五大（通用8篇）
篇1：五大
【成语】五大三粗
【拼音】wǔ dà sān cū
【简拼】wdsc
【近义词】牛高马大
【感情色彩】贬义词
【成语结构】联合式
【成语解释】形容人高大粗壮，体格魁梧。
【成语出处】梁斌《播火记》：“猛回头，身后站着一个五大三粗的人，仔细一看是大贵。”
【成语用法】联合式;作谓语、定语;含贬义
【例子】路遥《平凡的世界》第二卷第31章：“田福高五大三粗，也是个蛮汉，二杆子金强不敢顶嘴。”
【英文翻译】(of stature) short and strong
【产生年代】古代
【常用程度】常用
篇2：五大
（一）五大报告来源
《工程竣工报告》、《工程质量评估报告》、《设计文件质量检查报告》、《勘察文件质量检查报告》、《工程竣工验收报告》的编制是根据《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》建建［2000］142号文作为制定依据。
１、《工程竣工报告》
施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求后，形成工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字后，向建设单位提交。
２、《工程质量评估报告》
对于委托监理的工程项目，监理单位在施工单位提交工程竣工报告后，对工程进行质量评估(具有完整的监理资料)，形成工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字后，向建设单位提交。
３、《设计文件质量检查报告》、《勘察文件质量检查报告》 勘察、设计单位分别对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查，并向建设单位提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。
４、《工程竣工验收报告》 工程验收报告形成的过程
（１）工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。
（２）建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案。
（３）建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。
（４）建设单位组织工程竣工验收。
建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况；
审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料；
实地查验工程质量； 对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。
工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。工程竣工验收报告主要包括工程概况，建设单位执行基本建设程序情况，对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价，工程竣工验收时间、程序、内容和组织形式，工程竣工验收意见等内容。
五大报告改版过程
2005年，根据《辽宁省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案》要求，结合我市实际，我委重新编制了《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》。凡2005年10月1日以后竣工验收的工程，在办理竣工验收备案手续时采用新备案表，备案时需要提供的文件和资料依据《房屋建筑工程竣工验收备案文件核查表》内容进行调整。同时，对《工程竣工报告》、《工程质量评估报告》《工程质量检查报告》《工程竣工验收报告》文本进行了适当调整。依据大建质发[2005]227号关于启用《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》的通知。
2010年，根据大建委发〔2010〕224号文，关于启用新《工程竣工验收报告》等文本的通知。由于《民用建筑节能条例》、《建筑节能工程施工质量验收规范》等法律法规、规范的发布和实施，我市现行的《工程竣工验收报告》等五大报告文本内容已不适应新的规定要求。为此，建委重新编制了《工程竣工验收报告》及《工程竣工报告》、《工程质量评估报告》、《勘察文件质量检查报告》、《设计文件质量检查报告》、《房屋建筑工程质量保修书》等文本，于2010年7月1日启用，原《关于启用新〈房屋建筑工程 和市政基础设施工程竣工验备案表〉的通知》（大建质发〔2005〕227号）同时废止。
（二）新五大报告表格与旧五大表格区别 １、工程竣工报告
新工程竣工报告封皮删除受理编号、时间，填表说明局部做了调整，基本情况中保留原工程名称、建筑面积、结构型式改为结构类型、层数、地上总高改为建筑高度、预算造价改为工程造价、开竣工日期、施工期间发生的特大自然情况，分项、分部（子分部）工程质量验收情况，主要建筑材料、建筑构配件和设备证明文件、竣工技术档案和施工管理资料、建设行政主管部门及工程质量监督机构提出质量问题整改情况、其它方面。增加了质量行为情况。删除了原基本情况中工程用途、工程地址、联系电话、施工单位、承包形式、建筑物安全等级、抗震设防烈度、竣工期支付工程款额度、合同工期、质量责任人员定岗及变更和分包人及合同资质情况、完成设计和合同约定情况、隐蔽工程和使用功能质量自检验收情况、准许使用证明具备情况、企业自我认定地基基础、主体结构的安全可靠度和使用功能情况。
结论意见中保留施工单位意见、监理单位意见改为总监理工程师意见，人员签字保留项目经理、总监理工程师签字。删除施工、监理企业技术负责人及企业法定代表人签字，增加了单位负责人签字。
２、勘察文件质量检查报告（原勘察文件工程质量检查报告）
新的勘察文件质量检查报告封面删除受理编号和年月日，填表说明局部做了调整，原勘察单位检查情况中勘察资料与现场实际符合情况、设计变更及落实情况、质量事故处理情况的内容全部删除，把勘察单位检查情况改为质量检查意见（新增勘察文件内容、地基土承载力情况）。各负责人签字只保留项目负责人签字，删除技术负责人和法定代表人签字，新增单位负责人签字。
３、设计文件质量检查报告（原设计文件工程质量检查报告）
新的设计文件质量检查报告封面删除受理编号和年月日，填表说明局部做了调整，增加了工程概况(工程名称、建筑面积、建筑高度、结构类型、层数、抗震设防烈度、建筑物安全等级、设计使用年限)。设计单位检查情况中（设计文件与现场实际的符合情况、设计变更及落实情况）全部删除，改为质量检查意见，内容为设计文件及设计变更内容、地基与基础、主体结构、使用功能、保留了质量事故处理情况，增加了其它方面。各负责人签字只保留项目负责人签字，删除技术负责人和法定代表人签字，新增单位负责人签字。
４、工程质量评估报告
新工程质量评估报告封面删除受理编号和年月日，填表说明局部做了调整，工程基本情况中内容保留了工程名称、建筑面积、结构类型、层数，删除了工程地址、工程类别、工程开工时间、竣工验收时间、建设、勘察、设计、施工、检测单位名称、法人代表、项目负责人、联系电话、监理企业法定代表人、总监理工程师、监理人员姓名、专业、证件号码和监理合同有效日期。工程质量评估内容保留了地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、给排水、采暖及燃气工程改为建筑给水、排水及采暖工程、通风与空调工程、建筑电气工程、电梯工程、智能建筑工程、质量事故处理情况、单位工程质量评估意见，新增了建筑节能分部工程，删除了质量控制资料、安全和功能检验。各负责人签字保留了总监理工程师签字，删除了企业技术负责人及企业法定代表人签字，新了单位负责人签字。
５、工程竣工验收报告 新工程竣工验收报告封面删除受理编号和年月日，填表说明局部做了调整，工程概况中内容保留了工程名称、建筑面积、工程地址、结构类型、层数、工程造价、开工日期、竣工日期、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、基本建设程序执行情况。删除了建设单位、检测单位、施工图设计文件审查意见、施工许可证号、工程竣工验收时间、工程简要内容和合同约定完成情况，新增建筑高度、抗震设防烈度、建筑物安全等级。保留了建设单位对工程勘察、设计、施工、监理单位各方主体质量行为评价和工程竣工验收意见，工程竣工验收中的组织程序、内容和形式，只是在表格做了调整，删除了验收组验收意见和各参建单位，把验收组人员名单改为验收组人员签字。增加了重新组织工程竣工验收意见和验收组人员签字一栏表格，增加了建设单位项目负责人和建设单位负责人签字。删除了单位(子单位)工程质量竣工验收记录、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位(子单位)工程质量观感质量检查记录。
（三）五大表格内容的填写
（四）几点说明
１、填表前首先要认真阅读填表说明。
２、单位名称必须填写全称，工程名称填写要与施工图审查报告中工程名称相一致。３、工程概况中的工程地址、建筑面积、结构类型、层数、建筑高度、抗震设防烈度、建筑物安全等级等内容，应与竣工图为准；工程造价按施工合同填写；开工日期、竣工日期按实际情况填写。
４、日期填写，首先提交工程竣工报告，工程竣工报告日期应按实际竣工日期填写；工程质量评估报告、设计、勘察文件质量检查报告的日期填写应在工程竣工验收报告日期之后，工程竣工验收报告日期之前；工程竣工验收报告日期应填写验收组实际验收时间。
5、报告填写不允许涂改，如有涂改需用杠改方法，更改处需加盖公章，更改超过2处以上本报告作废。
篇3：五大矛盾
目前我国物流企业的赢利能力、业绩及其占有的市场份额并不理想。事实上, 几乎所有的本土物流企业, 特别是第三方物流企业陷入了利润微薄、发展乏力的困境:资金和人才短缺、管理落后、信息化水平低、功能单一、“价格战”恶性循环、区域分割协同性差等。从根本上分析, 我国第三方物流面临的种种困境可以归结为以下五大矛盾。
企业快速发展与资金短缺的矛盾
物流的效益来自于网络和规模经济, 在网络布局和信息化建设方面的迟缓, 足以影响我国未来第三方物流企业在市场中的地位。
随着2005年底中国物流业的全面开放, 外资物流企业凭借资本和技术优势, 对国内网络较为完善的民营物流企业进行了多次并购, 大张旗鼓地布局中国物流市场。就钢铁物流而言, 日本山井与宝钢、鞍钢、武钢合作, 短短几年内就完成了全国范围内钢材加工配送网络的布局和整合。在国际快递、航运物流、汽车物流等领域, 外资凭借其强大的资本和全球网络优势占据了短期内难以打破的垄断地位。与外资企业并购重组速度相比, 中国的物流企业发展虽然成绩不俗, 但无论是国有企业, 还是民营企业, 差距是明显的。
对于初创时期的我国第三方物流业来讲, 规模小、网络有限, 制约了企业的快速发展, 国外巨头雄厚的资本更是令国内企业相形见绌。资金瓶颈直接制约了国内第三方物流企业的资源整合和网络扩张速度, 进而影响了我国物流企业综合竞争实力的提高。
同时, 资金短缺也影响了我国物流行业在信息化建设和引进先进物流技术方面的推进速度。国内物流企业虽然对信息化和引进先进技术手段的重要性达成了共识, 但由于信息化和新技术往往投资巨大, 且要求供应链中的上下游企业同步实施才能真正产生成效, 大部分物流企业只能望洋兴叹。部分优秀物流企业虽在本企业内部实现了信息化, 但由于资金和实力限制, 在供应链信息化上却是举步维艰。
除投资资金短缺外, 大部分第三方物流企业的运营资金亦在迅速扩大的业务规模中捉襟见肘。近年来油价的连番上涨和未来几年的银根紧缩政策, 使我国第三方物流企业在巨额垫付成本后将出现经常性流动资金紧张。
我国第三方物流企业要想得到快速发展, 单纯依靠自身积累是远远不够的, 必须一方面积极培育核心竞争力, 另一方面主动运用资本和金融等手段实现强强联合或兼并, 获得网络和规模的快速扩张。针对国内第三方物流企业资金短缺的现状, 政府相关部门采取了对物流企业的信息化专项资金支持等措施, 在一定程度上推动了物流行业的信息化建设。鉴于第三方物流企业网络扩张和资源整合的迫切需要, 政府若在物流企业并购和重组过程中给予有潜力的第三方物流企业以专项资金扶持或融资优惠, 将有助于加速物流资源的优化配置, 使我国第三方物流的供给能力、服务水平和综合竞争实力有一个飞跃。
物流行业复杂化与人才瓶颈的矛盾
现代物流是一个兼有知识密集、技术密集、资本密集和劳动密集特点的外向型和增值型的服务行业, 综合性强、操作性强, 其所涉及的领域十分广阔。从物流人才的职能结构看可分为规划类、营销类、管理类和作业类。目前的物流人才供给状况中, 作业类人员有富余, 而规划类、营销类、管理类人才, 尤其是复合型的人才缺乏严重。从统计资料表明, 在我国物流人才的招聘中, 规划类、管销类和管理类的职位需求比例占到60%以上。
物流在我国还是个新兴的产业, 现阶段大部分物流从业者都是从原有的运输企业、仓储企业转型而来, 大多没有经过物流专业学习和培训, 知识结构和管理能力欠缺。在能力结构上, 强调业务开发能力, 但对方案设计、流程管理、质量控制、基层管理能力有所忽视, 重视实际操作能力但在关系维护能力和创新能力有所不足。物流专业人才短缺与物流业复杂化、综合化的矛盾十分突出。
相对于物流业快速发展而言, 我国物流教育相对滞后, 致使我国物流人才在结构上的矛盾愈加突出。物流专业是一门交叉性学科, 它涉及到运输学、管理学、金融学、信息学、运筹学、工程学、材料学等多门学科。各大专院校虽然积极开设物流专业学历教育, 增加了物流专业毕业生的供给。但现有大专院校的物流专业毕业生, 在专业知识结构上普遍存在着缺乏硬学科知识背景的问题, 如学习物流专业但缺乏工程学、商品学、材料学等科知识等。而掌握物流专业知识点分评析同时又兼备金融、贸易等其他专业知识的复合型人才则更是少而又少。还需要国家、教育机构以及企业进一步加强职业培训, 以不同方式为在职人员提供补短和充电机会, 充分发挥现有从业人员的潜力。
此外, 可以利用国外先进的物流人才培养机制和经验, 国家设立专门奖学金或留学计划, 鼓励并资助一批具有一定从业基础和管理经验的物流人才到国外考察、培训、进修和学习, 迅速提高他们的水平和能力, 以迅速缓解当前我国物流高端人才短缺的情况。
规范化运作与市场相对无序的矛盾
在物流硬件设施不断改善的情况下, 中国物流市场的软环境并没有相应幅度的改观, 我国物流市场的无序性较大程度的干扰了正规物流企业的正常运营, 成为了我国物流业的健康发展的“软性瓶颈”。我国物流市场的无序性主要表现在两个方面, 即市场竞争的无序和物流行业标准的缺乏。
目前, 中国物流产业呈现过度竞争和高度垄断并存的奇怪市场格局。在基础物流服务领域, 如公路运输领域过度竞争十分严重, 但在铁路、航空运输领域, 垄断性又非常强。我国大部分物流企业从事基础物流服务, 功能单一, 物流市场准入低, 监管力度小, 导致目前我国物流市场限入价格战怪圈, 部分企业通过不规范经营降低报价, 无序竞争愈演愈烈。而物流需求企业出于降低成本的压力, 价格在其物流外包决策中占有很大的权重, 致使出现了很多“胆量大”的“劣质”物流企业在竞争中将合法经营的“优质”物流企业“打败”的怪现象。
物流市场的无序化还表现在缺乏全国统一、与国际接轨的物流行业标准, 物流企业各行其是, 物流运作标准不一、物流工具规格不一, 物流条码不统一, 诸多物流标准的缺失增加了物流协同运作的难度, 降低了物流效率。比如, 物流企业的托盘通常是1米宽, 而海运集装箱的内径是2.43米, 为避免空间浪费, 须花大量时间把集装箱的缝隙填满, 给多式联运和直接转运等现代物流模式的实现增加了难度。我国流通中的货物通常只有商品条码而没有全国统一的物流专用条码, 物流信息的采集、管理困难, 个别企业建立了企业系统的内部物流条码, 但各企业条码不互相兼容。
物流市场的无序化和现代物流规范化、标准化运作的发展要求直接冲突, 要解决这一矛盾, 仅靠物流企业自身的努力是远远不够的, 还需要行业协会和政府的推动和调控。首先, 需要尽快建立健全相应的政策法规体系, 建立行业竞争规范, 实施行业自律, 使物流业务运作有规可循;此外, 还应提高市场准入要求, 出台优惠政策积极培育具有国际竞争力的物流公司。从物流业的发展趋势看, 那些既拥有大量物流设施、健全网络, 又具有强大全程物流设计能力的综合型公司发展空间最大, 也只有这些企业能把信息技术和实施能力融为一体, 提供“一站到位”的整体物流解决方案。因此, 国家应积极培育大型第三方物流企业和企业集团, 使之成为我国现代物流产业发展的示范者和中小物流企业资源的整合者, 尽快建立以第三方物流企业为主导的社会化、专业化的物流服务体系。
行业快速发展与国企改革相对滞后的矛盾
我国第三方物流快速发展与国有企业改革相对滞后的矛盾主要体现在两个方面:一是国内物流需求企业尤其是国有企业由于物流观念相对落后或者企业内部的原因自营物流, 导致第三方物流需求没有得到充分释放;二是脱身于国有企业的第三方物流企业在人力资源管理、决策机制等企业管理制度上还保留着较多原有体制的烙印, 在一定程度上局限了第三方物流企业的快速壮大与发展。
第三方物流是社会分工发展的必然趋势, 以其专业化、系统化、高效率的服务能力已成为社会物流发展的主流模式。但根据《2007年中国物流年鉴》我国2006年物流总费用为3.8万亿, 而第三方物流总费用仅为0.23万亿, 比重不到10%, 我国第三方物流的需求没有得到充分释放。长期以来, 国内一些企业, 尤其是个别传统的国有企业长期以来走的是“大而全”、“小而全”的路子, 拥有自己的仓库、车队、甚至远洋船队, 造成物流过程的大量浪费, 具体表现为仓库的闲置, 物流业经营分散, 组织化程度低, 物流效率十分低下。而这些企业自营物流的主要原因有以下三个方面:一是由于企业对库存、销量、配送的物流信息过分谨慎, 对信息共享的过分担心常常导致对物流外包的排斥。第二个原因是, 即使能够意识到物流外包对物流成本降低和效率提升的优点, 原有物流环节从业人员的安置问题也阻碍了这些企业物流外包的积极性。此外, 我国一些制造型企业, 认为物流是“第三利润源泉”, 在自身不具备物流优势的情况下, 为了挖掘这个第三利润, 反而纷纷设立物流部门, 造成大量浪费。以上这种状况影响了第三方物流行业的发展, 也影响了社会的总效益优化。
从物流企业内部管理体制上看, 长期以来, 国有企业改革遗留下不少问题, 如政策性亏损、债务负担大、在职人员偏多、离退休人员不断增加等, 从国有企业改制过来的第三方物流企业, 也遇到类似问题, 成为了新兴的第三方物流公司的“老包袱”。
针对国企改革相对滞后尤其是物流观念相对落后的问题, 一方面, 要需要积极引导工商企业在强化自身物流管理的基础上, 确立物流职能, 剥离低效的物流部门及设施, 逐步实现企业物流活动的社会化, 为现代物流产业发展培育广泛而又坚实的市场需求基础;另一方面, 积极推动剥离物流资产与第三方物流企业的重组和整合, 增强第三方物流企业的供给和服务能力。
现代物流协同化与行政分割的矛盾
物流业是一种跨部门、跨行业的服务行业, 不但涉及公路、铁路、航空、水路甚至管道运输等多种方式, 还涉及多个业务种类。物流涉及的行业主管部门不但有交通部、铁道部, 还有民航总局、邮政局、海关等, 这些部门各有各的规划, 缺乏统一的大物流构想, 导致物流企业在整合各项资源时难度很大。
2005年, 为解决行政分割与现代物流要求协同运作的矛盾, 发改委、商务部、铁道部、交通部、信息产业部、民航总局、中国物流与采购联合会等15个部委和协会共同组成全国现代物流工作部际联席会议, 为各大物流部门之间的沟通建立了高端协调机制。但全国现代物流工作部际联席会议制度并不是一个常设机构, 只是在协调各部委关系和督促落实各部委相关文件方面起到作用, 并没有从实质上改变部门分割、各管一摊的情况。因此, 在克服行政分割问题上还需要更有实质性的推动举措, 真正推动“大物流、大交通”物流体系的实现。
此外, 地方保护主义也在一定程度上阻碍了物流一体化、协同化的进程。例如, 虽然国家税务总局已经发出的《关于物流企业缴纳企业所得税问题的通知》 (国税函[2006]270号文) 中明确规定符合条件的物流企业分支机构可以统一缴纳所得税, 许多地方政府出于地方利益考虑, 要求物流连锁经营单位在当地重新登记注册, 不允许注册非独立核算的分支机构, 严重制约了全国性物流企业的集团化与规模化进程。因此, 迫切希望, 各级政府部门能够在加强物流行业的统一领导, 改善企业经营环境方面做出实质性的动作。
篇4：五大
一、实施“民生教育”工程,着力解决好留守学生入学难问题。近年来,我县每年外出务工人员逾20万,留守学生超过5万。解决好留守学生入学问题,是摆在我县教育系统面前的一个突出问题,也是我县教育“民生工程”的一个重要内容。分析我县民办学校异军突起的现象,一个主要原因是农村小学迄今基本没有寄宿制学校,不能满足留守儿童入学需要,使大量的留守儿童拥入私立学校和一些违规办学机构就读,加重了农民负担。这一情况引起了县委、县政府的高度重视。今年开始,在政府的重视和社会各界的大力支持下,我县将规划、建设3～5所规模适当、设施齐全的农村寄宿制小学,以解决留守儿童入学问题。
二、实施“均衡教育”工程,着力解决好农民子女享受优质教育资源问题。我县农村中小学大都设施不全、师资不强、规模偏小,导致大量生源拥入县城中小学读书,增加了县城学校负担,大班额现象时有发生。为了让农民子女享受优质教育资源,我县将进行认真调查研究,在现有的教育网点布局基础上制定完善教育网点科学布局的中长期规划,大力收缩规模过小、设施不全、教育教学质量差的教学网点,规划建设乡镇中心学校,配齐配强师资,进一步完善教师流动机制,鼓励城镇教师到边远地区支教,超编学校教师到缺编学校支教。同时,要广泛采用现代化教育手段,让广大农民的子女与城里的孩子一样享受到优质教育资源。
三、实施“阳光教育”工程,着力解决好教育收费、招考等工作的透明度问题。教育工作涉及面广,群众关注度高,不断增加教育收费、招生考试等工作透明度,有利于进一步改进机关工作作风,树立机关良好形象。一是注重宣传工作,进一步加大教育收费、规范办学、招生考试、民生工程等政策精神的宣传力度,不断增强人民群众的“知情权”;二是健全体制机制,进一步完善教育“阳光工程”实施的体制机制,不断增强人民群众的“参与权”;三是规范操作程序,加大与广大人民群众密切相关的教育收费、规范办学、招生考试、民生工程等工作的透明度,规范操作实施程序,公开实施结果,自觉接受监督,切实增强人民群众的“监督权”;四是通过设立意见箱,公布投诉电话、电子信箱等畅通信访渠道,让群众投诉有路,增强人民群众的“表达权”。
四、实施“职业教育”工程,着力解决好职业教育发展滞后的问题。近年来,随着黄金埠电力特色基地的建设,一批外资企业落户我县,对用工提出了新的要求。由于职业教育发展滞后,严重影响我县经济和社会又好又快发展。根据国家有关政策,到2010年,职业学校与普通高中招生比例要达到1:1。因此,必须进一步加大职业教育改革力度,促进我县职业教育发展。首先,大力宣传职业教育发展成果,转变学生与家长的不正确升学观。其次,加快县职教中心建设步伐,高质量、严要求落实建设规划。再次,加大民办职业教育的政策扶助力度,提升民办职业学校教育教学质量。最后,扩大职业学校招生规模,开设适应人才市场需求的学科、专业,为职校学生就业创设更多的途径。
篇5：物业管理五大问题VS五大对策
随着住房制度改革和住房商品化的发展，物业管理这一新兴行业进入了一个迅速蓬勃发展的时期。截至2002年底，全国物业管理的覆盖面已占物业总量的38％，深圳等经济发达城市已达95％，全国物业管理企业总数超过两万家，从业人员超过230万人。物业管理的产生和发展，对于改善人民群众的生活、工作环境，提高城市管理水平，扩大就业发挥了积极的作用。
但与此同时，物业管理在发展中也出现了很多问题，关于物业管理纠纷的各种报道屡屡见报，矛盾激烈者常有大打出手、集体上访、诉诸法庭等现象。物业管理投诉年年大幅度上涨，与拆迁投诉成为建设行业两大投诉热点。未来十到二十年，随着住宅建设的大规模发展，物业管理将拥有更广阔的发展机遇和空间，也会不断出现新的问题。物业管理的未来路在何方？解剖物业管理存在的根本问题，提出相应的对策，将促进物业管理朝着更加健康、理性的方向发展，让物业管理更好地行使其应有的职能，保护业主的共同利益，为改善人民群众的生活和工作环境创造良好的条件。
■问题一：收费高、服务差、财务不透明
1999年至2002年间，201户业主分别购买了朝阳区欧陆经典万兴苑小区，当时业主和物业公司对物业收费未约定具体收费项目和标准。入住后物业公司按每平方米3.15元收取物业管理费。业主认为，物业公司的收费过高，财务收支不透明，收费标准和服务水平差距较大，遂把物业公司告上了法院。
北京市对物业管理收费有三种规定：一是普通住宅小区，按北京市规定收取。在项目申报时，没有申请为高档公寓或涉外公寓都叫普通住宅小区。二是经济适用住房，政府有明确规定的收费标准。三是高档物业，由业主和物业管理公司双方商定。北京市物价局认为：欧陆经典万兴苑小区属普通住宅，应执行普通住宅收费标准，执行日期至2003年6月25日；如被评为市级优秀管理居住小区，在两年内管理费可在规定标准基础上上浮10％至25％。2000年11月，被告管理的欧陆经典万兴苑南苑被评为北京市优秀管理居住小区。法院认为，被告在部分项目上提高或变相提高收费标准，且在其管理的万兴苑南苑被授予优秀管理居住小区时，将不在该范围内居住的原告的物业费标准一并提高25％，实为搭车涨价。判决北京中海物业管理有限公司将超标准多收的物业费260元至5000元不等分别退还给业主。由于普通住宅的物业服务费用涉及到广大群众的切身利益，在目前物业管理市场发育还不完善的情况下，物业管理作为一种商品，应遵循等价和有偿原则，在国家必要的指导和规范下，由业主和物业管理企业根据服务内容和标准协商约定。《物业管理条例》第四十一条明确规定，物业服务收费应当遵循合理、公开以及费用与服务水平相适应的原则，应区别不同物业的性质和特点，由业主和物业管理企业按国务院价格主管部门会同国务院建设行政主管部门制订的物业服务收费办法执行。
针对政府在物业管理收费中的职能和收费标准如何确定的问题，一些城市正在着手制订物业管理分等定级的服务和收费标准，服务收费将按质论价，不同档次的物业有相应标准，业主购房时就可根据小区档次和物业公司提供的相应标准，一目了然知道自己应交的费用和应享有的服务。业主可以加强对物业管理服务质量和收费的监管，而物业公司也可以根据自己所付出的劳动，收取相应的报酬。
针对业主反映强烈的维修不及时、服务不到位、收费不合理等问题，上海为物业公司制定了一系列“规定动作”。要求物业维修公开报修电话，24小时受理居民报修，急修事项两小时内赶到现场，24小时内处理完毕，确实难以及时处置的，应列入专项维修计划；物业服务要做到周一至周日受理业务接待，公开办事程序，明确办事时限；物业收费要做到严格按物价部门审核批准或物业管理服务合同约定的收费项目、收费标准收费，服务窗口应公示
物业管理收费项目、收费标准。如果“规定动作”不到位，业主不满意，物业公司就可能被清理出局。
■问题二：小区配套说变就变，承诺不兑现
王芳女士购房时，从售楼处的沙盘模型看到规划中的小区中心绿地有一万平方米，景观设计有江南水乡的小桥流水，旁边有一个三层楼的幼儿园。王女士的小孩刚刚一岁，优美的环境、方便的配套设施，促使王女士毫不犹豫地买了一套单价最高、朝向中心花园的大户型。当十个月后王女士高高兴兴来办理入住时，却发现中心花园处正在兴建一栋塔楼，规划中的幼儿园已整体卖给一个公司用做办公楼。王女士一气之下联合其他业主把开发商和物业管理公司告到了法院。类似这种因小区配套设施的变化引起的纠纷是最常见的物业纠纷。
《物业管理条例》第五章关于“物业的维护和使用”明确规定：物业管理区域内按照规划建设的公共建筑和共用设施，不得改变用途。业主依法确需改变公共建筑和共用设施用途的，应当在依法办理有关手续后告知物业管理企业；物业管理企业确需改变公共建筑和共用设施用途的，应当提请业主大会讨论决定同意后，由业主依法办理有关手续。业主、物业管理企业不得擅自占用、挖掘物业管理区域内的道路、场地，损害业主的共同利益。条例的规定明确了公共建筑和共用设施的处分权掌握在业主手里，物业管理企业无权擅自处理。■问题三：公共收益被物业公司私自占有
郭明刚搬进一个新建小区临街顶层，装修后入住不到一个月，突然发现夜如白昼，彻夜通明，仔细观察才发现是楼顶刚刚竖起的巨大霓虹灯广告牌，郭明就楼顶广告扰民问题、电梯间、大堂收益问题与物业公司发生了争执，广大业主要求物业公司一是撤掉楼顶广告牌，二是所有广告收益抵减业主的物业管理费，重新核算物业管理费用标准。
《物业管理条例》第五章关于“物业的维护和使用”中规定：利用物业共用部位、共用设施设备进行经营的，应当在征得相关业主、业主大会、物业管理企业的同意后，按照规定办理有关手续。业主所得收益应当主要用于补充专项维修资金，也可以按照业主大会的决定使用。这就意味着：小区住宅建筑的楼顶、外立面等如果用做经营，所有收益归业主所有。过去很多业主或物业公司违反了相关规定，有关管理部门却不能对其进行处罚。《物业管理条例》明确了开发商、物业管理公司、业主委员会及业主等各方在物业管理中的法律责任，以及处罚办法。条例规定：开发商擅自处置属于业主的物业共用部位、共用设施设备的所有权或者使用权的，由县级以上地方人民政府房地产行政主管部门处5万元以上20万元以下的罚款；给业主造成损失的，依法承担赔偿责任。
■问题四：业主随意拖欠物业管理费
北京某著名小区因开发商承诺的配套设施不兑现，业主与开发商、物业管理企业发生了矛盾，业主把对开发商的不满转嫁给物业管理企业，已有五年不交物业管理费了，物业管理企业多次发出催交通知，但除个别业主交纳了物业费，大部分根本收不上来，多年来，物业公司在开发商的微薄补贴下还在苦苦支撑。北京还有一个早年开发的别墅区，业主素质参差不齐，一些住户无缘无故拖欠、拒交物业管理费，几年来，物业公司只能维持基本的保安和清洁服务，别墅区已变得破旧不堪，不仅没有升值，剩余的房子越卖越便宜，最终受损的还是广大业主的利益。
目前，物业服务收费困难已严重影响了物业管理行业的发展和企业的生存，常常使一些物业管理企业陷入举步维艰、濒临倒闭的困境。在经济发达的城市上海，对20家面积在5万平方米以上的商品房小区调查中，物业管理企业能正常收费达到80％以上的仅有两家，60％至80％之间的有10家，有4家的收费率不到30％。
这种因各种原因拖欠或拒绝交纳物业管理费的现象在行业中越来越严重，物业公司往往拿这些“搭车消费”、拖欠物业服务费用的少数业主没办法。而按照《物业管理条例》规定，个别业主“搭车消费”、拖欠物业服务费用的行为，将受到业主委员会和法律的监督。条例
规定:违反物业服务合同约定，业主逾期不交纳物业服务费用的，业主委员会应当督促其限期交纳；逾期仍不交纳的，物业管理企业可以向人民法院起诉。这一规定保障了物业管理企业的正常活动，也符合条例所遵循的维护全体业主合法权益的原则。个别业主拖欠物业服务费用的行为，将受到业主委员会的制约。
■问题五：维修基金不到位，挪用严重
陈工程师买了单位的房改房，并按规定在购房时交纳了维修基金，当两年后房屋老化需要电梯维护和外立面粉刷时，才得知维修基金大部分被原单位用在了集资合作建房的单位补助部分，另一部分被当作住房补贴发放给了无房职工。小邱买的是商品房，办理入住时没有交纳维修基金，四年后，当小区业主决定重新粉刷外墙时，只有小邱等个别业主补交了维修基金，其余业主有些不常住，找不到人，有些根本就不交，带来业主间费用分摊的不公平，引起矛盾，已交纳费用的部分业主还要求物业管理企业全额退还。
篇6：五大
股神沃伦・巴菲特说得好，只有在退潮的时候，才能看清楚究竟谁在裸泳，同样，到底谁家CEO在2008年发表了靠谱语录，又有哪家CEO的语录被证明为不靠谱呢?一起来看看搜狐IT推出的年度五大靠谱语录和五大不靠谱语录。
靠谱语录：
1、马云：2008年要准备好过冬
摘要：美国次贷危机以及整个世界、中国的问题，互联网可能面临另外一层冬天的到来。B2B 2007年年初本来不准备上市，但是年中加速上市，因为我们预感到冬天要到来。从战略储备上来讲，我们已经准备好了过冬的物资，但是我希望所有的员工要准备好过冬的心态、毅力和能力的培养。我不是危言耸听，这次冬天来会很长久。但是冬天后活下来的人就有机会赢。阿里巴巴要变成last Man standing，这是我们的意志和毅力。2008年对阿里巴巴来说是一个艰难的年份。
靠谱指数：五星
点评：2008年9月，全球性的金融风暴爆发，对全球各个产业包括中国互联网产业产生了巨大影响。
2、周鸿t：雅虎缺乏一个强力的CEO把它带出困境
摘要：雅虎缺乏一个强力的CEO把它带出困境，其股东会比较愿意，关键看杨致远是否愿意出售，其过CEO的瘾不还是没有过够吗?
靠谱指数：四星半
点评：果真，杨致远不够强力，所以雅虎没有卖出去，所以杨致远下台了。
3、李开复：我没有逃税
摘要：我个人没有逃税，没有涉嫌逃税，没有被调查逃税，更没有被处罚逃税。
靠谱指数：四星
点评：2008年年底，李开复被北京地税局授予北京市“杰出纳税贡献人”称号。
4、唐骏：我一定会离开盛大
摘要：“我不会再给盛大3到5年的承诺。我一定会离开盛大，只是离开的时间点还不确定。我是一个感性的人。当初离开微软，我只花了三个小时就做出了决定，也许下一个决定我不需要三个小时就可以做出来。”
靠谱指数：五星
点评：最终，他走了，挥一挥衣袖，又带来一片惊叹。
5、张朝阳：我们更加成熟 懂得了世界的复杂性
摘要：经历了2008年，我们更加成熟了，我们懂得了世界的复杂性，多样性，因此，理解取代误解，宽容取代狭隘;我们深刻地体会了变化，一切都可能发生，所以我们不做过多的假定，更能从容地面对各种事情。
靠谱指数：五星
点评：这一年，我们失去了很多，现在也仍然在经济危机的萧条之中，但中国社会已经在现代启蒙的道路上迅跑，中国人比以往任何时候都更加智慧，中国文明在地球上复兴的曙光就在前头，
不靠谱语录：
1、丁磊：网易在三年内将成为中国第一搜索引擎
摘要：中国搜索技术还有很大改进的空间，网易在搜索引擎相关技术领域刚刚起步，将借助网站和网络游戏平台为用户提供更好搜索体验，很有信心在未来三年时间里成为中国第一的中文搜索引擎。
不靠谱指数：三星
点评：目前，百度占据了中国70%以上的搜索引擎市场份额，在百度之后，谷歌、搜狗等也虎视眈眈，不知网易如何成为最大。
2、罗川：我离职的消息是传言
摘要：说我离任MySpace中国CEO的消息是谣言，我现在就和我的员工在一起，哪有离职?
不靠谱指数：四星
点评：用事实说话，罗川后来离开MySpace中国，去了139.com。
3、李彦宏：只有搜索引擎营销被证明是完美商业模式
摘要：就整个互联网商业模式来说，现在除了搜索之外，其他的商业创新模式仍然处在摸索阶段，只有搜索引擎营销，已经被证明是有活力、完美的商业模式。就这一点而言，搜索引擎营销模式给整个企业界和商界都带来了一场深刻的革命性变革。
不靠谱指数：四星半
点评：在夸完自己的商业模式半年之后，百度却因为自己的商业模式陷入了前所未有的尴尬境地。
4、史玉柱：《巨人》可以打90分 《魔兽世界》仅值60分
摘要：将是一款90分的作品，而九城代理的《魔兽世界》仅值60分。国内多数网游作品不及格，《巨人》将是一款90分的作品，而九城代理的《魔兽世界》仅值60分。
不靠谱指数：五星
点评：9月，史玉柱对外承认，《巨人》开发度尚不够50%，今年四月巨人便停止了几乎所有的市场宣传和推广，专注于研发弥补缺憾。
一款开发度不及50%的游戏居然打分超过《魔兽》，史玉柱简直是自打嘴巴。
5、江南春：分众无线将分拆上市
摘要：基于分众目前对市场的预期，无线广告媒体将取得飞速发展。这也是分众考虑将无线广告部门分拆后独立上市的原因。并且，通过分拆上市，分众的无线广告业务将能够获得投资者更多关注。
不靠谱指数：五星
篇7：五大发展理念征文
党群工作部马强
宣传思想工作是企业管理的重要组织部分，在推动企业改革和发展过程中肩负着重要责任和使命。当前，随着国家“去产能”政策调整，煤炭市场形势持续恶化，绝大多数企业面临着生死考验，如何让员工进一步认清形势，改变过去传统的思维和管理模式，是宣传思想工作的重中之重。
面对大南湖煤矿核准顺延、银行贷款即将到期、资金筹措困难等一系列问题，公司领导决定机构改革，实行扁平化管理，目的就是推进公司发展步伐，提高员工的核心竞争力。宣传思想工作作为上下联系纽带，更要发挥好沟通桥梁的作用，以创新理念引领公司发展。为更好地贯彻落实公司领导的中心思想，宣传思想工作要注意做好以下几点工作：
一、加强舆论引导 筑牢思想基础
建设现代化的示范矿井，一直是公司努力奋斗的目标，而现有的干部员工队伍却不能满足这种高质量、高标准的要求，这就需要我们加强学习、相互交流，做一名政治强、能力强、作风强的综合性人才。所以，宣传思想工作首先就要加强业务知识的教育和普及，在展板、网络等各个领域，积极发挥宣传优势，主动引导舆论，帮助干部员工统一思想认识，不断增强业务能力水平，筑牢大家的思想基础，形成公司团结、稳定、发展的良好局面。
其次，宣传思想工作要引导干部员工转变观念，支持公司改革。公司目前面临着前所未有的困境，为了让大家都能保持稳定收入，公司领导审时度势，认真研究先行成立三大中心，并要求各部门（单位）深入开展提质增效活动，尽量减少成本。宣传思想工作必须深刻理解这些战略思想的意义和内涵，加强形势任务教育，充分调动广大干部员工的积极性，让大家珍惜来之不易的工作岗位，推动公司战略目标的顺利实现。
二、善用新兴媒体 创新宣传方法
当前，以互联网、手机为代表的新兴媒体日益普及，影响越来越大，宣传思想工作要适应“微时代”的传播规律，充分发挥“微博、微信、移动客户端”等新兴媒体在舆论传播中的特殊功能和作用，着力构建集传统媒体和新兴媒体于一体的舆论引导新格局。
一直以来，公司大力推行网络办公，倡导学习“互联网+”先进经验，宣传思想工作也要与时俱进，利用网络平台，打好宣传主动仗。一是进一步丰富公司OA宣传板块内容，全方位报道公司战略、工作动态、企业文化，唱响公司改革发展的主旋律；二是利用新兴媒体自由、开放、互动的特点，畅通机关与矿区的交流渠道，以公司微信公众号为载体，设置话题，主动介入讨论，引领公众思想。三是加强舆情信息的监测，打造一支多层面、高素质的“网军”队伍，多角度、多侧面掌握干部员工的思想动态，()及时掌握舆情舆论，发出正面声音，弘扬正能量，消除负面影响。
三、结合党建工作 增强企业凝聚力
围绕公司党建工作的总体部署，宣传思想工作要加大党风廉政建设、干部作风建设的宣传力度，积极宣传报道各级党建工作新经验和先进党组织、优秀党员的先进典型事迹。把思想建设与组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设与干部员工思想文化活动、意见表达诉求、群众监督结合起来，深入推进党的建设和宣传思想工作深度融合。
同时，要用健康向上的企业文化占领干部员工的精神文化生活领域，通过组织开展弘扬企业精神、展示企业风采、体现员工自我价值的形式多样、寓教于乐的企业文化活动，丰富和活跃干部员工的精神文化生活。通过宣传和倡导、培养和打造企业形象和先进典型，在公司内部创建和营造起团结和谐、积极向上的企业思想文化氛围。
四、瞄准内外宣 提升公司形象
宣传思想工作作为公司管理工作中的一个重要组成部分，对外不仅可以展示企业形象、传播推广企业文化理念及品牌，对内还可以实现企业与员工的互动交流，增强企业凝聚力。眼下，公司处于改革发展转型的关键时期，宣传思想工作就是要把促进改革发展和推动企业文化发展结合起来，坚持正面教育引导的原则，开展形式多样的内外宣传活动，教育引导干部员工统一思想，坚定信心，形成上下一心的强大合力。
内部宣传方面，宣传思想工作担负着公司上情下达、下情上知、内外交流的重要职能，在把干部员工的思想直接反映给上级领导部门的同时，又把上级部门的决议、文件精神、工作任务等，通过宣传报道传达到下级部门和广大干部员工中去，形成一条重要的沟通纽带，从而把员工的思想统一起来，在企业内形成建设合力，并通过宣传引导，使大家在规范管理、提高效率、优质服务上下工夫，切实调动干部员工工作主动性及创造性。外部宣传方面，要营造有利于公司发展的良好的社会环境，增强新闻敏感性，及时抓住有效新闻，拓宽广度，挖掘深度，扩大社会影响，牢牢掌握宣传工作的话语权和主动权。与社会各主流媒体建立良好的沟通、协调、互助、共进的合作关系，形成稳定、有效、快捷的传播沟通渠道。
五、加强队伍建设 提高宣传水平
建立一支熟悉基层、爱岗敬业、业务精通的宣传队伍，是宣传思想工作的重要保证和强力支撑。公司特别注重发展复合型人才，鼓励干部员工掌握多种技能，宣传思想工作也是企业形象宣传必不可少的内容，这就需要我们通过多手段、高质量的培训，不断提高各部门（单位）通讯员的政治敏锐性和新闻敏感性，注重发挥通讯员的能动性和整体作用，了解一线的施工生产情况，为宣传报道寻求素材。
另外，要根据生产经营形势、当前工作动态等向通讯员定期约稿，建立健全有利于通讯员发展的激励制度，制定宣传工作奖励办法、稿费补助办法等，定期对各部门（单位）宣传报道工作进行考核评比，按照稿件质量和数量进行考核打分，并及时总结通报考核结果，以激发通讯员的积极性和创作热情。
在当前复杂多变的形势下，创新是宣传思想工作取得突破和发展、保持生机和活力的灵魂，是提高公司各项工作水平的关键。在宣传思想工作中，只有不断探索抓好宣传工作的新方法、新途径，创新宣传工作机制和创新宣传工作载体，大力营造宣传工作的良好氛围，才能为公司的持续健康稳步发展提供强大的精神动力、思想保证和舆论支持。因此，把握宣传思想工作创新一是要深入研究宣传思想工作的特点和规律，积极探索创新内容、手段和机制，努力提高宣传思想工作的生机活力，扩大宣传思想工作的覆盖面；二是围绕公司发展大局，大力弘扬精神文明建设，坚持以人为本，增强创建活动的凝聚力和吸引力，努力把企业文化价值体系渗透到干部员工的思想观念和行为准则之中。三是宣传思想工作必须要有扎实深入、埋头苦干的工作作风，力求多做实事，在新形势、新任务面前，提高自身敏锐的观察能力、较强的分析能力、妥善处理问题的能力，善于协调的组织能力，从而不断开创宣传工作的新局面。
篇8：破解五大面试陷阱
因此, 对于一个求职者来说, 能否清楚地掌握老板的弦外之音并巧妙地作出应对, 是赢得职位的关键。
陷阱一:“你认为自己在过去的工作中, 最值得骄傲的一件事是什么?”
分析:问这样的问题, 老板绝对不是单单为了让你彰显自己过去的辉煌成绩, 而是在观察你的思维模式和心理特征。如果你如数家珍地将自己过去的成绩一一罗列, 只会给人一种骄傲自满、好大喜功的印象。
对策:你可以这样回答:“在大家的帮助下, 我曾经带领大家……”这样的回答不仅显示了你注重团结精神、积极主动、勇于进取的一面, 同时也表明自己尊重别人的劳动与贡献, 以及客观、公正的处事态度。
陷阱二:“你几时能来上班?”
分析:一般的情况下, 听到这类问题时, 很多人都会沾沾自喜地认为自己已经被录用了。事实上, 对方很可能是在考查你的责任心。通常一个人想离职, 必须将手中的工作交接完毕后才能离开。你若是急不可耐地说马上或随时可以上班, 则会被认为是缺乏责任感, 很可能使老板对你产生不信任感而失去机会。
对策:你可以这样回答:“我会尽快做好原公司的交接工作, 按时前来报到。”或是:“我原工作的交接手续已经办好了, 可以随时听候你的安排”。
陷阱三:“如果你作为财务经理, 总经理要求你在1年之内逃税100万元, 你会怎么做?”
分析:面对这类问题, 如果你抓耳搔腮地思考逃税计谋, 或者思如泉涌地立即列举出一大堆方案, 都会掉进老板的圈套。实际上, 老板这个时候想要考核的并不是你的业务能力, 而是你的商业判断能力及商业道德方面的素养, 因为遵纪守法是员工行为的最基本要求。
对策:你可以这样回答:“我想你的问题只能是一个如果, 我确信像贵公司这样的大企业是不会做出违法的事情的。如果你非要求我那么做, 我只能选择辞职, 因为无论什么时候, 诚信都是我做人的第一原则!”
陷阱四:“我发现你有一门科目经常不及格, 你能谈谈是什么原因吗?”
分析:对于这样的问题, 如果你顺着竿儿爬, 回答说:“那门科目太难了, 所以……”那你可就大错特错了!因为老板问这种问题时, 很大程度上是在考验你面对问题时所表现出的态度——是从自身查找原因, 还是喜欢推卸责任。
对策:最好的处理办法是既不推卸责任, 也不要一味自责, 而是直接面对现实。你可以这样回答:“是的, 我这门科目成绩不是太好, 但我相信这并不会成为我拥有这份工作的障碍。”
陷阱五:“真对不起, 我们不能录用你!”
分析:面试过程往往是求职者与老板之间斗智斗勇的过程。一些老板可能会问一些极为刁钻或是让人感到非常尴尬的问题, 以考验求职者的心理承受能力。有时, 他们甚至会用一个明显不友好的发问, 或是用怀疑、尖锐、单刀直入的眼神。如果这个时候你被激怒, 或者完全失去了信心, 那你可就中了圈套!