生产运行岗位职责

2024-05-04

生产运行岗位职责（精选10篇）

篇1：生产运行岗位职责

生产运行处职责

生产运行处主要职责

1、负责生产综合平衡和调度指挥。

2、负责组织实施生产作业计划。

3、负责生产受控管理、清洁生产管理、工艺纪律及操作事故管理。

4、负责装置达标管理，制定装置开、停工方案并组织实施。

5、负责“三剂”管理及化工原材料的生产衔接。

6、负责电力供应协调。

7、负责生产日报、信息的编制上报。

8、负责组织防洪、防汛、防震及应急管理。

处长岗位职责

1、主持部门全面工作。

2、负责部门三基工作、党风廉政建设、维护稳定、综合治理及计划生育工作。

3、负责生产作业计划组织实施、生产综合平衡及装置达标管理。

4、负责生产受控管理、工艺纪律及操作事故管理。

5、负责“三剂”管理及化工原材料生产衔接。

6、负责组织防洪、防汛、防震及应急管理。

7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。

8、完成公司及党委安排的其他工作。

副处长兼调度中心主任岗位职责

1、协助处长负责部门日常管理工作。

2、协助处长负责生产作业计划组织实施、生产综合平衡及装置达标管理。

3、协助处长负责日常生产运行管理，下达生产调度令和生产指令并监督落实。

4、协助处长负责生产受控、工艺纪律及操作事故管理。

5、协助处长负责组织防洪、防汛、防震及应急管理。

6、协助处长负责制定装置开、停工方案并组织实施。

7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。

8、负责完成处长交办的其他工作。

副处长岗位职责

1、协助处长负责部门日常管理工作。

2、负责电气设备运行管理。

3、负责用电对外协调及临时用电管理。

4、负责电气系统事故调查及处理。

5、负责编制用电计划，下达用电指标并监控考核。

6、协助处长负责组织防洪、防汛、防震及应急管理。

7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。

8、负责完成处长交办的其他工作。

生产运行管理岗位职责

1、负责生产作业计划组织实施、生产综合平衡及装置达标管理。

2、负责日常生产运行管理。

3、负责生产受控、工艺纪律及操作事故管理。

4、负责制定装置开、停工方案并组织实施。

5、负责操作图及生产运行相关记录、台帐管理。

6、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。

7、负责完成领导交办的其他工作。

生产受控、应急管理岗位职责

1、负责编制生产受控、应急管理制度并监督实施。

2、负责防洪、防汛、防震工作检查及存在问题整改落实。

3、负责组织应急预案、演练计划编制并监督实施。

4、负责工艺指标、工艺纪律执行情况监督考核。

5、负责MES系统生产信息录入及上报。

6、负责分管装置生产运行管理。

7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。

8、负责完成领导交办的其他工作。

调度中心主要职责

1、负责日常生产调度指挥。

2、负责生产作业计划及生产方案组织实施。

3、负责应急状态指挥协调。

4、负责日常生产运行考核。

5、负责生产信息上传下达。

6、负责工艺、生产过程质量指标监控。

7、负责上级工作指示督办落实。

生产调度岗位职责

1、负责日常生产运行及应急状态下的指挥协调，下达生产调度令和生产指令。

2、负责生产信息汇报，督办落实上级工作指示。

3、负责生产作业计划及生产方案组织实施。

4、负责工艺纪律检查，参与生产事故调查。

5、负责调度室设备维护及中央控制室管理。

6、负责编制生产调度产销存及消耗（日）报表。

7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。

8、负责完成领导交办的其他工作。

三剂管理岗位职责

1、负责化工原材料及三剂管理。

2、负责部门内控体系建设。

3、负责分管装置生产运行管理。

4、负责内务管理。

5、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。

6、负责完成领导交办的其他工作。

生产统计岗位职责

1、负责生产日报、产销存储日报表统计及上报。

2、负责生产管理相关会议纪要整理、督办落实。

3、负责MES系统运行维护。

4、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。

5、负责完成领导交办的其他工作。

篇2：生产运行岗位职责

一、严格履行公司章程，遵守《企业高管工作细则》和相关制度，忠于职守、勤勉工作。

二、认真贯彻国家、地方及行业有关燃气安全的法律法规和政策要求，全面负责公司的安全生产和稳定运行，参与公司重要事务的讨论和决策，是公司安全生产的直接责任人。

三、结合生产运行实际情况，编制系统可行的天然气设计规划，组织重大项目的技术交底，调整基建项目的设计缺陷，确保规划设计符合生产运行和企业长远发展的需要。

四、对基建项目的实施进行抽查、指导、监督、控制，确保工程质量、安全和进度，严格控制基建成本，全面完成基建工作任务。

五、协调处理工程建设和安全运行相关的社会关系，办理重大项目审批手续，组织重大项目的竣工验收，处理一般工程质量事故，组织或参与人身伤亡事故的调查。

六、建立和完善生产指挥及应急抢险系统，编制生产计划，检查生产工作，定期召开生产例会，提出解决问题的办法和措施，完成公司安排的各项生产运行任务和考核指标。

七、抓好设备管理，定期维修保养，提高设备完好率和利用率。

八、强化安全与责任意识，加大安全宣传力度；严厉打击私接乱改，重点处置违章占压，及时消除事故隐患，保障安全生产和稳定供气。

九、积极探索、推广工程建设和生产运行领域行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。

篇3：油田精细生产运行管理研究

1. 油田精细生产运行管理现状分析

油田经过多年的发展, 油田的生产设备有些已经老化, 对于能源的消耗不断增加。油田设备规模大, 价格昂贵, 如果进行大规模的设备更新和技术维护, 需要投入巨额的资金, 同时由于物价不断的上涨, 生产材料和人工成本不断的增加, 造成现阶段油田成本支出的增加, 成本控制难度加大。一方面油田生产成本迅速增加, 另一方面由于油田人员成本管理意识薄弱, 材料利用和成本管理意识需要进一步的提高, 生产管理模式粗放, 增加了油田的生产运行成本, 油田生产运行挖潜增效的水平需要进一步的提高。现阶段油田的各项工作管理制度已经逐渐的完善, 但是在一些具体的方面还需要进一步的改进, 例如有些生产运行的岗位职责还不明晰, 岗位职责需要进一步的明确。对于工作的要求不细致, 粗放管理, 油田生产运行工作要求模糊, 生产运行任务考核指标没有量化。油田生产运行业绩评价工作不认真细致, 工作的评价记录不详细, 考核工作只是走马观花, 实际的意义不大。油田生产考核的执行力度需要进一步加强, 许多考核管理制度没有真正的被利用起来。油田生产运行队伍人员的专业结构和业务素质需要进一步的改善加强。由于油田生产的特殊性, 对于生产操作技术要求高, 需要大量的技能型人才。许多油田生产运行人员受到传统观念的影响, 从事技能工作的积极性不高, 影响到了油田生产工作的效率和热情。油田生产运行人员自我学习的意识有待加强, 没有压力和紧迫感, 自我提升的积极性不高, 安于现状, 这些现象影响到了油田生产人员素质的提高, 同时也影响到油田的改革和发展。

2. 油田精细生产运行管理对策分析

油田精细生产运行管理对于降低油田生产消耗, 提升油田的效益具有重要的意义。加强油田精细生产运行管理首先要开展精细的原油开发技术和方法, 通过对影响油藏开发效率影响因素的分析, 寻找影响油藏高效开发的制约因素, 制定出详细的节约措施, 及时的了解油藏开发的运行情况, 通过量化考核指标的方法, 提高油藏开发效果评价的质量, 提升油藏开采的效率, 针对不同区块油藏的开采现状, 采用与区块相适应的开采优化方案。精细油田生产运行的方案, 方案设计要将油田的效益放到首要位置, 通过对各注采体系的对比研究, 优选出最优的油藏注采体系。综合利用精细生产理论, 对于油田具体井位进行能耗分析研究, 确定该井的优化生产方案, 降低油田单井生产运行的能耗。对于能耗高的井位进行重点的研究和治理。为了保证油田油井的高效运行, 要将精细管理的思想具体到每一口井的生产中来, 对于每口井的生产能耗进行计算分析, 确定合理的抽油机电机功率, 避免油井生产存在的“大马拉小车”的现象。精细分析油藏的地质生产条件, 改进生产井的压裂堵水方案, 针对每口井具体的地质生产条件, 制定出优化的压裂、堵水措施。树立油田生产运行成本控制的意识, 结合油田生产实际, 制定出油田生产运行成本控制的责任制度, 提高向管理要效益的意识, 做到成本管理的精细化, 降低油田生产运行的成本。通过对油田生产人员精细管理意识的培养, 增强广大员工艰苦奋斗、节约生产的工作意识, 加大油田生产运行的精细管理的力度。加强油田生产成本预算的管理, 按照成本预算计划将指标层层分解, 及时的将油田生产的工作量和成本计划传达到下一级, 细化油田生产的工作量, 保证油田成本预算管理更加的合理。精细成本控制管理的规定和过程, 在油田生产资料的申请和使用方面, 要进行严格的审批和使用监督管理, 保证油田生产物资的使用效率。将油田的成本费用进行细化分类, 对于油田生产运行的可控费用由基层领导干部控制管理, 对于油田生产运行不可控的成本, 由油田专业的主管部门控制管理。充分利用油田的废旧设备, 对废旧设备进行技术改造和更新, 提高油田设备的利用效率。严格油田生产成本的审批程序, 有效的控制油田资金的流向。在油田生产设备的维修、零部件的更换等成本支出验收过程, 必须具备齐全的验收材料, 验收的领导要认真负责, 对于材料不全的不予结算。明确油田生产运行的岗位职责, 根据油田精细管理的要求, 明确油田生产各部门的职责, 通过制度的方式来规范油田各项生产活动。规范油田生产的用工管理制度, 完善职工的考勤制度, 促进生产人员的工作效率。建立油田生产的绩效考核体系, 注重激励和约束协调发展, 充分发挥薪酬制度在提高油田生产运行精细管理的作用。

3 结束语

利用先进的管理方法来实现油田高效生产运行, 是油田建立现代企业管理制度的发展需求。油田精细生产运行管理是油田降低生产成本, 提高油田生产效益的有效保障。文章通过调研研究了现阶段油田生产运行精细管理的现状, 提出了通过量化考核指标, 制定压裂、堵水优化措施。建立油田生产成本控制的责任制度, 加强成本预算管理等措施, 提高了油田生产运行精细管理的水平, 促进了油田的稳定发展和油田效益的提升。

参考文献

[1]汪中求, 吴宏彪, 刘兴旺.精细化管理[M].北京:新华出版社, 2005.

篇4：工业生产继续快速运行

工业生产继续快速运行

国家统计局最新公布的月度快报统计显示，今年1月份工业生产继续呈现快速发展的势头，全国规模以上工业完成增加值2662亿元，比上年同月增长14.8％，增速则比上年同月提高了4.9个百分点。

而2002年，全国工业生产增速自2月份突破10％之后，呈逐月攀升趋势。到了四季度，每月工业生产增速均超过14％，其中12月份增速最快，达到14.9％。去年全年工业生产增速为12.6％，比2001年加快2.7个百分点，成为1997年以来增长最快的一年。从今年1月份全国工业生产完成的情况看，各项指标继续保持了去年以来快速增长的态势。

与去年一样，今年1月份各经济类型企业均呈现出两位数增长。当月国有及国有控股企业完成增加值1465亿元，比上年同月增长14.5％；集体企业完成增加值174亿元，增长11.3％；股份制企业完成增加值1077亿元，增长16.6％；外商及港澳台投资企业完成增加值709亿元，增长17.2％。

2002年轻、重工业完成增加值比上年分别增长12.1％和13.1％。与去年的情况一样，今年1月份重工业生产增长仍旧快于轻工业，两者增速差距甚至稍有扩大。其中重工业增加值为1649亿元，同比增长16％；轻工业增加值为1013亿元，同比增长13.1％；重工业生产增长快于轻工业2.9个百分点。

由于进口猛增，1月份我国进出口贸易出现了罕见的贸易逆差。而工业产品出口继续快速增长在一定程度上遏制了逆差的进一步扩大。据统计，工业企业实现出口交货值1576亿元，比上年同月增长25.4％，出口发挥着拉动工业生产快速增长的重要作用，这与去年也是一脉相承的。2002年工业企业实现出口交货值比上年增长23.4％，成为拉动工业生产快速增长的重要力量。

2002年全年工业产品销售率为98.03％，今年1月份这个比率有所下降，为95.85％。但是与去年同月相比，还是提高了0.22个百分点。

而国家经贸委《2003年经济运行工作指导意见》提出2003年工业经济运行的主要预期目标是：全国规模以上工业企业增加值增长10％左右；工业出口交货值增长8％以上；工业企业实现利润增长5％左右，其中国有及国有控股企业实现利润不低于上年水平；工业结构继续优化，工业经济运行质量与效益继续提高。

优化结构将成重点

2002年工业经济运行一个令人欣慰的现象是工业生产结构发生了一些积极的变化。电子及通信设备制造业、以汽车为代表的交通运输设备制造业等七大行业成为带动工业生产实现快速增长的主要力量，对全国工业增长的贡献率达到58.5％，拉动增长7.4个百分点。

从今年1月份的情况看，工业生产结构调整依然保持了向好的势头，主要工业产品生产情况良好，热点产品表现突出。具体表现在原煤、电力、原油加工等能源生产稳定增长；钢铁、有色金属等重要原材料产品保持较快增长；汽车及部分电子通信等热点产品生产增势迅猛。

1月份全国汽车产量达到32.5万辆，同比增长55.5％；其中轿车产量为12.68万辆，再创月产历史记录，同比增长1.2倍。主要电子通信产品，移动电话机、电子计算机、微机以及集成电路、电子元件等产品生产增长率在27.1％～80.2％之间。

另外，《2003年经济运行工作指导意见》中关于重点行业的预期目标和工作要点也显示，优化生产结构仍将是今年抓好工业生产的重点。《意见》明确提出将“推进行业调整，继续淘汰落后”列为必须着重把握好的“四个方面”之一。《意见》指出，在继续淘汰落后生产能力的同时，要注意防止出现新的低水平不合理重复建设。要以调整促发展，支持鼓励通过疏堵结合、压改结合、优化重组等方式，进一步优化行业和企业结构，提高国际竞争力。

篇5：生产运行岗位职责

(B ；(C。@@C @@L-2008-01-040550 @@产生过渡过程的外因是(。

(A电路中有储能元件；(B电路断开；(C电路关闭；(D换路。@@D @@L-2008-01-040963 @@变压器按中性点绝缘水平分类时，中性点绝缘水平与头绝缘水平相同叫(。

(A全绝缘；(B半绝缘；(C两者都不是；(D不绝缘。@@A @@L-2008-01-040964 @@断路器缓冲器的作用(。

(A分闸过度；(B合闸过度；(C缓冲分合闸冲击力；(D降低分合闸速度。@@C @@L-2008-01-040965

@@消弧室的作用(。

(A储存电弧；(B进行灭弧；(C缓冲冲击力；(D加大电弧。@@B @@L-2008-01-040966 @@用来供给断路器跳、合闸和继电保护装置工作的电源有(。(A交流；(B直流；(C交、直流；(D以上都不对。@@C @@L-2008-01-040967 @@断路器大修后应进行(。

(A改进；(B特巡；(C加强巡视；(D正常巡视。@@B @@L-2008-01-040968 @@隔离开关(灭弧能力。

(A有；(B没有；(C有少许；(D不一定。@@B @@L-2008-01-040552 @@互感电动势的大小和方向，用(分析。

(A楞次定律；(B法拉第电磁感应定律；(C右手定则；(D左手定则。@@L-2008-01-040554 ；(D

@@B

@@脉动磁通势在空间按(规律分布。(A正弦；(B余弦；(C梯形波；(D锯齿波。@@B @@L-2008-01-040555 @@感应调压器定子、转子之间(。

(A只有磁联系，没有电联系；(B只有电联系，没有磁联系；(C即有磁联系，又有电联系；(D无联系。

@@C @@L-2008-01-040556 @@对异步电动机启动的主要要求(。

(A启动电流倍数小，启动转矩倍数大；(B启动电流倍数大，启动转矩倍数小；

(C启动电阻大；启动电压小。(D启动电压大，启动电阻小。@@A @@L-2008-01-040557 @@关系式U ab ＝－E ＋IR 满足图A-3所示电路的下列(图。

图 A-3(A图A-3(a；(B图A-3(b；(C图A-3(c；(D图A-3(d。@@B @@L-2008-01-040558 @@纯电感在电路中是(元件。

(A耗能；(B不耗能；(C发电；(D发热。@@B @@L-2008-01-040700 @@对于密封圈等橡胶制品，可用(清洗。(A汽油；(B水；(C酒精；(D清洗剂。@@C @@L-2008-01-040787 @@距离保护一段的保护范围是(。

(A该线路一半；(B被保护线路全长；(C被保护线路全长的80%～85%；(D线路全长的20%～50%。

@@C @@L-2008-01-040788 @@距离保护二段的时间(。

(A比距离一段加一个延时Δt ；(B比相邻线路的一段加一个延时Δt ；(C固有动作时间加延时Δt ；(D固有分闸时间。

@@B @@L-2008-01-040789 @@距离保护二段保护范围是(。

(A不足线路全长；(B线路全长延伸至下一段线路一部分；(C距离一段后备保护；(D全长的95%。

@@B @@L-2008-01-040790 @@单电源线路速断保护范围是(。

(A线路的10%；(B线路的20%～50%；(C线路的70%；(D线路的90%。@@B @@L-2008-01-040791 @@三绕组变压器的零序保护是(和保护区外单相接地故障的后备保护。

(A高压侧绕组；(B中压侧绕组；(C低压侧绕组；(D区外相间故障的后备保护。

@@A @@L-2008-01-040792 @@如果二次回路故障导致重瓦斯保护误动作变压器跳闸应将重瓦斯保护(变压器恢复运行。

(A可能误投入；(B退出；(C继续运行；(D运行与否都可以。@@B @@L-2008-01-040793 @@线路带电作业时重合闸(。

(A退出；(B投入；(C改时限；(D不一定。@@A @@L-2008-01-040794 @@当一条母线停电时相位比较式母差保护应改(。(A有选；(B非选；(C停用；(D改不改都可以。@@B @@L-2008-01-040795 @@当瓦斯保护本身故障值班人员应(打开，防止保护误动作。(A跳闸连接片；(B保护直流取下；(C瓦斯直流；(D不一定。@@A @@L-2008-01-040796

@@中央信号装置按其复归方法分为(。

(A就地复归；(B中央复归；(C就地复归和中央复归；(D三种都不对。@@C @@L-2008-01-040797 @@预告信号装置分为(。

(A延时预告；(B瞬时预告；(C延时和瞬时；(D三种都不对。@@C @@L-2008-01-040798 @@发预告信号时光字牌内两只灯是(。(A串联；(B并联；(C混联；(D以上都不是。@@B @@L-2008-01-040799 @@检查光字牌时两只灯是(。

(A串联；(B并联；(C都不是；(D混联。@@A @@L-2008-01-040800 @@测量电流互感器极性的目的是(。

(A满足负载要求；(B保护外部接线正确；(C提高保护装置动作灵敏度；提高保护可靠性。

@@B @@L-2008-01-040801 @@变压器差动保护范围为(。

(A变压器低压侧；(B变压器高压侧；(C变压器两侧电流互感器之间设备；(D变压器中压侧。@@C @@L-2008-01-040802 @@中性点接地开关合上后其(投入。

(A中性点零序过流；(B间隙过流；(C间隙过压；(D220kV电流保护。@@A @@L-2008-01-040803 @@变压器差动保护投入前要(测相量、差电压。(A不带负荷；(B带负荷；(C不一定；(D少许负荷。@@B @@L-2008-01-040804 @@电力系统发生短路时，通常还发生电压(。(A上升；(B下降；(C不变；(D波动。@@B @@L-2008-01-040805

@@变压器瓦斯保护动作原因是由于变压器(。

(A内部故障；(B套管故障；(C电压过高；(D一、二次主TA 故障。@@A @@L-2008-01-040806 @@距离二段定值按(整定。

(A按线路末端有一定灵敏度考虑；(B按线路全长80%；(C按最大负荷整定；

(D最小负荷整定。@@A @@L-2008-01-040807 @@IOJSCK意思是(。

(A距离保护出口；(B零序加速出口；(C零序出口；(D距离三段出口。@@B @@L-2008-01-040887 @@电磁机构开关在合闸时，必须监视(变化。

(A交流电流表；(B直流电流表；(C电压表；(D有功表。@@B @@L-2008-01-040888 @@线路停电时，必须按照(的顺序操作，送电时相反。

(A断路器、负荷侧隔离开关、母线侧隔离开关；(B断路器、母线侧隔离开关、负荷侧隔离开关；(C负荷侧隔离开关、母线侧隔离开关、断路器；(D母线侧隔离开关、负荷侧隔离开关、断路器。

@@A @@L-2008-01-040889 @@值班运行人员与调度员进行倒闸操作联系时，要首先互报(。

(A单位、姓名、年龄；(B单位、值别、姓名；(C单位、姓名、运行状态；(D单位、姓名、时间。@@D @@L-2008-01-040890 @@操作票应根据值班调度员或(下达的操作计划和操作综合命令填写。(A上级领导；(B监护人；(C值班长；(D操作人。@@C @@L-2008-01-040891 @@操作转换开关规范用语是(。

(A投入、退出；(B拉开、合上；(C取下、装上；(D切至。@@D @@L-2008-01-040892 @@操作票中使用图章共(种。

(A4；(B5；(C6；(D7。@@C @@L-2008-01-040893 @@只有发生(，零序电流才会出现。

(A相间故障；(B振荡时；(C接地故障或非全相运行时；(D短路。@@C @@L-2008-01-040894 @@需要得到调度命令才能执行的操作项目，要在(栏内盖“联系调度”章。(A“模拟√”；(B“指令项”；(C“顺序”项；(D“操作√”。@@B @@L-2008-01-040895 @@关键字如(严禁修改。

(A拉、合、投、退、取、装；(B拉、合、投、退、装、拆；(C拉、合、将、@@D @@L-2008-01-040898 @@电压互感器的下列接线方式中，哪种不能测量相电压(。(AY,y；(BYN,yn，d；(CY,yn，d；(DY,yn。@@A @@L-2008-01-040899 @@选择电压互感器二次熔断器的容量时，不应超过额定电流的(。(A1.2倍；(B1.5倍；(C1.8倍；(D2倍。@@B @@L-2008-01-040900 @@下列哪种接线的电压互感器可测对地电压(。(AY，y；(BY,yn；(CYN,yn；(DD,yn。@@C @@L-2008-01-040901 @@电压互感器二次熔断器熔断时间应(。(A小于1s；(B小于0.5s；(C小于0.1s；(D小于保护动作时间。@@D @@L-2008-01-040902 @@在测量电流互感器极性时，电池正极接一次侧正极，负极接一次侧负极，在二次侧接直流电流表，如何判断二次侧的正极(。(A电池断开时，表针向正方向

转，则与表正极相连的是二次侧正极；(B 电池接通时，表针向正方向转，则与表正极相连的是二次侧正极；(C电池断开时，表针向反方向转，则与表负极相连的是二次侧正极；(D电池接通时，表针向反方向转，则与表负极相连的是二次侧正极。@@B @@L-2008-01-040903 @@操作断路器时，操作中操作人要检查(是否正确。(A位置、表记；(B灯光、信号；(C灯光、表记；(D光字牌、表记。@@C @@L-2008-01-040904 @@变压器新投运行前，应做(次冲击合闸试验。(A5；(B4；(C3；(D2。@@A @@L-2008-01-040930 @@断路器连接水平传动杆时，轴销应(。(A垂直插入；(B任意插入；(C水平插入；(D不插入。@@C @@L-2008-01-040955 @@发生两相断路时，断路电流中含有(分量。(A正序；(B负序；(C正序和负序；(D正序和零序。@@C @@L-2008-01-040956 @@当单相接地电流大于4000A时，规程规定接地装置接地电阻在一年内(均不超过0.5Ω。

篇6：试生产生产试运行鉴定表

；表单编号：

零件名称

零件图号

产品材料

生产日期

生产责任人

设备名称

生产总数

合格数

不合格数

生产形态 □ 样件生产

□ 试生产

□批量生产

□4H

□8H

□2TP

生产负责人意见(生产过程简述):

签字：

****年**月**日

主管技术员意见(主要工艺参数):

签字：

****年**月**日

品管部意见(产品质量情况评述):

签字：

****年**月**日

车间意见(设备运转情况,生产运转情况):

签字：

****年**月**日项目组长意见(结论):

签字：

****年**月**日

总经理批准：

签字：

篇7：生产运行科工作总结

生产运行科工作总结生产运行科各项工作在中心领导的正确领导下,紧紧围绕年初制定的工作计划，结合工作重点和目标，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，进一步强化内部管理,充分调动各泵站职工的主观能动性，安全高效地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了较好的成绩。具体工作如下:

一、加强安全管理，确保安全生产安全生产是排水中心生产经营永恒的主题，是中心发展的基础与保证。全年以来生产运行科始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。在抓好各项生产任务的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、强培训、严考核、重实效”的方针，开展了行之有效的安全管理工作。具体表现在：（1）安全生产责任落实到位。年初生产科对各班组长签订了班组《安全生产承诺书》，并完善了设备安全管理网络。把各个泵站、班组的安全管理工作落实到生产一线班组长，安全目标更加明确，责任更加到位。生产科每月对班组长责任制完成情况进行监督检查和考核，考核结果与奖金相挂钩，从而有效的提高了班组抓安全、保安全的责任心和积极性。（2）排水运行水位控制得当。2010年星火开发区污水东排后，由于污水处理厂生产工艺要求的需要，只允许一台泵排水运行。

篇8：试析油田生产运行调度工作

现阶段, 我国各类型企业所进行的生产调度工作就是指在企业生产计划的要求下, 通过各类调度行为来组织好企业的日常生产活动。在企业的日常生产工作中, 通常情况下, 在想真正的做好生产运行调度工作, 应重点把握“三个平衡”、“两个衔接”和“一个急需”的内容, “三个平衡”具体就是指实现生产物料的平衡、产品产运销的平衡以及动力的平衡, “两个衔接”具体则是指实现企业正常生产的衔接以及企业生产开工、停工与生产装置检查维修的衔接, “一个急需”的内容则是指当企业的生产过程出现的突发情况时, 相关部门可以通过调度本单位的车辆、物力和人力来解决问题的急需。

一般情况下, 企业中的运行调度机构都是具有行政职能的综合指挥部门, 在企业的各个行政机构中, 运行调度机构是最重要的组成部分, 并且其也是企业的信息中心、经济运行中心和安全指挥中心。

2 油田生产运行调度工作的职责

在油田企业的生产运行工作中, 生产运行调地所起到的作用是非常关键的, 要想顺利的完成全年的生产目标, 那么就严格地执行各项生产运行调度的指令, 那么油田企业就必须更加地明确生产运行调度工作的职责, 并且将其有效的落实下去。

作为油田生产运行调度工作的主要责任部门, 生产运行调度室主要的管理职责有:对于日常生产经营工作中出现的问题, 应统一的指挥和协调, 保证油田的稳定生产;严格地执行油田企业各项生产调度的指令, 向上级部门及时的汇报油田生产运行的实时情况;将上级部门下发的生产经营指令向下传达, 并且做好各部门之间的沟通和协调工作;及时地向生产部门的主管领导提供企业生产运行的报表;当油田企业出现了突发事故或是重大事故时, 应组织好应急救援工作;对于隶属于油田的各相关企业, 应做好对其生产运行调度工作进行定期的监督和检查;严格地执行油田企业的生产计划, 进行及时地监督和检查工作, 并且还应保证油田生产每一个单位以及每一个环节的稳定运行。

3 做好油田生产运行调度工作的对策

3.1 进行生产运行调度工作应遵循“三坚持, 三及时”的原则

(1) 在油田企业生产运行的过程中, 应全天24小时都有专人值班, 并且他们应深入到油田生产的第一线, 及时地协调各个职能部门, 针对油田各生产单位在生产过程中所出现的各类问题, 应认真的分析其原因, 制定出有针对性的解决对策; (2) 坚持促进沟通和协调的工作, 将各个单位的优秀的工作经验及时的分享, 并且在油田生产过程中应得到大力地推广; (3) 坚持开工验收制度、生产检查制度以及生产例会制度, 这样才能及时准确的发现油田生产作业现场存在的问题, 发现后应限令相关部门进行整改, 整改完成后方可继续进行生产作业。

3.2 为保证油田企业的安全生产, 应严格的落实油田生产运行调度科的各项职责。

3.2.1 明确生产运行调度科负责人安全生产的职责

作为石油企业生产运行调度工作的最高责任人, 生产运行调度科负责人具有总的领导权和指挥权, 所以, 应从以下几个方面来落实其安全生产的责任。首先, 在进行油田企业生产运行调度工作的过程中, 应严格地执行国家对于安全生产所指定的相关法律法规和规范制度, 将企业的安全生产上升到战略高度, 真正的做到“五个同时”;其次, 在油田企业的内部, 生产运行调度科负责人应组织有关人员制定完善的安全生产管理规定, 同时编制相应的安全生产技术措施和安全生产技术规程, 针对可能出现的安全隐患, 应及时地进行整改, 对油田企业各类生产设备进行定期的检查, 发现问题时, 应对设备进行有效的维修和养护, 在油田企业的生产过程中, 确保设备始终具有良好的使用性能;最后, 油田企业应定期的组织安全生产大检查, 在检查的过程中, 针对所发现的各类安全隐患和问题应制定出有针对性的改善措施, 并且督促相关责任人在规定的时间范围内完成整改工作。建立企业的安全管理网, 同时应配备专业的安全技术人员, 真正的实现油田企业的安全生产。

3.2.2 明确生产运行调度科副科长的安全生产责任

首先, 生产运行调度科副科长应协助科长落实上级安全生产的规定和指示, 并且督促其真正地得到执行。副科长还应参与到安全生产管理规定的制定工作中来, 并且定期地检查各项安全生产规定是否得到了有效落实;其次, 针对所出现的安全生产问题, 生产运行调度科副科长应制定出相应的整改方案, 定期的进行监督和检查, 确保安全整改方案得到有效的落实;最后, 应组织新员工进行安全生产的培训和教育工作, 提高全体员工安全生产的意识, 针对企业安全生产的现状, 增加对员工安全技能和安全知识的培训工作, 同时还应负责制定油田企业各类生产设备操作规范和管理制度, 定期的对设备进行安全生产检查工作, 及时地解决各类安全隐患和问题。严格地落实油田企业员工技术培训和考核工作, 亲赴生产一线进行监督和检查, 严谨一切违章作业的出现。

3.2.3 明确生产运行调度科主任工程师的安全生产责任

通常情况下, 主任工程师的安全生产职责为对生产运行调度工作执行分管业务安全的工作, 为了有效地落实其安全生产的责任, 应做好以下几方面的工作:首先, 主任工程师应将安全生产的指标及时的传达下去, 同时保证各项指标得到有效地落实, 对于油田企业所指定的与设备维护、维修、保养、改造和施工等方面的操作流程和规章制度也应认真的贯彻, 对于企业安全发电的生产工作, 应重点关注。同时主任工程师对企业的机组应进行定期地检查, 参与到机组的大修以及制定小修的方案等工作中来, 在油田企业的生产运行过程中, 确保各设备始终具有良好的工作性能;其次, 应多开展一些与安全技术有关的研究和探讨工作, 大力地推广和应用先进的安全生产技术和设备, 做好对油田企业新建项目的设计和审查工作, 对于外包工程和外来的检修队伍, 应做好对其的安全教育工作, 同时针对突然出现的事故和问题, 应能够有效地解决。

4 结束语

通过以上的论述, 对生产运行调度的概念、油田生产运行调度工作的职责以及做好油田生产运行调度工作的对策三个方面的内容进行了详细地分析和探讨。在我国油田企业的日常生产经营过程中, 生产运行调度工作所发挥的作用是十分关键的, 只有做好了这一工作, 才能及时准确的将企业的生产经营情况记录下来, 为企业的领导层制定发展决策提供重要的支持, 针对油田企业生产运行过程中所存在的问题和隐患, 生产运行调度工作的相关责任人应能够及时的发现, 同时制定出有针对性的解决措施, 真正的推进我国油田安全、稳定、健康的发展。

摘要：在油田的日常生产过程中, 应充分地认识到生产运行调度工作的重要性, 并且认真探究做好生产运行调度工作的方法和对策, 保证我国石油企业健康稳定的发展。文章针对生产运行调度的概念、油田生产运行调度工作的职责以及做好油田生产运行调度工作的对策三个方面的内容进行了详细地分析和探讨, 从而详细的论述了如何做好油田企业的生产运行调度工作。

关键词：油田生产运行调度,概念及职责,方法及对策

参考文献

[1]刘可诚.生产运行调度系统的职责及如何做好生产管理[J].科技创业月刊, 2011.

[2]熊建平.提升油田生产运行管理方式探究[J].新疆石油科技, 2013.

[3]王占华.浅谈加强和改进老油田生产运行工作[J].科技创新导报, 2012.

篇9：建立健全安全生产运行机制

完善法律法规，确保有法可依。现行的安全生产法律、行政法规，对加强安全生产工作发挥了积极作用，推进了安全生产法制建设。但由于受历史条件、管理体制的限制，有些规定难以完全适应当前工作的需要；有的在某些方面不够协调，不可避免地存在着一些亟待完善的问题。一是安全生产立法滞后。二是安全生产法制仍不完善。《安全生产法》自提出立法建议到出台，经历了21年的历程。但不可否认《安全生产法》在很多方面还不能很好地适应我国经济发展与社会进步需要。三是《安全生产法》配套法规、规章滞后，相关监管部门在进行安全生产监督检查时，缺少可以执行的明确依据。四相关法律法规未能及时修订。《安全生产法》出台后，许多安全生产相关的法律法规并没有及时进行修订，一些与《安全生产法》有相抵触的法律法规也没及时修订或废止。

坚持协调发展，规范机构设置。要把安全生产工作纳入经济和社会协调发展的战略布局和总体规划中加以落实，同步协调发展，坚持经济建设与安全生产协调发展的方针，在经济发展的同时推进安全生产。在发展经济的同时，切实解决好安全生产问题，把事故总量降下来，把重特大事故多发的势头遏制住，维护人的生命权益、改善人的生存质量和作业环境。要建立领导经济建设与安全生产协调发展的常设机构，将安全生产建设纳入国家总体改革与发展的大框架内通盘筹划。规范设置、提高权威、理顺关系，推动地方各级建立健全安全生产监管机构。县级以上政府要尽快建立健全能够独立履行《安全生产法》执法主体职责的监管机构。

制定产业政策，加大科技投入。加大安全投入，增加安全生产的高科技含量，实行技术预防，是当前急需要解决的问题。在产业政策上，要重视开发和推广安全生产技术，加大国家对安全生产技术研发的投入和政策支持，制定“国家安全生产技术发展计划”和相关的法规与政策，制定并实施国家标准化战略，提高安全生产通用化、标准化和系列化程度，在经济建设中贯彻安全生产，在安全生产中反映国民经济和社会发展要求；将安全生产重点科研发展方向列入国家科技发展计划，围绕安全领域重大课题，组织开展科研攻关。制定发布全国第一批严重危及安全的技术、工艺、设备淘汰目录，依法强制淘汰落后。推广危险源辨识、企业安全质量管理体系等科学先进的管理方法，进一步扩大安全生产领域的国际合作和交流，学习借鉴国外先进技术和先进管理经验。

强化党委领导，确保齐抓共管。安全生产工作要真正落到实处，必须坚持和发挥好党委的核心领导作用。安全生产是人命关天的大事，连着千家万户的安宁。安全生产的最终目的是保护人的生命安全和健康，体现了立党为公、执政为民的思想和理念。切实抓好安全生产工作，保一方平安，不仅是各级政府的责任，也是各级党委的神圣职责，是立党为公、执政为民的重要体现。这就要求各级党委要加强对安全生产工作的组织领导，切实协调解决安全生产工作中难题和重大问题。各级政府要切实落实安全生产责任制，严格安全生产法规规章，抓好安全生产经常性教育，强化安全意识，群策群防；加大安全投入，加强安全生产培训，科学预防；提高生产经营单位的安全生产教育管理能力，着力提高抓安全生产的整体水平。

篇10：试生产运行报告

试生产运行报告

花垣县太丰矿山有限责任公司

2012年5月

一、试生产运行工作概况

花垣县太丰矿山有限责任公司巴尖坡铅锌矿是按照《花垣县锰铅锌矿山整合工作总体方案》整合重组的一个股份制矿山企业，2011年4月，花垣县太丰矿山有限责任公司委托长沙矿山研究院进行初步设计，设计生产能力为6.0万t/a。

本工程至2012年3月15日竣工，于2012年3月22日投入试运行，试运行期至2012年4月18日已历时1个半月。

矿山按建设工程竣工验收要求，组织采矿、机电、运输等相关人员成立了花垣县太丰矿山有限责任公司巴尖坡铅锌矿试生产运行工作安全管理领导小组。

试生产领导小组严格按照相关法律法规、标准，对照《初步设计》，对矿山各生产系统的运行情况进行了检查，对其可靠性和有效性进行了全面分析认定，找出了运行中存在的问题，及时进行了整改处理。

二、试运行调试整改情况

矿山采用斜坡道开拓方式、房柱式采矿方法进行开采，采用汽车运输、机械抽出式通风、一级机械排水，各生产系统在试运行中基本正常，各安全设备设施的安全性可靠，试运行过程中主要暴露出以下几个方面的问题，通过调试整改，并及时进行了处理：

1）开拓运输系统

主要运输巷道出现局部宽度不够，达不到设计要求宽度，安全躲避硐室设置不完善。采取的整改措施是将主要运输巷道的局部地段进

行扩宽，补充部分安全躲避硐室。

2）通风系统

井下通风风量和风速偏小，达不到初步设计的最低风量和风速要求，主要原因是主回风巷道内存在漏风现象。采取的整改措施是加强主回风道与老采空区之间的密闭，减少漏风、串风。

独头掘进工作面风质不符合要求，主要原因是局扇安装位置不当。采取的整改措施是将局扇安装在进风侧距离进风口不小于10m的位置，同时加强风筒的维护安装工作。

3）供电系统

个别采掘工作面未使用36V安全电压照明，采取的整改措施是于一周内将各采掘作业面全部配备行灯变压器，保证采掘工作面全部使用36V安全电压照明。

4）安全避险“六大系统”

通讯联络系统存在主风机房的电话不通，要求立即进行检修。供水自救系统存在局部巷道段达400m的距离未安装分水管（三通和阀门），采取的整改措施是增加分水管（三通和阀门）的安装，确保其间隔距离不超过300m，独头掘进巷道距掘进工作面不大于100m的供水管道上安设一组三通及阀门。

压风自救系统存在的问题与供水自救系统相同，采取的整改措施是增加压风管道上三通和阀门的安装，确保其间隔距离不超过300m，独头掘进巷道距掘进工作面不大于100m的压风管道上安设一组三通及阀门。

监测监控系统、人员定位系统和紧急避险系统尚未建设，要求按设计在近期建设完成。

5）采场布置

采场内切割上山未拉通，采场无法形成贯穿风流通风，要求尽快拉通切割上山，确保采场内形成贯穿风流通风，改善采场通风条件。

三、各系统正常运行情况

通过为期一个半月的试生产运行调试整改，巴尖坡铅锌矿各生产系统基本进入正常运行阶段。其运行情况如下：

1）安全出口

矿山通过整合后，封闭了8个硐口，保留利用了2个硐口，其中一个作为主井，另一个作为风井，两个硐口已通过中段运输平巷和人行通风上山贯通，主井用作主要安全出口，风井用作第二安全出口，两个硐口的水平直线距离大于30m，整个矿井已具备两个安全出口；首采中段水平沿矿层走向布置，其两端已分别与主井和风井贯通，首采中段水平已具备两个安全出口；首采矿块上下部分别布置了运输平巷和回风平巷，矿块两翼分别布置了人行通风上山和回风上山，采场已形成了两个安全出口。试生产表明各安全出口安全可靠，运行正常。

2）开拓运输系统

主斜坡道为折返式形式，延伸至首采中段水平，总长约600m，其坡度、转湾半径满足运输车辆技术要求，宽度、高度符合设计尺寸，巷道内设有安全躲避硐室、错车道，试运行期调试整改后运行正常，安全设施可靠。

3）通风系统

主回风井以螺旋式斜坡道形式布置，延伸至首采中段水平，与首采矿块回风平巷连接，总长约900m，坡度均小于15°，宽度、高度符合设计尺寸，井口安装有一台主风机、正反两道风门，配备有一台备用电机，回风巷道内进行了严密封闭，通风效果较好。

独头采掘工作面均配备有局扇进行辅助通风，采场内形成了贯穿风流通风。

整个通风系统经过试运行期调试整改后运行正常，满足矿井通风安全要求。

4）排水系统

按设计要求在+575m水平设置了主排水站，水仓容积、排水水泵和排水管路的设置与安装均符合设计要求，试生产运行正常，满足安全生产要求。

5）供风、供水、供电系统

试生产运行正常，满足安全生产要求。6）安全避险“六大系统”

压风自救系统、供水自救系统和通讯联络系统经过试运行期调试整改后运行正常，其余系统在建中。

7）矿块回采