昌宁县建设局领导班子述职报告

昌宁县建设局领导班子述职报告（共8篇）

篇1：昌宁县建设局领导班子述职报告

昌宁县建设局领导班子述职报告

2008年12月5日

考核组各位领导：

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在市建设局的具体指导下，建设局领导班子认真贯彻落实十七大精神，紧紧围绕建设最宜人居新田园城市总体目标，以创建省级园林城市为主线，以重点项目建设为支撑，以贯彻执行《昌宁县城镇管理暂行规定》为中心，切实加强党风廉政建设和精神文明建设，领导班子成员团结协作、各负其责，带领全局广大干部职工，圆满完成了今年各项工作任务。下面，我代表局领导班子将一年来工作情况报告如下：

一、履行职能抓业务，全面完成重点工作任务

（一）城镇化指标达到预期。全县城镇建成区面积达13.16平方公里，比去年增加0.75平方公里。城镇人口达8.58万人，比去年增加0.55万人。城镇化水平达24.8%，比去年提高1.6个百分点。县城建成区面积增加0.2平方公里，达6.3平方公里。城市绿化覆盖率提高2个百分点，达28.22%，城市公共绿地率达26.25%。城市道路将增加1.74公里，达22.86公里，总面积达67.01万平方米。

（二）城镇规划体系得到完善。今年，是继2007年之后的又一个规划年，重点实施了7项新田园城市专项规划，总投资达255万元，其中，《新田园城市中心区控制性详细规划》、《昌宁县城道路网专业规划》、《西山森林公园修建性详细规划》和《昌宁县城绿地系统专业规划》已完成了评审，正在进行报批，《昌宁县龙潭公园修建性详细规划》正在编制，《新田园城市核心区景观设计》和《新田园城市主题公园修建性详细规划》编制招标工作已启动，年底将完成《昌宁县龙潭公园修建性详细规划》评审和《新田园城市核心区景观设计》编制。指导完成了5项乡镇集镇规划，主要是耈街集镇新街道规划、珠街集镇搬迁新址总体规划调整、卡斯集镇道路规划、湾甸移民集镇规划、华侨农场集镇规划。

（三）固定资产投资完成较好。今年，我局城市固定资产投资任务为15911.46万元，重点实施了3个基础设施建设项目、7个房地产开发项目和2个服务设施建设项目，1至10月份，累计完成投资15188万元，比去年全年多增2067万元，增幅15.7%，主要是：县城中心路网和昌宁二中道路、城市生活垃圾处理工程等基础设施项目完成1856万元，紫檀水岸小区、兴达小区、福园小区、宝丰商贸城等7个房地产开发项目完成12730万元，机动车综合性能检测站、汽车交易市场等服务设施项目完成602万元。下一步将积极采取措施，做好项目协调服务，确保年底完成预定的投资任务。

（四）城镇综合管理扎实开展。今年，我局领导班子认真履行职能职责，严格执行《昌宁县城镇管理暂行规定》，深化改革市政管理体制，推行专业化、标准化管理。配合县爱卫会完成了“门前三包”责任区域划分，将县城所有街道“门前三包”和市容环境管理责任分段划分到县城88家机关单位，并签订了“门前三包”管理工作责任书。加大重点路段、重点时段的监管力度，实行24小时值班巡逻。加强城市绿化提升，投资126万元，在世纪广场、百花园及南门河畔增植乔木36株，完成了迎宾广场绿化提升，移植本地乡土乔木307株，栽植花灌木31821株，成活率达98%。加强照明设施维修改造，投资17.2万元，对县城路灯进行全面维修，更换节能

灯350盏、钠灯310盏，维修控制柜16个、草坪灯146盏、庭院灯159盏、景观灯45杆、路灯320盏，新安装路灯55盏，使景观照明设施完好率提高到95%以上。提高环境卫生管理水平，加强监督检查，清扫保洁达到 “五无”、“五净” 标准和“四个一样”要求，生活垃圾做到日清日运，同时，购置安装了垃圾桶180只、果皮箱410只，完善了环卫设施配套，加大垃圾清运费收取力度，共收取18.1万元，同比增长18.3%。

（五）住房保障工作全面启动。在县住房保障工作领导小组的领导下，我局全面启动了住房保障工作，建立和完善了廉租住房保障制度，认真组织发放483户保障对象租赁补贴，启动了廉租住房惠民小区项目，一期工程已于11月29日开工，投资134万元，建筑面积1190.91平方米，计划2009年5月份竣工投入使用，二、严格执法抓管理，切实加强行业监管调控

（一）狠抓行业整顿不手软。一是依法严肃查处违反法定建设程序的问题，严格建设项目审批管理，坚决制止勘察设计、施工企业、监理单位非法转包、违法分包以及无证或越级承接工程业务的行为，完善建筑市场信用体系建设，确保了我县建筑市场的持续健康发展。二是深入抓好清欠工程款和农民工工资的兑现工作，严格落实建筑行业农民工工资支付保障金制度，有效防止发生新的拖欠。三是严格工程招标投标管理，建筑工程招投标率达100%，截止10月底，累计监管项目施工招标11项，标底总价2385.28万元，中标总价2358.73万元，下浮26.55万元，下浮率1.11%；四是加强建设工程报建审批管理，1至10月份，办理工程报建手续的项目建筑规模54001.88平方米，总投资8365.16万元，完成施工图设计文件初审11份，建筑规模57914.17万平方米，累计受监工程26项，建筑规模4171541平方米，报监工程监督覆盖面达100%，工程竣工验收合格率100%，今年无违法建设行为和工程质量事故发生。五是对房地产开发建设销售过程中无证销售、面积不实、虚假广告等问题严格监督检查，对存在的问题及时督促整改，引导房地产开发企业争创精品楼盘，建设高起点规划、高标准设计、高质量施工、高水平管理的优秀住宅小区，全面提升县城住宅建设水平和居住品位。

（三）狠抓安全监管不放松。今年，我局以隐患排查治理为重点，坚持长效管理与动态考核相结合、定期检查与日常检查相结合、全面检查与随机抽查相结合，先后13次深入县城和湾甸、漭水、卡斯、勐统等乡镇的在建工程施工现场和燃气经营站点开展安全检查，发现并责令整改安全隐患207处，下发隐患整改通知书45份，切实将事故隐患消除在萌芽状态，实现了安全生产零事故目标，为全县的建设行业健康发展作出了贡献。

三、坚持不懈抓建设，不断提高机关服务质量

（一）抓班子建设，提升凝聚力。一是坚持民主集中制，根据领导班子变动的实际情况，及时调整了建设局领导班子成员分工，使班子成员在分工负责、协调配合的基础上，大胆工作，开拓进取，在日常工作和党内生活中，班子成员自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不凭个人义气，不要个人意志，不搞一言堂，自觉维护班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上相互交流，组织上相互监督，作风上相互促进，工作上相互支持。对工程建设、资金使用、干部使用、发展党员等重大事项，都坚持做到集体研究讨论，保证了各项决策的民主性和科学性。二是坚持开好领导班子民主生活会，通过批评与自我批评，认真总结分析思想上存在的不足，通过学习讨论，切实提高思想认识。

（二）抓制度建设，提高创造力。为切实改进机关作风，规范机关管理，树立勤政、务实的机关形象，局领导班子认真研究，决定从制度建设上下工夫，结合机关和系统实际，以贯彻落实四项制度为契机，建立健全了管理制度23项，加强干部职工管理，严格实行请销假、上班签到，迟到、早退等现象切实改观；完善财务管理，形成了一支笔审批、一个帐户管理、一条路径支出的管理模式，每项资金支出都必须经主要领导审批把关，确保使用安全，避免铺张浪费；健全内部管理制度，对安全保卫、车辆管理、会议、接待等各项工作进行了明确规定；组建办证大厅，依法规范行政审批行为，建立了依法办事、廉洁高效的行政服务体系；实行工作绩效考核制度，制定工作目标和考核细则，充分激发了干部职工的工作热情，工作积极性和主动性明显提高，纪律意识、作风意识、文明意识明显增强，机关作风明显改进。

（三）抓队伍建设，提高战斗力。一是切实搞好业务培训，提升队伍素质，鼓励干部职工通过自学、集中学习、外出考察、继续教育等多种方式，学习专业技术、依法行政、专业技术等知识，提高依法行政和履行职责能力，积极组织建管、房管、质监和设计等科室参加省厅和市局组织的专题培训，聘请县司法局领导对城建监察大队进行行政执法培训，增强队员依法行政、文明执法意识，规范执法行为。定期组织全体人员学习有关本职工作的基本法律、执法程序和工作规范，促使干部职工提高学历层次，丰富业务知识，增强法律意识，牢固树立为民服务意识，增强使命感和责任感；二是优化人员结构，整合人力资源，通过选聘借用、选择调用、考核录用等途径，多渠道引进人才9名，对力量薄弱的岗位和科室进行调整充实，主要充实了办公室、规划科、城建监察大队、市政管理中心队伍。大胆启用年轻同志作为科室负责人，对人员岗位进行调整，根据能力大小，合理搭建工作平台，做到人有多大才，就搭多大台，充分激发干部职工的才能，机关办事效率、工作水平、服务质量得到提升和改进；三是加强精神文明建设，提高思想道德水平，积极开展创建文明单位、扶贫帮困和爱心募捐等活动，广大干部职工积极响应，跟踪实践，思想道德水平得到提高。

四、与时俱进抓思想，扎实推进思想政治建设

（一）认真学习政治理论知识，增强政治素质。局领导班子坚持把学习马列主义一系列理论作为中心任务，在加强马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论学习的基础上，采取集中学习与经常学习相结合、形象教育与理性教育相结合的方式，认真组织实施云岭先锋工程，不断增强党组织堡垒作用，认真开展保持共产党员先进性教育，提升党员先锋模范作用，认真学习贯彻十七大精神，正确把握当前新形势，广泛开展学习实践科学发展观，不断解放思想。学习过程中注意边学边思、边学边议，在学深、学透，把握内涵和实质上下功夫，不断修正自身的世界观、人生观和价值观，增强政治责任感和主人翁意识，提高政治鉴别力和敏锐性。

（二）严格执行党风廉政规定，做到清政廉洁。局领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制，坚持政务公开和民主监督，全面贯彻 “云南省公务员八条禁令”、“云南省行政机关八项承诺”和“四项制度”，严把招投标、项目验收等重要环节中权力腐败的防范，做到苗头性问题打招呼在前，倾向性问题研究措施防范在前，普遍性问题健全制度约束在前。班子成员自觉遵守中央及省市县有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及建设系统“八不准”制度，廉洁自律，没有发生违纪违规事件。

一年来，班子成员带领全局干部职工团结奉献、全力攻坚，完成了年初制定的各项工作任务。回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但也还存在一些困难和问题。一是资金瓶颈突破难度较大，资金不足仍是建设工作加快发展的主要制约因素；二是规划编制相对滞后，规划覆盖深度及广度不足，各专项亟需完善；三是基础设施配套不够完善，缺乏上规模、上档次的酒店、停车场、综合市场等重点设施，城市服务功能相对较弱。城市建设缺乏大项目支撑，地方性项目居多，能够争取的上级资金支持有限，带动能力不强；四是城市管理还有差距，系统性和长期性的综合整治不足，宣传教育力度不够大，市政管理质量不够高，自建公厕开放仍是难题；五是服务意识还不够强，办事效率还不够高，思想解放程度还需加强，工作方法有待改进。

2009年，我们将进一步解放思想，求真务实，充分发挥领导班子整体功能，认真履行职能职责，带领全局干部职工深入学习实践科学发展观，不断开拓进取，努力推动我县建设工作更上新台阶。

篇2：昌宁县建设局领导班子述职报告

“双强”班子建设规划

以科学发展观为统领，以培养造就一批思想政治素质强、科学发展能力强的“双强型”党组织带头人为重点，建设一支适应罗码村发展的“党性强、能致富、会带富”的新型党员干部队伍，增强村党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为构建和谐罗码提供坚强的组织保障和发展动力。

一、2012年，全村党组织“双强”带头人达到80%。其中村领导班子成员达到90%，有劳动能力的党员“双强”比例达80%左右。村两委成员实现人人有项目。40周岁以下党员致富项目有特色、形成规模。

二、2013年，村领导班子成员95%达到“双强”，有劳动能力的党员“双强”比例达85%。村主要负责人项目规模越来越大，个人年纯收入10万元以上，其他班子成员年纯收入5万元以上。有劳动能力的党员家庭年纯收入8万元以上。

三、2014年，村领导班子成员100%达到“双强”，有劳动能力的党员“双强”比例达95%。村级后备干部增收项目达到一定规模，年收入不少于10万元，所有建党对象必须有带领群众增收的引领项目，带动10户以上贫困户上项目。

四、到2015年，村领导班子成员100%致富项目规进一步扩大，个人年收入持续增加。村主要负责人年增收10万元以上，达15万元，其他班子成员年纯收入8万元以上。有劳动能力的党员100%达“双强”，全村10名以上党员家庭年纯收入8万元以上。

阜宁县芦蒲镇罗码村村委会

篇3：昌宁县田园城市建设区划及对策

田园城市作为未来城市建设的一种典范, 其生态和谐、以人为本、城乡经济灵动互促共荣及谋求城乡整体科学发展的建设思想, 是环境友好型、能源节约型社会的客观需求。昌宁县田园城市作为一种兼具城市和乡村优点的理想城市和实践, 立足于城市但不局限于城市中心, 着重谋划全县域的城乡统筹发展, 围绕建设“云南省重要的优势农产品生产加工基地、澜沧江流域商贸文化中心”的目标, 通过推进特色城镇化、农业产业化、新型工业化、旅游生态化将其建设成为“最宜人居田园城市”。建设中, 注重发展和应用农业科技, 不断提升了农业资源综合效益, 能够大力推进经济结构调整、生态环境改善、不断提升特色城市比较优势, 支撑了田园城市城乡统筹规划布局[3,4]。

1 昌宁县田园城市建设定位及发展区划

1.1 城市建设定位

2000年, 昌宁县第1次提出了昌宁县城的定位:“对周边7个县区具有一定吸纳、辐射和带动能力的规划合理、功能齐全、整洁美丽、安全有序的绿色生态型山水园林城市”;2006年, 昌宁县把建设最宜人居的“田园城市”与“云南省重要的优势农产品生产加工基地”、“澜沧江流域区域商贸中心”一并作为昌宁县今后发展的目标。构建生态宜居田园城市, 推进“特色城镇化、农业产业化、新型工业化、旅游生态化”建设, 着力打造“和谐昌宁、宜居昌宁、人文昌宁、诚信昌宁、活力昌宁、生态昌宁”。紧紧围绕“云南省重要的优势农产品生产基地、澜沧江流域商贸文化中心、最适宜人居田园城市”3大城市目标进行建设。

1.2 昌宁县农业生产区划

热区:主要为柯街、卡斯、湾甸、勐统、鸡飞5个乡镇。该区为海拔608~1 200 m的河谷坝区地带。域内土壤肥沃, 光、热、水资源丰富, 无霜期长。该区为昌宁县优质粮食 (水稻) 、甘蔗、油 (油菜) 、果蔬主产区, 适宜大力发展反季节蔬菜和热带水果、热带经济作物, 农业生产潜力大, 产业结构调整范围宽。

温热地区:该地区地域上为热区和温凉区的过渡地带, 海拔1 200~1 500 m的坡地或河坝。气象上属于半湿润轻寒地区。该区为优质粮食、甘蔗、经济林果、畜牧等产业的重点区, 特别是发展经济林果的重点区, 能充分运用该地区的光热资源, 具有很大生产潜力。

温凉地区:该区为海拔1 500~2 389 m的坝区和温凉山区, 气温较寒, 有霜期100~150 d, 雨量充沛, 气候温和, 是发展农林牧渔的良好区域。该区主要适宜种植常规粮食作物和大力发展茶、油菜、大棚蔬菜、温凉水果等。

高寒山区:该区为海拔2 389~2 876 m的山区, 属湿润重寒地区。域内地势高、气候寒, 适合发展特种养殖、特种经济林果、中药材种植以及特种林木业等。

1.3 昌宁县农业产业规模

昌宁县先后被国家列为全国优质茶叶基地县、优质糖料基地县、名特优经济林产品泡核桃生产基地县、全国生猪调出大县、省级优质烤烟生产基地县、生态茶叶生产基地县、竹子生产基地县、商品肉牛羊出口基地县, 2011年, 该县粮食总播种面积3.98万hm2, 现有甘蔗总面积达1.13万hm2, 烤烟面积7 333.33 hm2, 香料烟面积2 666.67 hm2、茶叶面积1.43万hm2, 核桃面积10.53万hm2, 油料作物面积2 860 hm2, 蚕桑面积3 866.67 hm2, 蔬菜面积5 946.67 hm2, 竹子面积15.33万hm2, 柑橘、芒果、香蕉、西瓜、桂圆、荔枝等热带水果2 866.67 hm2, 药材面积933.33 hm2, 还有油桐、棕片、紫胶、花椒和各种野生菌类等。该县森林覆盖率高, 农业产业资源优势和区域比较优势较强。

2 农业科技加快田园城市建设的措施

昌宁县城四周被农田所围绕, 耕地、林地、园地、牧草地的面积所占的比例超过了80%。最具特色的是昌宁的城市中保留着2 666.67 hm2以上农田, 此种城田组合的形式, 与大多数城市相比具有特别重要的意义。由于农田处于城中, 它不仅仅起到农业生产的作用, 还起到了生态防护绿地的作用, 同时在“科技兴农”的政策指导下, 还可发挥科技试验田的作用和景观效果, 可谓一地多用, 是城市绿地的主体构成部分。昌宁县按照现代农业的发展要求, 大力提升环绕城市周边田园建设, 制定了昌宁县田园风光保护规定, 将田园与城市周边山体绿化纳入法制化管理, 同时突出特色加快建设。一是大力推进农业生产和生态示范建设。建设水稻良种繁育基地和高稳产农田, 以加强当地优良水稻品种繁育、推广新品种、新技术和推进城镇及周边地区2万hm2优质稻米产业化进程, 促进优质稻米产业经济发展。二是建设绿色水稻商品粮示范基地, 将以县城为中心的133.33 hm2耕地作为核心试验示范基地, 重点解决好农用化学品的大量使用、稻米生产标准化程度低的问题。通过基地建设平台, 推进稻作高新技术的推广应用, 推进稻米主导产业的形成与升级, 实现农民增产增收。三是建设设施农业标准化基地, 引进安装标准化生产设施大棚和无滴耐老化棚膜, 建设设施农业示范基地。四是实施路、渠、沟、电、水配套的农田基础设施和农田林网化建设。五是引进蔬菜、名优花卉等新品种, 开展配套标准技术研究, 通过应用现代技术和设施, 实行标准化生产。六是实施品牌战略, 突出包装、营销、广告宣传等各个环节的管理, 提高产品的档次, 提高市场竞争力和占有率。七是建设水产示范区, 在城市中心田园建设集水景、特色水产养殖、香莆、睡莲、荷花等水生植物景观为一体的水产示范区。农业科技可提高城市农田的使用效率, 使城市周边田园既是生产性的农业用地, 又是城市的生态绿地、景观绿地、防护绿地。同时城市的科技力量和信息优势大力提升了科技示范园作用, 可促进农业发展。

3 提升昌宁县田园城市建设品质的对策

科技的应用和发展程度决定田园城市建设的速度和质量, 主要表现在:一是田园城市的农业经济是城市经济的重要基础, 提高城市经济水平必须实行农业的集约化和科学化, 在此过程中, 首先必须要提高农业科技应用和发展水平。二是加大科技应用和创新的对策, 推进农业经济的发展, 不仅可提高城市的经济实力, 同时可促进农产品加工业的发展。发展工业有利于促进城市经济的迅速发展, 增加城市资本、促进城市基础设施的建设, 有利于城市品位的提高。三是农业科技和农业集约化的成熟, 可解放大量农业劳动力, 城市工业和城市经济的发展, 可提供大量的就业岗位, 从而促进城市的繁荣, 有利于整个社会综合素质的提高。四是城市社会、经济和科技水平的提高, 有利于促进城市教育、文化、艺术事业的发展与提高。五是科技是促进城乡之间的物质、资源和文化交流的重要手段, 只有全面提升科技水平才能缩短城乡之间的竞争差异, 实现城乡统筹、协调发展。因此, 昌宁县必须紧扣转方式、调结构、惠民生的发展目标, 坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑, 深入实施科教兴县战略和人才强县战略, 充分发挥科技是第一生产力和人才第一资源作用, 提高教育现代化水平, 增强自主创新能力, 壮大创新人才队伍, 推动发展向主要依靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新转变, 加快特色城镇化、农业产业化、新型工业化、旅游生态化建设进程, 不断增强县域社会经济整体实力, 实现最宜人居的田园城市建设目标。

3.1 坚持系统规划, 加快科技发展, 提升支撑水平

田园城市的建设不仅仅是建设中心城市问题, 要正确认识和全面把握田园城市建设统筹城乡、规划全域、合理布局产业、谋求社会公平、全面可持续发展的重要理念, 着力加快农业科技发展, 提升科技推进田园城市建设的支撑水平。一是加快制订出农业科技发展中远期规划, 编制出未来10~15年农业科技发展路线图, 并与田园城市规划和完善保持一致, 进一步整合昌宁县农业科技资源, 构建农业科技系统平台。二是构建促进农业科技进步的保障机制, 创新多元投入、人才保障和科技激励机制。推进发展与科研院所、高等院校的紧密协作关系, 大力推进“产、学、研”联合。多渠道、多途径引进各项生态科技新成果、新技术, 实施各类农业科技、生态环保科研项目, 充分发挥科技孵化功能, 强化龙头企业的技术创新能力, 提高农产品龙头企业在科技创新项目中的立项比例, 在安排重大农产品加工技术项目时向企业倾斜, 鼓励龙头企业向科研投资, 创办研发中心, 鼓励高级专业人才到龙头企业创业。三是构建农业科技支撑平台、科技示范平台、农业科技服务平台, 建立新型的农业科技推广体系, 提升农业科技的贡献率。四是落实优惠政策, 提供优质服务, 鼓励科技人才采取创办、领办企业、技术转让、技术入股等形式, 到昌宁县创业发展, 提升科技对田园城市建设发展的贡献份额, 并为田园城市建设集聚人才。因此, 只有依靠科技进步, 通过农业科技的突破性成果和新技术的有效推广, 才能适应田园城市发展的需求, 才能从根本上对城市经济和城市生态形成支撑。

3.2 坚持科学发展, 着力转变发展方式, 优化经济结构

昌宁县的第三产业结构不合理, 比例严重失调, 造成经济结构深层次的矛盾, 必然影响田园城市建设的速度和质量。因此, 抓发展方式的转变和经济结构的优化, 将成为推进田园城市加快发展的关键。要坚持以加快科学发展为主题, 将科技发展作为推进转变的发展方式, 优化结构的关键在于保持经济快速增长的同时, 不断推进农业产业化、新型工业化、特色城镇化和旅游生态化发展。要更加注重经济增长的结构、质量和效益, 坚持夯实科技发展基础、培育支柱, 加快实现经济增长由主要依靠规模扩张向依靠效益提升转变, 由主要依靠资源消耗向依靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新转变, 由主要依靠投资拉动向依靠投资、消费协调拉动转变, 由主要依靠第一产业带动向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变, 构建结构合理、速度相宜、效益兼顾的经济发展形态。按照调优第一产业、调快第二产业、调强第三产业的思路, 延伸产业链条, 加快农产品加工基地和流通集散地建设, 着力壮大工业经济, 大力发展第三产业, 增强经济发展活力。

3.3 坚持科技创新, 不断提升产品优势, 增强发展活力

在高度集中的计划经济体制下, 对自然资源进行直接的一次开发, 形成一定的规模, 但大多数是原材料型、粗加工产品, 高附加值、精深加工产品极少, 如蔗糖产业, 必须从实际情况出发, 立足和依托于资源优势, 大力引进资金、技术、新工艺、新设备和人才, 对资源进行二次开发、多次开发和深度开发, 必须选择并强化具有资源优势的产业和产品, 搞好烟、糖、硅产品、有色金属、农副产品精深加工等。通过对资源进行二次开发、对产品进行深加工, 延长深加工链条来促进工业的大发展。如昌宁县是产核桃的大县, 核桃种植面积在西南地区排第一, 但缺少核桃知名品牌, 带动产业发展的辐射能力不强, 必须依靠科技创新挖掘核桃产品开发潜力, 如核桃经过深加工, 可提取出生物农药和化工染料;核桃壳亦可作为活性炭和装饰材料用。另一农副产业深加工技术就是茄尼醇的生物资源开发, 茄尼醇是提炼辅酶Q10的必需原料, 这一新技术的研发, 可为昌宁县带来上亿元的产值。如若这些技术开发成功, 就可转变大多数乡镇以单纯的农副产品种植为主的局面, 带动整个昌宁县的经济发展。

3.4 发挥科技优势, 促进资源优势向产业优势转化

昌宁县最大的特点和优势就是资源丰富, 坚持以市场为导向, 充分发挥市场作为资源配置的基础性作用, 把开发优势资源与开拓市场紧密结合起来, 把握市场动向, 根据市场的需求, 确定资源的开发、利用的方向和力度;建立与市场经济运行相衔接的良好机制, 强化科技创新, 提质增效, 推进田园城市经济繁荣。一是通过技术创新、产品升级、资源整合等方式, 促进传统产业向高端发展。要围绕建设“西部第一、全国一流”的现代农业示范区, 推广先进实用技术, 将科技资源优势转化为农业发展强势, 优化发展现代农业, 突出抓好木材、生猪、粮经作物三大农业特色产业, 形成一批在全国有影响的农业产业化项目, 着力在有机 (生态) 农业、设施农业、创意 (观光) 农业和农业科技成果转化等方面实现新的突破。二是强化科技节能减排, 积极推行清洁生产, 大力发展低碳经济和循环经济, 加大对水污染、固体废物污染、大气污染、农村面源污染等治理力度, 加强资源节约和管理, 严格规范管理各类建设用地, 搞好土地资源的复合型开发利用, 提高单位土地投入强度和产出效率, 促进资源集约、节约利用。

4 结语

如何从根本上解决农业发展问题, 使农业发展与人口、资源、环境、经济协调起来, 对田园城市建设起到巨大的支撑作用。农业新技术的应用, 可以合理开发和利用土地、水等资源, 提高资源的产出效率;可以拓宽资源的范围, 实现资源的有效替代, 有效缓解现有资源的约束;还为科学控制生态破坏和环境污染、开展科技减灾提供基本手段, 使农业的劳动生产率、土地利用率、农民的人均收入大大提高。

摘要：介绍了昌宁县田园城市建设定位及发展区划, 总结了农业科技加快田园城市建设的措施, 并提出了提升昌宁县田园城市建设品质的对策, 以期推动昌宁县田园城市的建设。

关键词：田园城市,区划,措施,对策,云南昌宁

参考文献

[1]张禄祥.论都市农业与生态城市建设[J].农业现代化研究, 2003, 24 (2) :155-158.

[2]何刚.近代视角下的田园城市理论研究[J].城市规划学刊, 2006 (2) :71-74.

[3]金经元.再谈霍华德的明日的田园城市[J].国外城市规划, 1996 (4) :31-36.

篇4：昌宁县建设局领导班子述职报告

关键词 龙虎山；生态茶园；建设技术；建设成效

中图分类号：S571.1 文献标志码：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2016.21.062

寿宁县龙虎山茶场，位于福建省东北部的寿宁县武曲镇龙虎山，创办于1959年，原名“五七茶场”，是一家主要从事茶叶种植、科研、加工和销售的国有农垦企业，是寿宁县极具影响力的茶叶生产基地。现拥有茶园面积120 hm2，属于丘陵山地开垦的梯田茶园。目前已建设标准化生态园46.67 hm2。拥有茶叶初精制标准化厂房5 000 m2，拥有绿茶、红茶、乌龙茶生产线各一条，年加工茶叶超过500 t，产值3 000多万元。带动周围3 000多户茶农种植各类优质茶666.67 hm2。20世纪60年代，茶界泰斗张天福曾在茶场推广科技成果，改造低产茶园。

1 龙虎山生态茶园建设必要性

20世纪80年代以来，寿宁县茶产业取得明显进步，产量和产值逐年提高，但也出现一些值得关注的问题：一是茶园建设科技意识不强，导致森林植被受破坏，水土流失严重；二是茶树病虫害防治主要依赖化学农药，严重影响茶叶品质，同时导致病虫害产生抗药性，制约了茶叶的健康可持续发展；三是茶叶生产过程中片面追求产量，长期大量追施化肥，致使土壤肥力下降，结构变差；四是茶园物种单一，茶园周围缺乏防护林、行道树和遮阴树绿化，破坏了茶园中天敌的栖身和繁衍，使生物链简单化，同时又造成茶树抗逆性减弱，影响茶树的正常生长[1]。

寿宁县森林覆盖率高，生态环境优良，十分有利发展生态茶园。为实现寿宁县茶产业的可持续发展，必须充分发挥龙虎山茶场示范引领作用，尽早建成龙虎山生态茶园，具有重要意义[2]。

2 龙虎山生态茶园建设技术

2.1 茶园开垦

生态茶园选择在龙虎山茶场核心区域，北面连甲峰山脉，南面山脚是长溪河流域，森林资源丰富，水源充足，水质好，茶园常年云雾缭绕，离居民区3 km，周围均为茶园，没有大田植物，直径2 km内没有污染源。原来开垦的茶园标准低，按照生态茶园的建设，原有坡度在10°～25°的茶园留着改造，坡度>25°的茶园退茶还林，或退茶还草。适合改造的茶园按照等高梯台人工开垦，每层平台宽在1.5 m以上，做到表土回沟，新土做埂[3]。全园深翻0.5～0.6 m，及时清除石头、树根和塑料垃圾等。福云6号老品种茶园人工砍除老茶树，茶树根要清除干净。

2.2 配套设施建设

2.2.1 道路建设

茶场已具有贯穿茶园的主干道，路基宽为5.0 m。针对茶园道路现状，完成主道路边沟的水泥硬化。按照茶园面积0.53～0.67 hm2标准设置支道60条，原有支道9条，新建51条。路基宽3.0 m。按照0.20～0.33 hm2标准设置步道150条，原有步道53条，新建97条，路基宽1.5 m。步道连着支道，支道连着干道且与干道垂直相连，通往各片茶园，使茶园各道路之间连通成网。

2.2.2 水利设施建设

茶园核心地块水源充足，采用PVC管在茶园铺设管道建设灌溉给水系统，铺设管道16 000 m，管道连着蓄水池，一部分采用喷灌系统，另一部分采用流灌系统。茶园内沿着支道建设排水沟，排水沟底部水泥硬化，水沟宽度根据地形地势而定，陡坡地带水流急，沟挖深点宽点，平坡地带水流缓慢，沟挖浅些，这样可以做到大小雨不出园，暴雨不冲园[4]。在园内茶行后壁挖竹节沟

（0.3 m×0.3 m），沟中间隔3～6 m筑一小埂，高度略低于台面，两头埂要低于中间的埂，以便沟内水满时从两头埂排出园内。竹节沟两头要与排水沟相连接。沿着排水沟大约每100 m建设1个沉砂池（1 m×1 m×1 m）。园内共建设蓄水池7个：一级水池3个（10 m×10 m×3.5 m），均建在园内坡顶，水源来自山顶引水和雨季蓄水。二级水池4个（5 m×5 m×3 m），建在园地半山腰平坦开阔处，蓄水池连着排水沟。

2.2.3 防护体系建设

2.2.3.1 植树绿化

园内四周早年建园时种植杉树和香樟，应保持原来的树种。在主干道两侧、茶行空隙补充种植其他防护林，选择树种杜樱、四季桂、八月桂和天竺桂等，防护林的种植规格按2 m×2 m。在茶园坡顶，陡坡空闲地、支步道旁和风口处种植行道树，行道树种植规格：支道3.5～4 m/株，步道5～6 m/株，其他根据地势3.5～6 m/株。

2.2.3.2 种草护坡

茶园禁止使用除草剂。茶园中生长的野草人工除后直接铺盖在茶行，保留茶园梯壁上原有的绿草，当草过长覆盖梯壁后影响茶树时可割去一部分填埋，当绿肥用[5]。选择百喜草、黄花菜等多年生护坡植物在裸露的茶园梯壁进行种植，采取种子直播或移栽，规格是0.1 m×0.1 m。

2.2.3.3 套种绿肥

在未封行的改造茶园和幼龄茶园行间种植绿肥紫云英。紫云英具有固定空气中氮的功能，固氮150 kg/hm2，相当于330～345 kg/hm2尿素，能为茶园提供无污染的氮素营养。但在生长过程也会和茶树争光、争水、争肥，所以采用稀播。播种时，绿肥与茶树之间应保持适当距离，一年生茶园套种2～3 行，二年生茶园套种1～2行，

3 a以上的茶园一般不宜套种。套种的紫云英应及时进行割青埋青，或作为覆盖物铺于茶树行间。

2.2.3.4 绿叶回园

茶园内3 a以上生的茶树，在每年冬季或春茶采摘后必须进行一次轻修剪，修剪的树枝自然铺在茶园行间，20 d后等绿叶自然脱落后捡去长条枯枝，碎枝和落叶覆盖在表土上，有利于防止杂草丛生。春茶结束后修剪的茶园正是进入夏季高温期，地表温度可达40 ℃以上，枯枝叶铺在茶园，也起到保湿抗旱作用。遇到雷暴雨天气又能减少雨水对土壤表层的侵蚀。结合土壤耕作，将落叶埋在土层下，腐烂后增加土壤有机质。冬季修剪后的枯枝和绿叶回园后结合喷施石硫合剂封园。

2.3 种植管理技术

2.3.1 选择品种

生态园选种金观音、金牡丹、黄玫瑰和白芽奇兰等几个当今市场比较看好的优良茶树品种。其中金观音13.33 hm2、金牡丹13.33 hm2，黄玫瑰13.33 hm2、白芽奇兰6.67 hm2。

2.3.2 定值方式

以秋末种植为宜。采用单行双株种植，行距1.4～1.5 m，株距0.35 m，2 700株/667 m2左右为宜。在种植沟内浅挖0.1 m，把茶苗垂直置于沟内，用左手扶住苗木，右手填土要先提苗，使茶苗根系舒直，然后加土夯实。雨前种植最好，否则浇足定根水。

2.3.3 测土配方施肥

施肥上应尽量避免使用化肥。下足基肥，以有机肥为主，4～5 t/667 m2，均匀铺在种植沟里。根据茶园土壤养分测定情况，做到科学配方，合理平衡施肥。定期监测土壤肥力水平，要求每3～5 a土壤检测1次。结合测土配方施肥建议卡（见表1）有针对性地施肥来改良土壤肥力。

2.3.4 病虫害防治措施

2.3.4.1 减用化学农药

首先，做好病虫害预测预报，及时掌握病虫与天敌的发生规律；利用茶树害虫的习性，采用人工捕杀，以减轻其危害（如毒蛾类、蓑蛾类、刺蛾类、卷叶蛾类、茶蚕和茶丽纹象甲等害虫）；通过分批及时采摘，以采除危害幼芽嫩叶的病虫，抑制其种群发展；通过修剪，剪除分布在茶丛中上部的病虫；秋末结合施基肥，进行茶园深耕，减少土壤中越冬的鳞翅目和象甲类害虫的数量[6]；将茶树根际落叶和表土清理至行间深埋，以防止在表土中越冬的病虫在来年的发生为害。

利用害虫的趋光性，进行灯光诱杀（如每0.67 m2安装太阳能杀虫灯1盏，开灯时间为每晚18：00-24：00）；安放可降解黄色诱虫板（茶园内悬挂规格为

25 cm×30 cm的黄色诱虫板15～20片/667 m2，迎风挂板效果更佳），减少用于防治小绿叶蝉的管理成本20%以上。通过这些措施既降低次年害虫口密度，又有效减少使用化学农药，把防治成本降到最低。

2.3.4.2 提倡生物源和矿物源防治

一是利用植树种草，提供天敌栖息地，减少人为因素对天敌的伤害，保护和利用当地茶园中的草蛉、瓢虫和寄生蜂等天敌昆虫，以及蜘蛛、捕食螨、蛙类、蜥蜴和鸟类等有益动物，达到以动物治虫；二是推广使用生物源农药（如苏云金杆菌（Bt）、白僵菌871、苦参碱、农用抗生素等）以达到以菌治虫、以菌治病的目的；三是加强茶园肥水管理，提高茶树自身抗性；四是冬季使用石硫合剂进行封园，以减少病虫在来年的发生为害。

3 龙虎山生态茶园建设成效

3.1 节本增效

3.1.1 成本降低

通过筑埂、竹节沟、行道树、排水系统及护坡植被等水土保持措施的应用，有效提升茶园对自然灾害的抗性，尤其是台风季节连续暴雨造成的梯壁崩塌，每667 m2可节约茶园梯壁修复成本30%。通过喷灌及流灌系统建设，有效提高茶园对连续干旱天气的抗性，有效提升修剪后茶树和幼龄茶树的成活率，可节约因干旱造成茶树枯死的损失和补植的成本。

3.1.2 质量提升

通过规范化管理茶园，有效控制茶叶投入品，提升茶叶品质；通过建设改善了茶园小气候，提升了土壤肥力。通过立体种植，实现茶园生物种群多样性和茶树病虫害的生态调控能力，具体表现在茶园生物的物种增多，生物间的天然食物链维持了动态平衡状态，有益的生物种类丰富，有害生物的优势种群不突出，从而有效抑制了有害的茶树病虫发生与为害。通过无公害病虫害防治措施的应用，茶园农药使用成本每667 m2降低43%，农药喷施人工成本每667 m2降低30%。

2013年以来，茶园送检和抽检的茶样中，农残检测中未发现超标，均达到农业部无公害食品茶叶标准[7]。

3.1.3 收入增加

与建园前相比667 m2产增0.6万元，46.67 hm2生态园年增值420万元。

3.1.4 品牌创建

龙虎山生态茶园2010年开始筹建，现已荣获“无公害产品产地证书”“无公害产品证书”“全国工业产品生产许可证”等证书。同时，通过龙虎山茶厂标准化生产加工，确保产品质量的问题，成为宁德市“农业产业化市级龙头企业”，进而提高产品的市场认可度和美誉度，拓展产品销售渠道和销量。

3.2 示范带动

龙虎山生态茶园的成功建设，已经成为寿宁县标准化茶园建设的模本，有效带动武曲、斜滩周边乡镇5 000多户茶农参与生态茶园建设，引导并加强农民的茶叶生产无公害意识，进而辐射带动周边农户共同发展符合标准的无公害、绿色有机茶。至2015年累计已有500多人次的茶农到茶场或当地农业技术推广站咨询黄色诱虫板、杀虫灯及石硫合剂冬季封园等生态茶园建设技术的应用，并得到有效推广。

参考文献

[1]钟凤莲.浅谈寿宁县生态茶园建设[J].茶叶科学技术，2013（2）：33-35.

[2]杨如兴，张磊.闽东红绿茶产区生态茶园建设技术[J].茶叶科学技术2014（2）：28-30.

[3]张居德.高标准生态茶园建设技术[J].中国茶叶，2013，35（10）：25-26.

[4]林新富.闽东生态茶园建设技术要点[J].福建茶叶，2015（，374）：26-27.

[5]池仰坤.生态茶园建设技术[J].现代农业科技2013（8）：29.

[6]杨荷枝.浅谈生态茶园建设技术[J].福建热作科技2009，34（4）：35-36

[7]池玉洲.建设生态茶园是实现闽东茶叶可持续发展的有效途径--龙虎山茶场生态茶园建设模式初探[J].茶叶科学技术，2002（4）：23-26.

篇5：昌宁县建设局领导班子述职报告

（2012年8月22日）

2009年和2011年，根据县上统一安排，我局先后两次集中开展行评工作。所聘行评代表通过综合走访了解情况，对我局行风及优质服务工作提出了许多好的建议和意见，之后针对这些意见、建议，我局专题研究制定纠改措施，从职工教育、服务窗口建设等方面进行了全面整改，使客户满意率逐年提高。今年，在全县“效能风暴行动”当中，我局再次列入全县万人评议机关效能受评单位，充分表明县委、县政府对我局工作的关心和支持，也是对我局行风建设工作的一次全面评估和促进。在此，对长期以来关心支持宁县电力事业发展的各位领导及全县广大客户表示衷心的感谢！

现在，就我局行风建设工作作以简要述职，如有不妥，敬请批评指正：

一、当前行风建设工作的现状

宁县电力局成立于1991年9月，1999年3月被庆阳供电公司代管。目前，我局班子由7人组成，全局共设9个部室、11个供电所、9座35KV变电站，共有在岗职工291人，其中农电工38人。拥有本科及大中专文化246人，各类专业技术和技能等级人员157人。担负着全县17个乡镇，252个行政村，1634-1-

个自然村，11.46万个用电客户的供电任务。

近年来，我局把深化行风建设作为提升企业形象，展现社会责任的一项重要工作，在确保安全供电的同时，借助“行风建设月”、“改提优”、“效能风暴行动”、“供电服务零投诉”、“供电所规范化建设年”等活动，狠抓行业作风整治、大力改善服务环境，加强职工教育管理，促使全局服务水平得到明显提升。先后荣获国家电网公司“三为服务达标县局”、省电力公司“安全文明生产双达标单位”、“文明单位”和“一流县供电企业”，全市“文明单位”、“诚信共建单位”、“纳税贡献企业”等多项荣誉称号，全局有5个基层供电所被评为“县级文明单位”，6个供电所被省电力公司评为“标准化服务示范窗口”，2011年城区供电所被市纪委评为“党风廉政建设群众最满意的基层单位。”截止7月底，已连续两年实现客户省市公司“零投诉”目标。

二、所做的主要工作

（一）多措并举，促进行风建设工作不断得到加强

具体工作中主要采取了以下措施：一是健全了工作机制。坚持“标本兼治，纠建并举，注重预防”的方针，成立行风建设暨优质服务工作领导小组，组建5个共产党员服务队，把行风建设的各项要求融入企业管理和业务流程，实行主要领导亲自抓、分管领导负责抓，职能部室牵头抓的工作格局。二是靠实了工作责任。制定了行风建设及优质服务考核办法，将行风

建设与业务工作同安排、同检查、同考核。每年都将治理投诉举报案件、推行办事公开作为落实党风廉政建设的责任指标，层层分解、考核兑现。依据制度，先后对6名中层负责人进行了岗位调整，对10多名职工进行了责任追究。三是强化服务培训。以“内强素质，外树形象”为目标，加强了对干部职工的党性党风教育和职业道德教育。先后组织廉政理论辅导及服务礼仪培训竞赛8场（次），今年组织机关职工全员参加了普通话测试培训，职工受教育人数达到了100%。四是改善了服务环境。按统一模式建成投运了11个标准化营业窗口。免费发放“阳光卡”，全面实现了“同城异地”交费目标。今年在县城农贸路增设营业网点一个，在米桥等5个乡镇街道设立了收费代办点，在11个供电所中心营业厅开通了自助缴费终端，解决了客户交费不便的问题。从去年开始也把由用户承担的校表费，改为由电力局进行补贴。同时，我局对农村照明用户推行了双月抄表收费，对专变用户推行了预付费高计、预付费电表管理。利用自有资金，免费向客户提供专用表计、表箱，在县城、平子、中村等供电所公网台区推行了远程抄表系统试点。五是严格落实服务承诺。以健全管理制度、监督约束制度为重点，建立了领导班子接访制度，加强“95598”客户坐席管理，配备专用抢修车辆和测试及抢修设备18台，实行故障抢修承诺服务和限时办结制度。六是努力提升

供电质量。积极争取网改资金，对全县35KV和10KV及以下电网不断进行升级改造，先后新建盘克、焦村35KV变电站各一座，对7座35KV变电站进行了增容改造，建成了全局调度自动化系统，使全县电网结构布局、供电能力、供电质量得到全面提高。同时，注重加大10KV线路跳闸治理，最大限度的保证线路设备的安全运行，圆满完成了重大活动和节庆的保电任务。

（二）扎实自评，确保行风建设再上新台阶

在全县这次万人评议机关效能工作当中，我局把自查自纠作为推进行风建设，改善服务形象，提高服务质量，优化发展环境，促进企业发展的重要抓手，在围绕“农网工程收费监管”、“电价执行”、“制度完善”、“办事程序”、“作风形象”、“报修报装”等内容全面排查的基础上，通过上门走访、明察暗访、个别谈话等方式，广泛听取社会各界及用电客户对供电服务的意见、建议。

一是走进社区和企业征集意见。7月初在全局开展了以“服务进万家 满意百分百”为主题的便民优质服务宣传活动，安排各基层供电所在辖区内开展群众满意度调查，召开行风监督员座谈会，累计接待咨询830人（次），发放各类宣传资料3200余份。二是扎实开展行风自评。印制了《行风建设工作自评表》，认真组织职工开展自评、自纠工作。三是防微杜渐，制定预案。组织各营业窗口职工集中收听由省纪委、监察厅等部门联合主

办的“阳光在线”直播节目，倾听客户的心声，为改进作风，提高服务积累了经验。

三、存在的问题

通过认真开展自评、广泛收集意见，全面梳理归纳分析，我局在行风建设方面还存在以下问题：一是主动服务宣传做得不够。主要表现为一些客户对用电有关政策、规定、便民服务举措不够了解，甚至造成客户误解。二是电网结构还不够完善，尽管通过10多年农网改造工程的实施，我县电网布局整体趋于合理，但由于全县地域较广，先期农网资金投入不足，致使一些10KV配电网络没有得到彻底改造，存在大马拉小车和卡脖子的情况，电网基础相对薄弱。三是电力设施保护监管机制还不够健全，致使电网设备，特别是农村低压地埋线路遭外力破坏的现象时有发生，影响了正常供电。四是由于我县地形复杂，地域较广，一些边远山区的故障报修距服务承诺时限有差距。五是农村用电的安全意识有待提高。特别是一些大客户、大企业的农村电工，随意带负荷拉合配变熔断器，给主网安全运行造成较大影响。六是由于受当时经济发展及用电负荷的限制，早期的农村地埋工程规划布局与现在的发展产生矛盾，致使一些终端客户电压质量达不到要求。

四、下一步工作打算

针对存在的问题，我局及时分解到每位责任领导和部门进行了整改。对前期已经整改的，决不允许反弹；对未整改到位的，明确责任，列出计划，及时整改，需要建立长效机制的着手研究措施，切实纠正损害客户利益的不正之风，以整改实效和工作成效取信于民。

篇6：昌宁县建设局领导班子述职报告

队伍建设情况的报告

为进一步深化统筹解决我县人口问题，促进我县经济又好又快、更好更快的发展，我县切实加强人口计生队伍建设，努力提高人口计生优质服务水平。现将我县人口计生干部队伍建设情况汇报如下：

一、基本现状

（一）计生办人员编制情况

我县乡镇计生办无具体编制，编制数含在乡镇党政人员总编制中，使用一般在乡镇行政管理部门和其他事业单位中调剂使用，35个乡镇计生办主任符合条件的仅有12人，微机操作员大部份属临聘人员，待遇低，缺乏稳定性。

（二）人口和计划生育妇幼保健服务站人员编制情况

由于受历史遗留、地域环境诸因素的影响，我县计生部门有编无岗、有岗无人现象严重，人口和计划生育妇幼保健服务站人员部份是在编的非技术退役军人，无法承担相应的业务工作，同时，由于我县地域面广、人口众多、工作环境差等因素的影响，外来技术人员工作不稳定，加之，由于医疗设备落后，人口和计划生育妇幼保健服务站工作只能作一般性的常规操作。2010年，我县从遵义医学院招考93名应届毕业生充实到各乡镇计生技术部门。目前，人口和计划生育妇幼保健服务站（包括县中心）有人员482人，不在编的临聘人员78人，在编的非技术人员142人，技术人员252人，通过对外招考和本县借用或临聘，基本能开展工作。

(三)流动人口管理办公室人员编制情况

全县流动人口管理办公室编制105人，实际在编在岗人员49人。2010年，全县35个乡镇招聘345名流动人口协管员，并由各乡镇流动人口管理办公室负责主抓流动人口工作，虽然提高了我县流动人口基本信息上报的准确率，加强了对流动人口的管理，但是，临聘人员的不稳定性制约了此项工作的有序开展。同时，由于流动人口管理办公室人员的缺员，导致各乡镇流动人口管理办公室人员大都与计生办人员混用。

二、采取的措施

（一）组建计生督查大队

根据毕节地区人口和计划生育工作领导小组关于[分解落实《中共毕节地委地区行署关于加强人口和计划生育工作的通知》]要求，结合我县实际，组建了20人编制的督查大队机构，主要负责对全县35个乡镇、620个村居的计划生育工作的督查督导、计生业务指导、抽查和密查。我县从教育系统非师范专业教师中招考了19人，目前，招考工作已全部结束，2010年12月全部到岗到位。

（二）实行村级绩效考核

为了充分激发和调动村干部干事创业的热情，加快推进“威宁试点”工作，县委、政府出台了实行村级绩效考核的相关文件，加强对村级干部的管理、培训、考核，通过绩效考核有效提升村干部待遇，切实提高基层综合管理能力。

1、规范村干部职数设置，逐步精简村干部人数

为提高村干部补贴标准，确保各项经费按时足额发放，合理设置

村干部职数，逐步精简村干部人数，严格控制领取补贴的村干部人数。人口在1000人以下的村，村干部职数一般设置2个；人口在1001-3000人的村，村干部职数一般设置3个；人口在3001人以上的村，村干部职数一般设置4个。享受生活补贴的村干部对象为书记、副书记（书记主任“一肩挑”，单设副书记的）、主任、文书（会计）、人口计生主任。确因工作需要，增加享受生活补贴的村干部职数的，必须报县委组织部审定批准。

2、提高村干部生活补贴标准，努力改善村干部的经济待遇

村干部的生活补贴具体由“基本补贴+绩效补贴”构成。基本补贴、绩效补贴均由县财政承担。

从2011年1月起，村党支部书记、村委会主任的基本补贴最低标准统一调为每人每月500元，村党支部副书记、村委会副主任、村文书（会计）、人口计生主任的基本补贴最低标准统一调为每人每月400元。

从2011年1月起，村党支部书记、村委会主任的绩效补贴，县财政按每人每月500元进行预算；村党支部副书记、村委会副主任、村文书（会计）、人口计生主任的绩效补贴，县财政按每人每月400元进行预算。村干部绩效补贴标准依据每月岗位目标绩效考核和民主评议结果确定。具体补贴办法由各乡镇根据《威宁县村“两委”班子和村干部岗位目标绩效考核评价办法（试行）》（威组通„2009‟84号），结合本乡镇实际制定。

（三）二女户结扎成效显著

2010年度，全县开展“以二女户结扎为重点，带动全面工作的推动” 为重点以来，通过“人口清核、攻坚克难、专项整治、村为主管

理” 四个阶段的一系列措施，工作健康有序推动，全县共完成二女户绝育手术321例，超出地区计生委下达任务数121例。尤其，大街乡成绩更为显著，全乡二女户共计160户，截止2010年已落实二女户绝育措施150户。本年度，全县共兑现二女绝育户一次性奖励补助197万元，发放农村二女绝育户饮水困难补助款8.67万元，投入农村二女户夫妻养老保险和养老保险储蓄资金合计15.39万元。

（四）引进腹腔镜设备，提高手术质量

我县坚持以人为本的工作理念，以引进推广腹腔镜输卵管结扎术为切入点，突破绝育手术落实难这一困境，在县妇幼保健服务中心等五个中心站推行“腹腔镜手术”，并组织相关技术人员到云南省鲁甸县进行培训，目前，“腹腔镜手术”已能正常施行。

三、存在的问题、差距及原因

（一）技术力量薄弱，技术人员缺乏，整体业务素质不高

2010年，我县虽然暂不到规范化管理要求，对没有专业技术和职称的人员还有待进一步培训和提高。

（二）待遇问题严重阻碍工作正常、有序的开展

目前为止，全县35个乡镇计生办主任符合任职条件的仅有12人，其他乡镇计生办主任全部是事业编制人员，政治待遇得不到切实的解决，致使大多数乡镇计生办主任工作积极性不是很高。加之，基层人口计生干部大都是事业编制，在工作强度大，工资待遇低的情况下，缺乏工作的主动性和积极性；同时，大部分乡镇微机操作员属于临聘人员，在工作量大、待遇低的状况下缺乏稳定性。

四、下一步工作打算

（一）充实基层计生干部队伍，切实解决计生干部的待遇问题

目前，我县从教育部门非师范专业人员中招考人员充实到计生部门，从医学院招考专业技术人员充实到各乡镇计划生育妇幼保健服务站，在12月底配齐35个乡镇计生办主任，切实解决计生干部的政治待遇问题，并对计生事业单位人员实行绩效考核，提高其经济待遇问题。

(二)加强专业技术培训，提升计生干部队伍整体素质

分期分批抽调乡镇人口和计划生育妇幼保健服务站人员到县人口和计划生育妇幼保健服务中心进行专业技术的培训，不定期组织各乡镇计生分管领导、计生办主任、微机操作员、服务站站长、流管办主任进行业务培训以提高计生干部队伍的整体素质。

威宁县人口和计划生育局

篇7：建设局领导班子述职报告

近年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，建设局领导班子认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕每年年初县人代会、经济工作会议精神和地区建设局的工作部署，以党员先进性教育活动和机关作风教育整顿为契机，加快基础设施建设，强化规划建设管理，努力整顿市容市貌，不断整顿和规范建筑市场和房地产市场，切实加强党风廉政建设和精神文明建设，带领系统广大干部职工，圆满完成了各的工作任务。领导班子成员团结协作各司其职，各负其责，协调作战，分工不分家，为完成各工作任务竭尽全力。现将我局五年来领导班子的运行及工作情况分五个方面报告如下：

一、履行职能抓业务，全面完成了各重点工作任务。

五年来全县城乡基础设施建设完成总投资28156.7元。主要完成了以下重点工程项目：

1、市政道路设施：完成梵净山路、文昌路、中心街、解放路西段改扩建及县府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作；新增道路面积3.8m2。

2、城市公用事业建设：恢复日供水4000吨马口洞供水工程，改造城区供水管网4.15km。与此同时，我们还向银行贷款300元，开工建设了慕龙至县城的引调水工程，该项目竣工投产后，县城居民将饮上清洁、卫生、干净的纯天然矿泉水。

3、市政配套设施：正在抓紧完善建设占地2的城东商贸城、占地1.07m2的城西停车卸货场、占地15公顷的梵净山体育中心及板田沟农贸市场、圣礅路综合市场和印江河翻板坝等建设工程；完成了县城一、二、三期防洪堤建设和南门桥、东门桥的亮化、美化工程。

4、集排水工程：新敷设城区排水管网8.71km，改造排水沟渠4.02km，新建各种网线管沟2.1km。

5、环卫设施：完成城郊垃圾填埋场改扩建工程，新建水冲式公厕及地埋式垃圾中转站各两座。

6、亮化、美化、绿化工程：完成民宗局小广场景观及茶博城景观建设，新安装新型路灯96盏，城区各单位安装彩色灯管线8.15千米；完成西环桥引桥及四条出入通道绿化等城区绿化工程，绿化面积1.58m2。

7、加快新区建设，推动旧城改造。五年累计投入新区建设及旧城改造资金1.28亿元，完成了西环安居工程、供电局经济适用住房等2单位的职工住房建设；开工建设了城东小区、华府花园、阳光花园、和谐家园、金玉小区旧城改造等商住房开建设项目。目前城区住宅面积达到120.m2。

8、农村集镇建设:全县1乡镇结合新农村建设及村级阵地建设为契机，围绕加快集镇基础设施建设、改善集镇基础条件、提升集镇品位共投入资金681元，进行了集镇道路、给排水、路灯、公共建筑、生产建筑、村庄整治等工程建设。其中投资200万元，完成91农村住宅装饰、厕所改造，建设省级新农村示范点，28，县级示范点1。

由于城镇基础设施建设步伐的加快，促进了我县城镇化水平的进一步提高。目前县城人口达到5.人，城镇化水平达到22.，建成区面积达到3.6公里，城市人均道路面积达到6.米，人均绿地面积和绿化覆盖率达到10.米和26.，人均住房面积和住房成套率分别达到21.米和9。城市绿化、美化、亮化、净化水平进一步提高，城市总体服务功能进一步增强，人居环境进一步改善。

二、严格执法抓监管，切实加强了城市管理和建筑市场、房地产市场管理工作

篇8：昌宁县建设局领导班子述职报告

一、坚持以加强思想教育为基础，切实提高党员干部廉洁自律的自觉意识。在学习制度上，坚持和完善党委中心组学习制度和每周学习日制度，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习安排上，突出抓好三个层面，第一层面是党委中心组学习，着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题的能力提高；第二层面是机关中层干部的学习，着重抓好政策业务能力和行政管理水平的提高；第三层面是机关干部的全员学习，着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方法上，做到“三个结合”，即：集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与家庭自我教育相结合。在学习内容上，将“五个不准”、“五个严禁”、“四个严格控制”和“四个坚决制止”作为学习教育的重点，认真组织开展了“读书思廉，执政为民”教育活动，开展了学习郑培民、李元龙先进事迹活动，通过理论学习和先进典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。

二、坚持以服务城市建设为重点，大力开展创“工程优质，干部优廉”的“双优”主题活动。城建项目建设周期长、资金投入大、程序环节多，为保证工程既能快速实施推进，又做到廉政高效，实现资金安全、生产安全、干部安全，在项目实施过程中，我们坚持将廉政建设与城市建设紧密结合，大力开展创“工程优质，干部优廉”的“双优”主题活动，突出抓了“三个环节”： 一是狠抓制度建设环节。创新了一系列制度，如同步运作制度，坚持把廉政建设作为工程建设、项目管理的一项重要内容，纳入到工程建设的运作体系，从工程的组织领导、操作实施到资金运作、审计验收，都被纳入到廉政监督的范围。双重责任制度，明确项目建设的责任人同时也是廉政建设的责任人，并把廉政教育监督的对象由领导、工程管理人员延伸到工程一线的建设施工人员。廉政合同制度，从去年开始，我们坚持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起参加的“廉政务虚”会，并邀请区纪检监察部门参加，把廉政教育与法律法规、职业道德教育相结合，三方还要分别签订《城建重点工程廉政责任书》，明确各自在工程建设过程中廉政建设的目标和责任，规范各自的活动。二是狠抓“阳光”操作环节。在项目组织实施上，区城投公司成立后，我们及时调整工作思路，主动适应新的城建体制的建立，理顺建设局(建设科)与城投公司的关系，放权放手由公司代表政府实施国有城建资本的运作和城建项目的实施，从而减少政府部门和个人直接参与项目操作的机会，避免项目实施过程中出现利益部门化和个人倾向化的现象。在招投标环节上，一方面强调局领导班子成员都不准利用职权违反规定，干预和插手建设工程招投标等市场经营活动。同时明确从工程设计、施工、监理、材料采购、绿化配套等各个环节都要进行招投标，实行阳光操作，比价采购，招标进场。今年我区在建工程的报建率和招投标率都达到XXX%。为做到比价比优，好中选优，优中选廉，对一些工程环节，我们宁愿事前多做些工作，多做几套预案，也不轻易定价，多增加成本投入。江扬大桥东接线延伸段拆迁，我们先后制定了三套拆迁方案，最高投入要有XXXX万元，最少的也要XXX多万元，在实施之前，我们对方案进行了认真比照筛选，最终确定实施统拆统建、费用包干的方案，比最高投入直接减少费用支出XXX万元。路灯的建设，如按正常做法，一并交由市有关部门做，省力省事，但费用大，为节省资金，我们组织人员，按照规范程序，到市场上去寻找施工方和设备材料，此法虽费力费事，但降低了成本，最后直接减少支出XXX多万元。三是狠抓资金使用环节。为保证把有限的工程建设资金合理、及时、足额地使用到工程建设上，我们严把资金审批审计关，严格按制度规定和工程预算、进度、合同、程序进行资金拨付调度。工程竣工后，我们又主动请区审计部门进行竣工审计，依据审计结果结算工程款，同时加强专项资金审计、年度审计等工作，切实推进效能监察，强化资金使用的事前、事中、事后的全过程监督。这两年，我们先后实施了江扬大桥东接线工程、小街巷翻建、消灭土路面和无路灯街巷等环境综合整治工程，协调筹集和投入建设资金近亿元，由于加强了廉政建设，狠抓工程建设各个环节，至今未发生一笔工程坏帐；工程涉及众多的参建单位和施工人员，至今未收到一封廉政方面的举报信，较好地完成了市区政府下达的各项任务，老百姓也自发地多次送来了锦旗和感谢信给予赞扬，使群众“关注热点”变成了政府“形象亮点”，建好了工程，造福了百姓，锻炼了干部，树立了形象。

三、坚持以改进机关作风为抓手，不断转变工作职能，努力增强勤政为民的意识。机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下，我们始终强调这样一个意识，城建工作直接服务经济，服务群众，直接关系群众的切身利益，我们的工作就是为群众服务，为群众办实事，因此在任何时候，都要做到权为民掌，权为民用，要勤政为民，每个党员干部既要廉也要勤，仅廉不勤也是不廉的一种表现，同时强调勤政要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政，我们着重抓了三个方面：一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育，坚持做到“五个一”、“五个不让”。“五个一”，即：说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，接待好每一个服务对象，做好每一天的工作；“五个不让”，即：不让领导布置的工作在我这里延误，不让需办理的文件在我手里积压，不让差错在我这里发生，不让来办事的同志在我这里受到冷落，不让建设局的形象在我这里受到影响，这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。今年我们审批发放了近百份村民建房施工许可证和XXX户村镇房屋产权证，审批发放干部职工住房房贴XX万元，审批量大大超过往年，但没有出现一起行政乱作为的事件。二是继续推行政务公开，特别是在企业改制过程中，对涉及到国有资产处置问题、国家集体个人利益的问题，我们本着对国家负责、对职工负责、对经营者负责的指导思想，严格按照规范程序对资产进行清查、审计，规范化、公开化操作，并及时向职工公布结果，让职工有最大限度的知情权、参与权。在今年的定销房申购过程中，我们把申购条件、申购程序、最后审批符合条件的家庭名单等都进行了公示，没有入围家庭的具体原因也对每户进行了详细说明，给群众一个明白，还工作人员一个清白，真正把实事办实，实事办好。三是切实解决群众关心的热点问题，着力抓好各项为民办实事工程，为推进“富民强区”奠定坚实的基础。在今年的小街巷和土路面改造过程中，我们根据群众的要求和人大代表、政协委员的建议提案，在一期工程竣工后，自我加压，调整计划，新增加了XX条土路面街巷改造，全年共翻建X个街办XX个社区的XXX条街巷，受到群众的一致好评，扬州电视台、《扬州日报》、《扬州晚报》等媒体都给予了关注报道。在竣工验收过程中，我们的工程质量和软件资料都得到了验收专家组的一致好评，市有关部门领导明确要求其他区组织相关人员到广陵来学习做法和经验。

四、坚持以开展案件督查和做好信访工作为保障，努力推进各项工作的协调发展。一是认真做好查案办案工作，对涉及本系统干部职工的问题反映，坚决查处，一经查实，绝不护短。今年，我们先后查处了一名基层领导和一名中层干部挥霍浪费以及违反财经纪律的问题，同时充分发挥案例的警示教育作用，举一反三，在全系统党员干部中开展廉政教育活动，起到了很好的警示作用。二是认真做好信访工作，对每一个来信来访，我们都认真进行处理，件件有回复，事事有结果。在今年的定销房申购工作中，我们先后接到XX多人次的举报，对每一个举报，我们都深入到社区进行核查，对查实不符合申报要求的，坚决报市房管局取消其定购资格。三是认真开展清房工作，按照区纪委和区清房领导小组的统一部署，对照清房政策，认真组织开展好全系统的清房工作，确保清房的质量和效果。

五、坚持以贯彻执行民主集中制为核心，努力提高民主决策科学决策的水平。民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，同时也是贯彻执行党风廉政建设责任制的重要保证。在贯彻落实党的民主集中制以及重大事项和问题的民主决策方面，我们的做法是坚持沟通在会议之前，决策在会议之中，落实在会议之后，狠抓“四个环节”，即抓教育、抓制度、抓落实、抓班子。一是抓思想教育增强民主意识。通过加强学习教育，努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，增强政治观念、组织观念和纪律观念，提高科学决策、民主决策的能力。二是抓制度建设完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障，规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制，不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。如坚持完善集体领导、集体议事决策的工作制度，完善党风廉政建设责任制、党建工作目标责任制、党委班子成员工作联系点制度等，并对党委（扩大）会召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定；同时积极探索建立决策责任制，明确党政主要领导、班子成员对每项重大问题的决策各自承担的责任，对因不执行民主集中制或执行不力造成失误的，要追究有关责任人相应的党纪政纪责任。三是抓执行落实提高工作成效。在具体工作中，对房地产企业改制、城建重点项目实施、干部任免和推荐、大额资金的使用等，凡属方针政策性的大事，凡属全局性的问题，局党委都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求，按照党委议事规则由党委集体讨论决定，确保民主集中制的落实和工作的成效。四是抓班子建设提升凝聚力。近年来，建设局的工作任务十分繁重，压力也很大，我们始终把班子建设放在首位，一方面加强学习教育，提高整体素质；另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制，在党委集体领导下，明确班子成员各自所承担的行政分工和党廉建设职责，做到事事有人管，人人有责任。同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境，增强班子协调合拍程度。“班长”与班子成员之间，班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，有问题摆在桌面上，通过思想交流，消除隔阂，对不宜简单摆在桌面上的问题，个别谈心、个别消化。班长信任放手，班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结，正确处理好集体领导和分工负责的关系，想大局、办大事。

六、坚持以经济建设为中心，努力促进经济、社会事业全面发展。建设局既是城建的职能部门，又担负着房地产业、建筑业、工业的经济主管部门的职责，同时又承担着房改房管、交通等重要职能，任务重、压力大、困难多，对此全局上下团结一心，负重奋进，今年以来在各项工作中都取得了新的进展。(一)、各项工作的完成情况： X、房地产业：新开工面积XX万mX，竣工面积XX.XX万mX，完成房屋销售X.X亿元，分别比去年同期增长XX%、XX.X%、XXX%； X、建筑业：完成总产值X.X亿元，增加值XXXX万元，利税XXXX万元，分别比去年同期增长XX%、XX%、XX%； X、工业：实现销售XXXX万元，产值XXXX万元，利税XXX万元，分别完成全年目标的XXX%、XXX%、XXX%； X、招商引资：累计完成利用民资XXXX万元，完成全年指标的XXX%，合同利用外资XXX万美元，完成全年指标的XXX%，引办企业X个，其中外资企业一个，进园项目一个； X、固定资产投入：完成固定资产投入X亿元，比去年同期增长XX.X%，其中房地产固定资产投入X亿元； X、房地产重点项目：总面积X.X万mX的阳光城家居广场X月份竣工，目前已开始试营业；总投资XXXX万元的荷花池农贸市场已竣工交付使用；X万mX的嘉荷苑已基本竣工；X万mX的世纪家园项目已经开工建设； X、城市建设工作：江扬大桥东接线延伸段工程已实现全线贯通；完成了XXX条小街巷的翻建和土路面街巷改造，对XXX多条无路灯街巷进行了亮化；江都南路拓宽改造工程XX月XX日已正式开工；三湾大桥已按市政府要求完成方案设计和上报工作，扬圩路拓宽改造工程也已完成方案设计，正在向省交通厅争取公路建设专项补贴资金； X、农村“通达工程”建设工作：制定了全区“通达工程”实施规划，年内完成了连运西路、新太路建设，提前完成了田庄路的建设； X、村镇建设工作：完成了XX公里农村公路灰色化建设；发放村民建房施工许可证近百份；举办了全区村镇工匠培训班；开展了村镇工程建设安全专项治理工作； XX、房改房管工作：共办理村镇房屋所有权证XXX户，面积X.XX万mX；全区住房公积金归集管理共归集公积金XXXX万元，归集率XX%以上;出售公有住房XXX套，收回售房款XXX.XX万元； XX、解危解困工作：重点开展了城区XmX以下住房困难户的定销房申购工作，对全区XX个社区、XXXX余户困难户申请进行了申购初审，有XXX户申购到了定销房； XX、建筑业管理工作：通过招商引资和整合全区建筑业资源，新创办建安企业X家，使全区二级资质建安企业上升到XX家，三级资质企业XX家，劳务企业XX家，产业链已延伸到十多个类别； XX、拆迁安置工作：全年共拆迁X个点，XXXX户，拆除房屋面积XX.XX万mX，完成X个点的安置，共安置住宅房XXX套，安置面积X.X万mX。另外，我们在X月底完成了新城公司的产权制度改革工作。积极参与了全区的社区建设、“新三创”等工作，完成了挂包扶贫任务，在区政府的统一领导下，顺利完成了抗击“非典”和防洪防汛等工作，安全生产、综合治理、计划生育、信访等工作都达到了年初的目标要求，“非典”防治、防洪防汛、计划生育、综合治理等工作还分别荣获区先进单位和先进个人荣誉。

（二）、工作的主要做法： 在工作中，我们主要抓了以下五个方面： X、以“两个率先”为先导，努力增强工作的使命感和责任感。在全系统上下牢固树立起五种意识：一是全局意识。在外部内部工作条件都不具备的情况下（如城建项目无工作经验、无专业技术人员、无建设资金），以服从大局、服务大局为己任，有条件做事，无条件创造条件也要做事，努力树立和维护政府的形象。二是发展意识。坚持用发展的办法解决前进中的问题，推进和保持了行业各项事业的快速发展。三是创新意识。面对城建、交通等全新的工作任务，不等不靠，敢闯敢干，创新思路，探索前进，在项目建设、招商引资等工作上都取得了新的突破。四是服务意识。不断转变职能，改进工作作风，坚持把为民服务、为民办实事放在工作的首位，以服务赢得群众对城建工作的理解、信任和支持。五是学习意识。不断提高干部职工的综合素质，努力打造学习型机关。X、以解决资金瓶颈制约为抓手，全力推进城建工作。一是创办公司，打造平台。区城投公司成立后，积极发挥融资平台和实施主体的作用，先后与多家银行以及外地有实力的大公司进行了融资和项目合作洽谈，并取得了突破。目前，北京泛华集团已签约借资XXX万元，与城投公司合作开发江都南路的改造（已到帐XXX万元，春节前还有XXX万元到帐），这为我区城建项目今后的市场化、产业化运作闯出了一条新路。二是借力发展，多头减压。今年初，在接受市区政府交办的城建任务时，我们是身无分文启动资金，面对市政府排定的实施序时进度，我们一方面抓紧办理各种工程前期手续，有能力的先办，同时立足于把事情做好，通过借一点、垫一点、欠一点、免一点等办法，多头多路筹措资金，推动项目实施。东接线延伸段工程开工时急需启动资金，我们利用市场资源优势，不仅成功地由施工方南京隆仁公司全额垫资建设，而且向对方借资XXX万元，解决我们的前期工程费用，确保了工程的按期开工；在规划设计、招投标、环评等工作流程中，我们以积极的姿态争取市有关部门的理解和支持，通过打欠条、争减免等办法，推动工作的开展；另外，我们还积极向市建设、交通等条上部门汇报沟通，争取资金和工作的支持。三是内部挖潜，降低成本。今年，通过我们主动工作，想方设法降低成本，共节约城建资金支出XXX多万元。X、以招商引资为龙头，一着不让抓发展。坚持把招商引资放到经济工作的第一位，通过招商引资，解决城建事业发展资金不足的瓶颈，提升行业经济发展的规模、速度和质态，推进和加速城市建设的进程。一是强化责任意识。建立了由局领导到职工的全员招商引资目标责任考核体系，将招商实绩与个人考核、考评挂钩，以此营造人人都是招商责任人，个个都有招商压力的浓厚氛围；二是精心包装项目。在做好招商信息收集的同时，突出抓好载体建设，同时跳出部门看全区，只要招商引资需要，全区的城建资源和其他招商平台都可以为我所用，都是我们的招商载体；三是积极参与各项招商活动。认真组织实施了招商引资“百日会战”，参加了上海招商推介会、厦门投洽会，获得了一批信息，结交了一批合作伙伴和朋友；四是加强招商服务。突出招商软环境建设，以服务留人，以感情留人，在与美国海地公司的合作中，我们坚持全程跟踪服务，特事特办，仅用X天时间即完成了项目的全部审批，速度之快，效率之高，赢得了客商的好评和信任。X、以关注民生为第一需要，努力提高服务能力和工作水平。今年顺利地完成了群众十分关注的小街巷翻建、土路面改造以及消灭无路灯街巷工作，“通达工程”超额完成年度计划。定销房申购工作是今年市政府为民办实事工程，从去年XX月开始，我局开始接受群众的政策咨询、申请工作，到截止日共收到全区XX个社区的XXXX多户正式申请（维扬区只有XXX多户），经过我们的调查和初步审核，最终由市局公示符合条件的有XXX户。由于此次申购工作限制性条件多，加上群众和社区对政策的把握不到位，在公示后，许多未上榜户都到我局前来质询，我们及时抽调人员，成立接待小组，集中时间负责接待申请户的咨询，努力把矛盾解决在部门，不向市区政府上交。对市政府文件中没有明确规定的特殊情况，我们及时向市局汇报，做好沟通协调工作，并从维护社会稳定的大局出发，提出建设性处理建议，灵活政策操作，受到市局的认可和群众的欢迎。在整个申购过程中，没有出现一户因我们的工作不到位而到市区政府上访的。X、以服务经济为第一要务，大力开展党建工作，为行业发展提供保障。经济建设和城市建设任务再重，党建和纪检工作一刻都不能放松。局党委始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，不断加强领导班子自身建设和干部队伍建设，加强党委对各项事业的领导和组织。区委五届六次全会召开后，局党委及时组织学习贯彻，围绕“先导区”的总目标，提出了城建行业在“两个率先”中奋力争先的工作思路，制定了行业发展的目标规划和措施。为加强基层党组织建设，局党委结合当前行业发展的实际，在原有所属企业改制后，积极按照非公企业建党的要求，对基层党组织进行调整充实，对暂时不具备建党条件的单位，创新工作方法，进行组织挂钩联系。目前党委所属X个支部中，有X个是在非公企业建支的。为加强作风建设，局党委始终坚持“两手抓两手硬”，以“两个务必”为指导，不断强化党员干部的执政为民意识、勤政廉政意识，狠抓作风建设不放松，使局机关的窗口形象进一步得到树立，服务水平和工作效率也进一步得到提高，为行业经济发展和各项事业的进步奠定了坚实的基础。一年来，在全局上下的共同努力下，我们在各方面都取得了进步，同时我们也清醒地认识到，与区委区政府的要求相比，仍有一定的差距。XXXX年，我们将进一步解放思想，创新思路，按照区委五届七次会议确定的思路和目标，团结拼搏，负重奋进，为广陵“两个率先”先导区的建设作出新的更大的贡献。