2生产部人员安全生产目标责任书

2生产部人员安全生产目标责任书（通用8篇）

篇1：2生产部人员安全生产目标责任书

生产部人员安全生产目标责任书

一、生产部人员安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

3、协助总经理处理车间、总工办、安全环保部的管理工作；

4、协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持；

5、根据公司发展需要，制定和完善生产系统安全生产管理制度；

6、对生产区的安全生产工作负责，并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况；

7、审查各车间报送的《员工安全培训、教育计划》；并提出意见和建议；

8、审查各车间报送的《工作计划》，并对各部门计划执行情况进行监督、检查；

9、协调处理各车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题；

10、参与各类事件、事故的调查及处理工作；

11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作；

12、参加安委会会议，对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。

二、目标：

1、重大安全生产事故率为零。

2、重大火灾事故率为零。

3、重大爆炸事故率为零。

4、重大危货品泄露事故率为零。

5、重大安环境污染事故率为零。

6、重大交通运输责任事故率为零。

7、重大机械责任事故率为零。

8、重大伤亡责任事故率为零。

9、新工人三级安全教育率为100%。

10、特殊工种持证上岗率为100%。

11、事故隐患排查整改率为100%。

12、所管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。

13、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。

14、按计划参加培训率达90%。

15、按规定参加安全生产会会议达90%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事 故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

责任人签字：日期：

副总经理签字：日期：

篇2：2生产部人员安全生产目标责任书

为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司经营计划，特签订 2017 安全生产目标责任状。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大交通事故为零。

5、重大生产事故为零。

6、重大设备事故为零。

7、多人急性中毒事故为零。

8、轻伤率小于3‰。

9、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达95%以上。

二、安全管理责任内容及责任目标：

1、对于各类工伤事故，部门（热源厂）负责人必须执行“四不放过”原则进行调查处理。（即：发生事故未查出原因不放过，事故责任者未进行严肃处理不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过）。

2、新进员工 “三级安全教育”（入厂教育、热源车间教育、班组教育）、工伤职工的复工教育、改变工种和四新安全教育、特种作业人员上岗持证率达100%。

3、事故隐患按期整改率达95%以上。对发现的不安全隐患要及时组织整改，无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时上报。

4、杜绝各种违章指挥。

5、严格执行职工伤亡事故管理制度，当发生职工伤亡事故、火灾事故和道路交通事故等，必须按伤亡事故的报告程序逐级上报。

6、监督压力容器、起重机械、厂内机动车辆在安全检验周期内，防尘、防毒设备设施运行完好率85%。

7、督导各岗位严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。

8、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。

9、定期组织安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全工作，布置今后的安全工作。

10、总经理安排的其他工作。

三、考核与奖惩：

1、公司半年考核一次《安全生产目标责任状》指标完成情况，并纳入热源厂（部门）或个人经济责任制予以考核。

2、公司定期或不定期组织召开安全生产经验交流会，对安全生产先进单位和个人，以及对预防重大安全伤亡事故有突出贡献的人员，予以表彰和奖励。

3、因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，公司对有以上行为的将根据其情节轻重和损失大小，按照主要责任、重要责任、一般责任或领导责任等，予以应有的处罚。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

四、附则

本责任状一式二份，甲乙双方各执一份，有效期限为一年，即：2017年10月1日至2018年5月1日。

（总经理）签字：

（安全部长）签字：

2017年 月 日

安全目标责任状

为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司经营计划，特签订 2017 安全生产目标责任状。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大交通事故为零。

5、重大生产事故为零。

6、重大设备事故为零。

7、多人急性中毒事故为零。

8、轻伤率小于3‰。

9、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达95%以上。

二、安全管理责任内容及责任目标：

1、对于各类工伤事故，必须执行“四不放过”原则进行调查处理。（即：发生事故未查出原因不放过，事故责任者未进行严肃处理不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过）。

2、新进员工 “三级安全教育”（入厂教育、热源车间教育、班组教育）、工伤职工的复工教育、改变工种和四新安全教育、特种作业人员上岗持证率达100%。

3、事故隐患按期整改率达95%以上。对发现的不安全隐患要及时组织整改，无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时上报。

4、杜绝各种违章指挥。

5、严格执行职工伤亡事故管理制度，当发生职工伤亡事故、火灾事故和道路交通事故等，必须按伤亡事故的报告程序逐级上报。

6、监督压力容器、起重机械、厂内机动车辆在安全检验周期内，防尘、防毒设备设施运行完好率85%。

7、督导各岗位严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。

8、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。

9、定期组织安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全工作，布置今后的安全工作。

10、安全部长安排的其他工作。

三、考核与奖惩：

1、公司半年考核一次《安全生产目标责任状》指标完成情况，并纳入热源厂（部门）或个人经济责任制予以考核。

2、公司定期或不定期组织召开安全生产经验交流会，对安全生产先进单位和个人，以及对预防重大安全伤亡事故有突出贡献的人员，予以表彰和奖励。

3、因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，公司对有以上行为的将根据其情节轻重和损失大小，按照主要责任、重要责任、一般责任或领导责任等，予以应有的处罚。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

四、附则

本责任状一式二份，甲乙双方各执一份，有效期限为一年，即：2017年10月1日至2018年5月1日。

（安全部长）签字：

（安全员）签字：

2017年 月 日

安全目标责任状

为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司经营计划，特签订 2017安全生产目标责任状。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大交通事故为零。

5、重大生产事故为零。

6、重大设备事故为零。

8、多人急性中毒事故为零。

9、轻伤率小于3‰。

10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。

二、安全管理责任内容及责任目标：

1、对于各类工伤事故，部门或热源厂负责人必须执行“四不放过”原则进行调查处理。（即：发生事故未查出原因不放过，事故责任者未进行严肃处理不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过）。

2、新进员工 “三级安全教育”（入厂教育、热源厂教育、班组教育）、工伤职工的复工教育、改变工种和四新安全教育、特种作业人员上岗持证率达100%。

3、事故隐患按期整改率达100%。对发现的不安全隐患要及时组织整改，部门或热源厂无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时上报。

4、生产现场安全通道（门）畅通，标志明晰，热源厂占道率＜5%。

5、防护用品穿戴合格率100%，生产现场违章操作、违章作业、违章指挥现象为0。

6、各种压力容器、起重机械、厂内机动车辆在安全检验周期内使用率达100%。防尘、防毒设备设施运行完好率85%。

7、严格执行职工伤亡事故管理制度，当发生职工伤亡事故、火灾事故和道路交通事故等，事故单位必须按伤亡事故的报告程序逐级上报。

8、外来实习人员及临时作业人员的安全教育、安全监管到位。

9、督导各岗位严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。

10、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。

11、定期组织安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全工作，布置今后的安全工作。

12、热源厂安全装置、防护器具、消防器材的管理，确保完好率达100%。

13、领导安排的其他工作。

三、考核与奖惩：

公司半年考核一次《安全生产目标责任状》指标完成情况，并纳入热源厂（部门）经济责任制予以考核。

四、附则

本责任状一式二份，甲乙双方各执一份，有效期限为一年，即：2017年10月1日至2018年5月1日。

（安全部长）签字：

（热源厂负责人）签字：

2017年 月 日

安全目标责任状

为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司经营计划，特签订 2017安全生产目标责任状。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大交通事故为零。

5、重大生产事故为零。

6、重大设备事故为零。

8、多人急性中毒事故为零。

9、轻伤率小于3‰。

10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。

二、安全管理责任内容及责任目标：

1、对于各类工伤事故，部门或热源厂主任必须执行“四不放过”原则进行调查处理。（即：发生事故未查出原因不放过，事故责任者未进行严肃处理不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过）。

2、新进员工 “三级安全教育”（入厂教育、热源车间教育、班组教育）、工伤职工的复工教育、改变工种和四新安全教育、特种作业人员上岗持证率达100%。

3、事故隐患按期整改率达100%。对发现的不安全隐患要及时组织整改，热源厂无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时上报。

4、生产现场安全通道（门）畅通，标志明晰，热源厂占道率＜5%。

5、防护用品穿戴合格率100%，生产现场违章操作、违章作业、违章指挥现象为0。

6、各种压力容器、起重机械、厂内机动车辆在安全检验周期内使用率达100%。防尘、防毒设备设施运行完好率85%。

7、严格执行职工伤亡事故管理制度，当发生职工伤亡事故、火灾事故和道路交通事故等，事故单位必须按伤亡事故的报告程序逐级上报。

8、外来实习人员及临时作业人员的安全教育、安全监管到位。

9、督导各岗位严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。

10、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。

11、定期组织安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全工作，布置今后的安全工作。

12、领导安排的其他工作。

三、考核与奖惩：

公司每半年考核一次《安全生产目标责任状》指标完成情况，并纳入维修车间经济责任制予以考核。

四、附则

本责任状一式二份，甲乙双方各执一份，有效期限为一年，即：2017年10月1日至2018年5月1日。

（热源厂负责人）签字：

（维修主任）签字：

2017年 月 日

安全目标责任状

为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司经营计划，特签订 2017 安全生产目标责任状。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大交通事故为零。

5、重大生产事故为零。

6、重大设备事故为零。

7、多人急性中毒事故为零。

8、轻伤率小于3‰。

9、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达95%以上。

二、责任内容

1、贯彻执行公司和热源厂对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行公司、热源厂各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织并参加安全教育，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行岗位安全教育。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防犯措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7、搞好班组安全生产竞赛，表章先进，总结经验。

8、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。

三、考核与奖惩：

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

本责任状一式二份，甲乙双方各执一份，有效期限为一年，即：2017年10月1日至2018年5月1日。

（热源厂主任）签字：

（班组长）签字：

2017年月 日

安全目标责任状

为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司经营计划，特签订 2017 安全生产目标责任状。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大交通事故为零。

5、重大生产事故为零。

6、重大设备事故为零。

7、轻伤率小于3‰。

8、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达95%以上。

二、责任内容

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违犯劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、精心安排，严格执行工艺纪律，做好各项记录。交接必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。

3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时如时地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。

4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

5、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

6、上岗必须按规定着装，妥善保管正确使用各种防护器具和灭火器材。

7、积极参加各种安全培训，岗位技术练兵和事故预防训练。

8、有权拒绝违章作业的各种指令，对他人违章作业有权劝阻和制止。

9、做好安全装置、防护器具、消防器材的管理，确保完好率达100%。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则 本责任状一式二份，甲乙双方各执一份，有效期限为一年，即：2017年10月1日至2018年5月1日。

（班组长）签字：

（班组职工）签字：

篇3：2生产部人员安全生产目标责任书

一、目标责任制考核管理体系的构建

实施目标责任制考核管理, 必须要建立一套完整的目标考核体系。这项工作要求实施单位要加强领导, 完善考核管理组织机构, 合理设计考核目标和内容, 科学制定考核标准, 确定考核模式。

(一) 加强领导, 完善目标责任考核管理组织机构

目标责任制考核实施的关键在于决策层的重视程度。加强领导, 完善组织机构, 就需要单位主要负责人亲自挂帅, 成立专门的考核领导小组, 考核领导小组成员应由生产计划、质量控制、财务监督等各职责部室的负责人组成。考核领导小组应全面负责目标责任制考核的任务分解、目标下达、组织实施、督办指导、考评赋分、检查评价等工作。健全有力的考核领导机构是目标责任制考核顺利实施的保证。

(二) 考核目标的确定要有针对性、有侧重

测绘单位生产部门和机关部门的性质不同, 职责任务也不一样, 单一的考核模式存在生搬硬套、脱离实际的缺陷。要根据各部门的性质和职责, 设计出有针对性的、有侧重的考核目标。生产部门应主要考核经济责任目标与管理目标;行政、后勤等机关部门应主要考核重点工作目标、管理目标、任务目标和关联目标。考核目标的确定应各有侧重, 既要体现主次分明、突出重点的管理理念, 又要体现客观公正、科学合理的考核原则。

(三) 考核内容的设计要涵盖各个方面的工作, 考核标准的制定要坚持差异化

考核内容要包含经济指标、质量指标和管理指标等内容, 应涵盖生产、质量、安全、党建、精神文明建设等各个方面的工作。考核内容的设计中须兼顾定量和定性的原则。经济指标、质量指标和易于量化的管理指标在目标要求中要定量描述;党建、精神文明建设、文化建设等不易量化的任务指标在目标要求中应定性描述。考核标准的制定要坚持差异化, 要根据各部门的职责任务、考核侧重、工作要求不同制定不同的考核标准。差异化的考核标准可解决固定的考核标准存在过于笼统, 缺乏公平性和合理性的缺陷, 实现考核内容设计的科学性和规范性。

(四) 考核赋分要具有可操作性, 工作难度调节系数设计要合理

考核赋分设计可采用百分制考核方法, 根据责、权、利相统一的原则和差异化考核标准, 对责任部门的每项目标任务进行分项赋分, 并细化得分标准和依据。考核赋分设计应建立在目标管理优化和效率提升的基础上, 坚持全面、细致和具备可操作性的原则, 确保目标责任考核中计分的公平、公正。

测绘生产单位既有部门性质的差异, 又有相同性质部门间职责任务、工作环境、人员构成、装备实力等各方面的不同, 单位对各部门的目标要求也不相同, 各部门的工作难度存在较大差别。这就要求对不同层次或不同类型的考核对象应赋予不同的权重, 实际操作中就是考核中要设计出科学合理的工作难度调节系数。可将不同性质的部门划分为不同的类别, 根据类别设定工作难度调节系数, 如:测绘内业和机关部门为1;测绘内外业一体化部门为1.1;测绘外业部门为1.2。在兑现奖惩时, 通过工作难度系数对部门间存在的差异进行有效地调节。工作难度系数的设定从实际出发, 综合考虑了不同层次或不同类型的考核对象间的差异, 通过对兑现奖惩的有效调节, 可充分体现公平与均衡的原则。

二、目标责任制考核管理的实施

目标责任制考核管理实施是通过科学分解目标、逐项落实责任、狠抓内部管理、强化过程监督、严格兑现奖惩等手段, 由上而下, 逐级推进的过程。

(一) 要对指标任务进行科学分解、逐项落实

根据单位的年度任务目标, 结合各部门的职责任务和生产能力, 对总任务指标进行分解, 制定出科学合理、符合实际的经济指标和管理目标, 通过与各部门签订《工作目标责任书》, 将经济指标和管理目标落实到每个部门。《工作目标责任书》中要明确各部门的计划质量指标、业务管理指标、文明创建与党风廉政建设指标以及相关规定要求、考核奖惩等内容。

(二) 要加强部门内部管理, 狠抓落实, 充分发挥中层干部在目标责任制考核管理中的作用

中层干部是部门完成目标责任制考核任务的主导力量。签订《工作目标责任书》时要求考核部门的负责人都签字、拍照, 内部宣传平台要做好宣传, 以达到从思想上重视, 从行动上有目标, 从舆论上有监督, 既有适当的压力, 更有前进的动力的目的。中层干部们不仅要根据部门工作任务制定切实可行的“年度工作任务目标实施方案”和“月度分解计划”, 还需进一步将部门的目标任务分解到每位职工, 明确职工的年度工作目标任务, 确保单位、部门与职工目标一致、步调一致;在对工作任务目标进行二次分解后, 各部门还要进一步指导职工把握工作要点, 拟定工作计划, 制定实施办法和措施, 确保各项工作落到实处。通过环环相扣, 层层落实目标任务分解过程, 最终将到目标任务分解到每位职工, 通过狠抓落实, 确保所有职工的计划、目标的全面完成。职工的目标任务实现了, 部门目标就可以实现, 单位目标也就自然而然实现了。

(三) 要加强目标责任制过程的指导, 强化民主监督

考核领导小组应着力加强对责任部门的指导, 与各部门进行充分沟通和定期的交流, 指导中层干部们深刻领会考核要点, 以达到思想一致、认识一致、上下目标一致、行动一致的目的;对于部门的目标实施方案、月度分解计划和目标的二次分解情况都要严格检查, 对任务进度和重点工作的完成情况要逐项督办落实。目标责任制考核过程中还要坚决贯彻了民主集中制原则, 发挥工会组织的监督作用。各部门目标责任情况的自检报告上报前都需征求本部门职工或职工代表意见, 并在一定范围内进行公示, 兑现奖惩要在工会监督下进行。

(四) 要严格按照考核程序兑现奖惩, 考核结果与职工收入紧密挂钩

年终, 考核小组应及时对各部门进行综合考评, 提出初步考核意见, 经审定后, 按规定程序兑现奖惩。各部门也要根据岗位工作考核标准, 对职工工作目标完成情况实施考评, 并结合部门考核结果兑现职工的奖惩。目标考核应采用激励与约束并举的模式, 收入与考核结果要深度结合, 以实现职工的个人收入与贡献挂钩、与业绩挂钩、与个人能力挂钩, 才能充分调动了职工的主动性、积极性。

三、目标责任制考核管理要与党建、精神文明建设等工作结合

将目标责任制考核做为管理工作主线, 把生产、质量、安全、队伍建设、党建和文化建设等各项工作由表及里、由点到面、自上而下贯穿起来, 对统一思想、强化管理、提高效率、保障全年任务目标实现方面会产生显著成效;对转变工作作风、加强干部队伍建设、党风廉政建设方面也会起到了约束、激励、促进的作用;对于促进转型升级、深化绩效工资改革、深入推进文化建设工作方面意义重大。

四、目标责任制考核管理解决的问题

测绘生产单位实施目标责任制考核, 突破了目标考核的传统模式, 形成了一套全新的考核机制, 解决了以下三方面问题:

一是解决了干好干坏一个样的“大锅饭”问题。目标责任制考核实现了职工的个人奖惩与贡献、业绩和个人能力挂钩, 收入与考核结果深度结合, 从根本上解决了干与不干一个样, 干好干坏一个样的“大锅饭”弊端, 体现了按劳分配的原则, 达到鼓励先进、鞭策后进的目的。

二是解决了考核不公开、不透明的问题。目标责任制考核采用先民主后集中的方式, 强化民主监督, 既避免了考核中领导说了算的人为因素, 又可防止出现考核流于形式、走过场、老好人的现象。

三是解决了上下目标不统一, 考核缺乏导向性和激励性的问题。各部门为了完成工作任务目标, 不断加强内部管理, 优化工作流程, 改进管理模式, 部门生产能力、管理水平都能得到提升;职工与单位和部门目标一致, 步调一致, 工作会积极主动, 努力进取, 同事间会互相配合, 互相协调, 会鞭策、激励职工不断努力, 勇创新高。有利于形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制和团结协作、干事创业的良好工作氛围。

五、结束语

测绘生产单位实施目标责任制考核管理, 在确保完成任务目标, 强化管理, 提高测绘保障服务能力方面成效明显, 但还存在着一些突出的问题, 主要表现在缺乏积极有效的评价和反馈机制, 考核结果运用的深度不足, 在利用考核管理帮助职工改进工作方面力度不强, 仍需要在实践中继续探索研究。

摘要：作为承担着全省基础测绘生产、国情普查生产、地理信息建库等重点任务的测绘生产单位, 通过构建科学的考核管理体系, 实施目标责任制考核管理, 解决了干好干坏一个样、考核不公开、不透明和考核缺乏导向性和激励性等问题, 在确保完成任务目标, 强化管理, 提高测绘保障服务能力方面成效明显。

关键词：目标责任制考核,管理,测绘生产

参考文献

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[2]张楚垣.健全测绘管理结构发展我国测绘事业[J].测绘软科学研究, 2000 (8) :18-21.

[3]李自亮, 李国栋.岗位目标责任制与法院人员业绩评价体系的构建[J].山东社会科学, 2005 (1) :110-113.

[4]何农, 何卫妹.某高校工作目标责任制考核体系解析[J].人才资源开发, 2005 (1) :47-49.

[5]谢峰, 亢三焕.我国测绘行政管理体制发展现状和对策研究[J].测绘与空间地理信息, 2007 (2) :33-41.

篇4：2生产部人员安全生产目标责任书

一、安全为天的责任铭刻在领导的心上，放在部门的肩上，落实在责任主体的身上

重点是加快构建安全生产三级责任体系。一是落实地方政府和各级领导的责任。新一届省安全生产委员会成立以后，每季度召开会议，部署工作，研究解决安全生产工作中的重大问题。狠抓责任制的落实，各级政府都将安全生产纳入经济社会发展总体规划，层层签订安全生产责任状，并纳入干部政绩考核内容。二是落实各有关部门的责任。调整充实了省安全委员会，成员单位由原来的31个增加到41个。进一步落实了监管职责，避免安全监管出现真空。三是落实企业的安全生产主体责任。将责任链接延伸到生产一线，落实到生产的每一个环节，落实到区队、每个班组、每个人，不留死角。

二、把安全生产的政策措施筑牢在落实上，筑牢在建立长效监管机制上

主要是强化三个方面：

一是着力夯实安全生产的基础。根据国务院《决定》和有关文件精神，省级政府下发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》等7个政策性文件，初步完成了省安全生产“十一五”规划编制工作。加强机构和队伍建设，将省安全监管局设为省政府直属机构，重点抓了市县乡三级安全监管机构建设，全省17个市和80％的县区设立了安监局，一些重点乡设立了安全监管机构或配备了专职安监员。

二是严把市场准入关，坚决从源头上遏制安全事故发生。对矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储运、使用单位及其他重大危险设备、场所，进行逐项审核，严格执行安全审批、年检和市场准入制度。严厉打击取缔无证、证照不全等非法生产经营行为。对新建、改建、扩建矿井的各项安全设施坚持“三同时”原则。全年共关闭非法和不具备安全生产条件的各类生产企业和经营场所723家，停产整顿1636家。

三是千方百计加大资金投入，努力提高防范安全事故的能力和水平。省政府决定每年拿出1000万元，专项用于安全事故隐患整治，2004年落实隐患整治技改贴息项目39个，省财政贴息1500万元，带动银行贷款3.83亿元，地方配套资金5058万元。规定省属国有及国有控股煤矿企业按照销售额4％的标准，其他煤矿按核定生产能力每吨原煤3万元的标准，提取安全技术措施专项资金，专项用于安全隐患整改等方面。

三、把工作重点前移到“预防为主”上，把隐患的发现与整治作为监管的重中之重，防患于未然

一是加快生产安全应急救援体系建设，制定全省突发公共事件总体应急预案和19个专项预案，并开展实战演练。二是深化安全生产专项整治，着重抓高危行业、重点企业、关键部位和重要时段，持续不断地开展安全生产大检查。对查出的隐患逐一登记造册，分类处理，落实隐患整改责任单位、责任人和措施。建立省、市、县重大危险源监管台账与档案，限期整改，跟踪督办。三是突出对小煤矿非法开采、越层越界开采、死灰复燃、D类矿井的重点整治，全年整改销案重大隐患32条，对不具备安全生产条件的7对小煤矿依法进行关闭。

四、把“四不放过”落实在真抓实干上，强化安全责任追究力度

省政府领导带队督办查处。对严重忽视安全生产的企业及其负责人和业主，依法加大行政执法和经济处罚力度，违犯法律的依法追究法律责任，对一次发生3人以上生产安全责任事故的矿长就地免职；对工作不力或由于失职渎职行为引发生产安全事故的单位和个人，严格依照国家和省有关规定追究责任，凡发现县（市）有2处、乡镇有1处非法矿山或危险化学品、烟花爆竹等生产场所，对县、乡政府主要负责人追究行政责任，给予行政处分。对事故隐瞒不报、谎报的行为，予以严厉查处；对危险源监控和安全隐患整治不力的行为，责令立即整改，并予以处罚；对事故处理结果进行跟踪督查，确保对事故责任人的处理和整改措施落实到位。2004年，全省安全监管机构共查处责任事故222起，处理处级干部20人，科级干部154人，其他人员398人。

五、把安全知识普及到全体劳动者心上，提高全民安全素质

篇5：作业人员安全生产目标责任书

为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产目标责任制，提高全体员工的安全意识，达到人人讲安全、人人管安全、人人保证安全、人人以强烈的责任心和高度的责任感做好安全生产工作的。

目的，维护一线人员合法权益保证作业人员人身财产安全，圆满完成各项生产任务，特签定安全生产目标责任书。

一、认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度，不得违反。

二、严格执行安全操作规程，不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律，正确使用和爱护劳动保护用品及其它安全设施。

三、对所使用的工具、器具、设备等要维护好，保证安全可靠并做到正确使用，保持作业现场的整洁。

四、积极参加各项安全生产教育培训活动，主动提出改进安全工作建议，发现违章行为立即劝阻和制止，发现不安全隐患要及时上报给带班班组长进行处理。

五、发生事故要尽可能保护好现场，立即报告给领导，并如实介绍事故情况，不得私自处理。

六、严格执行项目部制定的安全考核奖惩规定，对安全工作成绩优异者进行表彰奖励，对违反规章制度或违章作业而造成事故的予以经济处罚。

篇6：各岗位人员安全生产目标责任书

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司2016年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司财产及全体职工的生命安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“保生产必须保安全”、“抓管理必须抓安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订2016年安全生产目标责任书。

总经理安全生产目标责任书

一、总经理安全生产职责：

1、对本企业的安全生产负全面责任，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

3、批阅、传达和贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法规，自觉接受行业管理、国家监察和群众监督；

4、主持召开安全生产会议，研究解决安全生产的重大问题，做到任务、时间、经费、措施四落实；定期检查企业中层干部贯彻落实安全生产责任制情况； 5.建立和生产经营活动相适应的安全生产管理机构，责、权、利相一致，配备好专职或兼职安全管理人员，并保持相对稳定；

6.必须建立和健全必要的安全规章制度；做好安全生产教育培训和宣传工作，努力提高全员安全意识；

7.认真执行在新建、扩建、改建工程项目中劳动安全、消防、工业卫生措施工程和主体工程“三同时”的规定；

8.坚持定期进行全厂性安全检查，对查出的事故隐患要及时迅速布置整改； 9.加强事故管理，严肃查处事故，要对处理事故的及时性、准确性负责。对事故责任人要严肃处理，并及时报告有关部门；

10.每年向职工代表大会报告安全生产及工业卫生工作情况。

副总经理安全生产目标责任书

一、副总经理安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

3、参与公司的安全生产管理工作；

4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持；

5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动；

6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查；

7、参与各类事件、事故的调查及处理工作；

8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议；

9、监管生产部门的一切运作；

10、执行总经理赋予的其它临时性工作。

二、目标：

1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。

2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。

3、按计划参加培训率达90%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字： 日期： 总经理签字： 日期：

运维部主任安全生产目标责任书

一、运维部主任安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

3、协助总经理处理运维部的管理工作；

4、协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持；

5、根据公司发展需要，组织制定和完善生产系统安全生产管理制度；

6、对电站的安全生产工作负责，并监督、检查电站安全生产工作的落实情况；

7、参与制定公司《年度员工安全培训、教育计划》；并提出意见和建议；

8、组织制定本部门《年度工作计划》，并对本部门计划执行情况进行监督、检查；

9、协调处理操作作业、施工作业、维修维护作业等与安全相冲突的问题；

10、参与各类事件、事故的调查及处理工作；

11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作；

12、参加安全工作会议，对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。

二、目标：

1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。

2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。

3、按计划参加培训率达90%。

4、按规定出席安全生产工作会议达90%。

5、为安全生产提供资源及时率达100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字： 日期： 总经理签字： 日期：

行政部人员目标责任书

一、行政部人员安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、行政部人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。

4、积极参加公司内部员工的安全生产培训、教育活动，提高自身素质。

5、行政部人员根据个人分工，要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

6、加强对公司车辆的管理、维护、保养，司机在行车过程中要严格遵守交通法规，确保行车安全。

7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。

8、加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。

二、目标：

1、安全生产零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。

4、安全生产资源提供及时率100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字： 日期： 部门主任签字： 日期：

财务部人员安全生产目标责任书

一、财务部人员安全职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作；

4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位；

5、加强工作责任心，提高安全意识，认真做好本职工作，对财务账薄等妥善保管，做好“四防”工作；

6、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动；

二、目标：

1、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、部门办公区域危险源控制率100%。

4、安全生产投入资金到位率100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字： 日期： 部门主任签字： 日期：

运维人员安全生产目标责任书

一、运维人员安全生产职责：

1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

3、切实落实运维部主任布置的各项工作，在操作作业中严格执行公司制定的安全规章制度和生产操作规程；

4、正确佩戴劳保用品，正确使用消防器材；

5、加强对特种设备、特种作业人员的管理，确保安全生产；

6、认真开展岗位自查、自纠工作，发现问题及时解决；

7、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动；

8、在工作过程中注意向相关方施加安全生产方面的影响；

9、积极协助安全管理部做好安全、环保、职业健康工作；

10、积极参加班组安全活动；

11、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平；

12、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报；

13、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。

二、目标：

1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、按计划参加班组活动率达90%。

4、劳保用品正确配戴率达100%。

5、有效执行操作规程率100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

篇7：销售部人员安全生产目标责任书

一、业务部人员安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

3、加强对相关方施加安全 方面的影响，将公司安全方面的制度、规定向客户传达；

4、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能；

5、提供产品的MSDS，传递给相关部门和客户；

6、在与客户沟通过程中，注意就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向客户介绍和解释。

二、目标：

1、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、部门办公区域危险源控制率100%。

4、新产品MSDS传递及时率达100%。

5、客户问询答复率100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

四、本责任状一式二份。（签状人一份，公司一份）

五、本责任状自签字之日起执行，至2013年12月31日止。

部门主管：目标责任人：

篇8：2生产部人员安全生产目标责任书

一、正确分析判断形势, 增强发展秋粮生产的信心和决心

7月份正值秋粮作物产量形成的关键时期, 也是强化管理、确保丰收的紧要期。全膜玉米、黑色全膜马铃薯等秋粮作物的田间长势如何, 还需要农业部门提供哪些技术服务, 秋粮生产中还存在什么问题, 对夺取全年丰收还有哪些制约因素等。带着这些问题, 我们两次跟随省农牧厅杨祁峰副厅长, 先后到会宁、安定、陇西、通渭等县区的部分乡镇, 实地察看了当前旱情和玉米、马铃薯等秋粮作物的田间长势, 科学研判今年秋粮生产形势。每到一处都仔细察看作物的田间长势情况, 病虫害发生情况, 实地测量土壤墒情, 详细询问当地干部群众, 分别分析了作物长势好与差的因素, 与当地干部群众共同研究制定出了下一步的田间管理措施和重点。在调研的基础上, 8月2号组织召开了全省秋粮生产形势分析座谈会, 会上14个市州分别汇报了全年粮食特别是秋粮生产形势, 对各市州上报的数据进行了汇总。与此同时我们就全年粮食生产形势与省气象局、国家统计局甘肃调查总队进行了沟通、会商, 取得了一致意见。综合实地调研和会商的情况, 并结合最新农情调度, 可以得出如下结论。目前我省河东大部分地区旱情已基本解除, 全省大部分地方秋粮长势喜人, 秋粮生产呈现出面积增加、单产提高、总产增加的良好态势。如果后期没有大的自然灾害, 全省秋粮生产将再获丰收, 创历史新高。预计全省秋粮面积超过180万公顷, 产量将超过700万吨, 比上年增长11.4%。全年粮食总产量1000万吨的目标有望实现。

㈠综合分析今年秋粮生产的有利因素一是播种面积增加, 特别是玉米、马铃薯等高产作物面积扩大。今年继续加大结构调整力度, 秋粮面积大幅增加, 特别是玉米、马铃薯等高产作物面积扩大。预计秋粮面积将达到183.34万公顷, 比上年增加近8.67万公顷, 其中玉米86.07万公顷, 增加2.54万公顷, 马铃薯71.67万公顷, 增加5.87万公顷, 且基本上实现了脱毒种薯全覆盖。二是强农惠农政策措施落实到位, 极大地调动了农民的种粮积极性。今年全省共落实良种补贴资金3.66亿元, 中央农机具购置补贴资金3.0亿元, 落实旱作农业资金2.4亿元, 马铃薯增产增收项目资金1亿元, 农田高效节水技术推广资金4250万元, 农资综合补贴资金16.58亿元。三是秋粮前期田间管理措施落实到位, 对促进秋粮健康生长发挥了重要作用。四是高产创建深入推进, 示范带动了秋粮生产。今年农业部和省上共安排秋粮作物高产创建万亩示范片83个。同时在广河县和安定区等8个县区组织开展了以玉米、马铃薯为主的整县、整乡整建制推进高产创建示范活动。五是气候条件总体较为有利。入夏后, 我省连续多次出现有效降雨, 对实现以秋补夏和秋粮丰收创造了条件。

目前我省秋粮生产总体形势较好, 丰收在望, 但还存在很多不容忽视的问题, 后期还有许多不确定的因素, 需要引起我们的高度重视。

㈡综合分析今年秋粮生产的不利因素一是高温少雨天气持续时间长, 伏旱严重, 对局部地方的秋粮生产造成一定影响。二是部分地块出现脱肥现象, 影响秋粮作物正常生长发育。三是病虫草鼠害有加重趋势。四是部分地方技术措施落实不到位。综上所述, 我们认为目前秋粮生产面临的形势还是比较好的, 只要后期管理措施能跟上, 技术服务能到位, 夺取秋粮丰收, 实现全年粮食生产目标, 有基础、有信心、有希望、有把握。这就要求各地要按照全省秋粮田间管理工作座谈会的部署和要求, 全力落实好《玉米和马铃薯中后期田间管理意见》, 紧紧抓住当前降水较好的有利时机, 组织和动员广大群众积极推进以追肥、灌水和病虫害防控为主的秋粮田间管理工作, 派出工作组和专家组深入田间地头, 查苗情、查墒情、查病虫情, 掌握秋粮田间管理工作动态, 指导和帮助农民开展工作, 及时发现问题、研究对策、调整工作思路, 突出工作重点, 强化工作措施, 加强防灾减灾工作, 全力以赴打好秋粮田间管理这场硬仗, 努力夺取秋粮丰收, 从而实现全年粮食生产目标, 为省政府交上一份圆满的答卷。

二、加强秋粮生产管理, 实现全年粮食生产目标

秋粮历来是我省粮食生产的重头戏, 面积和产量分别占到全年粮食播种面积和总产的三分之二以上。因此抓好秋粮作物中后期生产管理工作, 实现秋粮丰收, 对确保全年粮食总产1000万吨目标的实现至关重要。各地一定要从全省经济社会发展的大局出发, 树立全局意识和大局意识, 周密部署, 精心安排, 扎实做好各项工作, 确保秋粮田间管理各项措施落到实处。

一是要高度重视。要把加强秋粮作物田间管理作为当前农业生产的头等大事, 充分认识加强秋粮作物田间管理的重要性和紧迫性, 加强组织领导, 靠实工作责任, 强化管理措施, 广泛动员群众, 迅速掀起秋粮生产管理的高潮, 把各项措施落到实处。

二是要适时追肥。当前我省大部分地区玉米正处需肥的临界期, 此期缺少肥料, 会严重影响玉米产量。当前要追施穗肥和粒肥, 应采用穴施的方法, 可结合降雨前追施, 以提高肥效。因玉米需肥具有前期少、后期多的特性, 所以要获得玉米高产, 必须重施攻穗肥, 以满足抽雄期至成熟期对氮肥的需求。穗肥一般在抽雄穗前施用, 可施碳铵或尿素。重施穗肥, 补施粒肥, 保证玉米中后期不脱肥, 实现穗大、粒多、粒重、品质好。特别是全膜玉米发育不好、缺肥的地块, 要全面落实补肥措施。同时要及时拔掉空杆和分蘖, 减少养分消耗。对于马铃薯, 要通过喷施叶面肥, 增施钾肥等措施增强抗旱能力。

三是要加强病虫草害防治。按照“预防为主, 综合防治”的方针, 坚持群众性和专业队防治相结合的方式开展统防统治, 努力减轻病虫草害给粮食生产造成的损失, 努力将损失降到最低程度。要加强对秋田病虫害发生情况的预测预报, 早防早治。防治要抓住关键时期, 正确选用农药, 确保防治效果。玉米重点加强对玉米螟、粘虫、红蜘蛛、棉铃虫、瘤黑粉病、顶腐病的防治, 马铃薯重点抓好晚疫病、早疫病的防治。马铃薯晚疫病防治工作, 要坚持“及时防治”与“连续多次防治”相结合的原则, 提倡统一防治, 控制马铃薯晚疫病的大面积发生危害。

四是要全力做好秋粮作物高产创建工作。要以玉米、马铃薯高产创建万亩示范片和整建制推进县、乡为重点, 强化技术支撑, 继续大力推广测土配方施肥、病虫害综合防控、节水灌溉、节本增效、马铃薯机械收获等综合增产技术, 确保丰产丰收。要以创建示范片为载体, 组织广大农民开展大规模的宣传培训和现场观摩, 使先进的技术与广大农民的生产进行无缝隙对接, 推进规模化生产和专业化服务, 促进大面积均衡增产, 为明年更大范围, 更高层次上推进高产创建积累经验, 探索路子。同时要严格测产验收程序和资金管理使用, 确保高产创建示范片发挥更大的示范带动作用。

五是要做好防灾减灾工作。秋粮生长中后期, 也是风、雹、旱、涝等自然灾害和病虫等生物灾害的频发时期, 各地一定要要树立防灾抗灾思想, 加强对自然灾害和生物灾害的预测预报和综合防治, 进一步完善防灾减灾预案, 储备应急物资, 做好应对各种突发灾害的准备工作, 努力实现由被动救灾向主动防灾转变。对已发生的灾害, 要及时深入灾区, 调查核实受灾情况, 据实上报灾情, 科学评估损失, 加强技术指导, 指导帮助农民尽快恢复生产, 力争把灾害损失降到最低程度。对于已经投保的作物, 发生灾害后农业部门要积极配合保险公司及时查勘、定损, 做好理赔工作, 降低农民损失。

六是要加强小秋复种作物的田间管理。抓住当前预热条件较好的时机, 积极开展小秋作物复种, 努力扩大复种面积, 实行以秋补夏, 粮食作物复种面积确保达到24万公顷以上。对于热量资源不足的地方, 要积极鼓励农民复种蔬菜、绿肥等作物, 实现有限耕地面积的高效利用。对于小秋及复种作物, 要进一步加强田间管理, 适时追肥、灌水, 适时开展病虫害综合防控, 适时收获, 确保复种作物丰产丰收。

三、坚定甘肃粮食生产的方向不动摇

多年发展粮食生产的实践再次有力地证明, 甘肃粮食生产的根本出路在于秋粮, 确保粮食安全的出路同样在于秋粮。结合两年从事全省粮食生产管理的亲身实践, 也深深地体会到, 在我省, 夏粮产量长期以来低而不稳, 抓夏粮生产, 处处被动, 担惊受怕, 风险较大, 主要原因:一是夏粮生产与全省的降雨规律严重错位, 存在着作物最需要水时却降雨很少这一难以改变的困惑;二是多年来在夏粮作物的生产上还没有一项非常好的大面积推广的成熟的增产技术, 也就是说, 在技术层面还没有完全取得突破;三是种植小麦等夏粮作物, 经济效益相对较低, 群众的种植积极性有一定影响。相反, 抓秋粮生产, 就主动、安全、可靠得多。抓秋粮生产, 符合自然规律、经济规律和科学规律, 意义重大;抓秋粮生产, 我们有成熟的技术和路线, 有成功的实践, 切实可行。抓好了秋粮生产, 就抓住了甘肃粮食生产的“牛鼻子”。坚定甘肃粮食生产的方向不动摇, 就是坚定发展秋粮生产的方向不动摇。

㈠坚定发展秋粮生产的思想不动摇“十二五”末, 全省农业要实现跨越式发展, 粮食总产量要达到1170万吨, 人均占有粮食要达到430公斤以上, 实现这一宏伟目标, 使命光荣, 任务艰巨。要实现这一宏伟目标, 主要依靠秋粮。因此在今后发展全省粮食生产中, 如何抓好秋粮工作, 我们不能仅仅局限在做好田间管理工作, 要站在全国粮食生产布局中谋划我省的秋粮生产。因为在全国粮食生产中我省的秋粮面积和农业技术有一定的优势, 可以充分发挥我们全膜双垄沟播技术和脱毒种薯的优势。我们要站在增加农民收入的角度思考秋粮生产, 秋粮单位面积产量高, 价格也高, 有利于促进农民增收。我们要站在防灾减灾的角度认识秋粮生产, 秋粮生长周期适合我省的降水周期, 作物抗灾避灾能力明显强于夏粮, 发展秋粮有利稳定农业生产, 发展避灾农业。

㈡坚定秋粮面积不减少要继续大力调整农业种植结构, 以中东部旱作农业区为重点, 大力实施压夏扩秋战略, 逐步压缩夏粮面积, 进一步扩大秋粮面积, 优化生产布局, 要逐步把中东部旱作农业区打造成全省粮食生产新的增长极和增长带。从明年开始, 全膜双垄沟播技术推广面积要稳定在80万公顷以上, 其中全膜玉米66.67万公顷, 全膜马铃薯13.34万公顷。由于黑膜覆盖具有明显的增产、除杂草效果, 明年13.34万公顷马铃薯应全部为黑膜覆盖。以后还应逐年扩大黑膜覆盖马铃薯的面积, 力争“十二五”末达到33.34万公顷以上。由于秋覆膜具有很好的保墒、增产效果, 也应在现在33.34万公顷的基础上扩大面积, 每年不少于46.67万公顷。

㈢坚持依靠科技最大限度挖掘增产潜力近年来全膜双垄沟播技术作为旱作农业的一项革命性措施, 在粮食增产、确保粮食安全中, 发挥了不可估量的作用, 功不可没。今后我们要实现粮食连年增产, 就必须以全膜双垄沟播技术为引领、为核心, 大力推广的同时, 要加大对这一技术的深度研发, 集成创新并完善这一技术体系, 最大限度地挖掘这一技术的增产潜力。同时, 要注重后续产业的培育, 大力发展草食畜牧业, 延长产业链条, 形成种植业和畜牧业的良性循环。要强化残膜的回收和资源化利用, 减轻农村面源污染, 增加农民收入。

四、几点建议