对质量事件的感想

对质量事件的感想（精选6篇）

篇1：对质量事件的感想

对近期发生的质量事件的感想

我们都知道，质量是产品的灵魂，产品质量的好坏直接关系着企业形象和企业效益。一个企业要长久生存并发展，必须严抓质量，以质量保证效益，以质量促进发展。

近来，厂里面频频出现质量问题，看到这些事件，所有的人都会感到揪心，为何会发生这么多质量问题，随着公司的发展，如何控制质量已迫在眉睫。我们常会听到：某某事业部投诉我们接线错误，或是某某事业部投诉我们螺钉未紧，或者某某事业部投诉我们走线方式错误……我们不能反驳自己没有过错，特别是发生螺钉未紧这样的事。是的，我们应该敲响警钟，质量掌握在我们每一个人手中。其实，究其原因，我们不难发现，目前我们厂的质量管理在工作过程中已暴露出了如下问题：

1、质量认识不到位，认为所有的产品项目，质检会检查，只要不是自己负责的项目或工序就漠不关心，出了质量问题便推脱责任，找别人毛病。

推脱责任，分三种原因：

第一种，图纸原因，这说明我们的图纸在一定程度上存在着不足：组装图上有的器件，布线图上却没有相应的接线图、或者有的线有去无回、有的线线型要求使用不一致，一头使用RV线，一头使用屏蔽线，让人摸不着头脑、又或者有的图纸与实物不符等等。最重要的是，工程质量报告单迟迟得不到解决，就算这次问题解决了，下次同样的错误又出现了。发现了质量问题应该及时判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者给模棱两可的答案，让一线人员产生抵抗和抱怨的心理，感觉厂里的质量控制和管理并不规范；

第二种，工具原因，工具压接不紧或者工具损坏比较严重，造成线头容易松脱等问题。工具在我们的日常工作中扮演的角色是不可或缺的。然而我们厂没有对其进行定期检查，以旧换新，都是用到实在不能用了才报废；

第三种，思想素质不高，有的人在生产过程中发现了别人的错误，却不告诉他，到了交检时看着他被记项点。难道看着别人被记点心里感到高兴？人总有疏忽的时候，这种发现了错误却隐瞒的人是可恨的。

制造过程中的质量，是保证产品质量的核心。

2、检查方位不全面，力度不够。我们的巡检只检查地上、柜体内有没有螺钉、扎带，物料摆放是否规范，却没有人检查生产过程中存在的问题，有的问题在生产过程中就存在，却一直拖到交货时才发现，要是交货时没有发现怎么办？这时我们交出去的东西就有了隐患，只是时间长短的问题。自检、互检、巡检、质检、终检都应该认真负责的对待，抱着有问题绝不放过的心理去完成检查的任务。

检查，是保证产品质量所依赖的工具。

3、质量管理失控，计划下发后，生产车间看计划时间总以为来得及，往往又因为各种原因到时间还没完成任务，然后赶货，然后加班，整个生产就一直处于前松后紧的状态，到实在要出货，来不及的情况下，质量就难以保证了。进度意识比较强烈，从而忽视了质量意识。

质量意识比进度意识更重要。

4、物料质量越来越差，比如，导线、接线端子、元器件的好坏……这些都和我们的生产息息相关。导线对产品质量影响是隐性的 ；接线端子的好坏，直接影响我们的做线、布线的质量；元器件的好坏更是影响产品的性能。我们不能为了降低成本就不顾及最最基础的物料的质量。

采购质量保证，是开展质量工作的垫脚石。

5、经验主义，没有理论支持。我们的产品很少有标准作业指导书，大部分产品都是依据老员工的经验在生产，没有理论支持，导致当产品稍有变动时，我们不知所措。

理论知识的重要性。

从上看来，发生了质量问题，每一方都是有责任的，如果，仅仅责怪一线人员，是不可取的。只是，一线人员确实也存在了很多不足之处，大多数一线员工非专业对口，本专业知识水平有限。像防静电的知识，信号线和电源线不能平行走线的原则，铜排上不能走线的要求……我们就举一个例子，假如我们不知道如何区分信号线和电源线的话，又怎么去保证它们没有平行走线？控制质量缺陷的前提条件是技能水平的高低。虽然一线员工，主要是操作，干的是体力劳动，可是具有一定的专业知识一样很重要，不动脑只动手，只属于野蛮人。一个文明的社会，却是通过一群野蛮人在劳动，这是很可怕的。所以，非常有必要对生产一线员工进行质量意识灌输与培训，不要担心这会影响生产进度，一个有积极向上的进取心的人远远比一个只知动手的人来得更有价值。全员参加，通过质量教育和培训，使每个人对本岗位工作都主动做到精、细、严、零缺陷，这是我们厂之福。

培训员工这事做起来并不难，而我们的难点是如何预防以及快速高效地发现问题，并解决和跟进问题。经常是问题到后面才发现，结果造成返工。也有的是尽管前面发现了问题，但没有落实，也没有人继续跟进，造成不了了之，到后面又发现来改正。我个人认为这是一个很大的问题，一时半会是解决不了的，我希望工艺能在我们做每一个项目之前熟读图纸，能预先发现问题并解决问题。并了解产品各阶段中存在的布线、组装方面的问题，为改良设计，优化流程，收集必要的信息。当我们遇到的问题能够有跟踪、有反馈、有落实、有结果时，才更能调动员工的积极性。

为此，我在网上收集了以下两个事例：

1、三星手机刚开始销售时，出现了不少次品。总裁的做法是下令回收全部15万部手机，将其堆积在工厂前焚毁，价值150亿韩元的产品，化为尘烟。自开始转变管理理念，开始从单纯追求数量增长转变为以质量为导向的管理模式，进行了事业结构、人才培养、产品设计和生产、流程控制等各个方面的变革，并度过了1998年亚洲金融危机。

2、海尔的前身是一个亏损147万元的集体小厂，员工质量意识非常淡漠。在规模、品牌都绝对劣势的情况下，海尔审时度势提出了自己的质量理念：有缺陷的产品就是废品!在海尔投产的1000台电冰箱中，检查出76台不合格，海尔总裁张瑞敏毫不犹豫、亲自带头把有缺陷的76台冰箱当场砸了个粉碎，在场的职工看到自己的劳动果实没有转化为市场价值而是变成了一堆废铁，都流下了羞愧的泪水。职工内心的强烈震撼和领导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。从此员工的质量理念得到了整合，一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了，经过十几年的披波斩浪，他们凭借过硬的产品质量和售后服务质量成功地打造出了自己的品牌价值，并蜚声海外。

今天，我们提及质量，以上两个事例让我们深深体会到了一个企业之所以走向成功的内在因素：那就是质量意识的普及和贯彻，是一个企业发展壮大的前提和根基。

讲到这里，我们认识到了，质量不仅仅是客户口中的满意度，更是能体现员工创造的价值。

今天的质量，明天的市场，我们的市场，掌握在我们每一个员工手中。

2011年5月17日

篇2：对质量事件的感想

仓栅车是我公司的主要产品之一，前几天的仓栅车客户对我公司的产品不满意，说明我们的产品还有些不如人意的地方，从个人角度对此次产品问题写些感想：

首先，从客户角度出发，所谓的满意应该是超过对产品的预期；作为购车者，希望买到手里的产品能够超过自己的期待，比如产品横竖梁比预想的多，产品的外观比预期的美观等等。

作为设计者，在产品设计过程中，一般着重考虑的是产品订单要求，也就是让设计的产品满足产品订单上的要求，实现这个过程有很多种方法、结构等元素，需要仔细的将各种信息和数据分析比较后实现产品的功能和状态。往往在这个过程中，我们希望能够简化工作内容，能用以前有的图纸就不再出图了；或者能在以前图纸的基础上适当修改得到的，也就省点力不画新图了。这些简化了的过程会对产品的创新和进步造成阻碍，甚至出错。

在这个阶段，应该加强标准模块化产品状态的推行，以便可以在合理时间内出图并保证产品的正确性。在达到了产品订单的要求之后，让客户满意这项工作就需要设计的不断创新以及各个部门的共同努力；同样的图纸，很有可能生产出不同的产品，需要对产品质量狠下功夫，提高产品自身的竞争力。

其次，在我们自身的角度看客户的产品状态要求，很多时候，我们希望销售部门能够对某些特殊要求进行解释，以便了解客户的意图，并满足其要求。由于现代制造业的产品生产都是合作式开放生产，一辆专用车产品几乎不能完全都是自制件，某些零部件或者自制件的选配、安装都要适应于同一个标准零部件。

比如我公司产品的最大常规外购件——底盘，每次到厂的底盘状态有可能发生变化，这些变化如果没有良好的渠道或者恰当的关系，是无法预知的，当然，底盘的变化不能归结为错误的理由，这只是一个很原始的原因。作为设计者，在此类情况发生的时候，我们要仔细对比、认真分析，直至论证出原有产品设计能否完成产品制造；最后争取最小的损失，保证产品制造的顺利进行。这就需要我们对待产品零部件的状态要严谨、要坚定，需要改制的必须改制，不能使用的坚决不用。作为产品的最初把关者，必须做好自己的工作，否则后面的工作就会模棱两可，甚至出现混乱。最后，当产品制造完成后，产品在使用中的表现将完全决定这个产品的设计成功与否。无论公司领导和销售部门的同事多么努力的推广产品，产品功能的实现将最终给出产品好坏的定论。在这里我认为我们必须感谢销售部门的同事们，他们付出了努力，在众多产品的拼杀中，让我们的产品赢了第一局；而其他同事与我们产品设计者需要共同协作让公司的产品在产品质量，产品交付，产品使用的比拼中一直赢下去。

这一场又一场的比拼看似很艰难，但我记得最近走廊楼梯里经常映入脑中的一句话：“认真多一点，问题少一点”。很多时候，的确如此，往往就是在认真设计一下结构，仔细校核一下尺寸等等的一些小事上，造成了一项项的问题、错误。产品设计者需要更加审慎的对待自己的工作，确定正确的设计思想并执行到底。同时，对待发出去的每一张技术文件，既然签上了名字，就要对自己签过名字的文件负责；既然要负责，就要保证文件的准确性和可执行性。做了几年设计了，产品设计的准确性是一定要依靠图纸校对的仔细程度来保证的，我们会狠抓设计、校对环节不放松，尽全力提高图纸设计质量。

篇3：对质量事件的感想

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取2012年1月至12月在本院心血管内科住院的CHD患者330例。纳入标准[1]: (1) 符合CHD的诊断标准; (2) 年龄40~70岁; (3) 无其他严重急慢性疾病; (3) 知情同意, 自愿参加。以患者的出院顺序进行编号, 编号为1、2、3号及其倍数排号的患者为观察组 (共248例:电话组85例、E-mail组80例、QQ组83例) , 4号及其倍数排号的患者为对照组 (82例) 。观察组中患者可自行选择随访方式, 其中选择E-mail和QQ随访的患者要求有条件并愿意上网, 且会使用电脑打字。330例患者中男120例, 女210例;年龄40~70岁, 平均 (59.00±9.50) 岁。两组患者性别、年龄、文化程度、婚姻状况、病情严重程度等方面比较, 差异均无统计学意义, 具有可比性。

1.2 方法

4组患者在住院期间、出院前均进行常规健康教育, 内容包括:CHD相关知识介绍、休息与运动指导、心理指导、用药指导、生活方式指导、病情自我检测指导和定期复查等方面。观察组通过电话、E-mail、QQ进行随访一年, 由专人负责, 每周一次。每次设定一个主题进行随访和健康教育, 了解患者接受健康教育的依从性, 有无CHD心脏事件及不适, 患者的睡眠、运动、情绪、服药和饮食等情况。根据患者存在的问题和不足给予纠正和指导。E-mail和QQ组要事先在计算机上建立好健康宣教的Word文档或PPT, 方便沟通。

1.3 评价指标

1.3.1 再住院率、病死率及心脏事件发生率

1.3.2 生存质量[3]

评估量表选择WHO生存质量评估简表 (WHOQOL-BREF) :内容包含生理、心理、社会和环境4个领域26个条目问题, 按程度从低到高记1~5分, 生存质量总分为以上26个条目分值之和, 分数越高, 表示总体生存质量越好。该量表具有较好的内部一致性、良好的区分效度和结构效度[3]。

1.4 统计学处理

应用SPSS17.0版统计软件, 采用单因素方差分析、LSD法、两样本t检验及χ2检验对数据进行分析, P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 再住院率、病死率及心脏事件发生率

1年随访期间4组患者再住院率、病死率、心脏事件发生率差异有统计学意义, 但观察组之间比较差异无统计学意义。其中对照组患者共发生21例心脏事件 (包括急性心肌梗死5例, 急性心力衰竭6例, 再次血运重建4例, 严重心律失常5例, 爆发性心肌炎1例) , 观察组中电话组、E-mail组、QQ组患者的心脏事件发生率显著低于对照组。见表1。

2.2 生存质量

入院时4组患者的生存质量差异无统计学意义 (P>0.05) ;出院1年随访时, 观察组患者的生存质量明显高于对照组, 但观察组之间差异无统计学意义 (P>0.05) 。见表2。

注:a与对照组相比, P值<0.01

注:a与对照组相比, P值<0.01

3 讨论

目前, 为适应医学模式的转变, 健康教育已从医院延续到社会和家庭, 院外健康教育随访已成为一种治疗手段广泛应用于临床[4]。研究表明, 出院后对患者进行有效的跟踪随访, 可改善CHD患者不良的生活方式, 有效降低心血管事件的发生率和死亡率[2]。目前未见关于CHD患者出院后随访方式的系统研究报道, 本研究旨在探讨出一种针对CHD患者出院后的健康教育随访新模式, 从而降低患者的心血管事件, 提高其生存质量。

考虑到现代网络和通讯技术的普及, 本研究设计分为电话、E-mail和QQ 3种随访方式。电话健康教育随访是一种经济、快捷、实用且患者易于接受的健康教育方式[5], 已被证实尤其受一些无网络条件或不愿意接受网络健康随访患者的欢迎[5]。E-mail和QQ随访因事先可制作好健康教育的文档或PPT, 邮件便于群发, 可节约护士的工作时间, 患者可自行选择学习时间, 越来越受到患者和健康教育工作者的欢迎[6]。

对CHD患者随访1年, 观察组患者的再住院率、病死率、心脏事件发生率均明显低于对照组, 差异有统计学意义 (P均<0.01) , 但观察组内部3组之间比较差异无统计学意义 (均P>0.05) 。这说明, 通过电话、E-mail、QQ随访干预可明显降低CHD患者的再住院率、病死率及心脏事件发生率。出院后, 随着环境的改变, CHD患者自我活动能力增强, 自我护理能力明显减弱, 虽然在住院期间接受了有效的健康教育和出院指导, 但出院后在某些知识的运用上仍存在困难[6]。通过出院随访进行延续性的健康教育干预, 可减少患者的心理负担, 提高患者出院后的健康知识水平, 激励患者采取有益于健康的行为和生活方式, 进而减少某些危险因素的发生[7]。因此, 对CHD患者出院后的健康教育要针对其不良生活习惯, 全面、系统地进行干预, 逐渐使患者建立良好的生活习惯, 减少危险因素的发生, 从而提高患者的生存质量。出院1年后随访结果说明, 通过电话、E-mail和QQ随访干预均可显著提高CHD患者的生存质量。CHD病程长、病情复杂, 危险因素多, 针对CHD患者的健康教育增加了对高血压、吸烟、糖尿病、肥胖及缺少体力活动等CHD危险因素的内容, 指导患者建立良好的生活方式, 因此收到了良好的教育效果。根据CHD患者的客观条件和喜好, 让其自由选择可以接受的随访方式———电话、E-mail和QQ, 提高了患者配合健康教育的积极性, 保证了随访质量。通过丰富随访方式, 大大拓宽了健康教育的形式及手段, 拓展了护理工作的范围, 是出院患者及时获得康复保健指导与咨询的最佳途径, 满足了患者出院后的健康需求, 真正体现了以人为本的服务宗旨[8]。

综上所述, 电话、E-mail及QQ院外随访同时给予健康教育可显著降低CHD患者心脏事件的发生率, 显著提高其生存质量。根据患者的实际情况和个人喜好, 选择合适的院外随访方式, 可帮助CHD患者建立健康的生活方式, 提高其应对疾病的能力和信心, 促进患者康复, 是一种很好的院外健康教育模式, 值得推广应用。

参考文献

[1]岳亚梅.系统护理干预对低收入人群中冠心病患者生存质量的影响[D].长春:吉林大学, 2011.

[2]全翔凤, 文雪霖, 伍瑞连, 等.出院随访对留置双J管患者遵医行为的影响[J].护理学报, 2012, 19 (7B) :48-50.

[3]郝元涛, 方积乾.世界卫生组织生存质量测定量表简表 (WHOQOL-BRIEF) [J].中国行为科学, 2001, 10 (2) :67-69.

[4]ChenH, EisnerMD, KatzPP, etal.MeasuringDisease-SpecificQuality of Life in Obstructive Airway Disease:Validation of a Modified VersionoftheAirwaysQuestionnaire20[J].Chest, 2006, 129 (6) :1644-1652.

[5]梁桂琴, 张秀敏, 马爱芬, 等.网络化糖尿病教育对中青年代谢综合征患者预后的影响[J].河北医药, 2010, 32 (23) :3402-2404.

[6]李荣华, 陈琪尔, 万丽红.慢性阻塞性肺疾病患者生存质量与应对方式的相关性研究[J].护理学报, 2012, 19 (4B) :71-73.

[7]陆素青, 经霁, 唐艳梅, 等.留置双J管病人院外护理干预的效果研究[J].护理研究, 2012, 26 (12A) :3258-3259.

篇4：对课堂突发事件的一点感想

那天下午，我一个人静静地坐在办公室批改作业。突然，听见楼道传来“咚咚”沉闷的脚步声，伴随着吵闹。出事了，我一下子奔出去，站在走廊上，远远就看见在那边教室门口站着好几个人，一个同事拦住那个叫嚣的家长，前头一个高高瘦瘦的男生朝这边大步走来，惨白着脸，凶神恶煞的样子，边走边回头用食指指着那个家长，用狠毒的言语极尽地诅咒着对方。我怔忪地站在那儿，想去劝解，但那阵势无法阻挡，学生的情绪比较激动，只能安抚。当学生走过身边时，我弱弱地说了一句：“少说一句。”他瞥了我一眼，不吭声，恨恨地走了。看着学生越走越远的背影，我的心情久久不能平静，陷进了深深的思考。

现在的学生为什么会变成这样？事态为何会发展成这样？用粗暴、野蛮的方式能解决问题吗？这错综复杂的关系，家庭的管教是否到位、社会影响的力度、学校督查教育体系是否完善，方方面面的因素很多，但最终仍需要班主任的调解、处理，除非重大事件学校会出面解决。

在这支队伍中，班主任是弱势群体，怎一个“累”了得？肌体上的累，心灵上的疲惫。在这样的形式下，班主任要学会保护自己，我们首先需要强健的体魄，这样才扛得住任何风吹雨打；其次我们要明察秋毫、心细如发、料事如神的本领，有一颗敏锐的心，将一切不良因素扼杀在摇篮中；其三我们要有鹰的眼睛，时时瞄准目标；最后我们还要以豹的速度，及时处理问题，排除后患。在处理问题时还不能失去分寸，要持有公平公正的原则，具备教者为人师表的气质与风度；具备法官审时度势的公正与严明，不失偏颇；还需具备演说家的雄才思辨，口若悬河；具备医者的心境与责任，这才能胜任新时代班主任工作。

如今我所在的班级——七年级学生，目前他们还比较听话、比较团结，偶见的小打小闹，但事情解决后，他们又和好如初了；大部分学生都比较自觉，以此可以牵制那些躁动的学生，但班主任的工作仍不能松懈。

根据多年的班主任的工作经验，我始终感受到班主任工作是细致的活，是繁琐的事，感受责任和意义的重大，它需要班主任有足够的耐心和爱心的工作。没有爱就没有教育。班主任要有热爱学生的慈母心，不仅要关心学生的学习，还要关心他们的衣食住行。大到生病住院，小到嘘寒问暖，促膝长谈，班主任心中必须时刻装着学生，尤其是关心、爱护后进生。爱是做好班主任工作的催化剂。班主任首先要热爱学生，对他们给予厚爱，学生们会从心理上得到满足，从而乐于接受你的教育，所谓亲其师才能信其道。

爱是无声的语言，它能叩响学生的心门，用爱心去融化他们冰封的世界，用爱心亲近、走进学生的内心世界，做他们学习上的老师，心灵的朋友，耐心、细心地及时掌控他们思想、学习动态，此时又需要我们用医者的心境来对待学生，态度谦和，像医生那样通过望闻问切，帮病人开药方，对症下药，治好病人，而我们教育学生又何尝不也是如此？学生身上肯定存在这样那样的缺点，人心都是肉长的，再调皮的学生也会被感化，当他真正体会到老师对他的爱和用心良苦时，他也会幡然大悟的。让我们播下爱的种子，静待花开吧。

在班级管理中，班主任不仅要亲近、走进学生，让他们感受如沐春风的温暖，时时关注他们，不落下任何一个学生，还要采取行之有效的办法去全面了解学生，防患于未然。其一：及时、主动与任课老师沟通、谈心或请教，进一步地全面地了解学生，若出现苗头，马上就要找个合适的机会与该学生进行心灵交流、思想的疏导，提醒他（她）及时刹车，悬崖勒马，克制自己，朝前进的方向发展；对学习成绩下降的学生，帮其找到原因，对症下药，最终走出纠结的困境。其二：制定班主任工作计划，上好班会课，开设心理咨询课，并充分利用学生交上来的周记，里面记载着每一周班级发生大大小小已知或未知的事件，选取主要的与学生们讨论、点评，然后再进行思想教育。其三：成立班委会，培养一批品学兼优的班干部，做老师的耳目，当老师得力的助手，积极地配合班主任及其他各科老师的工作，融入班集体，为老师分忧解难，与班主任共同管理好班级。其四：不定时地私下找学生谈心，敞开他们的心扉，关心他们，亲近他们，帮助他们，让他们感受融融的爱意。其五：建立班级微信，架设家校间的桥梁，凝聚教育力量。孩子的进步，离不开教师，更离不开家长。为了更好地全面了解学生情况，班主任可以在微信上暗示，与家长互动，与他们建立密切联系。面对学生家长，班主任要一视同仁，平等对待。当学生有错时，主动与家长取得联系，以商量谈心的方式来交流教育孩子的得与失。我班的徐某某同学，平时做作业总是慢吞吞的，和家长多次交流后发现，该生做任何事情都不够专心。于是我向家长介绍一些教育孩子的方法，同时对家长提出要求：为孩子在家里创造必要的学习环境，做好榜样。从开学至今，他的数学成绩进步很大，家长非常激动。班主任对孩子的爱，赢得了家长的信任和支持，他们会更加尽心尽力的配合工作。多重教育力量的凝聚，直接受益者当然就是孩子，皆大欢喜，这也是我们教育的最初目的。孩子的进步，班主任及任课老师的及时表扬，势必无形中就能提高了他学习兴趣，增强其自信心，形成的影响力势必可以带动其他学生。这样，久而久之就能形成良好的班风，可以稳固超前发展，达到预期的目标。

班主任在处理班级偶发事件时，必须具备教者为人师表的冷静沉着，又要摇身变成如法官的公正严明，就事论事，以事实为依据化解矛盾，同时遇事要积极疏导，抓住教育学生的契机，还要讲究调解的艺术性。不能偏心，不能以老眼光看人，以势压人，降低班主任在学生心中的威信。在寻求事件处理办法时，可征求学生、家长、校领导的意见，也可以善于发现学生的闪光点，鼓励学生用优点克服缺点，不要背思想包袱，启发学生进行自我教育.与此同时，把对个别学生的教育看成一次对全班学生引导教育的契机，让全体学生的思想品德得到一次净化，推动班级的管理工作得到进一步发展。班主任對偶发事件处理的好坏，能够体现一名教师的师德、教育机智，理论修养的水平，还得兼和着智慧和艺术。

篇5：对上海踩踏事件的感想（最终版）

2014年12月31日夜间11时35分左右，上海外滩因人群拥挤，发生一起严重的踩踏事件，造成36人死亡，49人受伤。35条年轻的生命伴随着元旦的灯秀消逝在魔都的天空，全上海为之悲痛哭泣。随后上海公布调查报告，对事件11名有关责任人员处理建议：黄浦区委书记周伟撤职，区长彭崧撤职，副区长周正撤职，副区长吴成党内严重警告、行政降级，黄浦公安分局副局长陈琪撤职，上海市公安局指挥部副主任陈昌俊行政记大过。

不论是不通达的信息传递，还是人群规模的暴涨，都不是在一瞬间完成的，这个过程中出现的无数危险信号，并没有得到足够重视。而重大伤亡出现后，急救车根本开不进现场，这样不论多周密的应急预案都是纸上谈兵。这也暴露出我们长期以来在应急演练、安全教育等方面的缺失。

上海作为一个城市管理和危机处置水平都位居全国前列的城市，仍然难以充分预料并从容处置这样让人难以想象的庞大人群的力量，不但让人感到特大城市的压力，更让所有人、所有城市都不禁深思。这起公共安全责任事件，后果极其严重，社会影响极其恶劣，教训极其深刻。必须时刻牢记，维护人民群众生命财产安全和城市运行安全，是政府法定的职责和应尽的义务，也是我们每个民警应尽的责任和义务。事件调查结果警示我们，领导干部思想麻痹是城市公共安全的最大隐患，安全责任落实不力是城市公共安全的最大威胁。事件调查结果告诫我们，各级政府和领导干部必须时刻把人民群众生命财产安全放在第一位，不能有丝毫侥幸，不能有丝毫疏忽，不能有丝毫懈怠，必须以对党和人民极端负责的精神，不遗余力、竭尽全力，切实保护好人民群众生命财产安全，切实维护好城市运行安全，切实履行好党和人民赋予的神圣使命。在对事件原因进行深入剖析的基础上，作为一名警察民警，我觉得应该从以下几个方面来改善自己：

首先，要养成努力学习，刻苦钻研的好习惯。刻苦学习，善于思考。在做好本职工作的同时，能够主动自我加压，手不释卷，利用一切工余时间学习，钻研技术和业务知识，使自身工作能力和业务素质很快得到提高。努力学习刻苦钻研，这也是我们自己工作的实际需要。

其次，要养成尽职履责，无私奉献的好作风。在自己的工作岗位上勤勤恳恳，兢兢业业，以忘我的境界去干好每一项工作。为了保质保量完成工作任务，从不计较个人得失，只要工作需要，再苦再累也在所不辞。像他们一样用满腔热情，恪尽职守，勤奋踏实工作，以持之以恒和坚韧不拔的意志去完成工作。

第三，要养成严于律己，清正廉洁的好品质。在平凡的岗位上能够守得住清苦，耐得住寂寞。工作中时刻保持清醒头脑，坚持原则，清正廉洁，自觉抵御各种腐朽思想和不良作风的侵蚀，保持艰苦奋斗、勤俭节约的标准要求，把组织的信任当成对自己最大褒奖。

篇6：对质量事件的感想

从新近的剑桥遭“扔鞋事件”上溯至汶川地震中“死而后已”的誓师等等，履职以来的温总理以其亲民之风赢得了中国的爱戴和世界的尊敬。同样作为温总理的一员铁杆粉丝，我在此向组织汇报下围绕他老人家我的一些思考。

首先，“罕见地”在大年初二开始访欧的“信心之旅”。“我们不访问法国的原因是众所周知的”，来自国家领导人的评论倍感振奋人心。针对“萨达会”中国采取了一系列“罕见的”强硬回应，这样“环法之行”的外交手段无异又是打萨科奇耳光——憋屈、受辱了一个半世纪，我们终于可以昂首挺胸、吐气扬眉，给予对手除战争外其他的自卫反击手段，警告这些“纸老虎”别再猖狂自大、目中无人，伟大的中华民族在国际社会可以伸直腰板、不再畏惧地自我保护。温总理带着中国的姿态和思想在所到之处倍受关注，我们可以感受到世界期待中国拯救全球经济的急切心情和自己溢满骄傲、青春朝气的面庞欢快明媚、希望绽放。

具体到“扔鞋事件”，具有成熟领导人风范的温总理现场表现十分完美。对别国持异见者的存在极其正常，言论自由也是一项基本人权，因而世界范围内抗议领导人到访的现象也很普遍。温总理现场的沉着、镇定所体现的大国风度已广受赞誉。伟大祖国在身后所提供的强大信心使总理能坚毅、泰然的站在讲台上，并极其不屑这种“卑鄙行径”。而事后温总理又“以德报怨”，更生动诠释了东方的处世哲学和外交姿态，“有容乃大”的传统训诫再次被彰显和模范化。有两点还需要特别提出：一则中央电视台在此事件的表现可圈可点，值得赞扬。直播中首次不中断领导人被抗议的镜头，《新闻联播》也以4分钟的篇幅进行报道，无不展示着一个国家越来越成熟地面对多元世界的开放心态，让人欣喜、雀跃不已;二则部分网友等被过分的爱国热情冲昏了理智，将责任归咎于剑桥大学或英国政府。这种不妥当的确情有可原，却暴露我们这部分同胞的盲目甚至幼稚。毕竟这样的意外既非校方安排或政府驱使，也不易甚至无法避免——怎么也不可能反绑听讲者的双手或不让他们穿鞋子以杜绝这种最时髦方式的流行吧!所以一如去年一系列过于冲动的抵制事件所留下的教训一样，我们国人当努力提升自我认知水平和修养素质，以利于能适当、有力地表达爱国热情而又不有损国家形象。

其次执政六年来，胡、温两位领导人每年春节都与百姓同过，今年温总理更是特意选在了灾区过年——于是有愤激网友指责这些为“政治作秀”。后退一万步来说我们就算承认这是“作秀”，又有何害处呢?!它能稳定和安抚灾民，能拉近政府和百姓距离，能传递给我们民族一个强烈信号——党和国家一直与我们风雨同舟、休戚与共。你就有胆量面对全国人民否认其温暖人心的作用么?你就有资格代表广大人民的感受在此大放厥词么??还有身边、社会上饱食终日、无所事事的一批愤青们，请你们下去，下去看看，去问问民工老农!去问问河流山川!俯下身子去问问这片广袤的热土能否感受到党和中央深沉的爱！你们必将幡然醒悟。回到原点来说又作什么秀呢，为了民意支持率而争取连任?笑话!可又不只是“雁过留声”那么简单。我们中国自古以来就有太多德音广弥、兼济天下的有志之士勇于担纲、普济苍生，却也有不少鼠目寸光、自私狭隘的蝇营狗苟之败类一辈，卑鄙地挑拨离间、可耻地制造祸端，其龌龊嘴脸虽草木孑孓亦为之羞愧和不齿。

匹夫尚有志于天下兴亡，独独如此搬是弄非、对国家都滥泼风凉的乌合之众会上网、会打字还“会议论”，接受了国家教育还反咬一口，反不及古代一介文盲匹夫!何况，难道灾区的年夜饭会比中南海的营养丰富?请问你们这些掌握拼音、汉字的中国人呵，你们知道这个问题的答案吧!好，前进一万步我们假设让你来当这个总理，你有多大信心能比温总理做得更好?你的年夜饭会不会挑选全中国最好的酒店来过——甚至不屑于中南海的待遇?是呀，妻儿老小、合家欢乐，或者大宴百官，群臣朝贺，多爽啊!反正鱼肉来自百姓嘛。可以您现在的胸怀、眼界，能当上这个总理吗?请党组织原谅我这年轻气盛的言语，也一直是对他人肆意污蔑我们国家的激烈回应。

最后回归到地震上来，这个话题谈的人太多就不说过多。有一个极大遗憾当提出，若不是体制所限，温总理定会全票当选“感动中国年度人物”，真期待我们国家在开放上能走得更深、更远。领军冲锋陷阵在抗震一线的是六十六岁的瘦削老人，他不会因这而上涨工资，也不会因这而延长政治生命;他在履行使命，他在躬耕力行，他在疼爱着自己受难的子孙呵!——这样一位可亲可敬的爷爷的心急如焚、舐犊情深我们整个民族都看在眼里、触动在心里，可你们这些身在福中不知福的中国人呵!难道就无动于衷于他在废墟前、在世界媒体前数次的老泪纵横?!当生者、当历史、当我们的有生之年稍一回首便立即会为废墟中那年迈的身影热泪盈眶。他就在那儿呢，回头看看吧，回头你一眼就能看到他，看到我们慈爱的父亲，看到他那苍老的面庞和不屈的意志。真的，在我们最需要坚毅的亲人来领导、指引我们的前进时，温总理的在场使得以后任何与之点滴的关联都会触碰国人心底最柔软的部分。就让我们伏在他的肩上痛哭吧，为了不幸的死难者，为了因他而带给中国的希望与骄傲„„

未曾见哪国的领导人不顾性命地投入灾区，未曾见哪国的领导人因此而蜚声世界，广受赞誉与尊敬。

只此一位温总理。