湖市、巢湖市、安庆市等省内城市开发楼盘。但是，公司的主打市场仍然为合肥市，集中力量把握合肥大建设的有利历史机遇期。

(四)促销策略方面

1.与部分社会团体及大型公司等机构建立了长期友好合作关系，对于这部分客户给予一定的折扣。

2.实行一房一价，充分挖掘物业间的差异性，满足不同客户的个性化需求。

三、企业营销环境及SWOT分析

(一)营销环境

1.政策环境

房地产市场在市场化的过程中，本身受市场规律左右，即由供需决定供应量、销售量和价格。

政策的作用只是在供需决定模型之上附设条件而已，并不直接改变价格走势，但政策的影响将在短时间内改变市场的供求状况，特别是改变供方和需方的预期，从而影响到市场的成交量和成交价格。

因此，国家的房地产调控政策将对市场产生引导式的影响，但价格最终还是由供求关系决定。改变供求关系的政策主要分两类，一类是针对房地产的行业政策，如限购、限贷以及保障房等调控政策;另一类是针对宏观经济的货币政策，如加息和提高存款准备金率等。行业政策的主要目的是削弱市场需求，减轻供求压力，意在需求;货币政策的主要目的是收紧开发商资金链，迫使其加速出货，意在供给。在此大背景下，我认为2012年全年至2013年“金九银十”之前都将是房地产行业的冬天。而在调控政策到期之后市场所积攒的刚性需要便会呈现井喷式的爆发，房价报复性的反弹不可避免。

4 2.市场环境

从2012年房地产市场预期来看，上半年应该不会有明显的好转，但下半年面临着市场机会，尤其是成交量反弹的机会。在2012年6月底全国住房信息互联之后，楼市限购或逐步取消，那么房地产市场将迎来相对平稳健康的发展时代。因此，在未来2-3年甚至更长一段时间，楼市调控将慢慢转向，房地产市场又将迎来新一轮的发展周期。从这个意义角度而言，当前的房地产市场投资状况将直接反映到未来1-2年甚至更长时间段的房地产市场市场预期，2012年房地产投资增速并不会出现大幅下滑。从现在趋势来看，部分房企项目确实出现停工或者放缓项目的开发周期，但是，总体而言，未来尤其是2012年房地产投资增速不会出现大幅下滑，2012年房地产投资应该是相对平稳，估计市场层面今年和去年差不多少，投资数据这块也不会太差，原因有三：

第一、历年房地产开发投资增速没有明显受到调控政策的影响。

从房地产投资数据角度而言，2011年全年全国房地产开发投资61740亿元，比上年名义增长27.9%(扣除价格因素实际增长20.0%)，增速比前三季度回落4.1个百分点，比上年回落5.3个百分点，尽管增速的同比环比数据出现回落，但是2011年全年全国房地产开发投资比上年名义增长27.9%的速度，高于2008年的20.8%，几乎可以赶上楼市异常火爆的2007年的30%投资增速。即使按照扣除价格因素实际增长速度来看，也几乎没有出现增速大幅下滑的现象。

第二、2011-2012年大量增加的保障性住房投资，有可能会抵消商品房市场投资实际可能存在的下降，尤其是抵消部分房企放缓项目开发节奏而导致房地产市场实际投资下降的现象。

第三、房产是“期货”，当前项目投资往往1-2年后才可以进行销售，投资增速是反映未来1-2年甚至更长时间的房地产市场预期，未来房地产市场仍然中长期看好。

(二)SWOT分析

优势：楼盘产品线丰富，定位精确;

劣势：企业规模较小，缺少具有品牌效应的明星楼盘;

机会：与投资者、合作伙伴、公共机构关系良好，合肥作为三线城市楼市仍然具有巨大的发展潜力;

威胁：江苏、浙江、上海等地的大型房地产巨头进入合肥市场构成竞争局面，国家整体调控房产抑制地产业过快发展。

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四、企业目标市场及营销组合改进建议

(一)目标市场

合肥作为安徽省的省会城市具有巨大的政治经济潜力，目前合肥的城市建设现状与其战略地位不符合的矛盾日渐凸显。定位于建设为中部地区区域性特大城市的合肥拥有着广阔的房地产市场，所以公司定位于一个核心多个分散的市场战略。主攻合肥市场，同时在有较好的机会时参与别的城市的项目开发。放眼公司的核心市场合肥，高档别墅区、写字楼仍然是供不应求。所以公司下一时期的目标市场定位为高档楼盘，目标消费人群为高收入人群。

(二)4P组合的改进建议

1.产品

集中公司的人力、财力、物力，打造一座明星楼盘，扩大市场影响力。锁定高收入人群，以专业化个性化的开发模式来抢占这一高增长市场。

2.价格

因为公司目标消费人群为高收入人群，所以应强调物有所值。高价格下必须要求产品高品质。

3.渠道

在目前全行业低迷以及外省市地产巨头纷纷抢占市场的情况下，应集中资源形成拳头，重点加强对核心市场的防御和投入。

4.促销

扩大楼盘产品在目标人群中的知名度，重点突出楼盘的内在品质。

五、实习感受

在赛庚达公司原树提香小区营销中心已经实习了一个星期的时间，有必要整理、总结这一个星期来的学习情况和个人表现。

今年一月十五号，本人来到安徽赛庚达房地产开发有限责任公司原树提香小区营销中心实习，这无疑是个幸运的机会，它给我提供了更多的机会去学习掌握房地产领域的相关知识。期间参加了中心的销售总结会议，掌握了一些地产营销的基本方法。学习国家、地方规范房地产领域的各项法律政策;了解周边区域竞争楼盘的各项数据信息等。

刚开始的时候，主要是跟随售楼处的销售总监王总学习一些基本的售楼技

6 巧，和熟悉公司所属楼盘的基本情况。通过在旁边学习他与客户的交流、销售技巧以及事后的一些交流，我学到了很多课本上学不到的东西，比如根据客人的衣着打扮、举止谈吐和其他的方面寻找客户的喜好，并根据客户的不同喜好选择不同的切入点，宣扬我们楼盘的优点及特色，在无形中打动客户，并且不会使得客户感到唐突。

后来，我在跟随售楼处的销售员学习销售经验的同时还和他们去了周围其他的竞争楼盘进行了一些市场调查。通过市调我们发现，同市场上的其它竞争对手相比，同一楼层，我们的价格要比他们的高500—800元不等，客户选择楼盘的最重要的因素就是价格，这就使得我们失去了价格的竞争优势。在销售例会上，销售人员也把这一重要的情况汇报给了王总，王总通过查阅工程部与财务部的有关文件发现我们的成本确实很高，现在的价格也已接近了内部核定价，也就是说现在的销售价格已经不能下调，我们能做的就是在其它的方面创造新的竞争优势，比如销售的人性化和楼盘的户型讲解上下功夫等等。这也是我想要上报与我们赛庚达公司的一个重要问题，我们要在进行工程规划前做好市场调查，努力掌握好本地区的楼盘市场情况，熟悉合肥地区的房价与购房者的心理预期。并且尽量的压缩成本，使得我们能够最大化的拥有价格优势。

总结这个星期的主要学习内容，重点为熟悉房地产的基本销售知识，了解楼盘销售的基本流程。通过在中心这段时间的学习，我学到了很多在学校和书本上学不到的内容，这使我受益良多。当然在学习的当中我也发现我们的销售方法有些不足之处，我会在以后的日子里更加努力的学习，并和有经验的销售人员探讨我认为的不足之处，防止以后在赛庚达的项目中也出现类似的问题。

非常感谢公司给予这份宝贵的学习锻炼机会，也非常感激营销中心的领导们和同事们在实习期间里给予的工作上的支持和帮助，相信我定会学以致用，发挥特长，以实际行动回报这份厚爱。

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