谈文化建设的重要性

谈文化建设的重要性（共10篇）

篇1：谈文化建设的重要性

谈文化建设的重要性

当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力，使人民基本文化权益得到更好保障，使社会文化生活更加丰富多彩，使人民精神风貌更加昂扬向上。

社会存在决定社会意识，社会意识又有相对独立性。社会意识不是消极地被社会存在所决定的，它作为不同于社会存在的特殊领域，有它自己独特的发展规律。

社会意识对社会存在具有反作用，这是其相对独立性的最突出表现。社会意识的反作有用表现在：

第一，从性质方面看，先进的社会意识对社会发展起积极的促进作用，落后的社会意识起消极的阻碍作用。在全面建设小康社会和把我国建设成为富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家的新的伟大长征中，我们要充分发挥意识形态能动的反作用，充分发挥精神的力量。我国是拥有13亿人口、56个民族的大国，靠什么统一人们的思想、凝聚人们的力量？靠的就是统一的指导思想、共同的理想信念、强大的精神支柱和基本的道德规范，也就是社会主义核心价值体系。我们要把建设社会主义核心价值体系，作为提高我国文化软实力的首要任务，坚持不懈地用马克思主义中国化最新成果武装全党、教育人民，用中国特色社会主义共同理想凝聚力量，用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志，用社会主义荣辱观引领风尚，不断增强人们对中国共产党领导、社会主义制度、改革开放事业、全面建设小康社会目标的信念和信心。

第二，从程度方面看，社会意识的作用有程度深浅、范围大小、时间久暂的区别。要切实把社会主义核心价值体系融入国民教育和精神文明建设全过程，融入经济、政治、文化、社会建设的各个领域，使之成为全体社会成员普遍理解接受、自觉遵守奉行的价值理念，成为全民族奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带。主动做好意识形态工作，既尊重差异、包容多样，又有力抵制各种错误和腐朽思想的影响。要坚持马克思主义在意识形态的指导地位，倡导理论创新，以发展的马克思主义指导实践。推进文化创新，增强文化发展活力。

第三，先进的社会意识和落后的社会意识有一个在斗争中此消彼涨的过程，先进的社会意识只有通过斗争，才能最后战胜落后的社会意识。文化是一个民族生存发展的精神命脉，在人类进步与发展中始终担当着导向和推动的重任。随着经济社会的发展，以及人们消费取向的变化，文化的地位和作用日益突出和重要。尤其是在科学发展的新形势下，文化就意味着生产力、竞争力和凝聚力。作为一种现代产业和高层次产业，文化产业已成为国民经济的重要组成部分和新的经济增长点，正在积极引领着经济结构和产业结构的调整优化，引领着经济发展方式转变的深入推进，对提升其他产业层次和产品附加值的作用巨大。特别在市场经济日渐成熟、大众传媒迅速发展的今天，谁占据了文化发展的制高点，谁就能够在未来竞争中赢得主动；谁重视文化建设，谁就能获得最根本、最持久、最难替代的竞争优势。

国家的富强离不开文化的支撑，民族的振兴取决于文化的力量。文化建设使命光荣，责任重大。我们要把握时代机遇，以高度的文化自觉和强烈的责任意识，开拓创新、奋发有为，为建设社会主义文化强国而不懈努力!

篇2：谈文化建设的重要性

很多案例告诉我们：十年的安全经营，经不起一朝的安全事故发生。出一个案件，一切业绩都会归零，甚至好几年翻不过身来。所以说案件风险是最大的风险。目前，一些合规、制度、责任、风险、自我保护等意识不强的员工确实存在，精神不振、进取心不强、职业素养不高、价值取向变异等现象也时有表露。由此可见，加强合规文化建设，建立起案件防范的长效机制，显得尤为重要。

所谓合规文化，顾名思义就是凡事合乎规则和常理，是指企业内部自上而下的所有从业人员主动遵守各种规章管理制度，自觉维护规则的有效性与权威性的一种氛围与机制。合规文化所包含的内涵应包括诚实、守信、正直、审慎等道德价值标准和行为操守准则。

一、加强合规文化建设的重要意义

(一)是确保银行稳健运行的内在要求

当前我国一些金融机构仍然注重市场营销和拓展，忽视业务的合规性管理，有的甚至不惜冒着违规操作的风险，以实现短期目标和任务，其背后往往潜藏着操作人员合规守法意识欠缺，这恰恰反映出合规文化在我国银行业的肤浅和缺失，合规文化还远远没有浸润到银行的日常管理和决策中。

(二)是银行适应外部监管要求的需要

近年来，我国依法治理的进程明显加快，银监会对商业银行监管日趋规范、全面、严格。这对银行业合规经营提出了更高的要求。最近银监会的监管趋势和国内商业银行的实践表明，合规管理内容已纳入监管机构和各商业银行议事日程。这就要求我们建立一整套有效管理各类风险的职业行为规范和办法，自觉在本行内形成浓厚的合规文化。

(三)是银行提高制度执行力的核心所在

提高制度执行力不外乎两点：一是加大违规处理力度，形成对违规行为严厉打击的高压态势；二是培育合规文化，通过合规文化的形成，使员工从被动合规走向主动合规，营造人人合规的良好氛围。从这两条途径的效果来看，第一条是治标之策，而第二条才是治本之策。因此，我们应努力培育合规文化。

(四)是银行落实科学发展观的重要保障

有的银行认为“中规中矩就不能加快发展”，导致在片面追求发展过程中埋下风险隐患，甚至发展成果受到案件吞噬，最终制约业务的持续发展。实践证明，合规经营是科学发展的基石，具有良好的合规文化的银行必然具有持续竞争力，从而给银行带来财富收入和声誉价值，促进银行与外部环境的协调、可持续发展。

(五)是保障员工切身利益的有力武器

在一些网点检查发现问题时，总有人认为微不足道，对处罚有抵触情绪和逆反心理。其实这是对大家的一种善意保护，因为惊天大案的炮制，不在违规大小而在人情和习惯。少数员工为贪欲违章操作，锒铛入狱，不仅自己身败名裂，还给同事和家人带来无尽的痛苦，给银行和国家造成巨大损失。他们悔不当初的同时，也责怪“当初怎么就没人拉自己一把？”如果大家都按章办事了，悲剧就不会发生。

二、如何加强合规文化建设

(一)领导重视，率先垂范

巴塞尔银行监管委员会曾明确提出：高层做出表率，合规才最为有效。领导者的良好示范能带动和影响员工自觉遵守各项制度，领导如缺乏合规意识，执行制度不力，就会放任甚至助长违规操作的风气。此外，还要关心员工的工作和生活，帮助解决实际困难，使其对合规文化有认同感和归属感，自觉树立主人翁责任感。领导只有对自己从严、对工作从严，才得到群众的拥护，真正做出成绩。

(二)全员参与，人人有责

银行是高风险的行业，风险分布于所有业务流程和工作环节，与全体员工都息息相关。因此，只有让合规的观念和意识渗透到每个员工的血液中，形成大众性的合规文化，把坚持合规操作和管理当作每个部门、每位员工日常工作的神圣职责，自觉养成按章办事、遵纪守法的良好习惯，才能有效控制风险，确保银行经营不偏离目标，实现经营价值的最大化。

(三)灌输理念，营造氛围

可通过多种寓教于乐的形式，使“违规就是风险”、“合规操作是岗位第一要务”、“合规创造价值”、“事事合规、时时合规”、“主动合规、尊重他人、保护自己”、“合规无小事、违规则大事”、“以合规为荣、以违规为耻”等理念和文化深入人心，使大家领悟“千里之堤，毁于蚁穴”、“漠视制度比案件、事故更可怕”、“合规是严肃的爱”的道理，自觉从思想上筑起不违规、不违纪的“防火墙”。

(四)健全制度，完善规矩

一是各机构、条线应建立违规“问题库”、“措施库”，并定期对各项制度、流程、人员进行评价与完善，杜绝管理“断层”和风险控制“盲区”。省行最近出台的《湖南省分行基层机构关键风险点监控指引》，就是结合我省实际，对“屡查屡犯”问题进行的梳理。二是准确把握制度制定的科学、适用、精细化、针对性和可操作性，保持风险的可控性，在制度执行源头上防范操作风险的产生。

(五)培训学习，知规懂规

如果不能充分理解制度的规范要求，就有可能“糊里糊涂”违了规还不自知。因此全行人员一定要加强培训学习，对规章制度和本岗位的操作流程，做到熟知、熟会、熟练操作，特别是关键风险点要了如指掌。在清晰了解自己在合规管理中的职责后，就知道“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度”，合规就真正成为员工的行为准则和自觉行动，成为一种潜移默化的习惯和文化。

(六)制度制约，强化执行

无论多么完美的内控制度，如果得不到有效的执行，也只能是聋子的耳朵——一种摆设而已。我国银行业制度建设比国外银行复杂，关键是欠缺文化，因为再好的制度也只是提供了一个共同的规则，只有在执行中形成共同的习惯，并上升为稳定的价值理念和行为取向，春风化雨般的渗透才能落到实处。因此，要引导员工增强利用制度自我保护意识，加大执行力度，提高执“规”的自觉性。

(七)督导到位，以人为本

制度执行得怎样，必须落实监督检查。检查成员要明确职责分工，密切配合形成合力，对重要业务、薄弱环节、关键岗位要重点检查，及时发现和制止苗头性、倾向性的问题。还要重视问题整改，对各类检查发现的问题认真查找原因，落实整改措施，加强后续督办。合规管理人员既要坚持原则“唱红脸”，又要注重方式方法，灵活对待，并得到业务部门人员的理解和尊重，从而实现合规管理的效果。

(八)严格问责，奖罚分明

为确保制度执行的严肃性、权威性，应将合规工作与提职任用、考核评级、薪酬奖金等挂钩。对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者，要给予保护、表扬或奖励；对问题查处要从严从重从快，决不姑息纵容，使违规者得为自己的越轨行为“买单”，以达到令行禁止。只有在教化上触及心灵，在惩处上敢下重手，做到教育本人，又能警示大家，良好的合规文化才能蔚成风气。

(九)与时俱进，推陈出新

合规文化并不是僵硬的、一成不变的，合规文化建设必须与时俱进，不断发展和创新，从而达到更高质量和更有效益的合规。我们既要不断借鉴他行的经验，博采众长，又要适时根据外部环境、法规的变化，自主创新，培育和创建具有我行特色的合规企业文化。在实际工作中，将复杂的制度编写成便于执行的《合规小手册》，或以朗朗上口的歌诀、快板等形式，使之容易背诵和理解，也是一种创新。

篇3：谈群众文化建设的重要性

一、群众文化在经济建设中的重要性

十八大以来, 群众文化进一步纳入了社会主义新农村建设的总体布局和发展规划。群众文化是农村文明程度的一个反映, 群众文化在经济建设中的作用表现在以下几方面。

第一, 通过群众文化建设, 可以提高劳动者受教育的程度, 从而提高农村劳动者的素质。说到底, 农村劳动者素质和智力的发展, 农村经济的一切竞争将通过人的文化能力竞争来显示。

第二, 通过群众文化建设, 可以改善农村科技结构, 提高农业中的科技含量, 从而推广农业实用技术, 加快农村科技致富的步伐。

第三, 通过群众文化建设, 有助于农村因地制宜发展有地方特色和资源优势的经济贸易, 促进文化市场的产业项目形成一个新的经济增长点。农村文化建设解除了农村信息封闭、资料缺乏的局面, 文化信息的辐射给农村提供了发展新经济项目的可能。

第四, 通过群众文化建设能够优化农村经济环境。建设社会主义新农村, 需要进行一系列的经济改革和政策调整, 而这种改革和调整必须具备相应的文化条件和良好的社会氛围, 这就需要通过建设良好的群众文化来提供。当今农村封建活动、迷信、赌博等负文化现象还时有发生, 制约着农村经济的发展, 要消除这些负面影响, 必须依靠群众文化的大力发展。

第五, 良好的农村文化氛围, 能够使农民在精神文化产品消费和有偿文化娱乐活动中得到心灵净化, 身心愉悦, 情操得到了熏陶, 从而使农民的思想意识, 价值观念, 适应了新农村市场经济发展的需要, 为和谐社会的发展起到了重要作用。

二、群众文化对精神文明建设的促进作用

群众文化是文化活动中的一个重要组成部分。广大人民群众通过文艺活动, 艺术境界进行感受、体验、领悟、理解, 从而获得由浅到深, 由表到里, 情理结合的审美把握, 可以得到赏心怡神的美的享受, 又可以得到思想、认识、情趣、道德、科学文化方面的教益, 从而得到心灵深处的升华。群众文化对精神文化建设所起的促进作用, 是通过文艺鉴赏活动, 审美教育活动来实现的。

第一, 群众文化活动的开展, 有利于净化社会风气, 陶冶人们的情操.美化人们的心灵。内容健康.催人向上的文化活动能起到鼓舞人、教育人的作用。精神文明建设中需要对人民群众进行广泛深入的教育, 必须追求内容丰富充实, 这样才能有吸引力, 感染力。群众文化在这方面有着得天独厚的条件, 利用这个阵地, 把精神文明建设工作的“无形”化为“有形”, 把其内容渗透到文化活动中去。群众文化活动实际上是用形象化的手段和娱乐方式做精神文明建设的工作。群众文化活动是精神文明建设的重要组成部分, 又因它运用的是人们乐于接受的形象化的娱乐方式, 所以它在发挥作用时更具有吸引力和凝聚力。有利于实现积极健康、丰富多彩、服务人民的主要要求。文化生活质量的提高, 实现以思想道德修养科学教育水平, 民主法制观念为主要内容的公民素质的显著提高, 实现以社会风气, 公共秩序, 生活环境为主要标志的城乡文明程度的显著提高, 这些是社会主义文明建设的目标, 也是建设社会主义新农村的必然要求。

第二, 群众文化活动的开展, 有利于人民群众素质的开发和创造精神的培养, 有利于科学技术的普及。一方面文化活动是认识活动、学习活动, 人们通过阅读科技图书, 参加科技培训获得科技信息, 可以开阔视野、丰富知识, 从而得到智力的开发, 促使认识的转变。通过阅读法律法规书籍, 参加法律培训活动, 增加民主法制观念, 自觉遵纪守法。另一方面群众文化活动是以审美教育作为主要内容, 是最富于想象的, 而想象能力总与创造能力结合在一起, 它是智力开发的重要条件之一, 能够使人们在活动中亲自参与、感受、理解, 从而进行再创造, 增强了人们的创造精神。

第三, 群众文化活动的开展, 有利于改变人的精神面貌, 丰富人们的精神生活, 活跃人民群众的文化生活, 净化人们的灵魂, 提高群众的思想觉悟, 安定社会秩序, 引导人们向新的目标奋进。群众文化是以人民群众为主体开展的, 人民群众正是精神文明建设的主要对象, 党的各项方针政策都要靠他们去执行, 和谐社会、社会主义新农村要靠他们去建设。他们的精神面貌如何, 精神世界是否丰富至关重要。所以要大力开展群众文化活动, 使人民群众的精神面貌焕然一新, 充满昂扬向上的勃勃生机, 精神世界丰富充实。

篇4：浅谈班级文化建设的重要性

一、班委会对班级文化的影响

组建好班委会，会带动整个班级的成长、变化、发展。班委会的组建一定要精选中坚力量。一年级刚入学，一切都是新鲜的，新学校、新教师、新同学，第一天先不要急于选班干部，先指定一个有点组织能力、自制力强的学生临时代理班长，然后观察这个学生的表现，这个学生会比以前有更强的责任心，包括学生作业、值日生等他都会去过问。这个学生会影响周围的同学，同时自己有了锻炼的机会。通过观察小班长的变化，看到班级管理对一个学生的影响。多个学生的变化会影响整个班级的氛围。因此，组建优秀的班级管理团队会影响整个班级文化的氛围。“火车跑得快，全凭车头带”，班主任是班级的总指挥，负责规划班级的各项工作，是学校各项工作的落实者，班主任把自己的知识奉献给每个学生，使自己的教育理念在管理班级的过程中不断地改进、提高。在班级文化建设中，班主任要注重学生人格的培养，始终坚持一切为了学生，把学生培养成对社会有用的人，在学生人生路上成为学生的引路人，在班级文化建设中，鼓励每个学生参与到班级管理中来，争当班级小主人，采取轮流当班干部的方法，培养他们的责任心和领导能力以及处理各种班务工作的能力。组建好班委会，坚持关注每个学生的理念，相信每个学生会有更好的发展空间。组建优秀的班委会，会带动整个班级的发展，使班级管理向良性的方向发展。

二、班级文化对学生的影响

前苏联著名教育家苏霍姆林斯基曾经说：“无论是种植花草树木，还是悬挂图片标语，或是利用墙报，我们都将从审美的高度深入规划，以便挖掘其潜移默化的育人功能，并最终连学校的墙壁也在说话。”班级文化中我们能看到的墙上设计是一种显性文化，可以美化教室环境。教室是学生学习、生活、交际的主要场所，是教师授业、育人的阵地，是师生情感交流的地方。整洁、明丽、温馨的教室环境可以激发性情、陶冶情操，给人以启迪教育。学生因家庭环境、文化熏陶、智力差异及性格和习惯等因素的影响，成长的历程不一样，铸就每个班集体的学情不一样，班级文化的建设思路就会不同。这就需要班主任全面了解学生的情况，制订详实的方案，并在实施过程中班主任带领班干部逐步落实每项任务。同时引入竞争机制，鼓励学生确定各自的奋斗方向和追赶目标，要让每个学生都有发展的空间，体现能者上但庸者不下的原则，因为每个学生是一支娇艳的花朵，幼小的心灵很容易受伤，要让每个学生在不同的角色中体现自己的价值，找到自己的闪光点，找到自信，体验成功的快乐，鼓励学生参与到班级中的每项活动中来，让每个学生融入到集体中来。

接手一年级班主任后，笔者在每天繁杂忙碌的工作中，不断地摸索，实施自己的一些想法。通过半年的运行，笔者体验到班级文化的重要性。如今，“奋勇争先”已成为班级的核心文化，在学习和纪律上形成了“你追我赶，不甘落后”的良好竞争氛围，使班级的精神文化得到了进一步升华。班级文化是一种心理氛围，一个班级应该使每个成员在班内体验到班级的温暖，找到一种归宿感，从而升华对班级的热爱。隐性的文化会潜移默化地影响学生的学习、生活、性格的形成，如学生学习物品的摆放，首先教师要示范把学习用品分类，要求全班同学把自己的学习用品整理好，放在自己的抽屉里，每节课下课后整理好自己的学习用品，教师督促一段时间后，大部分学生会自觉地整理学习用品了，养成整理物品的习惯就是顺理成章的事了。这种示范作用赋予了班级文化气息的交流，取得了极佳的教育效果。作为低年级班主任，做个细心人、有心人，或许对学生的一生会产生很大的影响。

实践证明，我班的班级文化建设取得了鲜明的教育效果。优美的班级物质环境与和谐的人文环境相得益彰，使学生在不知不觉中自然而然地受到暗示、熏陶和感染，给他们增添了无穷的学习和生活乐趣，培养了学生正确的审美观，使班级形成强大的凝聚力和向心力，激发了学生热爱学习、热爱生活、热爱班集体的积极情感。一个健康向上而又充满个性的班级风气已经形成，一个舒适、充满爱心、能激发出学生学习兴趣的“软文化”环境悄然筑起，学生获得了巨大的发展空间和发展动力。“软黄金”的作用在班级管理中初显成效，每个学生在快乐、健康的班集体中成长，达到了预期的效果。因此，班级文化犹如一个人的信仰，有了坚定的信念，始终坚持走下去，就能最终铸就一个优秀的班级团队，让每个学生在充满正能量的集体中生活、学习。这样，为社会培养有用的人才就不再是口号。班主任做个有心人，学生一定会在好的环境下有较大的进步。

篇5：谈文化建设对医院发展的重要性

通过组织认真学习南京医科大学副校长周亚夫的《医院发展，最终还是拼文化》一文，让我对医院文化建设的重要性有了充分认识：医院是为病人服务的崇高职业，医院建设必须把文化建设放在重要位置上，与医院精神文明建设和医疗质量一样，常抓不懈，抓出品牌和成效，医院发展才能走在社会发展的前沿。

一直以来，作为业务科室工作人员，我的认识存在一定的误区，认为医院的业务质量是占在第一位的，所以每次开会、学习，强调的总是要加强学习，全力提升医疗质量，而忽略了文化建设对医院发展的重要性。通过学习周亚夫校长的医院文化发展理论，使我认识到科技与人文相互融合的重要性。当前，正处在新医改的攻坚时期，新医改的总体目标是建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。而做到这些，仅仅靠抓医疗质量是不行的。优秀、健康的医院文化可以起到凝聚人心、鼓舞士气、激发人的工作热情、提高人的创造能力的作用，推动医院的成长和发展。因此，医院文化的建设越来越受到关注和重视。我认为，加强医院文化建设要从以下几方面做起：

一、营造良好的创建氛围加强文化建设

一要提炼医院精神。医院文化建设的核心内容是医院精神，它是医院的灵魂。它注重人们价值情感和人际关系的协调，能提高全体医务人员的团队精神，从而使他们形成利益共同体和命运共同体，增强团队的凝聚力。要对医院发展不同阶段出现的成功管理经验、先进人物，感人事迹、社会贡献和责任等进行深入的分析和归纳，精炼定格，形成具备自身特点，有说服力、感召力、凝聚力强的医院整体精神。二要塑造医院形象。社会公众对医院的认识首先是通过医院的外在形象，在医院文化建设中，以医院的形象建设为突破口，来塑造医院文

化，具有易操作性、易接受性的优点。要将医院文化建设的目标、任务，融会在制度、流程、量化的管理中，不断引领职工，达到社会醒目、患者认可的目标。三要开展经常性文化活动。经常性的新颖、健康的文化、教育、体育等活动是医院文化建设重要载体和表现形式。它不仅可以使职工文化生活丰富多彩，而且科室与科室、职工与职工、职工与领导之间的沟通还可得到加强，有助于群体的价值观和医德的凝聚和升华，对强化医院文化教育起着积极的推动作用。

二、确立以人为本的理念

医院是一个直接面向人的特殊单位，在医院文化建设中要充分考虑人的因素，满足人的要求，要确立“以人为本”的理念。首先对病人实施“人文关怀”。要以病人的需求为导向，充分体现对病人的人性化关怀，为病人提供最方便、最便捷的服务。要始终坚持“以病人为中心”的服务理念，不断进行换位思考，诊疗过程中主动关怀，为病人进行贴心的人文关怀。其次对职工坚持“以文化人”。医院员工的文化素质相对较高，对事物有着自己的看法和观点，对于他们的思想和观念，不能简单地用说教、灌输的方式去加以改变，而要坚持“以文化人”。要用人性、人文的思维和行为来感化和管理职工，让职工从内心接受医院的价值观念和精神，从而增强职工的凝聚力和向心力。

三、强化职业道德的培训

医院承担着救死扶伤的重任，这种特殊职能决定了“德”在医这个行业中的特殊重要性。在医院文化的建设中，首要的是时刻提醒医护人员，要坚持一名医者的神圣职责，恪守“救死扶伤、防病治病，全心全意为人民健康服务”这一基本原则，全心全意为患者服务。因而，要强化职业道德培训，着重培养医务工作者正确的价值观念、崇高的思想情感和良好的道德观念及积极向上的工作精神。遵循医德目标所建构的医院文化才是社会所期望的医院文化。

四、加强制度纪律的约束

医院文化的教育内容和活动形式，仅靠职工自发参与和领导重视，很难长期坚持，要抓住成效，不断将医院文化建设推向深层，必须要有严格的约束制度作保证。何况，制度管理是医院管理的主要模式，严格的制度管理和严明的劳动纪律对任何医院都是必要的。医院的规章制度的约束是医院文化建设的重要部分，促使医院职工养成自觉参与文化建设的良好习惯。只有制度纪律的约束，才可确保医院文化建设得以健康有序推进。

篇6：谈文化建设的重要性

物业公司文化建设指，企业在发展过程中体现出来的共同理想、基本价值观、服务意识、工作作风、生活习惯和行为规范等，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。它以全体员工为工作对象，通过服务意识的宣传、职业技能教育、系统培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。

现代服务业中的物业管理市场竞争越来越激烈，整个物业行业对物业管理产品要求越来越高，任何一个物业管理企业，要想生存与发展，就必须一方面继续提高物业管理服务的技术专业水平，另一方面，在细分市场的前提下，提供特色化的产品与服务，以特色化企业文化塑造企业品牌个性。而后者已经成为当今物业管理市场的主要竞争力。华泰龙安物业管理有限公司的企业核心竞争力是“阳光服务，精品管理”。“特色化”的本质是独特、以人为本和创新，是通过创新实施差别化市场竞争战略。

如何发挥企业“特色化”服务的本质首先就要求我们发挥人的优势，成功将人资资源转化为有效的人力资本，从而提高管理的整体层次。我们要高度重视人才，人才是物业发展壮大所必需的力量源泉，任何员工都有自己的特长，都是公司发展所需的人才，通过公司的大力培养和员工的努力学习，不断创新，员工将迅速成长为技能更精的复合型人才。同时，公司为人才创造一个良好的成长环境，惟才是用、量才适用，相互信任、相互尊重；相互竞争、相互帮助，员工和企业一起成长，共创美好明天。华泰龙安物业公司为便于公司员工交流、展示风采，于每年第三季度举办员工艺术节，为员工的个人发展提供平台和展示机会，同时也增进各个员工之间的了解。

如何发挥企业“特色化”服务的本质要求我们公司善待客户。我们的客户不仅是业主、住户，还有地产发展商等，这些都只是外部客户。现代客户服务理念中除了外部客户外，还将公司员工视为公司的内部客户，要求象对外部客户一样对待内部客户。内部客户满意，自然把笑容带给外部客户。一切以客户为中心，以人文主义的精神，象对待家人一样，善待员工，善待业主，善待发展商，全力做好每一件事情。内外客户的满意度是衡量我们工作优劣的标准。华泰龙安物业公司在坚持为业主和物业使用人提供优质服务的基础上，引进特色化、个性化的物业服务，一定会把华泰龙安物业公司接管的各个项目管理成精品化、特色化的优质文明物业。

篇7：谈文化建设的重要性

对比中西文化差异谈文化教学的重要性

本文通过比较中西文化差异,分析了文化因素在英语教学和跨文化交际中的`重要性.

作 者：祁世明 作者单位：滁州学院,外语系,安徽,滁州,239012刊 名：宿州学院学报英文刊名：JOURNAL OF SHUZHOU COLLEGE年，卷(期)：21(1)分类号：G04关键词：目的语 文化教学 跨文化交际

篇8：浅谈建设和谐文化的重要性

建设和谐文化, 要继承和发扬中国传统文化中的和谐思想观念。重和谐, 求同存异, 是中国传统文化中的思想精华, 长期受到人们的崇尚, 深深影响着中华民族的思维方式、心理结构、价值选择、伦理道德和行为方式, 在历史上起到了推动社会发展的进步作用。中国传统文化中的和谐思想, 内容是十分丰富的。在人际关系方面, 强调“和为贵”, 提倡宽和处世, 协调团结。孔子提出的“以宽厚处世、协和人我”的理想人格, 就是为了要创造和谐的人际环境。孟子的“天时不如地利, 地利不如人和”, 则集中表达了对人与人和谐关系的追求。孙子的战略思想也是“不战而屈人之兵”, 在民族与民族、国家与国家的关系上, 强调“协和万邦”, 主张不同的民族和国家应和睦共处、亲密友好。中国传统和谐思想在强调“和为贵”的同时, 还强调“和而不同”。和谐求以共生共长, 不同求以相辅相成。在和谐中实现共同的发展, 在不同中相互吸收对方的长处。这种底蕴十分厚重深远的和谐思想, 为建设和谐文化提供了可供借鉴的思想资源。承接和弘扬中国传统和谐思想的合理内涵, 充分发掘其理念蕴含的当代价值, 对于建设和谐文化有着十分重要的作用。

建设和谐文化, 还要注意吸收借鉴世界优秀文明成果。在人类社会发展过程中, 不同国家和不同民族独特性文化的存在, 使世界文化具有了丰富多彩的内容。每一个国家和民族的文化都有其长处, 这是其存在和发展的基础。不同国家和民族的文化千姿百态, 其合理内核往往是相通的, 总能为人类所传承。无论是东方国家还是西方国家, 在文化发展上, 都有自己的独到之处, 都有追求和谐的内容, 都对人类进步作出了贡献, 应该彼此尊重、相互学习和吸收。建设和谐文化, 离不开与世界文化的交流与对话。以宽广的眼界和博大的胸怀, 积极借鉴世界各国的文明成果, 博采众长, 使其熔铸于和谐文化建设之中, 这是建设和谐文化的一个重要途径。西方文化对个人独立自主精神的强调、对科学理性的推崇、对民主法治的追求、对人的价值重视等等内容, 也是我们建设和谐文化值得吸收借鉴的。只有在交融中学习借鉴, 在碰撞中扬弃升华, 才有助于我们和谐文化的丰富发展。

建设和谐文化, 要立足社会生活实际。构建和谐社会, 是动态而不是静态的, 是相对而不是绝对的, 体现为目标和过程的统一。作为目标, 构建和谐社会同我们的远大理想、同现阶段的共同理想是一致的;作为过程, 构建和谐社会是分阶段的、有层次的, 不可能一蹴而就。构建和谐社会, 是当前的重要任务, 也是一个长期的历史过程。建设和谐文化, 要着眼于未来的发展, 更要着眼于现实的要求。从总体上说, 我国的社会发展还处在并将长期处在社会主义初级阶段, 社会成员的生活和发展条件有很大差异, 思想道德水平不可能整齐划一。和谐文化的基本内容, 不能脱离现实, 不能超越社会发展阶段和人民群众的思想道德水平, 要包容多样, 把握好建设的层次性, 区分不同对象和层次, 鼓励先进, 团结多数, 从而引导好不同阶层、不同思想觉悟的人。这应是建设和谐文化的一个基本思路。建设和谐文化, 既要有先进性要求, 又要有广泛性要求, 要把先进性要求同广泛性要求结合在一起。没有先进性, 就没有感召力、引导力, 就不可能带动整个社会和谐思想观念的不断提升;没有广泛性, 就难以贴近生活、切合实际, 就没有被社会大多数成员所接受的可能。建设和谐文化, 必须坚持以人为本, 着眼于实践, 着眼于应用, 在理论和实践的互动中实现和谐文化的创新与发展, 加快和谐文化被广大人民群众所掌握的进程, 加快和谐文化的积累过程。建设和谐文化, 本身也是移风易俗、改造社会的实践活动, 也是广大社会成员进行自我教育、提高全社会文明程度的有效途径。

建设和谐文化对于构建和谐社会具有重要的意义。第一, 建设和谐文化, 有利于巩固人民团结奋斗的思想基础。和谐社会是理想的社会。这种理想越能充分代表广大人民群众的利益, 越能为绝大多数人所认同和接受, 就会越能成为执政党领导和团结人民群众共同奋斗的思想基础。建设中国特色社会主义, 把我国建设成为富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家, 是现阶段我国各族人民的共同理想。这一共同理想, 既包含着全体人民的根本利益和共同愿望, 也体现着团结、合作的精神, 是引导全国各族人民团结奋斗的一面旗帜, 是实现全体人民在政治上、道义上和精神上团结一致的重要保证。

第二, 建设和谐文化, 有利于促进经济社会的协调发展。和谐文化内含着协调发展的理念, 它所倡导的发展包括经济、社会、文化、生态等诸多因素, 是经济与社会的协调发展、全面进步。社会主义和谐社会的构建, 首先要有生产的发展, 物质财富的增长, 人民生活水平的不断提高。社会主义不能建立在贫困的基础上, 在贫困的基础上也无法构建社会主义和谐社会。构建社会主义和谐社会过程中许多矛盾和问题的解决, 都要以经济发展为前提, 以物质文明的进步为依托。建设和谐文化, 有助于培育经济社会协调发展的思想意识、思维方式, 使人们在关注经济建设的同时, 更加重视社会的全面发展, 实现社会的全面进步, 从而促进社会的和谐发展。

篇9：浅谈地勘单位文化建设的重要性

一、企业文化的内涵

二十世纪70年代，企业文化一词伴随着西方先进的管理理念闯入中国市场。在中国，它逐渐被团结、奋发、创新等词代替。真正的企业文化是企业在长期的生产经营实践中，逐步形成的、为全体员工所认同、并遵守的带有本组织特点的使命与远景、运营理念，以及在生产经营实践、管理制度、员工行为方式上的体现和企业对外形象的总和。

每个企业的文化都分为隐性和显性两个部分。显性的文化表现为：制度、规定等明文的东西。隐性的文化表现为：企业鼓励什么、不鼓励什么；奖励什么、惩罚什么；倡导什么、压制什么等。企业文化的主要内涵，可以用一个简化了的公式来表达，即企业文化=价值理念＋行为规范。

二、企业文化的重要性

企业文化，是实现企业可持续发展战略目标的有力保证。一个没有文化的企业是没有头脑和灵魂的企业，这样的企业也就从根本上失去了发展的目标性、方向性和战略性，也失去了立足于现代市场竞争的前瞻性、能动性和适应性。

企业文化是企业的一部分，如果一个企业没有自己独特的价值观、行为规范、办事作风，那这个企业就很难发展壮大。企业文化建设能促进企业挖掘和再现其巨大的潜力，指导和推进企业更优发展。因此企业文化的作用不仅仅是对内的凝聚作用，它的更重要的作用在于提升团队的绩效和能力，提高经营业绩，铸造品牌信仰，使企业基业长青。

实现“地质立局、强队富民”需要文化建设。文化建设就是要用科学的、合理的发展目标教育、引导全体员工形成共同目标和整体一致的行为准则，激励和鼓舞全体员工为保证目标的实现而奋斗不息。“地质立局、强队富民”是省地矿局以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导思想，结合地勘系统现状而确立的现阶段地勘单位的共同目标。加强地勘单位文化建设，发挥宣传和思想政治工作优势，以正确的舆论为导向，以群众性精神文明创建活动为载体，旗帜鲜明地营造共同为实现“地质立局、强队富民”目标而奋斗的文化舆论氛围，把地勘单位的精神塑造和形象塑造统一于“地质立局、强队富民”这个共同的目标之中，建设安徽地勘单位的团队精神，增强安徽地勘单位的凝聚力和竞争力，为“构建和谐地勘”提供思想保证和精神动力。

地矿工作需要文化。当今时代，企业的发展比任何时候都更需要文化的支持。以先进文化为引领，结合地矿工作的特点，继承优秀的地矿传统，创新地矿时代精神，培植地矿团队共同价值观，大力推进地矿工作，是在市场竞争中依靠文化来带动生产力，提高地矿企业的竞争力的迫切需要。

三、开展企业文化建设的工作思路

一是建立组织推动保证体系。企业文化建设是一项长期的、系统的工作，必须建立一个既能统揽全局，又能协调各方面工作的组织推动保证体系。

二是制定企业文化建设规划。本着企业文化为企业发展服务的原则，制定文化建设的近期目标和长期目标，围绕目标和工作重点提出对各部门的具体要求、工作任务和步骤，做到内容明确，要求明确，责任明确，期限明确。

三是精心提炼、培育自身的企业价值观和企业精神。广泛发动干部职工对单位在历史实践中形成的思想观念、群众意识、行为习惯等进行调研、整理和科学的提炼，积极探索以企业命运共同体为核心内容的企业精神和企业价值观，并使其深入人心，得到深化和升华。

四是开展企业文化宣传教育活动。要积极做好企业文化教育和教育引导工作，使干部职工深化对企业文化建设重要性和必要性的认识，为实施企业文化建设奠定思想基础。

四、加强企业文化建设的方法

制定企业发展战略和企业目标。要以市场为导向，根据企业的实际情况，尽快制定企业发展战略和企业目标，以适应市场竞争和企业更大发展的需要，增强职工的责任感和使命感。

制定企业道德规范和行为准则。加强职业道德建设有利于提高职工队伍整体素质，有利于以良好的行为去协调企业内部和外部的人际关系，为搞好企业的生产经营发挥积极作用。

把文化运用于管理实践中，用文化的力量完善内部管理。要强化企业文化在企业经营管理中的地位和作用，发挥企业文化的渗透作用，促进企业文化与企业发展战略、专业管理有机结合，实现制度与文化理念的对接，使员工既有价值观的导向，又有制度化的规范，形成文化与管理一体，隐性与显性相融，推动企业管理水平的不断提升。

强化学习，协调推进。开展形式多样的学习交流活动，调动员工学习积极性，营造工作学习化、学习工作化的良好氛围。企业文化建设的核心是企业员工普遍接受和认同，没有认同的文化就没有价值。

加强企业文化的队伍建设和阵地建设。坚持开展群众性的企业文化建设，重视和发挥职工群众在企业文化建设中的作用，在建立以党、政、工、团为主要骨干队伍的基础上，努力动员职工群众参与企业文化建设的设计和实践。

二十一世纪是文化创造财富、文化创造价值的时代，也是地矿文化大大发展的时代，让我们站在更高的起点上，以更加宽广的视野，通过不懈的努力和探索，不断开创地矿文化建设的新局面，为建设和谐的地矿新团队而努力。

篇10：浅谈企业文化的重要性

产品管理科宁伟

进入21世纪，企业文化成为经营者口中的热门词汇，尤其是在一些成功的跨国企业和百年企业影响下，企业文化成为商界视为通往成功之路的尚方宝剑。不仅大型企业甚至中小企业都普遍重视、纷纷建设自己的企业文化，这也成为企业经营主业之外的另一文化产品。优秀的企业文化是企业与员工共同秉承的价值观、共同遵守的信念和共同实施的行为方式。那么，产生一个问题，企业文化到底是什么？企业文化是与企业相伴而生的客观现象。早在企业这一经济组织形态诞生之时,就存在企业文化。但是,人们对这一文化现象的认识和研究,则始于上世纪80年代初期。首先提出并倡导企业文化理论的是美国的管理学者。70年代起,美国经济长期陷于停滞状态,而日本经济迅速发展,其产品大量冲击和占领美国曾居于优势的市场领域。这一严峻的挑战引起美国各界的震惊和深刻反思。经过多方面的比较研究,美国学者发现成功的企业管理是日本经济发展的重要原因之一。而日本的企业管理方法中有不少是为美国企业界所忽视的,其根本差异表现在,美国企业注重管理的硬件方面,强调理性的科学管理。日本企业则不但重视“硬”管理,更注重“软”管理,即注重企业中的文化因素,注重为全体职工共有的价值观念,注重强化职工对本企业的向心力,注重企业中的人际关系。比较的结果使美国学者认识到,文化是企业管理中不可忽略的重要因素,对于企业的成功与否具有深刻的影

响作用。美国关于企业文化的研究引起日本企业界和理论界的强烈反响,并相继波及其他国家,由此兴起一股世界范围的企业文化热潮。目前,企业文化在理论和实践方面均得到长足发展,企业文化学作为一门新兴边缘学科,已成为现代管理从物质的、制度的层面向文化层面发展的趋势,被称为自古典管理以来管理理论发展的第四个阶段。海尔现象启示我们:企业文化之所以对企业经营管理起作用,是靠了其对职工的熏陶、感染和引导。企业文化中所包容的共同理想、价值观念和行为准则作为一个群体心理定势及氛围存在于企业职工中。在这种企业文化面前,职工会自觉地按照企业的共同价值及行为准则去从事工作、学习、生活,发自内心地为企业创造财富,这种作用是无法去度量和计算的。

企业文化又是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量。这三种力量相互融通、促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。特别是在当它的力量十分雄厚的时候,能够产生较强有力的经营结果,无论是在市场上的竞争,还是为客户提供服务,或是激励职工共同奋斗,企业文化均可以成为企业的指导思想。

企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。企业文化是一种精神，是企业管理者缔造的、隶属于文化范畴的一种精神，也可以说是

一种管理思想和方法。其价值如果得到了企业成员的广泛认同，便成为一种真正的、得以传承的企业文化。

比如国内外就有很多优秀的企业，他们的企业文化就做得很好，不仅成为自己员工的共识，也成为企业的另一个招牌，如崇尚创新精神的海尔。海尔在中国家电业是少有的能与外资叫板的民族企业，在20余年的发展历程中，海尔已经生成特色的文化体系：从观念到战略、从人才到技术、从市场到服务，海尔的创新不仅成就了企业的发展，也得到了员工的广泛认同。又如联想的企业文化，它的核心是责任意识。讲求企业对社会的责任，个人对企业的责任。青岛啤酒的企业精神是“超越自我，追求卓越”。韩国三星电子的企业精神是“以人为本，追求卓越”，企业信念是“以消费者需求为永恒追求”。IBM的文化经营之道有三点，“必须尊重个人、必须尽可能给予顾客最好的服务、必须追求优异的工作表现”。微软的企业文化是“激情文化”，认为激情是工作的动力和灵魂。可口可乐的文化更有些家的味道，注重情感的沟通和诉求，拥有这样一个全球著名品牌的企业是这样看待自己的：“品牌，是一种情感”。

谈到这里，我们应该可以看的出，这些国际巨头们不同的文化风格了。那么，有了这样的企业文化，作用是什么？我认为，这些大企业的文化对内是一种精神的凝聚，对外是一种保障性的宣言。在企业文化和企业目标的感召下，所有的企业员工具有了高度的责任感和统一性，换句话说，就是有了较强的执行力，这样就保障了企业的高速、高效运转。同时，在这样的企业、这样的员工共同营销的氛围下，所

推出的产品和服务就具备了极高的附加值，被消费者所信赖。企业通过文化的理论和实践，达成了多方共赢的结果。