2010目标管理汇报材料

2010目标管理汇报材料（通用8篇）

篇1：2010目标管理汇报材料

优化环境构建和谐校园

狠抓管理打造临潼名校

——零口初级中学2010年目标管理任务完成情况汇报

2011年，我们在教育局的正确领导下，本着“优化育人环境，狠抓常规管理，全面提升质量”的思路，发扬“团结勤奋，求实创新”的精神，以科学发展观为指导，更新观念，转变作风，较好地完成了各项工作任务，具体汇报如下：

一、积极开展“创佳评差”活动，并以此为契机，提出“创全校最佳，评工作不足”的要求，全方位，多层次，有步骤地开展各类创优活动，在班级间，在教师中，在学生里进行优秀评选活动，将“创佳，评差，争先”引入到学校工作的方方面面，力争使各位教师有所思，有所得。制作了党建工作图板和各种簿册，实行制度上墙，有效促进基层党建工作的开展，实现党建工作的规范化、制度化，充分发挥党员在活动中的模范带头作用。

二、加强党风廉政建设力度，开放了“校长、书记信箱”党员干部定期学习，规范言行，增强自律意识并构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，依靠群众支持和参与的工作机制，全年教师中无违规违纪行为。

三、将“校长创新论坛”和“教师风采展示”进一步升华，并在工作中有新体现。坚持领导带课制度、值周领导校门口检查学生制度、实行领导包级制度、实行“传帮带”制度。其中有3名领导深入毕业班带课，现已逐渐形成了我校的一大亮点，起到了很好的辐射作用，形成了领导带头教师积极参与的喜人局面。

四、定期组织教师学习各类教育法规，实行师德一票否决制度的考评方案，一年来召开“师德师风”演讲活动二次，教师无失德行为和事件，更没有教师违反计划生育政策行为。

五、重视教师的在岗学习和继续教育，先后组织教师200多人次参加了国培计划、“阳光师训”等培训，想方设法确保每位参加培训的教师都能按时、按质、按量完成培训任务。11月份组织30多名骨干教师及全体领导到西安育才中学进行为期两天的学习交流，受益匪浅。

六、根据实际进一步完善了《零口初中绩效工资实施方案》。成立工作领导小组和专门工作小组，使绩效工资奖励性津贴的分配更加公正、公平，公开，更加充分的体现多劳多得的分配思想。

七、强调质量意识，努力探索行之有效的工作方法。坚持领导“推门听课”制度，今年召开学情分析会10次。每月对教师和学生进行一次评估，要求各人写出分析材料，对评估反映的问题及时、有效、合理的整改，以发挥评估在学校工作中的作用。本着一盘棋的思路，重新修订了《奖励方案》，极大提高了教师教学和教研的积极性，教育教学质量较去年有较大的进步，获得了教学评估进步奖。

八、确保教科书循环使用工作落到实处，完善了教科书循环使用管理制度。

九、确保远教设备的正常使用，专人管理，资源下载量达200G，每周使用率达23课时以上。并创建了学校网站。大大提升了课堂效率。

十、严格执行义务教育经费保障政策，规范财务管理，努力用好每一分钱，无违规行为。进一步完善规范蛋奶管理及发放制度，加强“查发放，查加工，查落实”的三查工作，确保“蛋奶工程”不出差错，让贫困生体会到党和国家的关怀。

十一、学校按照教育局的统一安排多次在全干会上强调要依法办学，一年来无违规办班、无私自征订资料、无乱收

费行为。

十二、“316”工程是今年学校工作的重头戏，也是我校2010年的单项任务工作，承担迎接西安市检查的重担，因此，我们高度重视，并以此为契机，全面完善学校的各项工作，为义务教育的均衡发展和“双高普九”迎验做好准备。

十三、疫病防控和食品安全工作，宣传到位，措施得力，落实到位。急性出血性结膜炎、结核病防控有预案，并开辟宣传专栏，坚持晨检、午检和疫情报告制度，坚持每天早晚各一次全方位的消毒工作。对师生灶的食品采购、加工、销售过程加强管理，与街办和派出所携手抓好校园周边环境治理。学校全年无安全事故发生，无负面新闻报到出现。

十四、做好优秀生入学工作。对优秀生逐家逐户宣传，对目标学生既动员家长，又动员学生。2010年我校100%的优秀生进入我区高中就读。

十五、进一步完善规范了学籍管理制度，严格执行转学、休学制度，制订了控辍保学方案，召开控辍保学工作会四次，对辍学率控制在2%以内的班级给予班主任奖励，收到良好效果。

十六、高度重视职业教育的宣传和动员工作，力争使每一个学生都能得到进一步深造，各展所长。2010级进入区职教中心学生较去年有较大增长。

十七、学校管理，一贯实行民主化、公开化、透明化的政策，重大决策由校委会提议，交由职代会研究通过，全年召开职代会2次。

十八、做好信息上报工作。一年来，我们将学校的重大活动及工作以消息的形式上报教育局，共上报信息稿件二十三篇，各类电子公文能按要求及时处理、准确上报。

十九、加强校园基础建设力度，积极同教育局联系，争取改善校园环境的各种机会。在暑期对3000㎡的教学楼进行了全面加固，并投资2.3万元对教室内外进行了美化，张贴了标语，悬挂了制度牌；本学期开学在即，对新建学生食

堂进行了为期一周的集中检查和督促，确保师生饮食的健康和卫生；与工地协商，投资5万元对学校200米主干道进行了路面硬化；与电所联系，投资1.8万元新建了电房，改造了线路，告别了过去不安全、隐患大的现状；对新建宿舍楼加装防盗网100多张。各类硬件条件的改善，极大地提升了校园的环境和文化氛围，全年水、电支出下降了5.2%，深受师生好评。

二十、学校充分发挥团组织在育人体系中的积极作用，在党政的领导下团委先后组织开展了 “为玉树、为舟曲、为陕南灾区献爱心捐款”、“学雷锋”、“安全、纪律、卫生主题周”等活动，如期开展对学生进行青春期健康教育，全年进行培训的教案达到5个单元。

二十一、学校对教育局安排的其他工作，都能高度重视，及时安排，保证高质量的完成。

单项工作：

学校配合教育局施工队如期完成了学生1号公寓楼及教学楼维修加固的工作。11月底完成了2号公寓楼前期拆除工作、在施工中全力配合并做好12月份学生公寓楼竣工后的接收工作。对照“316”指标，我们逐项检查落实，不到位的加班加点都要按时、保质保量的完成。各类资料齐全，出色地完成了“316”验收工作。

零口初级中学

2010年12月29日

优化环境构建和谐校园 狠抓管理打造临潼名校 ——零口初级中学2010年目标管理任务完成情况汇报

零口初级中学

二〇一〇年十二月二十九日

篇2：2010目标管理汇报材料

二0一0年十二月

胜利分公司体系管理评审汇报材料

为了不断完善胜利分公司Q管理体系与HSE管理体系，保证分公司管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，为此胜利分公司认真组织员工贯彻学习Q管理体系与HSE管理体系的《管理手册》、《作业文件》、《程序文件》、并进行了深入的讨论，让员工更清醒地认识到Q管理体系与HSE管理体系的重要性和必要性。现就分公司Q管理体系与HSE管理体系的运行情况汇报如下：

一、注重过程业绩，关注相关方抱怨及顾客满意度

为落实和实现公司制订的“健康安全与环境方针、目标”和“质量方针目标”，胜利分公司成立了领导小组，制定了《胜利分公司2010年质量目标分解与考核方案》、《胜利分公司安全生产考核细则》，并在每周生产会上坚持开展安全经验分享，增强了员工的安全意识，使大家充分认识到“安全是质量的保证，质量是效益的保证”，激发了员工抓好质量管理的热情。通过开展《我的岗位我担责》活动，员工明确了自己的岗位职责，落实了岗位责任，端正了的服务态度，增强了服务意识。自公司运行Q管理体系与HSE管理体系以来，胜利分公司始终遵循“PDCA”的过程方法，在管理工作中循环运用，保证了各项工作计划的有效落实和实施。通过加大对各种事故隐患的整改力度，有效降低了事故的发生率，保证了考核、检查和整改措施的落实，及时找出不合格及安全隐患的产生原因，制订纠正预防措施，做到了防微杜渐，规范服务，为完成好全年工作任务打下了良好的基础。

在推进体系的过程中，分公司紧紧围绕《质量手册》的“方针”和“目标”内容，开展各项工作。始终坚持“持续改进”的原则，不间断评价现状，积极采

纳各项合理化建议，不断识别改进工作中的不足。对基本满意业主反映的问题进行整改，促使服务质量有很大程度的提高，一年来，分公司实现了零投诉，各项考核指标均达到或超过质量管理手册的考核目标和要求。

二、注重精细服务，关注全方位管理

今年以来，分公司自下而上对每个岗位存在的危害因素、环境因素进行了识别并进行了评价分析，制定了相应的措施。在抓好基础工作的同时，将安全、健康与环境作为重点，小区物管站不断完善小区消防设施设备台帐，物管员转变观念态度，把过去的等待服务（居民直接来电或直接反映）变为主动服务，“进百家、问千户”现已经成了胜利分公司物管员的习惯，物管员在巡检中发现楼道内堆放易燃物、停放摩托车等隐患问题及时去居民家中协调解决问题，将一个个隐患消除，深受小区居民好评，一年来，没有一起因服务不到位物管员被投诉的现象发生。

年初，公司给胜利分公司下达了各种费用指标和89万元的收费任务。为能完成收费任务，胜利分公司成立了以经理付进友为组长、副经理张建新、宋学玲为副组长的收费小组，制定了收费工作的具体目标和行动计划，把收费任务进行层层分解，落实到人，挖潜增效，禁止人情户和少收户，并要求每个工作人员廉洁自律，在金钱面前不贪，不存任何私念，分公司财务室每周检查核对一次，物管站所领的发票和交回的发票，各物管站长每周一的生产会上都要详细汇报收费进度。不仅如此分公司还要求各办公室及物管站的电脑要做到人走关机，使全体员工都从节约一度电、一方水、一张纸做起，降低成本，并对一些简单的桌椅维修尽可能地由单位工作人员及小区义工来完成，既可以达到节约维修资金的目的，又能确保小区公共设施的完好，做到一举两得。目前分公司已超额完成了公

司下达的收费任务。

三、注重应急演练，关注预案适用性

为能更好的做好分公司安全生产和维护稳定工作，确保分公司有一个安全稳定的工作环境，在紧急情况下能迅速、便捷、有序地处置突发事件，分公司参照公司《应急处置预案》制定了相应的《应急处置预案》，同时根据公司HSE管理要求，分公司举行活动、大型会议时分公司提前编写好适用的单项《应急预案》，发生异常情况可立即启动。

一年来胜利分公司积极开展应急演练，有桌面推演和模拟实践两种，分别演练了火灾逃生、中暑和突发事件等，自长征南大门掉落伤人一事后，分公司对突发事件尤为重视，反复演练，通过演练发现分公司《应急处置预案》中突发事件的内容太少，不适用，于是分公司重新编写了一本《突发事件应急处置预案》覆盖了高空坠物、物体打击、交通事故、污水外溢等突发性事件。此预案已经由公司物管科审批，分发至分公司各物管站学习。

四、Q管理体系与HSE管理体系两次内审情况

09年分公司在HSE体系运行过程中，或是有个别环节衔接不上，或是对标准条款理解不透，导致存在或多或少的不符合项，加之员工整体HSE意识不强，现场监视和检查力度不够，所以在09年7月底内审时，开出了16条不符合项，分公司领导立即召开分公司HSE领导小组会议，对分公司HSE工作如何开展和减少不符合项做了规划。

现HSE体系运行已有一年多了，分公司领导对其非常重视，定期在分公司范围内组织学习，并对学习效果进行验证，成立考核办公室，专项负责现场监视和检查，制定完善的现场监视和检查制度，在全力做好分公司月查、班组周查的基

础上利用专项检查、临时抽查等形式加强分公司日常安全生产的安全监督管理。今年先后组织开展了消防安全设施及消防器材使用维护的专项检查、相关方专项检查等安全检查工作，取得了较好的效果。

在今年7月HSE内审中审核组共给分公司开出了8个不符合项，与去年相比少了一半，11月Q体系内审中审核组共给分公司开出了2个不符合项，现如今HSE体系管理和Q体系管理已贯穿与分公司工作的每个环节，包含了方方面面，一年来按照管理标准，HSE管理体系和Q管理体系的运行，促使工作管理起来更规范，服务质量及工作质量有了显著提高。

五、体系运行存在的问题及改进建议

在工作和生活中，危害环境因素无处不在，需要员工正确识别，班组积极开展危害环境因素识别分析会，鼓励员工填写ACT卡，上报分公司分析评价。

进一步加强对内审员及班组长的培训，让Q管理体系与HSE管理体系运行更加规范实用。

胜利分公司

篇3：2010目标管理汇报材料

——4种中文核心期刊 (中国信息研究所、北京大学、中国学术期刊评价委员会同时认定, 是材料表面处理类唯一的期刊) ;

——发表的文章被国内外众多数据库收录;

——国家期刊方阵“双高”期刊;

——三次荣获国家期刊奖;

——三次荣获“湖北十大名刊”称号;

——被国内相当高校定为评职称用刊。

——新中国60年有影响力的期刊 (全国材料表面处理类唯一入选期刊, 6 000多种科技期刊, 只有60家上榜) 。

《材料保护》杂志特色:专业齐全。每期含有材料镀覆层技术 (电镀、化学镀、转化膜、氧化) ;腐蚀与防护研究 (理论与实际) ;涂料与涂装技术 (研究与施工) ;热喷涂技术 (成套工程) 。涉及到材料表面处理的所有专业, 集理论研究、技术开发和工程应用于一体, 适合于各类作者和读者。

《材料保护》杂志宗旨:读者致上。过去、现在和未来都向各类读者提供全方位的信息:

行业发展动向;科技研究成果;实际应用、施工技术以及行业活动 (会议、招聘) 。

随时免费咨询。

《材料保护》杂志效用:作者实惠。发表的文章经济效益和社会效益显著, 因为: (1) 是国内外众多媒介认定的期刊, 发表的文章被众多数据库收录; (2) 拥有大量的用户, 能将作者的研究成果推向全国各行各业, 有利于成果推广。

欢迎发表文章!欢迎发布广告!欢迎订阅 ( 邮发代号:38-30) !

一朝相识和拥有, 我们将是好朋友!

篇4：2010目标管理汇报材料

“天合光能已经发展成为一家全球领先的太阳能企业。凭借垂直一体化业务模式，我们可以提供高质量的、拥有高度性价比的光伏产品。我们在发展过程中注重和重要的供应商建立强大的合作伙伴关系，为我们取得领先优势奠定了基础。”天合光能有限公司负责供应链管理的副总裁卢文晓先生说，“应用材料公司提供的最先进的设备以及快速全面的服务响应使我们能够完成生产发展计划，并用更低的成本实现更高的生产效率和效能。”

“我们很荣幸能获得天合光能——一家优秀的高品质光伏组件制造企业的奖项，”应用材料公司太阳能事业部总裁查理·盖伊表示：“应用材料公司在中国开展业务已经超过25年，长期为中国的半导体以及平板显示器行业提供支持，现在又发展成为中国领先的太阳能光伏制造设备的供应商。感谢天合光能这样受人尊敬的客户企业与我们进行精诚合作，使应用材料能用全球化支持架构和产品技术为中国积极发展绿色能源作出贡献。”

应用材料公司是天合光能光伏电池制造主要的丝网印刷设备供应商。作为全球太阳能光伏行业领先的设备供应商，应用材料公司目前为全世界200个客户工厂的1800套光伏制造设备提供支持。应用材料公司长期致力于用先进的制造技术为客户实现产品和业务发展蓝图，并通过全球服务部门提供配套的生产线自动化软件和服务解决方案，以优化太阳能电池转换效率和生产运营。

天合光能有限公司(纽约证券交易所股票代码：TSL)是一家领先的高质量光伏组件生产商，公司自1997年作为系统安装公司创办以来，已经成为太阳能光伏产业的先锋。天合光能是少数几家拥有垂直一体化业务模式的太阳能电池板生产商之一，业务涵盖单晶硅锭和多晶硅锭、硅片和电池的生产，直至高质量组件。天合光能的产品向世界各地越来越多的终端用户提供可靠环保的电力。关于天合光能的详细信息，请参阅该公司网站：www.trinasolar.com。

篇5：2010乡镇目标考核汇报材料

县目标考核领导小组：

2010年来，我乡在县委、县政府的领导下，全面贯彻党的十七大精神，深入落实科学发展观，紧紧围绕工作目标任务，创新工作思路，突出灾后恢复重建，立足富民增收，狠抓城乡环境综合治理、农业基础设施建设和农业产业化发展，加速推进“三园一村”建设，着力转变农业发展方式，以全局的意识统筹发展，以务实的作风推进发展，以创新的举措加快发展，实现了经济社会大发展。完成财税收入59.72万元，全年出栏生猪3.86万头，建成猕猴桃核心产业园区3个，建成雪梨产业园区3个，建成核桃产业基地1个，形成了一村一品、产业富民的经济格局，硬化村组道路17.6公里，改善了群众的生产、生活条件，促进农民增收致富，全力推进了XX经济又好又快的发展。回顾一年来我们着力抓好了八个方面的工作：

一、加强党的建设，增强执政能力

一年来，全乡各级组织认真贯彻执行党的十七大和十七届四中、五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，狠抓基层支部的执政能力建设，始终坚持围绕经济抓党建，围绕发展抓班子，围绕增收抓发展，围绕改革

抓创新的工作思路。认真开展创“五好”乡镇党委和“五好”支部创建活动，努力实现一个党委一面旗帜，一个支部一座堡垒，一名党员一个标杆的目标。

一是切实加强基层组织建设。围绕深化“三级联创”工作，制定并落实好创建规划，签订“三级联创”责任书，以“党组织建在产业链上”为特色，努力打造XX组织工作品牌，构建以村党组织工作为主体，行业党组织为骨干，专业党组织为基础的新型产业组织体系。认真实施了22个村（社）支部换届选举工作，配齐配强了村（社）党组织班子。党委会全年研究党建工作6次，每次集中解决1—2个问题，按时通报领导干部和各单位抓联系点情况，逗硬落实党建工作考核和奖惩措施，对党建工作目标考核第一、二、三名的烟峰、XX、琳山支部分别进行了2000元、1500元、1000元的奖励，对倒数一、二名的村支部书记在会上检讨，连续两年考核滞后的村已开展“勤廉，双诺双述双评”活动，达到了预期的效果。

二是深入开展创先争优活动，坚持做好“六个一”帮扶工作。我乡在深入开展创先争优活动中，认真按照中央和省、市、县的部署要求和中共XX县委《关于开展创先争优深入学习实践科学发展观活动的实施意见》（苍委发（2010）13号精神，卓有成效地开展学习实践活动。创先争优活动自开展以来，重点抓好了学习、调研两项工作，结合乡党委机关、村（社）党支部，制定了学习计划，采取个人自学、集中培

训、专题辅导、集中讨论等形式。在学习中，各支部委员认真作好读书笔记和心得体会，按照“六个一”的帮扶要求，在坚持完成规定的学习篇目的同时，注重在继承中求发展，在创新中求特色。乡党委在领导班子成员中开展“六个一”的创先争优帮扶活动：

1、每一个党委成员联挂1—2个低保重建户助农增收还贷，所联挂的户在三年内要达到“五个一”。①、户均有1—2个骨干经济园，年增收在5000元以上；②、农居环境治理达到“四化”(清洁化、标准化、美化、绿化)；③、户均要培养一个科技明白人；④、帮助一个农户劳务输出一人，年收入实现2000万元。⑤、在1—3年内完成灾后重建还贷任务，2009年要还贷款40%。

2、主抓一个产业园区建设。建成青杠、凉水、紫荆村2000亩猕猴桃示范园，建成XX、公益、烟峰、东华1000亩雪梨示范园，建成通木、凉水核桃基地1000亩，达到规模化、标准化。

3、主抓一项民生工程。以交通、水利、城乡环境建设、灾后重建为抓手，突出基础设施建设，做到打造重点，突出亮点，注重实效。

4、联挂一项灾后恢复重建的项目工程。围绕提速加快，三年重建两年基本完成的目标，实施灾后重建各项工程，建成人民满意工程。

5、集中处理化解一件突出矛盾的人和事。达到息诉息

访，确保平安稳定，做到处理意见记录详实、资料建档完善。

6、帮扶一名贫困党员。实行“一对一”结对帮扶，解决生产生活中的实际困难，达到脱贫致富。让群众从学习实践活动中一开始就感受到新变化、新气象，教育引导群众积极有序地参与创先争优活动，推动了创先争优活动在经济社会发展中的强大合力。

三是加强基层组织阵地建设。认真实施特殊党费援建村级活动室项目，新建村级活动室1个，维修改造19个，建标准化村级活动室4个。党务公开、村务公开，并及时收集、反馈、解决了群众反映的有关问题25起，乡机关、办所服务优质高效，90%以上的村、社区党支部较好地发挥了领导核心作用，全乡20个村党支部，已有16个党支部创建“五好”村党支部达标。

四是切实抓好各级领导班子、队伍建设和班子队伍思想政治建设。充分利用开展创先争优活动和中心组学习活动，加强对两委班子成员的培训教育，充分调动工作积极性，增强班子队伍活力，激励广大干部用心想事、用心谋事、用心干事，自觉在为民上下工夫，在落实政策上见成效。推行领导干部岗位目标承诺制，签订工作目标承诺书，公开承诺目标，按照“完成一项、申报一项、验收一项、通报一项、销号一项”的操作程序，检查督促，落实到位，年终按通报内容实行目标考核，坚持以实绩看德才，凭德才用干部，形成能者上，平者让，庸者下的良好环境。让党员干部在一线

上发挥榜样模范作用。

二、认真开展党风廉政建设和反腐倡廉工作

认真落实党风廉政建设责任制，纳入单项目标考核，逐级分解任务，坚持一把手负总责，认真落实“四个亲自”的要求，做到对反腐倡廉重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要案件亲自督办，做到早发现、早提醒、早纠正，认真开展了述职述廉，党员干部无违法、违纪行为。推进反腐倡廉各项工作。一是开展了以《廉政准则》、《党章》为主要内容的反腐倡廉教育活动；二是下大力气整治损害群众利益的突出问题，全年共查办信访案件5件，单位职工和党员违法超生案件4件，对灾后重建工程重点领域进行了专项治理，对个别违纪违规的村组进行了查处。三是深化源头治腐力度，进一步完善了资金管理和来人接待等10个制度，开展了岗位廉政风险防控机制和“三早”预警机制建设机制，在机关事业干部中实行衡量风险等级，其中10人为A级风险岗位，12人为B级风险岗位，88人为C级风险岗位，查处廉政风险点30个，制定完善了切实可行的防控措施。

三、攻坚克难抓交通，全心全力促发展

我们以灾后恢复重建契机，以基础设施建设为抓手，以硬化路村村通为目标，积极探索加快农村基础设施建设的运行模式，有效破解了农村公路建设难题，掀起了农村交通建设高潮，取得明显成效。2010年硬化村组道路17.6公里，其中XX、凉水、烟峰实现了组道路硬化，全乡20个行政村已有18个村实现了村道路硬化，通村硬化路达38公里，硬化率达80%，基本实现了“村组连环、断头相接、达标上档、晴雨通畅”目标。

四、抓住关键攻坚破难，催生产业快速发展

乡党委、政府认真落实县委、政府推进“1+3”特色农业产业化，大力发展现代农业的决策部署，立足乡情，选准猕猴桃主导产业，按照龙头企业十专业合作+农户(小业主)发展模式，扭住组织发动，资金投入，利益链接的关键攻坚破难，锐意进取，催生了猕猴桃产业建设突破性发展。今年，建成凉水、紫荆、青杠3个猕猴桃特色产业示范园，新植750亩，全乡种植规模达到2316亩。建成XX、公益、东华雪梨特色产业示范园3个，新植雪梨456亩，栽植2.3万株。在通木、凉水新建核桃特色产业基地1000亩，栽植优质核桃3万株，形成了“一村一品，产业连片、规模发展”的经济格局。

五、城乡整治环境美，山乡处处展新容

2010年我乡为认真贯彻落实县委、县政府创清洁城乡综合治理省级示范工程，打造清洁、整齐、优美的人居环境，乡党委政府高度重视，专题研究，认真按照县清洁城乡综合治理实施方案，结合XX实际情况，制定具体实施方案，充实力量，精心组织，建立专业队伍，创新工作方法，加大宣传力度，提高群众知晓率，为全民行动抓整治，标本兼治促

长效营造了良好氛围，取得了良好的效果。乡上成立环卫所、保洁公司，建立健全了10余种规章制度，新建垃圾填埋厂2处，建垃圾房12个，购买垃圾车2辆，改厨、改厕、改水、改圈2300户，建沼气300口，新植绿色通道2.3万株，绿化环境3200平方米，在街道安装路灯40盏，改造街面人行道地面砖3400平方米，结合风貌打造，坚持按点、线、片结合，在紫荆、XX、凉水、青杠、烟峰、西华沿线10公里250户，进行统一标准的风貌打造，形成了一条亮丽的风景线，实现了四化的人居环境。

六、抓灾后恢复重建，提速经济社会快速发展 “5.12”地震后，我乡在完成农房重建户536户之后，又继续推进了灾后项目重建工作，全面完成了教育、卫生、文化、社会劳动保障社会公共服务设施，农业基础设施、以工代赈、农田水利、农业产业化、政府综合楼灾后重建、市政建设等37个项目重建任务，总投资1220.2万元，已完成投资计划1120.2万元，占完成投资计划的95%。截止目前，已完工验收项目35个，市政建设和政府机关综合办公楼正在进行紧张的施工中。重建项目严格按投资计划、招标程序进行，做到了质量、安全保障，资金公开，软件资料规范，验收合格。

七、加快生态新村建设，统筹经济社会协调发展 今年，我乡在XX村开展了生态小康示范新村建设，按照县委“一主三化五动”高点跨越和统筹城乡发展思路，坚

持把生态小康新村建设与灾后恢复重建、扩大内需、现代农业园区建设、清洁城乡行动和文明新村建设相结合，统筹安排项目资金，打捆使用，形成了政府主导、农民主体、项目为主连片、农民自主建家、村民民主决策、以奖代补激励的新农村建设运作新机制，全面提高了人民群众的生活质量，推动了全乡生态小康新村建设跃上新的台阶。

在XX村一、二、六组实施中，以“户办工程建家，三村建设富民”为总揽，着力提升“六个一加三配套”的户办工程质量，坚持山、水、林、田、路、园、气综合治理，集中连片打造户办工程12处，建生态农居10户，改造农房12户，改厨、改圈、改厕29户，采用“一事一议”筹资筹劳的办法大力培育主导产业，高标准、高质量新建XX雪梨产业园区500亩，建有相对集中的适度规模养殖户11户，新修村组硬化路3公里，标改山坪塘1口，新修微水池4口，新修渠系1620米，全村小康新村建设总投资约450万元。在XX村的带动下，我乡整体推进了XX、XX、XX、XX、XX的新村打造，真正成为了经济发展、设施配套、社会和谐、环境优美、民主管理的新景象。

大力实施民生工程，坚持发展富民、解难安民，按照“五有”的目标要求，持续推进惠民行动，大力实施就业促进、扶贫帮困、教育助学、社会保障、医疗卫生、饮水安全、百姓安居、环境整治等民生工程。投资120万新建自来水工程1个，解决安全饮水1588人，整治病险水库1座，标改防渗

渠系4000米，建沼气池300口，标改无害化卫生厕所100口，新建农民体育健身工程1个，巩固退耕还林成果1140亩，完成新农保4850人，发放基础养老金1500人，参保数达90%，完成合作医疗参保人数18750人，劳务培训25人，新型农民培训100人，新增农村劳动力转移就业200人，规范服务惠民帮扶计划，加快搭建优扶优待、最低生活保障、特困医疗救助平台，在有限财力中安排一定资金，加大对偏远落后村组的扶持，确保全乡统筹发展。

八、加强社会管理，全乡保持和谐稳定。

强力深化行政效能建设，建立健全首问负责制、限时办结制、责任追究制。强化重点工作、重大项目进行公示。完善经济发展环境，开展政风行风评议，推进政府重点工作每月安排和重大事项追踪督办制度，政府执行力进一步提升。

加强和改进信访工作，扎实开展“大接访”活动，群众来信来访38件（含上级批转信访件）。加强社会治安综合治理，深入开展严打整治斗争。综治、维稳和信访工作目标全面完成。狠抓安全生产工作，乡政府成立了以乡长为组长，分管领导为副组长，相关单位及部门负责人为成员的安全生产领导小组，指导各村、社区、相关部门和单位开展安全工作，乡上利用广播、有线电视等大众传媒，举办专题讲座，充分利用场镇在社区、在农村、在学校校会、班会等大众化、快速化、形象化的宣传优势，运用正面典型进行宣传引导，运用交通案例进行警示教育，营造浓厚社会氛围，造成强大

宣传声势，真正使安全知识进入千家万户，全面发展深入人心，全面完成安全生产年目标任务，确保全乡安全生产形势持续稳定做出了贡献。

各位领导、同志们，过去的一年喜事多、大事多、难事多，是我乡发展历程中极为重要的一年。一年来，我们在超常工作中提速灾后重建，在抢抓机遇中推进基础设施建设，在团结苦干中加快了XX经济和社会各项事业的发展，在攻坚破难中解决了一批群众关注的热难点问题；在团结一心奋力拼搏中取得了一些令人鼓舞的成就。前进的历程极不寻常，取得的成绩实属不易，这是县委、县政府坚强领导科学决策的结果，是全乡各界人士监督支持，鼎力相助的结果，是全乡人民同心同德、奋发图强的结果。在此我代表党委、政府向奋斗在各行业的广大干部群众和关心支持XX发展的各位朋友表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

肯定成绩的同时，我们也清晰的看到我乡经济社会发展中也面临一些矛盾和问题，主要表现在：灾后重建任务艰巨，公共设施建设和基础设施建设重建步伐还需加快，全乡村与村经济总体发展不平衡，质量不高；农村基础设施仍然薄弱，个别村交通、水利等基础设施条件较为滞后；农民持续增收难度大，乡财政收支矛盾突出，保运转仍有难度；农业产业化管理水平不高，保障和改善民生任重道远。我们将本着对党和人民高度负责的精神，采取更加有力的措施，切实解决好这些问题，决不辜负全乡人民的期望。

篇6：2010目标管理汇报材料

综合考评汇报材料

一年来，我校按照“重塑形象，稳定大局，严格管理，争创名校”的工作思路，牢固树立育人为本的思想，始终确立德育工作在素质教育中的首要位置，坚持“管理育人、教书育人、服务育人、环境育人”，进一步优化育人环境，努力提高教育教学质量和学校文明水准，各方面都有了很大进步。现汇报如下：

一、高度重视领导班子建设，不断提高学校管理水平。鉴于柏林小学前段时间的特殊情况，管理难度空前巨大，要扭转局面，重塑柏林教育的良好形象，领导班子的建设是关键。领导班子要率先垂范，廉政勤政，加强学习，成为管理行家和学科带头人，才能树立威信，让广大师生信得过。主持学校工作的许孔辉副校长能带领领导班子严格自律，清正廉洁，勇挑重担，不计较个人得失，时时处处为广大师生着想，为学校着想，得到了全体师生的一致肯定。在学校管理中，建立了以校长为核心，三位副职分管教学、德育政教、后勤工会，下由五位中层干部组成的教育教学指挥机构，实行层级式管理办法，一级对一级负责，辐射至全镇各校，分工明确，各司其职。建立健全各项管理制度，按管理目标对各村小、各处室工作实行不定期和定期检查相结合的办法，促使各项工作有序、高效地运行。可以这样评价，现在的我校领导班子结构合理，管理能力强，工作导向正确，有凝聚力，有战斗力，各项工作卓有成效。

二、自觉推行校务公开制度，强化学校民主管理。

加强学校民主管理,重视充分发挥党支部、教代会的监督职能。建立廉洁自律制度。重视行风建设,强化民主意识，实行民主管理。学校的一切重大决策、奖优罚劣、规章制度的制订等均交由教代会讨论通过。定期对学校行政领导进行民主测评当场评议，当场反馈。

学校实行了校务公开制度，设置领导组、监督组，有具体实施方案、实施细则，定期总结校务公开执行情况，把“重大决策、绩效考核、财务收支、考核职称”等主要内容都体现在公开栏上，有效地加强学校的廉政建设。凡是与学校管理、教育改革密切相关和涉及教职工切身利益的重要事项，除党和国家规定的保密事项以外，都在一定范围内采取适当方式和程序予以公开。公开的内容有：绩效考核、收费及管理、学生管理制度、财务管理、教职工奖惩、职称评聘、教职工切身利益的事项、学校重要事务等。这样就做到了给领导一个清白，给教师一个明白。

三、始终坚持德育为首，不断促进学生身心健康。

学校精神文明建设，要把育人工作摆在首位。我校德育工作以“五爱”为主要内容，以基础道德和行为规范养成教育为基础，以“学会做人”为前提，以《守则》、《规范》、《一日常规》为依托，以“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”为工作出发点和归宿点。工作上“大处着眼，小处着手，近一点、实一点、小一点”，注重过程管理，努力做到全员育人，全程育人，提高德育工作针对性和实效性，具体做法：

（一）抓好师德师风建设，提高育人水平。

“高尚的师德是立校之根本”，一直以来，学校坚持加强和改进思想政治工作，把提高教师职业道德水平摆在重要位置，倡导“正己、敬业、爱生、奉献”，树立“学校无小事，事事关教育；教师无小节，处处是楷模”的师德意识。

组织全体教职工认真学习《教师法》、《教育法》、《中小学教师职业道德》、《2010-2020年教育发展规划纲要》等教育方针、法规、理论,结合实际，撰写学习心得体会,真正提高思想认识。

2、实施全方位德育工作制度。学校采取行政值日、值周，负责全校教育教学管理检查工作，增强每位教职工都是德育工作者意识，形成全员育人，全程育人的良好局面。

3、建立一整套教师管理制度，加大依法治教力度。学校制定《责任追究制度》、《课堂考勤制度》等，并把师德建设与考核、评优、职称挂钩，对违反制度者实行一票否决。

4、发挥党支部政治核心作用。在“创先争优”工作中，积极开展“学习许江光同志，做人民满意教师”活动，教职工的爱岗敬业意识得到显著增强。在公开承诺中，学校为师生办了多件实事(综合楼水电安装、新建电脑室、一部水管改造、看望支教教师、订购报刊杂志等等)，师生评价很高。

5、加强师资队伍建设，侧重实现“三个转型”，即在管理思想上，从“经验型”向“科研型”转变；在教学思想上，由“教书型”向“育人型”转变；在知识能力结构上，由“单一型”向“综合型”转变。重视提高教师的业务工作能力和水平，开展了“DVD光盘教学比武”、“优秀教案评比”等活动，采用校长论坛、骨干教师讲座等不同校本培训形式组织教师学习教育教学理论，学习现代教学技能，鼓励支持教师参加教改实验，参加各级各类进修培训。教师整体素质的提高，推进了素质教育的顺利实施，提高了我校的教育教学质量。

（二）以《守则》、《规范》、《公民道德建设实施纲要》为蓝本，以规范养成和基础道德教育为核心，努力提高育人水平和成效。

小学生处在长身体、长知识阶段，可塑性强，但辨析能力较弱；思想不成熟，容易受各种思想影响；求知欲强，容易接受新鲜事物。要使学生在人格、智力、身体几方面生动、活泼、健康、主动发展必须依靠全体德育工作者去引导和教育。

1、认真规划，分阶段实施，提高德育工作针对性。

依据《小学德育大纲》要求，结合学校实际，制定三个年段德育工作重点。低年段为起始阶段，抓养成教育，习惯养成为重点；中年段侧重点在巩固提高；高年段侧重理想、守纪教育。通过制定目标，以“学会做人”为前提，以“学会求知、学会生存、学会劳动、学会健体、学会审美”为结合点，努力把学生培养成“四有”新人，适应改革开放和现代化建设需要。

2、日常行为日常抓，规范教育抓不懈。

通过学习、考试、观看录像，开展主题队会和行为规范训练、“不文明行为大讨论”、行为规范检查和整改,以 “文明班级”流动红旗评比活动为载体，内容全面，可操作性强，班主任、同学参与意识浓烈，对树立同学集体荣誉感，良好班风形成具有很大的推动作用。实行班级财产管理责任制，强化师生爱护公共财物意识；实行一日三扫卫生制度，垃圾袋装，保持全天候校园整洁。让全体学生认识到行为规范、思想道德方面的“可为”与“不可为”，自觉纠正不良行为，养成良好文明习惯。

我校坚持每周升国旗制度，并由校长、政教主任和各班轮流在国旗下进行演

讲，既使学生们受到了爱国主义教育又使学生的表达能力得到提高，学校根据学生的德育状况制定了德育评估手册，由班主任认真组织学生如实填写。每周每班要开一次主题班会或团会，有记录，政教处每次都认真检查班会或团会情况。

3、开展形式多样的文体活动，丰富校园文化生活，培养同学集体荣誉感。

学校重视校园艺术节活动和校运会，党支部、政教处、少先队大队结合每年“三八”节、“五·一”、“六一”少先队活动、“七一”庆祝建党系列活动、教师节、国庆节、庆元旦系列活动，举行书信征文赛、体操比赛、文艺汇演等活动，寓教于乐，进一步加强对学生的社会主义、爱国主义、集体主义教育。

4、发挥课堂主渠道，各学科渗透德育教育。

学校要求教师在各学科教学中，力求挖掘教材思想教育内容，并把它作为制定教学计划，评定课堂教学，评价教学工作的重要方面，特别是品德与社会课教育作为重点，形成全员育人，全程育人的良好教育局面，思想教育成效显著。

5、完善德育网络，形成了学校、家庭、社会德育工作的合力。学校设立家长学校，定期召开家长会，开展家访、电访等活动，进一步密切家校联系，提高教育效果。

6、建立谈心制度，做到班主任与学生、科任老师与学生、行政与学生、政教与学生谈心，及时对学生进行疏导教育，推动了学校德育工作向纵深方向发展，提高了工作实效性。

四、加强教学管理，努力提高教学质量。

1、严格教学常规管理，狠抓课堂教学质量。

学校严格按照课程标准开足开全所有学科，音、体、美、计算机、品德与社会、民族常识等学科都按要求开足开全。

教学常规管理规范，教师备课认真、细致，教案齐全、规范。教师对学生作业的批改及时、认真。学校定期对教师备课及作业批改情况进行详细检查，并有检查记录，做到一月一查一通报，发现问题及时给予纠正。

以课堂教学为主渠道，努力提高课堂40分钟效率。我们不断完善教学管理制度，实行行政人员值日定时和随机查堂制度，严格考勤，杜绝了以前个别教师上课散漫、敷衍现象。要求教师加强对新课程理念的深入理解，逐步改革传统的课堂教学方法，在教法改革上突出“三注重”：一是注重学生思维训练，培养创造能力；二是注重培养学生自学能力，重视学法指导，教会学生会学、爱学；三是注重培养学生的动手能力，强化课堂教学实践环节，使学生实际操作能力有较大提高。教学质量有了很大提高，在今年上期的期末质量检测中各抽考科目在全县都排名中上游，特别是英语科目更是取得了全县第一名的佳绩。

2、加强教学研究和交流，狠抓师资队伍建设。学校坚持走科研兴教之路，积极开展校本教研工作，研究教学改革新动态，由教务处及教研组组织备课组的集体备课，分析研究了教学现状后再进行听课评课，在各种教研教改活动开展中教师教学水平都有了较大提高，我校彭小毛老师在县教育局电教馆主办的DVD光盘教学比武中还荣获了二等奖的佳绩。通过校长论坛、骨干教师讲座、集体观看名师课堂教学实录等不同校本培训形式组织教师学习教育教学理论，学习现代教学技能，我们正在努力建设一支能适应素质教育需要的教师队伍，正逐步引导教师工作走上专业化道路。、减轻学生课余负担,严格按省教委课程标准开足课程。积极开展第二课堂活动，培养学生创造能力和动手能力,各项竞赛成绩斐然,一年来参加县体运会

和艺术节以及市、县电脑制作、书信征文等各种竞赛活动,有近30人次获奖。

4、建立科学的教师工作评价机制。做到“四个坚持”，即坚持正确的评价方向；坚持全面的评价内容；坚持从实际出发的评价态度；坚持恰当的奖惩手段，充分激发教师教书育人的积极性和创造性。

五、安全警钟长鸣，确保良好育人环境。

本学期开学初，四年级王诗良同学午休时间溺水身亡事故给学校造成了巨大的损失，也给我们的安全管理敲了一记沉痛的警钟，从中暴露出我们在管理方面存在许多漏洞和隐患，我们在这次惨痛的教训后进行了认真的反省和整改，每个老师都对自己在安全意识和工作责任感方面做了深刻的反思，并将改变真正体现在了日常工作中去了。这次事故后，学校更是把安全工作摆在各项工作的首要位置，以确保学校财产和师生生命安全为重点，切实维护学校教育教学等工作有序进行。

1、强化安全教育，增强安全意识。贯彻“谁主管、谁负责”原则，定期召开安全保卫工作会议，研究部署学校创安工作，坚持不懈地抓好安全教育工作。从讲政治的高度，时刻敲响安全的警钟，规范强化安全工作，落实安全工作责任制，高度重视食品卫生、学校设备安全、教育教学集体活动尤其是文体活动安全及学生交通安全等。定期举办安全知识讲座，加强学生的安全教育工作，增强师生安全意识和自救自护能力，防患于未然，杜绝学校再发生任何安全责任事故。全体师生安全意识浓烈。

2、落实安全责任，学校更加重视安全工作。成立以校长为组长的安全工作领导机构，聘请司法所所长为法制副校长，做到校长亲自抓，分管领导具体抓，教师直接抓，每个教职工都是安全工作者，都是具体方面的安全责任人。建立护校、值日制度，做好校园日常安全管理。学校治安责任制落实到位，与每个班主任都签订了安全责任书。校内外安全工作网络健全，防范、保卫措施有力。切实加强师生的法制安全教育，开展丰富多彩的宣传教育活动，如组织观看法制教育和自然灾害避险等方面的教育光碟，听法制教育课、交通安全讲座等活动，提高师生的法制意识和安全防范能力。

3、定期开展安全隐患排查和周边环境整治。政教处和总务处对学校教室、运动场所、小卖部、食堂等地方以及用水、用电等方面都定期进行检查，发现安全隐患，马上及时整改到位，确保了学习环境的安全、舒适。每年司法所、工商所、派出所、交警队、卫生部门都要联合进行一次校园周边环境整治活动，确保了良好的育人环境。

4、完善保卫值班制度，充实保卫工作人员。特别是加强学校节假日、周末、平时、期末值班工作、树立人防胜于物防意识，使值班成为全校教职工一项经常性制度，提高了全体教职工的安全意识，学校教育教学秩序井然。

六、遗憾是我们前进的永恒追求

管理是一门遗憾的艺术,正因为遗憾，我们才不断追求,才不断努力,本,我们在各项管理中,主要发现有如下不足:

1、安全教育、安全管理不到位，发生了重大安全事故，全体教职工难辞其责。

2、个别教师责任感不强，工作热情仍然没有激发出来，对学校工作事不关己，不管不过问。

3、课堂常规不能持久贯彻执行，违规现象仍时有发生，通报和处罚力度不够，有时候使常规教学管理处于名存实亡的状态。

4、个别管理干部责任感不强，想做老好人，怕得罪人，使教学管理受阻，没有起到积极作用。

知耻而后勇,晓不足而图发。当然,出现上述现象,我们不会去辩解、去遮掩，我们只有负重健行，不断努力，不断进步，这才是我们的唯一选择。

我们相信，在上级主管部门悉心指导下，在镇党委、政府和社会各界大力扶持下，通过学校上下自加压力，在全体人员负重拼搏下，我校定能迈开新步伐，再接再厉，再铸辉煌。

篇7：2010目标管理汇报材料

县目标考核领导小组：

2010年来，我乡在县委、县政府的领导下，全面贯彻党的十七大精神，深入落实科学发展观，紧紧围绕工作目标任务，创新工作思路，突出灾后恢复重建，立足富民增收，狠抓城乡环境综合治理、农业基础设施建设和农业产业化发展，加速推进“三园一村”建设，着力转变农业发展方式，以全局的意识统筹发展，以务实的作风推进发展，以创新的举措加快发展，实现了经济社会大发展。完成财税收入59.72万元，全年出栏生猪3.86万头，建成猕猴桃核心产业园区3个，建成雪梨产业园区3个，建成核桃产业基地1个，形成了一村一品、产业富民的经济格局，硬化村组道路17.6公里，改善了群众的生产、生活条件，促进农民增收致富，全力推进了XX经济又好又快的发展。回顾一年来我们着力抓好了八个方面的工作：

一、加强党的建设，增强执政能力

一年来，全乡各级组织认真贯彻执行党的十七大和十七届四中、五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，狠抓基层支部的执政能力建设，始终坚持围绕经济抓党建，围绕发展抓班子，围绕增收抓发展，围绕改革

抓创新的工作思路。认真开展创“五好”乡镇党委和“五好”支部创建活动，努力实现一个党委一面旗帜，一个支部一座堡垒，一名党员一个标杆的目标。

一是切实加强基层组织建设。围绕深化“三级联创”工作，制定并落实好创建规划，签订“三级联创”责任书，以“党组织建在产业链上”为特色，努力打造XX组织工作品牌，构建以村党组织工作为主体，行业党组织为骨干，专业党组织为基础的新型产业组织体系。认真实施了22个村（社）支部换届选举工作，配齐配强了村（社）党组织班子。党委会全年研究党建工作6次，每次集中解决1—2个问题，按时通报领导干部和各单位抓联系点情况，逗硬落实党建工作考核和奖惩措施，对党建工作目标考核第一、二、三名的烟峰、XX、琳山支部分别进行了2000元、1500元、1000元的奖励，对倒数一、二名的村支部书记在会上检讨，连续两年考核滞后的村已开展“勤廉，双诺双述双评”活动，达到了预期的效果。

二是深入开展创先争优活动，坚持做好“六个一”帮扶工作。我乡在深入开展创先争优活动中，认真按照中央和省、市、县的部署要求和中共XX县委《关于开展创先争优深入学习实践科学发展观活动的实施意见》（苍委发（2010）13号精神，卓有成效地开展学习实践活动。创先争优活动自开展以来，重点抓好了学习、调研两项工作，结合乡党委机关、村（社）党支部，制定了学习计划，采取个人自学、集中培

训、专题辅导、集中讨论等形式。在学习中，各支部委员认真作好读书笔记和心得体会，按照“六个一”的帮扶要求，在坚持完成规定的学习篇目的同时，注重在继承中求发展，在创新中求特色。乡党委在领导班子成员中开展“六个一”的创先争优帮扶活动：

1、每一个党委成员联挂1—2个低保重建户助农增收还贷，所联挂的户在三年内要达到“五个一”。①、户均有1—2个骨干经济园，年增收在5000元以上；②、农居环境治理达到“四化”(清洁化、标准化、美化、绿化)；③、户均要培养一个科技明白人；④、帮助一个农户劳务输出一人，年收入实现2000万元。⑤、在1—3年内完成灾后重建还贷任务，2009年要还贷款40%。

2、主抓一个产业园区建设。建成青杠、凉水、紫荆村2000亩猕猴桃示范园，建成XX、公益、烟峰、东华1000亩雪梨示范园，建成通木、凉水核桃基地1000亩，达到规模化、标准化。

3、主抓一项民生工程。以交通、水利、城乡环境建设、灾后重建为抓手，突出基础设施建设，做到打造重点，突出亮点，注重实效。

4、联挂一项灾后恢复重建的项目工程。围绕提速加快，三年重建两年基本完成的目标，实施灾后重建各项工程，建成人民满意工程。

5、集中处理化解一件突出矛盾的人和事。达到息诉息

访，确保平安稳定，做到处理意见记录详实、资料建档完善。

6、帮扶一名贫困党员。实行“一对一”结对帮扶，解决生产生活中的实际困难，达到脱贫致富。让群众从学习实践活动中一开始就感受到新变化、新气象，教育引导群众积极有序地参与创先争优活动，推动了创先争优活动在经济社会发展中的强大合力。

三是加强基层组织阵地建设。认真实施特殊党费援建村级活动室项目，新建村级活动室1个，维修改造19个，建标准化村级活动室4个。党务公开、村务公开，并及时收集、反馈、解决了群众反映的有关问题25起，乡机关、办所服务优质高效，90%以上的村、社区党支部较好地发挥了领导核心作用，全乡20个村党支部，已有16个党支部创建“五好”村党支部达标。

四是切实抓好各级领导班子、队伍建设和班子队伍思想政治建设。充分利用开展创先争优活动和中心组学习活动，加强对两委班子成员的培训教育，充分调动工作积极性，增强班子队伍活力，激励广大干部用心想事、用心谋事、用心干事，自觉在为民上下工夫，在落实政策上见成效。推行领导干部岗位目标承诺制，签订年度工作目标承诺书，公开承诺目标，按照“完成一项、申报一项、验收一项、通报一项、销号一项”的操作程序，检查督促，落实到位，年终按通报内容实行目标考核，坚持以实绩看德才，凭德才用干部，形成能者上，平者让，庸者下的良好环境。让党员干部在一线

上发挥榜样模范作用。

二、认真开展党风廉政建设和反腐倡廉工作

认真落实党风廉政建设责任制，纳入单项目标考核，逐级分解任务，坚持一把手负总责，认真落实“四个亲自”的要求，做到对反腐倡廉重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要案件亲自督办，做到早发现、早提醒、早纠正，认真开展了述职述廉，党员干部无违法、违纪行为。推进反腐倡廉各项工作。一是开展了以《廉政准则》、《党章》为主要内容的反腐倡廉教育活动；二是下大力气整治损害群众利益的突出问题，全年共查办信访案件5件，单位职工和党员违法超生案件4件，对灾后重建工程重点领域进行了专项治理，对个别违纪违规的村组进行了查处。三是深化源头治腐力度，进一步完善了资金管理和来人接待等10个制度，开展了岗位廉政风险防控机制和“三早”预警机制建设机制，在机关事业干部中实行衡量风险等级，其中10人为A级风险岗位，12人为B级风险岗位，88人为C级风险岗位，查处廉政风险点30个，制定完善了切实可行的防控措施。

三、攻坚克难抓交通，全心全力促发展

我们以灾后恢复重建契机，以基础设施建设为抓手，以硬化路村村通为目标，积极探索加快农村基础设施建设的运行模式，有效破解了农村公路建设难题，掀起了农村交通建设高潮，取得明显成效。2010年硬化村组道路17.6公里，其中XX、凉水、烟峰实现了组道路硬化，全乡20个行政村已有18个村实现了村道路硬化，通村硬化路达38公里，硬化率达80%，基本实现了“村组连环、断头相接、达标上档、晴雨通畅”目标。

四、抓住关键攻坚破难，催生产业快速发展

乡党委、政府认真落实县委、政府推进“1+3”特色农业产业化，大力发展现代农业的决策部署，立足乡情，选准猕猴桃主导产业，按照龙头企业十专业合作+农户(小业主)发展模式，扭住组织发动，资金投入，利益链接的关键攻坚破难，锐意进取，催生了猕猴桃产业建设突破性发展。今年，建成凉水、紫荆、青杠3个猕猴桃特色产业示范园，新植750亩，全乡种植规模达到2316亩。建成XX、公益、东华雪梨特色产业示范园3个，新植雪梨456亩，栽植2.3万株。在通木、凉水新建核桃特色产业基地1000亩，栽植优质核桃3万株，形成了“一村一品，产业连片、规模发展”的经济格局。

五、城乡整治环境美，山乡处处展新容

2010年我乡为认真贯彻落实县委、县政府创清洁城乡综合治理省级示范工程，打造清洁、整齐、优美的人居环境，乡党委政府高度重视，专题研究，认真按照县清洁城乡综合治理实施方案，结合XX实际情况，制定具体实施方案，充实力量，精心组织，建立专业队伍，创新工作方法，加大宣传力度，提高群众知晓率，为全民行动抓整治，标本兼治促

长效营造了良好氛围，取得了良好的效果。乡上成立环卫所、保洁公司，建立健全了10余种规章制度，新建垃圾填埋厂2处，建垃圾房12个，购买垃圾车2辆，改厨、改厕、改水、改圈2300户，建沼气300口，新植绿色通道2.3万株，绿化环境3200平方米，在街道安装路灯40盏，改造街面人行道地面砖3400平方米，结合风貌打造，坚持按点、线、片结合，在紫荆、XX、凉水、青杠、烟峰、西华沿线10公里250户，进行统一标准的风貌打造，形成了一条亮丽的风景线，实现了四化的人居环境。

六、抓灾后恢复重建，提速经济社会快速发展 “5.12”地震后，我乡在完成农房重建户536户之后，又继续推进了灾后项目重建工作，全面完成了教育、卫生、文化、社会劳动保障社会公共服务设施，农业基础设施、以工代赈、农田水利、农业产业化、政府综合楼灾后重建、市政建设等37个项目重建任务，总投资1220.2万元，已完成投资计划1120.2万元，占完成投资计划的95%。截止目前，已完工验收项目35个，市政建设和政府机关综合办公楼正在进行紧张的施工中。重建项目严格按投资计划、招标程序进行，做到了质量、安全保障，资金公开，软件资料规范，验收合格。

七、加快生态新村建设，统筹经济社会协调发展 今年，我乡在XX村开展了生态小康示范新村建设，按照县委“一主三化五动”高点跨越和统筹城乡发展思路，坚

持把生态小康新村建设与灾后恢复重建、扩大内需、现代农业园区建设、清洁城乡行动和文明新村建设相结合，统筹安排项目资金，打捆使用，形成了政府主导、农民主体、项目为主连片、农民自主建家、村民民主决策、以奖代补激励的新农村建设运作新机制，全面提高了人民群众的生活质量，推动了全乡生态小康新村建设跃上新的台阶。

在XX村一、二、六组实施中，以“户办工程建家，三村建设富民”为总揽，着力提升“六个一加三配套”的户办工程质量，坚持山、水、林、田、路、园、气综合治理，集中连片打造户办工程12处，建生态农居10户，改造农房12户，改厨、改圈、改厕29户，采用“一事一议”筹资筹劳的办法大力培育主导产业，高标准、高质量新建XX雪梨产业园区500亩，建有相对集中的适度规模养殖户11户，新修村组硬化路3公里，标改山坪塘1口，新修微水池4口，新修渠系1620米，全村小康新村建设总投资约450万元。在XX村的带动下，我乡整体推进了XX、XX、XX、XX、XX的新村打造，真正成为了经济发展、设施配套、社会和谐、环境优美、民主管理的新景象。

大力实施民生工程，坚持发展富民、解难安民，按照“五有”的目标要求，持续推进惠民行动，大力实施就业促进、扶贫帮困、教育助学、社会保障、医疗卫生、饮水安全、百姓安居、环境整治等民生工程。投资120万新建自来水工程1个，解决安全饮水1588人，整治病险水库1座，标改防渗

渠系4000米，建沼气池300口，标改无害化卫生厕所100口，新建农民体育健身工程1个，巩固退耕还林成果1140亩，完成新农保4850人，发放基础养老金1500人，参保数达90%，完成合作医疗参保人数18750人，劳务培训25人，新型农民培训100人，新增农村劳动力转移就业200人，规范服务惠民帮扶计划，加快搭建优扶优待、最低生活保障、特困医疗救助平台，在有限财力中安排一定资金，加大对偏远落后村组的扶持，确保全乡统筹发展。

八、加强社会管理，全乡保持和谐稳定。

强力深化行政效能建设，建立健全首问负责制、限时办结制、责任追究制。强化重点工作、重大项目进行公示。完善经济发展环境，开展政风行风评议，推进政府重点工作每月安排和重大事项追踪督办制度，政府执行力进一步提升。

加强和改进信访工作，扎实开展“大接访”活动，群众来信来访38件（含上级批转信访件）。加强社会治安综合治理，深入开展严打整治斗争。综治、维稳和信访工作目标全面完成。狠抓安全生产工作，乡政府成立了以乡长为组长，分管领导为副组长，相关单位及部门负责人为成员的安全生产领导小组，指导各村、社区、相关部门和单位开展安全工作，乡上利用广播、有线电视等大众传媒，举办专题讲座，充分利用场镇在社区、在农村、在学校校会、班会等大众化、快速化、形象化的宣传优势，运用正面典型进行宣传引导，运用交通案例进行警示教育，营造浓厚社会氛围，造成强大

宣传声势，真正使安全知识进入千家万户，全面发展深入人心，全面完成安全生产年目标任务，确保全乡安全生产形势持续稳定做出了贡献。

各位领导、同志们，过去的一年喜事多、大事多、难事多，是我乡发展历程中极为重要的一年。一年来，我们在超常工作中提速灾后重建，在抢抓机遇中推进基础设施建设，在团结苦干中加快了XX经济和社会各项事业的发展，在攻坚破难中解决了一批群众关注的热难点问题；在团结一心奋力拼搏中取得了一些令人鼓舞的成就。前进的历程极不寻常，取得的成绩实属不易，这是县委、县政府坚强领导科学决策的结果，是全乡各界人士监督支持，鼎力相助的结果，是全乡人民同心同德、奋发图强的结果。在此我代表党委、政府向奋斗在各行业的广大干部群众和关心支持XX发展的各位朋友表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

肯定成绩的同时，我们也清晰的看到我乡经济社会发展中也面临一些矛盾和问题，主要表现在：灾后重建任务艰巨，公共设施建设和基础设施建设重建步伐还需加快，全乡村与村经济总体发展不平衡，质量不高；农村基础设施仍然薄弱，个别村交通、水利等基础设施条件较为滞后；农民持续增收难度大，乡财政收支矛盾突出，保运转仍有难度；农业产业化管理水平不高，保障和改善民生任重道远。我们将本着对党和人民高度负责的精神，采取更加有力的措施，切实解决好这些问题，决不辜负全乡人民的期望。

篇8：2010目标管理汇报材料

《有机硅材料》作为全国唯一的有机硅专业技术期刊, 深得用户的喜爱。覆盖面广, 信息量大, 是了解国内外有机硅行业最新技术进展的重要窗口。它是中国科技论文统计源期刊 (中国科技核心期刊) 、美国《化学文摘》收录期刊、中国期刊数据库收录期刊, 并已入编“中国学术期刊光盘版”。

《有机硅材料》为双月刊, 大16开本, 逢单月25日出版, 国内外公开发行。国内统一刊号ISSN 1009-4369, 国际标准刊号CN 51-1594/TQ, 国外发行代号DK51013, 邮发代号62-315。2010年全年定价￥60元。国内读者可在全国各地邮局订阅 (邮发代号62-315) , 也可直接从编辑部订阅 (电话:028-85553231) 。通过编辑部订阅本刊的订户, 如需挂号, 请加汇18元挂号费, 款到, 即开具正式发票。国外读者可通过中国出版对外贸易总公司 (北京782信箱, 邮编100011) 订阅, 国外发行代号DK51013。

本编辑部尚有1987～2008年《有机硅材料》期刊合订本或散本, 以及有机硅相关资料和书籍, 欢迎购买。

邮局汇款

邮 编:610041

地 址:四川省成都市武侯区人民南路四段30号

收件人:《有机硅材料》编辑部

银行汇款

户 名:中蓝晨光化工研究院有限公司

开户行:成都市建行第七支行领事馆分理处