职场五大法则

职场五大法则（通用15篇）

篇1：职场五大法则

一、准时，不迟到

上学或者工作工作，准时、不迟到是基本要求，也不会给人留下太好的印象。通常情况下，迟到会被认为不信守诺言，没有被重视心理。准时参与给人的感觉是积极向上、负责、敢于承担，诚信、认真等正能量标签。

二、有事当面向领导请示汇报，尽量不打电话

有电话固然方便，但是有时候需要面谈，显得更严肃更正式，最多的是尊重，因为当面汇报可以有面对面的交流，有思考的空间和时间，而不是电话里直接给予答复，如果你电话打过去有直接通知的感觉，而不是请示。

三、学会尊敬和服从上级

职场之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权利，考虑问题是从团队角度考虑而难以兼顾到个体。尊重和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工不站在团队的高度来考虑问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至持才傲物，这样的员工很难生存更谈不上走得好远。

四、把事做好的同时把人做好

从进入职场开始，就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好的基本的，同时，也要把人做好，把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件，你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。

在现代的中国。人品依然是企业用人的重要标准。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的，也是一个长期积累的过程。不仅在单位内还要在行业内树立你良好的形象。

当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑，而是人一定要学会承担责任，不去做有害他人和组织的事情。

五、工作有计划，主动汇报工作进度

在职场中，我们要学会有计划的工作，并且主动与领导汇报自己的工作进度。计划性的工作能有效的利用时间，高效的完成工作，做到清楚自己做什么，达到什么效果，给公司带来什么效益。主动向领导汇报自己的工作进度与效果，能更好的与领导交流，领导也能针对你工作遇到的困难提供一些帮助和建议，这样可以加快你的工作进度，同时也能达到领导的要求。

篇2：职场五大法则

不管你身处何处、何种外部环境，都不能没有目标!

很多人初入职场很迷茫，结果几年过去了，也没有什么长进，就是因为他没有清晰的目标，并且没有付出足够的努力，我们工作的目的无非就是为了养家糊口、为了学习成长、为了积累知识技能、为了积累人脉、为了积累客户以备自己的创业等等。为了养家糊口是最低级的目标，如果能有更远大的目标那么你的进步就是飞快的。你能走多远取决于你能看多远!

篇3：职场攻略八法则

一块上好的镜子会把赏心悦目的一面显露得清清楚楚，对于瑕疵、缺陷，甚至支离破碎的一面亦然。

但是，请你一定要注意，不管同事或上司如何恳求你据实反映他们的优缺点，你都别那么做，因为没有人真正希望了解自己的短处，也没有人想要对自己的优良特质来一个正确无误的估量。因此，当人家露出最好的一面时，你就照过去，并稍稍加以放大：如赞美别人的沉着稳重等，但也不必要过分夸大;比如称赞人家聪明用不着用天才两个字，说人家有进取精神不必说他勇敢非凡。如果人家向你露出他有缺陷的一面，你最好收回你的镜子。

法则二：从否定开始，以肯定结束

我们谈论人家的工作时，往往先笼统地讲它好的部分，然后才对其不当的部分提出批评，于是，听者往往会忽略赞美的部分，只记得接下来的批评，或者根本没有听到赞美，而是对接下来的批评严阵以待。因此，请你颠倒这个次序：先笼统地讲些批评的话，然后表达独到的赞美。心理学的规律告诉我们，一般人会对最后所听到的留下深刻印象，因此人家会记住你所讲的赞美的话，而非攻击，这样你既纠正了缺陷，也振奋了人家的士气。

法则三：严守界限勿越位，明边界才能有章法

你只要做好自己的工作，别做他人的，不要试图答复有关他人工作内容的问题，别成为他人专业领域的情报来源，不要提供超过你个人职责范围以外的劳动，也不要贸然向别人提供建议。

人很容易在不经意间，介入他人的领域，你绝不可这么做，否则，也许有人会把你当作入侵者，因而暗中搞你的鬼;有的人也许乍看之下会表示欢迎，随后却怒目相向;最糟糕的情况则是人家一直对你表示欢迎，但主控权却仍掌握在他们手里，而你却得替他们卖命工作。

法则四：凡事不用急于一时

要造一个花园得花时间，因为花木的生长得花时间。每一种植物都以无法察觉的速度生长，头一天看，它小小的;第二天看，它还是小小的;但是让它不受干扰地生长一个星期，变化就很明显了;到了夏天要结束时，整座花园就绿意缤纷了。

想法与计划也一样，一件进行中的计划，很少有一个月、一个星期，甚至连一天都不受干扰的，坐待这种开花结果的人，收获甚微;而利用这等待的时间孜孜以求的人，必定成就斐然。不管什么时候，你总有多余的5分钟用来等待结果的出现，好好使用这些多余的时间，所得到的收获必定让你欢呼不已。

法则五：按兵不动也是一种行动

在事态发展不明朗、各种复杂的因素遮住了你的眼睛以致目标模糊的时候，按兵不动是比较好的一种选择。但这并不是说计划不要继续，而是说在这种情况下，你盲目的行动也许会浪费很多的人力物力财力，也许会使你走向相反的方向。要知道，延后决定的本身即是一种行动，等事态明朗了，你的行动才会更有效率，更有价值，才会少走一些弯路。

法则六：有烟幕的地方，必有人在发送烟幕信号

很多时候，困难是因为人而产生的。造成困难的人有可能是你，你必须弄清楚你有没有发送烟幕信号给自己;如果你确定所面临的困难并非是自己造成的，那就朝四周看一看，谁会因你遭到困难而获得好处?那可能是时常跟你作对的人，也可能是你以为的朋友，仔细检讨以前的状况，以判断躲在烟幕后头的是谁。

法则七：你改变不了环境，你就必须适应环境

你必须适应环境，别指望环境来适应你;你也别期待身处的环境会一成不变，你要做的是仔细观察，时时观察。你是一个旅行家、一个探险者，在你越界进入新的领域时，别以为在老家的生活方式总是最好的，最好的生活方式往往是你目前所在地行得通的方式。

法则八：再见要由自己来说

如果你不满意现在的工作环境，你可以选择离开。但离开的日期，应由你自己来决定。因为谁能决定去留的日期，谁就掌握了主动权，请不要放弃你的这种权力。

篇4：职场菜鸟的五大生存法则

职场新秀最忌讳的就是未看清形势就贸然行动，证明自己固然重要，但保存实力更为明智。还未看清职场的形式走向就跃跃欲试，要是一旦失败，就不仅仅是一次小小的失败而已，会让上司同事觉得你是一个自负并且没有足够能力的人。

2.理解公司的企业文化

每个公司都有它独特的信仰、观点和态度，这是一个长期慢慢形成的。刚入公司你需要认真地去发现研究这些重要的企业文化。公司的企业文化通常来源于高层领导者的信仰和理念，反映了他们对于管理、客户服务、员工的价值和金钱等的观点和看法。所以熟悉企业的文化对你今后的职场生活是非常有用的。

3.领会公司的成文和不成文的

规章制度

员工手册上会有公司的成文规章制度，但是每个公司都少不了一些不成文的小原则。虽然是不成文的，但也是至关重要的，属于大家心知肚明的“小秘密”，知道这些“秘密”的最好的办法就是去问你的同事。偶尔在午餐时喝了啤酒或者白酒会导致被辞退吗？因为流感而需要请3天以上的病假时，必须有医生的病假条吗？或者咳嗽到了怎样严重的程度才能让老板确信你真的生病了？所有的这些你必须事先弄清楚，而不能靠你的直觉。

4.请假要三思

作为一个新员工，你要需要树立一个好的形象———你在很投入地工作。对于很多外企来说，从你一開始工作，你就有权享受休假，但不少公司还是希望你在工作半年或者一年之后再休假。认真投入工作的职员绝对是上司老板非常喜欢的职员。

5.人际关系

篇5：职场五大法则

人不能太宠自己!该吃苦就要学会吃点苦。

吃得苦中苦，方成人上人!很多人缺乏吃苦精神，工作总爱挑三拣四，就像吃饭一样，挑食的人总是长不壮实，只有在做好本职工作基础上可以承担更多其他工作的人，才会更快得成长，才会更被老板器重。不要怕苦怕累，否则一生也无出头之日。做不好小事的人就一定做不成大事，所以不要小看每一件事。能做的就尽力做到最好。记住，对自己仁慈的人，就是同样对敌人仁慈的人，总有一天会被敌人干掉。

篇6：关于职场的五大法则

有时为了表现自己的积极努力，不少人总是一头扎进事务堆里，其实这犯了一个致命的错误，就是在没有想清楚之前已经着手了。要提高效率提升业绩，最好的办法就是先思而后行，想明白了再做能收到事半功倍之效。其实思考的过程也是执行的一部分，思考的价值远比简单的执行来得重要，因为思考是智慧的表现。对公司领导层而言，多一个脑袋比多一双手或腿来得更有意义，这也是将来晋升的筹码。

巧干法则2：发动群众

不要幼稚地以为办公室是一个可以“骑单车行世界”的地方，现在一味地单干并不能行得通，因为团队的作用比任何个人都显得重要和强大。更何况上司决不会把业绩和功劳加冕在一个人头上，原因是他们也要照顾大平衡环境。所以要想巧干，就要发挥集体的力量，调动每一个人的积极性，让集体的能量发挥作用。别以为这样会埋没自己的价值，恰恰相反，你的领导力以及长袖善舞的能力已经在不经意中得到了发扬光大。

巧干法则3：发挥长处

我们提倡在学习中工作，工作中学习，但这不等于我们要处处冒险去做自己不擅长的事。最有效率的行事办法就是将自己的长处发挥到明处，这也是省力省事的方法。特别在关键时刻，用自己的长处应对困难，最容易克服困难.否则不仅得不偿失而且会拖累团队、影响形象。个人的长处绝对是自己的核心价值，要想提升短处千万不要在众人面前操练，有机会自己一个人好好拾遗补缺。

巧干法则4:勤能补拙

努力工作不等于埋头死干，累己累人的方法已OUT了。现代办公室讲究效率，结果一定重于过程。所以我们不妨动动脑筋，让自己不累死也让同伴不累倒，SmartWork就是我们倡导的主张――既巧干又得人心!

巧干法则5：最佳时间

巧干可以减少时间的消耗和精力的消耗，所以巧干这一方法在执行的层面里，要巧干难免要提到一个重要的因素就是选择最佳时间。在“合适的时间做合适的事情”本是中国一句老话，其实这句话也适用于今天的办公室生活。有人懂得巧干却不懂得在合适的时机表现自己的巧干，这等于浪费了有效的资源，所以要记住：巧干是要有参照物的，当别人在蛮干的时候，当事物遭遇瓶颈的时候，你的巧干才有用武之地。

篇7：快速融入职场的五大法则

作为职场新人，如何快速适应新环境，巧妙融入一家陌生的企业和团队，往往成为他们踏入职场的第一课，作为新人，千万不要小看这一课，顺利完成从职场新人到企业精英的转变，将使你更快攀上职业高峰。

着装端庄 举止得体

穿着得体。不同性质的单位，服饰网站仪表有着不同的审美标准和习惯。新进公司的人要根据工作性质、职位选择适宜的服装。若是大众传播、广告、或设计之类等需要泉涌灵感的行业，服装上便可以活泼时髦些;若是金融保险、或是像律师事务所，则以中规中矩形象著称的行业则尽量以简单稳重的造型为佳。当然，不管是哪种风格，都以整洁、大方、顺应潮流为好，相对正规、知性一些的服装，加上得体的举止，会给同事留下美好的第一印象。

踏实肯干 心态平和

从大学刚毕业的职场新人往往会对自己的第一份工作充满幻想，然而，事实总是与之相悖。打印、复印这些工作总会让人觉得有些屈才;来自同事的批评听上去也让人觉得委屈。其实事实并非如此，没有人故意刁难你。职场新人必须从基础做起，先证明自己是个非常踏实的人，领导才会逐渐把工作交到你手里。这些看似琐碎的工作，既是企业审视你的过程，又是你了解企业的过程。

自信自强 不卑不亢

信任在待人接物的过程中，一方面要切忌“傲气”，另一方面也要避免过于“谦卑”，应注意不要过于随便，

职场新人还不能独自完成一项工作的时候，不妨多依靠团队的力量，“莉莉的主意真不错”、“这个事情没你不行”这样的赞许不仅会拉近你与团队成员之间的距离，还会给自己带来谦逊好学的好名声。你要做的就是尽快熟悉企业的业务流程、企业规章制度、掌握岗位技能，在一切准备就绪后，也许下一次你的点子会被提上议程。

熟悉业务 不拖后腿

职场新人的.工作刚开始不会很大，因此是翻阅文件、搜集资料、熟悉业务的好时机。领导交办的工作，自应尽心尽力，力争高效、高质量地完成。一定要明白，外语八级或计算机四级都只是求职的敲门砖，知识不等于工作能力，企业需要你可以与外国专家谈判、书写外文合同、快速且准确无误地打印一份文件，诸如此类，解决工作中的实际问题。

勤奋上进 责任心强

职场新人大多具有执行力强、工作有冲劲，但个性张扬、缺乏责任感的特征。很多职场人士表示，如果职场新人能够在工作中多一份责任感、适当收敛自己的个性、多听取老员工的建议，将会更快得到企业和同事、领导的认可。一般来说，当领导认为某项工作完成得不妥或者不正确的时候，“我马上处理”、“中午下班之前交给你”冷静、迅速的表态，会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属;相反，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。

篇8：掌握三法则远离职场危机

职业化

“像个做事的样子”, 职业化就是这样建立起来的。无论做什么工作, 都要做多种预案, 以应对各种可能的意外。让上司愿意交给你重要的任务, 有重要任务的时候条件反射地想起你, 因为上司对你的工作方式有安全感。

超出需要

有些时候, 上司对提出的要求也不太明确, 或者不明确具体的需要是什么, 这些需要可能是在完成的过程中随时发现的。把上司交给的任务当成自己的事, 角色互换, 如果自己是上司, 做到这一步还会产生什么样的希望?这就是超越上司的需求。

电影《穿Prada的女王》中, 老板Miranda要求Andy为她的双胞胎女儿找还未出版的《哈利波特》。Andy费了好大力气找到手稿以后, 并没有急着把手稿送到老板面前, 而是把手稿拿去复印了两份, 并且送给了马上要坐火车的两个小姐妹。最后才把原手稿送到老板办公室, 当老板知道在火车上的两个女儿正人手一本书时, 她获得了安全感。当然, Andy也因此逐渐取代了第一秘书。

及时汇报

让上司随时知道你的行为, 知道你的关注点, 知道你对他交给的任务的投入程度和进展程度。上司对重要事情进度有掌控感, 安全感也就由此而产生。而要达到专业、高效的职场状态, 明白以下两点才是王道:清楚自己的老板是谁 (顶头上司, 而不是大老板) ;明确老板的期望是什么。

还是那句老话, 人在职场如在江湖, 焦虑谁都会有, 但命运掌握在自己手中。

你是中产阶级吗

中产阶级, 虽比上不足、但比下有余, 是很多人追求的目标。但究竟怎样才算达到中产阶级?哪些人属于中产阶级?至今没有几个人能够清楚定论。自十六大报告提出未来若干年在我国要大力发展中等收入阶层, 一些经济学人就将中等收入阶层与时髦的中产阶级划上了等号, 但这样的观点作秀成分过重, 众人并不认同。

关于何为中产阶级, 仁者见仁, 智者见智, 目前网上比较流行的有十大标准。想知道自己是否达到中产, 不妨参照一下这个标准。

中产阶级十大标准:

1.年收入20万元以上。

2.持有已经上市公司的股票或者期权, 至少有希望于近期内上市。

3.有度假小屋或别墅以及一辆看上去不错的车, 跟人合买的也算。

4.有丰富的夜生活, 不一定是去夜总会或者打麻将, 通常是商务谈判或者听音乐会。

5.有外国身份或者至少在外国呆过三年以上。

6.对一些时髦的文化, 如MP3或者彩信均不感兴趣, 但对于古老文化非常感兴趣, 对各个国家的古文明有一定知识, 特别是有古玩方面的知识。

7.知道各种礼仪, 风格是美式的, 但心理上崇拜欧洲。

8.知道最新上演的歌剧和芭蕾舞剧。

9.谈话中经常夹杂外语单词, 听众不懂再用中文解释。

篇9：管理时间五大法则

别再忙得像无头苍蝇!许多主管常抱怨，自己每天超时工作、忙得要命，但重要的工作事项却没什么进度，不晓得时间究竟都花到哪里去。

管理大师彼得·杜拉克曾说：“时间是最匮乏的资源，若无法管理时间，就绝对无法管理其他任何事。”

要懂得管理时间，首先必须了解自己的做事习惯与行为模式。有些人做事随性，没有规划；有些人有规划，但规划不切实际；有些人有切乎实际的规划和时间表，但从来做不到。修练以下五项法则，从内到外做好时间管理和有效利用时间。

法则一分辨紧急和重要

许多人常觉得自己忙得晕头转向，但一段时间下来检讨进度，却落得个“无事忙”的结论，因为大部分的时间，都奉献给了紧急却不重要的事情。

生活和工作上的大小事，其实都可以以“紧急”为经，“重要”为纬，分为4个象限：一、重要且紧急，二、重要但不紧急，三、紧急但不重要，四、不重要也不紧急。

仔细思考上述4类事情对你的意义，来安排工作的优先顺序。这4个象限，正应该是时间和精力分配的优先顺序。

1，列一张表。将年度、季度及每月的工作目标列出。

2，订出上述工作目标的进度。

3，根据重要工作目标的进度。分配每天的工作，将大部分的时间分配给“重要且紧急”和“重要但不紧急”的事。

4，用零碎时间和出外用餐时间。处理“紧急但不重要”的事。

5，尽量不要去做“不重要也不紧急”的事。

法则二管理“被打扰”

一名媒体视觉总监外号叫“丁董”，他既不姓丁，也非“董”字辈，而是他因应“被打扰”定下每天下午3点，有事找他的人，可以到他办公室外按“叮咚”，其余时间，除非既紧急又重要，否则一律“不准打扰我”。“叮咚”，于是成了他的外号。

“被打扰”是主管的天职，每一天，每个做主管的人，不管你多忙，都会面临部属找你请示、讨论、求救。和部属协调出一套模式，一样按照“重要”与“紧急”的分类，请部属运用不同的工具和时间和你互动，比方重要又紧急的事，当然最好当下、当面沟通；重要但不紧急，则用电子邮件或固定例会沟通。

1，预留“被扰”时间，让其他人知道什么时候可以去找你谈事情。

2，要求部属按事情的轻重缓急，搭配使用不同的工具和时间来“打扰”你。

3，训练部属把问题一次问完，让你可以一次回答所有的问题。

法则三在同一空间和时间尽量做愈多事愈好

常看到有些人经常在不同空间之间跑来跑去，浪费很多时间移动。训练自己，要移动到下一个空间前，先想一想，有没有什么事情，是可以一并处理的?有哪些事情，是要用到同一空间、同一工具，这些事情，最好集中处理。

譬如设定每天某个时段来统一处理回复电子邮件，或一次把该打的电话全部打完。

检视一天的工作表，看看自己除了在办公室之外，是否还必须到其他单位接洽或开会。是否有些需要沟通的人与事正好在同一个地方，可以顺便一次解决，省下再跑一趟的时间。

1，以“同一时间可处理”、“同一地点可处理”将工作分类。

2，明确掌握在那段时间内要处理多少事，将时间妥善分配运用。

3，打破“完美主义”迷思，别固执在某件事上。必要时加快速度。

法则四记录管理整合时间

先从整体的角度来了解你的时间都用在哪里：从一天、一周、一个月不同的层次来检视，你的时间是如何用掉的。

而后抓出浪费时间的魔鬼：量化比较之后，你会惊讶地发现，原来自己竟然在某一件不重要的事情上花了那么多的时间。找出浪费时间的症结，就能思考如何改进。

最后了解你的“生理时钟”：熟悉自己精力与脑办的巅峰时段。决定把这些不同层级的精力花在哪里，在工作效率最佳的时段做最重要的事，把低潮时段用来做较不重要的事。人不可能整天发狂似地高速工作。

1，把时间列表管理，弄清楚平常都把时间用在哪些地方。

2，把零碎时间整合为完整时间。

3，哪些工作今天应做完而未完成。列入明天的工作计划中。

4，每周固定留一点不被打扰的时间、空间给“思考”。

法则五重要事项设冻结点

100分的决策，但时机延误，比不上80分的决策，但及时决断。很多主管断事拖拖拉拉，又喜欢部属凡事请示。小事授权，大事设决策冻结点，也就是订定最后决策的期限，期限一到，便不可再推翻原来的决策。

1，依事情的轻重缓急，订定授权部属自决的界线。

篇10：职场节日送礼的五大温情法则

职场在线为您提供了五大送礼法则，确保送礼不会出大错——无论送给老板，还是其他人，

1、礼物的价值不宜太高。

职场送礼的惯例是礼物都不贵重，比方说，给同事买一条300元丝巾可能就不太恰当，因为很可能她给你准备的礼物是一小盒糖果，这会让她感到尴尬。每件礼品的价值不宜超过100元。比如一张礼品卡、一本烹调书、一瓶葡萄酒、一些美食、一盆花，或者一张当地酒吧的团购卷。

2、挑选礼物要用心。

避免送给办公室里每个人同样的礼物，公司这么做是可以的，比如给每位客户同样的礼品，但个人不行。给个人选礼物，需要根据对方的喜好选择。关键是要显示出你还是花了一些心思的。如果你知道一位同事正在努力，希望减掉10磅体重，就不要送巧克力。

3、手边留几件“万能礼品”。

为了避免突然有人送你礼物，而你手头没有东西可以还礼的尴尬，职场在线建议，不妨在办公桌里放上一两件早已包装好的礼物，比如一本简装畅销书，或是一副设计感十足的太阳镜。如果你没有时间去购买(或包装)礼物，也不要担心，中午请这个人出去吃饭，也是相当好的回礼，

《职场节日送礼的.五大温情法则》()。

4、不要尝试“搞怪”。

你认为有趣的，也许在同事眼里是品位有问题，或者简直就是愚蠢(抑或两者兼而有之)。因此，保险起见，请不要这么做。

5、永远要给服务和支持性人员送上礼物。

这些人包括你所在区域的前台、助理等辅助性员工，也包括收发室员工，可能还有你知道名字的邮递员，晚间或周末的清洁人员，以及让你每天的生活更轻松、更愉快的每个人。

即便你所在的公司没有互相送礼的习惯，你也可以给那些在过去一年里给你鼓励、帮助或带来笑声的同事们送上节日贺卡，亲手写上几句感谢的话，这是绝对错不了的。“人们喜欢听到真心的感谢，”“和礼物相比，他们往往更愿意听到一声诚心诚意的‘谢谢你’。”

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篇11：职场五大法则

据纽约市立大学法律教授罗森的调查，目前约有25%的企业订有“防骚扰手册”，并将办公室恋情也包括在内，比五年前大幅提高。足见企业管理者对办公室恋情还是相当感冒的。办公室恋情幸福需要遵守五大法则。

法则一：对恋情对象坦诚以对

如果你只是想找个排遣寂寞的对象，千万不要让对方认为你考虑婚嫁。这方面的坦诚很重要，尤其是在工作场合，否则在几次约会后，热情突然冷却，甚至转而追求办公室其他异性，你就很可能成为被报复的对象。

法则二：爱恋上司，请三思而后行

虽然国外研究指出，64%的女性上班族和老板发生办公室恋情之后，工作情况获得改善，但在某些企业却严禁上司、下属之恋。就算公司不禁止，也要小心，因为如果是你提出分手要求，他/她可以“回敬”你的机会可是太多了，保证让你每天生活于水深火热之中。

法则三：跟下属相恋，请十思而后行

几年前，波音公司总裁兼执行长因办公室恋情曝光而被迫辞职。虽然这段恋情在两情相悦下发生，但这凸显社会及股东关注企业治理的趋势，董事会不得不提高对主管行为的要求标准。主从相恋最难做到公私分明，就算自认公私分明，旁人是否认同又是令一回事。就算你俩情投意合，风险还是相当高，若恋情无法善终，当上司的就很危险，对方可能控告你滥用权力。你有可能丢掉饭碗，又吃上官司。

法则四：尽量保持低调

恋爱时，每一个人恨不得将自己的喜悦分享给全世界。千万别如此做，因为从你公开恋情的那刻起，你俩就注定生活在显微镜底下。即使你们是平行职位的同事，在工作上帮了对方一个无伤大雅的小忙，其他同样需要协助的同事，很可能会向主管打小报告，说你循私偏袒。让大家在收到你们的红色炸弹时，才恍然大悟!

法则五：尽情享受恋爱的甜美

办公室的确是认识情感伴侣的理想地点，不像在酒吧或其他娱乐场所，在酒精和荷尔蒙交互作用下，挑选对象凭借的只是一股冲动。办公室恋情让你有许多时间与机会，去真正了解一个人，换句话说，在公司茶水间比舞厅酒吧，更有机会认识真正理想的对象。

篇12：卖药广告五大法则

如果说广告创作人是“带着镣铐的舞者”，那么，医药保健品广告的创作人就应该是“带着镣铐的泳者”，医保广告创作不仅要受到企业认知、市场现状、受众读解力、广告间的喧扰等共性因素的考验，更要在医药法规划定的有限的空间内作业，接受更强力的监管。多重制约力合围，药品广告的创作人不仅要为品牌的传播而舞，更要为产品的销售力而战，其难度可想而知。

在多年的创作实践中，我们总结出医药保健品广告创作的五大法则，它让我们不走弯路，创作出有销售力的实效广告。

一、双力法则。

产品力和品牌力是医保广告创作中不可动摇的两个基本点，广告只有满足消费者对药品功能的认可和对药品品牌的信任，才会激发出强大的购买力。

消费者对医保产品的需求可分为两个层级：

基本层级――买的药能够治我的病，这是产品力带来的满足“治病”的基本需求;信任层级――买有品牌的药来治我的病，这是品牌力带来的满足消费者对药品安全感和归属感更高需求。所以我们可以看到，一些品牌力较弱，甚至没有品牌力而只注重功效宣传的药品，同样能在低端市场有不错的业绩。另一方面，具有品牌力的产品，不但为消费者提供基本的功能性满足，同时，通过品牌的感召为消费者提供安全、可靠的内心满足，使药品借助功能和品牌两条腿走路，使产品有更广泛的接受和更高的忠诚。所以，我们在医保广告的创作中要首先坚持“双力法则”。

二、内核提升法则。

品名、适用症、机理、疗效构成了医保产品广告创作的内核。内核提升法是指广告要提升和展现内核，要从正面为医保产品提供最直接的支撑，这是医保企业快速提升销售业绩的根本保障。

1.品名：我们在广告中要解决两个问题，一是提升品牌的知名度，二是品牌名称和药品通用名称关联起来，两手抓两手都要硬，让他们直接产生关联。只有品牌代表药品品类，才能成为医保行业的知名品牌。

品牌知名度：许多产品的品牌名和产品名非常的生僻，不宜于消费者读解和记忆。企业主和广告创作者要通过巧妙的创意，解决好药品品牌名称的解读和记忆问题，使产品从生僻、专业的药品堆中脱颖而出。

“斯达舒”本是一个生僻的名称，三九胃泰、胃必治等竞品的称谓要比“斯达舒”直白的多，但是广告创作者通过对“斯达舒”不断地探寻和挖掘，找到了“斯达舒”与“四大叔”谐音的关联点，“四大叔”就成了“斯达舒”市场导入期的传播核心，“斯达舒”这个本来并不易于传播的名称在创意的激发下，反而成为入骨三分的传播利器，

 品牌与通用名的关联度：新条例规定，在国家工商局受理中的TM商标，不能用于药品，而且，药品广告中药品的商标名要与药品的通用名称同时出现。这就要求制药企业提前做好商标注册的准备，再者，通用名称在广告和包装上的突出，使药品企业在新条例的强管之下，必须做好本品牌在品类中的占位，力争从众多同类药品品牌中凸显出来。这一方面的例证较多，比如仲景六味地黄丸通过组方、选材等方面的宣传，成为六味地黄品类中的强势品牌。再如，东阿对阿胶品类的占领以及鹰牌对西洋参品类的占领等。

2.适用症：在药品功能审批允许的范围内，广告对药品适用症的描述，直接关系到药品锁定的目标人群的多少和目标人群的属性。

在医保广告创作中，如何传播名称和适用症，是让消费者主动上钩、对号入座的诱饵――一个药品症状是从中医角度描述还是从西医角度描述，会影响到这个产品的目标人群是偏好西医还是偏好中医，比如：天士力穿心莲内酯滴丸的广告，就把一个中药制剂定位在“就是很消炎的”的西医症状上;把这个药品的症状定位在全部人群还是部分人群，会影响到产品目标人群的多少，比如：益佰制药的少儿止咳糖浆就是通过少儿感冒咳嗽巧定症状，寻求到了市场的差异。所以，药品广告中适用症的描述要恰到好处，要通过产品功能、受众接受度、竞争品牌等多个方面综合考虑，实现产品功能、受众认知、受众人群、竞争差异的最大化。

神威藿香正气软胶囊的适用症定在哪里呢?21世纪福来创作部在策划中认为，藿香正气是传统中医药的经典老方，功能相当的广泛，而且，消费者对霍香的认知有着明显的地域差异，比如：华南地区对藿香的功能认知偏向肠胃不适和中暑，东北地区偏向解酒和中暑，北京周边则偏向热感冒和中暑。通过对各区域消费者认知的了解，他们发现藿香正气功能认知地域的差异性是由百姓在历代使用藿香正气的经验积累形成的，各地区的消费认知都存在对藿香功能认知的盲区，对藿香正气的功能缺乏全面的了解。针对这一情况，21世纪福来将神威藿香正气软胶囊的功能定位为主治“中暑、肠胃不适、夏季感冒”。一来让藿香正气这一泛功能的药，在适用症上更加明确;二来，消除各地区对藿香正气的认知盲区，扩大神威藿香在区域市场的适用人群。再加上“买藿香正气，认准神威”的诉求，21世纪福来用一版“正确”的创意，让神威藿香正气软胶囊销量从不足300万到销量近亿元，顺利完成神威藿香销售三级跳。

3.机理及效果：在创意过程中，对药品机理和效果合理适度地放大和强化，也可使药品的销售破冰而出。

讲机理，类似于快销广告中的消费主张，机理告诉消费者，药品针对的病症是怎么回事，只有我的药才能更好地治疗你的疾病。同时，机理也是对广告中的承诺的支持，机理和疗效共同诠释了产品的产品力，

篇13：五大“牛人”成为职场新贵

1. 做勤奋工作的老黄牛——工作更加努力

老黄牛常常用来比喻吃苦肯干的人,我们在这说的就是在职场中勤奋吃苦、任劳任怨工作的人。就业形势不好的特殊时期,想要安心卧槽,就必须更加专注于手头的工作,全力以赴地对待它,凸显出自身的价值,才有可能为自己增加更多留下的机会。

2. 做勇往直前的斗牛——提升自己的商业价值

斗牛凶猛强悍,斗志昂扬,是职场勇士的代表,更是精英的代名词。斗牛身上有股不服输的性格,迎难而上的豪气,遇事想办法的积极和不达目的不放弃的执著。卧槽者如若能把自己打造成一头精锐的斗牛,同时不断提升自身商业价值,其在公司所处的地位也将顺势而涨。

3. 做忠诚奉献的奶牛——为企业创造更大的价值

企业最喜欢怎样的员工?投入少但创造价值高的人,就像奶牛一样,喂它吃青草,但却能挤出高价值的牛奶。在经济不佳的大环境下,如果卧槽的员工能够在立足于本职工作的同时,为企业创造出更多更大的价值,忠于企业,乐于奉献,无疑会让自己在上司心目中升值。

4. 做价值连城的金牛——成为企业中不可替代的人

金牛之所以价格不菲是因为它用昂贵的黄金打造而成,如果在企业中卧槽的你,除了本身具有一技之长,还能够以一顶三,身兼数职,不仅能够出色地完成本职工作,更可以兼任其他岗位的工作,成为企业稀缺的复合型人才,减少被别人替代的概率,那你的卧槽指数才算迈入安全范畴。

5. 做希望无限的股市牛——让老板看到你的发展潜能

证券交易市场的牛市牵动着每个投资人的神经,每只股票的背后似乎都蕴藏着无限的发展潜力,给投资人带去希望。身在职场想做卧槽族,就该让自己始终保持发展的势头,除了学习与自己工作有关的专业技能,还要积累一些可转移技能,如沟通能力、协调能力、管理能力等,这些是许多岗位所必备的技能,让上司适时发现并看到你的发展潜力,一旦把自己修炼成“内功深厚”“、肚里有货”的人,说不定什么时候峰回路转就得到了在企业中的晋升机会。

篇14：解除忧虑的五大钻石法则

通常来说，每当你认为自己遇到大麻烦时，事实上，并不是那些麻烦事所包含的忧虑因子太多，而是你应对问题的策略太少。所以，我们要做的第一件事就是，让自己安静地坐下来，找来一张白纸，用笔将它划分为三部分。第一部分写下让你忧虑的事情；第二部分写下你认为自己所忧虑的事情发生后，最坏的局面是什么；在第三部分中，列出你应对此种局面的几种策略，并圈出一个自己认为可以实行的策略，然后，立即行动！

在学习上遇到困难，及时与老师沟通或寻求同学的帮助，说不定会尽快解决问题；面对下降的考试分数，你可以咨询一下老师，让他们为你制订合理的复习方案。面对即将到来的高考，心理压力越来越大，频频出现失眠，我们应该怎么办？我们可能需要一位平易近人的长辈为我们出谋划策……总之，只有立刻付出实际行动，才能真正有效地解除忧虑。

何谓脚本想象法？就是想象自己圆满地将问题解决了。如果你不知道那个脚本是什么，那么想要成功解决问题就会困难得多。事实上，当新的烦恼突然降临时，努力寻找解决问题的线索，会帮助我们找出解决问题的思路。

一旦有新状况发生，我们不妨问问自己：我现在该做些什么才能有效解决这个问题？如果你努力了，可还是担心模拟考试成绩，那么，你可以大胆地告诉自己：“我已经为考试做过准备了，结果绝对不会太糟，只要高考还没到，我都可以及时找到补救的方法。”

很多时候，忧虑并不是来自外界的危险信号，而是来自你内心的一些非理性的想法。

或许你觉得生活像一个摇摆在快乐与悲伤之间的秋千，时常经过快乐，很快又遇到悲伤。在这个“秋千式”的环节中，我们要学会自我交谈。

对自己好一点，你可以将内心的喜悦一一写下来，然后找一个没人的角落，轻声读给自己听。当你沉溺在消极的自我交谈时，这往往会将你掩埋在烦恼和忧虑之中，同时也往自我否定的想法上增加砝码。而积极的自我交谈可以帮助你建立目标，明确你想得到什么和为什么要得到，从而利用潜意识来激发你无穷的创造力，塑造一个不断进取的自我。所以，当你感到失意时，你可以把给予他人的热情、鼓舞和支持，也送给自己。当你发现自我交谈的真正意义时，你自然会摆脱忧虑，让自己做得更好。

据我所知，克服忧虑还有一个好方法，那就是帮助大脑更换频道。什么事情能够带给你愉悦感？看报纸？打羽毛球？跑步？只要能让你产生愉悦感，你都可以选择它们，因为这样做可以转移你的注意力。

最近，心理专家研究发现，那些天性乐观的人在看电视上所花费的时间往往要比那些天性悲观的人多30%，其中一个原因可能是电视中的细节和片段会让观看者远离忧虑源。所以，我们可以用观看电视、电影的方式来调整自己的情绪，从而远离忧虑。

想要打破忧虑的怪圈，我们可以找一个谈得来的朋友，也可以多和老师、同学交流自己的心情和想法，把自己的担忧说出来，请求老师帮助，转移焦虑紧张的情绪。这样做可以为你带来积极的精神能量，当你身处其中时，就不会再继续纠结于那些令你忧虑的事情之中了。另一个可以分散注意力的好方法是，做一件能够给你带来积极能量的事情，譬如骑自行车出去兜兜风。这些需要保持肢体动作协调性的活动，会令你的注意力更集中，让你没有多余的精力去担心其他事情。

当你为了最后的冲刺忙得不可开交的时候，如果能够苦中作乐，或给自己一个笑脸，那就有可能让你的境况发生改变。

从自己的大脑记忆库中提取几个最能令自己欢乐的片段，然后把它们储存在你的意识库中，或者写下来，贴在某个你容易看到的地方。每当遇到烦恼的事情时，就去你的“开心银行”提取存款，让自己笑一笑。

篇15：微电影广告五大成功法则

关键词：微电影广告；微电影营销

微电影业广告是新兴的广告传播形式，是为了宣传某个特定的产品或品牌而拍摄的有情节的，时长一般在5-30分钟的，以电影为表现手法的广告。

从2010年开始，充满草根气质的微电影营销开始登堂入室，成为广告营销市场的新宠：去年底在网络上一夜走红的微电影《老男孩》，背后是雪佛兰的冠名，姜文执导的《看球记》是与佳能合作，而吴彦祖主演的《一触即发》和莫文蔚主演的《66号公路》，则是凯迪拉克的定制作品 同方电视于近日推出一则以全维度情感为主线的微电影《看得见的幸福更出色》，在这股热潮的带动下，“微电影整合营销”的概念应运而生，在传统广告市场竞争日益激烈的行情下，微电影营销凭借强大的互联网传播平台和更为优越的表现形式，成为备受业界关注的广告营销新阵地。

我们遴选出最具看点的五部微电影营销案例，总结出微电影营销的五种成功法则，以此来分析如何才能利用微电影营销为品牌建立起强大的势能。

成功法则1：概念营销--用概念引爆需求 案例：MINI《MINI PACEMAN城市微旅行》

《MINI PACEMAN城市微旅行》在上海举行首映后，反响空前。是什么让这部微电影的播映得到人们的好评呢？原因在于策划者用这部微电影阐述了一个全新的概念：城市微旅行，即“在繁忙的工作中，就在居住的城市，展开长则数天、短则半日的旅程，发现那些朝夕相处的城市不为人知的美。”

这并非创作者凭空捏造的概念，而是隐匿在无数都市人群心中却蠢蠢欲动的需求。生活快节奏带来的身心疲倦，对旅行与假期的渴望无疑是都市人群内心的真实表达，而城市微旅行的概念则让人们发现有这样一种方法来满足自己的需求。

主创团队选择了三座各具特色的城市：北京、上海、杭州。并邀请作家冯唐、酒店控文林、绿茶老板路妍，驾驶MINI PACEMAN来行走和发现他们扎根的城市。通过MINI PACEMAN-伙伴；做游客-视角的变换这两个关键词，让城市微旅行的概念变得具象而吸引人，就好像有了这台车，每一个人都能摇身成为微电影里发现城市之美的主角。

更为难得的是，这部微电影发布在新车MINI PACEMAN上市之前，既为新车上市成功做了宣传铺垫，又让这款全新车型成为城市微旅行的代名词，成为一种生活的态度的代表，自动与其他车型区隔开，创造了独有的消费领域。

营销启示：发现隐匿在消费人群中的需求，在微电影中用一种新的概念唤起消费者这种需求，并使其与所推品牌或产品巧妙联系在一起。成功法则2：向明星借势--引发示范效应

案例：哈根达斯《因情圆缺2：代理相亲》

旗帜传媒与腾讯视频为哈根达斯品牌推出的精品微电影《因情圆缺2：代理相亲》，可谓从创作团队到演出团队皆为豪华阵容。导演由新晋导演李蔚然担任，编剧则为在新浪微博拥有750万粉丝的“作业本”，主演分别为李晨、“素颜女神”王丽坤、实力派青年演员曹炳琨。从导演、编剧到主角无不具有极高的知名度并拥有数量极高的粉丝。人气如此高的阵容加上幽默温情充满笑料的内容，让这部微电影轻松收获了超过三千多万的播放量。

营销启示：著名的诺贝尔奖获得者赫伯特▪西蒙说过：随着信息的发展，有价值的不是信息，而是注意力。放弃了明星，放弃了意见领袖，意味着微电影成功的难度提升了数倍。

成功法则3：互动基因--引爆流行

案例：天创时尚《爱的定制》

《爱的定制》是由广州天创时尚鞋业联合现代传播打造的微电影，获得“年度最佳时尚短剧”奖项，并获得极佳的传播效果。这部微电影与传统单向的品牌理念灌输不同，而是充分发挥了微电影互动的特性，并从内容制作到微电影推广在强化微电影的互动基因。

这部微电影的互动基因全部围绕着“谁才是最佳女主角”，下面就让我们来看一下这部微电影的互动基因地图吧。先是剧情设置上，《爱的定制》并没有设定明确的结局，男主角思念的神秘女孩一直没有曝光，这种悬念式的留白让人充满遐想，也为接下来所有的互动设定了背景与前提。

接下来，关于结尾的悬念引申为与观众的互动。在微电影首发式上，同时宣布了“寻爱之旅”开启。所谓“寻爱之旅”，正是寻找最佳女主角。在首发式现场，主办方就设立了【爱的定制-谁是林骏最佳履伴】互动区，邀请在场嘉宾及观众投选心目中的最佳女主角。同时，微博线上投票活动也同步进行。

与此同时，“寻爱之旅”活动也在地面全面铺开。北京首发式之后，在上海电影博物馆，微电影的制作团队和香港作家素黑小姐和资深影评人藤井树小姐一起与观众探讨该剧玄妙的情感线，体会女人与鞋子的微妙关系。到深圳则掀起快闪活动，八十位顶尖舞者，身穿粉红芭蕾舞衣和白色蓬纱裙，手捧着天创时尚KISSCAT，ZsaZsaZsu，tigrisso，KissKitty，Patricia五大品牌的明星鞋款共舞，吸引数百人驻足围观。现场，大荧幕上滚动播放《爱的定制》吸引无数途人纷纷驻足观赏。

从剧情设置到线上线下联合互动，《爱的定制》通过巧妙的互动策划和有效的执行，构筑起强黏性的互动地图，提高了目标群体的参与度。

营销启示：微电影在塑造品牌势能时，不应该再像在传统广告模式中那样，向消费者硬性单向的灌输品牌理念。要让更多的消费者参与到互动的对话之中，通过巧妙的办法来主导和引领这样的对话，有效培养出消费者对品牌持久的关注度。

成功法则4：情感营销--触动心灵

案例：金士顿《A Memory to Remember记忆月台篇》

金士顿这支只有七分三十二秒的微电影，在台湾引起了热烈回响。在十天内，这部微电影就吸引了台湾六个主要新闻电视台主动做专题报导，包括舒淇、刘若英等名人也主动推荐这部影片。片中出现不到两秒的金色U盘，也因此热销到缺货。

微电影改变自英国BBC曾报导过的地铁遗孀请愿新闻，一位丈夫曾是地铁播报员的老妇，因为一句“mind the gap”的地铁广播，在月台守候数年，当广播的声音被换成电子系统后，老妇伤心请求，想换回她先生的声音。

这则短小的故事，却蕴藏着感动人心的力量，让观看着无不心动落泪。而这对美好记忆的眷恋，也正暗合了金士顿2013年所推出的品牌主张：“记忆，永远都在”。

营销启示：这是一个情感经济的时代，情感可以创造财富，也可以创造品牌，事实是情感正在创造一切。只要你敢把情感体验营销玩到极致，你就能够收获到意想不到的成功。

成功法则5：唯美营销--俘获人心

案例：立顿《顿号英式茶馆》

这是一部立顿推出的以“立顿一下，再出发”为主题拍摄的系列微电影。在城市的一角，有一间静谧雅致的顿号英式茶馆。彭于晏饰演的店长，在浓郁的茶香中，与不同的客人相遇，也邂逅了三段不同的故事。也体会到了在面对失恋的泥潭、梦想的背离以及爱情的迷茫时，不妨“立顿一下，再出发”的人生感悟。

总体上来说，这是一部剧情并不复杂，也并未刻意营造概念的微电影，更像是三段唯美的广告片。而它的成功之处也正在于，整部微电影都笼罩在唯美的氛围中。主演彭于晏为人气偶像，被称为台湾最帅的型男之一，单凭其阳光帅气的形象就能俘获无数女观众的心。再加上清新、阳光的新生代女演员孟耿如、唯美的拍摄画面、奶茶冲泡时诱人的画面以及充满正能量的人生感悟，无不让人在观看之后心情愉悦，产生对生活的热爱。

营销启示：不要忽视美的力量，爱美之心人皆有之。如果能将微电影做到唯美，那也就意味着你已经立于不败之地。