基建矿井劳动用工验收汇报材料

基建矿井劳动用工验收汇报材料（共6篇）

篇1：基建矿井劳动用工验收汇报材料

XX集团XX煤业有限公司 从业人员准入和用工管理验收

汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

首先，我代表XX集团XX煤业有限公司全体员工对各位领导、专家对我公司煤矿从业人员准入和用工管理的验收指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢，请各位领导和专家不吝赐教，对我们的工作予以指导帮助，以便促进我公司各项工作迈向新的台阶。

XX集团XX煤业有限公司历经XX年的艰苦努力，兼并重组整合建设项目已全部按照初步设计和安全专篇建设完成。现将我公司“煤矿从业人员准入和用工管理”情况作如下汇报，敬请各位领导和专家批评指正。

一、矿井项目概况

XX集团XX煤业有限公司成立于XX年XX月，由XX集团有限责任公司下属控股的XX公司和XX合作重组而成，分别占股比XX%和XX%。

XX煤业有限公司位于XX市XX县，按照山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室《关于XX企业兼并重组整合方案的批复》批复意见，同意XX有限责任公司重组整合

XX处煤矿为1处，整合的XX处煤矿分别是：XX、XX，重组整合后，新矿区规划面积XX平方公里，批准开采煤层为XX号煤层，其中XX号煤为可采煤层，矿井保有地质储量为XX万吨，XX号煤层可采储量约XX万吨。XX矿井技改完成后，生产能力达到XX万吨／年，服务年限约XX年。

二、项目审批办理情况 1、2XX年XX月XX日取得晋煤重组办发„XX‟XX号《关于XX煤矿企业兼并重组整合方案的批复》

2、XX年XX月XX日取晋煤规发„XX‟XX号《兼并重组整合矿井地质报告的批复》

3、XX年XX月XX日取得初步设计批复，文号为晋煤办基发„XX‟XX号。

4、XX年XX月XX日取得安全专篇批复，文号为晋煤监安一字„XX‟XX号。

5、XX年XX月取得储量核实报告备案证明，文号为晋国土资储备字„XX‟XX号。

6、XX年XX月XX日取得开工批复，XX年XX月正式开工建设。

7、XX年XX月XX日取得晋环函„XX‟XX号关于《XX有限责任公司XXMt/a矿井兼并重组整合环境影响报告书》的批复。

8、XX年XX月XX日取得晋煤劳发„XX‟XX号《关于XX有限责任公司XX Mt/a矿井兼并重组整合项目职业病防护设施设计审查》的批复。

9、XX年XX月XX日取得山西省煤炭厅《关于XX公司矿井兼并重组整合项目联合试运转批复》（晋煤办基发„XX‟XX号）。

11、营业执照、税务登记证、采矿许可证已办理。目前，我公司的从业人员准入和劳动用工管理工作已按国家各级管理部门的规定和文件精神完成，煤矿从业人员和劳动用工管理的相关资料、证件已准备齐全。公司成立了预验收工作领导组，对照各级部门的相关规定、初步设计等要求，对从业人员准入和劳动用工管理的各项内容逐项进行了自查自检，符合各级劳动用工管理部门的规定和《煤矿安全规程》的要求，具备验收条件。

三、从业人员准入管理

我公司在从业人员准入管理过程中，严格执行国家各级管理部门的规定及文件精神，由公司领导牵头、人力资源部具体负责，建立完善了各类用工管理方面的规章制度以及学历提升规划、技能培训等制度。

（一）专业学历准入情况

我公司现有从业人员XX人，其中集团公司分配XX人、属地工XX人，员工基本素质不平衡，相对较低。目前拥有研究生XX人、大学本科XX人（在读XX人）、大专学历XX人（在读XX人）、中专学历XX人（在读XX人）、高中（含技校）XX人，初中XX人。

1．管理人员中“六长”、企业主要负责人和副总工程师共有XX人，其中：研究生XX人、本科XX人、大专XX人，已符合准入条件。

2．其他安全生产管理人员XX人，其中本科XX人、大专学历XX人、中专学历XX人，达到准入标准。

3．特种作业人员和班组长共XX人，其中：大专XX人、中专XX人，达到准入要求。

4．煤矿特有工种共XX人，其中本科XX人、大专XX人、中专XX人、高中XX人，达到准入要求。

按照晋煤劳发[XX]XX号文件精神及上级有关要求。我们于XX年XX月与XX学校签订了职工素质提升协议，对煤矿特种作业、班组长及特有工种人员专业学历逐年进行提升，在XX年底前确保达到相关要求。

（二）执（职）业资格准入情况

全公司拥有管理技术人员XX人，其中：高级职称XX人、中级职称XX人、初级职称XX人。

1．“六长”、企业主要负责人和副总工程师共有XX人，其中：高级职称XX人、中级职称XX人，总工为高级职称，已经符合准入条件。

2．其他安全生产管理人员共有XX人，其中：中级职称XX人、初级职称XX人，符合准入条件。

3．特种作业人员和班组长共XX人，其中：特种作业人员XX人、班组长XX人均已达到中级职业技能资格。

4．特有工种共有XX人，其中：取得高级职业资格XX人、中级职业技能资格XX人、初级XX人，符合准入要求。

（三）变招工为招生

我公司已制定详细的“变招工为招生”实施方案（详见文件），将采取定向招生、订单培养等方式招聘所需人才，逐步实现“变招工为招生”的超前战略设想。每年新招员工，直接从各大煤炭类院校吸收新鲜血液；优化从业人员技能、学历层次和年龄结构，把好源头第一关，逐步为井下员工全部实现中专以上学历、提升职业技能的既定目标而努力。

（四）培训管理

坚持以人为本，注重素质提升，是我公司的战略目标。为了适应全国煤炭工业信息化、机械化、现代化的需要，全面提高我公司从业人员的整体素质，推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程，我公司设置了可容纳

300人的培训教室一间，各生产部门及队组都有各自的培训教室（共XX间）。公司还聘请了XX名具有扎实煤矿知识理论功底和丰富井下工作经验的专（兼）职教师，有效提高了培训师资力量。每年公司都有详尽的培训计划，除坚持公司集中培训、生产部门每周培训、班组班前会教育外，我公司与XX学校签订了员工学历和技能提升协议，力争在“二十五”末，将现有从业人员的素质得到明显提升。

四、劳动用工管理

我公司在劳动用工管理过程中，严格执行各级管理部门的规定及文件精神，按照煤矿用工管理规定及“五个统一”要求，制定完善了用工管理制度。我公司没有劳务派遣人员，杜绝了各种以包代管、劳务承包等非法、违法用工等行为。

从业人员年检工作，已根据XX发[XX]XX号、XX发[XX]XX号文件精神和煤矿用工“五个统一”的管理的要求规范完成。按照“五个统一”用工管理要求，我公司配备了专职管理人员，完善的软硬件设施。矿井从业人员的劳动合同签订率、煤矿用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检都达到了100%。相关手续办理完毕后，所有资料统一归档管理。建立了一人一档并专柜存放。针对自身实际，通过举办各类培训，发放宣传资料，抓好宣传培训工作，增强单位与从业人员对《劳动合同法》的了解,预防和减少劳

动争议的发生。公司成立至今，未发生过劳动争议现象。

根据国务院《工伤保险条例》（第XX号令）和山西省参加工伤保险的有关规定，为维护工伤员工合法权益，履行用人单位法律义务。我公司XX名员工全部参加了工伤保险，并及时缴纳了保险费用。同时为井下从业人员办理了井下职工意外伤害保险。对各类应该缴纳的保险费用，公司按时足额上缴。

从业人员档案管理坚持“一人一档”的原则，实行文字与电脑双重管理。录用的所有员工办理完“五个统一”的用工手续后，全部分类归档，对所管理的人事档案逐人登记造册。档案资料完整齐全，管理责任明确。今后我们将不断研究和改进档案的管理方法和技术，逐步提高档案管理水平。

我公司始终坚持诚信原则，企业内部分配合理，工资标准执行“433”安全结构工资和奖励员工安全技能账户，员工工资按时足额通过银行打入个人工资卡。

五、工会组织情况

按照上级部门要求，我公司建立了工会组织（共有会员XX人，工会分会XX个，工会小组XX个），并大力支持其开展活动。工会在安全教育、劳动争议调解、劳动保护监督检查、合理化教育、食品卫生检查、饭菜质量价格监督、文体活动开展方面发挥了积极作用，并与公司签订了集体合同、工资专项集体合同、劳动卫生专项集体合同、女职工权益专项合同、特种作业人员专项合同等，切实保障了员工的合法权益。公司成立以来，从未发生过侵害从业人员权益的行为。

我公司高度重视安全宣传培训教育和企业文化建设工作，为提升安全管理水平，修建了各种安全宣传牌板，安装了40余块安全生产宣传牌，修建有篮球场、羽毛球场、室内乒乓球场，文体活动场所设施齐全。同时还修建了阅览室，员工文体活动丰富多彩。元旦、三八妇女节、五一、七

一、国庆节等，都要举办各种娱乐及文艺演出活动，活跃了员工业余文化生活，增强了企业凝聚力，为营造文明和谐的矿区文化氛围发挥了积极作用。此外，公司还经常组织开展各类安全知识竞赛、全员培训、技术比武等活动，丰富了员工的文化生活，提高了员工的操作技能。

我们在从业人员准入和劳动用工管理工作方面，还存在不少问题，恳请各位领导及专家在验收过程中提出批评和宝贵意见，以便我们及时进行整改。

最后，再次衷心的祝愿各位领导和专家工作顺利，身体健康，万事如意。

篇2：基建矿井劳动用工验收汇报材料

汇 报 材 料

新密市中鑫煤业有限公司

二〇一一年元月

新密市中鑫煤业有限公司 安全设施及条件峻工验收汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

在这新的一年开始之际，我矿迎来了安全设施及条件峻工验收，在这里我首先代表新密市中鑫煤业有限公司全体员工对各位领导、专家莅临我矿参加验收表示热烈地欢迎和衷心的感谢！下面我把我公司的基本情况、安全专篇执行及预验收情况向各位领导、专家做简要汇报，不当之处，请大家批评指正。

一、矿井概况及项目审批情况

新密市中鑫煤业有限公司位于新密市岳村镇岳村村境内，在2005 年资源整合中，由原振中矿、新发矿、鸿兴矿组合而成。法定代表人：魏树森。整合后井田面积0.218 Km²。开采二1煤层，保有资源储量232万吨，设计生产能力为15万吨/年,服务年限4.2年。所采二1煤层为不易自燃煤层，煤尘无爆炸危险性，属低瓦斯矿井，井田水文地质条件简单。

2006年4月我公司委托河南工程咨询监理公司编制了矿井技术改造初步设计及安全专篇。

2006年8月25日，郑州市煤炭局以“郑煤技审【2006】78号”文对公司矿技术改造初步设计进行批复。

2006年10月18日，河南煤矿安全监察局郑州监察分局以“郑州安检【2006】251号”文对我公司技术改造初步设计安全专篇进行批复。

2006年9月29日，新密市煤炭管理局以“新密煤字【2006】292号”文对我公司施工组织设计进行批复。

2006年11月3日，新密市煤炭局以“新密煤字【2006】364号”文对 我公司开工许可进行批复。

2009年6月25日，我公司委托河南煤炭建设工程质量监督中心站对我公司基本建设工程质量进行监督。

2009年7月8日，新密市煤炭工业局以“新密煤字【2009】79号”文批准矿井开始联合试运转，期限为6个月。

二、《安全专篇》执行情况

根据河南省煤矿安全监察局郑州监察分局《关于新密市中鑫煤业有限公司技术改造初步设计安全专篇的审查意见》（郑煤安监【2006】251号）文，结合实际情况，我公司在施工过程中严格执行安全设施“三同时”的有关规定，《安全专篇》所列内容全部完成，现将完成情况汇报如下： 通风系统

（1）通风方式：采用主井、副井进风，立风井回风的中央并列式抽出式通风。

（2）主要通风机：安装FBCDZ-6-NO13型隔爆轴流式通风机两台，一备一用，配套电机为2×30KW专用防爆电机。

反风措施：采用风机电机反转反风，经反风演习，反风风量是正常供风量的61%，2009年5月主扇投入运行后，运行良好，并取得了运行许可证。

（3）通风系统设施和构筑物：井下通风设施齐全，测风站5处；井下风门均安装正向风门和反向风门两道，并设有联锁装置。

（4）安全出口：矿井有2个直通地面的安全出口，1个是主井，另一个是副井。两个安全出口均按设计要求安设有梯子间，能行人并直达地面。井下大巷、各交叉点均设有路标和避灾路线牌。2 粉尘灾害防治系统

为防治粉尘灾害，采煤工作面上、下顺槽、11采区运输上山、轨道上山、总回风巷均安设了隔爆水袋，主要进风大巷及采掘工作面均安设了净化水幕。矿井建立了完整的洒水防尘供水系统，采掘工作面和主要运煤转载点均装有喷雾洒水装置和综合防尘措施。采掘工作面采用湿式打眼，使用水泡泥，并进行了煤壁注水。个人佩带有防尘口罩，定期对作业场所进行粉尘处理。防灭火系统

根据防灭火要求，地面和井下均建有消防材料库，按照矿井技改初步设计和安全专篇的要求，消防器材配备齐全；地面建有210m³消防水罐，井下敷设有完善的消防洒水供水管路，并与地面消防水罐相连通。井下消防管路及阀门敷设到所有采掘工作面和安全专篇设计的地点，共铺设2吋水管1128m，每隔50m设置一个三通阀门，每100m设一个消防栓。为防止井下火灾，井下巷道支护全部采用金属等不燃性材料支护，采掘工作面均安有瓦斯传感器。在机电硐室、皮带机转载点配备有灭火器、灭火沙等消防器材，在井下中央变电所、泵房安装有防火密闭门。矿井具备性能可靠的反风设施，并能改变巷道中风流方向，供风量复合安全规程要求，能及时进行全矿井和局部反风。瓦斯抽放系统

根据豫煤安【2008】826号文件，矿井相对瓦斯涌出量5.48 m³/t，绝对瓦斯涌出量1.63 m³/min，属低瓦斯矿井，矿井无须建立瓦斯抽放系统。防治水系统

矿井正常涌水量20 m³/h，最大涌水量40 m³/h，有效容量为452 m³ 的内外环水仓，大于8h矿井正常涌水量。

矿井目前的主要排水系统安装有3台D85--45×6型水泵，4吋无缝钢管排水管路两趟，能够满足矿井最大涌水量的要求。矿井建立有专门的探放水队伍，全队人数9人，配备有大功率探水钻2台，钻杆240米。提升系统

主井安装2JTK—1.6型提升绞车，装备一对1.5吨箕斗提升，配套电机功率132 KW，安装有PLC电控系统，该系统保护齐全，灵敏可靠，提升机和钢丝绳均经过性能测定，符合要求，并取得了运行许可证。

副井安装2JK—2.0×1.25提升绞车，装备一对0.75吨标准罐笼提升，装设防坠器，配套电机功率185KW，安装有PLC电控系统，该系统保护齐全，灵敏可靠。运输系统

11020工作面落煤→工作面刮板输送机（SGD-420/22）→顺槽刮板输送机（SGD-420/22）→11采区运输上山刮板输送机（SGD-420/22）→11采区运输上山胶带输送机（SPJ-650/37）→上仓胶带输送机（SPJ-650/37）→主井底煤仓→主井箕斗提升至地面。胶带运输机均安装有皮带综合保护，且灵敏可靠。刮板输送机各传动部分都加设了防护罩，机头、机尾均设置有防拉起的立柱，铺设平直，运输能力满足矿井生产需要。电气工程系统

矿井地面供电采用双回路电源线路供电，一回路来自魏寨变电站，电压等级10KV，二回路来自芦沟变电站，电压等级6WV。入井电缆两趟选用MYJV42—10000--3×95mm²型煤矿用聚乙烯绝缘组钢丝铠装聚氧乙烯绝缘护套电力电缆、沿副井敷设入井，送至井下中央变电所。每一趟 电源线均能承担井下供电设备的最大负荷。

主井绞车、副井绞车、地面压风机、主要通风机及井上各低压用电由地面变电所供电；井下采掘、通风、运输、排水设备由井下变电所供电。

高压和低压供电保护齐全，井下防暴设备性能可靠，全矿井供电 系统的整定测试均按规定定期运行，供电系统的制度齐全，符合《煤矿安全规程》和《安全专篇》要求。安全监控系统

矿井安装有一套KJ95N型煤矿安全生产监测监控系统，配备主机 二台，一台工作，一台备用，另外配备有打印机及UPS备用电源各一台，并按安全专篇要求安装各类传感器。设5个检测分站，瓦斯传感器、设备开停传感器、温度传感器、风门开关传感器、一氧化碳传感器，负压传感器并安装有甲烷断电仪、瓦斯电、风电闭锁装置，瓦斯报警浓度、断电浓度、复电浓度完全符合《煤矿安全规程》和《安全专篇》要求，满足安全生产需要。全检测系统

矿井安全检测系统目前投入使用的安全仪器、仪表有：ZH—15型自救器300台，光学瓦斯鉴定器20台，JCB-CJ87型便携式瓦斯报警仪30台，风表一组以及温度计、干湿温度计等，满足矿井安全生产的需要。其它系统

（1）通讯系统矿井安装了一台JSY-2000型数字程控交换机，总机位于矿井调度室，地面各办公室、机房、变电所等安装22门电话，井下各机电硐室及采掘工作面安设23门电话，通讯系统运转正常，满足“通讯生命线”的要求。（2）压风系统：矿井地面安装二台LG—20/8G空气压缩机，配备电机功率110KW，排气量20m³/min，额定电压380V。压风主管及采区上山选用2吋无缝钢管，回采工作面、掘进工作面选用1.5吋无缝钢管。压风管路系统安装有安全阀、释压阀等安全保护装置。

压风系统自投用后，运行良好，一切正常，管路敷设符合“压风生命线”要求。

（3）矿山救护队：我公司与新密市安全生产应急救援中心签订有救护协议。

三、安全设施及条件预验收情况

2009年7月矿井联合试运转结束后，我公司组织十个专业组按照《关于颁发煤矿建设工程安全设计审查与峻工验收程序》、《煤矿建设工程安全设计审查标准》、《煤矿建设工程安全设施验收标准》、《煤矿安全规程》以及新密市中鑫煤业有限公司技术改造初步设计安全专篇的要求，通过听取汇报，检查工种实体，查阅技术资料档案，对新密市中鑫煤业有限公司技术改造安全设施及条件进行全面详细的预验收。主要从生产系统与辅助生产系统安全措施、制度及事故应急救援体系、矿井通风系统、粉尘灾害防治系统、防灭火系统、安全监控系统、安全监测系统和其它系统等方面逐项进行了预验收。

预验收组认为：新密市中鑫煤业有限公司建设项目安全设施通过了工程质量认证；矿井主要生产系统及设备进行了联合试运转，并通过了“河南理工大学安全技术工程研究所”专家组对新密市中鑫煤业有限公司安全验收评价；矿井建立有安全生产管理机构，安全生产管理人员配备齐全；矿长均取得有安全资格证书，特种作业人员全部取得有操作资格证书，并持证上岗；矿井安装了通讯、压风、防尘供水系统；各系 统符合国家现行的安全法律、法规和有关规定，安全设施、设备、装置符合“三同时”的有关要求；矿井安全设施基础扎实可靠，达到了安全生产的要求，符合验收标准，提请郑州监察分局对新密市中鑫煤业有限公司技术改造安全设施及条件进行竣工验收。

总之，我公司在安全设施建设及管理上，严格执行建设项目“三同时”的要求，加强企业内部建设和制度管理，确保了安全设施的顺利施工。但我们深知，我们在工作中仍然存在诸多不足，与相关标准和上级政府及主管部门的要求还存在着一定差距，我们有信心通过今后的努力工作，把新密市中鑫煤业有限公司建设成一个平安、和谐的现代化矿井，在这里我衷心希望各位领导、专家对我公司的工作给与帮助、指导和支持，并提出宝贵意见！

最后，我再次代表新密市中鑫煤业有限公司全体干部职工，对各位领导和专家不辞辛苦来我公司验收指导工作表示衷心感谢，对给予新密市中鑫煤业有限公司大力帮助和支持工作的各位领导表示诚挚的谢意。

谢谢大家！

篇3：安全高效矿井验收汇报材料

尊敬的各位领导，各位来宾，各位朋友，大家上午好！

在这花红柳绿，阳光明媚的初夏，在全国开展第十一个安全生产活动月活动，喜迎党的生日的今天，潞安矿业集团郑炳建经理、刘海滨、翟生勤、雷学义三位处长等一行10位领导和煤炭企业专家，驱车千余里，从美丽的山西来到我们东北辽矿集团西安煤业公司进行安全高效矿井检查验收，这是我们西安煤业公司的荣耀和幸事。值此我代表西安煤业公司党政和4700多名职工对大家的到来，表示最热列的欢迎，最真诚的感谢，最亲切的问候，大家一路辛苦。下面把我们安全高效矿井验收工作的情况向各位领导和专家做简要汇报。诚请各位领导专家给予指导。

一、125井矿井简介：

西安煤业公司地处吉林省辽源市北郊，隶属辽源矿业（集团）有限责任公司，为省属国有企业。西安煤业公司原名西安煤矿，所处的辽源矿区开发历史较早，从1911年开采至今已有百年的历史。西安煤矿中央竖井由前苏联列宁格勒设计院设计，是建国后我国第一个五年计划156项重点工程之一，矿井于1950年11月22日开始建设，1955年12月1日建成投产。矿井原始地质储量9618.6万吨，设计井型90万吨。2000年以后，随着储量的枯竭，西安矿所属各井区陆续进入残煤 开采阶段。

2003年西安煤矿破产重组成立西安煤业公司核定生产能力230万吨，公司下辖三个生产井区，即125井、三区和六区，全公司现有职工4700人，2011年全公司原煤产量完成228万吨。

125井位于西安煤业公司本部附近，由一区、二区组成，在册职工总数2017人，是西安煤业公司主力生产矿井，其产量占全公司70%左右，由于一区、二区生产系统相连，共用一套出运煤系统，为了便于生产、安全统一协调管理，2007年8月一、二区合并成立125井核定生产能力204万吨，矿井水、火、瓦斯灾害俱全，两个井区全部为高瓦斯矿井，由于全部进入残采阶段，顶板管理难度加大，矿井开采条件日趋复杂。

矿井原开拓方式为竖井阶段石门，1985、1996年中央竖井主、副立井相继报废后开拓方式改为斜井片盘方式，由皮带斜井做为主提升，并利用一区、二区多条斜井做为辅助提升通风。

矿井现有二个主要生产水平，第一水平-200m。第二水平-290m。

矿井通风方式：为多入风井排风井混合通风方式，通风方法为抽出式；

主提升方式：斜井皮带（GDS---1000型）； 采煤方法：单一长壁综采放顶煤

采煤工作面运输使用2台SGZ—630/180刮板输送机，运输顺槽使用SPJ—800皮带运输机和SGW—40T型刮板输送机，运输大巷采用CCG8.0/900E型柴油机车牵引3t矿车运至井底煤仓，通过皮带斜井运到地面洗煤厂洗选后外销。

工作面支护使用ZF4000—18.7/33G型低位综采放顶煤支架，割煤使用MGD150—NW采煤机。

回采工艺：移架—机组割煤—伸前梁—推溜子—砂帮放顶—扫浮煤。

巷道支护：以锚网、喷浆和36U型钢支护为主。125井2011年计划产量144万吨，实际生产原煤164.91万吨，其中一采煤区89.91万吨，二采煤区75万吨；回采产量153.9万吨，其中一采煤区82.5万吨，二采煤区71.4万吨；矿井总进尺计划5500米，实际完成5652米，超额完成辽源矿业集团下达的2011年生产计划。

矿井综合单产66816吨/个/月；采煤机械化程度100%；掘进装载机械化程度100%；综掘机械化程度35%。

125井联合办理一个证后，成立了井领导班子，下设井长、生产井长、工程师、机电井长，通风井长、监察站长，两个采煤区分别设两套领导班子，采煤区下设技术组、安全组、调度室、监察站等职能部门，建立健全了安全生产所需的人员。

二、125井质量标准化开展情况

2011年, 125井认真贯彻落实煤业公司和集团公司安全生产工作部署，以 “生命至上，安全第一”的理念为引领，以创建国家级安全质量标准化矿井为目标，不断健全完善安全生产各项管理制度，以做精、做细安全质量标准化工作为基础，突出精细化质量管理工作，抓好大系统、搞好大排查、强力抓落实、严防大事故，通过大量扎实有效的工作推进了矿井安全生产等各项任务目标的顺利完成，全井消灭了重伤以上人身事故，百万吨死亡率为零。

1、依靠科技投入，夯实安全基础

近年来，西安煤业公司在上级领导和各级组织的亲切关怀和领导下，积极推进科技兴煤战略，坚持安全发展，科学发展加大投入力度，不断提高装备水平和管理水平，矿井安全基础得到明显加强，环境面貌有了根本的改观。

建立健全了瓦斯抽放系统、注氮系统和束管监测系统，人员定位系统，井下皮带集中控制系统，监测监控系统更加完善可靠，矿井安全管理不断向网络化、数字化、信息化迈进。矿井支护和采煤方法改革也取得重大突破，形成了以锚网、36U型棚为主体的支护体系，并正在向大断面、硬铺盖化发展；目前125井所有采煤工作面全部实现了残煤上综采，大大提高了回采工效和工作面的生产能力，去年实现原煤164.91万吨，创历史最高水平，125井两个井区全部跨入了 行业一级安全高效矿井行列。

2、强化责任落实，确保矿井安全发展

一是加强精细化管理工作。巩固质量标准化水平，质量标准化得到上级部门的肯定，125井的两个采煤区在去年的吉煤集团、集团公司等各级质量标准化检查验收评比中均达到了一级品，两个采煤区均实现了质量标准化矿井；质量标准化的提高，促进了安全生产发展，125井去年消灭了重伤以上人身事故，已连续四年消灭了死亡事故，安全生产取得了长足发展。

二是领导带班跟班到位。从125井领导到基层单位领导都严格执行带班制度，做到了带班人员、带班时间、带班职责、带班考核、带班奖罚“五落实”，并结合井下人员定位系统进行管理，确保了领导现场跟班管理到位。

三是班组安全管理到位。去年以来，通过细化制度，扎实工作，认真考核，奖惩兑现，在集团公司班组安全建设中成绩突出，集团公司在第二采煤区召开现场会，对125井的班组建设给予肯定，并在全公司推广我单位的成功经验；班组建设涌现出一大批先进人物和事迹，对推动段对和井区发展起到了积极的促进作用。

四是专项活动落实到位。去年125井开展了各种质量标准化提升活动。首先，组织全井干部职工认真学习了《安全质量标准化标准》，掀起质量标准化工作新高潮；其次，严格 对照《标准》逐项逐条进行自查，对查出的问题认真落实整改。通过“安全质量标准化提升”活动，使125井质量标准化工作上了一个新台阶，在集团公司分系统质量标准化检查评比中都名列前茅。

五是安全培训到位。125井的两个采煤区除了上级组织的培训外，各自还举办了班组长培训班、质量标准化检查标准培训班等，进行了《煤矿生产方针与法律法规》、《矿井通风与灾害防治》、《自救互救与急救》等相关专业、工种课程的培训，完成了培训计划的120%，职工取证合格率100%。

六是隐患整改到位。125井认真贯彻执行了集团公司新出台的《事故隐患排查治理实施办法》，制定了隐患排查、分类管理、过程监控、验收销号的闭合管理机制。对全年查出的隐患，全部及时进行了落实处理，确保矿井安全发展。

3、坚持全方位达标，并将质量标准化工作重点落实到采掘工作面

1）、始终如一地把安全质量标准化各项要求贯彻落实到设计、生产、施工和现场管理的各个环节，实现从形式到内容，从环境到现场，从文化到行动，从静态到动态，全方位的标准化、规范化，真正实现安全质量标准化动态达标。2）、进一步完善了“井领导督导，基层区队具体实施”的两级责任制体系，并实行各专业组组长负责制。还注重发挥经济杠杆调节作用，加大奖罚力度，有力的调动了搞好安全 质量标准化工作的积极性，确保安全质量标准化全员、全方位、全过程实施。

3）、全力抓好安全质量标准化重点工程建设。125井没有因战线长、压力大、巷道修护任务繁重、安全管理难度大而降低标准，而是统一思想、提高认识，从矿领导到普通员工达成了“质量标准化工作是基础工程、形象工程、效益工程、安心工程，核心是为了矿井安全发展，根本是为了职工放心工作、舒心工作”的工作理念，根据残煤开采的特点，本着“支得住，少维护，不翻修”的原则，使全区巷道的完好率达到90％以上，同时在每个井区打造至少一个安全质量标准化精品工作面，工程质量时刻处于达标状态。

总之，质量标准化在公司125井已经形成了一种长效机制，以质量促发展形成了我们工作的理念，是我们企业发展的根本保证。

三、安全生产责任制落实情况

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和集团公司有关安全生产精神，以人为本，细化管理，建立安全生产的长效机制，进一步明确井、区、队行政正职在本单位安全和标准化管理方面的领导责任，强化安全生产管理，125井建立健全了安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全检查制度、安全隐患排查等制度、严格落实各级干部安全生产责任制。将安全生产纳入各项工作的考核范围，实行层层负责的目标管理。

1、始终坚持“质量为本”的安全生产理念，把安全和质量标准化工作纳入重要议事日程，对安全标准化工作始终要保持清醒的头脑，在组织生产时首先要认真安排部署安全标准化工作。

2、严细安全生产的组织管理，从细微着眼，从文明生产及全员的自发行为和源头治理入手，克服脏乱差，粗枝大叶的粗放操作和管理局面，严格精细化管理。

3、各级干部转变工作作风，深入现场靠前指挥，带头落实安全生产责任制，区队行政正职每月下井班数必须达到26天以上，其中三班、零点班均不少于10个。

4、强化安全管理“五项”制度和安全自律意识，扎实开展职工培训和警示教育，以人为本，以防范“一通三防”、顶板、机电运输和水患等重大事故为重点，重心下移，关口前移，超前防范。

5、发生事故和“三违”，严格按照“四不放过”原则组织追查分析举一反三地吸取事故教训，并制定和落实相应的安全防范措施。

6、转变工作作风，强化业务保安，各级干部带头履行本职安全生产责任制，经常深入现场及时了解、掌握和解决本系统安全标准化方面存在的问题，全面开展隐患自查自纠，及时堵漏补缺，确保防患于未然。

7、根据安全生产责任书上的安全管理目标，凡因安全管理工作不到位或业务保安工作不到位而导致事故发生，完不成规划的专业系统月度、标准工作，对区队行政正职按照矿一号文件和安全标准化管理制度追究责任，并对单位按公司有关文件予以相应的经济处罚。

潞安矿业集团是山西五大煤炭企业集团之一，是上世纪八十年代率先建成全国第一个现代化矿区，现已跨入全国企业五百强行列，你们在发展历程中创造了丰富的物质财富和精神财富，在很多领域引领了煤炭工业发展的潮流，潞安集团曾两次被评为中国十大最具影响力企业，艰苦奋斗、勤俭办矿的石圪节精神早已享誉全国，至今仍在激励着我们。你们创造积累了的宝贵经验，是我们学习、发展、提升、做强公司程途上取之不尽的力量源泉。

篇4：劳动用工检查汇报材料

劳动用工检查汇报材料

尊敬的各位领导：

首先感谢各位领导莅临我公司检查指导工作。

我公司原身为英武乡新长征煤矿三坑，始建于2006年，2008年12月经上级验收为年产量30万吨生产矿井，后经兼并重组，提能为年产60万吨，隶属于山西红杏能源有限公司。目前60万吨/年矿井证件齐全，合法有效。

年初以来，我公司在上级主管部门的指导下，按照上级相关文件精神，根据集团公司的相关指示，指导意见，始终把劳动用和职业卫生防护工作作为我公司工作的重中之重，公司领导一班人也高度重视，要求各部门认真履行工作职责，把劳动用工工作确定做扎实；同时在硬件和软件上做了大量的投入，配备专职管理人员4名。下面就我公司在劳动用工方面开展的工作向领导作以下汇报。

年初我矿成立了以矿长为组长的劳动用工领导小组，具体负责由劳资科长南志雄负责劳动用工工作，这为抓好劳动用工工作奠定了坚实的基础。

1、用工数量及准入情况：

如前我公司在册职工417人，全部经过了劳动安全培训、全

部签订了劳动合同和用工备案。

①“六长”和副总工程师11人，全部都是工程师和大专学历，都具备相关标准。

②B类安全管理人员22人，全部具有中专以上及大专文凭，都具备准入标准。

③特种作业人员和班组长120人，所有人员经晋中煤炭职业技术学院素质提升为中专生，今年6月又开中专班30人。

2、全员安全培训情况：

自去年劳动用工管理体制改革以来，公司领导对我矿劳动用工管理十分重视，组织全体人员人在认真学习省、市、县相关文件精神，逐项落实文件规定和要求，加强了我矿劳动用工的管理，在今年复产前先对我矿全部职工进行全员培训（2013年3月12日一3月20日安排县煤炭培训中心）。培训从董事长、总经理、矿长到每一名职工共417人参加，学习过程中为保障学习质量，实行了上、下午各点名两次，较好地保证了参训的人数和质量，此次培训合格417人，有417与公司并签订了劳动合同（9月份，由于本人离职自动解除劳动合同55人，我矿又新增职工55人，已委托县煤炭管理培训中心在9月5日一9月13日进行全部培训合格，合同全部签订，正在县劳动用工中心办理，用工备案记录之后缴纳各项保险，达到五个百分百。

3、参加社会各类保险情况：

目前公司417人中有405人在我公司参加了企业基本要老保险、医疗、生育、失业、井下意外保险等6种社会保险，其余12人分别在其他单位参保。

今年经济形势较往年有所下滑，但是为了保障职工的权益，体现企业的社会责任，我公司在资金较为紧张的形势下，多方筹集资金，及时缴纳各种社会保险。截止今日，我单位各项保险交至了7月份，8月、9月各项保险正在办理之中。

为充分保障职工的身体健康，让工伤职工得到权益保障，我矿还在中煤财产保险股份有限公司参加了煤矿安全生产责任保险，焦耐保费67万余元。

4、作息时间保障和工资发放情况：

为保证职工做到劳逸结合，减少在作业场所的危害，我矿专门下发文件对职业危害作业场所工作时间做了明确规定，工作中不提倡加班加点，非特殊情况不得安排加班；所有工作场所均不得超8小时，每月不超过24个班次。每两个月集中带薪休假7天，从而使职工既保证了休息，又能发挥好自己的劳动价值。

工资发放，历年来我矿保障在每月20日之前开资，没有拖欠职工工资一分钱。

5、特殊人群保护规定落实情况；

我矿目前共有女职工20人，在平时工作中我们做到严格落实关于女职工的特殊保护规定，禁止安排女职工从事矿山井下工

作、高温、低温、冷水作业。怀孕期间从事孕期禁忌。对于未成年我矿从不录用未满16周岁人群，招用已满16周岁的未成年人从事过度有害有毒过重等危害未成年人身心健康的劳动或危害作业的规定，杜绝招收录用未成年人。

以上是我矿在劳动用工方面的情况汇报，请领导检查指正。

山西灵石红杏广进宝煤业有限公司

篇5：基建矿井劳动用工验收汇报材料

从业人员准入和用工管理验收汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

首先我代表山西柳林金家庄煤业有限公司全体员工对各位领导、专家莅临我矿表示热烈的欢迎和衷心的感谢!山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目已全部按照初步设计和安全专篇的设计建设完成，下面由我代表金家庄煤业公司对本次矿井调整生产系统项目从业人员准入和用工管理情况作如下汇报：

一、矿井项目概况

山西柳林金家庄煤业有限公司位于柳林县城东南方向距县城约10km处的金家庄乡——双枣圪塔村一带，行政区划属金家庄乡管辖。是2009年经山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发[2009]33号文批准的单独保留矿井。整合后井田面积为6.0842km，批准开采3#-10#煤层，矿井设计生产能力为120万吨/年，省国土资源厅已核发采矿许可证，证号C***0041013。

山西省煤炭工业厅以晋煤行发[2009]184号文《关于山西柳林金家庄煤业有限公司调整生产系统的批复》；山西省煤炭工业厅以晋煤办基发[2010]1379号文《关于山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统初步设计的批复》；山西煤矿安全监察局以晋煤监安一字[2011]21号文《关于山西柳林金家庄煤业有限公司改建项目初步设计安全专篇的批复》；山西省煤炭工业厅以晋煤办基发[2011]201号文《关于山西柳2山西柳林金家庄煤业有限公司

林金家庄煤业有限公司调整矿井生产系统开工建设的批复》，批准我矿于2011年2月10日正式开工，建设工期为12个月。采、掘、机、运、通各系统建设完毕后，经吕梁市煤炭管理局组织相关工程技术人员进行现场核查和上报，于2012年1月省煤炭工业基建局以晋煤基登字【2012】002号登记卡进行了备案，同意我矿进入联合试运转，试运转时间从2012年1月16日至2012年7月16日，期限为6个月。试运转期间各系统运行安全、可靠。

二、项目验收情况

项目工程建设完工后，截止目前已进入项目验收的收尾阶段。矿井采掘、机电、运输、通风等系统均按照初步设计和安全专篇的的要求建成，符合设计内容，经联合试运转，各系统运转正常，满足安全生产要求。在此间经我公司申请，吕梁地方煤矿建设工程质量监督站受山西省煤炭工程质量监督中心站的委托，对我矿井调整生产系统项目单项工程进行了质量认证，并签发了编号为2012LZZ001单项工程质量认证书；山西省卫生厅对矿井职业病防护设施进行了竣工验收，以晋卫监督【2009】125号批复；吕梁市公安消防支队对矿井的消防设施进行竣工验收，以吕公消验【2011】第0099号文批复；山西省水利厅对矿井水土保持设施进行了验收，以晋水保【2008】576号文批复；吕梁市环境保护局对矿井的环保设施进行了验收，以吕环行审【2012】10号文批复；山西煤矿安全监察局对我矿井调整生产系统项目安全设施及条件进行竣工验收，以吕煤监监察字【2012】18号文批复。建设项目主体工程已顺利通过市局初验。

山西柳林金家庄煤业有限公司

目前我矿的从业人员准入和劳动用工管理工作已按照国家各级管理部门的规定和文件精神完成，煤矿从业人员和劳动用工管理的相关资料、证照已准备齐全。我矿成立了预验收领导组，对照各级部门的相关规定、初步设计等要求，对从业人员准入和劳动用工管理的各项内容进行逐项自查自检，认为均按照相关要求准备完善，符合各级劳动用工管理部门的规定和《煤矿安全规程》的要求，具备验收条件。

三、从业人员准入管理

我矿在从业人员准入管理过程中，严格执行国家各级管理部门的规定及文件精神，成立了由矿领导牵头，人事劳资科和培训科具体负责的从业人员准入和劳动用工管理机构，根据山西省矿井从业人员准入和用工管理投产验收工作流程、验收标准及相关要求，制定和完善了学历提升、技能培训等各项制度，并且有效提升了职工素质和技能。

（一）专业学历准入和提升计划

我矿现有职工956名，A类管理人员共有11名，其中本科学历2名，大专学历9名，2012再报考本科4人，到2014年底本科学历增加到6人，2013年报考研究生1名，到2015年底前完成研究生培养1名。

B类管理人员23名（全部取得B类安全资格证书），其中，现已达大专学历17人，中专学历6人，2人正函授大专在读；2012年计划本科学历提升10人、大专学历提升6人。到2012年底大专学历达到73.9%；2015年底本科学历达到43.5%，大专以上达到100%。C类管理人员和特殊工种共311名，其中：涉煤中专以上学历41人，2012年4月已报吕梁市煤炭职工培训中心中专班学历提升189人，并计划函授大专学历提升32人，到2013年底中专学历达到230人，占山西柳林金家庄煤业有限公司

总数73.9%； 2013年组织其余人员全部中专班学历提升；到2015年底311人全部达中专以上学历，其中32人达大专学历，占到总数10.2%。

煤矿特有工种共254人，已全部委托柳林县职业高中进行学历提升，并签订了合同，到2015年前全部达到准入标准。

以上各类安全管理人员及特种作业人员均符合晋煤劳发【2011】1166号文件精神。其余低学历岗位人员已按我矿拟定的学历提升计划参加各类继续再教育学习。按照计划2015年底前各类管理人员、特种作业人员和班组长均达到准入标准。

（二）执（职）业资格及提升规划

A类管理人员共有11名，现有3人已取得中级工程师职称。计划2012年，3名中级工程师准备申报高级职称材料，同时，8名无职称人员全部申报初级工程师；2013年，3名中级工程师正式申报高级工程师；2014年，3名中级工程师取得高级职称，同时，8名初级工程师全部申报中级工程师；到2015年底，A类管理人员11名全部达到中级以上职称，高级工程师达到27.2%，且总工程师取得高级职称。

B类管理人员23名，现有初级工程师2人，2012年，申报初级专业技术职称19人，到2012年底初级以上技术职称达到91.3%；2013年再申报初级2人，同时初级申报中级职称6人，到2013年底初级以上专业技术职称达到100%；2014——2015年将初级职称全部申报中级，十二五末，中级以上职称人数达到100%。

C类管理人员和特殊工种共有311名,现有64人达初级技能（五级），16人达到中级技能（四级）；2012年申报中级技能（四级）189人；山西柳林金家庄煤业有限公司

到2012年底中级以上专业技术职称达到65.6%，2013年将其余107人全部申报中级技能（四级），同时申报高级技能（三级）80人，到2013年底中级技能以上职称达到100%；2014年底申报高级技能20人，到2014年底，高级技能（三级）达到32.2%，全部达到准入要求，完成目标任务。

特有工种现有254人，2012年，申报初级技能人数120人，达总人数47.2%，申报中级技能90人，达总人数35.4%，达到准入标准；2013年，中级技能申报高级技能（三级）30人，达到11.8%；2014年，再申报中级技能30人，中级技能申报高级技能（三级）20人，到2014年底，取得中级技能以上职业资格人数达到47.2%，其中高级技能达到19.7%；2015年，高级技能工申报技师技能6人，达到2.4%；到十二五末中级技能工达到120人，达标率为47.2%，高级技能工达到50人，达标率为19.7%，技师技能达到6人，达标率为2.4%，全部达到准入标准。

“十二五”期间，我公司将继续依托太原理工大学（柳林分院）、吕梁市煤炭工业局职工培训中心、柳林县煤炭工业局职工培训中心等教育培训职能单位，积极开展校企合作和委托招工、订单培养我公司所需人才，逐步实现“变招工为招生”的超前战略设想，优先从各大煤炭类院校引进吸收新鲜血液；优先从业人员技能、学历层次和年龄结构，把好源头第一关，逐步为井下员工全部实现中专（技校）学历、提升职业技能的既定目标而努力。

（三）培训管理

山西柳林金家庄煤业有限公司

为了适应全国煤炭工业信息化、机械化、现代化的需要，全面提高我矿从业人员的整体素质，推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程，我矿于2010年通过验收正式投入培训管理工作的四级培训中心，培训中心现有职工8人，设立主任1人，副主任1人，专职管理人员2人，档案管理员1人，专职教师3人，兼职教师3人。培训教室一间可以同时容纳144人培训，电教中心安设电脑30台，投影仪两台，图书室占地面积30平米，储藏采、掘、机、运、通各类书籍3280册，安全教育学习光盘19部，配备各种安全监察仪器仪表及教学实验教具，可供学习实践，为我矿的培训工作打下了良好的基础。

在培训管理中，为了把从业人员的培训教育工作做细做实，使工人掌握更多的安全知识和技能。我矿对培训时间、组织、内容、程序、教学管理制定了完善的管理制度，教师的选拔、配备以及管理制定了周密的安排和部署。并要求教学内容通俗易懂、方法形式多样。根据上级主管部门对煤矿从业人员规范培训工作的规定，落实对从业人员整体素质提高的要求，我矿培训中心积极开展全员培训工作，使从业人员的安全生产知识进一步提高，充分利用上岗前培训、专题培训、安全技能培训、班前班后培训、违章后强制性培训等形式进行武装和充实职工的自保互保意识。为实现我矿从业人员知识化、技能化奠定良好基础。

四、劳动用工管理

我矿在劳动用工管理过程中，坚决执行各级管理部门的规定及文件精神，按照煤矿用工管理规定及“五个统一”要求，制定了一套完善的用工管理制度。在招工录用方面严格按照制度中的录用、使用程序进行。山西柳林金家庄煤业有限公司

杜绝各种以包代管、劳务承包等非法、违法用工行为。

按照“五个统一”的煤矿用工管理要求，配备了专职的管理人员，完善的软硬件设施。矿井从业人员的劳动合同签订率、煤矿用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率都达到了100%。相关手续办理完毕后，所有资料统一归档管理。建立了一人一档并专柜存放。针对自身实际，通过举办各类培训，发放宣传资料，抓好宣传培训工作，增强单位与从业人员对《劳动合同法》的了解，预防和减少劳动争议的发生。同时做好企业养老保险、工伤保险等方面的工作宣传。

根据劳动用工管理的各项规定，新员工到矿办理好招工表后，首先和矿方签订劳动合同，并在签订劳动合同的同时给其讲解合同的内容和重要意义，明确双方的职责与权力。合同签订的一个月内，在县煤炭工业局办理合同审查、鉴定手续。公司现有928人因合同期未满，延用劳动部门的原有合同，新增28人全部按照劳动用工规定，签订了山西省煤炭工业厅下发的新劳动合同书，完善了审查鉴定手续，已全部归档造册保存。

按照《山西省劳动用工备案办法》，新职工签订了劳动合同后，先由劳资科专职人员负责填写劳动者求职登记表、劳动用工备案表、用工备案花名册、解除合同备案花名册等劳动用工备案所需资料，到劳动就业中心办理从业人员就业手册和劳动用工备案。备案后将所有的资料分类管理整档。矿井原有备案人员928名，2012年新增的28名从业人员全部办理了用工备案手续，用工备案率达到了100%。

根据国务院《工伤保险条例》（第375号令）和山西参加工伤保险山西柳林金家庄煤业有限公司

的有关规定，全面推进工伤保险，是维护工伤职工合法权益，分散用人单位的工伤待遇支付风险的重要举措，也是用人单位履行法律义务应尽的责任。我公司现有职工956人已全部参加工伤保险，并及时缴纳了保险费用。同时为280人办理了井下职工意外伤害保险。根据地方规定，为800名职工办理了工伤补充保险，于2011年10月为359名职工办理了医疗保险。今后我公司将继续认真履行职责，加强与各级管理部门沟通联系，积极协调配合，共同推进工伤、医疗等各项保险工作。

井下劳动职工工作环境恶劣而且专业性很强，对从业人员素质要求较高。最近几年，井下职工从业人员变动较大，素质和水平参差不平，为了适应煤矿从业人员准入和劳动用工管理的工作要求。组织从业人员参加各类职业技能培训班和专业提升培训班，采用内部培训、外出脱产学习等形式多样的技能提升方式，以期提高从业人员的业务素质和水平，全矿956人按照晋煤劳发【2011】1499号文件精神，在县劳动局经过培训考核取得了相应的职业技能资格证书，并归档保存。

根据晋煤劳发【2011】1499号、晋煤劳发【2011】873号文件精神和煤矿用工“五个统一”的管理的要求，我矿以早动手、早准备的精神，从去年就开始了从业人员的年检工作，积极展开宣传发动，由专职人员着手办理年检准备资料，进行电脑自动化操作。公司现有从业人员已于2012年2月全部办理了年检手续，年检申报花名册、申报审核表和年检手册已由煤矿劳资科存档保管。

员工档案是劳动用工管理的基础，我矿从业人员档案管理坚持“一人一档”的原则，实行文字与电脑双重管理。录用的所有员工办理完“五山西柳林金家庄煤业有限公司

个统一”的用工手续后，全部分类归档，对所管理的人事档案逐人登记造册。档案资料完整齐全，装订规范，借阅制度和手续严密，管理责任明确。定期核对档案的分类、编目、序号，发现编错或放错位置及时进行纠正。不断研究和改进档案的管理方法和技术，逐步实现档案管理的科学化.五、工会组织情况

近年来矿工会按照上级部门的工作要求，深入贯彻落实科学发展观，以开展建设和谐矿区为总的出发点，深入扎实地开展工作，充分发挥职工工会的重要作用，建立健全职工代表大会，成立经费审查委员会、女职工委员会、劳动争议调解委员会、劳动保护监督检查委员会等工会组织。并根据晋工发[2010]49号和晋工发[2011]13号文件精神创建了煤矿井口群众安全工作站，开展了建设星级井口群众安全工作站的一系列活动。切实调动了广大职工在安全生产中的工作积极性和主动性，充分发挥了井口群众安全工作站在安全生产中的作用。

我矿工会坚持以经济效益为中心，认真实施“科技兴矿、以人为本”的发展战略，广泛吸收合理化建设，为了满足职工的文化生活要求，建起了图书馆、阅览室、兵乓球、篮球场等各类职工活动场所，不断充实各种文化体育设施，极大地激发了一线的工作积极性；同时开展了各类安全知识竞赛、全员培训、技术比武等活动，丰富了职工的文化生活，提高了职工的操作技能；每年为了全体职工进行了健康体检，维护了职工的健康利益。为了增加职工的工资福利待遇，通过工资集体协商，以职工利益为最高目标，推行以安全结构工资为主、按劳动分配的工资分山西柳林金家庄煤业有限公司

配办法，使职工平均增资幅度大15%,将最低工资提高到国家标准的1.2倍，增加职工下井补贴。并及时足额发放职工工资和各项福利待遇。通过实施送温暖帮扶活动，及时解决职工的工作问题。积极推动职工与企业同步发展，努力实现企业与职工的双赢，全面推进工会的自身建设，增强职工主人翁责任感，树立以矿为家的思想，促进企业健康、稳步快速发展。

最后，诚请各位领导在验收过程中提出批评和宝贵意见，以便我们及时进行整改。再次衷心的祝愿各位领导工作顺利，合家欢乐，万事如意。

篇6：天朝集团五优矿井验收汇报材料

——天朝集团“五优”矿井验收汇报材料

天朝集团股份有限公司 二〇〇八年一月二十日

强化双基建设 推进精细化管理 深入开展“五优”矿井创建活动

——天朝集团“五优”矿井验收汇报材料

尊敬的天蓬副局长、省局的各位领导：

今天省局组织‚夜郎省‘五优’矿井验收团‛莅临我公司检查指导工作，是夜郎省煤炭工业管理局对天朝集团‚五优‛矿井创建工作的一次大的检阅，我首先代表天朝集团的全体干部员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

下面，我将天朝集团2007年五优矿井创建工作向各位领导做一简要汇报：

天朝集团位于我省北部的天涯市，原仅有天涯本部的两对生产矿井。近年来，天朝集团大力实施‚××××××‛的发展战略，积极加强对外合作，企业迅速发展壮大，目前公司拥有煤业子公司6个，生产矿井20对，基建矿井4对，涉及省内和新疆、内蒙等多个地区。

2007年以来，天朝集团在省局正确领导下，按照省局统一部署，对照省‚五优‛矿井创建标准及考核评级办法，确定了以‚创建五优矿井为契机，围绕创建本质安全型企业和安全高效矿区的奋斗目标，构建大安全格局，继续推行‘双基’建设和‘两个规范’，努力完善‘五个体系’（完善安全目标责任体系、安 2 全管理制度体系、区队班组建设体系、职工教育培训体系、安全监督检查体系），实施‘安全三化管理’（安全质量标准化、安全管理精细化、安全行为人性化），加大安全投入和科技投入，依靠科技进步，加强企业安全文化建设，努力打造和谐、平安天朝‛的指导思想，把安全质量标准化和‚五优矿井‛创建工作作为各生产矿井的‚一把手‛工程，加强领导，明确责任，狠抓落实，精心组织，严格开展矿井自查和检查，扎实推进‚五优‛矿井创建工作，消灭了重大事故。截至到2007年年底，一号矿实现安全生产1780天，三号矿实现安全生产1580天。矿区安全生产、质量标准化管理、安全高效矿井建设、矿井科技创新管理能力以及文明建设都取得了新进展，矿区面貌、安全生产、企业经济效益取得了新成绩。

通过一年来的实践，我们深深认识到，开展‚五优‛矿井创建活动，既是贯彻落实国家提出的建设‚两型三化‛矿井（安全高效型、本质安全型，基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化）的一项重要举措，又是对矿井质量标准化工作的延伸与提高，对全面提升矿井管理水平和改变矿区面貌有着十分重要的意义。

今年以来，在‚五优‛矿井创建方面，我们主要做了以下几项工作：

一、加强领导，明确职责，周密部署，深入开展“五优”矿井创建，努力建设本质安全型矿井和安全高效矿井

省局关于开展‚五优‛矿井创建活动的通知下发后，集团公司董事长、党委书记一把手及时主持召开了‚五优‛矿井创建会议，并印发了天朝集团2007年安全质量标准化管理办法和关于开展质量标准化‚五优‛矿井创建活动实施意见两份文件，成立了以集团公司董事长、党委书记一把手为组长的‚五优‛矿井创建领导小组，对创建活动进行了全面部署，明确了工作思路、工作目标和措施要求。各生产矿井照集团公司的总体要求，也分别结合自身实际制发相关文件，成立了相应的机构，并严格按照文件和‚五优‛矿井创建标准进行检查和落实，促进了‚五优‛矿井创建活动的深入开展。在质量标准化和高产高效矿井建设方面取得了显著成绩，集团公司一号煤矿、二号煤矿、三号煤矿、八号矿获夜郎省煤炭质量标准化一级矿井，集团公司一号煤矿、二号煤矿、三号煤矿获中国煤炭工业协会特级安全高效矿井。

二、以双基建设为切入点，加大安全投入，推行全员培训，实现安全生产

一直以来，集团公司坚定不移地确立安全工作在各项工作中的首要位置，大力加强安全管理，扎实推进双基建设，加大安全投入，改善安全装备水平，提高员工素质，创新管理方法，实现了安全生产。

扎实推行‚双基‛建设。天朝集团安全形势持续稳定发展，一条很重要的原因就是毫不动摇地推行了安全基础和基层‚双基‛建设，并根据不同时期出现的新情况、新问题，及时采取有效措施，补充修订‚双基‛考核内容。全面推行安全结构工资，4 将分配机制与安全管理有机结合，工资总额的30%作为安全结构工资与双基考核结果挂钩，上下浮动。采取递进式考核办法，将‚双基‛考核重心下移到区队班组，重点治理生产现场安全环境。从管理和操作两个层面，进行递进式考核，层层落实安全责任。通过‚双基‛考核，大力营造‚关注安全、关爱生命‛的氛围，增强各级干部安全管理责任意识，确保各级安全生产责任制切实落到实处。强化区队班组建设，做到关口前移，把政策激励延伸到区队，严格落实班组长例会制度，大力推行班组安全自治管理，真正使安全压力传递到区队班组。通过‚双基‛考核，各单位均做到了按PDCA闭环管理安全隐患，做到了隐患的发现、整改、效果检验的全过程跟踪，实现了隐患的闭环管理。同时，由于双基考核力度大、针对性强，充分调动了各级人员抓安全的积极性，增强了全员做好安全工作的责任感和自觉性，使人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素得到了有效控制，‚三违‛现象大大降低，职工安全技术素质和责任意识明显提高。

积极开展‚两个规范‛。在开展‚规范干部安全管理行为和员工的安全操作行为‛活动中，要求各级管理人员认真学习国家的安全法律、法规、规章、规程以及集团公司的安全管理制度，使各级管理人员按章指挥、按章办事，实现安全管理规范化。通过制定工种岗位操作标准，对员工进行全员培训，系统训练，逐个达标，实现岗位操作规范化。

加大安全投入。以建设平安矿井为目标，认真编制落实安全费用提取及使用计划。2007年按照国家要求每吨不低于15元的 5 安全费用，截至到2007年年底集团公司共提取1.76亿元，使用安全费用1.78亿元，及时购置先进设备，大力发展采掘机械化，更新完善监测监控、防治水、机电、运输等方面的安全设备设施，推广应用瓦斯智能巡检系统、井下人员定位跟踪系统，改善工作环境，不断提高安全装备水平和系统保障程度。

强化员工培训。一是加强培训机构和实习基地建设，狠抓安全培训机构硬件设施建设和制度建设，完成了安全教育展室的布置和7个特种作业培训实习基地的建设，6月初集团公司安培中心和天心公司三级培训机构，一号矿、二号矿、三号矿和八号煤业四级煤矿安全培训机构顺利通过省安全生产监督管理局组织的检查验收并取得资质；二是强化岗前安全培训、岗位培训和岗位练兵。严把新员工的入口关，新员工由集团公司统一组织面试、体检和考核，录用后进行矿情、矿规及相关安全知识培训，考试合格后方可上岗，全年共培训新工人570人。不间断的对在岗员工进行安全生产规章制度和操作规程的培训，使其掌握本岗位应知应会内容，对新技术、新设备的推广应用，及时组织有关人员学习培训，使其了解掌握安全技术特性。全年培训特种作业人员3924人，一般工种1600人，区队级安全生产管理人员363人。组织了包括综采工、掘进工、开拓工、瓦检工、电焊工等10个工种的3000余人，参与集团公司开展的技术比武；三是强化安全教育。采取班前会、每周一题、家庭作业、安全活动日以及张贴安全标语、悬挂安全警示牌、板报、设安全专栏等形式，开展日常性安全教育，普及安全知识，对重点内容要求能够背诵，并 6 随时抽查，实行奖罚。以 ‚安全生产月‛和‚百日安全竞赛‛活动为载体，不断加强《安全生产法》、《国务院特别规定》、《煤矿安全规程》等安全生产法律法规和方针政策的宣传教育，扎实开展阶段性安全教育。除此之外，还将安全培训课程挂在公司内部网站上供职工业余学习，很大程度上解决了工学矛盾。还采取了举办安全图片展、安全演讲比赛、安全知识竞赛、安全文艺演出、现身说法等形式进行安全教育，做到了形式活、内容广、受众多、效果好。通过把安全知识、技术水平、业务能力与职工个人业绩考核挂钩，激励职工学习的积极性，提升了职工的技术水平和分析判断、处理应急情况的能力，实现了由‚要我安全到我要安全、我懂安全到我会安全‛的转变。

三、以质量标准化建设为主线，实施精细化管理，实现动态达标，巩固安全生产基础

我们始终把质量标准化作为安全生产的一项基础工作来抓，结合自身实际，细化质量标准，狠抓动态达标，瞄准全省先进、全国一流的目标，以创建精品工程、样板区队、样板车间为切入点，加快样板矿区建设。

树立精品意识。坚持‚工程质量是根基，工作质量是标尺，产品质量是人品‛的原则，提出了‚要干就干精品、要做就做最优‛的质量理念，狠抓基础质量和动态施工质量，实行工程质量终身制和‚缺陷工程‛追究制。从掘进施工到工作面安装，从回采作业到撤面搬家，所有关联工序都逐级实行保质量、保工期、保赔付的‚三保承诺‛，出现质量问题实行逆向逐级追溯，层层 7 分析，追究责任。

以精品创建提升工程质量。将精品工程创建全方位覆盖到各个生产现场，不断抓细节、攻难点、塑亮点，既抓头面达标又抓点线升级。每季要求各矿每个专业必须打造１--２个精品工程。经集团公司验收后不得退步，并且不能重复申报，实现了精品工程创建由一支独秀到百花齐放。

以动态管理提升质量达标水平。以动态管理为手段，量化标准、细化工序、强化考核，严把工程质量关。制定实施了八大专业《质量标准化管理细则》，完善了专业质量检查制度和措施。将管理延伸到每道工序、每个环节，实现了质量标准化由采掘生产向安装、回撤、修复、加工全方位延伸，由集中整改向动态过程控制转化。

继续推行准军事化和精细化管理。天涯市两矿在2006年推行准军事化管理模式，今年在此基础上与企业文化建设相结合，积极推行精细化管理，细化管理程序、工作环节、岗位标准，做到人人、事事、时时、处处有标准，有考核，实现作业行为、设备运行、工程质量、作业环境的全面达标。同时，推行行之有效的安全确认制度，如‚手指口述‛、‚岗位描述‛等，提高员工的执行力，消除人的不安全隐患。推行编码管理，做到‚有物必有位，有位必有类，有类必有码‛。

四、坚持“多上设备少上人”，合理均衡生产，争创省内“效率一流，效益一流”的现代化矿井

以装备为依靠，提高安全生产保障能力。按照集团公司董事 8 长、党委书记一把手提出的‚多上设备少上人‛的总体思路，天朝集团近年来大力发展采掘机械化和岩巷作业线，提高矿井生产工效和经济效益。今年新购液压钻车4套，大型综掘设备7套，轻型综采设备2套。目前共有综采设备18套，综掘设备21套，岩巷作业线5套，提高了采掘机械化程度，企业主要生产技术装备水平向现代化大幅度迈进，同时也改善了职工的作业条件，提高了采掘工作面本质安全程度。

加强生产组织管理，全面推行三级核算，减人提效。通过劳动定额定员、薪酬制度改革和工效劳动竞赛等一系列方法，挖掘各工种内部潜力，一人多能，减人提效。在各单位积极推广内部市场化管理和全面成本预算管理，使矿、区队、班组三者之间各项核算要素清晰规范，标煤计量、影响工时买卖制、煤炭产品收购制等极大地激发了员工自我管理的积极性，促进了企业效益的提高。截至2007年年底，天朝集团实现销售收入突破340.5亿元，实现利税46.8亿元，其中利润33亿元，人均吨煤利润居全国第一。

以技术为支撑，完善生产系统和工艺。从设计入手，优化生产布局，按照‚减头、减面、稳产、提效‛的方针，减少生产环节，做到系统简洁、安全可靠。建立技术创新体系，积极开展合理化建议活动。推进科研攻关，发展‚综采工作面不规则回采‛、‚扇形开采‛、‚边角块段布置综采工作面‛、‚薄煤层综采开采‛等综采回采技术，攻克复杂地质条件下布置综采工作面及综采技术应用难题。加强瓦斯及粉尘治理，采煤工作面应用煤壁浅孔动 9 压注水技术、瓦斯异常区域抽放技术，回风巷喷雾捕尘技术、湿式打眼技术等。

近年来，集团公司通过积极推广应用先进技术、先进方法、先进工艺和先进设备，使采矿回采率、选矿回收率、矿石贫化率等‚三率‛指标超过设计水平，有效地提高了资源利用率。集团公司本部三生产矿平均采区回采率连续五年都达到90%以上。2006集团公司完成采区回采率92.5%，高出国家规定中厚煤层采区回采率80%指标12.5个百分点；工作面实际回采率为98.5%，高出国家规定工作面回采率95%指标3.5个百分点。创造了全国复杂条件下回采率的最高纪录，仅此一项实现增收近15亿元。

五、依靠科技进步，实施科技兴企战略

加强技术创新体系建设，建立研发机构和一支较强的研发队伍。建立了三级科技管理体系，形成了集团公司、子公司、矿（厂）三级管理架构。建立内部科技市场，对科技项目引入市场竞争机制。具体就是实行科技项目招标制、科技成果收购制。

积极开展科技攻关和新技术推广工作，大力发展煤矿安全生产主导技术，推广应用安全生产实用技术，为煤矿安全生产提供技术支撑，提高煤矿安全管理的技术含量。制定并实施科技发展规划和计划，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，充分调动各单位自主创新的积极性，加强科技管理基础工作，推进技术市场发展，把科技工作落实到企业生产经营工作的各个方面。加强管理技术创新考核，建立了考核体 系。

通过成果收购、高校结合、技术研发、季度考评等扎实有效的措施，促进了企业科技进步不断取得新成绩。集团公司近年来共完成省部级科技计划项目24项，集团公司重点科技项目158项，一般科技项目和技术革新等863项。获省部级科技成果奖25项，厅局级科技成果奖119项，集团公司评出科技进步奖278项，申报专利106件，获授权34件。2005年、2006年集团公司连续两年被评为‚中国煤炭工业科技进步十佳企业‛、‚中国煤炭工业科技管理先进单位‛，2007年集团公司被国土资源部授予‚全国矿产资源合理开发利用先进矿山‛称号。三号矿被授予‚中国煤炭工业科技创新先进矿井‛，一号矿、三号矿、二号矿连续多年被评为‚中国煤炭工业科技进步十佳矿井‛。

六、扎实开展企业文化建设和两个文明建设，建设平安、和谐天朝，着力打造“百年天朝”

近年来，随着天朝的快速发展，天朝形成了适应自身发展、独具特色的文化理念体系，即‚××××××‛的企业哲学，‚××××××‛ 的核心价值观，‚××××××‛的××××精神，‚××××××‛的企业作风，‚××××××‛的经营理念，‚××××××‛的企业使命以及‚××××××‛的企业愿景。目前，天朝文化已根植全体员工心中，形成了全体员工自觉践行天朝文化的浓厚氛围。

集团公司各生产矿井通过对井下作业场所、地面工业广场、办公场所、宿舍、澡堂进行专项整治、改造，做到广场花园化，11 工作环境舒适化，办公场所现代化，职工浴池桑拿化，单身宿舍宾馆化，职工食堂餐馆化，本部两矿目前已全部获得省级文明单位称号。通过深入开展五好文明家庭、五好职工、优秀党员等争先创优活动，利用电视、报纸等媒体，开辟宣传工作栏目，促进职工家属文明意识、‚爱矿如家‛意识进一步提高，人企关系更加和谐。

七、严格对照标准，积极做好验收和申报工作，力争打造2-3对五优矿井

今年以来，天朝集团严格按照《关于开展‚五优‛矿井创建活动的通知》（豫煤行“2007”2号）和《夜郎省‚五优‛矿井创建标准及考核评级办法》的要求，扎扎实实开展工作。各生产矿井对照标准每季度都进行了认真自查，天朝集团先后进行了两次检查。通过自查，我们的‚五优‛矿井创建工作不断有了新的进展，一号煤矿、三号煤矿、二号煤矿获得国家特级安全高效矿井称号，质量标准化全部达到省一级，科技和文明建设方面也取得了喜人的成绩。一号煤矿已连续近五年、三号煤矿自矿井投产以来实现了安全零死亡。感到痛心的是二号矿2007年3月27日发生一起事故，死亡一人。

经过矿井申报，天朝集团进行复查验收，一号煤矿得分96分、三号煤矿得分96.85分、二号煤矿得分92.4分（说明：虽然死亡一人，但矿井综合得分达到五优矿井标准），均达到省一级五优矿井标准。天朝集团以‚天朝控股2008年1号文件‛申 请省局对天朝集团五优矿井创建工作给予验收。

各位领导，尽管天朝集团在‚五优‛矿井创建取得了一些成绩，但我们深知‚五优‛矿井创建工作是一项繁重而艰巨的系统工程，天朝集团的‚五优‛矿井创建工作发展还很不平衡，尤其整合矿井还有很大差距。在以后的工作中，我们要认真落实‚十七大‛精神，在省局的正确领导下，坚定信心，用心做事，将‚五优‛矿井创建工作不断推向深入，促进天朝安全水平再上新台阶，为努力打造本质安全、平安和谐、百年天朝，为全省煤矿安全生产持续稳定发展做出新的更大贡献。

值此新春佳节即将来临之际，祝各位领导身体安康，阖家幸福！