精锐教育教学方法

2024-04-07

精锐教育教学方法(通用6篇)

篇1:精锐教育教学方法

1.1对1名师辅导,6对1专业服务

立即致电:送1.学习力指数专业测评;2.全国中高考状元学习方法光碟;3.提供免费托管、答疑服务

分析(Analyzing)

教育顾问通过专业的学习力测评设计科学辅导方案

面授(coaching)

专业学科导师1对1面授学习知识、解题技巧、学习方法 答疑(Mentoring)

优秀陪读老师全科答疑解惑

跟踪(Tracking)

班主任全程学习跟踪,培养优良学习习惯

点睛(Pin-pointing)

特级名师、中高考难点、重点点睛

疏导(counselling)

心理辅导专家进行心理疏导

【基础巩固型学生】

学生基础知识、解题方法和解题技巧都很薄弱,大多数考试不及格,有些甚至只有三、四十分或更少。

学习策略:不能急于求成,要从一点一滴做起,夯实每一个基础知识点,循序渐进地逐步提高,让学生建立对学习的兴趣和信心。

【稳固提升型】

学习基础良好且相关的基础题目能掌握得分,考试成绩多数能达到及

格但很难突破95分(120分)或120分(150分)

策略:夯实基础知识,开展综合性题型训练,让学生能够灵活运用已掌握的基础知识,增强分析问题解决问题的能力,进而达到思维的突破和高分的获得。

【拔高冲刺型】

学生基础扎实,成绩稳定在100分(120),或125左右,但学习进入高原期,无法突破高分。突出表现在考试中无法完整解答最后的压轴题或者没有任何思路。

策略:培养举一反三,灵活解决问题的能力,广泛接触新颖探究性题型,培养学生的创新意识,做到精益求精,尽善尽美,实现成绩的最后突破。

篇2:精锐教育教学方法

精锐教育2014学年员工年终讲课选题(参考)坚持公司科学发展,以做大做强为主旨,以公司经营理念和发展规划为依据,围绕公司教育培训发展的突出问题、热点和难点问题,在系统总结近几年特别是2014年工作的基础上,推进精锐教育发展研究的思路和方法,分享各自工作成果和体会,为公司的进一步发展指明方向,打下良好基础。本次所列课题侧重工作体会与交流,兼顾公司发展大政,分为六类80个专题。专题目录如下(也可以根据自身工作体会自拟题目):

一、综合性研究(28项)1.公司定位与发展战略

2.精锐教育企业文化与品牌研究 3.公司分支机构体系的建立与发展 4.公司业务代理的发展与管理

5.公司经营收入与成本支出状况分析 6.部门与岗位工作成果测定与评估 7.公司合理薪酬体系与激励机制研究 8.民办教育应收账务及其风险规避研究 9.同舟共济、和谐发展

10.公司教育资源的有效整合研究

11、完善民办学校的财务管理制度 12.团队建设研究

13、精锐教育管理体制研究

14、公司人事和薪酬制度研究

15、公司通信与网络建设研究

16、公司后勤管理与服务

17、公司会计制度科学化研究

18、公司的招生问题研究

19、精锐教育的合作办学研究 20、公司的绩效管理研究

21.工作质量评价体系与标准

22、公司的核心竞争力研究

23、公司的起步与发展史

24、公司发展面临的压力和挑战研究 25.部门工作考核指标体系研究

26.精锐教育与其他民办教育机构比较研究 27.精锐教育的校园安全隐患与对策: 28.精锐教育如何增强抗风险能力?

二、成人学历教育研究(10项)

1.本专科学历教育生源分析与招生对策

2.在职人员研究生教育(大学后继续教育)项目的招生难题与瓶颈突破 3.成人教育中心机构设置与岗位合理分工 4.新形势下成人教育本科学位取得途径研究 5.成人高等教育管理模式研究 6.教务管理现状、难点与对策

7.招生与教务服务质量评价及保障体系研究 8.远程教育的现状与未来

9.国家开放大学学习中心建设研究

10.如何在和公办校的竞争中立于不败之地?

三、职业资格取证培训(6项):

1.社会化培训与职业资格培训项目的分类与开展的可行性分析 2.企业培训项目扩展研究 3.培训项目论证与生源分析 4.取证项目风险分析与稳妥性验证 5.项目合作的巩固与开展

6.企业培训计划的策划与实施方案的编写

四、中小学课外辅导(12项): 1.青少部合作办学模式探讨 2.办班口碑树立的措施与有效手段 3.青少部师资现状与对策 4.青少部教学管理与服务模式研究

5.工作人员与老师、学生和家长的有效沟通与工作技巧 6.办学特色化发展方向研究

7.中小学文化辅导中个性化教育研究 8.任课教师教育教学质量评价问题研究 9.与公办学校合作办学研究 10.教师如何获得专业化成长? 11.如何解决招生问题? 12.如何避免恶性竞争?

五、社区教育与社区服务(8项): 1.社区教育与社区服务的定位与发展 2.社区教育特色化工作开展

3.社区服务的最佳管理模式与可行性项目分析 4.高龄化和社区老年教育与家政服务研究 5.社区教育满意度测评研究 6.社区教育与服务整体推进研究

7.推进社区教育与社区服务的瓶颈和对策研究

8.社区服务的大众化与居民需求分析

六、其他(16项):

1、如何做一名优秀员工?

2、工作中的快乐与困惑 3.在工作中成长 4.如何处理同事关系 5.如何处理和学员矛盾与纠纷 6,师生沟通技巧与有效手段 7.如何与主管(或员工)相处 8.如何与上级业务部门有效协调 9.如何与合作机构高效协调 10.如何开好晨会与夕会 11.立足岗位 优质服务 12.员工激励与提升 13.我在公司的骄傲与自信

14.如何破解师资困局(成教中心教务与青少部)

篇3:教育如何“精锐”?

这个速度的缔造者叫张熙,他曾是高考状元、北京大学法学学士,以及哈佛商学院的MBA。他创立的精锐教育是一家高端的连锁教育机构,打造了精锐一对一等中小学个性化教育品牌。

截至目前,精锐教育已经获得来自贝恩资本、晨兴创投及成为基金共6000万美金的融资。

事实上,在中国课外辅导市场,精锐教育是一个后来者。取得今天的成绩,张熙和他的精锐教育凭什么?

学习星巴克

作为北大、哈佛“双料才子”,张熙喜欢把自己的求学路归结为三个字——学习力。所谓学习力,用张熙的话说,是学习动力、学习能力和学习毅力的统称,它是人生各个阶段获取知识效率、存储知识容量、更新知识速率、运用知识能力的综合评价和反映。

“我习惯尝试各种学习方法,然后选择一个最适合自己的方法。另外,我还比较擅长时间管理,总是能够很充分地利用时间。”张熙在总结自己的学习经验时说,他的求学经历无疑也是大多数家长心目中孩子成长之路的完美范本。

“学习力”被张熙作为自己创立的精锐教育的核心竞争力。在教学实践中,精锐教育致力于激发和培养学生的学习兴趣,培养良好的学习习惯,挖掘其潜能,让他们最终实现学习成绩和综合素质的双提升,最终摆脱对辅导班的依赖。

“精锐教育主张快乐而高效地学习,我们提倡兴趣是最好的老师,而不提倡题海战术。”张熙说。

精锐主打一对一授课,在精锐的课堂上,教练取代了传统意义上的老师,他们要做的,是激发学生自己的学习意愿和潜力,进而培养学生的自主学习,张熙把这种定位称为“快乐高效的第三课堂”。

这一点与星巴克似曾相识。星巴克之所以从“一杯咖啡加一块方糖”的咖啡小屋起家,逐步成长为世界领先的跨国咖啡零售商,一条关键的成功秘诀就是:为顾客营造了非家、非办公室的第三空间,这种全新的消费体验让星巴克具有独特的魅力。

此外,张熙还把星巴克的高端定位策略引入到了精锐教育。精锐教育将中高收入家庭设为目标客户群,主要为这些家庭的孩子提供从幼儿园到高中阶段的个性化教育培训。

“走高端路线是精锐教育创建之初就确定的方向”,张熙说。为了保证“物有所值”,精锐教育每年投入几千万元进行产品研发,这笔开支约占其年销售额的3%,主要用于研究学生的性格、学习习惯,开发新的学习方法等。

此外,精锐教育每年还会投资几千万元用于教师和员工的培训,包括以“恒心、责任心、创新、爱心、童心”为主题的“五心师德”培训和员工专业技能培训等。据张熙说,精锐教育的每位教师每年接受培训的时间约达15天之久。

从上海到全国

与大多数教育机构在北京起家不同,2008年,张熙将精锐教育的第一个战场放在上海。

“之所以选择在以海派文化为主的上海起家,主要是为了在一个相对宽松的市场环境主打高端品牌。”张熙说。

在张熙看来,在中小学课外辅导领域,要做全国品牌必须做北京市场,但与此同时,北京市场的竞争也异常激烈,大教育机构总部大多云集于此。“你才露尖尖角,人家就把你踩死了”,张熙这样描述北京市场的竞争激烈程度。

“但如果首战选定上海,竞争对手的管控体系就会弱很多,由于层层反馈的汇报流程,对市场的反应速度也会慢很多,”张熙分析,“即便信息有效传达至一把手,其观点也可能和分公司负责人存在分歧,达成一致需要时间。”

所以,他决定,先做精上海市场。当精锐教育在上海开出4所学校后,张熙就找到上海的《新闻晨报》,开始大规模的广告宣传。2009年,精锐教育又买下上海200多辆公交车广告。

起步两年后,精锐教育迅速成长为华东地区“1对1”辅导的领导品牌。随后,张熙又决定南下,“攻克”广州。

在张熙的战略里,扩张是有规划的,“上海就是‘陕北’,广州也不是‘敌人’的重镇,容易打。向别人证明你可以向全国进军的时候,一定要打下一个好打的地方,再攒足资源去打北京”,他说。

目前,精锐教育已经在8个城市建立了120家学习中心,教师队伍几千人。但一对一辅导机构大多是临街的商铺,数量众多,竞争激烈,而一个老师最多只能教8—12个学生,这对管理的要求就变得非常高。在过去两年,国内一对一教育领域也出现了一些负面新闻。

尽管同样做个性化教育的学大已经成功上市,但也有不少人依然质疑“个性化教育”模式难以大规模复制。

张熙认为,实施标准化是精锐教育创办以来能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,并迅速实现规模化、连锁化成长的关键因素。“在公司创办之初,我们就建立了ERP系统,将管理、教学、教师培训等环节纳入到整套营运管控系统之中。”张熙说。

2013年底,为了继续加强教学产品研发和师资力量培养,精锐教育与北京大学教育学院签署战略合作协议。“我们会共同建立中小学生学习力提升体系和该阶段教师培训体系,双管齐下提升学生学习的学习力,未来能更加有效地实现学生们快乐高效的学习。”张熙说。

同样在2013年底,由精锐教育出品,CCTV中学生频道通力推荐,以“学习力”为核心概念的《高分直通车》系列也在全国成功上市。

实际上,在每个环节,精锐教育都力争减少对个人的依赖。他们通常是先搭建标准化的系统框架,再开标准化店面。每进入一个城市,先确定每个中心设置多少销售人员和服务人员,配备多少老师,培训体系如何搭建。每家学习中心执行标准化流程操作即可。

在创立精锐之前,张熙曾任全球最大的私人教育集团——EF英孚教育中国区总经理。此前,他还曾在多家全球500强企业担任高管。他的得意之作是曾将垂死的益达口香糖带出险境,两年内销售额从4000多万元增至4亿元。

所以,他经常说自己是有备而来,“不像其他同行可能是误打误撞的,我经历过消费品行业的腥风血雨,这是优势”。

篇4:精锐教育全职员工考勤Q

1.请假中是否包含法定节假日,公休

1-1产假98天包含法定节假日与公休。晚育的30天如遇法定节假日顺延。1-2病假是不包含法定节假日,公休,应剔除。

1-3婚假3天包含法定节假日与公休。晚婚假7天如遇法定节假日顺延。

2.年假

2-1新入职应届生:

2-1-1新入职的应届毕业生当年不享有年休假,工作满一年后可享有年休假。2-1-2请年假天数计算:可请年假天数=5/365*(精锐满一年后的服务日历日)

2-2新入职的非应届生:

2-2-1年假天数:根据累计工龄来确定可享有的年假天数。2-2-2年假享有的条件:过了试用期方可按比例享有。

2-2-3请年假天数计算:可请年假天数=5/365*本已为精锐服务日历日 2-3非新入职员工:

2-3-1年假天数:根据累计工龄及为精锐服务的年数来确定。(每服务满1年,福利年假增加1天。)

2-3-2请年假天数计算:可请年假天数=本可享有年假天数/365*本已为精锐服务日历日

2-4注意事项:

2-4-1请年假时需按公式比例折算休假,不可一次性将本所有年假休毕!折算后不满1的部分不享受年休假。

2-4-2员工本可享有的年假可自行登录E-HR系统的请假流程查看。若与实际工龄情况不符,请及时联系陈莉萍老师,并提供相关的交保记录供核实。核实完毕后上报集团修改。

2-4-3若老师提供纸质假单却没走流程,请补走流程并及时联系陈莉萍老师,否则系统上的年假天数将不会减少。

3.联合中心打卡

打卡方式仍就按照,老师只要换了办公的校区地点打卡,进入另一校区再打卡。但统计时按照出勤天数计算上下班打卡各一次。4.工伤

若员工在上班期间受伤,要经过社保局认定后才被认可为工伤。具体的手续事宜可联系陈莉萍老师。若还未被认定或认定失败,有病假单的按病假处理,无病假单的则按事假处理。

5.哺乳假期

孕妇休完产假到岗工作后处于哺乳期间,每天可享有一小时的哺乳假,可休至孩子满一周岁为止,需向HR部门报备。

6.晚育护理假

晚育妇女的配偶可享受晚育护理假3天。男员工需通过试用期后在其妻子分娩后一个月内可享有晚育护理假。护理假申请需提供女方的生育证明。

7.问责

只要违反了精锐法典,校长必须根据规章制度对相关人员进行问责,填写纸质版的问责单,要求本人和主管,SD签字确认。至于是否提交问责单进行扣款,请校区自行控制。

8.考勤未打卡处置(参照员工手册)

8-1员工上下班遗漏打卡,应以正当理由次日报直属主管签名确认后方可视为出勤。8-2当月累计三次以上漏打卡且无正当理由者,除口头警告外根据漏打卡时间的二分之一作事假处理。

8-3再次发生漏打卡的,将以书面警告一次,并根据漏打卡时间作事假。校区必须

10.常见薪资问题

10-1工资卡的办理

新入职员工的办卡有HR部门根据入职时签字的身份证复印件统一办理。每月办理一次,一般截止到17号左右。10-2工资卡号的变更

若应遗失等原因导致员工工资卡号发生变更,属于全职员工的,请将新卡复印件交至HR部门陈莉萍或周丽雯老师处。属于兼职员工的,请将变更后的卡号填在兼职模板的卡号列中,无须交至HR部周丽雯老师处。10-3薪资开启

新入职员工的薪资HR部门会根据ORRFR上的薪资进行薪资开启,一搬截止到每月的19号。

10-3-1只要被薪资开启的员工,本月即会计算工资。若银行卡还未办理成功,则以现金方式处理。

10-3-2薪资未开启的员工,本月工资会与下月工资一起发放。10-4新进员工的未出勤扣款

系统会根据新进员工的入职日期来自动折算工资。只要是每月26号至次月25号之间入职的,皆会出现未出勤扣款。10-5产假期间薪资

产假期间工资按照员工的户籍不同来区别对待。10-5-1生育津贴领取

10-5-1-1若为城镇户口的员工,产假期间工资为0,生育津贴需带好相关材料自行去社保局领取。为避免产假期间社保的连续性,需在休假前将产假期间社保费用的个人部分交至总部,否则一切后果自行承担。

10-5-1-2若为农业户口,产假期间生育津贴由公司发放,需在休假前,拿户口本原件到总部给人事专员审核下。通过审核后,生育津贴每月发放,社保费用可从津贴中扣除。若没有审核或不通过审核,则产假期间工资仍为0,仍需提前交纳社保的个人部分,否则一切后果自行承担。而生育津贴则等相关材料(户口本原件,户主页和本人页复印件,出生证明复印件,生产医学证明)齐全了再进行发放。若户口本首页的户别显示为家庭户,且没有明显的农户显示则需去户口所在地派出所开具户籍证明,证实农户身份。

计算需社保交费用可向人事专员询问。社保个人部分谢谢。

篇5:北京精锐教育,各校区联系电话

互联网上对于“个性化教育、一对一个性化教育”两者概念,众说纷纭,可谓是仁者见仁智者见智。在此集众家之长,取自我之道浅谈下两者间“是非恩怨。”

一、个性化教育、一对一个性化教育定义谈

个性化教育: 指通过对被教育对象进行综合调查、研究、分析、测试、考核和诊断,根据社会或未来发展趋势、被教育对象的潜质特征和自我价值倾向以及被教育对象的利益人的目标与要求,量身定制教育目标、教育计划、辅导方案和执行管理系统,并组织相关专业人员通过量身定制的教育培训方法、学习管理和知识管理技术以及整合有效的教育资源,从潜能开发、素养教育、学历教育、阅历教育、职业教育、创业教育和灵修教育多个方面,对被教育对象的心态、观念、信念、思维力、学习力、创新力、知识、技能、经验等展开咨询、策划、教育和培训。

一对一个性化教育:是一种领先于传统教育的教育管理模式,是发展个性化教育的先驱。中小学一对一个性化教育探索到了个性化教育的真谛,帮助扫除家长们的烦恼和孩子们的困惑。

“一对一”个性化辅导的最大特点是针对每个孩子的不同学习情况和心理情况,有针对性地制订出一套独特的、行之有效的教学辅导方案和心理辅导策略,除了让孩子掌握切合自身的学习方法外,更重要的是让孩子的心理和心态更健康。个性化辅导注重培养学生的自主学习能力,使学生的成绩和综合素质能够稳步持续提升。

二、一对一个性化教育与个性化教育、传统教育关联说

1、一对一个性化教育不等于个性化教育

目前“个性化教育”的发展还处在初级阶段,很多家长对其理解存在误区,误以为“一对一个性化教育”就是“个性化教育”。但实际上,“一对一”与个性化教育的内涵相差甚远。“一对一教学”是指“一个老师对应一个学生的教学”,它只是区别于传统教学模式中“一对多”的教学方式。但倘若只是单纯地改变教学组织方式,而不是从根本上对过去的教学内容、教学风格进行变革,“一对一”也只能是形式上的符号,不能做到真正的个性化。

2、一对一个性化教育与传统家教(一对一家教)

“一对一”个性化教育与传统“一对一”家教辅导大相径庭。每个学生都富有个性,个性是一个人的精神面貌。体现在两个方面:一是一个人的自我意识、动机、兴趣等方面,二是一个人的能力、气质、性格等方面。这两个方面都是一个人经常表现出来的、比较稳定的、本质的、具有一定倾向性的心理特点或品质,因此,个性具有“独特性”。作为个性化教育实践者和学生家长必须要认识到:既不能压抑学生的个性,也要抑制这种个性的负面作用。

雅思博360°个性化辅导教育项目是对学校教育的有效补充。个性化辅导范围涵盖:中小学课程辅导,奥数、华数辅导,雅思托福辅导等。该辅导体系对孩子进行一套专业的个性化的测评,了解孩子性格、学习习惯和存在的问题,发现孩子独有的学习优势,从而制定合适的教学方案和辅导计划。

“一对一教育”和传统家教同样采用一对一教学模式。但传统意义上的家教一般只针对学生某一学科进行上门辅导,从业者大部分是在校大学生。而一对一辅导的教师则由具有丰富的实际教学经验的教师担任,一对一更注重对孩子学习兴趣的激发。“一对一”教育在规范学生学习习惯、培养学习能力、提高学习品质、开展因材施教方面具有更为明显的优势。

三、一对一个性化教育“教育模式”价值观

1、量身定制

个性化教育通过对被教育对象进行个别化的综合调查、研究、分析、测试、考核和诊断,根据社会未来发展趋势和职业前景、被教育对象的个人潜质特征、自我价值倾向以及家长(监护人)的目标与要求,对教育对象进行量身定制教育目标、教育计划、辅导方案和执行管理系统

2、多对一管理

个性化教育对每个教育对象都有专业的私人教师、学习能力测评师、教育策划师、学习管理工程师、知识管理工程师等组成的项目组共同参与和管理,教育资源更丰富而专业。

3、一对一辅导

个性化教育在对教育对象进行沟通、引导、激励和辅导时主要采用“一对一”、“面对面”、“即时反馈”的辅导方式,有利于启发独立思考、学习方法训练、思维方法训练,及时发现问题并加以解决、提高学习兴趣和学习效率。

4、更自由灵活

个性化教育的整个学习与成长过程更自由、更灵活和富有人性化,可以在任何时候、任何地方学习任何层次的任何东西,并且,每个教育目标和教育计划都是根据每个学生的具体情况和要求进行制定,并且,将视不同对象、不同情况、不同条件和不同阶段,修正或调整教育计划、方式、方法和目标。四、一对一个性化教育机构发展模式

随着“一对一个性化教育”发展趋势,大型个性化辅导机构不满足现有市场,竞争等各种形式所趋促使投资者看向全国市场,由一线城市转战到二、三线城市发展目标。大型辅导机构在各地主以开设直营店或特许经营店,该种模式竞争模式核心在于独有课程和教材的研发和教师队伍的建设。

从全国范围来看,北京、上海等一线城市,中小学生一对一个性化辅导培训机构相对较多,大部分教育培训机构按区域性扩张法,高强度地向二、三级城市发展,以便形成高密度的渠道网络。北京雅思博教育中小学生个性化课外辅导也是顺延发展趋势,以独特的特许经营加盟方式逐渐遍布二、三线城市。截止目前,雅思博教育已在新疆、黑龙江、湖南、江西、重庆、山东等省市成功顺利加盟。

五、如何正确选择一对一个性化辅导“正规军”

选择一对一教育机构主要看五点

一、看品牌。尽量选择在行业内处于领先地位的教育机构。这样的机构规模大,大都在全国都设有分公司及校区,不论是教学水平还是服务质量都在行业内被认可和被证明。雅思博教育拥有十年的教育品牌,十年的教学管理经验;是北京最具个性化的中小学教育培训机构,同时也是国内最权威的中小学教育培训机构之一。

二、看口碑。口碑相传一向是最好的活广告。

三、看师资。选择有自己的专职师资队伍的一对一个性化培训机构,相比选择大部分用兼职教师的教育机构,在教学品质上有保障,同时,愿意花大代价建立自己的师资队伍也是代表一种对学生负责的教学态度。

四、看环境。一家好的个性化教育机构,会考虑到学生的学习需要以及舒适程度,在学校环境等硬件设备上不惜成本,甚至会根据学生需求自主研发学生个性化管理系统、辅导教材。相比之下,教学环境恶劣的教育机构不论在实力以及其他方面都会相差很多。

五、看服务。好的个性化教育机构,不仅仅有完善的软件和硬件设施,同时也有专业的教师团队给予学生专业的关注和辅导,在服务上也十分周到、人性化,比如有些教育机构会配有专业的心理老师为学生定期调整心态,并配备各学科老师免费陪读解疑,对年龄太小的学生配专门的老师接送。

除了以上五点,家长在选择一对一个性化培训机构时,要综合比较辅导机构的规模、实力,口碑、经验等。建议家长选择一些成立时间长,在一对一行业里有成熟经验的教育机构。适当的时候有必要亲自去当地分支机构咨询考察,注意留意这些机构的软硬件配置,服务质量,师资水平,千万不要冒然选择,否则不但浪费了金钱,而且还耽误了孩子的学习。

教学特点及教学优势:

1、名师授课:来自人大附小、北大附小、中关村一小、五一小学、北京小学等重点校的一线教师不仅准确把握重点难点,而且多年亲自实践在教学一线,了解现代小学生的学习心理,多年参加小升初把关教学,有丰富的小升初辅导经验。

2、个性教案:可以据每个学生个别情况单独设定个性教学方案(要求提前报名),因材施教,针对性强,提高成绩快,效果好。

3、科目任选:学生可以根据自身情况选择需要参加的学习科目,从而避免学生时间精力的浪费及过多的学习费用开支。

一模之后,有人欢喜有人忧。往往大部分考生只看重“一模”,却忽略了它的本质。一模就算它的重要性再大,也不是高考,不代表现在,更不代表未来!一次的失利并不可怕,可怕的是失去再次尝试的勇气,如果你不甘心、不放弃,还有再战沙场的勇气和决心,马上加入“雅思博中高考“百日冲刺魔鬼集训营” 雅思博助你圆梦2011!

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6、专家诊断要害,精辟点拨关键要害,冲刺高分

7、独创360°个性化教学法辅导模式,孩子提分不是噱头

8、十年品牌、十年信誉、十年权威,摒除一切不可能因素

1.针对小升初,中考生,高中生,毕业年级的学生进行前期知识的梳理,个性化专题辅导,让学生提前适应应考状态。

2.家教老师上门辅导,节省孩子有效的学习时间。

3.面对面辅导,根据孩子的弱点,量身定制辅导方案,授课时间选择灵活。

4.查漏补缺,归纳重点,难点题型,使学生从不愿意学,不会学,到我要学,我会学,学会终生学习。5.教师教学严谨,求实,责任心强,根据学生个性特点,及时调整辅导方案。6.定期回访,严格管理,保证教师教育教学质量。

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“系统分层”学习法介绍

现今社会,面临升学压力,就业压力,家长对于孩子的学习问题一直焦急不堪。

孩子学习不好,没有好的学习习惯和方法,让家长无从下手。找家教?上培训班?没有学习兴趣,这些方法都是于事无补的。有时候不是孩子不努力,而是方法不得要领,只有掌握了好的学习方法,培养出学习兴趣,才能高效率的学习。

“系统分层”学习法是传统学习法的革命,将学生记忆、思维、解题、手脑一致四大弱项填平补齐;将枯燥无味的学习变的简单、快乐、有趣、容易,是对学以致用的真正回归,听过就懂,学过就会。“系统分层”学习法通过学习者、学习方法、学习对象三位一体的提高每个人的学习力,整个体系在各个领域,尤其是中学学科的学习方面解决了记不住、想不起、解不出的三大难题。学习者通过掌握“系统分层”学习法会使记忆力、阅读力、想象力与解题的综合能力大幅提升,有效提高学习成绩,切身体验学习乐趣,就如同享受旅游、看电影、玩游戏、变魔术一样!快乐轻松,趣味盎然!“系统分层”学习法的宗旨

复杂问题简单化,理性问题感性化,压力问题趣味化,成长问题系统化记忆形象化,思维有序化,模板解题化,手脑同步化掌握学生心理特点,将快乐学习进行到底

篇6:精锐教育教学方法

孩子没有学习兴趣,不爱学习,上课精力不集中,走神分心,学习习惯不良,不能独立学习,消极被动,学习无计划,没有好的学习方法,抓不到要点难点,不能形成自己的知识结构,学习效率低,偏科,成绩差,出现这样那样的学习困难。孩子智力正常,学习也已经很努力,但成绩却明显低于同级同学的平均水平。

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上海地区

上海精锐教育八佰伴学习中心400-628-2909转19709,上海精锐教育宝山共康学习中心400-628-2909转19724,上海精锐教育宝山牡丹江路学习中心400-628-2909转19727,上海

精锐教育成山路中心400-628-2909转19715,上海精锐教育川沙学习中心400-628-2909转19720,上海精锐教育大连路学习中心400-628-2909转19717,上海精锐教育东川路学习中心400-628-2909转14370,上海精锐教育奉贤学习中心400-628-2909转19725,上海精锐教育光新路学习中心400-628-2909转19721,上海精锐教育黄浦中心中心400-628-2909转19705,上海精锐教育嘉定学习中心400-628-2909转19728,上海精锐教育金沙江路学习中心400-628-2909转19718,上海精锐教育金山学习中心400-628-2909转19726,上海精锐教育静安学习中心400-628-2909转19703,上海精锐教育兰溪路学习中心400-628-2909转14373,上海精锐教育莲花南路学习中心400-628-2909转19716,上海精锐教育龙柏学习中心400-628-2909转19729,上海精锐教育闵行春申路学习中心400-628-2909转14949,上海精锐教育闵行七宝学习中心400-628-2909转14371,上海精锐教育闵行莘庄中心400-628-2909转19708,上海精锐教育平凉路学习中心400-628-2909转14367,上海精锐教育平型关路学习中心400-628-2909转14368,上海精锐教育浦东金桥中心400-628-2909转19713,上海精锐教育浦东三林学习中心400-628-2909转15914,上海精锐教育青浦学习中心400-628-2909转14343,上海精锐教育上体馆中心400-628-2909转19710,上海精锐教育四川北路学习中心400-628-2909转19707,上海精锐教育松江老城学习中心400-628-2909转14372,上海精锐教育松江新城学习中心400-628-2909转19723,上海精锐教育潍坊路学习中心400-628-2909转14346,上海精锐教育五角场中心400-628-2909转19712,上海精锐教育徐汇打浦桥中心学习中心400-628-2909转19701,上海精锐教育云台路学习中心400-628-2909转14369,上海精锐教育长宁中心400-628-2909转19702,上海精锐教育周浦中心400-628-2909转19719,上海天材教育虹口校区400-628-2909转13653,上海天材教育黄浦校区400-628-2909转18691,上海天材教育闵行校区400-628-2909转15614,上海天材教育浦东校区400-628-2909转16594,上海天材教育人民广场校区400-628-2909转10507,上海天材教育杨浦校区400-628-2909转10582,上海天材教育中山公园校区400-628-2909转10935,上海学大教育曹杨路学习中心400-628-2909转19010,上海学大教育崇明学习中心400-628-2909转19013,上海学大教育川沙学习中心400-628-2909转19014,上海学大教育和平公园学习中心400-628-2909转19015,上海学大教育虹口足球场学习中心400-628-2909转19038,上海学大教育虹桥镇学习中心400-628-2909转19016,上海学大教育嘉定学习中心400-628-2909转19017,上海学大教育金山学习中心400-628-2909转19039,上海学大教育联洋花木学习中心400-628-2909转19018,上海学大教育娄山关路学习中心400-628-2909转19040,上海学大教育卢湾学习中心400-628-2909转19020,上海学大教育陆家嘴学习中心400-628-2909转19021,上海学大教育牡丹江路学习中心400-628-2909转19023,上海学大教育彭浦新村学习中心400-628-2909转19024,上海学大教育浦东金桥学习中心400-628-2909转19025,上海学大教育七宝学习中心400-628-2909转19026,上海学大教育人民广场学习中心400-628-2909转19027,上海学大教育莘庄学习中心400-628-2909转19032,上海学大教育松江学习中心400-628-2909转19028,上海学大教育田林学习中心400-628-2909转19030,上海学大教育徐家汇学习中心400-628-2909转19034,上海学大教育耀华路学习中心400-628-2909转19035,上海学大教育中山公园学习中心400-628-2909转19036,上海学大教育周浦学习中心400-628-2909转19037

天津地区

天津安博京翰教育古文化街校区400-628-2909转16223,天津安博京翰教育和平校区400-628-2909转16225,天津安博京翰教育南开白堤路校区400-628-2909转16222,天津安博京翰教育区400-628-2909转16222,天津安博京翰教育图书大厦校区400-628-2909转

16221,天津天材教育广东路校区400-628-2909转10810,天津天材教育海光寺校区400-628-2909转10816,天津天材教育津塘路校区400-628-2909转10812,天津天材教育王顶堤校区400-628-2909转10813,天津天材教育小树林校区400-628-2909转10815

重庆地区

重庆安博京翰教育400-628-2909转16233,重庆安博京翰教育江北校区400-628-2909转16233,重庆安博京翰教育南坪校区400-628-2909转16234,重庆安博京翰教育杨家坪校区400-628-2909转16231

成都地区

成都安博京翰教育400-628-2909转16281,成都安博京翰教育川大校区400-628-2909转16281,成都安博京翰教育交大校区(西门)400-628-2909转16282,成都安博京翰教育双楠校区400-628-2909转16283

大连地区

大连安博京翰教育400-628-2909转16411,大连安博京翰教育安达校区400-628-2909转16412,大连安博京翰教育君安校区400-628-2909转16411

广州地区

广州安博京翰教育番禺校区400-628-2909转16204,广州安博京翰教育海珠校区400-628-2909转16202,广州安博京翰教育荔湾校区400-628-2909转16205,广州安博京翰教育区400-628-2909转16201,广州安博京翰教育天河校区400-628-2909转16201,广州安博京翰教育越秀校区400-628-2909转16203,广州精锐教育滨江东学习中心400-628-2909转10301,广州精锐教育陈家祠学习中心400-628-2909转12010,广州精锐教育东晓南学习中心400-628-2909转19198,广州精锐教育番禺市桥学习中心400-628-2909转19197,广州精锐教育芳村学习中心400-628-2909转13980,广州精锐教育公园前学习中心400-628-2909转17956,广州精锐教育花都学习中心400-628-2909转19070,广州精锐教育华师附中学习中心400-628-2909转16161,广州精锐教育机场路学习中心400-628-2909转19101,广州精锐教育区庄学习中心400-628-2909转10302,广州精锐教育天河北学习中心400-628-2909转18980,广州精锐教育延安路学习中心400-628-2909转18960,广州精锐教育中华广场学习中心400-628-2909转13232

哈尔滨地区

哈尔滨安博京翰教育400-628-2909转16451,哈尔滨安博京翰教育和兴路校区400-628-2909转16453,哈尔滨安博京翰教育军工校区400-628-2909转16452,哈尔滨安博京翰教育龙塔校区400-628-2909转16451

杭州地区

杭州京硕教育庆春校区400-628-2909转10159,杭州京硕教育文晖校区400-628-2909转10162,杭州精锐教育凤起路学习中心400-628-2909转19743,杭州精锐教育湖墅路学习中心400-628-2909转19732,杭州精锐教育庆春路学习中心400-628-2909转19731,杭州精锐教育文二路学习中心400-628-2909转19735,杭州精锐教育萧山金城路学习中心400-628-2909转19734,杭州精锐教育延安路学习中心400-628-2909转19745,杭州精锐教育玉古路学习中心400-628-2909转19742,杭州天材教育黄龙校区400-628-2909转16304,杭州天材教育西湖校区400-628-2909转19068

济南地区

济南京硕教育泺源校区400-628-2909转10161,济南京硕教育阳光100校区400-628-2909转10163,济南天材教育槐大观校区400-628-2909转10209,济南天材教育槐荫校区400-628-2909转19861,济南天材教育山大校区400-628-2909转14783,济南天材教育山师校区400-628-2909转16375,济南天材教育舜耕校区400-628-2909转19797,济南天材教育阳光100校区400-628-2909转10675

南京地区

南京精锐教育城东瑞金路学习中心400-628-2909转19741,南京精锐教育城西龙江学习中心400-628-2909转19740,南京精锐教育鼓楼山西路学习中心400-628-2909转19738,南京精锐教育南大珠江路学习中心400-628-2909转19739,南京天材教育广州路校区400-628-2909转17512,南京天材教育河西校区400-628-2909转14083,南京天材教育江宁校区400-628-2909转14167,南京天材教育瑞金路校区400-628-2909转15197,南京天材教育山西路校区400-628-2909转19029

宁波地区

宁波天材教育鼓楼校区400-628-2909转14748

青岛地区

青岛天材教育辽宁路校区400-628-2909转12692,青岛天材教育山东路图书馆校区400-628-2909转14308,青岛天材教育香港中路校区400-628-2909转10493

沈阳地区

沈阳安博京翰教育400-628-2909转16242,沈阳安博京翰教育和平校区400-628-2909转16242,沈阳安博京翰教育皇姑校区400-628-2909转16241

苏州地区

苏州精锐教育高新滨河路学习中心400-628-2909转19737,苏州精锐教育金阊阊胥路学习中心400-628-2909转19736,苏州精锐教育平江区人民路学习中心400-628-2909转18787,苏州精锐教育苏州园区圆融广场学习中心400-628-2909转19897,苏州精锐教育吴中区吴中商

城学习中心400-628-2909转19783,苏州天材教育双塔校区400-628-2909转18358

太原地区

太原安博京翰教育400-628-2909转16351,太原安博京翰教育府西校区400-628-2909转16353,太原安博京翰教育南内环校区400-628-2909转16351,太原安博京翰教育三墙路校区400-628-2909转16354,太原安博京翰教育长风校区400-628-2909转16352

武汉地区

武汉安博京翰教育江岸校区400-628-2909转16272,武汉安博京翰教育区400-628-2909转16273,武汉安博京翰教育武广校区400-628-2909转16273,武汉安博京翰教育徐东校区400-628-2909转16274,武汉安博京翰教育中南校区400-628-2909转16271

西安地区

西安京硕教育高新校区400-628-2909转10152,西安京硕教育南门校区400-628-2909转10151,西安京硕教育西安交大校区400-628-2909转10154,西安京硕教育西安经开校区400-628-2909转10153

长春地区

长春安博京翰教育400-628-2909转16431,长春安博京翰教育师大附校区400-628-2909转16431

郑州地区

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