公司长效机制（共6篇）
篇1：公司长效机制
XX公司
关于长效机制建立情况的汇报
按照《XX公司继续深入开展解放思想大讨论活动的实施方案》的要求，XX公司组织广大干部职工认真学习了解放思想大讨论活动的会议精神，通过再动员再学习、再查摆再分析、再整改再落实、再总结再提升四个阶段，进一步破除固有思想的束缚，进一步解放思想，转变观念，更新理念，提高执行力和执行能力。特别是在第四阶段的活动中，我公司系统总结了此次继续深入开展大讨论活动的先进经验和做法，把解决问题的好经验和好做法以制度的形式固定下来，建章立制，形成了解决问题的长效机制，形成了保证思想不断解放的长效工作机制。现将长效机制的具体建立情况总结如下：
一、基础性工作进一步加强
为进一步规范我公司日常工作程序，保证各项工作的正常运转，加强员工内部交流、沟通与协调，科学总结，合理安排，保证各项工作有计划、有步骤的进行，经支部研究，决定进一步强化员工日常基础性工作：
1、建立每日、每周例会制度：要求以部门为单位，召开会议，每日对当日工作完成情况进行总结，并对明日工作提出具体规划，每周对正在进行的较大活动、项目等进行总结，明确工作目标及方向，按照当前进程对下一周的工作安排进行适当调整，并制定具体的工作计划。
2、建立月度通报制度。每月2日前，各部门将上月任务指标完成情况及各项工作、活动落实情况上报综合办公室，办公室汇总后以工作简报的形式进行公示、通报，对各部门月度工作进行监督考核。
3、完善工作日志报送制度。各部门全体人员要熟悉明确自身岗位职责，每日下班前，根据工作职责和实际工作完成情况认真撰写工作日志，并报部门负责人签批。要切实贯彻“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好 ”的四要工作作风，把每日的工作有步骤、有计划地落实好、总结好，做到痕迹化管理。
二、创先争优活动进一步深化
我公司决定开展 “从我做起、向我看齐”活动，进一步继续深入开展解放思想大讨论，确保“讲责任、讲奉献、讲纪律”主题教育的有效实施，同时深入开展对广大党员干部职工的党员先进性教育，加强党风廉政建设，深入推进创优争先活动，全面提升职工的思想政治素养。
1、要把“从我做起、向我看齐”作为开展创先争优的平台和载体。每个部门、每名员工，尤其是党员干部要努力把承担的任务、从事的工作做得更好，部门创先进，个人争优秀。要注重重品行、作表率，培养高尚的道德情操，组织全体员工认真学习解放思想大讨论及“讲责任、讲奉献、讲纪律”文件精神，广泛
开展大学习、大讨论活动。
2、“从我做起、向我看齐”，要求大家做到的，自己带头做到，要求大家令行禁止的，自己首先坚决不做。通过一级抓一级、一级带一级、一级向一级看齐，树立领导干部做人坦诚、做官清白、做事奋发的良好形象，带动和影响在全公司范围内形成风清气正、奋发有为的良好氛围。
3、树典型，学典型。结合个人实际，对照行业内部先进模范人物事迹，见贤思齐，认真剖析自身存在的问题，寻找自己与先进人物差距，明确自身的奋斗目标，在学习讨论过程中要认真写好剖析材料和“从我做起、向我看齐”承诺书、决心书、整改计划，营造“敬岗爱业、乐于奉献”，“学先进，赶先进”的良好氛围。
三、强化领导，加强学习，统一思想。
“知识是引导人生到光明与真实境界的灯烛”，只有不断加强自身学习，才能保证思想上的不断解放与提高，才能为工作提供源源不断的助力。为此，我公司强化了一系列的学习、培训制度，促进广大干部职工自身素养的不断提高：
1、集体学习与自学相结合。我公司决定将每周五下午的固定时间定为员工学习时间，采取集中学习与自学相结合、系统学习与专题学习相结合、理论学习与查找问题相结合的方式，一方面继续深入学习总公司第X次解放思想大讨论活动现场会精神、总公司“十二五”发展规划、“夯实
基础、提升水平”年活动实施方案、劳动规章制度、岗位职责等材料。另一方面，选取优秀的学习材料及书籍或先进事迹，通过“同读一本书”的方式，在员工中传播先进的思想文化，形成崇尚学习、创先争优的良好气氛。
2、多形式宣传，营造浓厚氛围。为进一步营造良好的活动氛围，我们充分利用板报、展板、新闻报道等形式广泛宣传发布公司工作动态及经验，制造良好的舆论宣传氛围。综合办公室组织员工制作活动黑板报及两块活动宣传展板，一块题为“学习心得”，张贴干部职工优秀心得体会，展现良好精神风貌，加强学习交流；一块题为“学习园地”，张贴总公司活动方案、领导讲话、优秀单位的经验做法等材料，拓展干部职工活动思路，进一步学习提高、解放思想。
以上制度是我公司受“继续深入开展解放思想大讨论活动”的启发，在具体实践当中得到的良好经验，我们将会贯彻执行这些好的制度，并根据公司的发展做出不断的调整，力求使长效机制能够历久弥新，不断激发员工的积极性，真正为我们行业发展所用，从而进一步增强跨越发展的信心、攻坚克难的恒心、争创一流的决心，以更新的思想、更高的目标、更实的要求来引领 “十二五”规划各项目标任务的顺利实现。
二〇一一年四月十六日
篇2：公司长效机制
近年来，围绕加强党的执政能力建设和全面落实科学发展观，公司以解决损害用户利益的突出问题为重点，狠抓纠风任务落实，取得了阶段性成果。但与供水工作的发展需要和用户的期望相比，纠风任务仍然艰巨。如何有效加大纠风工作力度，已成为当前公司工作的一项迫切任务。
要从根本上解决不正之风问题，必须坚持把纠风工作纳入反腐败惩防体系建设，积极建立健全教育有效、制度管用、监督有力的纠风工作长效机制。
一是与学习十七四中五中全会精神相结合，立足教育，筑牢干部职工思想道德防线。要把反腐倡廉教育作为纠风的一项基础性工作，与查找问题、制定整改措施结合起来，深入开展宗旨观念教育、遵纪守法教育和职业道德教育，引导广大干部职工不断加强党性和职业道德修养，提高自我教育、管理和约束的自觉性，进一步端正思想，切实解决好为谁掌权、为谁工作、为谁服务的问题，坚决抵御不正之风。工作中，要积极改进教育方式,拓展教育领域，丰富教育载体，在发挥组织教育主导性的基础上，强化家庭促廉教育、廉政文化教育，切实增强教育效果。
二是与深化改革相结合，创新体制机制制度，积极推进依法行政进程。要从根本上消除不正之风,关键在改革。要以各项改革为契机,着力突破一些影响纠风工作深入开展的体制性、机制性障碍。不断深化制度改革，规范行政行为，推进依法行政；积极抓好被实践证明行之有效制度的落实，针对不正之风多发领域、部位和环节，建立健全首问负责制、限时办结制、失职追究制等制度，制定完善行政效能评估和目标考核办法，强化事前预防、事中监督和事后查处；，不断深化各项事务公开工作，努力形成按制度办事、靠制度管人的机制，着力加快供水工作信用打造，保持政策的稳定性和连续性，严格依法行政，不断提升供水工作的公信力和信用度，扎实推进诚信体系建，注重搞好不正之风产生的深层次原因分析，及时总结经验教训，堵塞管理漏洞，完善治理措施，防止问题重复发生。
篇3：公司长效机制
从世界范围来看, 旅游教育与人才培养经历了一个从被忽视滞后到重视追赶的过程。随着旅游业高速发展, 多层次、多学科视角较为完善的旅游教育体系逐渐形成。合作教育是一种国际上普遍认同的学校与用人单位合作培养学生的教育模式, 由于自身经济发展水平、旅游产业地位、文化背景、管理理念以及对旅游业重视程度的差异, 各国形成独具特色的旅游人才培养模式。如美国“产学研一体的康奈尔模式”、瑞士“店校合一的洛桑模式”、澳大利亚“就业导向的TAFE模式”、德国“实践导向的“双元制”模式”、日本“产官学一体模式”等。
中国校企合作主要包括以订单式培养、企业冠名班、委托培养等形式开展的校企联合办学;校企组建专业建设委员会;双师型教师培养、企业兼职教师教学;合作双方围绕毕业学生综合考核、用人单位满意度、毕业生跟踪调查等内容共同开展的教学评价;建立实训就业基地;合作双方共同开展各类专题研究和成果转化。校企合作是一种可使学校、企业、学生、社会等多方受益的培养模式, 学校通过合作促进旅游学科、课程建设、办学模式改革和教师能力提高, 突出教育实践特色, 提升教学质量和水平;企业将合作作为吸纳、培养人才、拓宽市场、提升企业竞争力的重要途径, 作为借力推动企业健康可持续发展、打造本土品牌的有效举措;学生通过顶岗、换岗实习提升专业技能与综合素质, 增强就业优势。
重庆市乐和乐都旅游有限公司位于永川区, 距重庆主城区65 公里, 占地面积5000 余亩, 总投资30 亿, 是国家林业局2000年批准建立的西部地区首家国家级野生动物生态旅游园区。按照重庆市政府对其发展和定位要求, 于2011 年开始进行提档升级建设, 2013 年5 月建成集动物观赏、湖滨休闲、旅游地产、器械游乐、文化风情演艺、科普教育等多功能于一体的, 西部领先、国内知名的主题公园。园区共有以动物饲养、科普教育为主题的野生动物世界, 以器械游乐、人文演艺为主题的欢乐世界, 以东南亚异域风情为主题的两江酒店, 以娱乐商业街区和大型高科技数码影像娱乐体验为主题的地球村。2015 年全年接待游客142 万人次, 同比增长5%, 实现营业收入1.87 亿元, 增幅11.7%, 2016 年预计突破2 亿元。公司运营十余年, 高度重视与各大高校旅游学院的合作, 建立重庆文理学院、西南大学等重庆市内外多个高校旅游学院实习基地。
二、乐和乐都在校企合作中出现的问题
校企合作的初衷是发挥企业优势, 让学生参与全真实践, 加强其就业保障, 使其更加安心学习, 放心大胆地为以后的人生道路充实自己, 实现多赢发展;也让企业实时了解新生代动向, 更好地引导、管理员工。但在实践中出现一些问题, 如何解决这些实际问题是值得探讨的。
1.企业与学校合作目标不一致
中国高校和大型旅游企业多数由国家举办, 各自承担不同的任务。基于此, 学校严格管理学生在企业2- 6 个月集中实训时间, 但又希望学生能在企业各个岗位实践, 系统了解掌握企业管理体系和运作模式, 快速掌握管理能力。
对于类似乐和乐都这样的旅游企业而言, 经营收入是最主要的中心工作, 学生进入企业培养和适应周期长, 掌握岗位技能、解决突发事件的应变能力并达到主题公园服务基本水平的时间久。因此, 企业将学生短期实习作为解决国家法定节假日、大型黄金周专业人才匮乏的途径, 因而实习期换岗轮岗的机率低, 学生在岗位工作技能和突发事件应变能力方面得到锻炼而非统筹管理能力的实践, 这导致学校与企业对合作的目标不一致。
2.理想与现实差距导致人才流失
校企合作希望理论联系实际, 促进学生毕业后在旅游行业就业。然而, 在对乐和乐都公司大专以上旅游管理及相关专业的员工统计调查中, 毕业后选择旅游本专业的员工只占到15.88%, 能够坚持在旅游行业工作的员工只占到5.14%。对在乐和乐都实习和节假日支援的学生中随机抽样调查, 对实习满意毕业后第一份工作愿意选择旅游企业的占56%, 对实习不满意第一份工作愿意选择旅游企业的占34%。在乐和乐都实习或支援, 毕业后愿意选择该企业的仅占6%。从中可以看出, 学生实习期间所面临的岗位工作单调、层次低、体力和精神压力大、对行业薪酬待遇、发展的了解、人际关系等现实问题和自己在学校学习中对行业期望差距过大, 导致很大部分学生选择转行, 浪费企业培训成本。
3.教育与管理脱节
对实习学生进行入职培训中, 90%以上表示已做好吃苦耐劳的思想准备。但在实习过程中, 仍有不服从管理的个例, 尤其是在好奇期过后, 脱岗串岗、频繁请假、在岗位上抱怨、自降服务标准的情况时有发生。此外, 旅游景区游客形形色色, 其素质参差不齐, 对于涉世不深的学生而言提供让游客满意的优质服务是一种相当大的挑战, 导致其出现畏难、厌倦甚至逃避的心理或行为。
在乐和乐都公司, 负责培训管理实习学生的培训师是各部门主管、领班以及骨干员工, 大专以上学历占38.75%, 旅游专业科班出生只占12.5%, 大部分是通过创造出经营业绩或其他突出贡献才获得管理资格, 且工作至少2 年以上, 由此可以看出旅游企业用人重视能力而非学历、专业。学生对学历、专业过度优越感让其不愿从事基础服务工作, 给实习管理带来压力, 企业的培训师缺乏专业的教学能力、旅游专业知识以及高度, 导致教育与管理出现脱节, 对学生思想的引导力不从心。
三、解决措施
乐和乐都在实践过程中出现的上述问题, 亦有不同的解决方法, 只是企业在不同的发展阶段, 解决问题采取的方法亦会不同。乐和乐都现阶段正处于创建主题公园个性化服务的快速发展阶段, 从创建主题公园服务到标准化服务的关键年, 应用型人才发挥的作用和创造的价值日趋明显, 其中, 同时具有专业素养与实践能力的人才对主题公园的发展起到关键助推作用。
1.建立多元合作模式
主题公园的运营离不开高端技术的合作伙伴, 而校企之间确定良好的合作关系离不开适当的合作模式的构建。纵观整体模式, 其中心内容是以校企合作教育为中心, 基础内容是学生实习、就业等。乐和乐都优秀骨干进校园参加专业培训、担任兼职教师是校企合作教育的桥梁, 共同合作研发适合主题公园产业发展的项目, 进一步打造产学研一体化的合作模式, 通过旅游产业培训、旅游咨询服务、旅游产业科研等多元化的形式来进一步促进合作与交流, 如乐和乐都每个大型主题活动的研究策划、广告宣传、产业链研究开发等。
2.实习带队导师制度
学校全权委托企业管理学生, 处理突发事件时由于处理不及时、沟通不到位, 影响处理效果。学校每期可派不同的老师跟随学生参与实习, 随时关注学生动向, 及时管理学生。对于适应力强的学生可协商换岗实习, 共同培养其统筹协调管理能力;对抱有不切实际幻想的学生做思想工作, 帮助其树立正确的职业素养;同时, 教师在企业挂职锻炼, 了解主题公园新型运行模式, 了解企业发展对人才的需求动向, 培养“双师型”教师。
3.员工再教育提升实践教学能力
乐和乐都作为主题公园管理的重要内容之一就是对员工进行再教育, 一个企业的良性发展必然要对员工实施再教育培训, 尤其是高层次的管理人才更需要进行广度和深度的专业提升, 旅游高等院校是乐和乐都员工再教育培训的首选, 尤其是合作关系密切的高校。乐和乐都管理人员、骨干员工走进课堂, 与在校大学生一起参加专业课程学习, 丰富课堂内容的同时, 将理论与实践在课堂上予以融合, 各施所长, 在教育教学中取长补短, 拓宽学生视野, 提升员工专业知识与素养, 促进学校教师、学生与企业的沟通, 在学校培养潜在的基层管理人员以及专业旅游人才;将乐和乐都员工自身的旅游理论专业知识进一步提高, 促进学生实习以及日常工作管理中的实践指导。
参考文献
[1]赵杰.我国旅游高等教育现状与对策研究[J].中国地质大学出版社, 2006:32.
[2]袁媛.中国旅游人才培养模式研究[J].中国知网优秀博士论文, 2013:91.
[3]汪亚明.论旅游高职教育校企合作的互动机制[J].中国高教研究, 2012 (12) :96-98.
篇4：建立上市公司治理的长效机制
时近2007年底，冬寒也料峭的日子，记者发稿时距10月底又已过了一月有余，这是年初证监会发布《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》（以下简称《通知》），要求上市公司10月底前完成自查、公众评议和整改提高三个阶段治理专项活动的收官阶段，对比各上市公司第三季度财务报告和公司治理自查报告，我们希望在2007年这样一个对公司治理概念向上市公司深入推进的年份里，对中国上市公司的公司治理状况做出详尽的总结和客观评议，以飨广大读者，并借此敦促中国的众多上市公司在今后更加良好的公司治理大环境中更加积极主动地提升自身治理水平。
在中国证监会的推动下，公司治理改革在中国的推广在2007年正如狂风骤雨，而公司治理问题不仅仅是在中国正逐渐被投以更多数人的目光，扩展到全球，公司治理改革同样是一个焦点问题，完善的公司治理机制已经成为经济可持续增长的一个重要组成部分。
采访中，投资银行家韩方明对记者说:“2007年，中国股市经历了一个巨大行情，这一年我们面临着很多机会，也面临了很多挑战。股市的上升，投资者有了比较多的赚钱的机会，反过来讲，有更多的人参与投资，也要求上市公司的公司治理水平要有更大程度的加強。一方面上市公司面临的监管压力增大，另一方面上市公司面临着越来越多个人投资者和机构投资者的关注，公司治理问题成为今年特别重要也特别有压力的一件事。对所有上市公司高管来讲，也面临一个空前的压力和责任。”
传统的认识是投资者主要分析投资对象的财务指标，但是财务指标具有局限性，如今投资者能够对不同公司的公司治理水平与风险进行比较，掌握拟投资对象在公司治理方面的现状与可能存在的风险，判断投资对象的公司治理状况与风险的走势及其潜在投资价值，从而提高决策水平。特别是近年来机构投资者十分关注公司治理的质量，并将其作为重要的投资决策因素，如此许多的案例都在说明，完善公司治理将成为中国上市公司要努力的一个主导方向。由此我们认为，建立上市公司治理的长效机制，将促进信息的公开，降低信息不对称性，提高决策的科学性。
上市公司治理态势良好发展
通过比较五年多来中国上市公司在公司治理领域工作的推进程度，我们发现，中国上市公司的整体治理水平呈现逐年提高的趋势。尽管从全国范围的情况来看，上市公司的公司治理状况还存在着不同维度上的发展不均衡，但2007年上市公司的公司治理整体状况比2006年有了更大程度的改善，上市公司整体治理质量已有显著提高。归纳起来，主要表现在以下几个方面:
1.从第三季度财务报告可知，公司治理良好的上市公司的财务状况和企业业绩好于其他上市公司，这意味着良好有效的治理结构和治理机制，有助于改善上市公司的财务状况，提升上市公司的企业业绩和企业价值。
2.大股东行为进一步规范，股东积极参与治理的状况呈现出逐年提高的趋势。
3.作为公司治理核心的董事会建设得到加强。
4.监事的职权得到加强，监事会参与治理的水平已有提高。
5.高级管理人员的激励约束机制相对得到改善并已发挥作用。
6.信息披露状况得到进一步改善，上市公司在自愿性披露信息方面有一定的改观。股权分置改革过程中信息披露的透明度较高，而且上市公司在信息披露方面的差距在减少。
7.债权人和职工等利益相关者参与公司治理的程度有上升的趋势。
中国上市公司的公司治理正在向良好的态势发展，这样的成果来之不易，证监会《通知》对上市公司提升公司治理水平的要求细致而有效，与2006年相比，中国上市公司治理状况得到较大程度的改观，这与上市公司自身的很多工作也是分不开的，一方面，上市公司的运作越来越规范，另一方面，上市公司的业绩也得到了显著提升，这也是投资者特别是机构投资者所看重的。
中国政法大学教授梅慎实评价说:“我们看到有一些公司治理结构比较完善的上市公司，尤其是央企，他们的股价受到了机构投资者的追捧。而对于一些非央企，特别是民营企业，往往由于透明度不高，加上内部人控制比较严重，这样尽管有的公司业绩比较好，机构投资者仍旧不敢轻易地去买他们的股票。这就体现出一种导向——良好的公司治理对投资者的投资价值判断是有很大帮助的。”
中国上市公司的公司治理，需要同国外比较规范的公司，特别是世界500强公司的公司治理情况相一致，国外的机构投资者偏重于对具有良好公司治理水平的公司进行投资价值判断，国内很多优秀上市公司的股价表现也正说明了同一特点。
证券监管机构主导上市公司治理
中国上市公司治理水平正在逐步提高是事实，同时应该看到的是，中国上市公司的公司治理改革目前主要是政府主导的模式。记者日前前往南开大学商学院2007年《中国公司治理评价报告》的发布现场，南开大学商学院院长李维安对中国上市公司治理水平改善的原因概括为两个方面:一是监管机构强化了对上市公司治理质量的要求，加强了监管的力度，迫使上市公司进一步完善治理结构;另一方面，投资者更加关注上市公司的治理质量，促使上市公司改进自身的治理状况。
如前文所说，上市公司良好的公司治理水平使得投资者偏重于对其进行投资价值判断，反过来投资者的关注促使上市公司改进自身的治理状况，但对于2007年的情况，中国上市公司的治理风暴则主要由监管层主导发起，上市公司自身的自觉主动还没有达到认识上的高度。
证监会在2002年即发布《上市公司治理准则》，由此确立上市公司治理结构的基本框架和原则，但上市公司治理在经历五年的发展历程之后，尽管整体治理水平逐年提高，但上市公司治理结构依旧存在很多薄弱环节。证监会在此情形下发布《通知》，力推上市公司治理，对完善上市公司治理提出9个方面的目标，即完善法人治理结构，建立约束控股股东的约束机制，股东大会、董事会、监事会及经理层权责明确，建立健全公司内部控制制度，提高公司运营的透明度等等。其后上市公司要按照《通知》所要求的自查、公众评议、整改和提高三个阶段专项活动进行工作安排。
证监会将上市公司治理水平作为股权激励和其他审批事项的前提条件或重点关注事项，为此，《通知》特别规定:对于治理结构存在严重缺陷以及对存在问题拒不整改的上市公司，中国证监会将不受理其股权激励申报材料;对于治理结构存在问题的上市公司以及严重影响上市公司独立性、侵害上市公司利益的控股股东及实际控制人，中国证监会将对其再融资、股权转让、并购重组等行为进行重点关注。
证监会在2007年对促进上市公司公司治理的大力举措，体现出证监会对此的重视程度，可以看出，证监会敦促上市公司提升公司治理水平，甚至是风暴式的。上市公司的再融资，不管是股权融资还是债务融资，包括其他各方面如股权激励等等，都与公司治理结构和公司治理水平挂钩，这对上市公司来说，犹如一面加锁铐一面加鞭笞，效果于是立即显现。
梅慎实说:“如果没有证监会的要求，上市公司，尤其是上市公司大股东，他们是不会积极主动地进行公司治理改革的，所以政府主导上市公司治理在中国现阶段有非常大的积极意义。同时希望在今后，公司治理改革能够成为上市公司的自觉自愿的行为，尤其对于大股东，应当积极参与，大股东的行为很重要也很关键。”
建立上市公司治理的长效机制
在上市公司治理态势走向良好的同时，上市公司治理存在的亟待解决的问题不容忽视。监管层在大力推进公司治理改革，原因也正是看到了中国上市公司的公司治理问题之多，问题之大，中国上市公司治理“形似而神不似”，在一定程度上对资本市场基础性制度建设造成了影响。目前中国上市公司治理存在的问题主要表现在以下几个方面:
1.大股东与上市公司关系不清，导致大股东占用上市公司资源
控股集团公司的观念和管理职能存在问题，一些控股集团公司仍然将上市公司作为自己的下属企业，加以指挥和多方面的管理，没有把上市公司真正作为一级法人。大股东在上市公司中有着特殊的地位，部分大股东控制并掏空上市公司的行为在这些年屡见不鲜，尽管中国证监会近年来加大了对控股股东侵占上市公司资源行为的治理力度，但完善上市公司治理结构，就必须寻求更为深刻而有效的方式。
2.大公司和企业集团公司治理的法制环境不完善
在发达的市场经济国家.公司治理机制比较健全.公司治理原则也比较规范。即使这样，还不断出现违纪、违法、损害中小股东利益的现象（如安然公司、世通能源等）。我国近两年才研究公司治理问题，目前用于规范上市公司治理的法律及部门规章制度已经出台一些，如《上市公司治理准则》、《股东大会规范意见》、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《上市公司章程指引》及《企业会计准则》等等。而如何规范大公司和企业集团的公司治理.几乎还是空白。
3，董事会职能发挥欠缺，董事会构成不专业
上市公司战略定位不清晰，董事会职能发挥欠缺，上市公司董事会名存实亡，不能有效发挥作用，不能承担决策中心的职能，董事会往往或者变成不介入实际运作的空洞的机构，或者是忽略董事会职能，而干预经营层的具体业务;完善公司治理，特别要注重于董事会构成的专业化,然而目前中国上市公司董事会缺乏足够的专业人员，这对董事会决策的专业性和有效性都形成了很大的影响。
4，独立董事的任命存在制度缺陷
目前中国上市公司的独立董事任命依旧是依靠与股东的关系，通常还要根据股东持股比例来决定由谁来推荐独立董事，独立董事不独立的现象依旧存在。
5，董事会其他常设机构没有充分发挥应有作用。
中国上市公司的公司治理改革任重而道远，越来越多的人认识到上市公司治理的重要性，说明我们的上市公司是在不断进步，同时，存在的问题却要经过脚踏实地的实践来解决。对中国上市公司董事会治理问题，国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松教授指出:“上市公司董事会职能没有得到充分发挥，独立董事本来是制约大中股东的，但其独立性没有显现，董事难以获得足够的上市公司信息，董事与上市公司的利益相差甚远，所以容易导致董事不主动介入监督。董事与高管和执行董事的薪酬以及股权激励都有很大差异，应当允许董事以及独立董事适当持有公司股份，以及能够拥有相应的激励，这是我担任一些机构的董事的体会。”
篇5：公司长效机制
xx公司成立x年多来，公司高度重视企业党建工作，在具体工作中，充分发挥党员的先锋模范和党组织的战斗堡垒作用，依靠党员带动职工，依靠党员带动群众，有效地推进了各项工作的进展。
公司积极按照xx关于开展党员激励引导长效机制建设试点工作的通知文件精神要求，探索和建设xx的党员激励引导长效机制建设试点工作，现将工作情况总结如下：
公司在深入开展保持共产党员先进行教育活动的基础上，分析公司实际，结合公司当前形势，制定了开展党员激励引导长效机制建设工作实施方案，确定了“激励与引导并重，充分发挥企业党员先进性”的指导方针，围绕党员激励引导长效机制建设的探索开展公司党建工作。
一、思想激励引导，为党员激励引导长效机制建设提供前提和保障
对于党员来说，思想过硬是做好一切工作的前提。在党员激励引导长效机制试点建设工作的过程中，公司充分重视党员的思想激励和引导，按照党群管理标准，定期进行中心组学习、三会一课、民主生活会等党内生活，组织公司党员干部开展政治理论学习，通过学习、谈话、适当的批评与自我批评等一系列形式，对公司党员及时进行思想教育与引导，使其在思想上能够永葆先进。在正面教育的.同时，公司不忘对党员干部进行反腐倡廉警示教育，先后组织公司广大党员干部观看了《党的好干部――牛玉儒》、xxxx xxxx xxxx等系列警示宣传片，并要求各支部组织所属党员进行讨论学习，有记录，有考核。Xx部作为公司的政工宣传部门，每季度都组织开展中心组、党员政治学习，今年一季度组织公司党员认真学习领会xxxxxx………
二、目标激励引导，为党员激励引导长效机制建设提供不竭动力
公司致力于把目标管理与开展党内活动有机融合，将党员的权利、义务以及应做的工作，纳入党内活动内容，以活动为载体，实行量化考核，实现目标管理规范化、系统化。围绕如何为公司基建生产服务，在全体党员中开展党员示范岗活动，从思想上、政治上、行动上与党中央保持一致，从积极参加党组织的各项活动，定期进行理论学习，从发挥党员先锋模范作用，认真履行岗位职责，从按时完成各项任务，党员身边无安全、质量、政治事故，从发扬艰苦奋斗、谦虚谨慎的优良工作作风，积极推动精神文明建设和企业文化建设，从团结群众，能够带领和帮助周围群众完成工作任务等方面对党员提出目标要求，在规定的分值内，对散布不利于团结、稳定和与党中央不一致的言论等，不履行义务，不遵守党纪，对不胜任工作，工作不努力，起不到带头作用，未认真履行职责，对管辖范围发生安全、质量、政治事故，违反公司各项管理制度，对不接受群众监督，发生拿、卡、要现象等酌情进行扣分，并将最终考评结果与待遇、晋升直接挂钩，使公司全体党员时刻有标准参照，有目标追求。此外，为了xxxxxx，公司在全体党员干部中开展立功竞赛活动。
三、培训激励引导，充实党员激励引导长效机制建设内容
公司的党员是公司非常宝贵的人才资源。为了使党员人才更加有为，尤其对表现优秀的党员，公司优先安排培训。针对企业党员的岗位特点，采取有针对性的分类培训措施。公司先后安排………。
四、典型激励引导，为党员激励引导长效机制建设营造浓厚氛围
榜样的力量是无穷的。公司党委在全体党员中组织开展了优秀党员、优秀党支部和先进党务工作者的评选，党员集体酝酿，全员参与，平日里思想、作风、素质、能力过硬的党员同志们脱颖而出，当之无愧，受之光荣，为公司广大党员干部树立了榜样，在公司党委向先进模范学习的号召下，党员们深化了认识，加快了步履。公司第二党支部…… 他们经常在施工现场披星戴月、栉风沐雨，讲奉献不讲条件，讲方法不讲借口，任劳任怨，在优秀党支部的评选过程中以绝对高票胜出。党员xx为了xxxxxxx，被评选为优秀共产党员，为公司的广大党员干部树立了典型。为进一步激发全体党员及员工的拼搏干劲，如期实现xxxx目标，公司党委xxxxxxxx。
五、考核激励引导，规范党员激励引导长效机制建设工作正确开展
为了强化公司范围内的绩效考核管理工作，将其做的全面、公正、合理，切实促进公司的各项工作迈向新高度，公司成立了绩效考核委员会，负责公司范围内的月度、年度绩效考核管理工作;为了进一步完善现代企业制度，规范公司范围内的绩效管理工作，保证公司经营目标的实现，激发员工潜能，形成有效激励与约束党员激励引导长效机制和安全稳定经济的管理体系，实现企业与员工的共同发展，公司成立了绩效管理工作委员会;同时建立了精神文明建设考核制度、党支部月度任务考核标准、党员示范岗考核标准、文明集体考核细则、文明职工考核细则等制度。
篇6：公司长效机制
加强领导强化管理搭建平台
确保先进性教育长效机制的各项举措转化为具体行动
----x供电分公司贯彻落实四个长效机制文件自查总结
x市委组织部:
建立健全保持共产党员先进性长效机制,形成先进性教育活动的制度成果,是确保先进性教
育活动取得实效的根本要求之一。中共中央下发的《关于加强党员经常性教育的意见》、《关于做好党员联系和服务群众工作的意见》等四个长效机制文件，是对开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动经验的系统总结，是建立健全共产党员先进性长效机制的重要举措，对于巩固和扩大先进性教育成果，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，具有十分重要的意义。
为了进一步巩固和发展先进性教育成果，切实做好保持共产党员先进性的经常性工作，将中央四个长效机制文件贯彻落实到位，x供电分公司党委坚持以“三个代表”重要思想为指导，以党的先进性建设为主题，以“提高党员素质、加强基层组织、服务职工群众、促进各项工作”为目标，以基础管理年为契机，以“支部工作无死角、党员身边有亮点”为工作主题，坚持“党要管党、从严治党”的方针，健全制度，完善机制，改进方式方法，创新活动载体，有效地增强了党组织的凝聚力、创造力和战斗力，充分发挥了共产党员的先锋模范作用，为建设“一强三优”现代公司提供了坚强的政治保证和组织保证。现将公司党委具体贯彻落实四个文件的做法和自查情况汇报如下：
一、具体做法：
（一）加强领导，严格监督检查，确保先进性教育长效机制的各项举措转化为加强基层党组织的实际成效。
自四个长效机制文件下发后,公司党委立即成立了保持共产党员先进性教育领导组和办公室，加强对先进性教育活动成果及活动的组织领导和督促检查。为了将文件精神转化为具体行动,公司党委中心组成员进行了专题学习,召开了专题讨论座谈会。并以党委正式文件将四个长效机制文件转发至各党支部，要求各党支部在学习贯彻落实文件精神的过程中一定要理论学习与解决实际问题相结合，将文件精神落实到具体工作实际中去。同时公司党委还将开展“支部工作无死角，党员身边有亮点”主题活动，作为巩固先进性教育成果和构建和谐企业的主要措施，贯穿工作始终。“高标准、严要求、见实效”是这次活动的出发点。为保证活动扎实推进，切实增强活动的影响力和实效性，公司党委通过报纸、网页、橱窗等多种载体持续对该项活动作了全方位的宣传发动，使广大干部职工充分认识到了开展此项活动的重要意义和最终目的，有效地调动了全员参与的主动性和积极性，为活动的顺利实施奠定了良好基础。
（二）强化管理，发挥优势，让支部工作更好地服务于企业中心工作。
支部工作要真正服务好企业中心工作，加强支部自身建设是首要任务。活动开展以来，各基层党支部根据《党章》的有关规定，按照“组织健全、作风过硬、结构合理、民主充分、团结和谐、便于工作”的原则，及时进行了支部委员会的换届工作，进一步增强了支部的凝聚力和战斗力；各支部结合“基础管理年”活动和本单位的工作实际，认真修订完善了支部管理流程和程序文件，建立健全了支部工作制度及基础台帐，真正形成了“靠制度管人、按程序办事、有依据可查”的工作机制，为提高办事效率和工作水平提供了有力的制度保障；各支部还以巩固先进性教育成果为契机，开辟了党员学习阵地，配备了相关的学习资料，并为所有党员建立了长期学习档案，同时加大硬件建设力度，提高装备水平，实现了党员管理信息化。为扩大民主、改进服务，各基层党支部还开通了支部书记网上意见箱，进一步拓宽了党政、干群、上下级之间交流沟通的渠道，营造了和谐的工作氛围。
党支部服务企业中心工作的关键是要摆对位置，发挥优势，主动工作。活动中，各基层党支部充分认识自身在企业基层单位中的战斗堡垒作用，结合本单位实际，认真履行保证、监督职责，积极参与重大决策，充分发挥政治思想引导、组织协调和服务指导等优势功能，努力为企业生产经营和改革发展保驾护航。在组织开展“爱心活动”，实施“平安工程”中，各党支部广泛开展了向生产一线“送温暖、献爱心”活动，一份甜美的生日蛋糕、一句真诚的问候、一条温馨的安全提示标语将组织的温暖和关怀及时传递给一线职工，极大地调动了一线人员的工作热情，为安全生产奠定了良好基础。不少支部通过深入一线调研，摸清了一线职工的思想动态，及时提出了“人性化”安全管理思路，使僵化的安全管理工作变得更轻松、更有效；在公司收取职工电费的规定刚出台时，许多职工不理解，普遍产生了抵触情绪。针对这种情况，各党支部主动介入，积极耐心地做职工思想工作，向大家解释“规定”出台的背景，引导大家树立大局意识，使大家变被动为主动，保证了职工电费的及时回收；在涉及职
工切身利益的公司本部机构改革和省公司部署的“三清理一普查”等重点工作中，各党支部站在讲政治的高度，及早建立思想动员机制，积极开展宣传发动工作，为各项重点工作的顺利推进铺平了道路。各支部，特别是县区支公司党支部还围绕职工收入分配、子女就业、农电用工等热点、难点问题主动协助行政排忧解难，及时消除不稳定因素，为企业和谐稳定做出了积极贡献。
（三）搭建平台，打造亮点，让党员在岗位上闪光。
党员是党的肌体的细胞，党的先进性要通过党员的先进性来反映。活动中，各党支部以“三高”（思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众）为目标，以学习《党章》、《江泽民文选》、社会主义荣辱观、十六届六中全会精神等政治理论和各种业务知识为重点，大力推进党员素质教育工程，不断提高党员队伍的政治素养和工作能力，努力为建设“一强三优”现代公司提供坚强的队伍保障。与此同时，各支部围绕活动主题，结合本单位生产经营工作实际，精心策划和设计符合自身特点的载体，为党员发挥先锋模范作用搭建平台，使党员的先进性在岗位上得到了充分体现。如运行工区党支部开展了“党员责任区”活动，他们根据各变电站党员数量将站内设备区进行合理划分，指定党员包片负责，并悬挂标识予以明确，保证变电设备巡视和维护到位，使隐患能够及时消除，为电网的安全稳定运行发挥了重要作用。调度通信中心党支部针对电话与职工工作和生活关系密切的特点，在通讯专业中开展了共产党员“阳光爱心”服务活动，不论哪部电话有问题，他们始终做到随叫随到，努力为职工提供最及时的服务，得到了广大职工的一致认可。山阴供电支公司党支部针对电费回收难、欠费停电客户意见大的问题，在营销专业中开展了“居民客户无停电收费”竞赛活动，由党员带头实施“情感收费”，努力营造和谐的供用电环境，赢得了客户的高度赞扬。在开展主题活动中，很多单位成立了“共产党员突击队”、“共产党员抢修队”等团队组织，专门承担急、难、险、重任务。为减少计划停电给居民客户带来的影响，市区供电支公司实行了“零点工程”，担负这项施工任务的就是“零点党员突击队”，他们勇挑重担，无私奉献，以自己的艰辛换来了客户的满意，受到了市民的一致好评。各县区支公司还普遍开展了“共产党员示范窗口”创建活动，广大窗口党员急客户所急，想客户所想，带头提供热情周到的服务，切实让客户感受到了供电服务的“优质、方便、规范、真诚”。结合创新创效活动的开展，一些单位成立了“党员技术公关组”。他们不怕苦，不怕累，加班加点，认真学习理论、积极钻研技术，攻克了一个个难题，取得了显著成绩。2006年，公司有两项技术成果获得“x省优秀QC成果”。活动中涌现出许多“亮点”，对全局工作起到了极大的带动作用。如在“三清理一普查”工作中，广大党员干部带头深入一个又一个的煤矿井下核实用电情况，摸清了矿井内部的用电设备底数，为企业堵漏增效做出了积极贡献。再如，在为全省“户户通电”工程和朔城区尿毒症患者宁佳的两次捐款中，广大党员积极带头，使得捐款热潮一浪高过一浪，全公司为“户户通电”工程捐款4万多元仅几天之后，又为宁佳捐款1.6万元，使企业赢得了良好的社会声誉。
（四）活动的收获和启示。开展“支部工作无死角，党员身边有亮点”活动，不仅夯实了支部工作基础，强化了党员服务意识，更重要的是将党建工作成功地融入到企业生产经营的中心工作当中，真正把党员的先锋模范作用落实在了工作中，体现在了岗位上，开创了x供电分公司党建和思想政治工作的新局面，促进了企业“三个文明”的协调发展。2006年，公司党委首次被x省委评为“先进基层党组织”，这不能不说与该项活动的大力开展有关。同时，通过这项活动的开展，我们更加深刻地认识到了企业党支部工作的重要性，并对如何充分发挥党员的先锋模范作用有了更为清晰的思路。活动的效果远远超过了我们的想象，使我们更加坚定了继续深入开展这项活动的信心。
二、自查情况：
（一）关于对四个长效机制文件的学习、贯彻的总体情况
1、公司以党委正式文件向各支部转发了四个长效机制文件，并结合本单位的实际情况印发了《x供电分公司保持共产党员先进性长效机制》系列文件汇编。
2、公司党委按照省公司及市委组织部的要求，通过党（支）委两级中心组学习组织全体党员进行了学习，并编发了《党（支）委中心组参考》，做到了党员学习学习有心得、支部学习有纪录。
3、公司党委通过开展民主评议党员和创先争优等“回头看”活动，有效地增强了党组织的凝聚力和战斗力，提高了广大党员的模范带头作用。通过自我评议、群众评议和组织评议几个环节，对所有的党员进行了量化考评，引入了赛马机制，根据所得分数以支部为单位进行大排队，好的评为优秀共产党员，排名最后的责令其限期改正，并由支部对其进行诫勉谈话，有效地强化了对党员队伍的管理。
4、通过开展先进性教育“回头看”活动，我们对存在的问题及时地进行了整理并制定了整改措施逐一进行了落实和建档。
（二）关于对中央《加强党员经常性教育的意见》的落实情况
1、公司党委出台了《关于印发保持共产党员先进性教育活动学习制度的通知》文件（朔电领字[2005]2号），确保了党员学习的经常性。
2、公司党委强化了两委中心组学习，把中心组范围由原来的副总级以上党员领导干部扩大到了机关支部书记、各部门主任，全年共学习12次。在具体学习的过程中，做到了学前有准备、学中有讨论、学后有调研，尤其加大了学习讨论的力度，变被动学为主动学，不仅加强了互相之间的学习交流，而且为领导班子决策提供了充分的理论参考依据，成效明显。在不断推进学习的过程中，党员领导干部坚持做到“三个结合”，即中心组的集中学习与个人自学相结合，研读原文与撰写学习心得相结合，加强理论学习与解决实际问题相结合。通过加强学习，2006年党（支）委中心组成员及中层干部共在地市级以上刊物发表调研论文十余篇。
为了让学习有的放矢，政工部先后向广大干部职工推荐发放了《论语心得》、《庄子心得》等优秀书刊，优秀的作品使广大干部职工心灵深处受到启发和感染。
3、公司党委通过开展职工思想状况调查、有针对性地展开各种大讨论活动，教育和引导干部、党员、职工适应形势，不断提高思想素质与理论水平，转变观念，适应形势，为创一流供电企业提供了有力的思想保证。
4、为了便于学习，公司党委及各党支部分别设立了党教室，建立健全了保持共产党员先进性教育活动的规章制度，完善了两级中心组的学习档案，实现了党员管理微机化。
（三）关于对中央《关于建立健全地方党委、部门党组（党委）抓基层党建工作的意见》和《关于加强和改进公司系统党建工作的意见》（晋电发字[2005]17号）的落实情况
公司党委按照党的组织生活制度，认真组织开展“三会一课”，充分发挥党组织的政治核心作用，参与单位“三重一大”问题的决策。坚持党管干部的原则，采取民主推荐、组织考察、党委会研究、经理聘任和组织任命的方法来选拔和任用干部，同时实行领导干部的业绩考核、考察、民主评议届中及离任审计和落实任期目标责任制，使干部的德能勤绩得到量化。拓宽用人渠道，重视培养优秀年轻干部，使一大批中青年优秀干部走上了领导岗位。坚持开展创先争优活动，建立健全了从党委到党支部的一系列党建工作制度，规范完善了各种资料台帐，形成了动态的检查考核机制，保证了党建基础管理逐步走向规范化。加强对基层党支部的领导和指导，定期分析研究，科学指导，使之建立起行之有效的运作机制。按照“坚持标准，保证质量，改善结构、慎重发展”方针，严把入党政审、考核关，注重发展生产经营一线和科技骨干积极分子入党，及时为党组织输送了新鲜血液，提高了党组织的战斗力。
（四）关于对中央《关于做好党员联系和服务群众工作的意见》的落实情况
1、公司党委加强了对工会、共青团等组织的领导，定期不定期地听取工会、共青团等专项工作汇报，不断地完善了职工代表大会制度，提高了职工参与民主决策的力度。
2、公司党委坚持领导干部基层联系点制度，经常深入到联系点进行调研，了解情况，确保了上下之间交流沟通渠道的畅通。
3、公司党委加强对基层党支部的领导和指导，定期分析研究，科学指导，使之建立起行之有效的运作机制。通过开展党员责任区、建立党员示范岗和设置党员标示牌等形式多样的活动，较好地发挥了党员的先锋模范作用，进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。通过开展送温暖、党员和困难群众结对帮扶等主题活动，为困难职工解决了后顾之忧，使他们切实感受到了党组织的关怀。
4、公司党委坚持党的群众路线，开门抓党建，及时向群众通报党建工作情况，及时听取群众意见。对群众反映的热点、难点问题都给予了明确答复，并积极地落实解决，受到了职工群众的称赞，他们一致认为公司的领导班子是一个团结的能战斗的领导班子。
（五）关于对中央《加强和改进流动党员管理工作的意见》落实情况
由于我公司是党员队伍相对稳定,不存在流动党员,为此相应的工作也尚未开展。