改革成功的因素是什么

改革成功的因素是什么（共14篇）

篇1：改革成功的因素是什么

全面改革的进程从农村到城市，从上个世纪80年代的“深圳速度”到90年代的“浦东变化”，再到21世纪环渤海地区的异军突起;从沿海开放、中部崛起，再到西部大开发，30年来，中国改革开放不断取得新的历史性突破。这是8月28日拍摄的上海浦东环球金融中心和金茂大厦。新华社发(资料照片)

一名法民众眼中的改革开放:中国人会生活得更好

感受中国改革开放:没有改革开放 一切都没有可能

循序渐进是中国改革开放成功的重要因素——访俄中友好协会主席季塔连科

新华网莫斯科10月8日电(记者孙萍 刘洋)“改革开放30年来，中国人民在中国共产党的领导下取得了令人赞叹的成就。在‘摸着石头过河’的指导思想下，中国一步一步取得成功，”俄中友好协会主席、俄罗斯科学院远东研究所所长季塔连科日前在接受新华社记者专访时说。他认为，循序渐进是中国改革开放成功的重要因素。

1957年，季塔连科第一次来到中国，进入北京大学专修班学习中文。此后，他多次到访中国，对中国感情深厚。他研究中国长达50年，并长期关注中国改革开放政策的实践。

季塔连科说，苏联时期对待中国改革开放政策的态度比较谨慎。后来，随着国家关系的好转和中国的日益发展壮大，俄罗斯人越来越看好中国的改革开放。他说，改革开放政策是呕心沥血之作。上世纪70年代后期，中国老一辈领导人和人民群众共同艰难探索适合国家发展的道路，中国出现关于真理标准问题的讨论，解放了人们的思想。而30年后的北京奥运会，则“是改革开放成就的集中体现”。

季塔连科认为，中国共产党的有力领导保证了改革开放的顺利进行。实践证明，强有力的政权能够解决与社会利益密切相关的问题。创新是中国共产党和政府最重要的特征，创新能力和决心使党和政府在社会生活的所有领域得以进行持续、深入的变革。

季塔连科认为，中国政府推行政策时采取循序渐进的做法，确保绝大多数普通老百姓理解政策的意义，并充分考虑到民众对变革的承受力，让大家相信困难是暂时的、可以克服的。“改革开放的渐进性质决定了(推行政策时)理论上的全面研究和小范围的试验性检验，这是取得成功的重要因素，”季塔连科强调。

季塔连科还说，在他眼中，中国这个诞生过儒家和道家思想的古老国度，如今虽已屹立在世界舞台的显要位置上，但从未有过野心，始终保持着谦谦君子的风度。

篇2：改革成功的因素是什么

我国对外开放新格局形成的过程，可以分为四个步骤。

创办经济特区

第一步是创办经济特区。1979年7月，党中央、国务院根据广东、福建两省靠近港澳，侨胞众多，资源丰富，便于吸引外资等有利条件，决定对两省的对外经济活动实行特殊政策和灵活措施，给地方以更多的自主权，使之发挥优越条件，抓紧当时有利的国际形势，先走一步，把经济尽快搞上去。1980年5月，中央确定在深圳市、珠海市、汕头市、厦门市各划出一定范围的区域，试办经济特区。1983年4月，党中央、国务院批转了《加快海南岛开发建设问题讨论纪要》，决定对海南岛也实行经济特区的优惠政策。1988年4月的七届人大一次会议正式通过了建立海南省和海南经济特区两项决定，海南岛成为我国最大的经济特区。创办经济特区迈出了我国对外开放的第一步。邓小平评价经济特区“是个窗口，是技术的窗口，管理的窗口，知识的窗口，也是对外政策的窗口。”

沿海城市

第二步是开放沿海港口城市。1984年5月，党中央、国务院批转了《沿海部分城市座谈会纪要》，决定全部开放中国沿海港口城市，从北到南包括大连、秦皇岛、天津、烟台、青岛、连云港、南通、上海、宁波、温州、福州、广州、湛江和北海共14个大中港口城市。1990年4月，在邓小平提议下，党中央、国务院正式公布了开发开放浦东的重大决策，要把浦东建设成为世纪现代化上海的象征”，把上海建设成为国际金融、贸易、经济中心。沿海开放城市是国内经济与世界经济的结合部，是对外开展经济贸易活动和对内进行经济协作两个辐射扇面的交点，它直接影响全国改革开放形势的发展。

经济开放区

第三步是建立沿海经济开放区。1985年2月，党中央、国务院批准了《长江、珠江三角洲和闽南厦漳泉三角地区座谈会纪要》，将长江三角洲、珠江三角洲和闽南三角区划为沿海经济开放区，并指出这是我国实施对内搞活经济、对外实行开放的具有重要战略意义的布局。1988年初，中央又决定将辽东半岛和山东半岛全部对外开放，同已经开放的大连、秦皇岛、天津、烟台、青岛等连成一片，形成环渤海开放区。中央还提出在这些经济开放区形成贸——工——农一体化的生产结构。

开放沿江及内陆和沿边城市

第四步是开放沿江及内陆和沿边城市。进入90年代以后，我国对外开放的步伐逐步由沿海向沿江及内陆和沿边城市延伸。1992年6月，党中央、国务院决定开放长江沿岸的芜湖、九江、岳阳、武汉和重庆5个城市。沿江开放对于带动整个长江流域地区经济的迅速发展，对于我国全方位对外开放新格局的形成起了巨大推动作用。不久，党中央、国务院又批准了合肥、南昌、长沙、成都、郑州、太原、西安、兰州、银川、西宁、乌鲁木齐、贵阳、昆明、南宁、哈尔滨、长春、呼和浩特共17个省会为内陆开放城市。同时，我国还逐步开放内陆边境的沿边城市，从东北、西北到西南地区，有黑河、绥芬河、珲春、满洲里、二连浩特、伊宁、博乐、塔城、普兰、樟木、瑞丽、畹町、河口、凭祥、东兴等。沿江及内陆和沿边城市的开放，是我国的对外开放迈出的第四步。

篇3：什么是成功的家庭教育

家国同构:家庭是第一所学校

既然国与家密不可分地联系在一起, 那么家庭教育和国家的教育, 也应当是相辅相成的。我国古代就有“家国同构”的教育模式, 就是把教化天下的任务分摊到每个家庭承担。这正好体现了:家庭是孩子成长的第一所学校, 父母是孩子最早的启蒙老师。由此而论, 家庭在教育中肩负着不可替代的重要作用, 人类的知识、经验和文明的传承, 基本上是通过家庭链条进行的。世界事物的发展往往遵循螺旋式上升的规律, 比如自学, 人类就是由自学发展到学校教育, 而且又将会从学校教育发展到自学为主的网络学习。

我国具有悠久的文明传统, 在其发展的历史中, 曾经有过不少家庭教育成功的例子。例如, 《欧孟仪型》是清朝吴嘉猷的一幅名画, 展示的是欧阳修和孟轲的母亲教子的伟大母爱的画卷。孟子3岁丧父, 从小聪颖, 天性贪玩, 模仿力极强, 为了给孟子营造学习的环境, 孟母三迁, 终于成就了一位伟大的思想家和教育家, 孟子被后人称颂为我国古代的亚圣。无独有偶, 北宋时的欧阳修4岁丧父, 母亲偕他从江西迁到湖北随州, 投靠做官的叔父。但是, 寄人篱下的日子过得很艰辛, 但母亲没有放弃教子之责, 用木炭和树枝教儿子识字写字。后来, 在自己已经不能再胜任教授儿子的情况下, 就鼓励他自学, 没有书就四处借书、抄书自学, 终于欧阳修成为唐宋八大家之一的大文豪。

实际上, 《欧孟仪型》展现的仅仅是家庭教育成功的个别典型, 但像这样成功的例子是不胜枚举的。我们可以这样说, 古今中外每一位杰出人才的背后, 都有伟大的父母之爱, 以及他们为教育子女所付出的心血。反之, 每一个家庭教育的悲剧, 从根本上说, 也都有父母放弃教育或者教育不当之责。因此, 为人父母者永远不要忘记自己的重任, 从某种程度上说, 父母的正确教育将影响孩子的一生, 甚至决定他们的前途和命运!

家庭教育:父母是最好的教师

事实上, 我国家庭教育一直是存在的, 只不过人们是自觉或不自觉的在进行, 是以正确或不正确的方法在进行。从目前的情况来看, 我国家庭教育存在两种极端情况, 即过度溺爱和棍棒教育, 虽然其表现形式迥异, 但都是违背教育规律的, 因此也都是有害的。就大多数家长而言, 他们处于家庭教育的灰色地带, 即有心教育孩子, 但又不知怎样以科学的方法教育好孩子。由于我国教育市场的兴起, 近十多年出现了众多的家庭教师和培训学校, 还有网络学校。虽然不能一概否定这些家庭教师和培训学校的作用, 但仔细看看, 这些培训学校都是市场催生出来的, 是改头换面的应试教育。

俗话说, 知子莫如父, 因此父母应当是最好的家庭教师, 我们为什么不承担起自己的职责呢?有些家长宁可送孩子去上补习班, 或请家庭教师, 也不愿自己学习和研究教育学, 担负起教育孩子的责任, 这是转嫁或是推卸自己的责任。事实上, 现今绝大多数的学生家长, 都具有担负起教育孩子的能力, 比起欧阳修和孟轲母亲那个时代的水平要高得多, 完全能够培养出现今的欧孟那样的杰出人才。当然, 现在时代不同, 环境不同了, 但只要我们坚持正确的教育价值观, 树立“立学以读书为本”的思想, 营造清心寡欲的学习氛围, 抵制功利主义的诱惑, 排除浮躁和浮夸的影响, 家庭教育是大有作为的!

教育真谛:启迪智慧享受快乐

顾名思义, 家庭教育是由家庭和教育两部分组成的, 而东西方在家庭与教育方面的观念又是迥异的。我认为, 在进行家庭教育时, 东西方完全能够做到互补, 既要发扬我国重视家庭的美德, 又要借鉴西方教育子女的先进理念, 比如, 去掉父道尊严, 多一些平等和对孩子的尊重;放弃对孩子的支配欲望, 多尊重孩子的自由选择权;少一些溺爱, 多鼓励孩子独立自主;少一些包办代替, 鼓励孩子自立自强;少一些担心害怕, 多鼓励孩子冒险;淡化分数和状元情结, 着力启迪孩子的智慧和思辨能力;放弃模仿和形式主义, 多鼓励孩子探索和创新。总之, 我们要在发扬重亲情、爱抚、孝道、诚信、守纪律、朴实等美德的同时, 要采用先进的教育理念, 让孩子沿着正确的方向成长。

教育的真谛不是用知识填满学生的脑袋, 而在于启蒙和解放, 帮助孩子发现自我, 培养良好的个性, 启迪智慧和享受快乐。因此, 家庭教育并不是要全部代替任课教师的教学, 最重要的是与孩子沟通感情, 建立相互的信任, 发现和培育他们的志趣, 养成良好的品德, 培育孩子自学的习惯, 端正学习的态度, 掌握自学的方法。大量事实都证明, 一个孩子只有酷爱学习时, 而且掌握了科学的学习方法, 方能成为杰出的人才。

什么是成功的家庭教育呢?怎样看待孩子的成功, 这是一个众说纷纭的问题, 不同价值观的人有不同的追求标准。在一个多元化的信息时代, 我们应当以多元的、动态的标准看待成功, 不能用一把尺子衡量每一个人。我国普通的家长, 都怀有望子成龙和望女成凤的情结, 虽然其情可嘉, 但这终究是不可能全部实现的美梦。无论是龙也好, 或是凤也好, 无非是指精英人才, 比如高级领导人、著名科学家和亿万富翁等。但是, 根据精英理论分析, 社会精英始终只是极少数, 这不是因为个人的智质和努力不够, 而是因为社会精英资源和机会极其有限。比如, 美国建国240年, 通过竞选担任历届总统的只有43人;自1901年到2014的114年中, 获得诺贝尔奖的共有889人;世界拥有亿万富翁最多的美国也只有400人。虽然我们不能放弃成为这样精英人才的可能, 但绝不应该仅仅以此来界定成功, 否则不仅造成个人理想巨大的失落, 而且还意味着我们教育的失败率岂不是太高了吗?

篇4：银行改革成功的标志是什么

日前，政府决定通过外汇储备形式向中国建设银行和中国银行各注资225亿美元，以充 实这两个国有商业银行的资本金，此事引起了社会各界关注。笔者思考，这是不是最后一次 ？比银行注资更重要的是什么？

我们知道，1998年国家用发行30年长期国债的方式为四大国有银行补充了2700亿元资本 金，但是随着四大国有商业银行资产规模连年扩大，资本充足率逐年下降，资本金问题日益 突出。例如中国建设银行2002年年末资本净额1283亿元，其中核心资本1072亿元，核心资本 充足率5.78％，附属资本454亿元，总的资本充足率6.91％，不足8％；按照中国银行发布 的2002年年报，其年末资本净额1882亿元，其中核心资本1814亿元，风险资产加权是23099 亿元，核心资本率7.85％，总的资本充足率为8.15％。面对高速增长的资产规模，以及20 06年我国银行业的全面开放，充实国有商业银行的资本金、加快国有商业银行股份制改造是 一项迫在眉睫的事情。这就是中央政府以外汇储备方式对两大国有商业银行注资的背景。

充实国有商业银行资本金尽管可以增强国有商业银行的经营实力，提高防范金融风险的 能力，但是1998年的实践证明仅有一次性的注资是不够的，还有比银行注资更重要的因素。 理论和经验证明，转变经营机制、提高盈利能力、增强价值创造能力（EVA）对于国有商业 银行的发展是很关键的，至于资本充足率问题则是内生于这些因素的。那么到底如何改善国 有商业银行的经营机制、盈利能力、价值创造能力？根本在于改善国有商业银行的法人治理 绩效。因此可以说，四大国有商业银行能否建立有效的法人治理结构是改革成功与否的标志 。

那么如何改善国有商业银行的治理绩效？股份制改造无疑对于改善国有商业银行的法人 治理结构是很重要的，通过股份制可以明晰产权，可以明确出资人的法律地位，形成有效的 激励与约束机制。但是在实践中，许多国有企业的股份制改造仅仅是通过设立股东大会、董 事会、监事会等“三会”组织，往往国有股一股独大，企业股份制改造以后仍然穿新鞋走老 路，与股份制企业形似而神不似，时间证明这种股份制改造只是流于形式，并没有发挥股份 制应有的制度优势。中国证券市场上近90％的上市公司是通过国有企业股份制改造而来的， 这些公司的改制、发行上市实践证明了我们在股份制改造、法人治理方面的实践缺陷。国有 商业银行在进行股份制改造时如何避免国有企业在股份制改造方面的不足，是一个重大的实 践问题。

首先，国有商业银行股份制改造的关键是通过在明晰产权的基础上建立起有效的委托代 理机制，形成有效的激励与约束机制。从这种角度来说，国有商业银行股份制改造的基础是 要从动力结构、人员的来源与知识技能结构等方面建立起有效运转的“三会”。为了做到这 一点，就有必要明确委托人与代理人之间的职责，委托人有动力、有能力去激励和监督代理 人的行为。实践证明政府不是一个最佳的委托人，在政府作委托人的情况下往往导致委托动 力不足与委托能力低下，特别是在国家股一股独大的情况下，国家股的绝对控股地位往往导 致其他股东无所作为，使股份制改造的效果大打折扣。因此从股东层面来看，合理的股东结 构是形成有效的委托动力和委托能力的关键，也是委托代理链条的起点，由此才有可能谈及 委托人如何克服信息不对称、进行有效的委托代理等问题。

其次，国有商业银行建立有效法人治理结构的关键是通过一系列制度体系建设，把激励 与约束机制能够从决策层面贯彻到客户服务层面，使银行的生存与发展建立在先进完善的制 度体系基础上，并且能够与时俱变。只有把银行的竞争力建立在先进的制度体系上，发展才 具有长期可持续性，而不是建立在“人治”基础上，企业的兴衰集于一人之手。为了达到这 一点，需要从银行战略决策、经营管理、风险控制、市场开发、组织结构等方面建立一系列 的制度安排，先进、有效、完善的制度是银行经营发展的基点。与此相应的是需要有一大批 职业经理人去执行、完善、创新银行的制度，只有这样，制度才能够变成银行的一种市场行 为。然而纵观国有企业内部，广泛存在的行政级别导致行政文化弥漫在企业的方方面面，最 缺乏的是职业经理人的经营文化。这一点在四大国有商业银行尤为突出，四大国有商业银行 客观存在着从副部级到科级的行政序列，官本位的文化抑制了国有商业银行的治理绩效。培 育引进大批职业经理人对于改进国有商业银行的治理绩效很关键，为了达到实效，在国有商 业银行进行股份制改造时就有必要把职业经理人充实到国有商业银行的董事会、监事会、行 长、经理等层面去。

最后，有效的法人治理结构还有赖于良好的外部市场环境。这里的外部市场环境包含两 个方面的含义：一个方面是公平的市场竞争秩序，另一个方面是有效的市场价值评价机制。 在市场竞争秩序方面，由于银行业的特殊性过度竞争具有危险性，而竞争不足也存在效率损 失，因此适度合理的竞争秩序对商业银行的发展具有十分重要的意义。适度合理的竞争秩序 对于银行业的发展具有良性促进作用，市场竞争会从外部对商业银行的经营发展产生压力， 促使商业银行改进经营管理以适应市场竞争的要求，有利于改进商业银行的法人治理绩效。 然而建立适度合理的市场竞争秩序关键是强化市场竞争的公平性，只有公平的竞争才能够把 竞争的压力传递到商业银行内部去，才能够为所有的商业银行提供平等的发展机会。这方面 我们可以看看中国银行业的市场结构，目前四大国有商业银行吸收了65％的居民储蓄，承担 着全社会80％的支付结算服务，其提供的贷款占全部金融机构贷款的56％，可以说四大国有 商业银行构筑了中国银行业总体上的寡头垄断市场结构。而许多股份制商业银行和城市商业 银行在竞争中明显处于劣势，例如在吸收居民储蓄存款、发放贷款、开拓市场等方面。这种 市场结构还存在一种加强机制，不断恶化市场竞争秩序。另外政府主管部门在制定政策时过 分注重四大国有商业银行的因素，导致在政策方面过多地考虑了四大国有商业银行的因素， 也导致市场竞争方面的公平损失。因此在银行业竞争方面亟须增强市场竞争的公平性，通过 公平的市场竞争为国有商业银行改善法人治理绩效提供外部压力，为国有商业银行增强市场 竞争力提供积极因素。

商业银行的市场价值评价机制有赖于资本市场。我们知道资本市场的功能不仅有融资功 能，而且还有价值评价、风险配置等功能。商业银行通过发行上市，其经营发展的状况就能 够通过资本市场有效地反映出来。市场价值的变化会对商业银行产生很大的压力，促使商业 银行加强经营管理，改善法人治理绩效。而且资本市场的强制性信息披露机制、法人治理要 求等也会对商业银行的法人治理产生很大的促进作用。从这个角度来讲，国有商业银行改制 、发行上市的重点不是融资，而是充分利用资本市场的功能，特别是价值评价功能，为国有 商业银行改善法人治理绩效，完善经营机制提供良好的市场环境。这些事情做好了，资本金 的问题迎刃而解了。

篇5：京东成功的关键因素是什么

相关数据显示，京东商城现有固定用户600万，累积订单量1000万，相对于其他B2C企业上千万的用户量，这两个数字证明了京东商城的用户黏度非常强。在京东商城购买商品的用户中，25—35岁的人群占到了56%，公司职员和企业管理者占到了70%。京东商城的会员是互联网购买人群的主力，具有较强的购买能力，但相对于25—35岁的网民数量而言，京东商城仍有很大的发展空间。

网购人群比较固定，京东就很好的抓住了这点，进而不断扩展自己的业务，所以精准的市场定位是京东的成功基石，更关键的是当京东发展到一定程度上，能够很好的借助投资进行自我的完善。

篇6：京东成功的关键因素是什么

京东商城于下半年在北京、上海、成都三个城市兴建单体面积超过10万平方米的超大型物流中心，加上原有的广州物流中心，全国将拥有4个一级库房。同时，京东将在全国范围内建立15—20个二级库房，将实现每隔600公里都将有一座京东商城的仓储中心或库房。同时，京东商城城市配送站也将增至50个以上，以期实现对所有全国重要城市的覆盖。目前，京东商城已陆续在全国购置1200亩土地，用于打造物流仓储平台，届时将能够支撑数百亿元的销售额。此外，20京东商城全国客服中心也将全面扩容，呼叫坐席将由此前的150个提升至400个，同时将在国内B2C企业中率先实现7×24小时全天候服务。此外，包括订单咨询、售后保修、退换货服务等售后支持将进行全方位升级。

刘强东曾经算过这样一笔账，很多快递公司快递员每天配送100单以上，不注重服务质量，而自己的一个配送员平均每天送46—50单快递，既保证服务品质也有利于降低公司运营成本，所以刘强东只招聘三分之一熟手，其余的都从中专院校招聘新人，虽然自己的公司有的快递员收入高达4600 元，但是细算下来已经很节省自己的运算成本了，其实笔者在之前的文章中就写过，未来电商的发展必然要立足自建物流体系，因为只有这样才能将企业发展的命运掌握在自己手里，毕竟物流是电商一个很重要的环节，一旦出现差错，必然会对自己的品牌造成极大地影响，而这些都是花多少钱没有办法解决的。所以京东的自建物流体系不仅可以节省自己的成本，反而可以讲服务质量掌握在自己的手里，确保企业发展在一个可控的范围内。

篇7：苹果公司成功的因素是什么

乔布斯拒绝的原因，不仅出于对复杂设计的一贯反感，还有成本考虑，并制造期待效应。对一些复杂的设计说不可以使成本降得更低，减少一些产品的特征还能制造一种期待。“故意忽略一项人们想拥有的产品特征，会激发人们对它的渴望。”苹果公司的前工程师雷德说，“当你在新版本中将这个功能加入时，用户得偿所愿，则更加高兴。”

过去数年间，苹果公司的发展历程恰似航天火箭的发射过程———一系列快速紧密有序的爆炸而后直冲苍穹。苹果公司本身，它的领导者及它的产品已经变成了一种文化上的通用语。戴尔公司想成为商业领域的苹果公司，Zipcar亦想在汽车共享领域成为苹果公司，戏剧演员比尔。马赫甚至说，如果苹果公司总裁做总统，政府将能提供更好的服务。

一个公司或个人怎样才能成为“某某领域的苹果”?在与苹果公司前雇员，现任合伙人以及其他一些长期关注苹果的专业人士进行探讨交流后，我们可以清晰地看到这个问题的答案，它们围绕以下十大关键因素展开。

篇8：情感因素是作文教学成功的关键

古今中外的作家对于感情在写作中的重要作用早已有所论述:“情动于中而形于言, 言之不足故嗟叹之, 嗟叹之不足故咏歌之, 咏歌之不足, 不知手之舞之、足之蹈之与。” (《毛诗序》) 巴金对香港中文大学的师生谈自己创作的体会时说:“生活靠勇气, 写作靠感情。”写作, 尤其是文学创作, 如果不是有感而发, 文章就难免平淡、苍白, 即使有华丽的形式, 也难以感人。许多优秀的诗文都是在作者的真情推动之下产生出来的。

什么是情感?情感也称“感情”。是指人的喜、怒、哀、乐等心理表现。它是人对客观事物的一种反映形式, 是人对世上万事万物的一种态度。文章, 是作者思想素质、感情素质、思维素质、表达素质的综合体现。刘勰在《文心雕龙·知音》篇中说:“缀文者情动而辞发, 观文者披文以入情。”可见文章是心灵的产物。提高学生的作文能力, 就要正确而深刻地认识事物, 并用准确生动的语言把它表达出来, 就必须靠真挚的情感去体验。

情感是认识的催化剂。情感是人在社会实践中产生和发展的, 客观世界是产生情感的基础和源泉。但是, 情感又影响人的认识活动, 激发、推动人的认识活动向纵深发展, 丰富人的认识内容。带着情感去认识事物, 被认识的事物必然受情感的影响。如在朱自清的散文《春》中, 自然界的风雨花草都是那么多情:“小草偷偷地从土里钻出来”“桃树、杏树、梨树, 都开满了花赶趟儿”“花下成百上千的蜜蜂嗡嗡地闹着”“鸟儿将巢安在繁花嫩叶当中, 高兴起来了, 唱着宛转的曲子, 跟清风流水应和着”。读了这些, 谁不和作者一样喜爱这生机勃勃的春天呢!有些学生的作文枯燥无味, 就是因为认识事物时没有兴趣, 缺乏情感。

情感是作文的灵魂。古人说“言为心声”。好的文章倾注着作者强烈的感情, 没有感情就写不出好文章。我们读鲁迅的《友邦惊诧论》“好个‘友邦人士’!日本帝国主义的兵队强占了辽吉, 炮轰机关, 他们不惊诧;阻断铁路, 追炸客车, 捕禁官吏, 枪毙人民, 他们不惊诧;中国国民党统治下的连年内战, 空前水灾, 卖儿救穷, 砍头示众, 秘密杀戮, 电刑逼供, 他们不惊诧。在学生的请愿中有一丝纷扰, 他们就惊诧了!”时, 无不为作者的那些真挚而强烈的感情所打动。如果对写的人物缺乏真切情谊, 对写的事物无动于衷, 对写的景物没有“感时花溅泪, 恨别鸟惊心”的情感, 那是写不出好文章来的。这些情感, 必须在日常生活和作文训练中加强培养。

下面本人从几个方面谈谈培养学生情感写作的一些尝试。

1. 感悟生活, 激发情感

生活是写作的源泉。语文教材本身颇具情感性, 如自然之美、社会之美、艺术之美、道德之美、人生之美, 这些深具情感美的文章多是古今中外名篇精粹, 且都是作者“情动于衷, 不吐不快”的力作, 无不是“情”的喷涌结晶。在教邹韬奋的《我的母亲》时抓住文中动情之处, 向学生畅开自己的情感, 即兴地动情地叙述母亲二、三事, 道出了母亲对自己的爱。在讲到母亲为了照顾我, 在冬天睡了一星期的水泥地而落下腰痛的病根时, 我的眼泪不禁夺眶而来;又从为人母的角度叙讲了对女儿的爱, 学生的情感由此被感染、激活, 纷纷讲起了自己的母亲, 有同学讲着讲着就泣不成声了。然后, 请学生当堂写作, 就这样一篇篇真情之作显然纸上, 平时需要二节课才能完成的作文一节课就完成了, 平时才写四五百字的同学一下子写了洋洋三张, 并对自己的作文爱不释手, 他们这才感到原来自己也可以写出这样的好文章。只要情到深处, 就会尝到了写作的淋漓之快。当然, 在教学中不能采用说教的方法, 而是让学生用心去体验、去感受生活, 走进生活, 积淀情感, 拓宽写作。

2. 引导实践, 培养情感

实践是情感形成和发展的基础。观察实践, 认识生活, 才能为作文解决源头问题。例如写一个运动场面的作文, 首先必须鼓励学生参加各种运动比赛。只有参加, 才能对比赛的艰辛有所认识, 对比赛成果的甘甜有所体验, 失败有所感受, 文章的内容才比较真实、充分, 而且有真情实感。如果平常没有参加, 只能搜索枯肠, 最终三言两语去写, 就写不出饱含激情的好作文。作文同生活的关系是密切的, 所以我们要引导学生走生活作文的道路, 克服作文教学脱离生活, 脱离学生实际的弊病, 把各种实践活动引进作文中来。叶圣陶先生指出:“生活就如泉源, 文章犹如溪水, 泉源丰盛而不枯竭, 溪水自然活泼地流个不歇。”我们必须教会学生走进生活, 了解生活, 懂得生活, 享受生活, 热爱生活, 在生活中发现真正的美、丑、善、恶。才能找到情感的价值, 审美的情趣, 做人的标准。教师可以利用孩子爱玩的天性, 引导他们在丰富多彩、生动活泼的课余活动中选择习作素材, 让他们在游戏中完成习作。组织内容丰富的班队活动, 如参观、游览活动, 智力竞赛, 问答比赛, 辩论会, 小记者采访活动, 文娱表演活动等。学生在这些活动中动口、动手、动情, 去感受、去品味、去吸收, 可以释放心灵, 体验到课外学习给生活、给写作带来的帮助和乐趣, 从而丰富学生习作的内容, 培养学生作文的情感。

3. 肯定成绩, 深化情感

根据我国心理学工作者的研究发现, 每个人都有自我实现的需要, 即成就需要。教育家第斯多惠也说:“教学的艺术不在于传授本领, 而在于激励, 唤起学生的想象精神, 使学生真正成为学习的主人, 使学生认为教师是在与我们一起学习, 认为自己是一个发现者、研究者、探究者, 产生超越的自豪感。”因此, 无论是优秀生、中等生还是差生, 只要写出了优秀的作文或此次作文有明显进步, 哪怕只是一个好词、一个好句或只是只言片语, 就应该正面肯定作文的可贵之处, 趁热打铁, 以充满激情和希望的情感式评语巩固学生已有的成绩, 增强他们不懈努力的信心。例如“可嘉可贺!细致的内心活动描写, 巧妙的前后照应, 证明你已经掌握了一定的写作技巧。”其二, 可在学习园地、校园板报栏、学生作文集上, 发表学生的一两篇作文, 在课堂上范读他们的习作, 可以是以小组形式集体讨论、交流;可以编著自己的作文集;可以在班报、班刊上发表;还可以借助计算机和美术, 对文章的外观进行图片加工……积极的情感反馈能调动、促进学生一切可以调动的情感因素对写作投入更大的兴趣, 对文章进行再加工, 同时也增加了学生的作文自改能力。对他们无疑都是一种莫大的鼓舞。此外, 教师可尝试让学生与学生进行相互评价、相互修改。

总之, 我们在作文教育中, 要时刻想到这是在培养人, 是对人的教育。作文教育思想的核心就是以人为本、以人的和谐发展为本。作文教育应从情感教育着眼、着手, 让学生真正站在人的角度去率性表达, 真切说话, 言而由衷地砌词造句。如果学生有了一颗丰富敏感的心灵, 有一个健康多彩的情感世界, 那么他的内心语汇肯定是缤纷的。“夫情动而言形”, “理发而文见”, 因此作文教育应重视学生的情感教育, 敲开学生沉睡的情感心灵。有了丰富健康的情感世界, 学生就能“观山则情满山, 观水则情满水”, 可谓“心术既形, 兹华乃瞻”。

参考文献

《写作精要探要》江苏文艺出版社凌焕心主编

《语文新课程标准》北京师范大学出版张云源、汪潮主编

《张君梅语文教学理念和艺术》浙江大学出版社王增昌主编

篇9：成功的秘诀是什么？

首先，信任。在今天的社会中，任何一个单个的人都无法做成事情，需要集合大家的力量，需要大家团结在一起。而合作的前提是信任，没有了信任，就不可能有真正的团结和良好的合作。其实，阅历和经验越多的人可能越吃亏，因为在他们的人生经历中，自己上过当，也看过别人吃亏，负面经验积累多了，就会时时刻刻提醒自己，不要再轻易相信别人。这实际上是做事情时最可怕的一点。如果陷入这样一个恶性循环，你就会失去信任和团结带给你的力量。你防范别人，别人也会防范你，这样大家的精力和聪明才智全用在相互猜疑上去了，哪里还有心思做事呢?所以，一定要学会相信别人，包括相信欺骗过你的人。自己的胸怀是敞开的，自己的耳朵是能够倾听的，这样才能一步步地走向成功。

其次，简单。繁杂会让我们陷入不能自拔的境地。繁杂有些是来自于我们旧的习惯、旧的规则、旧的礼仪，也有一些是来自于我们对知识、技能的卖弄。多余的装饰、多余的构建、多余的想法、多余的语言都会把一件简单的事情复杂化。但从历史的角度来看，一个民族向上的时候，它总是以简单和大气为主要的风格：凡是这个民族衰败之时，从建筑、家居、服装、装饰到语言表现出来的都是繁杂和多余。把简单作为自己的世界观，作为自己做事情的指导思想，你就会在简单的过程中获得成功的力量。

篇10：苹果公司成功的因素是什么

如果有天苹果推出了一款没有桌面的电脑，请不要感到惊讶。

仅仅是幻想吗?绝对不是，这些都将写进苹果的专利申请文件里。虽然还没有看到这些产品，但我们丝毫不应怀疑苹果的创新能力。事实上，没有任何一家公司像苹果那样频繁地对所在领域的基础环节进行反思和重构。仅仅在过去的短短几年间，苹果公司就对其笔记本电脑的生产工艺进行了大幅度革新，这也是笔记本生产设计领域有史以来所进行的最迅捷最大规模的革新，除苹果外，没有任何其它公司做到这些。

苹果完全无视IT领域所强调的兼容性的概念，这对诸如微软这样的竞争者来说是福亦是祸。在苹果公司的历史上，它数次采用新的操作系统和新的芯片构造，这些决定总是使它原来的生产组装基地立刻变得过时。苹果总是不停地否定过去设计中的不合理及不足之处，不断地推陈出新，使其产品总能以独特的风格傲立于时代前沿。

篇11：改革成功的因素是什么

自体脂肪丰胸成功的关键因素是什么

随着整形美容科技的快速发展，丰胸早已不是什么新鲜事。假体丰胸术和自体脂肪丰胸术是目前较为普遍的丰胸方法。那么，自体脂肪丰胸成功的关键因素是什么？针对大家的此问题，下文就此问题给大家做具体的分析介绍，一起了解一下吧！

自体脂肪丰胸成功关键因素有以下几点：

1、脂肪供区的选择。人体不同部位的脂肪组织的脂蛋白霉的活性存在着一定的差异。LPL的活性高就有利于移植脂肪细胞的再生成，成活率也就高。

2、手术抽吸的方法。吸脂手术会不可避免地造成部分细胞的损坏及破坏，损伤的程度越大，那么活细胞就越少，存活率也就越低，因此抽吸方法十分重要。

3、脂肪颗粒的纯化处理。为了提高脂肪细胞生存率，因此要尽量减少脂肪颗粒在体外的存放时间，并且脂肪的纯化过程应该特别注意无菌操作，这是至关重要的步骤。

4、脂肪注入的方法。脂肪注入的原则是要均匀分散在受区组织中，要将脂肪多个点分散注射，注射的层次应该是在皮下和乳腺后间隙，注入时要避免将大量的脂肪集中在某一部位，因此手术医生的选择非常重要，需选择技术精湛临床经验丰富的医生方可实施。

通过上文的详细介绍，大家对自体脂肪丰胸成功的关键因素有了具体的了解吧！专家提醒广大求美者，选择专业权威的整形美容医院与临床经验丰富的手术医生，完全就可以不用担心此问题。因此，医院与专家的选择至关重要！

篇12：沃尔玛成功的关键因素是什么

尽管沃尔玛一再缩减其广告开支，但另一方面在对非盈利组织和公益事业(如学校、图书馆、经济发展团体、医院、医学研究计划和环保方案等)进行捐赠时，却不吝金钱，十分慷慨。

1983年以来，沃尔玛为美国各州“联合之路”慈善机构捐赠了5200万美元。

乔治亚香山城的分店举办了亲猪大赛为慈善机构募捐。

1988年以来，为协助各儿童医院开设的“儿童的奇迹”电视栏目，沃尔玛筹集了5700万美元，是其中最大的赞助商。

篇13：《我是歌手》成功因素探析

1 全新的节目模式

所谓节目模式,是指电视节目的构成样式,包括编排方式、规则设计、环节安排、参与人员范围、主持风格、背景布置、独特的音乐或口号的使用等一整套节目构思和策划创意。《我是歌手》延续娱乐的发展方向,提出“非实力唱将,此地危险,非天籁歌喉,无立锥之地”的宣传语,把此档节目定位于实力歌手的比拼,回归音乐的本真。其区别于以往节目的最大特点在于:将以往选秀节目中“草根”的比拼换成成名成家的歌手的比拼,将几位专业评委决定选手的去留换成500位严格筛选的“听审团”投票决定。此外,《我是歌手》在赛制上亦是全新的突破,在其第三季中赛制采用“3、3、3、4”阵型,共分为4轮,比赛形式包括排位赛、淘汰赛、踢馆赛、突围赛和总决赛5种,带给受众耳目一新的感觉。节目组在歌手的选择上也是良苦用心,参与节目的歌手分为了首发歌手(资深歌手)、踢馆歌手(新生代歌手)和补位歌手(资深歌手)3种,仍以第三季为例,既涵盖了孙楠、韩红等大陆顶尖实力唱将,也包括香港流行歌手古巨基、韩国歌王郑淳元、台湾金声萧煌奇等,歌手风格跨度之大,在于能够最大限度地吸引到不同年龄段、不同地区的受众。

2 悬念的制造与拍摄的新理念

这里的“悬念”,指的是受众对综艺节目中人物的遭遇,未知情节的发展变化所持的一种急切期待的心情。悬念的制造,是吸引广大受众兴趣的重要艺术手段。在《我是歌手》的全程当中都能够感受到悬念:第一场首发歌手彼此并不知道,上场的次序也不知道,洪涛在宣布比赛结果时也总能吊足每位观众和选手的胃口;两期节目后会淘汰一位歌手,替补歌手是谁又成为了悬念;随着节目的进行,不断有新情况发生,赛制也会跟着改变,每期节目从开场到结束悬念重重,但直至结束悬念也没有全部揭晓并不断产生新的悬念,吸引受众下期继续收看节目。

《我是歌手》在拍摄上也别具一格。在一期节目当中,7位歌手唱歌的时间相加不过半个多小时,可节目硬是拍摄成了2个小时,受众对此也并不厌烦。原因就在于节目本身新颖的拍摄理念。歌手演唱固然是节目的重头戏,但关于歌手演唱前后的表现同样是受众感兴趣的爆点。《我是歌手》打破了前后台的界限,使得采访间、休息室、演唱舞台,乃至走廊和电梯都处于摄像头的拍摄之下,真实客观地还原了节目现场的原貌。《我是歌手》还巧妙地运用了画面的布局,一个屏幕上常常出现几个画面,例如一个歌手在演唱时出现另一个歌手的表情,宣布竞演结果时特写7个歌手的表情等,多条线索交织叙事,往往能取到意料之外的效果。

3 全媒体的宣传推广

除了节目本身质量以外,《我是歌手》全媒体的宣传推广方式也是其成功的重要因素。在传统媒体方面,《我是歌手》开播前,湖南卫视就利用自身品牌频道资源,将其宣传片在全频道滚动播出,提前为节目造势,起到未播先红之效果。在新媒体方面,《我是歌手》开通了自己的官方微博、微信账号以及湖南卫视自制的手机客户端“呼啦”来进行节目的互动;还与腾讯旗下QQ空间、腾讯新闻合作,借助QQ大量用户群适时推送相关的新闻和视频;《我是歌手》在各大平台还经常自己制造话题,第三季巅峰会的广泛传播,就与洪涛发飙和沈梦辰借机上位等人们热议的话题分不开。

从《我是歌手》这三年的火爆收视来看,其之所以能够收到受众的广泛追捧与喜爱,一是在于借鉴国外节目形式,恰好在“草根”选秀审美疲劳的时机,进行本土化而开创了一种新的节目模式;二在于其延续了湖南卫视综艺节目一贯的理念,讲究悬念的制造和拍摄、剪辑手法的创新;最后在于在媒体融合的时代,节目组具备先进的营销传播理念,运用多个平台、多种技巧为自身宣传造势。受众经常是“喜新厌旧”,尤其是在受众主体地位日益突出的今天,如果一个电视台的综艺节目不加以创新而维持原状,那被受众所抛弃成为必然。

摘要：《我是歌手》是湖南卫视推出的首档顶级歌手音乐巅峰对决节目,自2013年开播以来,已连续三年牢牢占据同时段收视率第一。本文将从全新的节目模式、悬念的制造和拍摄的新理念、全媒体的宣传推广三个角度分析其连续三年大获成功的因素,以期对中国电视娱乐节目的发展创新有所启示。

关键词：我是歌手,节目模式,悬念,拍摄理念

参考文献

[1]任耀龙.试析《我是歌手》的营销传播之道[N/OL]人民网,2014-12-08.http://media.people.com.cn/n/2014/1208/c382352-26169919.html.

篇14：什么是成功的企业

一个企业可以在短期内欺骗所有的人，也可以长期地欺骗一部分人，但永远不会长期地欺骗所有的人。市场经济的伟大之处在于你的投入决定你的所得，所谓的“种瓜得瓜，种豆得豆”，企业的欺骗与炒作是与市场经济的基本原则为敌。通过欺骗而成功的企业必定为其行为付出代价。这样的案例，数不胜数。

据有人考证，现代企业的雏形是修道院所办的“第三产业”，是信仰与市场结合。在我国许多小商店里，供奉的不是招财进宝的财神爷，而是赤胆忠义化身的关老爷。诚信就是自古以来市场经济的通行证。诚信原本是市场经济的基本原则，也应该是每一个企业的基本的常识，如果还需要社会来弘扬，居然还成为高考的作文题目，从反面也说明了我国企业诚信的缺失，这是市场经济的悲哀。从本质上讲，市场经济不是投机经济。

什么算是好企业，对此有不同的价值判断，也可以找一系列指标来衡量，诸如知名度，品牌，市场份额，销售收入或利润。其实，这些指标并不重要，企业不在大小强弱，关键在于其受人尊敬，受人尊敬的程度，是企业好坏的根本性判断标志。

首先，企业必须受员工尊敬。一个不为员工所尊敬的公司，是无法留住其优质人力资源的，而在一个优质人力资源无法生存的企业环境里，企业的核心价值观无法为员工所认同，员工与企业的关系只能依靠脆弱的金钱来联结，前提是企业的薪酬尚能够满足员工日益增大的预期，否则树倒猢狲散，哪还有同心同德，只有同床异梦了，所谓的心理契约也只能是美好的想象。不为员工所尊敬的企业，必然是上行下效，老板投市场的机，员工投企业的机，投机和浮躁成为企业的主旋律，到头来，只能是偷鸡不成反赊一把米，落得个白茫茫大地真苍凉。

其次，企业必须受顾客尊敬。为顾客提供有价值的产品和服务，是企业存在的唯一价值和理由，企业要长久的生存下去，依赖于顾客对企业价值观的认同，顾客的价值观决定了企业的价值观，企业只有为顾客提供价值，其自身才有价值。顾客是根据自己的价值观和社会伦理在选择企业和企业的产品和服务，选择的手段只有一个，即他们手中的货币选票，货币选票是市场经济优胜劣汰，物竞天择铁律的真实体现。是否被顾客所选择，看似偶然，实则必然。一个不为顾客所选择的企业，必将在市场经济中，无立身之地。顾客有足够的宽容容忍企业产品或服务的疵瑕，但最不能容忍的是对他们的欺骗，因为这是对他们价值观、良知、智商和信任的挑战，一旦顾客受到伤害，伤口是很难愈合的。而企业或者必须为其欺骗付出更大的代价，来修好与客户的关系；或者为更多的顾客所唾弃，最终成为不合理的存在。

再次，企业必须为社会所尊敬。任何企业都必须为社会承担义务，义务是你不论是否喜欢做，都必须做的。企业的义务主要表现在纳税和吸纳就业方面，能交税的企业就是好企业，这就是政府的价值观。至于修桥铺路，慈善捐款之类，不过是企业爱心的体现。为国分忧，为社会分忧的最好体现，是在企业发展的基础上多交税，多招人。唯有如此，企业才能受到社会的尊敬。

从中文字义来看，企业如同一个站立的人，对上是信仰，对外是奉献，对里是责任，对心是诚信。

受人尊敬的企业，才是好企业。

吴春波

著名人力资源专家。中国人民大学副教授 、经济学博士。为国内十余家企业设计与实施绩效考核、薪酬管理和员工持股计划。

国有企业与民营企业比较的历史起点 ——两权分离

任何国有企业的最初形成都是以两权分离为基础，这是由国家所有为决定因素的。国家所有者作为一个抽象概念不能直接行使出资功能和经营功能。国家必须寻找专家委托其代行出资功能和经营功能。所以国有企业一形成就出现了国家所有者与经营者的分离，因此，国有企业的发展历程不会经历两权不分离的过程。

企业的产权分权过程可分为两权合一和两权分离两个阶段。民营企业的发展过程可以经历这两个阶段，而国有企业只是以两权分离作为其历史起点。国有企业不会经历两权不分离的过程意味着这样的事实：在进行国有企业和民营企业的优劣比较中，不能简单地将两者进行整体的横向比较，而是必须把国有企业和民营企业置于同一历史起点，才有比较的意义。

两权合一的产权制度与两权分离的产权制度各有前提、各有优劣。两权合一由于激励和约束的充分有效带来制度效益；但由于经营规模难以扩张，不能带来规模效益；也由于资本所有者的能力局限，而不能带来能力效益（或是能力垄断效益）。它更适合小规模企业。我国的民营企业基本上都是从一家一户，一人一户，几人一户的个人企业发展而来的。它具有小规模、自营（非专家化）的特点，采取两权合一的制度是一种必然的选择，这正是民营企业初期发展势头迅猛、效益甚佳的原因。

但是在民营企业的发展中，必然会遇到如何提高规模效益和能力效益的问题，而解决这些问题根本的出路就是实行两权分离的产权制度。只是在这时，国有企业才与民营企业处在同一历史起点，它们才有可比较的基础。在两权分离的条件下，如果不能有效地建立激励和约束机制，规模效益和能力效益根本上是不能实现的。这意味着无论国有企业还是两权分离的民营企业，既不能获得制度效益，也不能获得规模效益和能力效益。结果民营企业往往走回头路或被迫走回头路，缩小经营规模，实行自己经营或家族式经营，以便享受制度收益的好处。因此在没有建立有效的两权分离下的激励和约束制度时，国有企业和两权分离的民营企业都难以与两权合一的民营企业进行优势比较。

但国有企业必须实行两权分离：当国有企业缩小经营规模时，既得不到两权合一的制度好处，又得不到规模效益甚至能力效益。这就决定了国有企业必须实行规模化经营，产生规模效益。而且，国有资本是大资本，也为规模化经营提供了物质基础。国有资本办大企业，当能建立有效的激励和约束机制时，规模效益和能力效益会补偿制度效益的减少。

而民营企业要发展也必须实行两权分离：一个企业要胜出，企业经营管理者的能力必须高于整个市场的平均水平，而且必须水涨船高，并追求极限，而这使得民营企业也不得不实行两权分离，以超越资本所有者的能力极限；同时，为了形成竞争优势也必须使企业具有规模优势。此外，从资本目的来说，资本对利益的追求总是具有无限性。在两权不分离时，激励和约束机制所形成的制度效益以资本所有者的能力为限，要想追求利益的无限增加，只有规模效益和能力效益才具有这种潜力。而要挖掘这种潜力必须先实行两权分离。

正因为国有企业和民营企业都会走两权分离的路子，所以，比较两种产权制度下的企业都应以两权分离为出发点，并以激励和约束机制的建立为比较对象。

谢志华

著名财务专家。北京工商大学教授，博士生导师、副校长。主持了二十多家企业的改革设计和体制设计。

鼻子屁股嘴

立邦往孩子们的屁股上刷涂料，出了彩儿，成了好作品。富亚老板把涂料从嘴里喝了进去，扬了名，也成了好作品。前不久，瑞典的福乐阁涂料又别出心裁打开盖子销售涂料，让消费者伸出鼻子，睁大眼睛，放开手脚去望闻问切，这还能是好作品吗？话又说回来了，要那么多好作品干嘛？甭管黑猫白猫，能逮住耗子，就是好猫。甭管进口涂料，还是本土涂料，卖出涂料才是硬道理。

往屁股上刷涂料也叫硬道理？小孩子们的屁股整个成了个VOC的集散地，明摆着的不科学。那往嘴里喝涂料就科学？都知道涂料的有毒成份主要是通过呼吸道刺激人体，跟消化道没多大关系，再说了，喝下去连肠胃都不沾…… 又是明摆着的不科学。怪，不科学居然照样卖得好。

卖涂料难道就不讲科学，这个问题顺理成章的摆在了我们每个人的脑海里，说实话，这种现象不但不好回答，而且也很难回答。如果逼着人们去表个科学还是不科学的态，那本人也就只能说是也不是，不是也是。是，指的是但凡这么干的涂料，全都卖得不错，企业出招，消费者上钩，实践是检验销售的标准，能说不科学？不是，这些招又哪个不是破绽百出，禁不起足够的推敲，缺乏必然的因果关系，又怎么能说科学。奇怪的是，消费者大都不是逻辑思维，或者不是逻辑思维占主导，只需一个两个极具感染力的卖点，便能轻易打动，这世界才精彩。倘若，消费者们个个都像哲学家们那样理性，成天拿着本《十万个为什么？》选购产品，人活着还有什么劲儿。

当年，策划喝涂料时，是本人先喝了涂料，因为毕竟担心，但若有人效仿喝出人命，被判刑的一定少不了我。谁料想，那家老板还是这也不喝，那也不喝，生怕喝涂料毁了企业形象，光脚的居然也怕穿鞋的，人家也有人家的理儿，连肠胃都不沾，老百姓还会买吗？不是我偏执，而是我坚定的认为今天的时代已是环保的时代，喝了，涂料就会卖好，倘若早喝上个三、四年五、六年，喝了也白喝，只能说，喝涂料的这个策划顺应了时代，但又多少有些误导之嫌，涂料毕竟不是可以喝的饮料，但精彩之处也正在这里。再说面对别人不断扭动的屁股，又拿什么去争呢？选来选去，还不是嘴。

福乐阁涂料推出的望闻问切用鼻子闻涂料的方法，相比较，其合理性肯定大了许多。由于VOC、甲醛等有害物质大多有刺鼻的异味，使人恶心、头晕，况且涂料又是通过呼吸道危害人类的，那么鼻子自然是首当其冲了。这家企业推出鼻子闻涂料的同时，又提出望闻问切等等方法综合佐证。无法否认，在做市场的时候尽管洋人们有时很木很木，可一旦闹出事来的时候，也就会严谨许多。但不论如何，福乐阁鼻子的影响力未必能超过过去的屁股和嘴，因为目前的消费者们还不够成熟，鼻子还没有长到洋人的那么大。

难道就没有再好的办法去跟嘴和屁股争？有，就看你敢不敢，谁敢在涂料里洗个澡，肯定夺人眼球。

秦全跃

著名营销策划专家、咨询专家。曾策划数十起著名的商战，擅长事件策划，把商品传播、行业传播策划变成了社会传播，辅助企业以小投入达到大收益。

以事为本

企业是经济组织，创造并积累更多的财富才是企业的“本”，以人为本充其量只是企业实现其根本目的的一种手段罢了。而且，作为一种手段，其有效性也还是要受到很多条件制约的，不可盲目提倡、效仿。中国的经济还不够发达，职业道德、消费道德和商业道德还远没有受到足够重视，正所谓“人穷则志短”，不承认、正视这一现实过度提倡“以人为本”对现阶段的中国企业是有害而无益的。

现实也是，“以人为本”在绝大部分企业还只是一种仅能用作宣传用途的口号罢了。

那么，企业，或者现阶段的中国企业应该以何为本呢？答案是应该以事为本。何谓“事”？事即企业的根本任务或使命，事即职责，事即制度。

以利润为本。从整个企业来说，最重要的“事”莫过于对利润的追求。如果不是对利润的追求，就不会有人投资办企业，如果没有人再愿意办企业，又谈何企业以人为本？当然，利润有长期和短期之分。企业要想长久、稳定地获利，就需要获得为企业贡献利润的相关群体如员工、消费者、经销商、供应商等的认可、信任、爱戴与支持，因此也就需要尊重他人的人格，需要关心他人的利益，需要合理分配企业的财富，人是企业各种经营要素中唯一具有主观能动性的要素。所以说企业经营的哲学是“客观为他人，主观为自己”。再说，一个亏损的企业怎么可能持久做到“以人为本”？以人为本也是需要以利润和实力做后盾的。

因此，从长远来看，企业、老板对利润的追求与“以人为本”也不存在根本性的矛盾。只是在近期，应该更加偏重对利润的重视（尤其是非私有企业）。

以职责为本。盈利这一企业根本使命是由很多部门和人员协作完成的。由此，“以利润为本”反映在部门，就是以部门职责为本，反映在各级员工身上又是以岗位职责为本。不能克尽职守的员工是没有资格要求企业对他“以人为本”的。当然，企业内的各种成员在履行其基本职责的同时还必须履行一些其它职责，如老板在对企业利润负责的同时还要对社会负责、对员工负责；经理人在对老板和部门任务负责的同时还要对下属负责；普通销售员在对岗位任务负责的同时还要对顾客负责。只有这样，企业才有可能长久、持续发展。如果不对基本任务以外的其他人员负责，那么基本任务也会因得不到相关人员的支持与配合而难以完成。

由此可见，“以职责为本”同“以人为本”并不存在根本性的矛盾，只不过现阶段我们更应该强调的是人的职责而不是人本身。

以制度为本。中国企业在管理上的最大弊病莫过于“有法不依”了。如果没有制度和法规，“坏人”、“懒人”就不能受到打击和制裁，“好人”、“勤人”也就得不到保护，而这个世界上总是“好人”、“坏人”之分的，总是有“懒人”、“勤人”之分的。制度要得以很好的执行，就必须具有严肃性和强制性，就不能过多地考虑“人情”和“尺度”，哪怕触犯了制度的人对企业有多么大的贡献、有多么的重要、动机又是多么的高尚。

不能严格执行的制度，就有可能被“坏人”、“懒人”利用，就有可能使“好人”、“勤人”也变成“坏人”、“懒人”。

由此可见，“以制度为本”同“以人为本”也不存在根本性的矛盾，只不过现阶段我们更应该强调的是对制度的重视而不是对人本身的重视。

正是因为过分强调以人为本而不是以事为本，使中国企业不能做到“以事论事”，在管理上走进了一个个怪圈：本来是企业、上级的正常监督与制约，却被看成是对人的不信任，问题马上被升级、复杂化；制约与监督机制，乃至制度、合同、协议都成了“以人为本”的对立物；领导者必要的权威与果断也被看成了独裁与缺乏民主……。