2023-2024第一学期级部工作计划

2024-04-12

2023-2024第一学期级部工作计划(精选10篇)

篇1:2023-2024第一学期级部工作计划

2023-2024学第二学期教科研工计划

一、指导思想

以教育局和上级业务部门的工作要求为统领,根据太仓市教科研工作会议精神,重点立足“课题”与“课堂”坚持履行中心“研究、指导、服务与引领”工作职能,关注前沿,优化理念、创新方法、扎实过程,运用针对性科研方法,规范有序、求实务真、追求高效地开展各项工作。结合我校的工作计划,坚持教科研为课堂教学服务的理念,以“课题研究”为主要抓手,提升学校教育科研的品质,加强学校科研队伍建设。

二、重点工作:

1.做好“十三五”省级级课题的研究工作。

2.协同各部门做好2024校本培训项目申报。

3.协同各部门制定2024校本培训方案,按计划开展活动。

4.做好2024县市级培训工作报名工作。

5.抓好学校教科研常规管理工作。

6.加强学校科研队伍建设。

7.做好教师论文参赛、投稿等宣传工作。

三、具体措施及安排

(一)做好课题研究工作,促进教师专业成长

1.继续做好“十三五”课题研究工作

根据上级业务部门的指导要求,本科室将校本培训与课题研究相结合,结合十三五课题的申报,扎实开展校本培训活动。先向全体教师征集本校内关于学校规划发展、核心素养、课堂教学改革、学生阅读、教科研训一体化等领域内的问题。动员不同学科组的教师进行新一轮的课题申报,架构起学校的课题网络,促进教师向科研型教师的转变,提高专业素养。

2.做好在研课题的管理工作

深入课题的研究过程,与课题主持人定期沟通,了解学期课题研究计划内容。尽量多的参与具体的研讨活动当中,一起听课、研课,从科研角度来查看课堂教学的优点与不足,带领课题组老师用科研眼光来推动课堂教学。帮助课题组内的年轻教师在科研与教学相结合的研究道路上稳步前进。同时,进一步指导梅老师做好课题平台建设,按要求完成资料上传,并随时积累好过程资料。

3.优化教科研制度,做好相关网络管理

教科室制定相应的教科研管理制度,优化指导教科研的常规管理过程。对于各级各类教育科学研究课题,将按照课题网络化管理的具体细则,即按“研究方案、学习资料、研讨活动、学期汇报、研究成果、成果鉴定”六大板块,严格按要求上传,校教科室将采用指导服务、例行督查等形式,规范课题研究过程化管理,提高课题研究的实效度。

(二)加强各级培训活动,加大教师科研队伍建设

全员阅读,建立学习型校园

本学期继续通过阅读促进全体教师理论修养,要求每一位教师经常翻阅教育杂志,细心研读教育专著,潜心研究一个教学问题,感悟一种教学方法,做到有所体验,有所收获。重点围绕指定书目以及市发展中心编制的《燃荻》、校教科室编制的每月一期的纸质文摘,开展读书沙龙、读书心得交流活动,要求每位教师完成指定阅读书籍一本,并撰写600字以上的读后感三篇,上传校本培训平台的读书活动栏目内,纳入教师的校本培训学时统计内。同时把读书和课堂有机结合在一起,开展了课堂实践,将理论阅读与实践思考相结合起来,为阅读行为与教学行为架起互通的桥梁,从而提升教师自身素养。

本学期是2024年校本培训计划的制定与开始,一是协同各部门制定好新一的培训计划,二是提醒各部门按照计划开展相应活动,做好活动前有签到、活动中有组织、活动后有报道,将每一次的校本培训活动落实到位,材料搜集齐全。并做到网络平台上传资料及时到位、符合要求。三是本科室及时做好每位教师的校本培训学时统计,做到每次活动结束立即登记统计,每月汇总结算一次,及时查漏补缺,为考核做好准备工作。

同时2024年的县市级培训又将拉开序幕。按照上级部门的安排,有名师大讲堂、“苏州市中小学教师信息技术应用能力提升工程”的培训考试、“江苏省网络知识竞赛”、“苏州电教馆的网络培训活动”、“太仓市中小学教师远程培训教育”、“苏州市教师学科专业素养竞赛”等众多的培训项目,本科室会和教务处等部门协同商量,采用自主报名与部门推荐相结合的方式来保证教师有序合理地参与培训。本科室将认真做好各项报名的动员与名单上报工作,为每位老师顺利参与培训做好服务工作。

在项目实施过程中,不仅提升教师业务技能培训,而且把教师职业精神培育、价值取向建构作为重中之重,以此为教师的专业发展提供精神支撑和思想保障。打造一支德才兼备、素质优良,富有创新精神和实践能力的教师队伍,为太仓教育现代化建设提供人才保障。

3.做好上传下达工作,规范校本培训学时记录

做好上级部门的文件精神传达工作,严格按照《太仓市中小学教师继续教育学时认定管理办法》要求,每学年每位老师县级以上培训和校本培训各不少于50学时,5年总和不少于500学时的要求。本科室主要负责好继续教育中校本培训这一块的内容制定与学时统计。在以上两类的培训活动结束后,会按照上级部门的要求,请老师们及时登录培训管理系统,查看培训活动获得的相应学时,做好上传下达的工作。

(三)搭建学校科研成果推广、评选平台

1.做好各项论文赛事的通知动员工作。

本科室是为教师服务的部门,要做好上传下达工作。每个学期都有一些固定的论文比赛,接到上级部门传达的相关通知,就要及时梳理汇总,发布在校工作群里,便于老师及时了解比赛动态。在收集整理论文、案例过程中,要做到仔细、耐心,多给鼓励,帮助老师提高文章获奖数量与质量。

2.做好教师论文推广推荐工作。

教师撰写的教育教学论文是教师研究成果,也是教师评定职称需要的一个有力支撑,为了帮助教师提高这方面的成绩,除了组织教师积极参加各项论文比赛,还要最大程度地发挥学校作用,帮助老师做好文章质量把关工作,争取有更多的一线教师能有文章发表刊登出来,做好教研成果推广工作。

附月行事历:

2-3月:

1.上交苏州教育学会优秀教学案例。

2.参加全市教科室主任会议,传达会议精神。

3.完成2023-2024学第二学期教科研工作计划。

4.完成2024校本培训项目申报。

5.“十三五”课题研究。

6.完成2024年校本培训方案。

7.完成教师文章投稿。

8.编辑教学推荐文摘一份。

9.上交教师发展中心《燃荻》学习推荐资料一份。

10.召集课题组长,各课题组完成计划和月科研活动,资料上传课题平台。

11.编辑教育文摘一份。

12.完成本学期课题信息表填写。

13.做好“科研之窗”和“校本培训”两个网页的建设。

14.做好教师寒假读书心得评比。

15.下发教科研工作电子台账。

16.完成《太仓教育》杂志文章推荐工作

4月:

1.完成本月部门校本培训活动,统计学时。

2.参加信息课题月研讨活动

3.完成教师文章投稿

4.编辑教学推荐文摘一份

5.上交教师发展中心《燃荻》学习推荐资料一份。

6.做好“科研之窗”和“校本培训”两个平台建设。

7.做好江苏省“师陶杯”论文比赛的宣传工作。

5月:

1.完成本月部门校本培训活动,统计学时。

2.参加信息课题的月研讨活动。

3.完成教师文章投稿。

4.做好中国教师教育网远程培训报名工作。

5.编辑教学推荐文摘一份

6.上交教师发展中心《燃荻》学习推荐资料一份。

7.做好江苏省“师陶杯”论文比赛的组织工作。

8.太仓市级个人专项课题结题准备。

9.上交有关比赛论文。

10.做好“科研之窗”和“校本培训”两个平台建设。

6月:

1.完成本月部门校本培训活动,统计学时。

2.做好课题结题资料的最终整理。

3.开始中国教师教育网远程培训。

4.结合教导处评优课与汇报课,进行课题研讨活动。

5.编辑教学推荐文摘一份

6.上交论文比赛材料

7.完成《太仓教育》杂志文章推荐工作

8.做好“科研之窗”和“校本培训”两个平台建设

9.收集各位教师本学期论文、案例、反思等(40周岁及以下)。

10.做好学校继续教育和教师的继续教育验证工作。

11.统计、汇总本学期教师各级获奖情况、参加培训的情况。

12.整理本学期教科资料,条线评优。

13.完成本学期教科研工作总结。

篇2:2023-2024第一学期级部工作计划

2015~2016学第一学期

大级部工作计划

一、上学期工作回顾

我中班级部全体教师在园领导的带领下,发扬幼儿园“团结、和谐、奉献、上进”的园风,以严谨、善诱、互动、开拓的教风,正确的儿童观开展丰富多彩的教育教学活动。在工作中不计个人得失、任劳任怨、以奉献的精神,为幼儿园尽自己最大的努力,通过积极、认真的工作态度,也使得自身的业务水平有了很大的提高,新的学期到来之际,我们更应把团结放在首位,作为级部组长首先要有“三种意识”——学习意识、责任意识、率先意识。

二、新学期情况分析

我们大班组有3个班级,9位保教人员,这里有骨干教师,她们教学经验丰富、幼教专业技能强,在年级组里能起到良好的带头作用;这里有青年教师,她们稚气未脱但个个积极进取,为年级组增添了不少年轻的活力;还有1位老教师,和蔼可亲、带班经验丰富,是年级组里强有力的后盾。按照幼儿园的园务计划的目标和要求,我将带领大班组教师认真开展好幼儿园各项活动,搞好年级组的建设,做好老师们的政治思想工作,充分发挥其特长,以年级组的力量凝聚每位老师的聪敏才智,做到集体的事情大家忙,各班的需要大家帮。执行好幼儿园布置的各项活动

任务,并协助幼儿园顺利开展各种工作,使大班组成为一个充满友爱,互帮互助,团结向上的集体。

三、主要工作与措施

1.按照幼儿园各项工作的要求,建设良好的师风师德,树立教师良好的形象,不断提高全年级教师的思想觉悟和服务水平,形成一个互帮互助,真诚合作,友爱相处的集体。

2.从实际工作出发,理论联系实际,不断转变教育观念,苦练内功,提高整体教育教学水平。级部活动内容注意抓住主要问题(普遍存在的问题及核心问题)和典型案例,并要求教师提前学习有关理论(尤其是较新理论研究成果),带着思考和问题发言、讨论,提高研讨的质量。

3.以来园、进餐、餐前、餐后等环节进行学习研讨完善,并充分发挥教师的个人专长,树立常规培养特色班级。

4.鼓励教师在实际工作中运用研讨结果不断完善常规工作,要求教师能够反思问题与不足,促进教研与日常工作的结合。

5.要求各班教师、保育员能够协调一致,共同做好本班常规工作及家长工作。提升家庭教育能力,争取家园共育,让幼儿园在家长中形成良好的口碑。

6.排好本年级的教育教学和教研等方面的工作,鼓励和督促年级教职工搞好本职工作。

7.在我园“书香校园”的倡导下,我们大班组也将努力创建“书香班级”并引导家长朋友一起参与“书香家庭”的活动。

篇3:2023-2024第一学期级部工作计划

享受大教育的理念决定学校的发展方向、教育的品格、教育人的胸怀;关注小细节,教育的品质才能得以锻造,教育行为的效益才能得以凸显。当下,我们要做的是带领我们的教师、学生、家长,追求、践行理想的教育,共同为学生的幸福人生奠基。

一、管理体系科学化——体现效能—体现效能、人文、艺术

(一)科学管理提高团队效能

学校在管理上主要突出三个特点:民主管理、自治管理加团队精神。

首先我们要求领导班子成员要立足于服务引领,提升管理执行力。

领导班子以“服务引领率先垂范”为原则实现人文管理。在工作中努力加强自身修养,做到“四带”:一是带着热情工作;二是带着责任工作;三是带着宽容工作;四是带着爱心工作,努力使校园充满正气、朝气。

学校要求领导班子成员坚持业务学习和进修,不断更新教育观念,提高管理水平,主动深入课堂,本学期,每位班子成员至少执教一节教研课,或进行一次专题讲座,或主办一次教师研训活动。真正成为教育教学研究的管理者、合作者、参与者和先行者。

科学管理是提高团队效能的前提。我们将“同心圆”式管理结构发展为“圆柱体”式管理结构,这一结构由教导、教务、研训、德育等几个板块支撑,使之更立体化,更高效。

(二)强化“绩效工资”考核激励作用

制定符合学校实际的绩效工资分配方案以及与之相配套的考核细则,教职员工的绩效考核根据能力和贡献来评判。通过改善激励体系和方法并科学有效地实施,使员工各尽其用、发挥特长与潜力,人人都能在自己的领域不断实现自我价值。

(三)柔性服务与人文关怀

除了科学与制度,我们将柔性服务与人文关怀作为学校管理的羽翼。

学校精心营造节日文化,精心策划“教师节”、“中秋节”、“国庆节”、“元旦”、“三八妇女节”“母亲节”等节日,让每一个节日都在老师心里留下美好的记忆。

在引导教师敬业、奉献的同时,注重帮助老师缓解心理压力,从各方面给老师关心与支持。成立教师心理咨询室,定期开展丰富的教师文体活动,尽量为教师创造快乐。设立校领导接待日、公开和信访等双向沟通形式,创造和谐宽松的工作环境

二、研训体系多元化——凸显自主—凸显自主、专业、高效

教师的成长与发展是学校发展的源头活水,怎样赋予这潭水激情与创造力?我校创设了凸显自主、专业、高效多元化的研训体系。即通过“特级教师工作室”“英语教师工作室”“科任教师工作室”,有针对性地开展形式多样的文化研修、文化阅读、文化鉴赏、文化沙龙、文化讲坛、文化休闲和文化创造等活动,提升教师的文化内涵、文化积淀、人文素养,提升学校文化的积淀。

(一)研训促专业发展

我们努力通过教师的理论学习和专业化发展,实现教师整体素质的提升,实施以专业成长为主题的教师团队建设。

我校的“特级教师工作室”成立以来正逐渐成为一种以校为本的教学研究机制,已探索出一条新的教师专业发展之路,把教师的教学实践与教学研究、校本培训有机地融为一体。在工作室成员的指导下,参与活动的教师每月都要做一次公开研究课,学校要录像保存,课后召开分析研讨会,工作室教师点评指导;再上课,通过前后对比,真实地反映出青年教师在教育教学上的进步和成长。

英语教师工作室每周召开一次教研活动,根据英语学科的特点,不断拓宽教学思路,每学期设立一个研究主题,本学期围绕“改善教学方式,培养学生学科兴趣”开展教研活动。工作室成员再将这个主题分解为有实效、可操作的若干小课题进行研究。

科任教师工作室教研活动包括:模仿名师或经典课例进行上课、听课、评课活动。走进异域,感受共通,跨学科进行听评课活动;选优秀课进行全校观摩活动;进行工作室论坛;围绕主题,结合课堂教学实践,谈谈自己是如何改善教学方式培养学生学科兴趣的精彩做法、反思不足、存在的困惑等。

(二)修身促职业情怀

教师的综合素质常常决定着教师思维的宽度和深度。我们以教师“修身”工程,打造尚德、乐学的高素质教师。具体内容包括:师德提升、品位提升、教学艺术提升

把日常师德行为的养成与绩效考核评估结合起来,做到自律和他律相结合,学校考核评价与社会舆论监督相结合,奖励与惩罚相结合,体现正确导向,实行师德“一票否决制”。树立“师德标兵”,引导和带动教师师德的提升。

坚持教师读书活动的常规化。学校以“在读书中感受成长的幸福”为理念倡导教师读书活动。读书方式包括:个人研读,即保证阅读时间,力争读深读透,随时写下心得,每月至少写一篇有质量的读书笔记;集体阅读,即由学校推荐一些书籍,规定教师在一定时间内撰写读书心得,学校统一组织教师谈感受、说收获、讲疑惑;组团阅读,即以学科教研组为单位,就某一篇文章或一本书发表争鸣,通过同伴间更轻松、活泼的交流,将读书思考向更广的空间延伸,形成阅读记录;活动阅读,即开展读书报告会、读书研讨会、读书沙龙等活动。

三、课程体系精品化——体现优质—体现优质、高效、丰富

(一)夯实教学常规,打造活力课堂

以规范常规,注重细节为本,加强集备、个人备课上课的实效性,科学设计有效的作业。学校要求各年组认真做好集备计划,定主题、定时间、定地点、定人员。流程为:专题资料收集——集备时间交流——组内公开课探究——课后讨论反馈——形成经典教案——课后反思。

(二)挖掘课程资源,促进品牌形成

课程是教学活动的载体,对课程的驾驭和开发一方面体现了教师的教学能力,另一方面也体现了教师的科研能力。让课程不断适应教育发展的需要,不断适应学生成长的需要,我们力求课程体系的精品化,体现出优质、高效、丰富。

课程特色:选修课的“百草园”。

“百”是丰富的课程资源。我校与多家教育机构合作,丰富教学内容,提高教学质量,分楼层划分选修区域,形成学习氛围。

“草”草根精神。来自于一线的教师和学生共同开发校本课程,走自下而上建设课程的道路。我们将形成创意泥、科学等课程的初稿。

“园”是构建师生体验学习和感受成长的学习乐园。学校为每一位学生提供学习和展示的机会,期末发放毕业证书。

现在,我校已经初步形成以创意泥和葫芦丝两门必修课为核心的两门精品课程,配套30门左右的选修课程。学期初,学生根据自己的喜好和学习愿望,自愿选择一门选修课内容,每周四或周五到指定的地点参加学习。

四、德育体系特色化——彰显体验—彰显体验、感悟、明理

(一)好习惯培养

学期初,以年组为单位确定年级好习惯养成内容。班级发挥学生自我教育的方式,引导学生建立和拟定“班级公约”,将德育的教育目标分解。

1.秩序:排队盛饭、到各活动室上课要站排、大型活动颁奖有秩序等等。

2.纪律:走廊内轻声站排走、教室内保持安静。

3.文明:雨天不使用长把雨伞,提倡穿雨衣和使用折叠伞,带一个塑料袋,走进楼内将雨具装好。

4.管理:每个学生在书桌内放置一个储物盒,将书籍和学习用品放在其中整理好,上课随时使用。减轻了书包的负担,保证课堂上书籍的使用率,养成了学生在校整理物品的习惯。

(二)主题体验活动

角色体验:学校共设立十个岗位,让每一个钢都小学学生都能够担当一种角色,体验活动的过程带给他们的感受。

设立十个学生岗位:礼仪学生、护旗队员、校园广播员、午餐服务员、走廊监督员、卫生保洁员、安全大使、护绿志愿者、活动主持人、老师小助手。

榜样示范:树立学生中的优秀形象,为优秀学生搭建平台,形成积极的成长氛围。每周一升旗仪式围绕“我身边的故事”为主题,由老师或学生来讲述身边感动师生的人或事,校长为他们颁发“优秀学生”证书;学校为优秀的校园之星(特长生等),在操场宣传栏登载成长记事和他们在各项大赛中取得的成绩;学校为特长学生召开音乐会等等。

团队建立:成立安全小队、护绿小队、互助小队,面向全校学生招募志愿者组成若干校队,活跃在校园的每个角落。

氛围熏陶:重视校园环境、教室氛围的积极引导作用。重视走廊和班级文化墙的作用,为学生展示作品和设计才能提供舞台,以好人好事、优秀作品、小组评价等方式影响身边的学生。例如:安放在一楼四个楼梯口的文明提示板,每天无声的提醒着孩子,为班级荣誉而努力。红领巾失物招领处,记录着孩子们的文明行为,就像柜子上方两行醒目的字写的那样:“我送来的是他人的东西,同时为自己储蓄了拾金不昧、乐于助人的文明;我领走的是自己的东西,同时为自己储蓄了爱惜物品、诚实守信的文明。”

荣誉激励:学校每月都会评选优秀班级和优秀学生,举行隆重的颁奖典礼。每月学校对班级进行综合评价,优秀班级评选为优秀团队,奖励班级活动;学生通过班级量化的得分,争得洋洋积分卡,每月评选优秀学生。学校举行隆重的颁奖仪式,表彰优秀的班级和个人。

文明提示:发挥校园电视台、广播站、班级提示单和表扬信的作用,引导学生的成长方向。

(三)我的活动我做主

在钢都小学,每个学生都是活动的主人,他们自主创意活动,自己开展活动,自己总结活动的过程带给自己的成长感悟。

1.校园节日

我校有四个校园节日,一直是学生所喜欢和期盼的:四月份的体育游戏节、六月份的艺术节、十月份的读书节、十二月份的科技节。本学期我们将深刻挖掘游戏节、艺术节的深刻内涵,结合当前实事,延长德育活动的链条,保持德育工作的长效机制,将德育活动做出实效。

2.主题活动

本学期六年级同学即将毕业,将由他们自己设计和组织开展毕业生主题活动。包括义务清扫校园,带领低年级学生做游戏、设计留言卡片、书画作品展、为老师整理办公室等等,让每一名学生都为母校留下美好的记忆。

3.自身体验

让学生以本人的身份和视角参与体验,获得感受。新学期,每个学生为自己确定学期目标,纵向感受自己的成长。参与设计人性化标语,在草坪、走廊、教室等为学生发出温馨提示。

4.角色体验

在高年组学生中设立“实践活动周”,每周一个班,全员参与学校管理。在低年级学生中开展“弯弯腰活动周”活动,每周两个班参与,自我管理养成学生卫生保洁习惯。

5.情境体验

十月份是学校的读书节,届时少先队将组织学生开展深度阅读等活动。“少年讲坛”、课本剧等形式,让学生走进其中感悟人生。我们还将结合学生的实际需要,就学生感兴趣的话题,在高年组学生中开展辩论活动,让学生进入到模拟环境和事件中去体验,得出有益于行动的行为判断,做出合理的行为决策。

(四)家校有效合作

1.建立长效的培训机制

开设家长课堂,每年开展四次培训活动。5月份的毕业生家长培训;9月份为一年级的新生家长做培训讲座;每个学期末聘请教育专家为全校家长做教育讲座。

2.建立有效的沟通方式

每个班级建立一种学校和家庭的沟通方式,畅通日常沟通渠道。如:博客、《家校练习册》,坚持每学期每位老师至少家访5人,或开展一次师生、家长共同参与的活动。

3.开展家校互动活动

学校定期组织开展开放日活动,分年组有步骤的活动,让家长了解孩子的学习和成长情况。学校抓住每年2次的期末家长会,倡导各班召开互动式的交流会、学生展示汇报会等,增加沟通的实效性。

五、环境体系智能化——强调激趣—强调激趣、启智、育情

(一)硬环境建设

将走廊、班级墙面统一的规划和部署,建立开放的主题教育空间。教室内墙面的设计,彰显班级的个性和特点。形成书香校园风景线、科技校园风景线、班级文化风景线。

(二)软环境建设

1.少先队以建立“英雄中队”为切入点,通过探究式的学习方式,树立学英雄的意识,发扬英雄的精神,建立崇高的信仰和学习目标,促进良好班级氛围的形成。

2.开发社会实践活动

社会实践活动是孩子们进行德育体验的重要活动。学校将加强学生社会实践活动的组织和管理,拓展和丰富社会实践基地,创造让孩子们共同游乐的机会。实践活动包括开展让孩子们承担职责的活动;孩子们自己策划和运营的社会福利活动;让孩子们看到成年人努力工作的场面;能增加实际工作经验的活动。

3.全力办好校园网、《成长》校刊、“成长”校园电视台,从各个层面上反映学校教育成果,为师生打造成长平台。

篇4:2023-2024第一学期级部工作计划

一、指导思想:

充分发挥级部管理的职能作用,讲求实效,把强化班级建设作为突出工作,准确把握二年级学生的特点,以年级特色活动为抓手,在巩固上学年教育教学成果的基础上,以“标准+量表”不断深化教育教学改革,促进学生健康、快乐、和谐发展。继续培养学生的良好品质和习惯,以学生良好的行为习惯、学习习惯的养成教育为突破口,充分调动教师和学生的积极性,加强教育教学的过程管理,脚踏实地,稳步提高教学质量,保证学校的政令畅通无阻,事事落实到位,并有所创新,努力打造“和谐集体”“特色级部”。

二、工作目标

1、努力使二年级的全体教师形成一个相互支持、相互理解、相互信任、团结愉快、群策群力的集体。

2、把对学生的养成教育(学习习惯、行为规范)作为年级工作重点。提高班主任的工作方法,通过引导、教育、内化,使孩子们从小养良好的学习、生活等习惯。

3、认真及时的完成上级领导安排的工作,努力做到精益求精,为争取优秀年级而努力。

4、强化责任,牢记安全为所有工作的基础地位,保障学生在校安全,营造良好的学习氛围。

5、积极开展年级、班级活动,进一步帮助学生养成良好的学习习惯、行为习惯,做文明大美的实小学子。

6.结合学校要求,强化课堂教学,改进教学方法,稳步提升学生的综合能力,使学生全面发展。

三、工作思路

制定标准量表督促注重实效和谐创新

1、把对学生的养成教育安全教育作为年级工作重点。

2、强化教研组负责制,完善管理制度。

3、以标准+量表的形式考核量化班级一日常规管理。

4、年级活动突出德育特色。

5、营造求真务实、团结向上的年级风貌,突出年级特色。

6、营造浓厚的教研氛围,提高组内老师的德育教研及教学教研水平。

四、实施过程:

(一)教师方面,营造良好同事氛围,做到生活中相互关心,工作上相互协助。1.在教师教育教学行为、值班、考勤等方面进一步加大工作力度,做到定期公开,促进教师良好精神风貌的形成,进一步树立和维护实验小学的良好形象。2.以教学促教研,加强组内研究、交流,提高教研备课质量,使年级教研活动落到实处,求得实效。

3.加强班主任队伍管理和建设,充分发挥免检班主任的引领作用,提高班主任双周话细节实效性,分享工作经验和探讨实践过程中的难点及策略。

4.年级工作中做到有效分工,高效工作,同心协力,团结一致做好每一项工作。5.定期开展文体活动,在9月、11月份分别开展教师羽毛球比赛、乒乓球比赛活动,促进教师身心健康的发展,进一步加强本年级教师的凝聚力,激发教师工作热情,调动教师工作积极性。

(二)学生方面

1.严格控制学生到校时间。按照学校要求,早晨7:40以后到校,下午1:40以后到校。同时进一步强化落实家长接送学生要求。

2.强化学生安全教育。安全重于泰山,学生的安全永远放在第一位。继续发挥级部红领巾监督岗的作用,对各班红领巾佩戴、校服穿着、课间秩序、路队、大课间等加强监督检查。级部成立教师巡视小组,监督落实情况。同时,进一步强化落实1530工程。

3.各班利用班会组织学生认真学习《小学生日常行为规范》、在学生中倡导文明学生的标准:文明礼貌、尊敬师长、孝敬长辈、勤奋向上,爱护公物、环保节俭,力求做到人人明白,个个自觉遵守,把学生的自主管理作为工作的目标。4.以量表的形式落实、考核好每日学生的课间文明、课堂常规、卫生习惯、劳动习惯等良好习惯,进一步督促学生良好习惯的养成。

5.进一步加强对学生干部、值日干部的培养。让他们真正成为班级的核心,班主任的助手,学校的小管理员。

6.继续强化落实日常行为规范,进一步抓好学生养成教育。从集队纪律、两操情况、教室内外卫生、值日检查,包括遵守纪律、言行文明、尊重他人、勤奋学习等方面规范学生的行为,使每一个班都具有一个良好的精神面貌和学习氛围。7.加强年级内一日常规自查。早读午练抓实效;大课间快、静、齐,做操整齐、有力;上课纪律良好,师生互动好,学生学习效率高;督促学生下课时文明休息,不追逐打闹。维持好课上课下秩序,给学生创造一个良好的学习环境。

(三)德育方面,以日常行为养成教育为基础,以“一日常规”为抓手,以“小学生守则”为准则,以“六礼活动”为平台,着力提高学生的文明素质、个性心理品质,为学生的健康发展、主动发展奠定思想道德基础。

1.开展好德育处及少队部对学生的德育教育活动,充分发挥学生的积极作用,组织学生有效参与研学活动,开展丰富多彩的校园活动。

2.结合学校要求,定期举行二年级“始龀礼”系列活动,重视活动的每一个细节,让学生真正得到仪式的熏陶与洗礼。

3..严抓学生行为习惯及常规养成。要继续强化对学生的常规教育和养成教育。采取切实有效的措施,做到要求明确,内容具体,训练有素,方法灵活,善于指导,常抓不懈,使学生明确什么可为什么不可为,从而形成良好的个人行为习惯,实现七个达标:升旗仪式;校内外文明礼貌;一日行为习惯;课内外行为;课间操及课外活动;眼保健操;卫生清洁和身心健康等七个方面。

4.严抓班级责任区的卫生清扫与保持,继续做好“我的一平方放学四步曲”活动,及时表彰遵守典型,加大对违纪行为的批评处罚力度。

5.利用班主任会议、班主任经验交流、座谈等方式进行“班级管理的智慧与技巧”的交流,以更好地减轻班主任工作压力,提高工作效率,树立正气,提升班级管理水平。继续强化落实人走“地面净,桌凳齐,电源断,门窗关”的班务管理要求。

6.强化学生良好学习习惯的培养。以“争做文明少年”为主题,设计、开展“举止文明习惯”“生活习惯”“学习习惯”“节俭习惯”系列行为习惯教育活动,分周落实;继续强化学生坐姿、写姿、读姿及课堂回答问题、小组研讨交流、学习用品管理等方面习惯的培养,力争使每一个孩子在学习习惯的养成上走好每一步。

(四)教学方面,优化课堂教学,扎实开展日常教学工作,多教研、勤沟通,备好、上好每一节课,向课堂要质量。1.调动学生的学习兴趣,以“轻负担,高质量”为指导思想,贯穿教育教学活动的始终。

2.结合学情调整教学策略,改进教学方法,增加课堂活动的趣味性和实效性。3.及时总结分析在教学中的成功经验和薄弱环节,发现问题随时教研,随时解决,有重点和针对性地予以发扬和补救,有的放矢地开展教学活动,提高教学质量。4.对学生学习等各方面建立科学的评价体系,并将过程性评价贯穿学期始终,与期末终结性评价融为一体。

5.结合学校教学工作安排,创新形式,有效开展的各学科活动,积极肯定、表扬活动中的优秀教师,起到引领带头作用,体现活动组织的意义和价值。

五、特色工作

结合学生特点和学校有关活动,发挥级部内伴学科、老师的优势,形成年级特色,将组织开展以下年级组活动: 1.开展始龀礼系列活动。

根据学校六礼活动的具体安排,结合我年级学生实际,借鉴原有形式内容,对二年级始龀礼活动进行消化吸收再创新。2.星级学生评选活动。

利用二年级学生的心理特点,从课堂学习状况、自主管理岗、到校读书及课外阅读、作业书写、路队秩序、整体学习效果、各个方面的进步状况这七大方面,分别评选“课堂之星”、“责任之星”、“读书之星”、“作业之星”、“文明之星”、“学习之星”、“进步之星”。3.开展红领巾研学校外实践活动。

结合本年级组学生的特点以及学科特点,与家委会活动相结合,把学科内容与研学实践结合起来,提高研学的质量与效果,有特色地开展实践活动。

二年级级部

篇5:2023-2024第一学期级部工作计划

为了更好的进行级部工作,适应新的学期新的要求。本学期,八年级级部对本学期的工作进行总结。

一、加强人文化管理

进一步加强了教师管理,注重了人文化管理,多去关心他们,多为他们考虑一些,对待工作中的磕磕碰碰以及小摩擦有一份宽容的心态;对级部的一些管理多与老师们探讨,吸取他们更好的建议。对学校的一些要求,尽量做好解释说明工作,让每一位教师尽量少有情绪,保持愉快的工作心情;按照学校要求,要求老师做到的,自己首先要做到,注重以身作则。并且从各方面树立级部的服务意识,能给老师解决的困难尽量解决。这样老师就感觉级部和他们是一个整体,对一些要求就自然容易接受,然后再从团结协作的益处方面进行引导,整个级部就这样团结成了一个整体,拧成一股绳,人心齐了,级部的工作才能做好。

二、突出教学的中心地位

进一步推进了课堂改革,继续推行小组合作学习。

这学期,继续把小组合作学习探讨和推广下去。加大研讨的步伐,增强教科研的力度,从而全面的提高教育教学质量。

(一)教师方面:

(1)为了进一步优化课堂,让课堂有更多的学生活动,培养学生合作探究的能力,继续推行了听评课。先有同学科进行听课交流,然后选出精品课在整个级部推开。让每位教师进一步成长。

(2)进一步完善讲学稿。结合教师们的课堂实践,扬长避短,进一步调整、完善讲学稿,让其更适用于课堂,同时,进一步将讲学稿和多媒体很好的结合,从而更好的服务于教学。

(3)加强思想认识。教师要把时间和能力还给学生,要让课堂成为学生喜欢的地方,教师要有创新意识,多从培养学生的能力方面去设计课堂。鼓励学生参与课堂,提高独立思考和独立学习的能力,倡导个性发展,抓特色,标新立异。

(二)学生方面:加强学生的管理。

1.继续抓好学生行为习惯和学习习惯的养成教育。

这学期将在上学期的管理基础上,继续常抓不懈。

2.注重抓好德育教育,切实提高学生思想素质。

充分利用学校组织的各项活动,根据学校政教处的统一要求,切实有效地开展好爱国主义、集体主义、遵纪守法和理想前途,特别是常规教育方面的主题班会教育。

3.倡导学生多参加社会实践活动。

积极参加学校组织的各项社会实践活动。同时,双休日的全面实施,使学生有更多的时间接触社会,接触生活。本学期,倡导学生多参加了一些有意义的社会活动,培养了自己的实践能力。

同时,结合小组积分加强对学生的管理和激励。把学生的日常行为全部纳入小组积分。如学生的自习纪律、宿舍纪律、上网吧、打架等不良行为的评判,及参加活动的加分等,全部纳入学生的行为积分。而学生的课堂学习表现、自习学习表现、双休作业情况,阶段总结等级达标情况等全部纳入学生的行为积分。一段时间后进行表彰,对学生有很好的激励作用。

三、.重视教师的常规管理。

教师是教学工作的具体执行者,是学生的管理者和引导者,所以只有教师以教学为中心,整个教学工作才具有中心地位,只有有一批优秀的教师才能带出一批优秀的学生。针对教师管理,做好以下几方面的工作:(1)、进一步培养形成团结协作的教风。(2)、加强办公和上课纪律的要求和检查。良好的办公秩序是每个教师提高办公质量的前提,办公室是一个集体场所,科目混杂,需要不同,为了满足各科的需要,必须有一个统一的要求,所以级部在开学初出台了办公纪律要求:如办公时间静坐办公,不闲扯,多钻研教材,研究学生,出些题,自己充充电学点习,不在办公室接打手机等,尽量为自己也为别人创造一个良好的办公环境。在运行的过程中,级部加强了这方面的检查,并且效果很好,现在每位教师都能自觉的安静办公,本学期将继续加强这方面的要求。课堂是提高成绩的关键,为了提高课堂效率,上学期针对上课也提出了一些要求:如不能无教案上课,上课不接打手机,不随便离开课堂,不要随便调课等,同时对不能体罚学生也提出了要求。这一方面级部也注重了检查,效果很明显。这学期计划继续要求。

四、加强对班主任的管理:

1.进一步强化班主任的责任意识。

班主任就是一个奉献的角色,虽说每个人工作能力有所差别,但责任心对一个班主任来说,则是最重要的,即使能力不高,但如果真正用心去工作,则“勤能补拙”,甚至比那些自觉能力较强,但用心程度不够的班主任自己的所带班级反而更好一些。所以进一步强化班主任的责任意识。

2.进一步提高班主任的管理水平和技巧。

通过开会等形式加强对班主任工作的指导。要求班主任工作要从细微小事着手,从严处要求,多下班,多开学生会了解第一手资料,多观察,多琢磨,多动脑,采取“强制”加“疏导”的方式,工作上要有创新,抓特色,从而提高管理水平。

篇6:2023-2024第一学期级部工作计划

转瞬间一个紧张、充实、有序的学期已经结束,过去的一学期是我们初二级部全体教师团结一心,锐意进取,在教学领域履行教师职责,勤奋耕耘、不断进取的一学期,初二级部能按时完成学校交给的各项教育教学任务。现将初二级部一学期以来工作总结如下:

一、常规管理 稳步推进

态度决定一切,细节决定成败。纪律是成功的保证。对于初二的学生开始逐渐进入青春期,会出现各种逆反思想和行为,所以规范他们的行为,优化他们的思想尤为重要和艰巨。一学期来在日常行为习惯和学习习惯的培养上下了大工夫。从学生身边的小事抓起,从点滴做起,从背书包,放书本,设计美化教室;从收交作业,打扫卫生,卫生工具的摆放到课间的教室纪律,上操,大型活动,做到有要求,有布臵,有督促,有检查,有总结,有评比,持之以恒,常抓不懈。初步形成了规范、有序、文明、和谐的班级氛围。持之以恒抓常规管理还体现在班主任日常事无巨细的管理,初一班主任经常找学生谈心,充分利用了班会教育,集体教育和个别教育相结合,使常规管理落到实处。

二、班级建设 彰显特色

班级是学校教育的基本组织形式,是级部工作的一个缩影,也是联系老师与学生,学校与家庭的重要环节,加强班级管理是班主任的重头戏,也是年级工作的重中之重。

1、各位班主任老师利用学校提供的各种文化墙,给学生提供展示的舞台,同时让学生在班级文化的潜移默化中健康成长。

2、各班主任对于学生在校出现的问题能做到跟家长及时沟通。

3、各班主任老师对于班规班法的运用已经运用自如,同时能结合自己班级的情况进行进一步整合。

4、各位班主任每周都能保证与优生进行一次谈心,把本周孩子各科的优缺点与学生进行交流。这种鼓励和朋友式的交谈会给学生带来意想不到的效果。

5、班级卫生工作在本学期有了长足的进步,每天的早中到校每个班级都能迅速的打扫好各口卫生,每天晚放学也都能保证教室整洁,有序。

三、备课教学 创新特色

1、加强集体备课的监督监管力度

开学初,各备课组根据自己学科的特点,制定出各科切实可行的授课计划,我跟时主任跟踪每一次的集体备课,确保集体备课的时间和效益。各学科在集体备课上也做了资源共享,群策群力。不仅仅备上课内容和上课环节,还有重难点突破的方法,拓展训练等等。我和时主任在听取集体备课的基础上,进行分头听课,以检查集体备课后的课堂落实,有个别落实不到位的,跟备课组长一起找他单独交流。这样做的目的就是不让任何一个学科和老师掉队。在各科质量检测之后,通过质量分析会,班情分析会,学习经验交流会,总结表彰会,让学生走上台介绍自己的学习经验,学习方法和平时的学习习惯,现身说法,有说服力,有启发性。

2、强化落实小组合作在课堂的运用

在学期初,各备课组长讲好一节小组合作引领课,本级部同学科所有老师参与听课评课,并针对小组合作在课堂上的运用议课和评课。课堂上突出学生在学习中的地位,强化合作探究的重要性。个体创造潜能的发挥,让学生自主学习,自主探究学会学习,学会发展,学会做人。课堂上,从探究问题的提出、学习伙伴的选择,到学习过程的安排、学习方法的确定,乃至学习成果的呈现,学生有了更大的自主性,更多实践的机会,更大的创造空间。学生在学习和探究中始终处于主体地位。在课堂上,创造氛围、空间,提供学习、实践的机会,让课堂教学始终在一个民主、宽松、和谐、愉悦、包容的氛围中,在整个合作学习探究过程中,人人都有提问、发表、展示的机会,让学生更多地介入信息交流;提供最适宜的创造活动环境,让学生自由奔放和新颖地想像,在无拘无束的氛围里自由地呼吸,引发学生的创作灵感。初一的课堂都是轻松活跃的,数学课上的争论,语文课上的辩论,英语课上的交流,都体现了教师对平日学习的关注。同时在期中考试后及时进行质量分析,个人自我分析,学科备课组分析,班主任班级分析,年级大会集体分析。通过分析寻找差距和原因,制定以后的对策。因而各学科的成绩比较稳定.四、开展活动 锻炼能力

本学期各项活动频繁,学生生活丰富多彩。这是学生开拓视野,陶冶情操,培养能力,锻炼自我的好时机。学校搭建舞台,学生展示自我,这是落实学校办学理念的又一体现。对此,初二级部提出了全员参与,锻炼自我的口号,通过营造气氛,创设情境,想方设法提供时间和可能的帮助和指导,鼓励学生积极参与,精心准备,为班级年级赢得荣誉。

五、存在问题及努力方向

1、今年由于我第一次单独带初二级部,经验不足,因此下一步个人要继续加强学习,观摩,揣摩各种领导艺术。

2、学生个体差异日益明显,一些问题学生开始冒尖,两极分化也初露端倪,今后要加强对学困生学生的正确引导和做好他们的思想工作。

3、学习习惯、学习目的,态度、行为习惯等思想教育工作不是一蹴而就的,有待深入,细致和持久。

4、扶优工作已经在初二级部全面展开,但各项工作还要重在平日的跟踪落实和检查上,以确保对优生的培养。

5、还要进一步落实课堂小组合作的实效性,让活动真正为教学服务。

篇7:2023-2024第一学期级部工作计划

一、级部自治会机构设置

自治会设主席、副主席、秘书长及成员。其分组与分工如下:

二、级部自治会主要职责

1.自治会主席团职责

自治会主席团参与级部工作计划的制定,开学初自治会主席团联合级部根据学校工作安排,对级部的教学与管理工作进行系统的计划安排,自治会主席团参与周工作总结,将上一周的级部工作进行总结,找出存在的问题,对下一周的工作计划进行审查、布置。完成表Ⅰ的数据统计。在例会中自治会成员之间进行班级管理沙龙,交流各班存在的问题及班级管理经验。寻找班级存在的问题的解决方式。

做好级部教学与管理工作的落实与协调。协助级部对教学情况、自习情况进行监控,并及时反馈;反馈教师上课质量及作业量,协助级部做好对任课教师的测评工作;反馈各班的学习状态,协助级部总结和交流学习经验,树立学习标兵;负责维持全年级晚自习、 周末自主学习的纪律,检查并统计各班纪律成绩;负责年级周工作计划的完善与修改工作,及时汇总每周出现的问题,提出建议,于周五前报送级部;协助级部发放通知和对外宣传,联系班主任,落实学校布置的具体任务。

2.负责德育主席职责

负责组建德育小组,德育小组由各班文体委员担任。德育小组根据学校的德育总计划,制定本学期级部德育计划。如:近年来我校根据学生的年龄特点及教育的针对性,学校将学生德育活动细化为六个部分,从高一上学期至高三下学期分别进行“仁爱教育”“文明礼仪教育”“感恩教育”“励志教育”“尊重教育”“责任教育”。根据学校德育计划, 细化级部的德育计划,如表Ⅱ的高一下学期级部德育计划。

关于德育工作的实施,德育小组成员根据级部德育计划,实施班级德育计划,具体活动由自治会负责人负责筹备、实施,级部及班主任提供支持与协助。如:德育教育活动的启动仪式、国庆歌咏比赛、主题班会、运动会、学习经验交流会、综合素质表彰会等都由级部自治会来完成。

3.负责宿舍主席职责

制定宿舍管理制度,根据学校的宿舍管理制度,制定年级宿舍管理制度。 组建宿舍管理小组,每班从住校生中选出男、女生各一名作为宿舍负责人,负责本班宿舍卫生工作的督促与检查;负责本班宿舍纪律工作的督促与检查;负责本班宿舍卫生与纪律的记录与反馈工作,将宿舍情况每天向班主任反馈; 每周向级部汇报宿舍卫生与纪律等方面存在的问题;及时送交班级宿舍违纪反馈表;负责级部宿舍成绩的量化统计。宿舍负责人对班主任及级部负责。

4.负责纪律卫生主席职责

组建纪律与卫生小组,纪律小组由各班自治会成员担任,卫生小组由各班卫生委员担任,负责对班级卫生、自习纪律、课间操、眼保健操进行监督检查, 并及时进行通报。

活动时间:2015 年 3 月至 2015 年 7 月

5.负责学情分析主席职责

组建学情分析小组,每班选出两名学生,一名是学习委员,另一名是学习成绩偏下的学生,根据不同学科安排相应的负责人,以便于对学情进行全面把握。

学情分析小组的主要职责:学案质量反馈,反馈学案编写的形式与内容上存在的问题,进一步提高学案编写质量;课堂教学反馈,及时反馈各任课老师在课堂结构、内容、难度、效率、课堂教学等方面出现的问题,进一步优化课堂结构,提高课堂效率;自习辅导反馈, 对自习课的安排、自习辅导方式、辅导质量提出意见及建议,进一步提高自习课学习效率;作业教学反馈,及时反馈各科作业的数量与质量、学生完成作业的情况、教师批改作业与讲评落实情况,定期与级部及任课老师交流;辅优补差反馈,在充分调动各层次学生学习的积极性与主动性方面提出意见与建议,帮助弱科同学提高本科成绩;师生交流沟通,及时与任课老师交流,为教师提供学情参考和教学建议;定期向级部反应教学管理中存在的问题,充分发挥“纽带”作用,促进年级教学效益的全面提高。

6.秘书长工作职责

秘书长参与级部奖惩条例的修订, 做好学生评优与表彰工作,级部新闻编写及宣传等工作。

三、级部自治会实施效果评析

1.管理理念的改变

在原来的管理模式中,级部负责人、班主任、教师不仅是管理条例的制定者,而且是管理者,学生是被管理者, 服从者。学生在管理条例的约束下,被动服从,有时不免激起矛盾。级部自治会成立之后,学生不但成为管理条例的制定者,而且也是管理者,使管理更切合学生实际,更具有针对性。

2.改变班会形式

级部将原来的每周班主任例会改为每周学生自治会例会,会议由学生自治会主席主持,级部负责人参加,对上周的工作进行梳理总结,对下周的工作进行布置。会后,由各班相应的自治会成员到班内召开班会,班主任参与班内的班会,了解上周班级管理中存在的问题及本周的工作计划。通过改革,学生成为班级的管理的策划者、组织者,使班主任从烦琐的班级管理工作中解脱出来,将更多的时间投入到教学中去。

3.教学与管理更加及时,更具有针对性

定期召开自治会会议、学情分析会议、宿舍管理会议,自治会相关负责人将教学管理中出现的问题进行汇总,通过分析、交流、研讨,由学生自治会相应负责人主持会议,级部负责人与班主任参与,共同找出解决问题的办法。整个过程以学生调查、反馈为主。会议结束后由各班自治会成员将学生管理工作中存在的问题通过班会直接反馈到各班学生,教师教学中存在的问题由各班学情分析小组成员直接反馈到任课教师,方便快捷,大大提高了反馈效率。

4.构建和谐师生关系

师之意,师做舟楫徒行船。在学生自治会实施过程中,做到以学生为本, 一切为了学生成长,为培养学生的主题意识,创建适合学生发展的教育。主要体现在以下几点:在自治会主持的各种会议中,学生与级部负责人、班主任、老师直接交流,对级部、班级存在的问题交换意见,从学生实际情况出发,共同提出合理的建议。在班会上班主任变为倾听者,变为班级活动的实施者与监督者,由违纪学生处理者变为处理的参与者。在学情调查分析中,由原来级部反馈变为学生直接反馈,教师不但及时地了解教学中存在的问题,更重要的是, 增大了与学生交流的机会,拉近了与学生的距离,便于形成和谐的师生关系。

篇8:初二下学期级部工作计划

一、指导思想:

本学期,我们将以学校工作计划为指导,结合初二年级的实际情况,认真贯彻落实学校各项管理制度,坚持以加强教育教学常规管理为基础,坚持以教学质量为中心,积极推进“备讲研磨”教学模式的实践与研究,加快课堂教学创新,不断促进初二年级教师的专业化成长和学生的全面发展,打造一支具有质量意识、责任意识、大局意识,团结奋进的初二团队。

二、工作目标与措施:

1、增强级部教师队伍的合力

加强级部教师的思想建设,切实转变教育教学观念,强化办公室制度、考勤制度、大局观念、继续发扬肯干加巧干和无私奉献的敬业精神和工作作风。把级部教师的团结协作放在首位,充分调动全组教师的工作积极性。及时召开级部教师会议,交流工作经验,发现问题,及时整改。

2、加强学生常规教育

初二年级是初中学生成长的关键时期,是学生分化的分水岭,是各种突发事故的多发期。本学期我们将强化对学生进行安全教育放在首位,培养学生良好习惯,开展对学生的思想引导、行为督导、生活指导、心理辅导等各项工作,进一步细化常规管理,努力使常规工作和初二年级的教学工作相辅相成。(1)级部的每一个教师都时刻要绷紧安全这根弦,树立安全第一的观点,要想方设法为学生创造一个安全的环境,对学生的安全教育要月月讲、日日讲、时时讲,对安全工作要保证万无一失,没有安全就没有一切。(2)利用板报、课间操、班会等形式,加强学生行为规范养成教育。充分发挥级部学生会的作用,对上学期级部学生会中存在的问题本学期将予以整改调整,增强学生“自我管理,自我监督”意识。重点抓学习、遵章守纪、文明礼仪、爱护公务、劳动卫生等习惯的养成。同时加强对级部课余时间的巡查力度,对出现的问题及时处理,及时总结。

3、抓好级部教学工作

以学校总体教学目标为指导,总结分析上学期级部教学工作的得失,发扬长处,整改不足。(1)级部教师认真学习新课标,明确教学目标,掌握好本学科的知识体系,知识结构,知晓重点章节,按照本学期学校对教学的具体要求,全面开展备讲研磨教学模式的探索实践。(2)实行教学质量月分析制度。每月阶段检测后,都要召开学生、教师总结分析会和班教导会,查漏补缺,扬长避短,激励全体师

生的积极性和主动性。(3)实施分层次教学,设计不同难度的问题和习题,使每个学生都有不同程度的提高,让后进生能吃得了,优秀生吃得饱。针对级部学生两极分化日趋严重的状况,尤其重视“后进生”教育管理工作,对他们要“努力抓,反复抓,抓反复”,班主任分别召开不同层次学生会,使学生增加危机感、紧迫感,产生应有的压力,并逐步培养一定的学习方法和学习习惯。(4)加强地理结业学科的教学,确保完成学校规定目标。(5)掌握各科教学进度和教学效果,确保抽考学科保B争A。

4、抓好班主任工作

作为学校的一个最基本的单元,班主任工作是核心,一个班级良好学风的养成,一个班级制度的完善,同学们的精神面貌,都与班主任工作分不开,与班主任平时工作的踏实、严格、关爱是有莫大联系,级部将对各班主任严格要求,把本年级的8个班级管理好,出先进,出成果。(1)加强班干部的管理工作。班主任应加强班干部的培训,加大班干部的管理力度,使各班大部分班干部思想、工作过硬,有班级整体意识。能带动后进生共同进步。(2)面向全体学生,对不同类型的学生,提出不同的目标与要求,采取不同的教学方法,分层次教学,加强个别辅导,体现因材施教,使全体学生都有收获和提高,使每一位同学都充满希望。(3)建立班主任与任课教师定期交流机制,及时掌握本班课堂情况和学习效果,进而合作加以改进,形成较为完善的教学质量保证与监控体系。

5.继续搞好家长学校和家长配合工作,密切家校联系,利用好家长和社区的力量,促进学校教育教学工作。本学期,我们将在总结上一学期家长会的基础上,继续完善家校沟通的新模式,拓展家校沟通的新渠道。我们在认真落实好传统的家访、电话联系、见面沟通等方式的基础上,本学期我们将认真利用好“家校联系卡”的有利条件,加强与家长学生之间的交流。及时了解学生、家长的意见作为我们改进工作的参考

总之,本学期我们将团结每一位教师,讲团体协作,讲乐于奉献,扎扎实实地把初二级部的工作做好,完成本学期学校安排初二年级组教育教学任务。

篇9:八年级下学期级部工作计划

一、指导思想:

八年级组将以学校工作计划为指针,紧紧抓住“教学质量”这个核心,以多种形式和主题的班会及各项活动为教育载体,以如何促进学生形成文明规范的行为习惯和良好学习习惯为教育主攻方向,进一步加强教育教学常规管理,指导学生树立远大理想,力争做到向九年级平稳过渡。

二、工作目标:

1.全面贯彻落实学校及各处室工作计划中所涉及的年级工作内容。2.在学生日常行为规范管理上形成特色。

3.形成良好的学习习惯和学习气氛,为最终的中考夯实基础。4.抓班主任队伍建设,使之成为学校提高教育质量的有力保障。5.继续深化课堂模式研究,提高40分钟课堂效率。

三、主要工作:

1.加强级部教师队伍的管理。

①加强级部教师的思想建设,全体教师要继续发扬肯干、苦干和无私奉献的敬业精神、工作作风。

②继续把教师的团结协作放在首位。充分调动全体教师的工作积极性、主动性和创造性,实施制度化、人性化管理。

③确保正常的教学秩序,定时召开级部教师会议,落实措施,布置级部工作,使教学和管理走上良性发展轨道。2.进一步抓好行为规范和养成教育。

①结合基础道德教育,强化”关心他人、诚实守信、尊老爱幼、遵纪守法”的教育,帮助学生规范品行,端正为他人服务的思想。

②利用出黑板报、写文章、搞活动等形式,加强行为规范养成教育,增强学生”自我管理,自我监督”意识。重点抓学习习惯、遵章守纪习惯、文明礼仪习惯、劳动卫生习惯的教育和训练。

③组织全年级学生认真学习《中学生一日常规》,细化班级每一件事,认真抓落实,一点一滴养习惯。

3.强化教学过程管理,转变学生的学习方法,提高课堂效率,确保级部教学水平不断提高。

①抓好教学过程:五关。即:备课关、上课关、作业关、考试关、质量关。每次考试后认真做好质量分析,找差距,寻根源。期中期末考试后开好级部质量分析会。

②加强教学研究,开展互听互评的听评课活动,提高集体备课的质量,实现级部教师教育教学水平的共同提高。

③发挥骨干教师的示范作用,倡导团结向上、和谐互助的良好氛围。鼓励教师为辅导学生开展有创造性的工作。4.加强班主任队伍建设,搞好班级管理。

①开学初,班主任老师要认真详细做好本班的学生状况分析,并制定出切实可行的班级计划。特别是对学困生和头疼学生要措施到学生、教师;对经济困难家庭、单亲家庭子女建立档案;对后进学生做到“关心”“爱心”“耐心”“细心”。并建立相关的跟踪教育制度,及时对家长做好反馈工作。

②面向全体学生,对不同类型的学生,提出不同的目标与要求,采取不同的教学方法,分层次教学,加强个别辅导,体现因材施教,使全体学生都有收获和提高,使每一位同学都充满希望。

③班主任坚持提前到岗制度,做好学生课前辅导,养成良好的学习习惯。④建立班主任与任课教师定期交流机制,及时掌握本班课堂情况和学习效果,进而合作加以改进,形成较为完善的教学质量保证与监控体系。⑤班主任要勤下班,明察秋毫,重视做好预防性教育工作。5.抓两头,带中间,有效控制两级分化,扩大并稳定优生面。

①高度重视优秀学生的培养,让他们吃饱。对少数优秀学生的弱科辅导要包干到人,采取家教式的教育教学方式,手把手帮助他们学习提高。

②重视“后进生”教育管理工作,做到“努力抓,反复抓,抓反复”,加大“后进生”教育力度,分别召开不同层次学生家长会,使学生增加危机感、紧迫感,产生应有的压力,并逐步培养一定的学习方法和学习习惯。6.加强安全教育,树立安全意识。

①开学前,抓好学生安全教育集会,进行深入扎实的宣传教育活动,增强师生的安全意识。

②建立健全各项规章制度,责任到人,严格按规章制度办事,坚持每日值日检查制度,并做好记录,对查出的隐患,存在的问题及时讲明情况,限期整改,提出改进措施。

③班主任做好少数违纪学生的教育管理,杜绝疯打追闹等现象,将一切事故苗头消除在萌芽状态。

7.加强青春期教育,做好学生的心理指导。

八年级学生正处在一个特殊时期,他们在心理上要实现一个从幼稚到成熟,从依附长辈到独立自主的飞跃过程。这一时期,学生在生理上进入发育高峰,心理上却形成了一片“空白地带”。再加上所学功课日渐加深,负担加重,因而,对这一年龄段学生的思想教育和心理引导在整个教育过程中显得尤为重要。

篇10:第二学期高段级部的工作计划

1、积极进行课程优化,探索校本课程优化体系,侧重在综合性学习、分层教学上、信息化教学、卓越课程等方面构建校本化课程。

2、继续推进“合作学习,整体建构”的深入发展,构建教学模式,促进以学为主,努力提升教育教学质量。

3、围绕毕业班工作,有序、有效的开展教育教学活动,确保毕业班工作取得良好的成效。

二、重点工作

1、综合性学习

(1)在总结上学期综合性学习得失的基础上,扬长避短,进一步围绕相同主题、多学科的综合性、实践性学习,探索并形成具有年级特色的综合性学习课程,力争形成“横向有模块,纵向成系列”的本年级综合性学习课程框架体系雏形。

(2)综合性学习活动的开展可与班级亲子活动、校级综合实践活动相整合,提倡学习活动从校内走向校外,从书本走向社会的学习和研究。

(3)要充分利用课程优化活动的契机,及时的收集、整理相关综合性学习活动案例,并形成可具操作的文字资料,可以通过网站微信、论坛、展板等形式在校内外进行交流、汇报。

(4)本学期,每一个年级至少形成一个综合性学习的典型案例,在年级组计划中重点体现,并通过年级组申报进行展示汇报。六年级侧重毕业与感恩方面的综合性学习活动;七八年级侧重体验与实践相结合的综合性学习活动。

2、分层教学

(1)六年级数学继续实施全分层教学,七八年级英语、数学、物理等学科开展分层教学活动。九年级重点在数学、英语、物理、化学等学科开展全分层教学。

(2)参与分层教学的学科,要从课题研究的层面完成相关学科的研究总结,形成校本特色的课程资料。

(3)在六年级开展数学和英语的卓越课程。在个性需求上提供特需的课程,在学科学习的深度和广度上提供课程选择,同时培养出一批在学科专业素养上具有较强水平的学生。

3、个性选修课

(1)进一步用必修课程的要求来规范选修课常规。选修课老师要制定切实可行的`教学计划,在教学实施中既要发展学生兴趣,又要培养学生个性,加强课堂中对学生的教学评价,并能做到期末对每位学生进行具体的量化考核。

(2)继续开发、规范和完善个性选修课,加强过程管理与质量考核,推荐优秀选修课参与论坛或申报,促进更多优秀选修课的建设,初步形成各级部规范的个性选修课程,成型一批优秀的个性选修课。

4、高雅做人,卓越做事

(1)围绕各年级“卓雅指南”进一步细化目标,阶段性的开展训练和培养,同时加强评价管理。特别要在学生的日常行为常规及课堂学习常规上加强训练。可以通过课堂观察、课堂教学研讨等活动,从课堂学习常规、作业书写、学习小组建立等去督促和评价,为有效开展学习活动提供保障。

(2)卓雅行为将成为年级“卓雅学子”、“进步之星”以及年级奖学金的重要参评条件之一。

5、合作学习,整体建构

(1)“合作学习整体建构”是我校课堂教学的理念和模式,高段教师在课堂教学中更要坚持实施,形成具备自我教学风格的教学特色。特别是新教师,更要尽快加强学习,融入理解,构建自我教学模式。

(2)将学生学习常规的培养与“合作学习、整体建构”的推进相结合。各年级组结合年级实际,细化各阶段的达标目标,有计划的训练和培养,并力争形成年级课堂学习特色。

(3)合理的组建学习小组,制定小组学习评价措施,引导并发挥小组合作学习的作用,让学生依托学习小组学会独立思考、合作交流、有效学习。

(4)各学科教师侧重在学科知识整合方面进一步探索,提倡整合知识内容,重组教材内容,充分发掘教材的指导价值,能围绕单元整体教学、模块教学探索出更多的整体建构课型。

(5)在线学习。鼓励根据教学需求自己制作微课,为学生的学习提供更多的支持,同时为信息化教学积累更多的资源。寻找合适的网络资源,在分析整合后服务于教学,特别对在以往试用的APP基础上,筛选使用。数学、英语等学科要积极尝试借助移动网络技术开展翻转教学、在线学习等信息技术支持下的多种个性化学习方式,提高学习效果。

6、毕业班工作

(1)六年级重点做好稳生控优工作,有计划的完成阶段性的教育教学工作:

(2)九年级重点做好教学质量提升工作。

(3)按照《六年级学生学业质量过程性评价方案》对六年级学生进行过程性评价,努力完成《六年级目标考核方案》、《届中考质量考核方案》中的各项指标,并力争有所突破。

三、其他工作

1、加大学生校内外社会实践活动的组织,通过团队、志愿者、亲子活动等形式组织学生走出校门,积极参与义务体验、爱心义卖、观察实践、科学探究等活动。特别是综合实践课更要大胆的设计学生参与式的实践活动,要能探索出适合高段学生的活动课程。

2、整合资源。有组织、有主题的开展各年级、班级的家长活动,探索形式多样的家长会,充分调动家委会的参与管理积极性,有效利用家长资源,邀请家长来校开展围绕青春期教育、人生观认识、人际交往、演讲演说等方面的参与式讲座或活动。同时为加强学生心理教育,建议各学科主动与心理学科开展整合教学活动。

3、安全意识。始终把安全工作放在所有常规工作的首位。每位教师都要树立安全意识,明确工作流程,按时到岗,及时排查教学区域可能出现的安全隐患。

4、高年级要侧重抓学生行为习惯,特别要与生活区开展联系,通过阶段性的重点,解决一些突出性的问题,例如:逆反、手机、早恋等问题,班主任请在计划中体现具体工作策略。

5、加大级部问题学生的管理,与年级组、班主任重点对个别问题学生进行督促、教育,将不良影响减到最低。

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