机修班安全管理论文

机修班安全管理论文（共10篇）

篇1：机修班安全管理论文

机修班安全工作注意事项

一、严禁叉车司机行驶过程中载人，并且要求叉车司机不允许在叉子上站人等操作。

二、电工高空作业必须带安全带，处理设备配电作业时，必须需两人以上完成。

三、无齿锯、角磨机、台钻等工具使用时一定按照操作规程使用，佩带好防护用品（防护镜等）

四、旋转类工具不允许带手套（手电钻、台钻、无齿锯等）。

五、焊接作业时带好防护帽等工具，小心烫伤。

六、所有动火作业，必须填写《动火申请单》，批准后才可以进行动火作业。

2013年12月

篇2：机修班安全管理论文

机修班在2014安全生产工作中，按照公司和安保科的部署及要求，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断提高对安全生产重要性的认识，采取了切实有效的措施，在安全生产方面取得了良好的效果，现将主要工作总结如下：

一、建立健全班组安全生产责任制

1、成立了以班长为组长，工会小组组长为兼职安全员的安全工作小组。

2、严格执行公司《安全生产责任制》，将安全责任层层分解，班长与厂部签订 “班组安全责任承诺书”、班长与每一名班员签订“个人安全责任承诺书”，明确地规定班组成员在安全工作中的职责和义务。

3、建立班组安全生产绩效奖惩机制，对在班组安全生产工作中有贡献的班员进行奖励。

二、强化班组安全管理制度化

1、坚持每周定时召开班组安全生产周例会，结合每周具体工作进行安全思想教育和安全措施的交待、布置，以保障每周生产任务的顺利完成，并对上周工作完成情况和安全上存在的问题进行分析总结。防止类似错误重复发生，并不断发现工作中的危险点，为今后的工作打下良好基础。

2、班组针对每个岗位，建立了《安全操作规程》，并上墙。

三、班组现场安全管理

1、车间实现安全警示标准化,作业区、设备、设施上危害告知和安全警示标志、标识醒目、齐全、整洁、规范统一。

2、实现作业环境标准化,设备清洁完好，无跑、冒、漏。

3、实现劳动防护标准化,上岗前严格按规定穿戴好个人劳动防护用品。

4、特种工种持证上岗率达100%

5、定期组织开展隐患排查活动,及时制定有针对性的整改措施并限期改正，整改情况应记入档案，无能力整改的应及时上报。

篇3：机修班安全管理论文

机修梯田是指应用机械配合必要的人工在坡地上沿等高线修筑成台阶形田块的方法和过程。将坡耕地改修成梯田, 同时配套必要的管理措施, 可以有效防治水土流失改善生态环境, 使低产的“三跑田” (跑水、跑土、跑肥) 变为高产稳产的“三保田” (保水、保土、保肥) , 在解放劳力的同时配合多种经营提高群众收入。针对山区、丘陵区不同地形地貌, 运用机械化手段配合必要的人工, 采取合理的施工工艺修筑梯田, 能做到费用低、工效高、质量好, 同时节约了大量的人工, 既加快了山区、丘陵区梯田建设的进程, 促进了山区、丘陵区农业的发展, 又为农村其他各产业的发展提供充足的人力保障。目前, 安徽浅山丘陵区在机修梯田的建设管理中, 存在着施工队伍业务水平不高和梯田管理不到位等问题, 影响了新修梯田持续发挥其生态效益、社会效益、经济效益。为了提高安徽浅山丘陵区机修梯田的施工质量, 可持续地发挥新修梯田的三大效益, 在梯田的建设管理中应采用合理的施工方法和利于梯田高产稳产的管理措施。

2 机修梯田的施工

2.1 梯田定线

部分施工队伍在机修梯田施工中未能按照规划设计实施, 随意确定田块大小, 给梯田机械化耕作及梯田管理造成诸多不便。因此, 在机修梯田施工前, 施工队伍应根据规划设计做好梯田的定线工作, 保证梯田施工后能满足设计的耕作及管理要求。梯田定线程序如下:首先, 在规划设计为梯田的地块或坡面, 保持左右两端大致相等从上到下划定一条中轴线。其次, 在中轴线上依次划出各台梯田设计田面斜宽的基点。最后, 采用水准仪, 测定地块或坡面左右两端的等高点, 连接各等高点成线即为施工线。如遇局部复杂地形, 应遵循大弯就势, 小弯取直原则处理。

2.2 保留表土

部分施工队伍在机修梯田施工中未能按照规范及设计要求施工, 未对坡面表层腐殖土进行剥离保留, 梯田修筑完成后土层被打乱, 土壤结构被破坏, 表层腐殖土被深埋, 生土层裸露, 致使梯田耕作层土壤养分稀少, 持水能力降低, 结果导致新修梯田前几年农作物产量出现明显下降。为了提高新修梯田的质量, 施工队伍在机修梯田施工时应严格按照设计及规范要求, 规范施工程序, 保证施工质量。针对不同坡面条件, 可以采用以下两种方法对坡面表层腐殖土进行剥离保留以备后续覆盖田面:

2.2.1 纵坡蛇脱皮法

本方法适宜在15°以下的坡地采用装载机修筑田面较宽 (5m以上) 的梯田。其优点是保留表土数量多, 质量较好。施工时在整个坡面逐台从下向上修筑, 先将坡底一台梯田修平, 不保留表土;然后将上一台梯田的表土依次推运到下一台铺平, 坡顶一台梯田没有表土, 可通过增施有机肥或种植绿肥植物等办法改良土壤。

2.2.2 横坡蛇脱皮法

本方法适宜在15°以上坡地采用挖掘机修筑田面较窄 (5m以下) 的梯田。施工前把每一台梯田顺埂坎分成数个开挖区, 每一个开挖区的长度, 以挖掘机便于挖、铺表土为原则, 前一开挖区修平后, 将后一开挖区的表土依次挖送到前一开挖区铺平, 最后一个开挖区没有表土, 可通过增施有机肥或种植绿肥植物等办法改良土壤。

2.3 修平田面

2.3.1 缓坡区

使用装载机自坡底开始作业, 逐台向上, 在修平每一台梯田时采用横向推土法。第一步, 装载机从上埂线处顺坡向下推土, 将生土推运往下埂线, 推运土方时装载机错距行驶, 避免过度压结田面, 往返作业, 一直推运到田面大体平整。第二步, 掉转装载机往上埂线方向把生土推顶向上一台梯田边缘, 形成地埂。第三步, 装载机转向, 将前两步施工后田面留下的横向土埂用铲斗纵向推拉平整。第四步, 在地埂里侧留出大于设计田埂尺寸的简易田埂, 然后将其纵向裁削至大致形状, 并对埂边进行碾压, 然后人工修整拍实田埂。

2.3.2 陡坡区

可根据设计田面宽度选用不同型号的挖掘机, 自坡顶开始作业, 逐台向下。首先沿上埂线挖掘生土, 堆填至下埂线以上, 填方部分予以拍压, 待田面大体整平后在田面边缘堆置生土形成简易田埂, 用铲斗拍压田埂内侧及埂顶, 逐段向前推进;在下一台梯田施工时, 采用挖掘机铲斗拍实上一台梯田的田坎及田埂外缘, 促使新修梯田坎埂稳固, 然后人工修整田埂并拍实。

2.4 表土回铺

在地块或开挖区生土挖运完成, 田面基本达到水平后, 要及时进行表土回铺。在缓坡区, 用装载机推运表土, 根据机械起伏情况, 判断地面高低进行铲高填低, 直至田面平整;在陡坡区, 采用挖掘机铲斗挖运表土, 回铺后用铲斗大致整平, 然后人工修平。

2.5 耕翻土壤

为提高新修梯田的蓄水保墒能力, 在完成表土回铺后, 随即进行田面耕翻耙耱, 一般要求深耕松土1~2次, 耙耱2~3次。

3 梯田的管理

目前, 部分地区梯田修好后存在着只种不管的现象, 制约了新修梯田发挥其保持水土资源改善生态环境、高产稳产解放劳力、多种经营提高群众收入的综合效益。因此, 在今后的梯田耕作中要加强管理, 做好梯田管护维修、促进生土熟化及埂坎利用, 充分发挥梯田保水、保土、保肥的基础作用, 提高农作物产量, 增加群众收入, 促进农村经济的稳步快速发展。

3.1 维修管护

首先, 在每次大雨和汛期过后, 对梯田进行全面检查, 发现埂坎有损毁的, 要及时补修。其次, 耕作时地中原有浅沟处, 雨后如产生不均匀沉陷, 田面出现浅沟集流的, 要及时填平。

3.2 促进生土熟化

首先, 在梯田耕种之前, 在挖方部位多施有机肥提高土壤养分, 同时深松翻土, 保进生土熟化并提高梯田蓄水保墒及其抗旱能力。其次, 新修梯田第一年应选择适应生土的农经作物, 如马铃薯、豌豆等, 或种植一季绿肥作物, 第二年耕种前将绿肥作物翻耕入土, 增加新修梯田的土壤养分。

3.3 埂坎利用

梯田埂坎若能很好利用, 既能促进田坎巩固, 又能增加经济效益。根据梯田的田面宽度、埂坎高度与坡度, 可以选种根须较长保土能力强、耐寒耐旱、多年生、对田面作物生长影响小、经济价值高的适生树、草种, 以发展埂坎经济, 提高群众收入。据所选树、草种的植物学生理学特性, 合理配置, 确定其在埂坎上的种植方式、经营管理方式, 力争埂坎上种植植物在保持水土的前提下能达到优质、高产。在埂坎利用的同时, 要搞好田坎、田埂的维修养护, 既保证埂坎稳固安全, 又可以获得较高的经济效益。

摘要：针对安徽浅山丘陵区在机修梯田的建设管理中存在的施工队伍业务水平不高、梯田管理不到位等问题, 提出了应用合理施工方法和利于梯田高产稳产的管理措施, 保证机修梯田持续地发挥其保持水土资源改善生态环境、高产稳产解放劳力、多种经营提高群众收入的综合效益。

关键词：浅山丘陵区,机修梯田,施工,管理

参考文献

[1]水土保持综合治理技术规范坡耕地治理技术 (GB/T16453.1-2008) [S].北京:中国标准出版社, 2008.

篇4：机修钳工安全生产管理体系

【关键词】机修钳工；安全生产；管理体系

0.前言

根据劳动法的相关规定，每个企业有责任有义务去保护劳动者们的自身安全与健康问题，企业的负责人也要对安全生产问题倍加重视。目前，我国的安全生产管理体系一般包括四个程序，这也是保证企业顺利经营的关键环节，当然我国的安全生产管理体系是要与时俱进的，是要不断的更新与完善。本研究以机修钳工为例，介绍我国的安全生产管理体系的现状与体系完善。

1.安全生产管理体系的概述

安全生产管理体系本质上是一种安全生产的管理方法，这种方法是要企业结合自身的情况不断去改变的，更是要求企业的管理人员与相关的负责人员针对企业自身存在的具体问题进行具体分析的一种方法模式，在不同的时期，同一企业内部可能会有着不同的安全生产管理体系，因为它是需要与时俱进的，是要不断的适应科学技术的进步、设备的改良创新的，否则，管理体系便会跟不上企业技术整体的革新，这会导致企业内部生产的不协调，从而影响了企业的经济效益。所以，目前我国的企业安全生产的管理体系是专业人员根据实践经验总结出来的，具有多样性与较强的执行性，并且体系会随着时间不断地完善更新。

为了保障工人的人身安全与健康，本研究以机修钳工为例分析了我国的机修钳工的安全生产管理体系，它主要分为四个管理程序，以此来保障安全的生产运营。四大程序主要内容为：（1）安全生产管理的总则与目标；（2）安全生产管理的相关文件与制度；（3）安全生产的工作职责与操作规范指导；（4）对生产活动中的安全记录与相关表单。企业只有不断的健全该项体系，做到有奖有罚，做好责任的准确落实制度，才能有条不紊的做好安全工作，保证企业生产的顺利进行。

2.机修钳工的安全生产体系

2.1安全工作综述

为了改善企业在生产过程中的劳动环境与条件，保护劳动者们在运营生产中的自身安全与健康，保障企业的运营生产能够良好的进行下去，同时根据有关的劳动法以及劳动保护权益的相关法令、法规规定，各企业要结合企业自身的实际情况来制定自身的安全生产的管理体系。首先，企业必须要树立“安全第一”的生产管理方针，并做好安全方面的预防工作，这主要由企业的法定代表人进行总体的负责，当然各级负责人也要坚持重安全的原则来进行生产工作，保证在安全的提前下进行生产，从而实现企业的生产安全与文明；其次，对于那些在安全生产或安全管理等方面有着突出贡献与成就的个人或者团体，企业要给予适当的奖励，同时对于那些违反安全制度以及违反安全管理操作规章乃至造成安全事故的当事人或团体，管理者要给予他们严肃的处理与相应的罚款，严重触及到刑法的，要交给司法部门对其进行处理，同时企业应该成立正式的安委会，专门负责企业的生产安全工作，组织领导企业的安全方面，该组织一般由企业的领导和相关部门的负责人共同构成，它负责的主要内容是：领导企业的安全工作，制定出合理的安全劳动保护方案，检查并监督生产，调查解决发生的安全事故等等；最后，企业下属的生产单位也要必须成立专门负责安全生产的领导小组，来负责对企业工人们的安全生产方面的教育，制定安全生产的具体管理方案与实施细则并对工人们进行安全操作规程的相关培训，确保企业的生产安全。

2.2机修钳工的安全操作规程

在安全生产的管理体系中，负责人员必须要明确机修钳工安全操作规范，机修钳工也必须要掌握规定的安全操作程序，只有按照正确的规定操作，才能确保生产工作的顺利进行。操作规程的主要内容有：（1）钳工在工作之前必须要检查自己的手用工具是否无损正常，手用工具的使用要严格按照安全规定允许的操作进行，在使用手钻时一定要穿戴好绝缘的防护，戴好专用防护镜，注重每个操作细节；（2）在拆装机床之前，首先要了解每个机床自身的性能、功能以及机床各零件的关联性与重要性，一定要按照规定的顺序进行机床的拆装，在把轴类的零件插入机床进行组合时，严禁用手去引导、去探测或者将手插入孔槽内部；（3）机修钳工的工作环境要常常保持干净整洁，关键的信道不允许放置其他物品，以免妨碍正常的生产运行；（4）钳工在拆卸机床的时候应注意那些有弹性的部件，这些部件由于弹性较大，严重时会突然弹出，产生安全隐患，为了防止这种情况的发生，钳工可以在拆卸冲压床之前放下锤头并提高注意力，这样事故的发生率会降低很多，确保人身安全；（5）钳工在拆卸机件之前，首先要拉掉电源保险的总开关，切断和电有相连的部分，在保险总开关处贴有警告标识，以免造成误开机床的事故发生，在使用各电器时要严格按照规章进行，保证使用的电器是在允许的安全电压电流下进行的，各个电器都有固定的插座街头，使用时也要保证接地装置良好，对用电方面的操作要求机修钳工给予足够的重视；（6）在进行协同的作业时钳工们必须互相密切配合，禁止自我盲目的操作行事，组员们在递接工具或者小零件时严禁相互乱扔，在拆装机床时，组员们的手脚严禁放在亦或踏在机床上的转动部位，组员们一定要相互配合，来保证工作高效率的顺利完成；（7）钳工在使用三角吊架时，一定要加以小心，用绳子固定好三脚，以免滑倒跌伤；同时，在导轨上进行拆装道、主轴箱或在箱体下面操作时，务必要将导轨上的零部件吊起垫好，以免部件坠落造成事故；（8）使用笨重、较大的机械设备或者电动设备时不要人力强行移动，要按照严格的安全生产操作规定进行作业。

2.3健全安全生产管理体系

做好企业的安全生产工作，有其是做好机修钳工的人身安全保障工作，需要有健全的安全生产管理体系作为依托，根据不同的安全问题制定合理的解决方案，灵活应变，有效的解决生产安全问题。建立健全的安全管理体系首先要求负责人员以及从业人员积极的参加相关的比如机修钳工方面的技术培训和安全教育活动，潜心刻苦的钻研钳工业务，熟练地掌握相关的安全生产操作技术方面的规程，以及对钳工种岗位的工作要求，不断提高管理者及操作人员的专业素质和业务能力，做到得心应手、应知应会，每个操作环节都符合正规的程序要求；再者，安全体系要落实好责任分配制度，相关部门要各尽其职，做好本职工作的同时更多的配合场内其他安全工作，各个部门的责任人要明确自身的职责，分管各下属部门的具体的安全生产任务，严格遵守相关的劳动法规；最后，建立安全生产委员会并选取负责人的安全员，专管企业整体的设备安全、人身安全等方面的工作，也负责定期去组织召开场内的安全生产工作例会，进行全员的安全专题讨论与安全布置工作，每位负责人以及机修钳工都要严格按照体系要求进行作业。

3.安全生产管理体系的法律责任

企业的负责人要对安全生产工作给予高度的重视，认真地履行负责安全生产工作的职责，企业也要把职工是否认真地履行了安全生产操作规范作为一项成绩考核的重要内容，对那些工作失误、未能履行安全生产操作规范的负责人以及员工予以批评教育，产生严重后果的要给予相应的纪律处分。

4.结束语

本研究以机修钳工的安全生产工作为例，介绍了我国目前的企业安全生产管理体系，首先对其进行了简要的概述，探讨了机修钳工的安全操作规程与如何建立健全的管理体系，最后总结了该项体系要求当事人承担的法律责任。 [科]

【参考文献】

[1]蔚小英.浅谈施工安全生产管理[J].山西建筑，2008，34（2）：220-221.

篇5：机修班安全管理论文

为进一步推进6S管理工作，开展好整理、整顿、清扫、清洁等活动，搞好现场管理，对车间检修现场、库房等工作场所进行定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化，特制定本标准。

1.责任分工 组长：汽修班班长

副组长：汽修班组长、材料员 组员：汽修班员工 2.汽修厂房定置管理 2.1汽修厂房定置分解图

1.)汽修厂房室内A区： 工具车、吊车司机值班室定置图

2.)汽修厂房室内B区 工具车、吊车附件存放室定置图

3.）汽修厂房室内C区：机修车间活动室定置图

4.)汽修厂房室内D区:电器配件室定置图

5.)汽修厂房室内E区:待修设备元件存放室定置图

6.)汽修厂房室内F区:检修配件库定置图

7.)汽修厂房室内G区:检修室定置图

8.)汽修厂房室内H区:检修活动室定置图

7.）汽修厂房室内I区：易燃物存放区定置图

9.)汽修厂房J区：圆锥破碎机、焊接作业区定置图

10.)汽修厂房检修区：工程机械车辆检修1、2、3、4区定置图

11.)汽修厂房前：待检工程机械车辆停放区定置图

2.2汽修厂房管理标准

2.2.1 严格执行现场卫生标准：保持生产现场整洁卫生，做到无铁屑、无滴漏、无积灰、无油污。

2.2.2 根据作业特点的不同划分检修作业区域，做到人员分区作业，区域分人管理。

2.2.3不用的材料及废品必须从现场清除，防止混杂不清。

2.2.4 检修完毕，及时清理检修现场卫生，工具、剩余备件，做到工完、料净、场地清。

2.2.5各类工具，分型号规格、统一存放，一目了然。2.2.6各类物品材料，定置摆放，做到物有其位，物在其位。

2.2.7厂房安全通道内严禁放置任何物品。

3.检修活动室管理标准

3.1活动室内不得存放与工作无关的物品，做好卫生清扫工作，地面保持干净无杂物。

3.2活动室内安全帽要统一悬挂在墙上，远看成行；个人工具箱内工具摆放整齐，柜门要统一关闭好，上边不准放杂物；文件柜顶不准放杂物，柜内资料、记录本等要分类摆放整齐；饮水机水桶保持清洁，上边不得放杂物，饮水机下方不得有积水；办公桌上的文件、记录本要统一规范放在桌子左侧，桌面干净、整洁，桌子下边不得堆放杂物，抽屉内物品要存放整齐。

3.2.3活动室内所有物品、工具在使用完毕后必须有序的放回原位。

3.2.4工作人员离开活动室时，要将门窗关好，值班室内灯在不使用时要随手关闭。

4.检修间管理标准

4.1检修间内的工作台、货架、工具柜等按要求固定安放位置，不得私自移动。

4.2检修工具架上的工具应按类、按形状大小规格依次整齐摆放；检修工具使用完毕应做好回收清点并擦洗干净，按使用前位置规范摆放。

4.3可修复零、部件按要求回收后要分类整齐的摆放在待修区内。

4.4已修复的零、部件按要求分类摆放在修复区内，必须摆放整齐，做到近看成行远看成面。4.5检修区内不得摆放与当日工作无关的器具、材料等。4.6工作台（桌）上除工作所需的仪器、仪表、工具材料外，不得放置其它物品。

4.7当日工作完成后要及时清理和清扫，保证检修区域洁净卫生。

5.汽修配件库房管理标准

5.1货架上的物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放安全的原则分类放置。

5.3货架上的材料按要求分类摆放，物品的摆放要做到齐、方、正、直，卡、物相对应。

5.4材料存放区的地面、货架应清洁、无污垢。5.5材料存放区的运输通道要畅通无阻，取用方便。

5.6 仓库内禁止存放易燃易爆物品，油品类，油漆类物品要单独存放在指定的易燃物存放区内，且必须分开放置。

6.汽修厂房工程机械车辆检修区管理标准

6.1 检修区内要求设备停放整齐，禁止占用安全通道。6.2 检修期间要悬挂警示标志，禁止随意动用和破坏警示标志。

6.3 检修期间工具要按规定摆放，整齐有序，不许超出备件区域。

6.4当日工作完成后要及时清理和清扫，保证检修区域洁净卫生，做到工具、污物、零配件三不落地。6.5 焊接作业时，旁边必须配备灭火设施，要注意焊机、焊件可靠接地，雷雨天禁止焊接作业。

7.汽修厂房外待修工程机械车辆区管理标准

7.1待修区内停放的所有工程机械车辆必须整齐成排停放，停放时车头方向保持一致。

7.2进行氧气乙炔切割作业时，氧气、乙炔两瓶之间的距离不得小于5M,且两瓶与明火之间的距离不得小于10M；切割作业时必须配备专用灭火器材，确保作业安全。

篇6：机修班年终总结

本即将结束，在这一年的工作中，机修班的全体员工在亚克斯公司及选矿车间各级领导带领下，严格遵守各项规章制度，从各方 面严格要求自己。一直以来坚持以车间的实际情况为出发点，以保障设备的正常运转为前提，最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，不断学习，总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修班的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项工作，为车间各工段能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵,保障了各工段的正常运行。现将这一年来的工作总结如下：

（一）强化管理，确保安全文明生产

“安全第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我们机修班现有17人，主要担负着车间各类机械设备的维修、维护及保养工作，工作面广、作业点多，安全生产对我们机修班尤为重要。为此在每天的班前会上总结前一天工作中的经验和不足，发现问题及时纠正，并广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促班组成员必须重视安全，做到防患于未然，杜绝违章，使安全警钟长鸣。并制定了班组安全操作制度。旨在增强全员的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们班组也仔细查找身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生。同时我们也积极参加了公司“安康杯”、“安全演讲”活动及“一封

安全家书”活动。并将活动内容全部落实到班组的每个人，真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位。

（二）加强班组建设、增强班组管理

班组建设和班组管理是搞好企业的基础，也是一个落脚点，最主要是发挥班组成员要有创新力和团结凝聚力。随着社会的发展班组建设也跨入了新的阶段，科学管理创建五型班组，要求企业要有一批高素质的基层管理人员和员工队伍。目前本班组管理工作面临着很多复杂因素，给班组管理带来很多被动、管理中也存在这很多问题，人员素质参差不齐，业务水平低，技术不扎实，不重视学习，责任心不强。在这种状况下，加强班组成员理论学习，更好的掌握操作技能，提高自身素质，不断学习新的管理理念，处理问题及时果断勇于承担责任，发挥团队绩效和默契相互交流和沟通，让班组成员多提建议为班组建设 尽自己的一份力。

(三)、克服困难，促进生产任务的全面完成。

我们班组在今年很好的保障了设备的正常运转，除非正常停机情况外，在我们自己管辖的设备里没有因管理不当而造成停机，设备运转率达到99%以上。而且对相关的技术和安全改造做了大量的工作，保质保量的完成了任务。特别是在今年8月份的大检修中，更能体现出班组成员不怕苦，不怕累的顽强作风。大检修原计划为25天时间，但因下游单位重鑫冶炼厂原料供应紧张以及集团公司的考察活动相冲突，原计划时间压缩为15天。我们机修班接到检修任务后，我们打破以往检修模式，成立几个工作小组，安排骨干力量担任各小组组

长。大家分工协作，团结一致，每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。九天时间里，疲惫的身影总显现在每个职工的身上，但没有一个人要求一天的休息，没有一个人叫苦叫累。最终在选矿车间领导和全体员工的努力下9天时间完成了检修的任务。这种精神和工作态度，我们机修班的全体成员将会在以后的工作中继续发扬。

（四）、以提高班组成员综合素质为目标。

培养一支德才兼备的机修队伍一直是机修班的工作的重点之一。为此，机修班始终将班组成员培训和学习工作放在首位，长抓不懈。今年四月份，机修班为了提高机修人员的整体技术水平，增强大家的实际操作能力，特举办了焊工、钳工理论及操作技术比武；在六月份班组还参加了东疆有色的技术大比武，并且取得了包揽电焊和钳工的前两名的好成绩；在七月份我们又参加与友邻四家单位举办的电焊比武，也取得了很好的成绩；九月份班组刘志强和熊杰两人参加了集团公司的技术比武，虽然成绩不是太理想，但是让我们长了见识，发现了我们的不足。十月份本班组举办了自制錾子、敲砸锤、划针工具的活动，十一月份车间举行编钢丝绳比赛，让大家更好更多的掌握技术，比武不仅使班组成员的技术水平得到了提高，而且还增强了班员之间的竟争意识。

班组成员积极钻研岗位技能，积极参与群众性的“QC”和“五小活动”，今年班组在公司发布了“QC”成果两项，分别获得了二等奖和鼓励奖；发布“五小”成果三项，分别获得了一、二、三等奖。

这些荣誉都是机修班所有成员劳动和智慧的结晶，也是鞭策我们不断前进的动力。

（五）加强管理、控制成本

提倡“节约光荣、浪费可耻”，节约是创造利润、保护环境，是企业的核心竞争力，也是企业兴衰成败的关键！节约是国策、是一种责任、是一种习惯、是一种品质、也是一种美德。提高资源利用率为核心，以节能、节电、节水、节耗材为重点，强化节约理念完善节约措施。全员参与，厉行节约，常抓不懈，构建节约型的管理体系。创建节约型班组是我们的宗旨。在这一年里，本班组利用废旧钢材近六吨，制作铜镍不分离管线支架，一千吨尾矿管线加固支撑架，机修室货架以及其他安全改造等；五百吨铜精矿回水三次沉淀回收铜精属近八吨，价值近四十八万元；把职工洗澡间废弃多年的太阳能热水器改装到食堂；一千吨回水再次沉淀；利用废旧螺杆螺帽经加工处理再次利用；利用废的边角料，加工成分级机大小叶片及浮选机稳流板螺丝的垫片等。

（六）加强班组精神文明建设，丰富班组文化生活。

在精神文明创建活动中，鼓励班组成员积极的向工会投送稿件，班组给予奖励。同时鼓励大家积极响应公司及车间组织的各类集体活动：如“安康杯羽毛球比赛”、“五一文体活动”、“班组篮球比赛”“中秋节文体活动”“十一趣味活动”“选矿车间红歌比赛”，“新疆有色60年大庆文艺活动”，“东疆有色乒乓球比赛”和车间举办的军训，我们机修班都取得了骄人的成绩。军训结束后本班组依然坚持每天早

上出早操，这些活动不仅能够增强班组成员们的集体主义观念和集体荣誉感，而且充分调动了班组成员的积极性和创造性。

回顾将要结束的2010年，机修班虽取得了一些成绩，但一切都只能代表过去。虽然机修班组取得了第三季度东疆有色的第一个“五星班组”，但在今后的工作中要加倍努力，取长补短，使班组更加优秀，为今后取得集团公司的“五星班组”而奋斗。本班组下一年的工作计划：

1、本班组将继续围绕安全生产为中心，认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营计划，把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的生产计划。

2、合理安排各项工作，现场管理将加大推行“5S”管理，实现清洁生产。加强美化车间内部工作环境，使职工能在一个干净清洁的环境里舒心的工作。

3、维护好选矿车间的所有设备，使其保持高效的运转能力。

4、继续加强班组建设，提高班组成员的凝聚力和战斗力，使管理水平再上一个新台阶。加强班组成员学习，鉴于目前班组年轻的员工比较多，技术水平参差不齐，将在明年继续加大学习力度，采取技术比武、现场培训、技能考核等方式进行学习。

5、继续加大班组的思想文明建设。

6、在节能降耗，废水利用，设备运转率上作出更大的改革。在以后的工作中，机修班将不断总结工作经验和改进工作方法，根据实际情况灵活应用各种资源，提高工作积极性。与车间的实际发

展情况相结合，克服一切困难，为保障设备的正常运转、降低维修成本和提高工作效率、培养出一支能顺应公司发展需要、综合素质过硬的维修队伍而努力。我们有理由相信，在公司领导睿智的决策下，在全厂员工的共同努力下，公司将迎来另一片更广阔的发展空间。

机修班

篇7：机修班班长岗位职责

一、岗位职责：

（一）机修班长负责机机修班的日常管理工作，负责厂区所有生产设备及附属设施的维修、保养，对发生的机械故障及时做到处理和检修，保证生产正常运行。

（二）经常巡视生产车间运行，严格按检修程序操作，填写检修内容和记录，归档备查。

（三）负责提供维修材料和备品备件计划。

（四）负责制定大型设备的维修方案。

（五）负责修旧利废，节约资金。

（六）负责机器设备大、中修后的试运行。

（七）完成领导交办的其它临时性任务。

二、任职条件：

（一）具有机修或钳工专业的专业知识水平。

（二）熟悉掌握生产设备的性能和运行情况，了解设备的机械原理，做到对设备的保养、维修工作。

（三）具有一般机械原理、机械制图和金属材料知识。

（四）掌握种类机械连接、机械传动的种类、原理和适用的范围。

（五）掌握机械润滑、密封材料的名称、牌号、性能、用途。

（六）掌握各种轴承、阀门的种类、代号的含义、适用范围、维修和装配知识。

（七）具备常用钳工工具、维修设备的名称、牌号、性能、用途和维修保养知识。

三、安全生产制：

（一）按规定穿戴好劳保用品，严格遵守《安全作业规则》。1

（二）在地沟、槽内等暗处作业，要使用灯光照明，在罐内工作要有良好的照明、通风，并有人监护。

（三）工作时拆下的零部件及工具，应放在指定位置，重型、长型工件、工具不能靠墙或靠设备而立。

（四）使用千斤顶按操作规程要垫平、垫稳，使用起重设备要将钢丝绳绑牢、绑于工件的重心，严禁斜拉、偏吊和超负荷使用起重设备。

（五）不易装卸的工件，不准硬打，应采用千千、爪子、加热、油浸等方式，用火加热时要距离易燃物5米以外。

（六）用汽油清洗部件时禁止明火做好防火措施。

（七）使用手动葫芦时，起重链条要求重点悬挂重物，链条各个链环间不得有错钮。拉动手链时，必须使拉链方向手拉链轮处于同一平面。拉动时必须用力平稳，以免跳链。当发现拉动困难时要及时检查原因，不得硬拉，更不许增人加力，以免拉断链条或销子。起重高度不得超过标准值，以防链条拉断链子，造成事故。

（八）使用三脚架时，三脚必须保持相对间距，两脚间应用绳索联系，当联系绳索置于地面时，要注意防止将作业人员绊倒。

（九）使用砂轮时，使用前应对砂轮进行仔细检查，检查有无破损和裂纹，如有、不准使用。砂轮在使用过程中，砂轮与工件托架之间产距离应小于被磨工作最小外形尺寸的二分之一，最大不准超过3毫米，调整后必须坚固。磨削细长工作超过3毫米，调整后必须坚固。用圆周表面做工作面的砂轮不宜使用侧面进行磨削以免砂轮破碎。

（十）在浮选机内检查时，必须有人监护，并悬挂禁止启动，禁止运转标志，检查完毕必须经维修人员通知方可启动。

（十一）100%完成安全整改措施，设备、人身事故率为0。

四、质量负责制：

（一）检修中所使用的备品备件要严格把关，保证100%合格。

（二）检修工作应按检修规范进行。

（三）检修任务按时完成，保证质量，合格率100%。

五、设备维护保养制：

（一）负责车间各机械设备的维护保养。

（二）定期检查各机械设备，进行日常维护保养。

（三）对各机械设备的润滑、密封、轴承等易损件进行更换。

（四）负责排除机械设备的各种故障。

（五）负责处理各设备的跑、冒、滴、漏。

六、巡回检查制：

每天两次对车间所有设备进行全面检查，检查内容如下：

1、设备的运行状态；

2、轴承、各连接、传动部位的温度、响声；

3、各密封是否良好，是否有堵塞和跑、冒、滴、漏；

4、操作装置是否动作灵活；

5、润滑部位的润滑是否良好。

七、交接班制：

本岗位在检修中或值班中需将工作交给他人的，须交清楚以下内容：

1、所有设备的运行状况和存在的问题；

2、当前的维修任务和须检修的设备；

3、维修中应注意的事项；

4、维修中所使用的材料，公用工具、仪器仪表；

篇8：发动机修后动力不足的探析

压缩比=气缸总容积/ (燃烧室容积+ΔH)

可见, 压缩比减少很多, 对压缩比来说, 他是表示气缸内气体被压缩程度的指标, 即压缩比越大, 压缩终了时, 气缸内的气体压力越大, 温度越高, 发动机的燃烧就越好, 在瞬间产生的动力性就越好。压缩比下降使气缸压力降低, 特别是柴油机是属于压燃式, 气缸压力下降将导致燃烧缓慢, 会使部分燃料未能燃烧便排出气缸外部。只有压力达到规定时, 才能充分将供入气缸的燃料完全燃烧, 并能提高整机的动力性和经济性, 同时也减少了排放的污染。

经过上述的分析, 不难看出影响维修质量的重要因素为:

1.连杆铜套铰修时, 如何保证铰修的同轴度, 才能确保原销孔与连杆瓦孔中心距不变。

2.连杆瓦选配时应确保该机型的标准间隙, 当间隙过大时, 也相当于销孔与连杆瓦孔中心距的变小。

3.当曲轴磨修时, 应保证曲轴的回转半径不变, 否则也将出现图中的ΔH值。

4.确保维修中气缸垫更换时, 缸垫的厚度应满足规定的要求, 否则将使燃烧室的容积增大, 也减少了压缩比。

5.维修中应保证气门座铰修时, 使气门的下陷量满足规定值, 气门的下陷量过大时, 将使燃烧室的容积增大, 会减小压缩比。

6.如果更换气门, 选购的气门要与原机相同, 因为气门有平顶和凹顶之分, 如果原机是平顶, 当你更换成凹顶气门就会使燃烧室的容积增大, 也会减小压缩比。

基于上述因素, 影响发动机的性能指标关键是压缩比。如何在维修中来保证压缩比的标准值, 建议维修人员在装配前, 严格按着上述六条把好维修质量关, 才能确保修后的发动机达到规定的动力性、经济性和环保性的指标。

摘要：目前农机修理行业专业的修理人员较少, 修理后的机器无法满足生产厂家所规定的动力性、经济性和环保性。维修人员应严格按生产厂家所规定的技术参数严把维修质量关。

篇9：机修钳工安全事故防范策略

机修钳工安全事故防范策略机械安全是制造业赖生存和发展的基础。为了满足现代企业发展的需求，机修钳工需要具备良好的工作能力、职业素质，以便在突发机械事故中发挥重要的作用。除此之外，机修钳工还必须对日常生产中容易出现的机械运行问题进行深入的分析，以确保日常设备工作的稳定运行。并在工作过程中遵守企业的维修制度规范和钳工的日常行为规范。为机械制造以及施工生产的顺利进行和提高经济效益以及确保产品的质量做好保障。

一、常见的机械事故问题

随着我国机械制造业朝着发展迅速、高精度、大型及自动化机床日益增多的发展趋势，突发机械事故的发生给钳工的维修工作带来了新的挑战。为了使钳工在遇到机械事故的时候能够准确判断事故原因，采取补救措施，现将事故问题作了透彻的分析。下面，以数控机床的故障及维修为例，数控机床故障的种类很多，一般可以按起因、性质、发生部位部件和软（硬）件故障等来分类。

1.按数控机床发生机械事故的部件分类。按数控机床发生机械事故的部件分类，主要分为主机事故和电气事故。主机事故主要指主机部分的机械、润滑、冷却、排屑、液压、气动与防护等装置。电气故障，主要分为弱电故障与强电故障。比如，CNC装置、PLC控制器、CRT显示器以及伺服单元和输入/输装置等电路等。

2.控机床机械故障发生的原因分类。首先，是数控机床自身故障。通常这种事故的发生原因不是有外部换进引起，而是由于机床自身的原因所引发的。其次，是数控机床外部故障，这是由外部环境及人为因素造成的。这类外部因素所产生的事故按照破对机器的坏程度可分为破坏性故障和非破坏性故障：按故障发生的部位分，可分为数控装置故障，进给伺服系统、主轴系统故障，刀架、刀库和工作台故障等。

二、机修钳工安全事故防范策略

1.要遵守“一般钳工安全操作规程”。钳工分为普通钳工、机修钳工、工具钳工和装配钳工，机修钳工作为钳工的一种，所以在工作时要遵守一般钳工的安全操作规程。

使用工具是要遵守常用工具安全操作规程，所要用的工具禁止有裂纹、毛刺等。操作设备时要遵守常用设备安全操作规程，工作前检查防护设备、动力开关等是否符合要求。起吊和搬运重物时要遵守起重工、挂钩工、搬运工安全操作规程，要与行车工等其它工种密切配合。使用手持式电动工具时要符合相关安全规定，Ⅰ类工具要使用绝缘手套，站在绝缘干燥的场地上或者使用漏电保护器，在金属器内及潮湿、狭窄环境内工作；Ⅱ类工具要配用安全隔离变压器或配用漏电保护器。使用手持电动工具每隔3个月应送交有关责任电工检查登记备案。钳工工作人员只在自己的工作范围内（加工前清理毛坯等的准备工作，单件零件的修配性加工；零件装配时的钻孔、铰孔、攻螺纹和套螺纹等；加工刮削或研磨机器等精密零件。工作时要注意周围人员以及自身的安全，防止因挥动工具、工具脱落、工件及铁屑飞溅造成伤害；当两个人以上一起工作时要注意协调配合。

2.机修钳工工作前应注意的安全操作。机修钳工的工作对象一般是大型通电设备，人是导体，因此在进行维护机械前，要确保电源、气源已经切断，必要时，应在电源和气源的开关处悬挂“禁止合闸”的警示牌，对开关箱上锁或派人监护。

要事先确定整理好工作场地，把所有的障碍物清除，清除铁屑时不能用手拉和嘴吹，应该使用所规定的的工具。

3.使用操作工具时应注意的安全操作。凿、铲工件及清理毛刺时，严禁对着他人工作，并戴好防护镜，防止铁削飞出伤人；使用手锤时禁止戴手套，不准用扳手、锉刀等工具代替手锤敲打物件，不准用嘴吹或手摸铁削，以防伤害眼和手，刮剔的工件不得有凸起凹出时和毛刺；用台钳夹持工件时，钳口不能超过最大行程的2/3；钻小工件时，必须用夹具进行固定，不能用手拿着工件进行钻孔；使用扳手紧固螺丝时，应该检查扳手和螺丝有没有裂纹或损坏，在紧固时不能用过猛的力气或用手锤敲打扳手。

4.机修钳工工作人员在具体作业时应注意的安全操作。在拆除和安装齿轮箱的箱盖等侧面机件时，要注意操作螺丝的顺序：拆除时要先操作下部的螺丝，安装时应先操作上部的螺丝；当机件的垂心处于不平衡的状态时，拆除时要先操作远离垂心的螺丝，安装时应先操作较近于垂心的螺丝，目的是避免弹簧崩出伤到工作人员。

当用人力转动机件时要遵守起重工、搬运工的安全操作规程，事前要配备好人员，并协调好人员间的相互合作。抬轴杆、螺杆、管子和大梁等一些列的动作要稳起稳放，稳步前进。

铲刮设备或机床导轨面时，工件底部要垫平稳，用千斤顶时下面要垫枕木，以确保安全；刮研操作时，被刮工件必须稳固，不得串支；校准工具时必须装有固定提手环和吊环，不准一个人搬动较大或较重的校准工具；两个人以上操作同一个工件时，一定要注意刮刀的方向，不准对人操作；搬运工件和校准工具时，要统一行动，步伐一致，往复研合时手指不准伸向吻合错动面或有危险的地方。

篇10：供水公司机修班工作总结

机修班工作总结

在过去的工作中，机修班的全体员工在公司各领导和生技科的带领下，严格遵守公司的各项规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以公司的实际情况为出发点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，不断学习，总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务，为能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。现就总结如下：

1.设备管理方面

建立健全设备档案，每天对厂区进行日常巡检，及时发现并处理小故障132项，保证了设备的运行状态。同时制订或安排相应的技改、检修和维护保养计划。及时正确处理设备突发事件（重大设备故障），组织抢修。同时分析原因，总结经验，把设备故障停机事件缩短在最小范围。

2.设备维修及保养

台，开展设备专项安全排查24次，查出安全隐患32项，已全部完成整改，无一起安全事故发生。

3.安全方面

我们机修人员除了严格遵守公司的各项规章制度，并且认真学习安全知识，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。4.小改小革方面

完成脱泥机空压机放空阀增加时间继电器、滗水器限位传感器技改、细格栅电机增加风扇、螺旋输送机增加时间继电器等。

在今后的工作中，机修班将不断总结工作经验和改进工作方法，根据实际情况灵活应用各种资源，提高工作积极性。克服一切困难，为保障设备的正常运转、降低维修成本和提高工作效率而努力。篇二：2010年机修班工作总结

2010年机修班工作总结

光阴荏苒，在忙忙碌碌中送走了2010年，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在过去的一年中，作为一名中共党员，深切感受到组织的的关怀和教育，同时也感受到自己肩负头着党的寄托和重任。这一年中通过学习党的路线、方针、政策和党的十六届三中全会精神，深刻理解“三个代表”重要思想实质和坚持求真务习的重要性。回顾这一年的工作历程，作为污水公司的一名员工，我深深感到企业之蓬勃发展的朝气，公司同仁之间拼搏的精神，以及自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。这一年中 机修班的全体员工在厂领导和设备科的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面来严格要求自己，一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点，以保障厂区设备正常运行为前提，最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，不断学习，总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修班组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕苦，不怕脏，团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务，为其他班组能按时完成各项生产任务和厂区设备的正常运行打下了良好的基础。虽然在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、安全方面

我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习安全知识，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。

二、设备巡检方面

巡检工作：我们机修班组制定了详细的巡检制度，在大型设备及易损设备上实行针对性巡检。在巡检中，我们机修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音

大，用眼睛去观察设备是否损坏、松动，用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们机修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。

三、设备维护保养方面

在维修工作方面，任务非常重，但不管怎样，我们为了把自己的维修水平提高，坚持经常看一些相关的书籍，还经常上网找一些机械维修资料，还争取机会多与同事们聊天，从中学习别人的长处。平时还虚心请教设备厂家人员。自己也经常去设备现场看，与生产部门沟通，探讨他们对设备操作的看法和建议。我们除了对厂区设备例行的半年一次保养维护外，还对厂区出现问题的一些设备进行维修和整改：

1.设备方面：

自来水球墨管安装整改

①脱水机房2台加药泵整改，使加药量能够维持正常运行；

②我们班组群策群力，解决了氧化沟水下推进器导杆出现断裂现象，使设备能够正常的运行。

③对污泥螺杆泵进行了曲轴改造，加大了出泥量满足了脱水机的要求； ④0号泵站格栅由于垃圾和水量过大，导致了格栅严重移位，我们及时对其进行了抢修，保证了城区进水量；

⑤我们对鼓风机房部分设备进行了整改，加装消音器，止回阀。保证了快滤池的高效运行，确保了回用水的流量。2.电气方面：

①利用电柜底部支架，通风隔潮的原理，解决了柜内电气元件的潮湿，保证了电控设备的正常运行；

②加强了对配电房和变频器房的运行管理，电气设备有问题马上处理及解决，使今年以来没有发生变频器烧毁的现象发生；

③利用电控调频改变速度的方式，使输沙机泥水成功的分离，解决了捆扰我厂多年的难题；

④进水泵房6号配电柜烧毁，对其进行了清洗，更换电气元件，修复了配电柜，使其可以正常投入使用；

⑤我们对2号泵站的电控设备进行的改造，我们利用了更换下来的空柜，整改成变频柜安装到了0号泵站，使0号泵站的3号和4号泵重新投入运行。其余设备维护整改便不在此一一列举，做流水帐汇报。

玉环县楚门污水泵站工程为县重点工程，由于工程涉及我县“十一五”和“十二五”减排成效和港北段水环境的改善，在工程工期十分紧迫的情况下我们协助公司完成部分设备和管道的安装。在这项工程中全班上下齐心协力、同心同德，按计划完成了领导指派的任务。

回想一年来的工作，略有所获，而这所获离不开组织的关怀和指导，更离不开全班同志同甘共苦的结果。我深信，一个人的能力是有限的，关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作，在自己的岗位上，干一项爱一项，脚踏实地，牢牢地把握信自己的“现在”，努力学习，不断完善和充实自我，从自己分管的工作做起，从一时一事做起，以主人翁态度，兢兢业业地搞好本职工作，这也是自己一直所追求的愿望。

感谢各部门和各位领导对我们的帮助和支持，今后我们将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。

机修班

2011年1月14日 篇三：2011年机修班工作总结

2011年机修班工作总结

伴新年钟声的临近，依依惜别了任务繁重、硕果累累的2011年，满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的2012年。回顾这一年的工作历程，作为污水公司的一名员工，我们深深感到企业之蓬勃发展的朝气，公司同仁之间拼搏的精神，以及自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。这一年中 机修班的全体员工在厂领导和设备科的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面来严格要求自己，一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点，以保障厂区设备正常运行为前提，最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，不断学习，总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修班组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕苦，不怕脏，团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务，为其他班组能按时完成各项生产任务和厂区设备的正常运行打下了良好的基础。虽然在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、安全方面

我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习安全知识，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。

二、设备巡检方面

巡检工作：我们机修班组制定了详细的巡检制度，在大型设备及易损设备上实行针对性巡检。在巡检中，我们机修人员通过设备的异常响动或噪音，感触设

备的温度或震动，来判断设备是否损坏、松动。所以我们机修人员为设备正常运行提供了强有力的保障。

三、设备维护保养及抢修整改方面

在维修工作方面，任务非常重，但不管怎样，我们为了提高自己的维修水平，坚持经常看一些相关的资料和说明，还经常上网找一些设备方面咨讯，空闲时班组人员还会对一些设备进行专门的探讨研究，互相学习。自己也经常去设备现场，与生产部门沟通，询问他们对设备操作的看法和建议。我们除了对厂区设备例行的半年一次保养维护外，还对厂区出现问题的一些设备进行维修及整改；

抢修内容如下：

① 0号泵站和4号泵站粗格栅。

② 1号泵站污水管破裂。

③ 多尔沉砂池细格栅。

④ 氧化沟a、b沟曝气机轴承破损。

⑤ 二沉池d池刮臂抢修。

⑥ 清水池底部淤泥清洗。

并在领导的带领下，我们对以下设备进行了整改：

① 进水泵房水泵控制柜安装智能保护器。② 氧化沟c沟电机防雨罩。

③ 脱水机房两台脱水机的滤布进行了更换。

④ 加氯房配电柜腐蚀整改。

⑤ 厂区的路灯、围墙灯、以及外泵站的照明也进行了更换维修。

⑥ 并且我们在领导的安排下对老法院河道安装水泵及格栅，对河道进行清理。

其余设备维护整改便不在此一一列举。

回想一年来的工作，略有所获，而这所获离不开组织的关怀和指导，更离不开全班同志同甘共苦的结果。我们深信，一个人的能力是有限的，关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作，在自己的岗位上，干一项爱一项，脚踏实地，牢牢地把握信自己的“现在”，努力学习，不断完善和充实自我，从自己做

起，从一时一事做起，以主人翁态度，兢兢业业地搞好本职工作，这也是我们一直所追求的愿望。

感谢各部门和各位领导对我们的帮助和支持，今后我们将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。

设备科机修班

2012年1月17日 篇四：二水厂机修班安全生产总结

二水厂机修班安全生产总结

二水厂机修班在安全生产工作中，按照集团公司和安监科的部署及要求，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断提高对安全生产重要性的认识，采取了切实有效的措施，在安全生产方面取得了良好的效果，现将主要工作总结如下：

一、建立健全班组安全生产责任制

1、成立了以班长为组长，工会小组组长为兼职安全员的安全工作小组。

2、严格执行集团公司公司《安全生产责任制》，将安全责任层层分解，班长与厂部签订

“班组安全责任承诺书”、班长与每一名班工签订“个人安全责任承诺书”，明确地规定班组成员在安全工作中的职责和义务。

3、建立班组安全生产绩效奖惩机制，对在班组安全生产工作中有贡献的班员进行奖励。

二、强化班组安全管理制度化

1、坚持每周定时召开班组安全生产周例会，结合每周具体工作进行安全思想教育和安全措施的交待、布置，以保障每周生产任务的顺利完成，并对上周工作完成情况和安全上存在的问题进行分析总结。防止类似错误重复发生，并不断发现工作中的危险点，为今后的工作打下良好基础。

2、班组针对每个岗位，建立了《安全操作规程》，并上墙。

三、班组现场安全管理

1、车间实现安全警示标准化,作业区、设备、设施上危害告知和安全警示标志、标识醒目、齐全、整洁、规范统一。

2、实现作业环境标准化,设备清洁完好，无跑、冒、漏。

3、实现劳动防护标准化,上岗前严格按规定穿戴好个人劳动防护用品。

4、特种工种持证上岗率达100%

5、定期每周一次组织开展隐患排查活动,及时制定有针对性的整改措施并限期改正，整改情况应记入档案，无能力整改的应及时上报。篇五：机修班年终总结

机修班年终总结

本年度即将结束，在这一年的工作中，机修班的全体员工在亚克斯公司及选矿车间各级领导带领下，严格遵守各项规章制度，从各方 面严格要求自己。一直以来坚持以车间的实际情况为出发点，以保障设备的正常运转为前提，最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，不断学习，总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修班的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项工作，为车间各工段能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵,保障了各工段的正常运行。现将这一年来的工作总结如下：

（一）强化管理，确保安全文明生产

“安全第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我们机修班现有17人，主要担负着车间各类机械设备的维修、维护及保养工作，工作面广、作业点多，安全生产对我们机修班尤为重要。为此在每天的班前会上总结前一天工作中的经验和不足，发现问题及时纠正，并广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促班组成员必须重视安全，做到防患于未然，杜绝违章，使安全警钟长鸣。并制定了班组安全操作制度。旨在增强全员的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们班组也仔细查找身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生。同时我们也积极参加了公司“安康杯”、“安全演讲”活动及“一封

安全家书”活动。并将活动内容全部落实到班组的每个人，真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位。

（二）加强班组建设、增强班组管理

班组建设和班组管理是搞好企业的基础，也是一个落脚点，最主要是发挥班组成员要有创新力和团结凝聚力。随着社会的发展班组建设也跨入了新的阶段，科学管理创建五型班组，要求企业要有一批高素质的基层管理人员和员工队伍。目前本班组管理工作面临着很多复杂因素，给班组管理带来很多被动、管理中也存在这很多问题，人员素质参差不齐，业务水平低，技术不扎实，不重视学习，责任心不强。在这种状况下，加强班组成员理论学习，更好的掌握操作技能，提高自身素质，不断学习新的管理理念，处理问题及时果断勇于承担责任，发挥团队绩效和默契相互交流和沟通，让班组成员多提建议为班组建设 尽自己的一份力。

(三)、克服困难，促进生产任务的全面完成。

我们班组在今年很好的保障了设备的正常运转，除非正常停机情况外，在我们自己管辖的设备里没有因管理不当而造成停机，设备运转率达到99%以上。而且对相关的技术和安全改造做了大量的工作，保质保量的完成了任务。特别是在今年8月份的大检修中，更能体现出班组成员不怕苦，不怕累的顽强作风。大检修原计划为25天时间，但因下游单位重鑫冶炼厂原料供应紧张以及集团公司的考察活动相冲突，原计划时间压缩为15天。我们机修班接到检修任务后，我们打破以往检修模式，成立几个工作小组，安排骨干力量担任各小组组

长。大家分工协作，团结一致，每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。九天时间里，疲惫的身影总显现在每个职工的身上，但没有一个人要求一天的休息，没有一个人叫苦叫累。最终在选矿车间领导和全体员工的努力下9天时间完成了检修的任务。这种精神和工作态度，我们机修班的全体成员将会在以后的工作中继续发扬。

（四）、以提高班组成员综合素质为目标。

培养一支德才兼备的机修队伍一直是机修班的工作的重点之一。为此，机修班始终将班组成员培训和学习工作放在首位，长抓不懈。今年四月份，机修班为了提高机修人员的整体技术水平，增强大家的实际操作能力，特举办了焊工、钳工理论及操作技术比武；在六月份班组还参加了东疆有色的技术大比武，并且取得了包揽电焊和钳工的前两名的好成绩；在七月份我们又参加与友邻四家单位举办的电焊比武，也取得了很好的成绩；九月份班组刘志强和熊杰两人参加了集团公司的技术比武，虽然成绩不是太理想，但是让我们长了见识，发现了我们的不足。十月份本班组举办了自制錾子、敲砸锤、划针工具的活动，十一月份车间举行编钢丝绳比赛，让大家更好更多的掌握技术，比武不仅使班组成员的技术水平得到了提高，而且还增强了班员之间的竟争意识。

班组成员积极钻研岗位技能，积极参与群众性的“qc”和“五小活动”，今年班组在公司发布了“qc”成果两项，分别获得了二等奖和鼓励奖；发布“五小”成果三项，分别获得了一、二、三等奖。

这些荣誉都是机修班所有成员劳动和智慧的结晶，也是鞭策我们不断前进的动力。

（五）加强管理、控制成本

提倡“节约光荣、浪费可耻”，节约是创造利润、保护环境，是企业的核心竞争力，也是企业兴衰成败的关键！节约是国策、是一种责任、是一种习惯、是一种品质、也是一种美德。提高资源利用率为核心，以节能、节电、节水、节耗材为重点，强化节约理念完善节约措施。全员参与，厉行节约，常抓不懈，构建节约型的管理体系。创建节约型班组是我们的宗旨。在这一年里，本班组利用废旧钢材近六吨，制作铜镍不分离管线支架，一千吨尾矿管线加固支撑架，机修室货架以及其他安全改造等；五百吨铜精矿回水三次沉淀回收铜精属近八吨，价值近四十八万元；把职工洗澡间废弃多年的太阳能热水器改装到食堂；一千吨回水再次沉淀；利用废旧螺杆螺帽经加工处理再次利用；利用废的边角料，加工成分级机大小叶片及浮选机稳流板螺丝的垫片等。

（六）加强班组精神文明建设，丰富班组文化生活。

在精神文明创建活动中，鼓励班组成员积极的向工会投送稿件，班组给予奖励。同时鼓励大家积极响应公司及车间组织的各类集体活动：如“安康杯羽毛球比赛”、“五一文体活动”、“班组篮球比赛”“中秋节文体活动”“十一趣味活动”“选矿车间红歌比赛”，“新疆有色60年大庆文艺活动”，“东疆有色乒乓球比赛”和车间举办的军训，我们机修班都取得了骄人的成绩。军训结束后本班组依然坚持每天早

上出早操，这些活动不仅能够增强班组成员们的集体主义观念和集体荣誉感，而且充分调动了班组成员的积极性和创造性。

回顾将要结束的2010年，机修班虽取得了一些成绩，但一切都只能代表过去。虽然机修班组取得了第三季度东疆有色的第一个“五星班组”，但在今后的工作中要加倍努力，取长补短，使班组更加优秀，为今后取得集团公司的“五星班组”而奋斗。

本班组下一年的工作计划：

1、本班组将继续围绕安全生产为中心，认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营计划，把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的生产计划。

2、合理安排各项工作，现场管理将加大推行“5s”管理，实现清洁生产。加强美化车间内部工作环境，使职工能在一个干净清洁的环境里舒心的工作。

3、维护好选矿车间的所有设备，使其保持高效的运转能力。

4、继续加强班组建设，提高班组成员的凝聚力和战斗力，使管理水平再上一个新台阶。加强班组成员学习，鉴于目前班组年轻的员工比较多，技术水平参差不齐，将在明年继续加大学习力度，采取技术比武、现场培训、技能考核等方式进行学习。

5、继续加大班组的思想文明建设。

6、在节能降耗，废水利用，设备运转率上作出更大的改革。