3企划部巡场管理规定（精选3篇）
篇1：3企划部巡场管理规定
行政巡场管理办法
一、行政巡场工作流程：08：10—22：30
具体工作内容：
1、早上提前二十分钟到岗，依据《行为规范》《考勤管理规定》等抽查商场员工打卡、出勤情况，检查现场人员仪容仪表，着装情况，与领班一起巡场。检查商场外部VI标识、宣传标语、调幅、横幅、巨幔等，要整齐无破损。店内的各项硬件设施的运转状况及展台的布置和卫生情况。检查商品出样、POP内容和标签规范及赠品到位情况。
2、08：30—09：00检查各楼层晨会召开的情况，包含员工的精神状态，销售指标任务、销售政策的传达等。负责店内的柜台、电梯、通风、制冷等设施、设备的运行及维护的检查跟踪，出现总是及时跟进物安部协调解决。与楼层领班一起检查员工迎宾的行为规范。
3、依据《员工行为规范》对导购员、收银员、客服人员、楼层领班的行为规范和工作状况进行抽查、监督。督促、检查现场导购员用餐时段的岗位协调、现场管理及员工的补位情况和服务规范。保证在中午时段的销售和服务，现场巡视关注各种促销活动的控制，合理安排促销活动的各项工作，确保营业现场秩序。对发生的突发事件及时与各相关部门或店长协调解决。
4、指导内勤、规范标准的检查、物料及办公用品的申领。对商场内各展台、展架的安全情况进行检查，发现安全隐患应及时在营业时间补救，对现场销售、管理人员的服务规范执行情况进行监督。
5、关注客服接待人员的投诉受理情况，对客服无法解决的投诉，代表公司予以协调处理，尽可能妥善解决。销售高峰时，加强现场管理，包括人员、卫生、环境、安全、客户接待、赠品、促销活动的运行情况，分解销售指标下达现场督导、由其传达至柜长和每位员工，对各部门反馈的问题予以解决，并布署次日工作计划。
6、营业结束后，配合现场管理对现场的安全、消防、电器等检查，做好记录，确认无总是后，方可离开商场。在营业结束前，提交本周的现场工作总结，促销活动的效果分析、总结和下周的工作，价格及现场布置调整到位。
篇2：3企划部巡场管理规定
成本企划只要就是在产品的设计阶段就把成本控制在一定的范围之内, 在进行开发的过程中就要使整个的设计、试产、生产部门通力合作, 使用各种手段达到成本企划的目标成本。成本企划的创新之处在于把传统的生产现场成本管理思路转移到产品的开发设计阶段, 具有一定的超前意识。成本企划只要是通过对市场的调查, 用消费者认可的价格减去期望利润, 计算出目标成本, 作为产品的设计依据。在进行产品的生产过程中, 也要把成本“生产”进去, 成本企划并不是单纯的账簿的产物, 它还具有一定的管理工程学的特点。
成本企划在具体做法上虽然有着不同的模式, 但大体的流程则是基本相同的。主要分为六个阶段:产品企划;目标成本设定:目标成本分解;设计中实施成本降低;转向生产准备;初期流动管理。在这六个阶段内, 关键因素是对目标成本的设定、分解、达成。
我国企业的成本管理方式主要是以计划价格为中心重点则放在生产过程后期的核算上, 以全部成本计算方法为主要内容的管理模式。这种模式在计划经济为主体的时期对于经济的发展是有一定作用, 但是在市场经济为主体的时期, 这样的管理模式就会导致企业的成本管理水平低下, 经济效益差, 不适应当前经济发展的需求, 严重地制约了我国经济的发展。所以我国的企业必须进行管理模式的改革, 引进科学的成本管理方法, 使企业快速的发展起来。
成本企划属于成本管理中一种新型的管理模式, 它与我国企业实行的传统的管理方法有着很多的不同, 怎样把成本企划更好的应用到我国企业的成本管理中去并继续发扬光大是我们需要考虑的问题。
1 在我国企业中确立市场导向观念
企业在进行成本企划时应该以当前的市场为导向, 这也是增强企业的市场竞争力的重要推动力量。但是在我国企业中以市场为导向的思想还不是很普遍, 主要是因为我国的企业长期的处于计划经济体制的控制下, 其要实现的目标不是利润最大化而是产值最大化, 企业所关心的只是企业的产值和产量对于产品的生产过程及售价却不关心, 所以就无法树立以市场为导向的企业观念。但是当前的经济发展条件下, 企业必须使生产的产品能够适应市场的需求并能够得到一定的利润, 所以企业要想生存, 就必须树立科学的市场观念, 提供给市场和消费者物美价量的多样化的产品。
2 在企业中树立事前控制思想
在成本管理方法中, 成本企划表现出的与众不同在于它的前馈控制观念, 这是一种被公认的科学的观念。据调查表明, 产品的成本在设计和开发的阶段基本就已经确定下来了, 所以我们必须在进入产品生产阶段之前进行有效地成本控制才可以达到降低成本的可能。但是我们也必须注意到生产过程中和生产过程后的成本控制, 但是在这两段时间与生产前相比所能控制成本是非常有限的。所以重点还在于生产前阶段。虽然理论上是这样, 但是我国大部分的企业还是把主要的精力都放在控制生产后的成本控制, 而且有些企业也只是走个形式, 所以就会造成我们的产品生产成本过高, 而市场的竞争力却很低。
3 在我国企业中确立目标成本概念
在成本企划的六个阶段内最关键的因素就是目标成本。在我国当前的成本管理中大都是以固定成本为基础的, 这种成本管理模式只是考虑到了要保持现有的成本管理水平, 但是目标成本则是呈现出一种动态的成本管理体系, 推动了设计人员为了目标成本而进行产品的设计, 进而降低成本。
4 企业应当以价值工程手段实施产品策划和开发
技术的创新和开发对于一个企业的生存是至关重要的, 这也是成本企划的关键因素之一, 主要的做法就是根据以价值工程为中心的方法对产品的开发、设计等方面进行技术突破。把为什么要生产、怎样生产、如何让消费者满意作为企业开发产品的主要思想理念。
价值工程贯穿于产品的设计、生产的过程, 在这些具体环节比较容易把握, 但是在设计阶段的把握就比较难, 必须在市场经济理论的指导下来实行这一新型的管理方法。具体的将要做到:第一, 明确增值盈利是市场经济条件下企业经济的第一目的;第二, 树立企业发展是获得利益的前提条件的观念;第三, 将生产产品转变为增值产品:第四, 转变重事后推销轻事前调研的营销观念。
5 成本企划并不是一个单一的概念, 而
是在产品从设计到生产的全过程中都有所体现, 所以企业就更应该提高对企划的重视。通过对我国当前的企划管理的现状进行分析, 企业应该重视以下内容:第一, 应该加强各部门的合作。在传统观念下, 成本管理被认为是财会部门的工作。但财务部门的人对其他部门的工作及整个生产流程并不熟悉, 因此在他们进行成本管理时往往会有失偏颇, 有时甚至造成部门间的对抗。但是研究、设计、技术、生产、采购、销售以及服务部门都是成本企划活动的管理部门, 因此, 各部门的协作是成本企划活动的先决条件。第二, 成本企划信息的形成。成本企划信息是制定目标成本及目标利润所需要的信息。企业所得到信息的质量直接关系到成本企划决策的正确性。企业在大量的吸收信息的同时还应该制定一套科学合理的信息处理方法。第三, 一是与成本责任部门或成本责任者的利益挂钩, 以激励手段推动成本企划活动的展开;二是通过成本企划活动评价, 进一步分析目标成本达成的可能性, 进而设计成本改善计划。
摘要：自从我国开始实行社会主义市场经济以来, 企业之间的竞争也越来越激烈了。作为市场主体的企业要想在竞争中占据主导地位, 就必须在适应当前社会的竞争机制的前提下采取一定的有力措施尽量地降低成本, 在成本管理方法中成本企划则是一种重要的手段。在现代的企业发展制度中, 需要把经营、发展战略及市场的竞争有机的结合在一起, 本文在结合我国企业现状的同时阐述了成本企划的先进管理体系。
关键词：企划,成本管理,体系管理
参考文献
[1]田小刚.基于中间组织理论的企业间成本管理研究[J].西南财经大学, 2009 (04) .
篇3：3企划部巡场管理规定
第一天
8:30来到耀华路出入口排队等候入场。9:00准备进场,进场后先到入口处的预约机前预约中国馆的参观时间。
上午
世博中心――主题馆散客参观园区各展馆都是现场预约,如果是跟着旅行社的话就省去了预约的麻烦。园区各出入口共有200台预约机,带好有效证件和门票就行,预约完成后会得到一张打印的预约单,请妥善保管。
预约完毕之后就可以放心地进行一天的参观了。进园沿世博轴走到底就是庆典广场,在那里有盛大的开园仪式。看完之后去世博中心,每天的国家馆日开幕式在那里举行,运气好的话还可以见到某位国家领导人或者大明星。
看过世博中心之后可以去主题馆,那里有4个场馆,分别是城市人馆、生命馆、地球馆、公众参与馆。
中午
中华美食街――文化中心参观完主题馆时值中午用餐时间。在世博中心和主题馆之间有条中华美食街,吃饱了可以去文化中心看演出,东方歌舞团每天在那里有两场免费演出。
下午
中国馆――省市区馆――以色列馆――印度馆――沙特馆等 看完演出从文化中心可以往中国馆方向走,先看到台湾馆,里面的LED球幕天灯算是亮点。
此时的时间是13:30左右,去中国馆排队。中国馆排队少则45分钟,多则2小时以上,大家要做好准备。
等你进场之后乘电梯,最先来到的是49米那层。那里有几个亮点,一是周围一圈像东方明珠上一样的钢化玻璃地板,脚下就是等候广场,好高!另外,49米这层还有个《清明上河图》,100多米长呢,里面的人还会走动。接着可以去41米那层。那里是乘坐轨道游览车参观的,感觉是不同的。最后是33米那层,介绍未来中国低碳城市。
旁边的省市区馆,每个都有600平方米的空间,各具特色。接着去澳门馆和香港馆,在澳门馆最上面,可以躺在地上看天花板上放的电影。
参观完咱中国的展馆之后又回到了门口,千万别出去。休息一下之后往东走去阿曼馆、巴基斯坦馆、以色列馆,顺带看看斯里兰卡馆。
看完过马路去尼泊尔馆,那里有千年佛舍利。印度馆就在尼泊尔馆旁边。之后看到的是沙特馆,这可是外国馆中投资最大的。
看完沙特馆去摩洛哥馆。摩洛哥馆是个玻璃盒子。摩洛哥旁边的土库曼斯坦和卡塔尔馆都是租赁馆,可以简单参观,接着看到的就是“沙丘”――阿联酋馆。
夕阳西下,您可以休息一下,买点吃的,园区里的自来水都可以喝,每走5分钟就有一个餐饮店。
傍晚
黎巴嫩馆――伊朗馆――朝鲜馆――日本馆――韩国馆等
接着就当傍晚散步去看黎巴嫩馆、伊朗馆、朝鲜馆、乌兹别克斯坦馆。看完就来到了哈萨克斯坦馆,这是自建馆。
过马路有两个值得一看的场馆——日本馆和韩国馆。在它们之间隔了越南馆和亚洲联合馆,走马观花吧。
沿着世博大道往文化中心走,运气好会有巡游,没有的话也不必遗憾,走到庆典广场看闭园仪式吧!
第二天
第二天还是建议大家在8:30就到达园区,推荐从长清路大门进入园区参观。进园第一件事还是预约,推荐大家预约美国、英国、比利时、法国、瑞士馆,预约时间可选择在下午或晚上。
上午
泰国馆――澳大利亚馆――新加坡馆――新西兰馆――联合国馆等从长清路出入口进园右首是泰国馆。在泰国馆前面的大建筑就是澳大利亚馆,值得一看。在澳大利亚右首圆形的八音盒一样的建筑是新加坡馆,旁边是马来西亚馆。看完之后就来到了新西兰馆,进去你会被美丽的新西兰风景吸引,场馆的特效是《指环王》的特效团队做的。出新西兰馆找一找旁边有很多竹子穿屋顶而出的建筑,那就是印度尼西亚馆。从新西兰馆到印度尼西亚馆隔了个柬埔寨馆。参观完,你可以去国际组织联合馆、文莱馆、菲律宾馆。
接着,请各位上高架步道,往黄浦江方向走,看到蓝色的UN馆就下去,那是联合国馆,一定要看的。旁边的世界气象组织馆是最精彩的,那是唯一的国际组织自建馆,天气好的话可以看到场馆外面有彩虹。再往前走是红十字馆,也值得一看。旁边淡蓝色的建筑是太平洋联合馆,走马观花。
下午
西班牙馆――瑞士馆――法国馆――德国馆――美国馆等
参观到这里,应该是中午了,请大家吃饱喝足,因为下面的旅程很精彩。
越过联合国馆旁边的马路(长清路),看到有个藤条篮子,那就是西班牙馆,一定要看的。门口休闲广场旁是摩纳哥馆和塞尔维亚馆,都是租赁馆。休闲广场另一边是比利时―欧盟馆,可参加关于欧洲知识的竞答,每周一至周六会抽出钻石送给你,每周日会抽出大奖送你去欧洲旅行。
比利时馆旁边是波兰馆,也要看。靠黄浦江的一边有缆车坐,就是瑞士馆,瑞士馆外立面会闪光,它会把风能、光能转化成电能。瑞士馆旁边是法国馆,里面有很多艺术珍品,包括罗丹的《青铜时代》。法国馆旁边靠波兰馆那面是德国馆。
参观完德国馆之后过北环路去爱尔兰馆,走马观花看一看之后去挪威馆。挪威馆不大,是树和膜的结构,旁边是乌克兰馆和冰岛馆。再过去就是瑞典馆,4个“盒子”建议都走一走,下来看到的是丹麦馆。丹麦馆里还有小美人鱼雕像,那可是人家的国宝。丹麦馆旁边是芬兰馆。丹麦馆和芬兰馆对面是拉脱维亚馆和爱沙尼亚馆。
参观完芬兰馆,过高架步道,去对面的葡萄牙馆、斯洛伐克馆、捷克馆,这些都是租赁馆。
看完匈牙利馆,过西营路,是加勒比联合馆,对面是古巴馆,都可以掠过。古巴馆过去是委内瑞拉馆,进去8字形绕一圈出来就是智利馆,里面有口井,拍照留念吧。智利馆旁边是墨西哥馆。过了墨西哥馆去加拿大馆,加拿大馆有太阳马戏看,很精彩。加拿大馆过去是秘鲁馆,有美食。之后是哥伦比亚馆和巴西馆。出了巴西馆先去中南美洲联合馆。然后你可以去美国馆参观,进口有瀑布和大屏幕,里面有4D的多媒体电影。
榜晚
南非馆――埃及馆――俄罗斯馆――意大利馆――英国馆等
这时,你应该吃晚饭了,美国馆有餐厅。看完美国馆后是一连串的租赁馆:阿根廷馆、斯洛文尼亚馆、南非馆、埃及馆、突尼斯馆、阿尔及利亚馆、安哥拉馆、尼日利亚馆、利比亚馆、立陶宛馆、克罗地亚馆。草草看完之后去俄罗斯馆吧,有12座花瓣塔楼的童话世界。然后看到有个切开的青苹果,到里面去看场电影,那是罗马尼亚馆。罗马尼亚馆参观完是奥地利馆,接着是荷兰馆,再是卢森堡馆。意大利馆很不错,建筑材料是透明混凝土。旁边就是璀璨的英国馆,虽然很小,但真的很漂亮,几万个发光触须随风摆动。最后,去非洲联合馆结束一天的行程吧,里面有非洲集市。
第三天
很多人都认为浦西的展馆不是重点,其实企业馆在世博会上也扮演过很重要的角色,让大家了解各国为了提高城市生活质量所做的努力。
上午
江南造船博物馆――中国民营企业联合馆――伦敦零碳馆等
进去先看到的是老厂房改建的江南造船博物馆,可以看到中国的制船历史,还有郑和宝船的模型。
从中国船舶馆出来后往南浦大桥方向走,先去中国民营企业联合馆,阿里巴巴、红星美凯龙这样的民营企业会在里面联合参展。而后是万科馆,可以去看看2049年中国城市的模样。万科的旁边是远大馆,这个空调企业很神奇,场馆的建筑构思和设计都体现了环保。
看完远大馆就去城市最佳实践区,剩下的企业馆下午再去看。过去之后大阪、台北的展馆都算不错,还有巴西圣保罗、荷兰鹿特丹的案例都值得一看。看到天桥后就上去,在靠近中山南路那边是城市最佳实践区最精彩的北部建设案例区。
在那里有上海的“沪上生态家”,告诉大家现代居住环境的创新。还有百年老当铺——澳门德成按,上去有金庸图书馆。另外西安的大明宫和宁波的滕头村也不错。
国外方面推荐大家去伦敦的零碳馆,汉堡的汉堡之家,沙特麦加的帐篷城,还有马德里的竹屋。
看完这些之后,大家重新过天桥去南部街区,你会看到有个广场,叫世界城市广场,走累了可以在帐篷下乘凉。时值中午,首要任务是吃饭,未来馆靠近天桥那边的餐厅是浦西最大的。
下午
下午:未来馆――中国航空馆――博览广场――铁路馆
下午第一站,就是未来馆,在里面会告诉大家我们未来城市生活的情况。
参观完未来馆,请你重新往企业馆方向走,这次的参观线路是中国航空馆、信息通信馆、上汽通用馆。中国航空馆像一朵白云,没乘过飞机的可以去体验一番。
之后你可以在博览广场看演出,可以在原来江南造船厂的老船坞旁嬉戏。然后去震旦馆,如果你爱收藏的话。震旦馆出来是铁路馆,有城市的地方就有铁路。铁路馆旁边是上海企业联合馆,很漂亮的展馆,外立面是CD光盘,里面有世界上最先进的机器人――海宝。
傍晚:可口可乐馆――太空家园馆――国家电网馆――世博博物馆
江南公园可以供你休息、吃饭。晚上可以去看可口可乐馆,建筑就是个大可乐瓶。旁边的太空家园馆展出的都是最先进的航天技术。接着去国家电网馆,出来抬头就是石油馆的大屏幕。靠近黄浦江的是韩国企业联合馆,建议大家拍照留念。
最后,大家可以去了解一下世博会160年的历史,到世博博物馆参观。看完之后去文明馆,文明馆旁边就是日本产业联合馆。