家庭发展计划书范文

家庭发展计划书范文（共8篇）

篇1：家庭发展计划书范文

2017-2018学年第一学期家庭教育计划

一、指导思想：

以培养有爱心、有教养的人为指导，全面落实全国妇联《关于进一步加强家庭教育工作意见》和《关于全国家长学校工作的指导意见》的有关精神，利用各种渠道、各种形式积极开展家庭教育指导工作，帮助家长树立正确的教育观念，掌握科学的教育方法，充分发挥学生家长参与学校教育管理的积极作用，建立和谐的家校关系，形成学校、家庭、社会教育共同体，使学校的家庭教育工作再上一个新台阶。

二、工作重点：

1、本学期学校要重点围绕“幼小衔接”开展家庭教育指导工作，通过校长的报告《为孩子寻找幸福的人生起点》等专题讲座，以及适应性培训班、家长课堂的开设，从实际出发，积极创造条件，通过丰富多彩的教育活动，为家长了解孩子成长过程提供学习机会，更好的帮助孩子适应学校生活。

2、积极准备，迎接县家庭教育指导调研评估工作，不断改进家庭教育指导的形式与方法，切实提高家教指导的质量与效益，参加家庭教育优秀学校评选。

3、加强课题研究申报县级家庭教育课题《人格培养在小学高段学生中的实践与研究》，创建学习型家庭的实践与研究，积极倡导开展学习型家庭的活动。

4、进一步学习，提高教师(班主任)对家庭教育指导工作意义的认识。牢固树立以学生发展为本的思想，进一步改进家庭教育指导工作的方法与途径。切实提高家教指导工作的实效。

三、小学家庭教育计划具体工作：

1、家教工作形成制度化、常规化，完善家长委员会,充分发挥家长委员会的作用，根据不同年级学生的特点开展讲座活动，不定期召开各类家长会，完善家访制度。

2、充分利用现代网络教育技术，家校联系本与家校通的使用。方便与家长的交流与沟通，开拓家长的视野和思维，让他们认识到科技发展的速度之快，以便更好地教育下一代;积极开展各种活动，以活动为载体，寓教于乐，大力做好家教宣传工作。

3、继续开展家长志愿者活动，充分利用家长这一丰富的教育资源，发挥家长对教师成长的促进作用，开展评比满意教师活动，表彰模范家长，提高家长参与学校建设的热情。

4、积极做好家庭教育与家教指导工作的资料积累，参加各级各类的家教指导、培训与考评。努力做好家庭教育观念、方法的调查研究及信息反馈等工作。

5、加强家庭教育研究，(1)我校将认真开展家庭教育校级课题《关于小学生责任心培养》的研究，围绕课题扎实开展各项工作，通过研究发现家庭教育中的一些带有普遍性的规律，从而让更多的家长受益，提高家长的育人水平，最终让孩子受益、社会受益。争取在下半年进行申报县级立项课题进行研究。(2)对特殊学生建立档案，协同家长一起关注孩子的成长，重视心理健康的辅导，培养良好的心理素质。(3)通过家教研究学习，在家长和老师中广泛征集家庭育儿经验论文。每月安排：

九月份：

1、修改家教工作计划及分阶段实施计划。

2、组建、调整新家委会人员。(一年级新成员)

(1)针对家长中的一些热点问题，尝试举办小型“家长座谈”，共同研讨教子良方。(2)参加学校指导中心的“父母茶座”活动。

3、申报县级家教课题《人格培养在小学高段学生中的实践与研究》宣传创建学习型家庭的重要性。

4、开通家校通，发放家校联系册，加强学校与家长之间的沟通。

十月份;

1、筹备家长观摩教育、教学活动。

主题：“为孩子选择合适的学校。”

2、积极参加家庭教育教育指导课题研究活动。(快乐星期四)

3、校“家长委员会”会议，家教委员会主任改选。

4、开展全校家访周活动(第6周)。

5、举办一年级家长学校(第1次)。

十一月份：

1、“为孩子选择合适的学校”视频观摩展示活动。

2、幼小衔接适应性培训的方案和教案。幼小衔接适应性培训班开班，为学前儿童家长开放日活动。

3、校长“为孩子寻找幸福的人生起点”专题讲座。

4、开展学习型家庭活动征文评比。

5、召开家教领导小组会议。

十二月份：

1、积极准备，迎接县家庭教育指导调研工作。

2、评选优秀学习型家庭及介绍家教方法。

3、继续举办一年级家长学校。(第3次)

4、家庭教育中遇到的诸问题的讨论研究。

5、做好家长开放日工作，收集反馈单。

6、对家长和学生进行问卷调查。

2018年一月份：

1、参加上县优秀指导站的评估。

2、认真做好学期总结工作，及时总结经验。

3、召开各年级学生家长会。

4、表彰模范家长，提高家长参与学校建设的热情。

5、完成上级布置的各项任务。

6、《人格培养在小学高段学生中的实践与研究》课题中期的小结。

7、布置寒假学习困难生活动。

8、家教材料归档。

充实网站。

1、成立儿童多元智力开发中心。中心为大家做好以下服务：

A、个别儿童的个别辅导。

B、为家长提供家教咨询。

C、为家长提供家教资料。

D、建立学困生档案。

随着教育改革的稳步推进和社会发展的日新月异，家庭教育指导在内容将进一步深化、优化，创新意识体现在我们的工作中，内容应具有超前引导、预防型，赋予家庭教育更新更多的意义。我校将进一步办好家庭教育指导站，进一步开创家教工作新局面，为培养具有时代精神的创新人才而努力。

篇2：家庭发展计划书范文

（2008—2009学年）

一、指导思想

根据上级家庭教育发展规划等有关文件精神，全而贯彻落实邓小平“三个面向”教育思想，扎实推进素质教育，构建学校教育、家庭教育、社会教育“三教”相结合的平台，相互促进，努力提高学生家长整体素质，教育学生学会生存、学会学习、学会创新，促进青少年学生健康、和谐、全面发展，培养和造就高素质的现代化建设人才。

二、工作目标

1、引导广大家长学习和掌握教育子女的科学知识和方法，确立正确的家庭教育观念,自觉履行家庭教育的职责。

2、加强家庭教育与学校教育的沟通和配合，促进家长参与教育改革，争取家长对课程改革的理解与支持，全面实施素质教育。

3、推动学习型家庭建设，提高家庭文明水平，为学生的健康成长创造良好的环境。

三、工作要求

1、有教学计划。对每学年家长学校的教学工作，进行统筹安排。教学内容具有针对性，教学安排要注意科学性，教学活动要讲适用性，教学方法要坚持启迪性，教学措施要掌握可操作性。12、有授课教师。选聘具有先进的教学理念、高尚的道德情操、扎实的业务基础理论和有一定的家教理论水平的教师，任家长学校的兼职教师，为家长学校的专职教师，参加家庭学校授课、咨询、座谈等活动。

3、教师上课前，要认真钻研教材，深入学习家庭教育理论，掌握不同年龄段学生的心理、生理特点，针对家庭教育中存在的问题进行剖析，力求做到融知识性、科学性、趣味性于一体，引人入胜，启人思考，发人深省，耐人寻味。

4、授课教师要积累教学经验，改进教学方法，交流教学体会，提高教学水平的教学资料。

5、有规章制度。如《家长学校章程》、《家长学校学习制度》、《家校联系制度》、《家长学校学员反馈制度》。

6、有工作总结。每学年都要对家庭教育的各项工作进行全面回顾，认真总结成绩，仔细分析不足，明确发展方向。

四、办学形式

1、举办“家长培训班”。坚持每学期一、二次培训，专题的集中（以校或以班）授课活动由家长学校专兼职教师讲授《家长读本》中的相关内容。

２、开设“家长热线电话”。让一些工作忙碌或在外打工难以亲临学校的家长，通过电话就能与学校领导、教师进行交流，了解子女在校的学习和生活等情况。

3、开设“家长接待活动”。由学校行政主要领导流值班，做

到有疑必答，有信必复，面对面沟通。

4、建立家校联系卡制度。印发家长联系卡，卡上有教师电话号码、家庭住址，以便家长及时了解掌握孩子的情况，共同管理教育孩子。

5、建立走访制度。或是老师走访家长，或是家长走访教师，要求一个学期家长和老师有两次以上的接触，互相交流孩子在家庭、在学校的情况。

6、举行几次大型活动。在开展毕业汇报、运动会、艺术节等大型活动时，把家长请回学校与师生同台表演，共同参与，为学生营造宽松、平等、和谐的氛围，使学生在轻松愉快的环境中感受家长、老师对自己的关爱，从而促进孩子全面和谐发展。

水边小学

篇3：家庭发展计划书范文

本次仪式活动拉开了深圳高清时代的序幕。主办方在会上展示了高清互动电视节目, 可媲美影院效果的16:9的画面比例、比普通电视节目高4倍的画面清晰度、5.1声道环绕立体音效, 为现场嘉宾带来了一场高清视听的饕餮盛宴。同时, 会上还介绍了深圳高清互动电视实用的互动功能:通过“高清点播”、“频道时移”、“频道回看”等可轻松实现对包括当前直播节目在内所有电视节目的进、退、停、慢镜头回放等操作;“电视杂志”、“音乐壁画”带来的是家庭高清生活的新体验;“我的电视”提供个性化的收看索引;“自助服务”是贴心的电视营业厅, 遥控器轻轻一按, 便可省却奔波劳累;除此之外, 还有“资讯680”、“股票财经”……一道道精心制作的高清互动电视大餐, 将为深圳市民的国庆大假带来全新的视听体验!

广电总局力促高清电视发展

中央领导同志高度重视高清电视发展, 广电总局也将高清电视列入2009年广播影视工作重点。2009年7、8月份, 广电总局副局长田进在进行高清电视发展调研时曾说, “当前高清电视的发展是顺势而为, 应运而生:顺应了先进文化发展之势, 为人民群众提供更美好的文化享受;顺应了广播电视技术发展之势, 为广电服务升级加速发力;顺应了经济社会发展之势, 为民族电子工业振兴注入活力。BIRTV2009上, 广电总局副局长张海涛也指出“高清是电视发展的重要趋势, 高清电视是数字电视的最大亮点, 对于拉动内需、带动相关产业发展、提高公共服务水平都有至关重要的作用。目前我国发展高清电视的条件和时机已经成熟。”

2009年8月4日, 广电总局下发了《广电总局关于促进高清电视发展的通知》。通知指出, “中央电视台第一套节目和北京卫视、上海东方卫视、江苏卫视、湖南卫视将在9月28日进行高、标清同播”, 并要求“同播的高清频道第一年度的节目同播率和高清播出率要高于50%, 第二年度要高于70%, 力争第三年度达到全高清播出”。通知还明确规定“有线数字网络要支持高清频道发展, 切实做好频道接入和用户服务工作, 应全部接入9月底开播的第一批高清频道 (包括中央电视台已开办的高清综合频道) , 不收取接入费用, 不得向用户额外收费;地面无线播出的高清频道不得加密, 不得收费。”随后, 广电总局又下发了相关补充文件, 增加了浙江、黑龙江、深圳、广东4家卫视频道于9月28日实现高标清同播。

2009年9月13日, 广电总局下发了《广电总局办公厅关于抓紧做好高清电视传输工作的通知》。通知指出, “高清电视发展是广电总局2009年的一项重点工作, 高清频道通过各地有线数字电视网络落地和入户是做好这项工作的重要组成部分”, 并要求“各有线数字网络应全部接入今年9月28日开播的9个卫视高清同播频道和中央电视台已开办的高清综合频道。”

高清节目匮乏一直是阻碍高清电视普及的发展瓶颈之一, 广电总局在不到两个月的时间内连续发布关于高清电视发展的通知, 明确了高清电视采取卫视频道高、标清同播过渡的方式推进的发展思路和10个高清频道全部由有线数字网络免费接入, 免费收看的政策, 这为保证高清电视开好头、起好步以及今后的健康发展打下了良好基础。10个频道高标清同播对于高清产业链各方而言犹如旱地遇甘霖, 此举也吹响了加快我国高清发展的冲锋号角。

深圳:高清推广, 我们准备好了

高清节目源丰富后, 高清电视的推广工作就成为高清发展的重中之重, 深圳的回答是:“高清推广, 深圳准备好了”。这份自信源于这样的事实:在开放、创新的大环境下, 深圳高清产业发展步伐一直领先于国内其它城市:首先, 深圳拥有完善的数字电视产业链;其次, 作为全国数字电视首批试点城市之一, 深圳特区内用户已完成了有线电视数字化整体转换, 形成了良好的体验和使用基础;第三, 深圳市拥有国内城市消费能力强、市场潜力巨大的一个消费群体, 因此, 深圳高清数字电视发展潜力无限。

深圳拥有较为完善的数字电视产业群, 囊括了深圳广电集团、天威视讯、移动视讯这样实力强大的节目内容制作商和广电网络运营商, 其中深圳广电集团早在2003年就开始了数字高清项目的建设, 较早搭建起了高清节目制作平台, 开播了高清试验频道, 积累了高清电视制作经验。同时, 建设多个重点实验室和研发中心, 建有地面数字电视专业研发机构和数字电视公共监测平台, 形成了从元器件到整机产品、从硬件到软件、从系统到终端的年产值近百亿元的数字电视制造体系。此外, 在数字电视专用集成电路、数字电视前端系统及覆盖技术、数字电视软件等方面领先于全国其他城市, 涌现出一批如华为、中兴、创维、TCL、康佳、同洲、腾讯、环球数码等全球知名的龙头企业, 具有很强的带动性。可以说, 深圳数字电视产业群为绘就深圳数字电视产业的美好蓝图奠定了坚实的基础。9月28日正式上星播出的深圳卫视 (高清版) , 无疑将改写深圳高清电视发展的历史, 为深圳高清电视产业的腾飞提供强大的助力。

天威视讯:让每个家庭高清互动起来

在目前有高清消费能力和条件的居民多集中在城市, 而城市居民主要通过有线电视网络观看电视的现状下, 要达到高标清同播的预期效果, 让广大市民切实体验到高清电视的视觉震撼, 有线数字电视网络的落地和入户是一个不可或缺的关键环节。深圳天威视讯股份有限公司 (以下简称“天威视讯”) 主要负责深圳特区内大部分地区有线广播电视网络建设、开发、经营、管理及有线电视节目的收转和传送, “让每个家庭高清互动起来!”一直是该公司董事长、总经理吕建杰 (以下简称“吕总”) 心中的美好愿望, 9月28日启动的“天威高清互动电视家庭计划”成为国内高清电视突破节目源瓶颈后, 天威视讯为深圳市民奉献的一份超值大礼。

“天威高清互动电视家庭计划”具体包括四个方面的内容:一是至2010年底, 实现特区内有条件、有意愿的用户有线电视高清双向化;二是至2010年底, 向广大深圳市民提供不少于10套的免费高清电视频道;三是至2010年底, 建成不少于5万小时的节目库, 其中高清节目不少于1万小时, 供高清互动电视用户点播收看;四是加快高清互动业务平台建设, 提供电视时移、回放、录像等功能性业务以及政务信息、生活资讯、电视杂志、卡拉OK、网络游戏、股票信息、金融保险、福利彩票等多种互动增值新业务。

目前, 收看高清频道要具备三个条件, 首先是所在的有线网络要进行数字化改造, 或者当地已播出地面数字电视, 发射转播了高清频道;其次是用户要购置满足1920×1080分辨率标准的高清电视机;三是要配备高清机顶盒。“喜迎国庆12元把高清机顶盒带回家金秋十月10套免费高清频道齐分享”是“天威高清互动电视家庭计划”的宣传口号。据吕总介绍, “高清互动电视家庭计划”的核心是充分考虑普通市民的需求, 将高清收看中最为普通市民关注的价格成本合理控制在广大市民都可以轻松承受的范围内, 通过用户租售机顶盒、订购业务补贴等一系列方式降低市民收看和使用高清互动电视的门槛, 通过节目及互动业务内容的不断丰富, 让深圳市民在最短的时间内享受数字高清互动电视带来的高品质生活。天威视讯高清互动电视业务资费标准如表1所示, 深圳市民可选择12元/月的优惠价格租赁, 也可以一次性购置当前市场售价在1000元左右的高清互动机顶盒, 从而享受金色10月10套高清频道的免费大餐, 并享用一系列高清及互动电视业务。

发展高清的金钥匙:智慧、勇气

广电总局要求, 有线网络要保证全部接入第一批的10个高清频道, 目前阶段完全免费收看。究其原因, 既是因为广播电视行业首先必须坚持事业性质和公益职能, 要时刻把广大人民群众的利益放在第一位, 同时也是为了尽快培养高清电视市场, 促进国内电视机、机顶盒投资、研发、生产的升级和跨越, 推进数字电视进程, 有效提升广播电视服务水平, 更是为了贯彻中央“保增长、保民生、保稳定”战略方针, 振兴民族电子工业, 拉动国内需求。对于有线电视网络运营商而言, 免费收看则意味着需要直面如何平衡高清投入与产出的挑战, 天威视讯用“智慧”和“勇气”这两把金钥匙打开了高清电视发展之门。

“天威高清互动电视家庭计划”的及时推出充分体现出天威视讯善抓机遇的智慧。“高清传输带来的成本增加是必然的”吕总在接受媒体专访时如是说:“一方面, 运营成本大幅度增加, 包括卫星接收机、高清编码器等硬件成本, 网络升级改造的成本、高清市场培育与拓展成本以及管理成本等等;另一方面高清大规模发展有一个较长的培育期, 并且增值服务的收入也不确定, 因此投入回收的周期也比较长。不过, 天威视讯更多的是把高标清同播视为一次难得的机遇, 因为高清电视是公司两三年前就已明确了的发展方向。”吕总这样估算高标清同播后发展高清电视的经济帐:如果高清电视用户发展能够在较短的时间内提升到一定数量的话, 就能产生规模效应, 促使高清机顶盒的价格下降, 摊薄高清传输带来的增量成本。因此, 只有紧紧抓住了高标清同播的机会, 通过10套免费高清频道带动高清机顶盒的普及, 才可能尽快实现“标清互动”向“高清互动”的业务升级, 盈利的空间则可通过高清交互、标清点播、时移以及其他增值业务来实现。吕总指出:“发展高清电视要依靠政府, 但不能依赖政府, 要坚持走商业运营的道路。坚定不移地走市场化发展的路子是天威视讯最好的选择, 也是唯一的选择。”天威视讯认为, 一方面, 高清电视具有巨大的震撼力和超强的感染力, 观众一旦接受, 几乎没有可能再回退到标清时代;另一方面, 视频服务领域的市场竞争日趋激烈, 高清电视作为广电最大的优势, 不但能有效地提升有线数字电视的服务及品牌, 而且也能与竞争者的视频产品形成了差异化。因此, 只有加快高清电视的普及和推广, 快速启动和培育出高清电视市场, 才能为今后在细分市场基础上的商业运作打下基础。

天威视讯迎接挑战的勇气来自于天威视讯已作好了大规模推广数字高清电视的准备:在国内较早实施了有线网络双向化改造、圆满完成了有线数字电视整体转换、成功开展了互动电视业务商业运营, 在技术研发、业务运营、市场营销、客户服务、统筹管理等方面都积累了丰富的经验。基于此, 天威视讯一举成为国内唯一的可以在9月28日同时在全网传输包括10套免费高清频道和2套付费高清频道在内的12套高清频道, 并正式商业运营的有线网络运营商。对此次实施的“天威高清互动电视家庭计划”, 吕总成竹在胸:“该计划并非一个试验产品。早在2006年, 天威视讯就开始了数字高清电视业务的研发, 2008年奥运期间, 就进行了具有天威特色的高清业务市场化模式初探, 并经过市场的成功检验, 迅速发展了约2万户数字高清互动电视用户。”

2009年9月28日, 这一原本平凡的日子, 将因高标清同播注定被载入广电高清发展史册:这一天, 广电总局批准的第一批高清同播频道中央电视台第一套节目、北京卫视、黑龙江卫视、上海东方卫视、江苏卫视、浙江卫视、湖南卫视、广东卫视同深圳卫视一样如期开播, 掀起了我国高清发展的新高潮;截至当日18时, 全国已有70多个有线数字网, 如北京歌华、江苏有线、杭州华数、上海东方有线等安排接入高清频道。

篇4：家庭发展计划书范文

自2012年起，在粮农组织和世界粮食计划署的技术支持和专家指导下，埃塞俄比亚、马拉维、莫桑比克、尼日尔和塞内加尔一直在执行“非洲采购促发展计划”。粮农组织最近在一份详细阐述了该计划的报告中指出，在发展中国家，从最贫困的家庭农民那里购买农产品可以有助于政府的农村扶贫工作。

“非洲采购促发展计划”自2012年2月开始在埃塞俄比亚、马拉维、莫桑比克、尼日尔和塞内加尔实施。巴西和英国国际发展部为此项联合倡议提供了450万美元资金，旨在提升非洲小农的粮食和营养安全并促进创收。以粮食署“采购促发展”（P4P）举措和粮农组织在生产方面的专业知识为基础，试点活动帮助农民团体更多地参与粮食的生产和销售，从而促进学校供餐计划和饮食的多样化，同时加强公共政策对话。

粮农组织指出，“非洲采购促发展计划”从当地生产者手中进行公共采购能够整合小规模家庭农民，引导学校等公共机构对其产品的需求，使当地市场的价值得到提升，从而促进粮食安全和多样化。该项目于2012年启动，目前已为12万8000多名学生提供了口粮，并使得5，500多个家庭农户受益。

The latest report of UNFAO shows that， in past 3 years， the "African Purchasing Promoting Development Plan" carried out in five African countries including Ethiopia which means to purchase food from farmers for the consumption of school and other public departments has reached favorable results. The practice proved that this project not only promotes the development of local agriculture， but also improved people’s livelihood and nutrition.

Since 2012， under the technical support and experts’ guidance of FAO and WFP， Ethiopia， Malawi， Mozambique， Niger and Senegal have kept carrying out "African Purchasing Promoting Development Plan". FAO said in a detail report of this plan that， in developing countries， to purchase agricultural products from poorest farmers can help the rural poverty alleviation work of the government.

"African Purchasing Promoting Development Plan" was implemented in February， 2012 in Ethiopia， Malawi， Mozambique， Niger and Senegal. Brazil and British international development department offered $4.5 million to improve the food and nutrient safety for African farmers and boost income. On the basis of the "P4P" plan of FAO and the professional knowledge in food production， pilot activities help farmer groups take part in food production and sell， so that it improves the diversity of food service at school and enhances public policy dialogue.

FAO said that， "African Purchasing Promoting Development Plan" does public purchase from local producers which can integrate small farmer groups， guider public demand for food including school， raise the local market value and promote food security and diversity. This project started in 2012 and it has provided food for 128，000 students and brought benefits to 5500 families.

http：//www.un.org/chinese/News/story.asp？NewsID=23585

篇5：家庭发展计划书范文

一、营销战略目标：

抢占市场份额，构建营销体系，打造行业品牌，增加净额利润。

二、营销思路：

1、捆绑销售，通过与房地产开发商、商业银行、知名室内装修设计公司结成战略同盟，提升消费者对公司产品的认识度与认同感；

2、借鸡下蛋，与物流公司、室内装修设计公司合作，通过电子商务的模式，构建公司产品跨区域零售、售后维保及附增宣传推广效果；

3、重本攻坚，加强政府攻关力度，以适当成本，承接城市标志性建筑物的室内智能设计、安全系统，并适时举办体验展，以此提升公司影响力；

4、自强不息，通过内部培训，提高团队战斗力；

5、适当授权，增加促销渠道；

6、四面开花，狠抓宣传力度；

三、具体操作方法：

1、各房地产开放商在楼盘建设、销售过程中，都会推出一系列优惠活动，如“交订金送家具”、“给首付送物业管理费”等，这类活动的实质赠送额度一般在五千元至两万元之间，与我公司推出的家居产品价位吻合，因此，公司可以利用此房地产营销惯例，积极向房地产营销策划操盘手公关，在各销售点内，与上规模、上档次的房地产开放商，形成捆绑销售同盟；

2、为配合与房地产形成销售同盟的策略，建议公司在各合作楼盘中，推出x架宣传海报、横幅、产品手册、实体产品展等宣传物资，并拍摄动画片，在城市各大商业街大屏幕上滚动播放；

家庭医师工作计划范文

为进一步深化我镇医药卫生体制改革，提升基层卫生服务单位的服务能力，强化我县社区卫生服务水平，适应我镇社会经济的发展，满足群众对基本卫生的需求，推行家庭医生签约服务，加快推进我县家庭医生制度的落实，特制定本计划。

一、工作目标

到xx年底，每一个社区都确定有家庭医生提供服务;应有80%的社区居民知道其家庭医生的姓名、所在机构和能提供的服务内容;家庭医生为社区居民建立家庭健康档案;社区居民对其家庭医生提供服务的满意度有较高评价。

二、工作原则

坚持“充分告之、重点突出、自愿签约、规范服务、强化考核”的原则，全面实施基本公共卫生服务项目(免费服务)，推行个性化的服务项目(有偿服务)，履行合同，逐步完善，稳步推进，着力探索具有金堂特色、群众满意的家庭医生服务模式。

三、建立家庭医生队伍

(一)家庭医生的组成及分工。

家庭医生由乡镇卫生院全科医生、护士和公共卫生专业人员以及村医生组成，家庭医生实行全科医生负责制，要求必须具有执业资格、由我院副院长担任负责人，以全科医生为核心，组织团队其他人员共同开展社区基本医疗和公共卫生服务工作。

在我镇12个行政村分别配备3人一组的家庭医生团队。合理分配家庭医生的管辖区域，分片负责，覆盖社区全部家庭，不留空缺，也不重叠。

(二)家庭医生团队及人员职责。

家庭医生团队以居民健康信息管理、健康知识传递、健康生活行为干预指导和健康服务与路径指引为主要职责。

1、全科医生：主要负责诊疗、健康体检和健康指导咨询服务。

2、社区护士：主要负责健康信息采集和预约服务。

3、公共卫生人员：在全科医生的指导下，开展公共卫生服务。

4、村医生：在全科医生指导下，给当地村民做好及时工作，并积极促进签约工作。

(三)家庭医生的培训。

我院家庭医生团队，每半年进行总结并积极开展关于社区卫生服务理念、服务规范、服务技能和健康管理知识为主的培训。

四、明确家庭医生工作任务

家庭医生团队以辖区妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、精神病人、贫困居民等为服务重点对象，开展以下工作：

(一)为居民建立以家庭为核心的居民家庭健康档案;

(二)运用适宜的中西医药及技术，进行一般常见病、多发病的诊疗，以及诊断明确、病情稳定的慢性病规范化治疗;

(三)提供上门访视、家庭出诊、家庭护理、家庭病床、电话咨询、家庭康复指导等服务;

(四)开展社区高血压、糖尿病、冠心病、恶性肿瘤等慢性病的发现、随访和转诊管理工作。提供卫生院与上级医院或专科医院之间的双向转诊服务;

(五)落实社区免疫规划、妇幼保健、社区康复、精神卫生、传染病控制、卫生监督协管等公共卫生服务工作任务;

(六)协助开展公共卫生突发事件应急处理，综合实施社区居民的健康教育与健康促进工作。结合居民的健康问题，提供形式多样、简明易懂的健康教育，开展健康指导，纠正居民不利健康的生活行为。

五、家庭医生的工作方法

家庭医生在医院的组织领导下，在社区居委会或村组干部的协调参与下，以主动服务、上门服务、签约服务等服务方式开展社区卫生服务工作。

六、家庭医生服务流程

(一)加大宣传。我院要通过发放健康宣传手册，开展健康讲座等多种渠道的告知宣传，并与辖区家庭取得联系，宣传和解释家庭医生式服务，充分告知并引导居民签订协议。

(二)自愿签约。与愿意接受服务的居民签订《金堂县家庭医生服务协议书》并存放在家庭健康档案中，共同履行协议条款。居民可根据自身健康需求，在医生建议下，选择具体所需的服务项目。原则上一年一签。

(三)周到服务。按照协议约定，各家庭医生团队要落实各项服务承诺，并将各类服务详细内容记入健康档案、工作表格，以备考评。

七、实施步骤

xx年5月，大力宣传发动家庭医生制度。

篇6：家庭发展计划书范文

一、指导思想

学校将以浦东新区家庭教育示范校评估参考指标为指南，努力做好家校合作工作，充分发挥各级家委会的作用，办好“家长学校”，开展家庭教育指导工作，引导家长树立正确的家教观，促进学生健康成长，真正形成家庭、学校、社会三结合的教育氛围。

二、具体工作

（一）完善工作机制，建设师资队伍

借学校管理手册完善之际，修订相关家庭教育指导各类规章制度，调整、充实家庭教育指导的领导小组和工作小组；充分挖掘、整合家庭与社区的资源，建立“家-校-社”家庭教育协调共建机制。

面向全体教师开展家庭教育指导方法和技能的培训，切实提高教师家庭教育指导能力。同时，组建一定数量的具有较高家庭教育指导能力的稳定的教师核心团队，并聘请优秀的学生家长及社会上有专业特长的人员组成家庭教育指导的兼职队伍，开展分学段、分年级、分层次的家庭教育指导和研修活动。

（二）完善家委会工作，提升工作效能

1、学校在年级组长、班主任的组织下，成立“学校-年级-班级”三级家长委员会，每学期组织家长委员会学习、研究当前家庭教育、学校教育、社会教育的动态，及时反馈家教信息，收集并反映家长对学校工作的建议和意见，协调并参与学校管理，进一步提高管理的实效。

2、在学校（年级、班级）为家长委员会的运转提供必要条件和有力保障的基础上，突出家长委员会的自治作用，引导家长委员会主动通过微信等新媒体、讲座等多种途径为家长提供形式多样的家庭教育指导服务，面向家长定期宣传科学的家庭教育理念、知识和方法。

3、通过宣传和招募，让部分热心教育、愿意为学校出力的家长通过家长志愿者的形式参与到学生兴趣社团、学生安全教育、学生在校行为规范巡查等活动当中，进一步开拓家长委员会的工作范围。

4、为提高家长委员会的监督、管理职能，提升家长委员会的自治意识，学校聘请部分班级的家委会负责人介绍工作经验，邀请有关专家进行工作指导。

（三）办好家长学校，提高家教水准

家长学校是一种特殊的成人教育，家长学校工作力争做到有计划、有教材、有主题、有活动开展和成效评估。针对家长实际，学校将采用多种形式进行教育：

1、面授。面授针对性较强，能面对面交流，学校将家长会、专题讲座作为主要的教学形式，设想开展“让孩子带着自信走进校门——家长如何帮助孩子适应小学生活”“上海市0—18岁家庭教育指导内容大纲（第三部分

6-11岁小学生）”“如何教育孩子养成良好的行为习惯”“重视孩子的正面管教”等方面进行家庭教育指导，使家长了解当前家庭教育面临的新情况、新问题，明确新形势下家庭教育的重要性，了解当今的孩子有哪些迫切的需要，从而从孩子的需要出发，从家庭教育的实际出发，加强学习，更新教育观念，提高家庭教育的水平。

2、自学。家长学校的各个学员处在不同的区域和单位，因此，将相关家庭教育的内容通过纸质媒体等作为面授的补充，供家长学习与参考。为保证其效果，学校通过撰写学习体会等形式以加强效果。同时，学校《澜星》报第二版“德育导航——xx亭”栏目，刊登家庭教育方法、措施、途径等专题，给各位家长有效开展家庭教育提供借鉴。本学期，就“上学第一天，家长要引导孩子走好人生的第一步”“家庭教育十个一分钟”“教育孩子应做好这10点”“父母再忙也要陪孩子做的七件事”“家长简单易学的20句教子秘方”等内容指导家长有效开展家庭教育指导。

3、观摩。根据学校计划，制定面向家长的开放日，供家长到校观摩、听课、交流。让家长了解学校教学情况，了解子女的学习过程，增进家校联系，加强家长与老师的沟通。

4、亲子活动。寓教于乐，把教育渗透到由家长参与的活动中去，增加教育的实践性。此形式主要针对低年级家长。

（四）开展家校互动，保障信息畅通

1、精心策划组织校园开放日、接待日、家长会等，依托学校重要活动等平台，让家长走进学校，了解学校，增进亲子沟通和交流。

2、建立完善的家访制度，引导班主任与任课老师进一步了解学生家庭生活状况和家庭教育指导情况，及时为家长提供有针对性的指导。

3、充分运用现代信息技术和微信等新媒体，建立家校互动、信息沟通服务平台，有家庭教育指导相关内容。

4、借助“百家信”全国百所小学一年级新生家庭教育向导项目，以日积月累、水滴石穿的方式和态度，利用移动互联网和智能手机，广泛地分享一年级家庭教育理念、技巧、手段和成功经验。

5、学校注重信息反馈，积极关注家长意见和建议，并建有多种家长提出诉求的渠道；能及时处理家长诉求，并反馈、存档。

6、学校积极参与社区家庭教育指导工作，给社区以专业支持。

（五）完善课程建设，提炼特色经验

积极开展家庭教育研究，根据家庭教育指导需求进行专题调研，并能用于指导家庭教育中的热点和难点问题；不断总结工作经验，丰富并梳理家庭教育的内容、形式，初步建有符合学校实际、家长实情的家庭教育校本指导手册。

xx小学德育室

篇7：计划生育 促进家庭和谐发展

中国是世界上人口最多的发展中国家。人口多、底子薄、人均资源相对不足是中国的基本国情。中国政府深刻地认识到，控制人口过快增长，使人口发展与经济社会的发展相协调、与资源环境的承载能力相适应，不断提高人民的生活水平，始终是一项重大而紧迫的任务。20世纪70年代以来，中国政府从本国国情出发，坚持不懈地全面推行计划生育政策。经过全国人民的共同努力，中国在经济社会还不发达的情况下，实现了人口再生产类型的历史性转变，妇女总和生育率由1970年的5.8下降到目前的1.8左右，全国共少生4亿多人，有效缓解了人口过多给资源环境带来的沉重压力，有力促进了经济社会的发展，明显改善了人民的生活水平，增强了国家的综合国力，也为世界人口与发展事业做出了积极贡献。

众所周知，基于婚姻关系和血缘关系构筑的家庭是社会的细胞，是人类生存、延续与发展的载体，繁衍后代是家庭的一项基本功能。中国有句古话，“家和万事兴，家齐国安宁”，意思是说，家庭稳定是社会稳定的前提，家庭和谐是社会和谐的基础，家庭发展是个人发展与社会发展的动力源泉。因此，中国政府在人口和计划生育工作中采取了一系列有效措施，维护家庭稳定，增进家庭福祉，促进家庭和谐。女性，肩负着人类繁衍生息的重任；生育，女性生命历程不可或缺的重要篇章。从1949年10月1日新中国成立的那一刻，也随之揭开了中国妇女文明生育的新篇章。从50年代国家“开始倡导节制生育”政策的酝酿提出，到70年代，全国推行计划生育，“一个不少，两个正好，三个多了” 的宣传口号唱响中华大地。计划生育逐渐成为中国每个家庭不可回避的问题，悄然改变着中国人的生活。特别是党的十一届三中全会召开，改革开放之后，计划生育政策受到党中央的高度重视，80年代初连续实施新的举措加强人口控制，计划生育一步步从宣传口号上升为基本国策。全国广大妇女积极响应党和国家的号召，坚持晚婚晚育、少生优育，以身作则，无私奉献，谱写了一曲曲婚育新风的赞歌。使我国在社会生产力相对落后的情况下，用不到三十年的时间，实现了西方发达国家一二百年才完成的人口转变过程，2005年进入世界低生育水平国家行列.面对家庭开展广泛深入的宣传活动，例如“男性参与计划生育”、“关爱女孩行动”、“青春期同伴教育”、“独生子女社会化培养”等项目，倡导男女平等、夫妻和睦、尊老爱幼、计划生育等文明的婚育观念，维护妇女权益，建设幸福家庭。

截止到2004年底，全国已建成覆盖城乡的2997个妇幼保健机构，全国妇产科床位达24.3万张。在全国范围内，县一级建立了2760个计划生育/生殖健康服务站，建站率达到92%。在乡一级建立了35577计划生育/生殖健康服务诊所，建所比例达到88%。中国孕产妇死亡率由1995年的61.9/10万下降到2004年的48.3/10万。婴儿死亡率、５岁以下儿童死亡率2003年为25.5‰和29.9‰，已提前实现了千年发展目标的要求。广大人民群众从政府实施的计划生育和生殖健康方案中得到了服务和实惠，满意程度不断提高。

新世纪，中国的人口和计划生育工作进入了“稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人的全面发展”的新阶段，在人口发展领域依然面临着诸多矛盾与挑战。人口惯性增长势头强劲，预计到本世纪30年代初期，中国人口将达到15亿左右的峰值。同时，人口素质总体水平不高，人口结构性矛盾突出，流动迁移人口持续增长，贫困人口结构趋于多元化，人口过多对经济、社会、资源、环境的压力沉重，等等。这些矛盾和挑战，将对家庭的健康发展和社会的全面进步带来负面影响。

篇8：家庭发展计划书范文

一、大政方针肯定并扶持家庭农场

1. 中央于2008年最早提出家庭农场

中央提出家庭农场作为我国新型农业经营主体, 最早是2008年10月12日, 中共十七届三中全会《关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》提出:“有条件的地方可以发展专业大户、家庭农场、农民专业合作社等规模经营主体。”

2. 中央于2013年重新再提家庭农场

2013年中央一号文件重申:“鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转, 发展多种形式的适度规模经营。”11月12日, 中共十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》再次强调:“鼓励承包经营权在公开市场上向专业大户、家庭农场、农民合作社、农业企业流转, 发展多种形式规模经营。”

2014年3月5日李克强总理在《政府工作报告》重申:“坚持家庭经营基础性地位, 培育专业大户、家庭农场、农民合作社、农业企业等新型农业经营主体, 发展多种形式适度规模经营。”

2013年—2014年, 是中央对家庭农场新一波强力推动。探求家庭农场的障碍因素, 可从两者入手, 一是土地转让方, 二是未来家庭农场主。

二、承包户土地转让的担忧和顾虑

1. 试点要求户籍进城放弃承包地

我国原户籍制度是“二元结构”, 即“农业”与“非农”户口, 限定城乡居民生存范围和自主流动。一些省市在农民户籍进城试点工作中, 受“二元”约束, 认为既然是从“农业”户口转为城市“非农业”户口, 就提出“放弃承包地、换城市户口”的大前提。而承包地是农民的命根子。农民不可能轻易就放弃承包地。农民户籍进城迟缓, 土地流转和家庭农场发展缓慢, 都在此情理之中。

2014年7月24日国发[2014]25号《国务院关于进一步推进户籍制度改革的意见》最显著特征就是取消了“农业”与“非农业”户口区分。文件明确规定:“现阶段, 不得以退出土地承包经营权、宅基地使用权、集体收益分配权作为农民进城落户的条件。”这就清除了农民户籍进城和转让承包地的最大障碍。

2. 农业承包地确权登记进展缓慢

2014年中央一号文件要求:“切实加强组织领导, 抓紧抓实农村土地承包经营权确权登记颁证工作。”但是, 确权、登记、颁证是一项十分严肃而又非常具体的工作, 是农村的基础性工作。土地流转的前提是农户等待对土地承包经营权的确权、登记、颁证。这项工作进展缓慢会直接障碍土地流转进展的进度。

3. 不急于办户籍进城的种种思虑

(1) 老家故土难离的意识城市就业的不稳定性, 使得农民工普遍有一种故土难离的意识。保有农村户口, 承包地和房产就是一份产业, 还有集体收益分配权和国家对农业的政策补贴。随着时间推移, 对土地普遍有一种升值预期, 特别是有望被征用的地区, 农民期待高额的征用金。

在农民眼里, 承包地是立足的根基。进城农民工宁可托老人、族人照看承包地, 也不愿意转让。当下可以叫农机户来承包地作业, 维持农地耕种。拔掉农村这条根, 是十分艰难的抉择。土地转让方的这种心理, 让想办家庭农场的人难以下决心。

(2) 青年回乡创业的考虑有不少进城市务工的人, 有了积蓄, 想回乡办公司创业。有的年青人, 要在家盖房, 成家立业。有的进城青年大学生, 想施展才华, 回乡创业。即使在城市有了稳定工作的人, 也怕失去承包地这份“社会保险”。

三、未来家庭农场主的担忧和顾虑

1. 对家庭农场登记的“农商”缺位

2014年中央一号文件提出:“按照自愿原则开展家庭农场登记。”我国目前还没有“农商”登记注册的法律制度。许多省的家庭农场登记办法都是在工商行政管理部门注册为工商企业法人。众所周知, 只有在政府部门登记注册成为法人, 才能取得税务发票并进行市场交易。但是把农产品作为工业品来经销, 并像工业品交易一样纳税, 显然是不公平的。这直接影响家庭农场的经营, 使未来农场主考虑, 能不能与其他工商企业竞争, 能不能得到公平的社会地位。这是横在未来农场主面前的一种行政障碍。

国家应制定专门法律或者修订农业法, 规定农产品生产经营者为“农业生产法人”, 并由国家印制专门的农产品销售专用发票, 并减免征税。为此, 省级应制定相关条例, 进行“农业生产法人”制度的试点, 促进家庭农场和农民专业合作社的健康发展。最终解除未来家庭农场主对身份正名和未来利益的顾虑。

2. 流转土地的周折和短期合同

国家强调农地流转, 发展农业适度规模经营, 已经是既定方针。说明第一波以均分为特征的农业改革形成的小农户, 已经难以适应现时段工业化、城镇化发展对农民致富、农业现代化的需求。

对于未来农场主来说, 如果需要一户一户地去求人家转让土地, 而土地分散四方又不连片, 如果各户容忍的转让期限长短不一, 就很难有心思投入土地整理和农业基础设施建设。土地分散和流转期短, 是直接阻碍家庭农场的拦路虎和致命伤。

四、农业生产服务体系健全与诚信

家庭农场的生存需要一定的社会环境, 主要是健全的农业社会化服务组织。与传统农业不同, 现代农业是高度社会化分工的农业。随着农业科技和社会的进步, 传统农业的产前、产中、产后的许多环节都陆续从农业生产环节中分离出去, 形成专业化的公司企业。这些公司就成为农业社会化服务体系, 为农场在不同时节提供有偿服务。诸如农业种子公司、农业化学公司、农业植保公司、农业灌溉公司, 也包括农机作业公司、农产品干燥公司等技术型企业。另外, 还要有农业金融信贷公司和农业保险公司等社会型企业。

这个健全完整的农业社会化服务组织体系, 是现在家庭农场成立和健康发展的重要条件之一, 是未来家庭农场主考虑的重要因素。我国农业社会化服务组织已经有了很大发展, 但在不同农业区, 其服务项目和能力有很大差异。农业是在自然环境中的生产, 及时、周到、诚信的社会化服务, 是家庭农场的重要保障。

五、农业未全程机械化的技术障碍

影响家庭农场建立缓慢的一个重要技术障碍是大田作物生产尚未全程机械化。2014年中央一号文件提出:“加快推进大田作物生产全程机械化”“实现作物品种、栽培技术和机械装备的集成配套。”

里夫金在《第三次工业革命》中指出:“在农业机械化和化学品代替人类劳动发挥作用时, 上百万农村劳动力转移到城市, 在工厂里从事技术性或非技术性工作。”

社会转型的前提、基础则是“农业机械化代替人类劳动”, 显然只有机器对农业劳动全程的替代, 才能实现大规模的“农村劳动力转移到城市”。至今我国仍然有50%左右人口长期滞留农村的重要原因之一, 就是因为我国还没有实现“农业生产全程机械化”。

没有农业生产全程机械化, 就很难有农村劳动力的突破性释放, 很难有城镇化率的快速提升。发达国家仅有2%~5%的农业人口, 不能不说农业生产全程机械化是根本原因。

在平原农业区, 我国大田作物生产的几个重要环节耕地、播种、收获基本上可以机械化了。现在, 收获的粮食由各户分散晾晒、储存, 问题并不突出。但是, 上百亩经营规模的家庭农场, 特别是南方以水稻为主的农场, 不要说收获时节赶上雨季, 即使天气晴和, 大量谷物的堆积发热对粮食质量就是严重威胁。还有仓储问题摆在后面。解决大量收获物烘干和仓储, 就成为兴办家庭农场的技术前提。因此, 农业生产全程机械化成为家庭农场成立的门槛。

只有农业生产全程机械化, 土地才能规模化经营。大田作物生产一般有土地耕整、播种、 (中耕) 、浇灌、植保、收获、运输、烘干、仓储等多个环节。除烘干和仓储外, 其余生产环节机械化, 从技术可能性上已全部具备。从个别重要环节跃进到生产全程机械化, 是农业机械化发展的普遍规律。同时, 也是从传统农业到现代农业的飞跃。当前我国农机化还是处在重点环节突破的过程中, 不能估计得过高, 而且短时间内不可能有很大的突破。不能不说烘干和仓储机械化进程缓慢是影响家庭农场进展缓慢的重要技术因素。

近期, 农业部发出《关于加强粮食加工减损工作的通知》。其中谈到:由于设施设备缺乏、技术工艺落后, 干燥、储存等产后处置不当, 农户每年损失粮食7%~11%。农业部要求, 积极开展粮食产地干燥、储存设施建设试点工作, 支持家庭农场等建设自然通风仓、烘干设备, 支持农民建设小型粮食仓储设备。鼓励农民专业合作社等建设“粮食”银行, 探索粮食统一烘干、加工、储存、销售的经营模式。

为了解除建立家庭农场的后顾之忧, 似应考虑粮食营销系统办机械化大型干燥设备和大型仓储设备, 或是粮食产区在县域规划建设合理经济半径的粮食干燥中心。以使家庭农场在粮食收获之后, 及时运送到粮食营销公司或粮食干燥中心处理。让家庭农场在初期就自备大型烘干和仓储设备很难。烘干和仓储环节亦应列入农业社会化服务体系。

六、乡镇应有便利的土地流转服务

克服家庭农场发展的社会障碍与技术障碍, 归根结底当前最重要的是乡镇政府设立便利的为土地流转服务的机构, 制定一套合理的土地流转办法和措施。“土地流转银行”可能具有可行性。

1. 乡镇设有“土地流转银行”

“银行”由县财政支付维持费用, 属非营利性服务组织, 且设有土地评议机构。县级政府应制定具体的农地流转条例和章程。

2. 吸纳承包户的流转土地

土地流转“银行”接受流转土地, 对流转时限长者实行回报率高的差别性办法。然后, 土地经“银行”整理, 按不同流转期设立不同档次“年租金”, 流转给未来家庭农场主。家庭农场的土地不一定受村界限制。已经将土地交付“银行”的农户, 也可以如数赎回, 但不保证是原来位置土地, 且需交付土地整理费。还可按章另增租土地。

3. 土地的流转接收

有转让意向的农户, 持承包权确权证, 经过一定的手续, 经“银行”土地评议机构评估, 经双方协商一致, 签订合同, 确立流转年限、回报率、流转金等, 将农地直接交与“银行”负责流转。

4. 土地经整理流出