五大工程打造

五大工程打造（精选9篇）

篇1：五大工程打造

村民自治

近日，博爱县苏家作乡200多名育龄群众主动与当地村委会签订了计划生育村民自治合同，自觉自愿履行计划生育责任。该乡计生办主任毋银玲告诉笔者，通过实施计划生育村民自治工程，初步实现了计划生育由“治民”向“民治”的转变，极大地调动了群众的积极性，今年全乡康检率较上年上升了5.4个百分点，节育率上升了8.02个百分点，出生婴儿性别比趋于平衡。

“计划生育村民自治就是要还权于民，变‘治民’为‘民治’，让群众参与讨论、制定、表决事关自己切身利益的村规民约，放手发动群众实行自我教育、自我管理、自我服务和自我监督，真正体现群众是计划生育的主人，将过去‘要我计划生育’变为‘我要计划生育’。”博爱县人口和计生委主任刘孝平说。

今年年初以来，该县广泛开展创建计划生育“自治、自主、自觉”模式示范镇、村活动，充分发挥计生协会组织作用，建立起了村党支部、村委会领导下由计生协会具体负责的管理体制，形成了“两委会负总责、协会当骨干、家庭为中心、群众做主人”的工作模式，大大提高。

壮大村级协会队伍 搭建群众参与自治平台

该县许良镇按照“组织更完善、网络更健全、队伍更整齐、功能更强化”的目标，对村级计生协会进行了整顿评估，进一步加强了以村委会主任任协会会长—村计生管理员兼任协会秘书长—育龄妇女小组长兼任协会会员小组长的协会网络建设，建立了村协会会长—理事—会员小组长—育龄群众的层层联系制度，使群众对计生工作的意见和建议通过协会层层反馈到村委会。目前，该镇村级计生协会会员已发展到5000多人，会员小组达450个，会员联系户8540户。

该县孝敬镇着力加强计生协会建设，在各村选配1名在群众中享有较高威望的协会专职副会长，配强一支乐于奉献、群众信赖的协会小组长，培养了一批计生协会骨干会员，为群众自治提供了组织保障。同时，该镇进一步强化村务公开制度和民主监督制度，让群众在计划生育事务中做到事前参与、事中介入、事后监督，初步形成了村两委会负总责、协会当骨干、村民搞自治的管理新格局。

明确群众合法权益 逐步提高群众自治水平

计划生育群众自治《章程》、《民约》和《计划生育服务协议》，是实行计划生育群众自治的关键，也是规范依法管理服务和群众婚育行为的准则。该县寨豁乡在指导各村制定《章程》、《民约》时，取消了过去以行政手段为主的一些霸王条款和不切合实际的内容，使群众认识到在执行计生政策中不仅要履行义务，还能充分享有权益，调动了群众参与计划生育的积极性。同时，该乡还把村委会和育龄群众在计划生育法律法规和《章程》、《民约》规定的权利和义务，通过服务协议的形式具体确定下来，实行合同管理，使村干部切实增强依法行政的意识和服务的观念，让群众感受到实行自治的好处，自觉执行计生政策。许良镇吕店村变合同管理为双向承诺，村委会与育龄夫妻签订双向承诺书，并向育龄夫妻承诺政策宣传、优惠政策落实和服务事项；育龄夫妻向村委会承诺应履行的计划生育各项义务，杜绝了“硬性规定”和“一厢情愿”的不合理现象，切实保障了群众的合法权益，使群众真正从过去的被动受管变为主动参与，逐步提高群众的自治水平。

实施利益导向工程 夯实群众自治基础

经济与计划生育同步发展，是做好农村计划生育工作的成功之路和必由之路。该县金城乡紧紧围绕经济建设这一主旋律，抓住广大农民想富、盼富、求富的心理，把生产、生育、生活结合起来，实施农村计划生育小康工程，先后建成了西金城村饲养基地、东良仕粉末冶金基地等5个计划生育小康工程基地，通过“基地+农户”的形式带动育龄群众致富，使广大群众参与计划生育工作的积极性空前高涨，由过去的“要我参与”变成了“我要参与”，在全乡形成了群众“自我教育、自我管理、自我监督”的计生新格局。近年来，该县共创建了68个标准高、效益好的计划生育小康工程基地，帮助计划生育群众开展特色蔬菜、食用菌和水果等种植业，使全县农村计划生育家庭人均收入普遍高于当地人均收入水平。

王晓波 毕丽娟

篇2：五大工程打造

根据中央一号文件精神，广东省委、省政府出台了《关于加快我省水利改革发展的决定》，召开了全省水利工作会议，中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋在会上强调，必须大力推动水利工作转型升级，打响民生水利品牌，让水利工作成果惠及广大群众，为加快转型升级、建设幸福广东做出新的积极贡献。

——农田水利万宗工程，投入６００亿元，开展１３０００多宗灌区改造、小型机电排灌和小农水重点县建设。

——千宗治洪治涝保安工程，投入７５０亿元，完成中小河流治理，山洪灾害防治县，病险水库除险加固等建设。

——千里海堤加固达标工程，投入９０多亿元，对１１６宗、总长１５２０公里的海堤进行加固达标。——村村通自来水工程，通过扩网、改造、联通、整合和新建等措施，形成覆盖全省农村的供水安全保障体系，使农村自来水覆盖率、普及率均达到９０％以上。

——最严格的水资源管理制度，到２０１５年，全省用水总量控制在４８０亿立方米以内，万元ＧＤＰ用水量控制在６４立方米／万元以下，水功能区达标率提高到７０％以上。

广东省水利厅党组书记、厅长黄柏青在会上作经验介绍。他透露，2011年至2020年，广东将投1761亿元，实施省政府出台的《广东省农田水利万宗工程建设方案》、《广东省千宗治洪治涝保安工程建设方案》、《广东省千里海堤加固达标工程建设方案》、《广东省村村通自来水工程建设方案》、《广东省最严格水资源管理制度实施方案》等五个民生水利工作方案，建设17000宗民生水利工程。其中农田水利万宗工程达600亿元，“十二五”期间投资约385亿元；千宗治洪治涝保安工程达750亿元，“十二五”时期投资约500亿元；千里海堤加固达标工程达90亿元，“十二五”期间全面完成。

五个方案，涉及水利项目点多、面广、量大，工程项目１７０００多宗，总投资１７６１亿元，是一个前所未有的庞大系统工程。汪洋要求，各地各部门要高度重视，集中力量抓落实，力求突破出实效。

大胆创新，形成广东特色水利投融资机制

中央一号文件要求，今后１０年全社会水利年平均投入比２０１０年高出一倍。到２０２０年，广东将投入３０００亿元用于水利建设，其中省级财政决定投入资金１０００亿元。而实施五个方案的资金需求就高达１７６１亿元。如此大规模的资金需求，钱从何而来？

为了解决资金难题，广东大胆创新，勇于探索，形成了具有广东特色的水利投融资机制：

——从土地出让收益水利计提部分中省级统筹４５％，努力破解区域经济发展水平与水利建设投入需求不匹配的结构性矛盾。利用现行省级水利融资平台，以每年省级统筹部分收入形成的现金流为依托，向金融机构融资，目前，已融资１００亿元用于重点支持经济欠发达地区民生水利建设。

——引导和鼓励金融机构和有实力的企业搭建市场融资平台，目前，广州、深圳、东莞、清远等市也相继成立了水利（水务）投资公司，搭建了市场融资平台，为争取金融机构更大支持奠定了基础。深圳市

将水务建设资金在全市基本建设投资中的比重，由目前的９％提高至１２％－１５％；东莞、惠州两市“十二五”期间的水务计划总投资分别为５００亿元和１６０亿元，比“十一五”期间增长１．６倍和２．３倍。

——鼓励和引导自筹资金困难地区实行ＢＴ建设模式，从“面向市长”向“面向市长与面向市场相结合”转变，推动地方政府、施工企业和金融机构三方联动，拓宽投资渠道。目前，通过ＢＴ模式建设的项目近３０宗，引进资金７０多亿元，其中规模较大的湛江市鉴江供水枢纽总投资３５亿元，引进资金１５亿元；汕头市汕头大围除险加固工程总投资１５亿元，引进资金１０亿元。揭阳市城防工程建设融资７．８亿元；高州水库灌区续建配套与节水改造工程融资６亿元。

——推进省级水利资金竞争性分配改革，调动市县加快水利改革发展的积极性。１２月１４日，兴宁、五华、德庆、博罗、高州、清新五县（市）党政领导亲自披挂上阵，在广州上演了一场精彩ＰＫ，经过激烈竞争，最终兴宁、德庆、高州３县市入选２０１１年省级水利建设示范县。各示范县在获得省级４亿元财政资金的同时，必须自行配套３亿元资金投入水利建设。

篇3：五大工程打造

(1) 出重拳, 打造资产网络动态化管理服务平台。通过建立、完善资产动态管理信息系统, 形成“中央——省——市——县”四级纵向网络体系, “财政部门——主管部门——占用单位”的三级横向网络管理工作体系。在网络化资产管理系统建立后, 逐步对资产购置、资产出租出借合同、对外投资及资产处置、产权变更、产权年检等资产管理事项在网上申报、审批, 实现网上动态管理。依托行政事业资产管理信息系统平台, 建立完善的资产动态管理信息系统, 实现了动态化管理。全区纳入行政事业资产单位清查及资产网络信息化的单位共255个, 其中:行政单位45个, 事业单位210个;行政单位固定资产占23%, 事业单位占77%。截止2010年8月, 全区纳入国有企业监管的单位33家 (包括国有控股和参股) , 资产总额3.47亿元, 负债合计2.25亿元, 所有者权益合计1.22亿元。授权东湖国资公司经营国有全资公司18家。

(2) 明目标, 打造资产改革集中统一化服务平台。2008年5月, 区政府出台了《夷陵区行政事业单位国有资产管理实施办法》, 提出了国有资产管理推行“五统一、三结合、二集中”的改革目标。依托已建立的财政部门与主管部门和行政事业单位之间的国有资产动态管理信息平台, 全面、及时掌握行政事业单位国有资产信息, 实现对行政事业单位国有资产从入口、使用到出口等各个环节的动态管理和相关信息自动化、网络化的处理。通过单位——部门——财政——政府四个层次的联动机制, 在资产处置上严格按照资产审批——评估——公开拍卖——收入进专户的管理措施和程序, 严把资产管理“出口”关;在资产配置上实行单位申报——财政审核——政府审批——列入预算——实施政府采购——使用并录入《资产管理信息系统》的管理措施和程序, 严格执行有关资产的配置标准和审批程序, 严把资产管理的“入口”关;在资产日常监管上, 通过定期的资产及财务报表的上报, 及时掌握单位的资产存量及状况, 督促单位完善资产信息, 确保单位占有使用资产的信息真实、完整、准确。近年来, 征收国资收益1.15亿元, 其中企业改制收入3200万元, 国企退股收入7190万元。

(3) 重廉政, 打造资产监管公平公开化服务平台。近几年来, 夷陵区进一步规范国有资产审计清查、产权界定、资产评估、规范产权交易行为, 有效维护国有资产权益。一是严把资产审核关。通过改变审计评估的委托人和选定方式、改资产清理审计评估“三位一体”为分开进行、实行审计评估结果公示和核准制、坚持审计评估过程由出资人严把“五关”等办法, 规范了审计评估程序, 严把了资产审核关。近年来, 审计资产总额达到72332万元, 评估资产总额达到112282万元, 审增国有资产11300多万元, 审减企业申请核销的资产1260万元, 审计审核增值率达到了6%以上;二是严把国有资产处置关。对国有资产处置, 力求实现产权清晰、公开处置、保值增值三大目标, 把好资产出口关, 杜绝各类违法违纪现象, 坚决按照单位申报、主管部门审查、财政 (国资) 部门审批的程序操作。资产处置必须进行资产评估或财务审计。在资产处置过程中, 对涉及土地、房屋的资产, 资产管理部门主动加强与相关部门的沟通, 协调配合, 整体联动, 积极运作, 效果明显。

(4) 筑凤巢, 打造资产增值保值最大化服务平台。东湖国有资产经营有限公司成立于2002年3月, 是经区委、区政府批准设立的国有独资公司, 注册资本2亿元, 代表区政府对授权范围内的国有企业行使出资人职能的特殊企业法人。公司成立以来, 积极探索国有资产经营新途径, 在推动国有资产优化配置、服务全区经济发展中做了大量扎实有效的工作。一是先后理顺和完善了对48家授权企业的监管;二是完成了23家企业的改制重组, 取得国有产权转让收入22962万元;三是化解了企业历史金融债务52406万元, 取得化债直接增值收益6900万元;四是投资11005万元完成了6家招商引资项目基础设施配套建设;五是出资19064万元组建设立了4家政府性融投资公司;六是完成了融资担保贷款122000万元, 实现担保收入2354万元。截至2009年12月, 公司累积完成国有资产各类收入34592万元, 扣除经营成本和改制成本, 已上缴区财政净收入15125多万元。

篇4：打造供销合作事业的“五大工程”

狠抓项目、壮大本级是跨越发展的头号工程。本级经济是供销合作社为农服务和可持续发展的物质基础。各地必须把壮大本级经济摆在更加突出的位置，挂牌作战，强力推进。要增强加快发展本级经济的责任意识，形成加快发展本级经济的共识，加快本级经济改革创新步伐。创新经营模式，创新赢利模式，创新管理模式，不断为本级企业注入全新的活力，不断增强企业的内生力和市场竞争力。打造一支政治强、业务精、懂经营、会管理的有奉献精神、有前卫理念、有开拓能力的老中青三结合的干部队伍。加快推进省社本级23个重大投资项目建设力度，2010年预计投资总额达22，05亿元。抽调精兵强将，集中力量，千方百计，狠抓项目。激活存量、用活增量，充分运用供销合作社的人、财、物、网络、品牌、市场、信息等优质资源，吸聚社会资本，多元投入，股份合作，确保全系统今年新建、扩建的194个重大投资项目有序推进。推行CEO制度，鼓励经营者持股，积极探索建立与绩效挂钩的激励约束机制。不断优化机制和运用现代信息网络技术，采取联合合作、并购重组等多种形式，有条件的可以通过资本经营，做大做强。省、市、县三级供销合作社都要有自己的骨干企业。

激活基层、夯实基础是跨越发展的重点工程。基层社是供销合作社的组织基础。基础不牢，地动山摇。加强基层社建设，增强基层社功能，发挥基层社作用，关键是壮大实体，提升载体，发展联合体，“三位一体”，缺一不可。基层社只有发展实体，才有为农服务的实力，才能在激烈市场竞争中，锻炼和培养一支过硬的干部职工队伍；只有办好载体，才有为农服务的话语权；只有真正成为联合体，才能融入党委政府的发展大局。应围绕推进100家基层供销合作社“三位一体”创新发展，大力发展各类农民专业合作社和涉农企业等经济实体，今年发展农民专业合作社示范社500家，发展农民专业合作社省级联社13家。改造一批、建立一批和裁撤一批基层社，全面提高基层社建办质量、配送比例和覆盖率，向农资配送率70％、日用消费品配送率30％和100％覆盖率目标冲刺，完成和超额完成省政府下达的目标任务。积极发展联合体。按照种植业、养殖业、仓储运输业、流通服务业等特点，组建各类联合会，全方位开展为农服务，提高农民走向市场的组织化程度。发挥联合社功能，发挥教育优势，积极开展农民经纪人培训，提高农民就业创业的能力。大力开展品牌经营，今年新培育市级以上名牌企业30个；新培育市级以上名牌产品60个。

网络建设、产销对接是跨越发展的助民工程。供销合作社根在农村，服务的对象是农民，大力构建农村现代商品流通体系，组织农民走向市场，不仅是党委政府的要求、农民群众的期盼，更是我们义不容辞的责任。应全面提升“六大网络”建设水平，今年新增连锁网点1000家，总数突破3.3万家；增强连锁配送能力，连锁经营销售额1060亿元，比上年同期增长25％。大力开展种子、农机具、成品油等商品经营，办好庄稼医院，面向农民开展各种技术服务。坚持一网多用，积极开展家电下乡、建材下乡、废旧家电、报废汽车回收拆解等经营业务。充分发挥“新网工程”引导资金作用，实行项目管理负责制、责任追究制。认真贯彻省领导有关“每个县都要建成一个辐射面广、带动力强的骨干农产品市场”的要求，今年再新(扩)建4000平方米以上的农产品市场26家，实现市场交易额450亿元，比上年增长20％，提高市场现代化水平，发挥市场集散引导功能。全力做好产销对接工作。2009海峡两岸名优农产品展销会成效显著，影响深远。从今年起，一年一度的农产品产销对接会，要办得更好，更有特色，更市场化运作。各级供销合作社务必高度重视，加强领导，科学谋划，努力把农展会办出特色、办出成效、办出品牌，使产销对接真正成为农民增收致富的平台，企业抢占市场、发展壮大的有效载体。

联合合作、开放办社是跨越发展的重大工程。全省供销合作社要把联合合作、开放办社作为服务社会、壮大实力、形成合力、推动跨越发展的重要途径。着力在农业生产资料、日用品、农产品、再生资源、烟花爆竹、非处方药品等“六大网络”建设上，以产权为核心、资本为纽带、企业为主体，围绕提高市场占有率和控制力等战略目标，推进联合合作，打造一批主业突出、充满活力、有较强行业影响力和市场控制力的企业集团，不断增强抵御市场风险的能力，提高行业影响力和市场占有率。进一步加大与有关部门沟通协调，加强合作形成合力，努力营造一个鼎力支持、合力推进供销合作事业改革发展的良好局面，达到对上有影响力，横向有渗透力，对内有凝聚力，对社会有感召力。开放办社拉动发展，广泛联手联动，积极发展行业协会。大力发展农资、棉花、茶叶、果品、食用菌、蜂产品、畜产品、烟花爆竹和再生资源等行业协会，充分发挥行业协会在制定产业政策、行业规划、产品标准等方面的积极作用，不断提高供销合作社社会影响力。

深化改革、创新创优是跨越发展的动力工程。创新是发展的不竭动力。贯彻落实国务院文件精神，全面实现“五代会”确立的奋斗目标，任务艰巨，责任重大。要求我们必须进一步创新理念、创新举措、创新机制，创造性地开展各项工作。进一步转变发展方式、理顺内部关系、健全完善压力传导机制。积极探索适合农村特点的服务方式，全面提升传统服务业，大力拓展生产服务业，积极探索新兴服务业。有条件的供销合作社和社有企业，应积极参与村镇银行、农村资金互助社和互助合作保险等业务，大力发展农村社区建设、农业园区建设和农村观光旅游等新型服务业，加快供销合作经济转型升级步伐。加快成立股权投资管理公司，发展新的项目，培育新的经济增长点。全面加强供销合作社文化建设，大力培育先进典型，不断提高供销合作社的美誉度。转变作风，提高执行力，切实提升服务发展的工作效能。大力弘扬攻坚克难、锲而不舍的拼搏精神，团结奋斗、荣辱与共的团队精神，坚持原则、刻苦认真的负责精神，事业至上、公而忘私的奉献精神，继续开展学习华西、学习吴仁宝，学习苏果、学习马嘉操活动，对照标兵抬高标杆，瞄准最佳查找差距，加快发展步伐，奋力提速赶超，做到天天都是新起点，月月都有新成效，年年都上新台阶，形成你追我赶、奋勇争先、竞相发展的生动局面。

篇5：打造卓越团队的五大策略

讲师：张志诚

打造卓越团队的5大策略： 一.领导力决定了冠军团队

二.创建系统化职业化的管理模式

三.塑造学习型的个人和团队

四.未来企业领袖等于行销的专家

五.赢在团队

一

领导力决定冠军团队

企业的强大与否取决于领导力 一.领导力决定了冠军团队

（1）领导力等于选对人，用对人，激励人 蒙牛集团总裁（牛根生）用人心得：

极品（人品好，能力也好的人）——重点使用

良品（人品好，能力一般的人）——培养起来使用

次品（能力很强，人品一般的人）——控制起来使用

毒品或者废品（能力不好，人品也不好的人）—— 坚决不用（2）如何选好人才，用好人才，留住人才？ 选人用人的4大原则

1、忠诚度：

2、态度：敬业精神、团队精神（沟通、奉献）、用心负责精神、3、能力：（江山易改，本性难移。所以忠诚度高于能力）

4、绩效考核：竞争机制、奖罚机制（奖要奖得心花怒放，罚要罚得胆战心惊）、监督机制、淘汰机制

(3)当企业选好了人，用好了人，如何是员工保持激情？如何使员工保持工作斗志？ 激励的员工三个要素： 薪金待遇

一流的人才需要一流的价钱（宁可亏自己，不能亏员工）

创造工作价值的能力与薪金相匹配

不用薪金过份的引诱员工 角色定位

把握下属的优点和缺点 让他做喜欢做的事情 做擅长的事情

环境

一流的文化和环境（一流的文化能让一般的人变得优秀）一流的文化凝聚力 一流的环境带动人

二.领导者最重要的事情就是思考 正确方向的思考

学习和仿效的力量

思考后做出正确的决策（国内60%的企业死于领导的决策失误，而不是死于竞争对手）领导者的五个角色：

三五个员工、七八条枪时，领导带着跑；三五十人、七八十条枪时，领导在队伍中与员工一起跑；三五佰人、七八百条枪时，员工在前面跑，老板在后面看

• 好的教练 • 好的辅导者 • 导演 • 设计师 • 啦啦队长

二

创建系统化职业化的管理模式

什么是系统？

做事的流程、方法和步骤。制度加表格 系统的作用？

系统可以快速的复制和倍增

系统利于规范化管理

系统可以可以使企业不断地做强做大

（三五个员工、七八条枪时，领导本人去管理，亲自亲为；三五十人、七八十条枪时，要靠制度去管理；三五佰人、七八百条枪时，企业做大做强后，要靠企业文化去管理，老板在做到无为而致。）

三

创建塑造学习型的个人和团队

塑造学习型的个人和团队 经验是负债，学习是资产。

——李嘉诚

1、每天进步1% 养成持续学习的习惯是一个团队，一个企业进步的重要方式

2、流、互动、沟通、学习众人分享，经验倍增

3、创建学习型组织的五个步骤： A：改善心智模式：观念问题，我们离破产只有18个月——比尔盖茨

B：自我超越：不断进步、不断超越自我、全力以赴 C：团队学习：老板与员工共同学习，大家同步进步

D：建立共同愿景：员工更注重他们以后的未来，一个企业至少要建立六年的企业规划 E：系统思考：用更好的系统云管理企业与团队 四

未来企业领袖等于行销的专家

先分享一句话：

这个世界超过我成为世界首富的人，靠的一定是策略行销！

——比尔·盖茨

• 什么是策略行销？

销售之前的企划、策略规划。

• 行销的目的是什么？

行销的目的是不断在吸引顾客，使销售成为多余。行销讲是策略、讲的是兵法、讲得是如何打败竞争对手。比如：沃尔玛—便宜、法拉力—速度、宝马—驾驶、沃而沃—安全。快速倍增业绩的秘诀：亿万富翁行销学

• 增加服务顾客的人数 • 增加客户消费的频率

• 增加顾客每一次的消费金额 行销的20个最（来自亚洲最大的行销专家——陈安之）公司的老板应必须明白公司中的最。

1、最大的机会点：

2、最大的特色：

3、最大的优势：

4、最大的抱怨：

5、最大的对手：对手要具备三个条件，即相同的产品、相同的市场、相同的顾客

6、最大的错误：

7、最想要的渴望：

8、最好的客户是谁：企业80%的利润是20%的客户提供的9、最好的转介绍：

10、开发客户最好的方法是什么：

11、最大的新市场是什么：找到企业的“蓝海”

12、最大的新生意的机会：

13、最大的资源是什么：

14、公司最成功的行销方案是什么：

15、企业最大行销的问题是什么：

16、企业最爱的危机是什么：

17、企业最好的合作伙伴是谁：

18、企业最有生产力的人是谁：

19、企业最有生产事是什么：

20、企业最有竞争力的产品是什么： 企业成功经营的三大核心

• 有生产力的人：如果你把我20个高层管理拿走，我的微软公司就完了——比尔盖茨 • 有生产力的顾客：对客户最好的服务是帮助顾客成功 • 有生产力的产品： 行销的三个目的：

• 产品差异化

产品差异化决定产品竞争力，行销就是打造产品差异化

• 建立品牌的三步骤

1、有个简单容易识别的商标

2、要以品质为基础

3、靠媒体的公关和宣传

• 把产品卖出去

行销的最终目的就是将产品卖出去 行销的三大关键：

1、永远的倾听顾客和市场的声音：有时发现需求比满足需求更重要

2、销售前做好行销充分的准备：研究你的竞争对手、做到知已知彼

3、销的目的就是讲求差异化、追求销售的绩效、销售不一定要求最好、但一定要做到不一样：可口可乐（传统、正式的可乐）、但百事可乐（差异化，年青人的可乐、另类、激情）行销的六要素：

1、产品：自己相信的产品、自己热爱的产品（2003年至2006年四年中，美国安利的纽崔莱在我国保健品行业中销量第一）。增加销售的首要条件就是培养员工对产品的感情。

2、价格： 最好的价格是顾客能接受的最高价格，最赚钱的价格就是最好的价格，一定要用产品给顾客带来的价值去定价。

3、通路：销售的渠道要宽、而且要广。财富来自于通路，通路来自于合作

4、宣传：要保证宣传的充分、合理、有效。品质好不如宣传多

5、人：

6、产品的包装款式和外观：

• 行销产品的十一大要素：

1、市场调研：通过市场调研，我们了解客户需求，竞争对手情况等，从而制定更有效的行销策略方案

2、理想的客户群：找准顾客比盲目找功课的成功率搞100倍，企业80%的利润是由20%的客户创造

3、产品的优势（顾客为什么会买我们的产品），顾客购买产品考虑的因素：

• 品牌 • 品质 • 价格 • 服务 • 速度 • 价值

4、竞争对手的优势

了解竞争对手的优势和弱点，从而在企业制定行销策划方案时更加能有针对性，避开竞争对手锋芒，找准竞争对手弱点。

5、行销策略的反思

行销策略里，正确的策略要用加法去做，错误的策略要用减法去做。

6、USP 独特的销售主张

独特的卖点可以使产品销售更加有简单而有效

7、定位法则

准确的定位可以最大限度的吸引客户，从而使顾客选择

准确的定位可以在客户与产品之间建立完全的等号

张志诚—国内魔鬼训练的专家、刘景兰—电话行销专家、周嵘—策略行销专家

8、测试法则

使用测试法则来进行产品的定价

9、有后续的产品

后续产品保持企业产品线的延长

后续产品增加去也的利润

10、顾客的终身价值

挖掘顾客的终身价值，培为企业培养忠实顾客

11、行销一定要专业化

行销策略决定企业成败

五

赢在团队

小成功靠个人，大成功靠团队 赚小钱靠个人，赚大钱靠团队 盲目的队员责任在于领导者！卓越的团队的五大原则：

• 共同的目标

• 完美的机制 合理的利益分配 • 奉献精神 • 沟通合作 • 良好的氛围 一流团队的特点：

• 共同明确的愿景 • 有一个领导的核心

• 在团队各个成员间要建立信任 • 团队成员间互相帮助

• 有良好的运行规则和程序，有制度和伦理 如何去塑造一个团队？

• 共同的目标 • 小我服从大我

• 管理上对事不对人

篇6：五大工程打造

潘功胜指出，2013年征信工作取得了良好成绩。《征信业管理条例》正式实施并得到贯彻落实，在全国范围内统一开展对商业银行征信业务的现场检查。出台《征信机构管理办法》，推进社会征信机构管理工作。实施信贷市场评级管理方式改革。金融信用信息基础数据库不断完善，服务渠道和产品日益丰富。社会信用体系建设稳步推进，《社会信用体系建设规划纲要(2014―2020)》获国务院审议通过，小微企业和农村信用体系建设取得积极进展。

潘功胜提出，当前征信工作面临新的形势。中央与社会各界对社会信用问题寄予高度重视，党的十八届三中全会明确，要“建立健全社会征信体系，褒扬诚信，惩戒失信”。我国征信业发展既面临难得机遇，同时也存在不少挑战。要奋力开拓创新，切实发挥征信服务群众、服务民生、服务实体经济的作用。

潘功胜要求，2014年要着力开展以下几方面工作：

第一，按照党中央、国务院关于社会信用体系建设的总体部署，以更加市场化的方式推动我国征信业发展；推进社会信用信息系统建设，促进信息互联互通；加强试验试点，深入推进小微企业和农村信用体系建设。

第二，加强征信业管理，促进征信市场发展。要推进征信制度建设，形成多层次的征信制度体系；依法依规开展征信机构许可备案工作，推动我国征信机构正规化、规范化发展；制定统一、清晰、透明的监管规则，完善对征信市场主体的监管架构，切实保护信息主体权益。

第三，深入推进评级管理方式改革。按照转变政府职能的要求，将监管重心更多地放到事中、事后监测上，建立评级机构分类管理机制，发挥市场自律机制作用。全面推广小贷公司和融资性担保公司信用评级。

第四，提升金融信用信息基础数据库服务水平。要循序渐进推进征信服务渠道建设；有序拓展信用信息范围，丰富信用信息产品，提供优质服务；推动小型机构接入，将信托贷款、委托贷款信用信息全面纳入数据库；推进动产融资统一登记平台建设。

篇7：打造简洁美观用户界面的五大秘诀

在开始着手设计之前，我建议先画个简图，将网站需要包含的区块都罗列出来。然后问问自己是否每个区块对整体设计都很重要，按重要程度进行优先。比如说，主页是否需要侧边栏?侧边栏里边是否包含了访客需要进入的重要链接?当然根据网站类型的不同，这里没有标准答案，这就需要设计师根据具体情况进行具体分析。

虽然没有标准答案，但是至少作为设计师，孰好孰坏你至少心里要有谱。当你明白哪些页面元素是必需的，哪些是次要的，你的工作将会轻松许多。网站的页面就好比一幅拼图，每一块散乱的图片都有一个自己专属的位置，你放对了，画面会渐趋丰富;放错了，便不会完整。

2.网站用色不是越多越好，最简单的方法从基础色开始

一个网站，给用户留下的第一印象既不是网站丰富的内容，也不是网站合理的版面布局，而是网站的色彩。在某种程度上，网站设计的是否成功，很大程度上取决于色彩的运用和搭配。

一般初学者很容易在设计中使用过多的色彩，其实网站的用色并非越多越好，一般控制在三种色彩以内。虽然这并不是硬性规定，但是在最初的设计阶段还是很有帮助的。如果你仔细看看一些类似的网站布局，你会发现他们都设法遵循特定的配色方案――黑色、白色、灰色以及三原色当中的一种或两种颜色是最常见的色彩组合。

一旦将网站的颜色框定在简单的配色方案之中，那么留给内容就会有更大的发挥空间。虽然后期可能还需要进行颜色修改并且添加新的样式，但是一开始就将重心放在简洁干净的界面上，总是能达到非常出色的工作效果。

3.简单的网站导航

网站的导航设计是最能体现网站内部优化细节之处的，对用户的第一眼体验至关重要，如果用户第一次访问你的网站，导航不易使用，也就意味着他们很难找到想要的内容，这样自然就难以向用户传达你的网站所能提供的服务。

这里就要求你将极简主义的理念融入到网站导航的设计之中。按照人们的惯性思维，导航不是在网页顶部就是在网页底部，所以在设计导航的时候应当尽量遵循这个原则，要做到让无任何相关技术背景的“小白”用户都能轻易上手，当然特殊情况下可以做特殊考虑。另外再给导航按钮加上适当的色彩或者纹理，从美学的角度来讲，能够更好地取悦用户。

4.将页面元素简化，简化，再简化

实现极简设计或者简化设计的第一步，不是简单的去掉大部分图片，而是要重新考虑内容并将其简化，就像你策划任何其它网站一样，写下你需要的内容：Logo、介绍、导航等等，然后按照重要程度进行优先排序，去掉其它多余的元素，尽可能的丢掉它们，只有这样才能让页面中最重要的元素实现其预期的效果。

5.页面整体设计风格的一致性

保持页面整体设计风格的一致性非常重要，包括整体页面布局、配图、配色、文字等风格前后都要保持一致。因为给用户一个熟悉的界面环境，带给用户的体验要远远好于把用户放在一个新的环境中。

总结

用户界面越简洁，对用户当然会越好用，但设计一个干净简洁的用户界面所需的工作量远远比想象得要多。在设计的时候，应该设身处地站在用户的角度去思考问题，按照用户的眼光来要求自己。而且，一定要切记一句广告词：“简约而不简单”。如果采用武断的、简单的“少”法，这可能还会比“不少”要差上好多倍。把握好“少即是多”和极简主义的理念，才能体现设计师的“真功夫”。以上只是个人的一些建议，如果你有相似或者更好的见解，非常欢迎参与交流和讨论。

篇8：五大工程打造

因此,加强英语作文教学势在必行。文章从“五步”法,论述高中英语作文的写作训练策略,提出“走稳五大步,打造高中英语靓丽作文”的论点,谈谈自己的教学体会。

一、分析高中英语作文的题型

根据近几年的英语高考的书面表达的题型分析,不难看出英语作文的类型有故事、记事等的记叙文,有介绍、通知、日记、书信等的应用文,也有话题方面的议论文。而题型的给出也多以图表题、提纲类、话题等。

二、英语靓丽书面表达的策略

下面以2015年江苏省英语高考书面表达为例,谈谈如何写出靓丽的书面表达的基本方法。

1.审题。审题包括文字信息和图画信息,应该考虑文章的题材、人称、时态和要点。

15年的英语高考作文是:阅读文字和图表,按要求写一篇150词左右的文章。所给材料包含三个方面:一个是一个网民在新浪微博上一个视频:a photo about an old woman standing in front of a car on a bicycle lane,and insisting that it leave the track...视频引起许多网友的点赞,也引起许多争论:Some argued that attention should be paid to our heavy road traffic.另一个也是文字材料,是关于骑自行车者不顾交通灯,也不问交通规则,横冲直撞,而发生交通事故的实事,并且,交通事故连年增多。第三个材料是图表,应在读图的基础上,结合文字介绍而把我主要信息:从2005年到2014年的10年期间,交通事故由3200万上升到15400万,并意识到中国发生的交通事故占世界总数的15%。

此外,审题还应该看清写作要求:(1)用大约30个单词概述上述三个信息内容;(2)结合所给的信息,简单分析导致交通问题的主要原因;(3)根据你的分析,从社会规范rules andregulations和个人行为两个方面谈谈达到的启示,不少于2条。

再者,这篇书面表达的时态应以一般现在时为主要时态,题材毋容置疑是一般性的议论文体。

如果审题这么细致,那么写作时,就不会偏离题材,会紧密结合所给材料,写出紧扣主题的文章。

2.以词及点。所谓以词及点,就是确定每一个要点的关键性的单词和短语,写出每一句话的细节要点。首先应抓住关键词,所给信息都是traffic和accident两个主要信息词,具体细节有交通问题(traffic issue)是大问题,不仅危害人们的生活,还影响到人们的生命安全和生活质量。因此,将这些信息的关键词先把握住,再归纳成点,如Traffic issue、hard to crack、effect people’s life、threaten people’s lives等,动笔前这一环节不能省略,否则,写作时,容易跑题。

3.连词成句。根据上文所列出的要点,将要点连接成词语,再扩展为句子。如上文的对于所给材料的归纳和总结,可以简单以下列几句话作为文章的开篇:The traffic issue is hard nut to crack.It not only affects our everyday’s life......

当然,为了减少单词拼写错误,尽量少用或者不用一些较为冷僻的单词,如交通问题,可以避免traffic issue而使用traffic problems.

在单词和句法上,应注意变化形式,使语句富于变化,为文章增加亮点。如,这段中的not only...but also将两个将两个简单句而合在一起,affect和threaten近义词而变化使用,避免了用词的单调和乏味。

4 . 连句成篇。在连句成篇时,应注意主语和谓语的对应,应有一定的背景介绍,适当增添时间和地点,用一些副词、连接词等使文章彰显逻辑性强的特点,如逻辑关系词的使用,用注意并列时用and、also、as well as ;表示选择时用or、otherwise、or else等;表示因果时,用because、owing to、on account of、thanks to以及so、therefore、as a result等,另外,表示时间、比较、转折、递进、举例、总结等的连接词的使用也需要注意。

同时,文章的结尾和开头应注意回应,如15年的高考题的书面表达,开头说交通问题是生活中的大难题,结尾如果用In fact,traffic rules are part of rules and regulations closely related to public order...这样,使文章浑然一体。

5.检查修改。古人写作对每一个字都要反复推敲,文章要三易其稿,同样检查修改也是英语作文不可忽略的环节,应从单词拼写的正确与否、短语的搭配合适与否、主语和位于动词的一致性问题、一些衔接词使用是否适当和正确,要点是否全面等,包括漂亮的书写、规范的誊抄,标点符号的正确使用等,都是作文的亮点所在,都使作文少失分、不失分。

总之,英语书面表达之重要性人人皆知,书面表达的教学方法也是同行们的关注的话题。在教学中,指导学生走稳“五大步”,英语作文教学定会得到一个丰硕累累的丰收季,学生的靓丽作文定会脱颖而出。

摘要：英语书面表达教学一直困扰着广大英语教师,书面表达的教学策略的探讨也成为高中英语教学的热门话题,本文以2015年高考书面表达题为例,从审题、以词及点、连词成句、连句成篇以及检查修改等几个方面,论述如何打造高中英语靓丽作文的举措。

篇9：打造财政五大“供给端”

一、打造以强化预算约束为抓手的资金供给端

当前广泛存在的产能过剩、供需不匹配等突出矛盾，源于大量不合格的供给主体，向市场提供了大量不合格的供给产品。财政供给资金，支持经济社会事业发展，从这个意义上讲，财政也是供给端。要把财政预算从“分钱工具”转变为“约束工具”，约束市场主体把“别人的钱”当成“自己的钱”来花，实现投入型预算向绩效型预算转变、软财政向硬财政转变。以预算绩效目标为导向，建立预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用的预算绩效管理机制。坚持“哪里有政府投资，哪里就有财政评审”，逐步形成涵盖预算编制、政府采购、国库支付、竣工决算、资产移交、绩效评价等各环节的财政评审机制。坚持“哪里有公共支出，哪里就有财政评审”，既算节约账，更算效能账；既算经济账，更算社会账；既算眼前账，更算长远账，不唯减，不唯增，只唯实。将竞争机制引入财政资金分配，以竞争促绩效，打破“撒胡椒面”式的平均分配方法，把有限的公共资源配置到用于推动经济社会发展“刀刃上”。

二、打造以基金、股权投资为核心的资本供给端

股权、资本、基金进入实体经济，参与实际财富创造，才是强企之本。发展政府引导基金，推动股权投资，既是当前实施供给侧结构性改革的应有之义，也是提升财政治理能力与效率的重要制度创新。不断深化对基金运作规律的认识，完善体制机制，有效发挥政府引导基金在投融资中的核心作用和带动效应，打造合格的市场供给主体，促进投资有效益、产品有市场、员工有收入、企业有利润、政府有税收，用有效供給满足优质需求。紧紧围绕支持实体经济这条主线，以构建科学的治理结构为核心，整合竞争性领域扶持重点产业、企业、区域发展的各类专项资金，建立、用好政府产业发展引导基金，变“债权”主导为“股权”主导，用基金引基金，使社会资本加码扶持资金杠杆，实现财政资金“四两拨千斤”的效果，加快培育优质企业，改造提升传统比较优势，实现发展提质增效。大力鼓励企业创新，完善创业投融资机制，发挥好财税政策的作用，对种子期、初创期科技型中小企业给予支持，培育发展天使投资，促进众创、众包、众扶、众筹等新模式、新业态发展，推动产业基地、孵化器、大数据库和公共技术服务平台等产业综合支撑体系建设。加大金融服务实体经济的财政“引力”，发挥好财政与金融的互补功能和协同效应，力推金融资源进入实体经济，支持、促进稳健的货币政策灵活适度，增强金融对实体经济支撑能力。积极推进国有企业混合所有制改革，健全国有资本合理流动机制，放大国有资本功能，提高国有资本配置和运行效率，促进国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。

三、打造以弥补市场失灵为基础的政府供给端

增强政府职责，完善不同公共性层次的财政支持政策，优化政府供给结构，提高政府投资的有效性和精准度，提升增强公共产品的供给能力。

（一）提高公共服务共建能力和共享水平，着力“补短板”。精准扶贫要精准投入，建立与本地区经济发展水平以及精准扶贫需求相适应的财政扶贫投入增长机制，因村因户因人制定不同的补助标准，建立低保、五保供养标准自然调整机制，提高扶贫质量。加大对义务教育、就业服务、社会保障、基本医疗和公共卫生、公共文化、基础设施、环境保护等基本公共服务的投入力度，扩大有效供给，重点解决入托难、上学难、就医难、养老难、停车难等民生需求。建立更加公平更可持续的社会保障制度，兜住兜牢人民群众生活底线，精算平衡，合理均衡各社会主体之间的责任，增强社会保障制度的公平性和可持续性，更好发挥社会保障的社会稳定器作用。坚持绿色惠民，保护生态环境，健全优先使用创新产品、绿色产品的政府采购政策，创新生态文明建设体制机制，完善转移支付补助，注重促进形成绿色生产方式和消费方式，提高绿水青山的财政保护能力，为人民群众提供更多优质生态产品，形成“人人参与、人人尽力、人人享有”的发展态势。创新公共服务提供方式。建立“养事不养人”的机制，能由政府购买服务提供的，政府不再直接承办；能由政府和社会资本合作提供的，广泛吸引社会资本参与。扩大政府购买服务资金规模，坚持凡是适合采取市场化方式提供、社会力量能够承担的政府服务事项，都应当纳入政府购买服务的范围。

（二）实施有利于“去产能、去库存、去杠杆”的财税政策举措，强力去掉无效供给。积极稳妥推进企业优胜劣汰，研究、提出和落实财税支持、不良资产处置、失业人员再就业和生活保障以及专项奖补等政策，通过兼并重组、破产清算，实现市场出清，推动“去产能”。大力支持化解房地产库存。加快农民工市民化，将稳定就业的外来务工人员纳入公共租赁住房保障范围，完善实物配租中最低收入、低收入家庭租金减免等优惠政策，扩大有效需求。加强政策引导，鼓励城市棚户区改造被征收人选择货币补偿，刺激商品房销售，有效“去库存”。控制和化解地方政府性债务风险，建立规范的地方政府举债融资机制，对地方政府债务实行规模控制、限额管理，做好地方政府存量债务置换工作，改进债券发行办法，把地方政府债务分门别类纳入全口径预算管理，加快建立权责发生制的政府综合财务报告制度，建立地方政府性债务风险预警机制，着力“去杠杆”。

四、打造以促进产业迈向中高端为重点的市场供给端

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投资一头连着需求端，一头连着供给端，今天的投资乃明天的产出、后天的供给。用好有效投资这个供给侧改革的利器，创造有效供给，提高供给质量，扩大消费需求。统筹发挥财政政策、资金、管理、体制作用，创新、激活“拨改投”、“拨改融”、“拨改引”、“拨改买”等多元化财政投入方式，实现财政资金由直接投入向间接投入、无偿拨付向股权引导撬动、零碎分散向重点扶持转变，推动形成市场化、可持续的投入机制，提高全要素生产率，促进资源要素从产能过剩、增长空间有限的产业中释放出来，为“朝阳产业”输送更多的劳动力、资金、金融和技术，打造以促进产业迈向中高端为重点的市场供给端。

（一）积极培育发展新动力。设立科技奖励基金，建立由市场决定技术创新项目和经费分配的机制，引导企业加大科技投入，提升科学技术的成果转化率，增加产品的技术含量与附加值，推动科技成果产业化，形成新的增长点，促进科技带动经济往前走。支持企业创品牌，把品牌打到国外，把市场留在国内，推动企业由“跟跑者”向“并行者”、“领跑者”转变。对实验过程中的新技术拉一把、扶一程，鼓励企业多开发中高端产品、终端消费类产品，使产品能够跟上市场需求的变化，引领市场需求。鼓励金融机构开发科技融资担保、知识产权质押等产品和服务。准确把握行业领先科技和尖端人才流向，加大财政支持力度，促进人力资本提升、知识增长等要素升级。

（二）推动制造业转型升级。注重发挥财政政策的导向作用、财政资金的催化效应和财政“杠杆”的撬动功能，大力推进实施“中国制造2025”和落实“互联网+”行动计划，加快推进以数字化、智能化为方向的高端装备制造业发展，突破性发展电子信息、新材料、新能源、节能环保等战略性新兴产业。积極开展以智能制造为主攻方向的两化深度融合试点示范，对企业关键岗位“机器换人”项目予以扶持，支持重点企业开展智能工厂试点，鼓励行业龙头企业打造互联网工厂。

（三）提升现代服务业水平。当下服务业发展的根本瓶颈，不是需求不足，恰恰是供给不足。教育、医疗、旅游、金融等服务消费，适合市场需要的供给资源严重缺少，造成垄断、价高、服务不好等诸多问题。另外，长期以来税收、土地、资源价格等相关机制都是注重鼓励工业发展的，服务业发展的成本较高，而且在市场准入方面存在“玻璃门”、“弹簧门”等障碍。要降低服务业发展门槛，加大力度扶持服务业，增加服务供给主体。正如中央“十三五”规划建议所指出的，开展加快发展现代服务业行动，放宽市场准入，促进服务业优质高效发展。围绕居民和家庭服务、健康、养老、旅游、体育、文化等，落实财政支持政策，促进技术创新、产品创新，丰富服务产品有效供给，创新服务方式，满足多层次服务需求。完善地方税体系，逐步提高直接税比重，营造良好生活消费环境、重视服务业发展。落实小微企业、创新型企业税收优惠政策和研发费用加计扣除政策。按照中央财政的部署，适时推进医疗、养老等行业营业税改征增值税改革试点，扩大增值税抵扣范围。严格落实公益性捐赠所得税税前扣除政策，进一步简化公益性捐赠所得税税前扣除流程。健全政府采购政策体系，逐步扩大政府购买服务范围，支持民办社会事业、创新产品和服务、绿色产品等发展。大力鼓励传统服务业发展电子商务，对流通企业“电商换市”项目予以扶持，支持商业龙头企业打造互联网商场。积极顺应和把握消费升级大趋势，发挥新消费引领作用，强化财税支持政策对社会资金流向的引导，将服务消费、信息消费、绿色消费、时尚消费、农村消费和品质提升型消费六大领域，作为消费升级的重点领域和方向，鼓励市场主体提高产品质量、扩大新产品和服务供给，促进服务业10大产业发展，推动产业升级，形成发展新动力，提高发展质量、增进民生福祉、推动经济结构优化升级、激活经济增长内生动力。

五、打造以服务企业降本增效为动力的政策供给端

消减行政、税收、融资等供给约束，降低企业的制度性交易成本，帮助企业保持竞争优势，是供给侧结构性改革的核心思想。积极开展降低实体经济企业成本行动，打出“组合拳”，帮助企业“降成本”。进一步加快简政放权步伐，减少行政审批事项，破除垄断，优化发展环境，为创新创业清障搭台，让市场活起来。落实好结构性减税和普遍性降费政策，维护市场统一，涵养税源，增强经济稳定增长的发展后劲。与税收相比，专项收入、行政事业性收费、罚没收入、政府性基金收入等非税收入门类庞杂、名义繁多、征收管理混乱。当务之急是“正税清费”，降低企业综合负担。既要对各类收费项目进行全面清理，也要明确政府性基金的征收目的、征收金额、征收时限，建立定期评估与退出机制。