施工现场工人安全生产目标管理责任书

施工现场工人安全生产目标管理责任书（通用14篇）

篇1：施工现场工人安全生产目标管理责任书

施工现场生产工人安全生产目标管理责任书

项目部：四川明兴建设工程有限公司霍曲河葛达水电站项目部

姓名：李德林

为大力贯彻“中华人民共和国建筑法”、“建设工程质量管理条例”、“四川省建筑管理条例”、“雅江县建筑施工现场监督管理规定”、“建筑施工安全检查标准”、国务院办公厅“关于加强基础设施工程质量管理的通知”等法律法规及有关精神，加强施工现场综合管理、提高企业综合素质和市场竞争力。按照“落实质量责任，强化质量监督，严肃建设法规，确保工程安全”的要求，特签订以下施工现场项目工人责任书。

一、认真学习有关建筑法律法规文件，掌握本专业施工规范，施工工艺标准、安全技术操作规程，保证所承担的工作项目高质、高效和施工安全。

二、严格执行国家制订的施工技术标准、技术操作规程和质量鉴定规定，保证优质完成分项工程任务。

三、严格把关，认真贯彻执行施工设计图及有关技术要求和施工组织设计意图，保证分项工程品质。

四、认真学习专业技术，掌握新材料、新工艺和先进施工工艺，不断提高专业素质水平。

五、顾全大局，积极主动做好班组间的配合工作，互相帮助，互相检查，齐心协力高质完成工程任务。

六、服从调配，听从指挥，团结同事敢于和违章、违纪及不良行为作斗争。

七、做好“文明施工”工作，规范施工操作和日常行为，为“文明施工”尽应尽的职责和义务。

八、积极做好安全生产工作，严格贯彻执行“建筑施工安全检查标准”和安全技术操作规程的各项规定和要求，规范自己的安全生产行为。

九、遵守施工现场规定和纪律，保证工程质量、安全和身体健康，敢于和违纪及不良行为作斗争。

十、积极配合上级交付的各项任务，为创建标准化施工现场作出应有的贡献。

十一、遵守当地政府治安综合治理的各项规定，不聚众闹事、不斗殴、不赌博。

十二、做好防火、防盗和个人安全工作。

十三、做好职工宿舍个人和施工现场的环境卫生工作，遵守社会公德、文明个人行为。

十四、使用文明用语、礼貌待人、团结互助，和睦邻里关系，共建施工现场精神文明。

十五、严格按照“生产工人安全生产责任制”开展工作。

项目经理：生产工人：

四川明兴建设工程有限公司

2010年4月49日

生产工人安全生产责任制

1、认真执行有关安全生产的规定和制度，遵守安全操作规程，不

违章操作，不冒险蛮干，并有权拒绝违章指挥。

2、积极参加安全活动，认真执行安全交底。维护一切安全设施和用具，正确使用，不任意拆改。正确使用（佩带）劳动保护用品。

3、发现不安全隐患，要立即报告班（组）长，待隐患消除后方可上岗操作，施工中注意互相帮助，搞好联保联防。

4、发生事故要保护好现场，立即进行抢救，同时马上报告班（组）长或班（组）安全员，不得隐瞒。

篇2：施工现场工人安全生产目标管理责任书

为了落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，控制各类安全事故的发生，落实安全生产责任制，规范安全生产管理工作，结合本工地的实际情况，特制定本责任书：

1、工人对本岗位的安全生产负直接责任。

2、接受安全生产教育和培训，遵守安全生产规章制度和安全操作规程。

3、进场人员应身体健康，无重大疾病史，不得带病作业，因本人身体状况不良出现的事故，由自己承担全部经济责任。需提供身份证或身份证复印件一份。

4、进场作业前必须经过三级教育培训方能上岗作业。

5、进入施工现场必须带好安全帽，不准赤脚、不准穿硬底鞋、拖鞋，必须穿防滑鞋。每天统一服装，衣服穿戴整洁规范，不允许赤身裸臂。

6、进场人员不准赌博、打牌、闹事，班前不许酗酒，违者将驱逐出场，并予以重罚。

7、高处作业必须系好安全带，使用时应高挂抵用。做好自己作业区域内的防护工作。交叉作业时，上方作业人员必须做好下方的防护工作，不得违章操作。

8、施工时，材料不得乱堆乱放，手头工具不用时应放置在安全的地方，如因放置不当发生事故，由肇事者负责全部经济损失。

9、施工现场的电线、电器设置必须由电工负责，其他任何人不得随意操作。

10、施工现场不得使用没有保护零线的电器设备，进线必须有防护罩。

11、特种作业人员必须持证上岗，无证人员严禁操作。

12、听从现场管理人员的正确指挥，有权决绝违章指挥，作业人员不得冒险蛮干，对存在的安全隐患的部位，必须及时向有关人员报告。

13、作业时必须正确使用安全防护用品，因未使用或因佩戴不正确所发生的一切安全事故由当事人自己负责。

14、宿舍内不得私自将电线乱拉乱接，不得用电烧水、煮饭、起床后，被子叠放整齐，生活垃圾不得随意乱扔，保持窗明地净。节约用水用电

云南省建设投资控股集团有限公司 安龙县生态湿地走廊项目部土建一部

班组： 责任人：附后

2017 年 月 日

云南省建设投资控股集团有限公司

施 工 现 场 工 人 安 全 生 产 责 任 状

安龙县生态湿地走廊项目部土建一部

签字表

项目名称：安龙县栖凤生态湿地走廊项目土建一部

姓 名 工 种 姓 名 工 种

篇3：实行责任制管理促进现场施工安全

1 实施背景

通过调查发现, 大部分事故是可以避免的, 造成事故的原因大多是由于指挥人员的盲目指挥、工作人员安全知识的匮乏、安全管理不到位等造成的。为了有效降低安全生产事故和分清责任, 把事故控制在最低限度, 扎实推进精益化管理, 该公司研究决定, 引入新的现场安全管理机制, 以充分体现“多劳多得、按劳分配”的原则。

“工作负责人现场责任制”是以现场为责任主体的现场工作管理目标责任制度, 它是以现场工作为对象, 以现场全面负责为前提, 以工作目标责任书为依据, 以保质完成工作为目标, 以求得工作最佳经济效益为目的, 实行现场工作的一次性全过程管理。具体来说, “工作负责人现场责任制”就是在工作前聘任班组中的一名工作负责人, 并赋予其在该项工作中进行全面管理和监护的权力, 同时要求其负起确保安全工作、降低作业风险的责任。现场“一把手”是安全生产的总负责人, 可以根据安全生产责任制的要求, 把生产任务和目标分解到岗, 落实到人。“工作负责人现场责任制”实行权力和责任并重、安全业绩与经济考评挂钩, 以求得该项工作的最佳经济效益, 从而起到降低安全风险的效果。

2 实施内容

(1) 实施范围和原则。将保护班工作分为定检、技改施工、消缺、日常管理等几类, 每类按电压等级或工作量的大小给予一定的分值。每月计算考核一次, 班组月度奖金根据所得分值大小按比例发放。

(2) 实施细则。每项工作按其工作的任务量大小和电压级别等复杂程度给出一个总分值, 而一个基本的单位分值则相应地代表着单位奖金数额。在完成工作后根据工作中是否发生安全事故或隐患来评价和考核其工作, 并以此确定返还该项目奖金的比例。

(3) 实施特点。在每次工作前, 在组织措施中确定该工作任务的“一把手”人选, 其职责是负责开工前的准备工作、工作过程中的管理工作、任务结束后的验收及现场清理工作。通过该工作班组成员的紧密配合、精诚合作, 使得工作任务取得满意的结果, 并以工作中是否发生安全事故或隐患作为其业绩的评价和考核标准。工作任务项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术等, 对这些生产要素进行优化配置、动态管理, 合理、高效地利用资源, 从而实现提高工作管理综合效益, 促进整体优化的目的。

3 注意事项

(1) 现场“一把手”要严格要求自己。现场“一把手”是一线班组派驻工作现场的代表, 由于其在工作现场的特殊地位, 这就要求现场“一把手”首先要端正“安全促生产, 安全创效益”的思想, 学习和掌握各种安全生产的法规, 大张旗鼓地宣传安全生产的重要性, 不断提高工作人员遵章守纪的自觉性。在日常管理中, 要以身作则, 严格落实规定, 真正把“安全第一, 预防为主”的工作落到实处。

(2) 坚持开好班前安全会, 全面推行标准化作业。工作准备期间, 工作负责人应进行精心的技术准备, 组织人员认真研究检修工作内容和相关图纸, 对检修工作进行全面分解, 分析工作中可能出现的危险点, 制定严密的标准化作业书, 交主管领导审批后在工作中严格执行, 并以此为依据对现场施工作业进行指导, 为每项工作的安全提供可靠保障。

(3) 注重三级安全教育, 增强自我保护能力。针对工作现场各阶层人员的业务素质、从业内容、与其相关的机电设备等制定全面的安全教育提纲, 做好全体人员的安全生产知识和安全法规教育, 提高整体安全素质。安全教育务必做到经常化、多样化, 突出重点, 寓教于乐。如新员工、民工和临时工入场教育, 开复工教育, 班组岗位操作安全教育, 特殊工作条件下的安全教育, 新工程的安全教育等, 做到工作未动, 教育先行。

篇4：施工现场工人安全生产目标管理责任书

【关键词】施工现场；安全文明管理；措施

在企业管理中，施工现场的安全文明管理是一项必不可少的重要内容，其贯穿于整个施工过程，对整个施工现场、所有施工人员实施管理。多数施工现场均为露天环境，作业条件及施工环境均较差。施工现场存在较多不定性安全隐患，且施工过程中的安全因素会随着工程建设的进度不断发生变化。安全是企业施工效益得以顺利实现的基本前提和重要保证，因此，对施工现象实施安全文明施工管理具有极为重要的意义[1]。

1.安全文明施工存在问题分析

1.1安全文明施工意識较为淡薄

在企业的运营过程中，生产是核心工作，多数企业在实际施工过程中高度重视工程项目施工进度、施工质量、施工效益，而往往不够重视施工现场的安全程度及文明程度。当施工现场安全及文明程度与施工进度、质量、效益发生冲突时，安全文明施工通常容易被忽视。导致这种现象普遍存在的原因主要为施工企业管理者、施工人员的安全文明施工意识较为薄弱，在实际施工过程中未能足够重视施工现场的安全文明。

1.2缺乏进行安全文明施工管理的专业人才

在施工企业中，管理人才不断年轻化，这些人才专业知识及操作技术较好，但其往往缺乏丰富的施工现场管理经验。而在施工现场中，安全文明施工管理存在较大的复杂性，相应经验丰富的专业管理人员才可进行有效管理。此外，在施工现场还存在施工材料质量不符合要求、监督力度不够等问题。下文根据作者实践经验对其进行了阐述。

2.工程概况

本工程的结构形式为框架结构，施工范围包括厂房土建（含场地回填）、消防、水电安装，室外工程（三期厂房西侧和南侧道路及室外管线），建筑面积为26164㎡，建筑层数为5层，局部为6层，建筑高度为21.3m。设计使用年限为50年，耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，砌体结构施工质量控制等级为B级，±0.000标高相当于85国家高程3.1m。室内外高差为0.3m，采用PC-500（100）AB-C70-13，13型管桩，桩长26m，单桩竖向极限承载力标准值≥2000KN、1600KN，总桩数位为516根。基础采用承台桩基础，混凝土（泵送商品砼）采用C30混凝土，二次结构为C25，垫层为C15混凝土。钢筋采用HPB300、HRB335、HRB400。墙体：正负0.000以下采用MU15混凝土标准砖，M10砂浆砌筑；正负0.000以上内墙隔墙采用ALC蒸压加气混凝土砌块，外墙及电梯井道墙采用MU7.5砼空心砖，采用Mb7.5砌块专用砂浆。

3.现场安全文明施工长效管理具体措施

3.1从细节上加强施工现场安全文明施工管理

通过施工过程中的各细节便可判定出本施工单位的安全文明施工意识。因此，加强施工现场安全文明施工管理应从施工现场中涉及的每个细节着手。在施工现场不能随意打闹嬉戏、随地吐痰、乱扔垃圾，且要爱惜公共财产，杜绝施工过程中存在资源浪费现象。对临时建筑需进行合理布置，且防护栏应保持美观度，施工工程应用到的相关材料需进行规范、整齐地堆放，将施工过程中产生的噪音、粉尘等严格控制在合理范围内，严格按照相关标准对施工过程中产生的污水及垃圾进行处理。施工单位需从思想上不断加强对所有员工，尤其是施工一线员工进行教育，提高其安全文明施工意识，保证现场施工各个环节均能严格实施安全文明施工。

3.2制定并不断完善安全文明施工具体细则

施工单位在具体施工过程中应积极将安全文明施工科学地进行组织，并对施工现场进行科学、全面地管理，促进施工现场的相关作业均能规范、标准的进行，进而保证施工现场环境及作业秩序可更好的符合现代化施工要求和标准。制定出具体的施工实施细则，可有效促进施工现场安全文明施工可有效进行，提高其可操作性[2]。在施工企业中，视觉形象识别系统是一项促进安全文明施工得以实现的重要措施。该系统标志牌上的内容上应具有统一性的符号及色彩。应用该系统可有效改变施工现场存在的脏、乱、杂现象，促进施工现场管理工作顺利开展。同时，应用该系统还可有效实现以下几个目标：保持施工环境清洁、保证施工现场道路平整且畅通、保证施工材料堆放有序、保证施工设备齐全并完好和整洁、保证施工操作有效进行、保证施工纪律得到严格执行、促进相关制度不断向标准化完善、促进施工人员安全意识及专业素养得到提升。

3.3加强对安全文明施工进行有效监督和管理

加强对施工现场安全文明施工进行监管需要做到以下几点：首先，施工开始前，对施工现场进行全面、详细调查，并成立安全文明施工监管小组，建立具有合理性和科学性的监管制度，全面地对施工现场安全文明施工进行管理，促进安全文明施工管理科学化、制度化发展。其次，将施工及监管责任明确到各人，保证相关施工按时、保质保量完成，同时在施工过程中要保证施工人员的健康和安全。项目负责人须与施工人员签订安全责任协议，并将施工责任落实到管理人员个人。再次，管理人员需不断加强自身安全文明施工管理意识，对自身进行严格要求，在实施管理的过程中必须严格按照协议要求处理事情。制定科学合理的奖惩制度，激励员工做好本职工作，提高其工作积极性。对施工现场实施有效的监管，这不仅保证了工程质量，而且促进安全文明施工得以实现，同时还可有效提高施工效率，降低成本，促进施工企业的竞争力得到有效提高。

3.4保证施工所有材料质量符合标准和要求

在施工项目中，施工材料为重要构成部分，材料的质量直接关系到整个工程的施工效果。同时，施工员工在工作过程中与施工材料接触较为密切，如施工材料存在质量问题还可能会影响到员工的健康和安全。因此，在施工过程中，施工企业必须严格对相关施工采用的质量进行严格把关，保证施工现场所应用到的所有材料在质量上均完全符合国家安全标准，保证施工人员安全，促进安全文明施工得以实现。

3.5加强对施工机械设备实施安全文明规范管理

操作人员在施工机械设备时，需严格按照相应的要求和规定进行每个步骤的操作，在使用机械设备前及使用机械设备后，均需加强对其进行检修和护养。停放机械设备的地点必须保证具有安全性和清洁性，并派专人进行看管和保养。定期对机械设备进行检查，如发现问题需及时采用有效措施进行处理，保证其在使用过程中保持良好的运行状态，保证其可靠性和灵敏度。机械设备的操作人员必须持有效证件上岗。

4.实施效果

本工程项目在施工过程中，严格实施上述措施，加强对施工现场安全文明施工进行长效管理。加强管理后，工程项目的相关施工均能如期完成，且施工效率和施工质量均得到有效保证。工程相关要求及目标均能得到有效实现，工程施工整体效果良好，施工效率及质量均得到显著提高，使得本工地被评为苏州市文明标化工地。

5.结语

在施工现场实施安全文明施工可有效保证工程施工质量，提高施工效率，缩短施工时间，降低施工成本，提高工程项目的经济和社会效果。因此，施工企业应不断加强对施工现场的安全文明施工进行长效管理。

参考文献：

[1]王晨杰.施工现场安全文明管理工作新思路[J].现代商贸工业，2013，12（12）：372-373.

篇5：施工现场安全生产管理责任书

甲方：北京市房地集团塑料研究所项目部 乙方：太阳谷消防公司

乙方在施工现场人事生产经营的人员总数5 人

为了切实加强施工现场安全生产管理，依照《中华人民共和国安全生产法》，《中华人民共和国建筑法》，《中华人民共和国合同法》，以及《北京市生产安全事故责任划分试行办法》的有关规定，双方本着平行，自愿的原则，签订本责任书。甲方和乙方应严格遵守本责任书规定的权利，责任和义务，确保施工现场的安全生产。

一、甲方的权利、责任和义务：

1、贯彻落实国家及北京市有关施工现场安全生产，文明施工的法规和管理规定，对施工现场进行全面的安全生产管理和监督检查。

2、严格审查乙方人员上岗资格，不得使用不具备上岗资格的不符人员。

3、确保施工现场安全生产条件。安全防护设施由甲方提供的，交付使用前双方要办理交接手续，由甲方按照北京市有关安全标准对

乙方进行日常监督检查。

4、提供施工用电，并保证符合安全标准。负责提供符合安全标准的施工用电电源。

按照有关安全用电标准对乙方的施工用电设施，设备进行监督检查，发现隐患责令乙方予以整改。

5、督促乙方特殊工种操作人员建立挡案并在甲方备案。

6、对乙方施工区域进行安全生产和文明施工检查，及时纠正乙方施工人员违章指挥和违章作业行为，并按照有关规定予以查处。对乙方施工区域内的安全事故隐患，应开具处罚通知单。

7、建立健全施工现场各项安全生产管理制度。

8、对乙方的安全生产培训，劳动保护用品的使用和危险预知工作提出指导意见，并监督落实情况。

11、对乙方提出的安全生产要求积极提供帮助。

12、提供施工现场消防设施。

13、乙方发生生产安全事故时，提供协助救援服务。

14、对乙方开展的安全生产活动提供帮助。

15、由于甲方责任造成生产安全事故，导致乙方人员伤亡时，由甲方及保险公司承担事故责任和经济责任。

16、由于乙方责任造成生产安全事故时，甲方有义务与保险公司共同协助处理善后适宜。

二、乙方的权利、责任和义务：

1.贯彻落实国家及北京市有关施工现场安全生产的饿法规和管理制度，建立健全安全生产责任制安全生产管理制度，对分承包施工区域的安全生产管理负全面责任。

2.接受甲方对人员资格的审查，并负责提供有关资料。严格按照施工资格范围施工，不得承接超范围的施工任务。严格遵守《中华人民共和国建筑法》和北京市有关规定，不得将分承包项目再次转包。

3.服从甲方安全生产管理，有权拒绝甲方违反安全生产法规的指令。

4.对管辖范围由甲方交付使用的安全防护设施（如脚手架，洞口，临边等）的搭设，拆除，维护和改造负有全部责任。必须符合北京市有关安全标准并符合甲方对施工现场整体安全防护的要求，在搭设，拆除和改造前，必须向甲方报告。

5.对管辖范围的施工用电负有全部责任。乙方应自行配备符合安全标准的配电箱及电缆至施工地点，有权拒绝不符合安全标准的用电设备从所辖线路中拉接电源。

6.对自行携带和使用的机械设备负有安全管理和维护保养的责任，并符合北京市有关安全标准。使（租）用大型机械设备时，应在使用前向甲方备案。

7.为班组作业人员提供合格的劳动保护用品，进行危险预知的教育。对特殊工种作业人员进行安全管理，保证特殊工种作业人员持证上岗，负责建立特殊工种作业人员挡案，并向甲方备案。

8.按照北京市有关安全管理规定，定期组织对所辖施工区域进

行安全生产检查。在安全检查中发现有安全隐患时，应向甲方及时报告。

9.按照北京市有关安全管理规定，定期组织安全生产培训教育和安全生产活动。在安全教育或安全活动中如需要可要求甲方提供帮助。

10.使用甲方提供的安全防护设施设备前，应与甲方办理相关手续，并负责使用期间的安全维护。对在使用期间由于管理不善造成的生产安全事故负责。

11.服从施工现场文明施工，环境保护管理，并负责所辖施工区域内的文明施工管理工作。保证所辖区域消防通道畅通。

12.由于乙方责任造成生产安全事故，导致甲方或第三方人员伤亡时，由乙方承担事故责任和经济责任。甲方或第三方有义务负责协助处理善后事宜。

13.由于甲方责任造成生产安全事故，乙方有义务负责协助处理善后事宜。

14.由于双方责任造成的生产安全事故，根据市政府有关部门的责任划分承担相应的事故责任和经济责任。

15.发生生产安全事故后，必须在15分钟内向甲方报告。并按照北京市有关规定向有关主管部门报告。迟报或隐瞒不报生产安全事故，承担事故的全部责任。

三，甲方和乙方均严格遵守本责任书规定的权力，责任和义务，分清甲乙双方在施工生产中各自的责任与职责并严格遵守。对下属施工人员应经常进行法制教育，安全教育及遵章守纪教育，甲乙双方均不得违章指挥，违章操作，违反劳动纪律的“三违”行为发生。加强安全生产管理，建立，健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。

本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方：

负责人：

日期：

篇6：施工现场安全管理责任书

乙方：

为了加强施工现场的安全管理，确保xx工程顺利完工，特订立如下责任书。

1、乙方对施工现场的安全管理和半成品保护负总责，确保工程竣工验收前不发生人员伤亡、财产损失、火灾等事故，并做好以下工作：

①乙方必须认真贯彻安全生产责任制，明确现场专门值班人员，完善安全措施，对施工人员经常进行安全教育，提高安全意识，真正把施工现场的安全管理落实到全人员、全时间、全过程、全方位。

②乙方必须按jgj59－99安全检查标准管理施工现场，每周检查一次，并留有记录。

③乙方必须严格按有关法律法规和所有相关方的要求，实施并保持安全管理体系的高效运行。

④乙方必须保证安全资料齐全，做到有施工方案（措施），安全交底分部位、分工种针对性强，施工人员进场要进行安全培训等。

2、甲方成立现场安全管理领导小组，负责对乙方现场安全管理工作进行督促检查。

3、甲方自月 日起补贴乙方 元/天，作为值班费用。

甲方签字： 乙方签字：

篇7：项目施工现场安全管理目标责任书

工程特点，制定安全管理目标如下：

1、严格贯彻执行各级有关安全生产的法律、法规、政策及集团的各项规章制度。

2、建立安全保证体系。本工程按要求成立安全管理组，设专职安全员1名。

3、落实各级安全生产责任制，责任明确，做到奖罚分明。

4、定期进行安全检查，覆盖面达到100%。

5、按规定对管理人员和工人进行安全教育培训，经考试合格后上岗，并有教育培训

记录。

6、特种作业人员持证上岗率达100％。

7、运行的各种设备合格率100％。

8、易燃易爆物品的储存和使用必须严格执行国家有关规定。

9、杜绝一切重大伤亡事故，杜绝施工现场火灾事故，杜绝各类传染病和食物中毒、煤气中毒事故。

10、轻伤事故不超过1起，因工负伤人数不超过项目职工总数的5%；，争取安全事故

为零的目标。

11、本工程在达标的基础上，必须达到市级文明安全工地标准，确保市级安全文明工

地。

12、本工程评为市级文明安全工地，项目部给予各管理人员表彰和奖励。

13、本工程突破安全事故控制指标，追究有关责任人的责任并给予处罚。

施工班组负责人：

专职安全员：

项目经理：

篇8：施工现场工人安全生产目标管理责任书

心理是行为的主要预测变量,外显的行为受内隐心理活动支配,反过来,心理活动只有通过外界刺激后的肢体行为才能得以表现[1],人的不安全行为需要通过心理分析来消除[2]。工作应激元素能够显著影响人的心理,并造成人的生理及心理功能异常,增加产生不良职业心理甚至心理疾病的可能性[3]。研究表明,工作压力已成为导致世界范围内员工产生不良职业心理的主要根源之一[4]。施工现场工人长期处于高工作要求、低工作资源、低社会支持的情境中,工作资源与工作要求难以匹配[5],在需求与理性应对这些需求、个体与环境之间的动态交互过程中,极易造成现场工人的工作压力。

持续高水平的工作压力使机体内用以适应和调节压力的能量和精力耗尽,造成工人生理上四肢乏力、心跳加快和身体疲惫,心理上出现焦虑、抑郁和烦躁等职业心理问题[6]。同时,不良职业心理很可能导致工人认知上出现自我评价低、无法集中精力和健忘,行为上多抱怨、争执、挑剔、不负责甚至逆反,对各种因素作出错误的感知和判断,从而选择不正确的行为方式[7]。海因里希事故致因理论指出,80% 以上的事故是由人的不安全行为造成的。因此,探讨工作压力、不良职业心理与不安全行为的作用机理,对有效控制不安全行为具有重要的现实指导意义。

工作压力累积到一定程度得不到有效的化解,必然导致身体疲劳和情感衰竭,势必会引发个体生理、心理疲劳等各种负面效应[8],严重损害个体生理心理健康。刘方琳等通过定性研究运动员心理疲劳问题发现生理、心理疲劳均容易引发麻痹和逆反等职业心理疾病[9]。根据心理学原理,不安全行为产生的根本原因是不良心理的存在,不良心理在外化环境的作用下引发不安全行为。苗久合通过案例分析,发现引发事故的因素中,与不良心理有关的占到94% ,且这些不良心理常相互交错[10]造成较大的心理状态波动,严重干扰施工工人行为方式的选择[11]。李乃文[5]通过构建不安全心理与不安全行为的结构模型证实不安全心理对不安全行为具有正向影响作用。同时反生产行为的压力- 情绪理论指出,工人在工作场所感知到工作压力后会引发负性情绪反应( 如厌倦、愤怒、焦虑) ,长期的负性情绪作用下职业心理疾病随之产生,最终可能会导致反生产行为尤其是不安全行为的发生[12]。目前,很少研究工人不安全行为本身的产生机制[13],而且工作压力的研究大多集中在其与工作满意度及工作绩效的相互作用方面,而关于工作压力与不安全行为尤其是加入不良职业心理变量的关系研究是很少见的。

基于上述情形,在研究目标上,本研究通过分析工作压力的来源,构建施工工人工作压力、不良职业心理与不安全行为的多层次模型,为不安全行为干预提供理论基础; 在研究思路上,借助行为心理学理论,以工作压力为前因变量,不良职业心理为中间变量,不安全行为为结果变量,揭示工作压力、不良职业心理及不安全行为的作用机理和途径,为干预不安全行为提供新视角。

1 理论框架与研究假设

工作压力已被看成是“21 世纪的流感”,备受社会关注[14]。但由于研究视角不同,至今还没有一个统一的为大家所认可的概念,综合起来看主要有两种不同的理论认识即从静态入手探讨工作压力本质的的静态学说和从动态入手探讨压力源、中介变量、压力结果与反应之间关系的动态学说。常用的工作压力模型有三个:个体一环境适应模型、工作要求一控制一支持模式和lazarus的认知交互作用模型[4]。虽然三个理论模型各不相同,但工作压力的研究存在共性,即工作压力源是工作压力问题最核心的内容,并把工作压力来源分为:工作安排、工作环境、管理政策、人际关系及个体因素[15]。具体假设关系见图1。

1) 工作安排。施工过程中,工作班次、工作期限、工作量等工作任务的安排都会给施工工人带来生理和心理负担。工作班次时间越长,工作量越大,工作时间要求越紧迫,施工工人越容易产生较大的工作压力,极易衍生倦怠、疲劳、麻痹、自负、冒险、从众甚至是职业枯竭感等不良职业心理,从而直接或间接干扰作业工人行为的选择。由此提出下列假设: H1a工作安排带来的工作压力与不良职业心理显著相关; H1b工作安排带来的工作压力与不安全行为显著相关。

2) 工作环境。生理学家认为在噪声环境下,工人的谈话、传递口令等都会受到严重干扰,容易产生厌倦、焦虑心理,甚至影响工人的思维; 剧烈的振动也会使得工人易产生疲劳、烦躁甚至呕吐、头晕,导致工人不能得心应手,陷入倦怠等压力症状,没有精力表现出安全遵守行为,从而增加不安全行为出现的概率。加之,照明、温度和湿度都会影响作业工人的生理、心理和行为。基于此形成下述假设: H2a工作环境带来的工作压力与不良职业心理显著相关,H2b工作环境带来的工作压力与不安全行为显著相关。

3) 管理政策。施工现场工人长期处于被管理和低社会支持的情境中,尤其关注企业的薪酬考核、奖惩及福利制度。企业管理政策不合理诱使工人身心压力过大,产生紧张、恐惧、消极、否定、逆反等不良心理,并逐渐激化成对企业的抱怨不满,影响其行为,造成不安全的生产状态。据此假设: H3a管理政策带来的工作压力与不良职业心理显著相关; H3b管理政策带来的工作压力与不安全行为显著相关。

4) 人际关系。尽管工作中人际关系与工作本身无直接关系,但是人际关系的紧张恶劣造成工人工作过程中心情不愉快,工作非常压抑,因而感到压力较大,其对工人的心理和行为的影响屡见不鲜,如富士康“十三跳”。而且工人与管理者、同事以及自身家庭的关系会直接影响工人的工作态度,造成工人思想压力,产生压抑悲观失落甚至抵触对立情绪。据此假设: H4a人际关系带来的工作压力与不良职业心理显著相关; H4b人际关系带来的工作压力与不安全行为显著相关。

5) 个体因素。工人学历及技术知识、职业目标、行为能力等因素存在缺陷或不匹配,不能胜任或承受工作要求,造成工人生理- 心理形成巨大的负担,极易诱使工人产生恐惧、焦虑及无奈等不良职业心理,甚至采取激进冒险孤注一掷的不安全行为。据此假设: H5a个体因素带来的工作压力与不良职业心理显著相关; H5b个体因素带来的工作压力与不安全行为显著相关。

在安全生产中,麻痹、侥幸、捷径及逆反等不良职业心理往往会诱导工人选择不安全的行为方式。据此假设: H6 不良职业心理疾病与不安全行为显著相关。

2 研究设计与研究方法

2. 1 量表设计

根据本研究的目的和特点,参考相关文献[16,17],确定本研究变量的测量量表。使用工作班次、工作期限、工作量3 个项目测度工作安排,使用噪声、振动、温湿度和照明4 个项目测量工作环境,使用薪酬考核、福利及奖罚制度3 个项目测量管理政策,使用工人与上级关系、工人与同事关系、工人家庭关系3 个项目测量社会生活,使用工人学历、自我认识和职业目标3 个项目测量个体因素。

2. 2 数据收集及样本分析

本研究测量问卷设计采用Likert量表的形式,测量分为非常同意、同意、不一定、不同意、非常不同意5 个等级,非常不同意为1 分,非常同意为5 分。涉及到工作压力因素有关的问卷项目23 项,不良职业心理的问卷项目8 项,不安全行为的问卷项目10 项。选取天津市中铁十七集团有限公司的钢筋工、模板工等为调查对象,共发放调查问卷303 份,回收有效问卷297 份。通过对有效问卷的因子分析,剔除3 项工作压力因素项目。根据优化后的项目再次对石家庄、郑州、无锡、合肥等多个施工现场进行调查,发放问卷400 份,回收有效问卷383 份,问卷的发放和有效问卷的回收均达到了数据分析的要求。

同样的测量环境、项目语境及项目本身特征会造成共同方法偏差,本研究采用Harman单因素检验对共同方法偏差效应进行检验。通过对未旋转时的因素分析,析出的第一主成分和前面因素的方差解释量分别为为0. 213、0. 683,说明共同方法偏差对变量间的路径系数不会造成严重影响。

2. 3 量表的信度与效度检验

检验量表效度。运用SPSS 21. 0 对问卷进行KMO和Bartlett球形检验,结果表明Bartlett球形近似卡方检验值为4 511. 78,显著性水平为0. 000 < 0. 005,则问卷设置的变量间具有一定的相关性,且KMO为0. 803 > 0.6,适宜做因子分析。依据碎石检验原则和陡坡图,工作安排征、工作环境、管理政策、人际关系及个体因素的特征值分别为4. 356、3. 875、2. 267、1. 659、1. 257 均大于1,5 个因子累积解释总方差是59. 760% ,说明选择的5个因子是比较理想的。

对量表进行信度检验。运用SPSS21. 0 对样本有效数据进行信度分析,结果表明,量表总体信度系数Cronbach ' s α 为0. 846 > 0. 6,因此该量表的一致性较高,且工作特征、工作环境、组织制度、社会生活和个体因素五个潜在变量Cronbach ' s α 系数分别是0. 878、0. 786、0.834、0. 835、0. 824,均高于0. 6,说明其可靠性可以接受。组合信度均在0. 736 ~ 0. 823 之间,均大于0. 6,说明模型内在质量较好。变量平均变异抽取量值均大于0. 45,表明模型具有较好的聚敛性。16 个测量项目的因子负荷量在0. 564 ~ 0. 869 之间,且测量项目t值均有较强的统计显著性,测量项目都能够很好地解释其测量变量,由此证明该模型具有较好的内部一致性。综上,本研究量表信度和效度满足分析要求。各变量的基本统计和信度分析数据如表1 所示。

3 模型验证

3. 1 建立工作压力与不安全行为的结构模型

根据研究假设,采用AMOS17. 0 建立工作安排、工作环境、管理政策、人际关系及个体因素与不良职业心理及不安全行为的结构方程模型。模型的主要拟合度指标见表2,从表中可以看出模型相关拟合指数均达到判断值要求,说明建立的模型较为理想,是可以接受的。

一般情况下,参数估计量t > 1. 96 或者P < 0. 005 时假设可以通过。从表3 的假设检验结果可以看出,工作安排带来的工作压力对不安全心理的参数估计值7. 235 > 1. 96,且该路径系数的P值为0. 001 < 0. 005,具有统计上的显著性,说明工作安排与不良职业心理显著相关,即H1a假设通过。同理可得假设H1b、H2a、H2b、H3a、H3b、H4a、H4b、H5b及H6 通过,而H5a的P值分别为0. 620 均大于0. 005,所以假设未通过,即工作安排、工作环境、管理政策、人际关系与不良职业心理及不安全行为显著相关; 个体因素对不良职业心理无显著影响,但与不安全行为之间存在显著影响; 不良职业心理对不安全行为存在显著影响。工作压力、不良职业心理与不安全行为的结构模型如图2,其中实线表示假设通过检验,虚线表示假设未通过检验。

3. 2工作压力、不良职业心理与不安全行为关系分析

由表3 可知,变量对不安全行为的影响方式有2 种情况,一种是工作安排、工作环境等因素带来的工作压力直接影响不安全行为,一种是在巨大的工作压力下,工人会产生不良职业心理间接影响不安全行为。运用SPSS21. 0 分析工作压力源与不良职业心理及不安全全行为之间的相关关系,结果如表4 所示。但相关关系只是反映一种影响趋势,为检验不良职业心理的中介作用,基于问卷调查和相关分析结果,提出可能的3 个可能的竞争模型: M1 直接作用模型即工作压力、不良职业心理分别影响不安全行为,工作压力与不良职业心理仅存在相关关系; M2 部分中介作用模型即工作压力既通过不良职业心理影响不安全行为,又可直接影响不安全行为; M3 完全中介作用模型即工作压力仅通过不良职业心理影响不安全行为。利用候杰泰、温忠麟等[18]提出的中介效应的分析方法得出3 个模型修正后的拟合指标如表5 所示。

注: * P < 0. 05,** P < 0. 01.

拟合指标在满足表2 指标判断值得基础上,其中卡方值/自由度较小,GFI、CFI、AGFC、TLI均较大,RMSEA较小,模型拟合效果越好,分析表5 不难发现模型2为最佳模型即不良职业心理在工作压力与不安全行为之间起到部分中介的作用。

3. 3 结果讨论

1) 工作压力、不良职业心理与不安全行为之间存在直接显著关系,且工作压力还可以通过不良职业心理影响不安全行为即不良职业心理是工作压力、不安全行为的部分中介变量。工作压力一旦超出工人的承受能力,就会产生一系列的生理异常,造成人体疲劳,工作倦怠,在偷懒思想的引导极易做出不安全行为; 同时工作压力过大也会造成工人精神涣散,注意力不集中以及麻痹、冒险和侥幸、逆反等不良职业心理,根据心理行为理论,心理状态决定工人的行为选择,在不良职业心理的指引下,不安全行为发生的概率会大大增加。所以组织管理者应高度重视工人的心理问题,尤其是不良职业心理。

2) 工作安排、工作环境、管理政策及人际关系带来的工作压力与不良职业心理及不安全行为均显著相关。施工现场任务量大,持续工作时间长,工人长期处于身体疲劳状态,极易造成麻痹和偷懒等不良职业心理,省事省能思维模式下的工人会容易选择冒险侥幸行为。加上施工现场环境复杂恶劣,基于工人是“经济人”假设,薪酬考核及经济处罚制度尤其是考核制度的不公平、经济处罚制度的不合理都会使得工人产生极度不满情绪,往往会导致工人逆反等不理智行为。同时工人又是“社会人”,根据人际关系心理学可知工人与上级、工友以及自身家庭的关系氛围家直接影响工人的工作心情和压力。故组织管理者可以采取合理安排作业作息时间和工作班次,制定合理工资考核和经济处罚制度,给予作业工人人文关怀等措施缓解工作压力,疏导不安全心理,尽可能减少不安全行为的发生。

3) 个体因素带来的工作压力对不良职业心理无显著影响,但对不安全行为有显著影响。这主要是因为作业工人的文化水平较低,大多是初中及以下学历,一般无法从事较高端的脑力工作,对个人职业目标要求较低,期望值也较低,工人大多已经习惯逆来顺受,安于现状。而且施工工人对经济物质的需求高于对精神和自我价值实现的需求,所以个体因素不容易产生工作压力和不良职业心理。但是工人的学历及知识水平都会影响工人行为的抉择。

4 结语

本研究采用结构方程建模技术建立工作压力、不良职业心理与不安全行为结构模型,验证工作安排、工作环境、管理政策、人际关系及个体因素与不良职业心理及不安全行为的影响作用,具体结论如下:

1) 工作安排、工作环境、管理政策、人际关系及个体因素带来的工作压力与不安全行为显著相关,为基于工作压力视角减少工人不安全行为提供有效途径。

2) 工作安排、工作环境、管理政策和人际关系带来的工作压力是显著影响不良职业心理的重要因素,管理者可以从调整工作安排,改善工作环境和管理政策,关注工人人际关系四个角度采取措施减小工作压力,避免工人不良职业心理的产生,从而保证工人施工安全。

3) 工作压力与不安全行为不仅仅是简单的由因到果的单向过程,而且工作压力还可以通过不良职业心理诸因素的相互作用影响不安全行为,该途径为干预工人不安全行为提供了新的视角和思路。

摘要：为探讨施工现场工人不良职业心理及不安全行为的影响关系,利用问卷调查,采用结构方程构建工作压力、不良职业心理与不安全行为的结构模型。结果表明:工作安排、工作环境、管理政策及人际关系带来的工作压力与不良职业心理及不安全行为均显著相关;个体因素带来的工作压力对不良职业心理无显著影响,但对不安全行为有显著影响;不良职业心理在工作压力与不安全行为之间起到部分中介的作用即工作压力与不安全行为之间不仅存在直接显著关系,且工作压力还可以通过产生不良职业心理从而影响不安全行为。

篇9：施工现场安全管理研究

切实做好施工安全教育

抓好安全教育培训，通过进场安全教育和安全培训，普及安全生产知识，宣传、贯彻有关安全生产法律、法规、方针、政策，提高职工的安全生产意识、自我保护意识和自我保护能力，提高执行安全操作规程的自觉性；通过安全管理人员的培训，提高安全管理人员的安全生产管理水平；通过全员职工的安全教育，达到杜绝现场违章作业、违章指挥；通过安全生产教育让各单位管理人员和广大职工都知道安全生产是经济效益的重要保证，要提高经济效益，必须安全生产。通过安全教育和安全培训，使广大职工从“要我安全”转变为“我要安全”和“我会安全”的目的。

组织施工安全生产检查

1. 年、季安全生产大检查

根据“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建管局有组织、有计划地组织季度、年度安全大检查，对全工区的安全情况，进行全面的调查、摸底，掌握安全隐患和安全的薄弱环节，从而制定出有效、可行的安全生产措施，把安全生产工作的方法从“事后查处”，转变为“事前预防”。组织季度、年度安全大检查，由咨询公司安全部牵头，公安处、各标代表部安全监理工程师、各标承包商联营体安全部经理参加组成联合检查团，按事先制定的检查项目、检查路线和日程安排，有程序、有计划地分别对各标进行安全生产的全面检查。安全检查时间一般安排两周时间，具体检查时间可根据检查进度提前或者延长。一般安全检查方式是先由各标承包商、各单位在安全大检查之前进行自查，联合检查团检查时，首先由被检查单位汇报安全自查和整改情况，然后到现场进行安全检查。

2. 经常性安全生产检查

抓好施工现场安全生产管理，进行经常性的安全生产检查，及时发现隐患、及时消除隐患、防止事故发生，是小浪底安全管理的重要措施之一。这种经常性安全生产检查主要由各标工程师代表部安全工程师组织实施，经常检查和督促承包商按照合同文件和有关规程、规范，采取行之有效的防护措施，做到以预防为主，尽量减少和避免突发性安全事故的发生。

抓好施工前与施工中的安全管理

施工现场安全管理必须以“预防为主”，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。施工前编制专项方案，进行安全技术交底，开展班前安全活动，对危险性较大的分部分项工程必须编制专项安全施工方案，专项方案编制应当包括以下内容：

1. 工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件；2. 编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等；3. 施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划；4. 施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等；5. 施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等；6. 劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等；7、计算书及相关图纸。对于超过一定规模的危险陛较大的分部分项工程，如深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的专项方案，还应当由施工单位组织专家进行论证、审查。方案经企业技术负责人和总监理工程师审批签字后，才能实施。对方案实施过程进行动态管理，严格检查，及时发现、纠正违规操作和违纪行为，确保施工过程的安全。

抓好施工现场交通安全管理

工程施工采用机械化施工为主、人力为辅的施工方式，由于工程浩大，施工强度大，挖、填方量每月数量巨大，加上工程材料、砂石料、混凝土的运输，工地运输繁忙，车辆多，而且都是大型施工车辆，在加上地方车辆也较多，给交通管理工作增加了难度，为防止发生重大交通事故，主要采取了以下措施：

1. 对外公路实行封闭管理：严格控制外来车辆进人施工区，以减少路面车流量。2. 另开一条专用公路，供地方拉副食品、蔬菜的车辆行驶。3. 施工车辆实行挂牌制，没有带“施工车辆”路牌的车辆不准进入施工区。4. 实行流动交警巡逻，设立交通事故报警点管理日常的交通运输工作。5. 在一些特殊路段设置限速标志、安全标志牌、感应安全灯等警示，在交叉路口设交通安全指挥人员，指挥来往车辆。

抓好事故处理。

坚持“三不放过'只要发生伤亡事故，立即成立事故调查组进行调查处理，并且事故报告、事故调查及最后处理要作到及时、准确；事故调查要本着实事求是的原则，把事故发生的原因、责任、人员伤亡、设备损失情况等调查清楚；最后处理坚持做到事故的原因不调查清楚不放过、事故的责任不明确不放过、事故的整改措施和今后的防范措施不制定不放过的“三不放过”原则，对事故责任者的处理，坚持严肃认真，根据责任大小和情节轻重，进行批评教育或给予必要的行政处分。对不服从管理、违反规章制度，或强令工人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故，后果严重已构成犯罪的，报请检察机关提起公诉，决不姑息。

篇10：百货施工现场安全管理责任书

一、施工单位人员必须在我商场办理施工证，配戴施工证从我商场指定通道进出施工

场地，并接受防损员的检查和管理。未经批准不得在施工现场住宿。

二、施工单位在施工过程中，不得私自改动和损坏我商场内任何消防设施设备，如因

施工方私自改动或损坏我商场消防设施、设备而导致消防局检查罚款及行政处罚

一律由施工方负责。

三、施工单位在施工过程中，必须爱护我商场的一切设施设备和财物，不得私自改动

我商场内设施设备，如经发现有损坏，一律照价赔偿。

四、五、各施工单位的工具、物品自行保管，如有遗失本商场不负责。如需明火作业，应事先填写《动火申请》，并做好足够的防火安全及用电安全措施，完工后即时清理现场，杜绝遗留火种。如不按防火安全规定进行操作而发生事故的，一切责任由施工单位自行负责。

六、保持施工现场的清洁卫生。不得在施工场地吸烟、随意大、小便，乱扔垃圾，违

者一次罚款100元。

七、八、严禁在施工现场吵闹、酗酒、闹事，确保施工安全。施工单位不得使用破损、老化的电线。线路一律从高空悬挂，不得落地及超负荷

使用。

九、施工单位每日施工完毕后，各单位负责将施工垃圾及时清理，杜绝将施工垃圾堆

放在施工现场，影响工程进度及现场防火安全。

十、如需通宵作业或其它特殊要求，应提前通知我商场防损部。

十一、如发现有施工单位人员偷窃或破坏本场财物、设施的行为，我商场有权对当事人

做出相应的处罚或送其至当地公安机关处理，施工单位负有相关的连带责任。

十二、施工方人员应严格遵守安全操作流程，避免安全事故的发生。施工方造成的安全

事故，由施工方全部自行承担一切责任。

各施工单位必须按以上现场管理规定进行安全施工，设立现场安全员，遵守各项安全管理规定。

施工单位负责人：

施工单位名称：

篇11：施工现场工人安全生产目标管理责任书

一、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、项目预算员。

二、考核人：项目经理

三、考核期：每月

四、考核形式：采用考核表评分形式

五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的为合格。

篇12：工人安全施工责任书

甲方:建峰建设集团股份有限公司 乙方: 为加强项目施工管理,明确各工种作业人员质量安全贵任,提高施工质量,确保安全施工,根据国家《建筑安装管理的有关规定》,特签订工程施工质量安全责任书:

一、乙方应对其所有管辖的分项工程质量管理,安全生产负直接领导贵任。在组织施工期间要认真执行各项安全生产规章制度,不违章指挥、操作,不强令工人冒险作业,要坚决制止工人违章作业行为在施工中认真落实安全生产制度,班前班后要认真检查工程质量是否合格,安全设施是否合格安全可靠,杜绝质量、安全隐患存在,发生重大事故要 及时汇报,认真分析事故原因,提出改进措施。

二、乙方要按照甲方质量安全技术交底,合理安排工作保证工期,听从甲方管理人员监理及相关部门的指挥,做到不违章冒险作业。

三、乙方对其所管辖工人,认真进行书面质量、安全交底(将书面交底材料复制件提交甲备

案)。不准非专业人员开动任何施工机械,驳接、拆除电线及电器等。

四、乙方要严禁工人携带小孩及非作业人员进入施工现场。

五、乙方要随时检查工作岗位的环境和使用的工具用具、材料、电气、机械设备等是否正常搞好各种机具的维护保养工作和文明施工,发现隐患及时上报处理,不使用不合格及报废机具。

六、乙方要加强内部质量、安全管理,搞好自身安全防护工作,措施明确,实施到位,落实到专业人员。

七、乙方要教育所属工人,爱护公共财物,不准私自乱拿工地材料及公用器具等,严禁偷盗,严禁使用工地材料烧火,严禁使用大功率电器(电炒锅、电磁炉、取暖器、电热快),用电不允许私拉乱接。

八、乙方严禁其所属人员在施工期间及现场打架、斗殴、娱乐、饮酒等非施工作业活动。

九、有下列情况之一的,应当追究事故责任人者及相关当事人的责任: 1违章指挥,违章作业,冒险作业造成事故的。

2.擅自更改、拆除、停用安全装置和设施,造成事故的。

3.不服从管理,违反劳动纪律,违反规定《施工现场管理制度》,擅离职守、饮酒、斗殴,在非所辖岗位上擅自作业或发现危急情况不采取应有措施,以致造成事故的。

不按规定穿戴、使用劳动防护用品用具造成事故的。5.其他应负事故责任的。

十、乙方在施工过程中、上下班途中无论何种原因、何种状态下发生任何人身伤亡事故,均由乙方承担所有责任，与甲方无关。

甲方(章)：

乙方(章)：

法定代表人(章或签字）：

法定代表人（章或签字）：

电话

电话：

****年**月**日

篇13：谈施工现场安全生产管理

关键词：施工,现场,安全,生产管理

施工现场安全生产管理就是对工程项目实施过程中, 一切可能出现的或已经出现的情况 (不安全问题) , 进行指挥、组织、协调和控制, 从技术上、经济上和管理上采取有效措施预防和消除各类施工险情和事故隐患, 最大限度地降低损失, 保证现场施工人员的生命财产安全和工程项目的顺利进行。

1 人的行为方面

人的行为因素是安全管理的重要环节。人的正确行为可以避免、排除或减少各种危险因素;反之, 人的错误行为则可以导致不安全因素的产生。人的行为管理是现场施工安全控制的主要内容, 也是控制难度最大的。据统计资料显示, 在施工过程中, 由于施工人员不正确的行为所造成的安全事故占事故发生总额的60%~80%左右。因此, 只有减少施工人员由于客观因素和主观因素等所导致的行为失误, 才能有效地降低安全事故的发生率。

1.1 加强施工人员的安全思想教育, 增强安全意识。

提高现场施工人员对施工安全问题的重视程度, 认识到安全事故的严重危害, 是正确指导施工人员行为, 减少人的不规范行为的有效方法。同时, 正确认识人的生理缺陷或心理缺陷对行为的影响, 通过合理调整生活规律和精神状态, 有效地减少生理疲劳和心理疲劳程度, 增强自我保护能力, 才能防止安全事故的发生。

1.2 加强施工人员的安全行为教育, 增强自我行为的控制能力。

人的行为往往受多种条件的影响, 每一个施工人员或工程管理者应该学会如何调整情绪处于最佳的工作状态, 在任何情况下都应以大局为重, 减少粗心大意、玩忽职守和对工作不负责任的态度, 加强工作责任心的教育, 减少由于某种精神宣泄需要等主观因素而出现的不负责任行为。

1.3 加强施工人员的安全知识教育, 消除安全隐患。

加强现场施工人员的安全知识教育和安全常识教育, 是及时发现和消除施工安全隐患, 减少安全事故的主要途径。施工现场应常常开展开工前的安全教育、学习各种安全责任制度、有关国家和地方的安全法规、了解现场消防及其他安全设施等活动。此外, 加强职工自我保护;自我救护方面的培训也是不可缺少的内容之一, 只有形成全体人员重视安全问题的局面, 才能全面控制工程安全事故。

1.4 加强施工人员的技术教育, 提高施工现场的安全防护力度。

加强现场施工人员的安全知识教育和施工技术培训, 是从技术上杜绝不规范行为的基本手段, 才能正确认识事故产生的原因和所造成的危害。加强施工技术的培训, 其具体内容是根据工人的文化水平的不同, 分别进行技术操作规程、规范要求、工作程序和有关责任制度等方面的教育, 实现生产的规范化和程序化, 使施工安全问题由抽象概念变成具体的工作要求。

2 现场机械、设备和材料等方面

现场机械、设备和材料是现场安全管理的重要内容, 具体可分为以下几个方面:

2.1 对使用机械设备和材料管理人员的技术要求

2.1.1 实行机械设备的使用和管理 (包括一般机械和电器等) 的

岗位责任制度, 如吊车操作、电焊工、电工、钢筋工、混凝土工等上岗证制度。严格限制非持证人员的无证 (包括没有重新登记) 操作现象。

2.1.2 实行材料管理人员的上岗证制度, 即现场管理材料的人员必须持有材料员上岗证。

2.1.3 对机械、设备和材料的使用和管理人员进行严格的组织

性和纪律性教育、安全教育、法律法规教育, 提高安全防范能力, 服从现场统一指挥。

2.2 现场管理机械、设备和材料的具体措施

2.2.1 建立和完善施工机械、设备的维修保养制度、交接班制度, 从而使机械设备始终处于良好的使用状态, 满足现场施工需要。

2.2.2 严格检查各种机械、设备使用时应满足的基本条件, 杜绝野蛮施工和违章操作现象的发生。

2.2.3 建立严格的机械、设备进退场的检查、验收制度, 及时消除施工隐患。

2.2.4 建立严格的大型机械设备使用时的现场统一指挥制度, 严防意外安全事故的发生。

2.2.5 建立健全现场施工材料的管理、检验、使用和验收制度, 尤其是对易燃、易爆、易腐蚀等材料要制订严格的保管和使用制度。

3 现场施工条件方面

由于施工现场的条件比较复杂, 必须明确工地上各项安全检查的内容和标准, 合理布置和安排施工现场的场地以及施工先后顺序, 统一协调和控制, 重视施工人员工作条件的安全性。

3.1 技术条件方面:

重点考虑实施施工技术方案时的安全性和安全防护方案设计的合理性、经济性和可靠性, 有无可改进的地方。尤其要重视施工面上有交叉作业影响时的安全防护措施的可靠性, 在施工过程中不同的施工阶段都要实施与之相适应的安全防护措施。

3.2 场地条件方面:

重点考虑施工现场平面布置情况对现场安全性的影响。如工地道路条件、机械设备的行驶路线、材料和构件的堆放以及运输方式等等。尤其是在基础施工阶段, 场地条件的合理安排将能大大减少施工安全隐患。

3.3 生活设施方面:

重点考虑现场施工人员居住、办公条件的安全性, 如临时设施、居住区、加工场所的稳固性, 以及各种生活用的电、水的供应和污染物排放方式的可靠性。

3.4 安全防护方面:

主要是指施工人员现场施工时的工作面上的防护设施的安全性, 如脚手架、安全网、过街天棚、安全防护用品;以及地上的坑、沟、孔的支撑和防护等。

3.5 地质及气象条件方面:

在考虑具体的施工工地时, 要重视地质和气象条件所带来的不安全因素。尤其对临时设施或辅助设施如混凝土搅拌架、临时工棚、临时加工场所和临时安全防护设施等等, 都要减少“临时”的概念, 而要按常规方法办理相应的审批手续。

4 社会条件等其他方面

主要是指社会环境所引起的不安全因素, 如社会治安条件不好、城市施工安全法规以及建筑行业的管理法规不健全等所带来的安全管理问题。

结束语

篇14：施工现场工人安全生产目标管理责任书

关键词：施工现场安全生产管理

0引言

建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业。施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。笔者根据工作实践谈谈施工单位作为参建的操作者应如何搞好施工现场安全生产管理工作。

1建筑业安全生产形势严峻

近年来，随着我国社会主义市场经济改革的不断推进和基础设施建设、城市化进程的加快，建筑业在国民经济中的地位和作用逐渐加强，已成为我国的支柱产业之一。特别这几年，建筑业增加值占GDP的比重一直稳定在6.6％～6.8％之间，在国民经济各部门中居第四位，仅次于工业、农业、批发和零售贸易餐饮业。但另一方面，建筑业由于起步较晚、基础较差，管理水平和技术水平不高，再加上一线作业人员素质较差，安全生产形势一直较为严峻，建设工程安全事故居高不下。2007年全国建筑业共发生伤亡事故2278起，死亡2722人，同比增加48起，上升2.2％，死亡人数增加176人，上升6.9％。其中，发生重大事故5起，同比增加4起，上升400％，死亡55人，同比增加44人。发生特别重大事故2起，死亡99人，同比增加2起、99人。建筑业事故起数和死亡人数分别占工矿商贸企业总数的19.18％和19.60％。

2施工安全事故频发的原因

2.1人的因素最重要。施工安全事故频发的原因，人的因素最重要。

2.1.1有些领导对安全生产政策、法规认识不足，不能摆正安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，在进度、质量、效益与安全发生矛盾时，往往是安全让步，没有把安全当大事抓。项目经理急功近利，在安全设施上舍不得投资，只求在近期取得好的经济效益，只顾当前，不顾长远，急功近利，对安全生产心存侥幸。

2.1.2专职安全管理人员责任心不强，安全素质差，对规范、标准不熟悉，对安全操作规程掌握少，对安全隐患视而不见。

2.1.3施工队伍素質低。随着我国基础设施建设规模日益发展，建筑队伍迅速壮大，大量民工涌进，而民工的安全技术知识较差，对安全操作知识也非常肤浅，不系统，因此缺乏自我防护能力。常常由于自身的不安全行为，导致安全事故的发生。

2.2物的不安全状态。对机械设备维修保养、定期安检跟不上，只重使用，轻管理，对防护装置，或弃而不用，或失灵不修复就使用，机械设备老化，该报废的不报废仍在继续使用。脚手架搭设不规范，特别是剪刀撑，扫地杆、脚手板经常不按照规范搭设。钢管壁厚度不够，钢管经过多年使用后，钢管产生变形和弯曲，扣件合格率低。安全网破损没有及时修复。违法违规行为是塔吊坍塌事故多发的主要原因。2007年发生的16起塔吊坍塌事故中有9起是在塔吊安装、拆卸过程中发生的。主要原因和问题：一是塔吊安装、拆卸单位不具备相应资质，违章从事特种作业；二是违章操作，违章指挥，现场安全技术交底不够，缺失旁站监理；三是非法使用特种设备，未经检测检验，设备存在缺陷和隐患；四是使用单位维修人员不按规程进行维修保养，无安全保障技术措施，作业现场安全防护不到位。

2.3安全经费投入不足。每一个工程，在预算时都规定有一定的安全文明施工费，但在实际操作中，安全文明经费经常被削减，没有按规定购买发放安全保护用品，或者发放的保护用品质量低劣，根本起不到保护作用。

2.4施工现场用电不规范，在高空线路或设备边不设围栏或防护网，电器设备未进行有效的接地接零，没有必需的漏电保护装置，电线、电缆破皮、老化、乱拉乱扯，管理混乱造成漏电等。

2.5施工现场没有足够的消防设备，施工人员对消防设备不熟悉，发生火灾，就手足无措。

3搞好安全生产的几点建议

3.1提高认识，完善机构

3.1.1提高企业各级领导的认识。特别是企业法人代表必须充分认识国家提出的“企业法定代表人是本企业安全生产第一责任人，必须意识到安全生产不但关系到企业的信誉，而且关系到国家财产及施工人员生命的安危。因此必须坚持贯彻执行好“安全第一，预防为主”的方针，做到“管生产必须管安全”的原则。正确处理好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系。在生产、效益、进度与安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。

3.1.2建立安全生产管理小组。从企业到各项目经理均成立安全生产管理小组，以法人代表、项目经理为首，各分管领导，专职安全员以及各分项工程安全员组成。其职责是：认真贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法律和规章，审批安全生产措施、计划，完善各部门管理人员的安全责任制，定期研究解决安全生产中的难题，主持事故的调查，提出对责任人处理意见和改进措施。同时组织施工班组每周进行安全学习并填写好记录，组织安全大检查，召开安全会议，交流安全工作经验，确保生产在安全的状态下进行。

3.2加强培训，提高素质

3.2.1加强对管理层人员培训，提高安全生产管理素质。企业必须定期、定时、分批培训各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员，认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件，提高管理安全生产的素质，做到对安全生产能管、会管、管得好。

3.2.2加强对施工人员岗前培训，提高其安全生产意识。企业对参加施工的人员，必须进行安全技术教育，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、汽车驾驶、爆破等特殊工种的人员，必须经专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。

3.3健全制度，严加防范

3.3.1建立、健全各级各部门的安全生产责任制。要层层签订安全生产责任状，使与生产有关的任何人、任何部门都负有保证安全生产的责任，增强各级管理、施工人员的安全生产责任心，如对电工组人员要求必须做到合理布设线路，认真检查电器设备的防护性能，确保无漏电、触电现象发生；对机械组人员要求必须做到施工前检查机械各项性能，施工中严格按操作规程操作，施工后做好保养、维修工作，确保机械无故障，无超负荷运转等等，消除一切可能引发安全事故的隐患，避免安全事故发生。

3.3.2建立编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施制度。建设工程结构复杂、交叉作业，多层作业多，安全隐患无处不在，因此在编制施工组织设计时，针对工程施工中存在的不安全因素进行预防分析，从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患，从技术上和管理上采取措施，防止安全事故的发生。

3.3.3建立安全技术交底制度。每个分项工程开工前，必须根据分项工程的具体情况，用书面形式向施工人员进行操作方法、安全预防措施等作全面的针对性的技术交底，使施工人员了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施，自觉增强安全意识，预防安全事故发生。并要求交底人履行签字手续，把交底单作为技术档案存档。

3.3.4建立安全检查制度。实行每个分项工程均配备安全员。依据《安全检查评分标准》结合现场情况逐项检查评分，确保安全措施落实无死角；实行专职安全员每天例行检查，检查要有记录，对查出的隐患应及时整改；实行安全管理小组每月至少一次安全大检查，进行安全生产措施落实情况评分，奖好罚差。

4结束语